铁营战斗力
明末军队中，只看战斗力，关宁铁骑强和辽东铁骑谁更强呢？
明末军队中，只看战斗力，关宁铁骑强和辽东铁骑谁更强呢？明末之时，一直被明朝重点防御的北边很快出现了问题，由于国力衰退，明末边军开始堕落，那些当年被压的死死的草原各部族开始崛起，边境局势开始变得一发不可收拾。
为了能够应对这种情况，明朝边军将领们开始了两级分化，一部分就开始自甘堕落，一部分开始组建只听命于自己的私人武装。
而后者中最具代表性的就数两个时期的两只武装，一支是由李成梁家奴组建起来的辽东铁骑，一支是由袁崇焕吸收辽东地区被后金军祸害过的流民组建起来的关宁铁骑。
对于这两只武装，算来其实是有承上启下的作用在里面的。
但毕竟性质上还是有区别的，因此很多人还是能区分出来的。
不过这里一定会有很多人好奇，关于这两只军队的战斗力到底哪个更强呢？对此比较虽然有点关公战秦琼的意味，但也是可以通过一些事问题给他们来做出比较的。
先说辽东铁骑，辽东铁骑是李成梁一手缔造起来的队伍，简单来说是以李家家将为骨，辽东游侠为主，这只队伍纪律严明，装备也精良，十分擅长骑兵突袭作战。
他们在辽东就是神一样的存在，各种少数民族将领都死于他们之手。
他们先后解决了蒙古土蛮部，女真各部之叛乱，更是在朝鲜把日本正规军干出了翔。
而之后在辽东叱咤风云的努尔哈赤祖父，父亲都是死于辽东军之手。
此时的辽东军堪称中国大陆上霸王一般的存在。
能和之一战的，估计也就是以阵法和纪律严明著称的戚家军了。
此时明朝，坐拥东亚两只最强军队，因此国内朝政虽然迷乱，都边境问题不是很大。
而关宁铁骑呢，是袁崇焕在辽东铁骑没落之后“以辽人守辽土”这个政策建立起来的军队，这帮人民风剽悍，而且在辽东这块土地上有和自己切身利害关系的存在，而且都善骑射，还习知女真举动，对女真也知己知彼。
因此关宁铁骑是当时的唯一一群能在马背上和后金在野战中打个来回的军队。
那么这两只军队到底哪只更加强大呢？有人说是李成梁的辽东铁骑，毕竟辽东铁骑曾横扫土蛮，女真甚至倭寇，而关宁铁骑干个后金都有点吃力，如此一来就形成了:辽东铁骑＞后金军＞关宁铁骑，这样一来好像辽东铁骑就比关宁铁骑强。
明朝三大营的职责
明朝三大营的职责
标题：明朝三大营的职责与功能
明朝军事制度中，最引人注目的莫过于其精锐的京军体系，而京军的核心组成部分就是赫赫有名的“三大营”，包括五军营、神机营和三千营。
这三者各司其职，互为犄角，构成了明朝中央军队的主要作战力量。
1. 五军营：
五军营是明朝京军的主体部分，其历史可追溯至明朝初年。
"五军"之称源于其内部编制，分为中军、左军、右军、前军、后军，象征着全方位的防御与攻击体系。
五军营的主要职责在于拱卫京师，维护京城及周边地区的安全稳定，同时也承担着对外征战、平定内乱的重要任务。
此外，五军营还负责定期的军事训练和操演，以保持军队的战斗素养和战斗力。
2. 神机营：
神机营是明朝最早建立的火器部队，也是世界上最早的专职火器部队之一，以其装备先进的火铳、火炮等武器而闻名。
神机营的主要职责是对敌实施远程火力打击，利用火器技术优势在战场上取得先机，同时参与攻城略地等各类军事行动。
在明朝对抗北方游牧民族的战争中，神机营凭借其强大的火器威力，多次发挥了决定性作用。
3. 三千营：
三千营最初是由明成祖朱棣从北征时亲领的三千亲兵发展而来，后来成为独立的军事单位。
三千营主要由骑兵组成，且多为从蒙古等地招募的少数民族勇士，具有极高的骑术和机动能力。
其主要职责是执行快速反应和突击任务，常作为战术奇兵使用，对敌形成快速打击和牵制，同时也是皇帝出巡时的重要护卫力量。
