需求分析框架
需求分析报告模板2篇
需求分析报告模板2篇需求分析报告模板1：电子商务平台一、项目背