综上所述，明朝三大营各具特色，分工明确，相互配合，共同构成了一套完备的军事体系，不仅确保了明朝中央的安全，也在对外征战中屡建战功，彰显了明朝军队的强大实力和组织智慧。
青岛征和：梦想践行践近
对于任何一家曾经创造过辉煌历史的企业而言，在管理上想要取得一些升级和改变，都是一件牵一发动全身的困难之事。
这当中诚然有因为组织规模和所处环境不同而造成的影响，更是因为一种曾经被证明是成功的管理系统，它本身就会产生惯性的副作用，为企业的管理创新和文化落地带来一定的障碍。
企业家们不得不做出选择：是在过去的辉煌当中沉溺，还是在当下抛弃过去，克服惯性，用强有力的姿态来面对惯性的挑战。
据笔者的观察，那些真正具备基业长青基因的组织，他们的领袖们在这样的选择题面前始终毫不犹豫地选择了后者。
因为，他们有梦想。
青岛征和：梦想践行践近——解读教导文化的“征和”式导入在我笔下，金玉谟和他的青岛征和工业有限公司，同样有着辉煌的历史。
全球最大的摩托车链条生产基地之一、亚洲高品质农机链制造商代表、中国军用发动机链条供应商。
在一个个美妙头衔的背后，是金玉谟和所有征和人二十年的奋斗史，有成功的喜悦更有激情挥洒的汗水。
所有人看来，金玉谟你该自豪了，该满足了。
一家民营企业能够做到这样的地步，又拥有1000多人的规模，金玉谟你还有必要那么忙碌吗？忙到哪怕是我做这样一个采访，也是在飞机场等候飞机的那一点点时间里才有机会匆匆地聊上几句？企业家有时候就是孤独的，哪怕是金玉谟他完成了北大EMBA的课程，有些人还会曲解的认为只是镀个金而已，却未必能够发现他内心对企业获得发展的壮志雄心。
我也有一个梦想“我也有一个梦想。
我渴望我的企业员工互相之间能够像对待亲人那样亲密无间，并且富有战斗力、执行力和凝聚力。
”正是在这样的梦想驱动下，几年来，他苦苦地通过学习和培训来试图寻找到更适合企业发展的管理模式。
直到他和他的团队走进行动成功的课堂。
“我参加过各种各样的培训，像北大EMBA、清华战略总裁班、思八达、西格玛等等不计其数，但唯有这个课程让我感受到它对于我们的企业员工的管理最有力量！因为这个课程找到了人性的根本！只有把人的问题搞好了，才能顺理成章地把事做好！当时我就作出判断：这就是我一直以来苦苦寻求企业发展的一种管理模式。
[军事政治]清朝武装力量简介
![[军事政治]清朝武装力量简介](https://img.taocdn.com/s3/m/974483c581eb6294dd88d0d233d4b14e85243e3c.png)
中国陆军转型经历了整个晚清时代，从小站练兵到清亡期间，新军的编练基本上完成了从冷兵器时代向热兵器时代军队的转型。
关于清末新军训练的照片很少。
天津博物馆藏《校阅陆军第三镇、第一混成协、第二混成协摄影》240幅，就是这类不可多得的官方纪实照片。
编入这些照片的《新军旧影》一书，已由天津古籍出版社出版。
清朝先后有8支武装力量：八旗兵、绿营兵、湘军、淮军、防军、练军、海军和新军，兵制经历了传统军制（经制兵）到勇营制（湘军、淮军）再到传统军制（防军、练军）到近代军制（近代海军、新建陆军），装备由冷火器到火器的过程。
下面逐一介绍八旗兵、绿营兵、湘军、海军和新军的创建、性质、特征、建制、装备等情况。
八旗兵弯弓射箭的清朝士兵八旗兵是经制兵，为努尔哈赤所创，起自兵民结合、军政结合、耕战结合的八旗制度。
旗是满洲军制名。
明万历二十九年（1601）努尔哈赤在牛录的基础上形成。
牛录是女真在氏族、部落阶段出师、狩猎当中形成的组织形式。
原来每牛录10人，万历二十九年扩为300人。
万历二十九年设立四固山，固山就是旗。
每旗含5甲喇，每甲喇为5牛录，分别使用黄、白、红、蓝4种旗子，因而是四旗。
四十三年（1615）扩为八旗：在原来的黄、白、红、蓝4旗的基础上增加镶黄、镶白、镶红、镶蓝四旗。
旗主由努尔哈赤的子侄充当。
皇太极时期又扩为二十四旗，即加上蒙古八旗和汉军八旗。
二十四旗中起核心作用的还是满洲八旗。
八旗每旗指挥人员设都统（固山额真）1人，副都统（梅勒额真）2人，参领（甲喇额真）5人。
牛录的统领是佐领（牛录额真），佐领居参领之下。
二十四旗在习惯上还是称八旗。
八旗在开国时期有亲军营、护军营、前锋营、骁骑营、步兵营5个兵种，入关后又增加圆明园护军营、火器营、键锐营和神机营。
八旗制度是军事制度、经济制度和行政制度。
作为军事制度，八旗中每个1660岁的男子战时随时准备披挂上阵。
所以八旗兵世代军籍，实行世兵制。
八旗兵入关后约20万人，分为京营和驻防两部分。
2024年《铁营战斗力》学习体会范文(二篇)
2024年《铁营战斗力》学习体会范文学习体会：铁营战斗力2024年，《铁营战斗力》这本书给我留下了深刻的印象。
这本书以理论联系实际为基础，深入探讨了军事战斗力的提升方式与路径，引导我们充分认识到要加强军事训练和准备，提高部队的整体战斗力的重要性。
读完这本书后，我深深体会到了军事战斗力对一个国家和军队的重大意义，并从中获得了许多宝贵的学习体会。
首先，我认识到军事战斗力的提升需要全面的系统性思维。
这本书通过对军事战斗力核心要素的剖析，使我更加深入地理解了战斗力的内涵和构成。
战斗力不仅仅是个人的素质和技能的综合表现，更是整个部队的组织、训练、装备和管理等方面的综合体现。
只有全面地提高各个方面的能力，才能真正实现军事战斗力的整体提升。
这就要求我们在提升军事战斗力过程中，要进行全面系统的规划和实施，注重各个环节的协同和配合，形成整体合力。
其次，我明白了军事战斗力的提升离不开良好的军事训练。
这本书中强调了军事训练的重要性，并且指出了训练的关键环节和方法。
军事训练是提高战斗力的基础，只有通过不断的实战化训练，才能真正掌握战场上的技能和策略，提高实际作战能力。
军事训练要紧密结合实战需求，注重实战化训练和对抗性训练，增强指挥员和官兵的实战意识和技能。
同时，军事训练还需要注重科技创新，借助先进的技术手段和训练设备，提高训练效果和质量。
因此，作为每一名军事人员，我们要时刻保持对军事训练的重视，不断提升自己的专业水平和实战能力。
此外，我还认识到了军队组织建设对战斗力提升的重要性。
军队组织建设涉及到军队的组织结构、人员编制和指挥管理等方面。
优化军队组织结构、建立高效灵活的指挥体系，可以提高军队的战斗力。
同时，军队要注重加强对干部的培养和选拔，建立健全适应现代战争要求的干部选拔和管理体制，确保领导干部的综合素质和战略眼光。
只有通过优化组织建设，提升干部素质，才能真正形成战斗力提升的合力。
最后，我认识到了科技创新对于战斗力提升的重要性。
华夏悍卒（四）——西汉北军
华夏悍卒（四）——西汉北军中国几千年历史，难以计数的战争中铸就了一个个照亮历史长河的名字，但是在这些名字的背后是累累白骨堆积而成的功勋，接下我们来细数一下那些在一场场战争中留下赫赫凶名的精兵强军。
此系列文仅按时间先后顺序排列，并不涉及战力排名。
四、西汉北军为国羽翼、其徐如林。
任何一个读过汉史，看过汉朝电视剧的人都知道大汉羽林军的名号，然而很多人不知道的是，在整个的西汉时代，羽林军并未是帝国最精锐的部队，西汉帝国真正的底气是——西汉北军。
北军汉承秦制，建国之初便设立了南北二军，南军为皇城卫戍部队，北军则负责整个都城的安全，是实实在在的中央主力军团。
他们追随刘邦自白登山突围；他们追随周勃、陈平平定诸吕；他们追随周亚夫平定七国之乱；他们更追随霍去病封狼居胥。
西汉帝国的战争史，就是西汉北军的战争史，他们的战斗力，可见一斑。
西汉北军的兵员选拔很有意思，这在古代中国的历史上是绝无仅有的。
首先，士兵的出生必须是良家子，所谓的良家子就是身世清白人家的子弟。
良家首先要是医、巫、商贾及工匠之外的人，总之，你得得有清白的家世你才有资格入选北军，这也是西汉一朝，军人地位很高，军队战斗力很高的原因之一。
其次，良家子还要求品行端正、有教养，没有家族犯罪史，更要有一定的经济基础。
这样的要求，在当时起码得是个小地主的家庭才能有资格。
最后，才是正常的士兵身体素质选拔的考核。
惊呆了吧，几千年历史也就是西汉能玩出这么变态的选拔要求，而其直接结果是，选拔上来的北军士兵，因为生活富足，身体素质相当好；自幼接受过教育，他们更有一定的政治追求；身处西汉帝国的既得利益阶层，每个人都会主动地维护帝国的利益。
西汉军队装备所以我们可以看见，诸吕之乱时，北军在关键时刻团结在太尉周勃的身边，稳定了国家；七王之乱时，北军团结在汉景帝身边，稳定了局势；淮南王叛乱，依旧是北军团结在汉武帝身边，镇压叛乱；到了太子刘据谋反，北军直接不搭理他，国家再次稳定。
他们清楚地知道，他们的利益是跟整个帝国捆绑在一起的，只要帝国不垮，他们的利益就不会受到侵犯。
《铁营战斗力》培训学习体会
《铁营战斗力》培训学习体会这次学习的机会，让我学习到很多做人、做事的哲理，我将会把学习到的东西运用到实际工作和生活之中，让其为我们的工作和生活服务。
三天两夜的《铁营战斗力》让我学习到很多，下面我就感受最深、印象最深刻的心得体会分享一下：一、团队的重要性。
人走到一起不叫团队，只有心走到一起才叫团队。
在《铁营战斗力》中每个讲师都不止一次的向我们强调要将小组中的10个人或11个人变得像一个人。
要达成这个成果就需要我们小组成为一个真正的团队，只有我们大家心往一处想，劲往一处使，用团队的力量、用团队的智慧去解决问题，我坚信任何问题都会迎刃而解。
在今后的工作中，不管你身在什么部门，任何职位，都需要将你身在的部门打造成一个真正的团队，每个人都真正的融入团队，那么任何困难都将不再是阻拦我们前进的障碍，任何问题都会迎刃而解。
打造真正团队的方法措施：1、个人融入团队，强化个人的团队荣誉感。
2、当个人与团队出现分歧时，个人服从团队3、在团队领导人的带领下，做到坚决服从4、在某些问题上要集思广益，获得团队大多数人的认可二、“承认是我的能力，不找借口；承担是我的格局，保证成果”。
当看到第一小组勇于承认承担的时候，我心中也意识到当工作中出现问题后，不要推卸责任，要从自身寻找问题的根源，要敢于承认自身的错误，承担自身的那份责任。
只有敢于承认自身错误，承担自己的责任，才是真正的顶天立地之人。
坚决杜绝不承认不承担、承认不承担的行为。
以成果为导向，凡是向着目标而不断努力奋进，为达到目标而不懈努力奋斗，用实际行动去达到目标。
培养员工承认承担的方法措施：1、杜绝不承认、不承担现象的发生2、加强思想教育，灌输承认承担的理念3、用典型事例教导承认承担的重要意义4、以身作则三、在跳绳pk环节中让我领悟到了坚持的力量。
在一遍又一遍得挑战中，我感觉到了体力的不支，我感觉到了身体的限度，但是当我看到了队友那一遍又一遍得坚持，我心中告诉自己一定要坚持下来，因为我的身上肩负我们小组的荣誉。
国军最精锐二十个军
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（铁营战斗力）学习心得
首先很高兴能跟公司同事集体参加这次培训，通过这两天一夜的学习和磨练是自己学到了很多东西。
第一、在公司做任何一项工作都必须有一个目标。
只有明确的目标给人以清晰的指引。
我们才能通过努力获得成功。
我们无论做人做事首先要树立目标，其次，要明白目标与时间的关系。
时间与目标是唇齿相依的关系，没有目的向度的时间是“水中月”，而没有时间的目的是不存在的。
说明目标与时间紧密相连，目标本身就需要时间加以度量，否则就成为一种幻想和意愿。
我们常说的“时间就是金钱，效率就是生命。
”，就是为了争取最高的时效。
即：效率=价值/时间。
这就是说，再大的价值，去除无限的时间，效率也为零。
所以，我们要学习目标和时间管理的知识和技巧，来改善我们的效率，获取更高的绩效。
第二、一个团队，不但要充满士气，还要有铁的纪律，更要有好的作风。
商场如战场，军队需要战斗力，企业更需要战斗力。
只有打造一支凝聚力和执行力极强的钢铁团队，才能提高团队的战斗力，才能提高业绩；企业才能持续健康的发展。
团队的打造第一要有军魂思维。
战场无亚军，只有冠军。
要有强者思维，别人能做到的我们能做到，别人不能做到的我们也能做到。
军魂是军队的灵魂、核心；是军队组织独特文化的体现；是战斗力、执行力、凝聚力的保障。
每个团队都要有自己的灵魂，当然一个团队的灵魂来自于领导。
领导：要给自己的团队注入灵魂，注入一种精神，“亮剑”精神。
要树立一个目标；树立一个标杆员工，同时要有一个标杆的竞争对手；要做一个优秀的拉拉队长；注入一个永不放弃的信念。
这样团队才有一种军魂思维。
第二要有钢铁士气。
士气比武器更重要。
没有战胜不了的军队，只有战胜不了的精神。
打造钢铁士气，首先工作要有激情，因为他能让你更有精神，让你更加自信，让你拥有最佳状态。
要积极乐观，不抱怨任何事情。
要有良好生活规律，要不断的改变和调整状态。
第三要有钢铁作风。
企业家尊崇狼的精神，部队称之为战斗作风。
作为员工要有的作风：认真专注、高度负责、雷利风行、坚守承诺、紧密团结、艰苦奋斗、勇敢顽强、无私奉献。
要认真做事，高度的责任感精神。
只有心在哪里，时间在那里，你的生产力就在哪里。
作风就是战斗力——严、准、快、细、实。
作风是教育出来的，教育不仅在课堂上，还体现在一系例精心设计的活动中。
宣传英模人物等…….。
作风是磨练出来的；作为集体无意识的作风，需要长期的磨练。
合理的要求是锻练，不合理的要求是磨练，苛刻的要求是锤炼。
作风是奖励出来的。
要通过开展各种形式的争先创优活动，来促进优良作风的养成。
作风是领导带出来的。
主要领导的性格对团队的形成有重大影响。
领导者要学会修炼自己的性格，狼的性格。
第四要有钢铁组织。
一个组织的健康程度取决于信息传递的速度和失真度。
一个团队要有自己的组织原则。
如：一个上级原则、坚决服从原则、逐级指挥原则、逐级汇报原则、4小时复命制——24小时答复制等。
第五要有钢铁纪律。
没有纪律就没有一切，没有纪律就没有战斗力。
要有自觉的纪律和铁的纪律。
铁的纪律要让员工“三老实”：说老实话、办老实事、做老实人；“四一样”：天气好坏一个样，白天和晚上一个样，领导在和不在一个样,有人检查无人检查一个样.当然纪律要不断的教育和培养.要大处着眼,小处着手,反复抓、抓反复。
只有铁的纪律，才有铁的人，才有铁的团队，才有铁的“战斗力”，才有“铁”的业绩。
第六要有钢铁执行。
服从是军人的天职，执行就是把目标变成成果的行为，不折不扣的拿到你想要的结果。
目标明确了，那么是否根据策划去执行了，作为员工一定不能找借口，要有保证完成任务的思路和想法。
不问为什么，只想如何把事情做好。
在工作中即使遇到再大的难题，我们也要努力用心去解决，因为懒惰青春的坟墓。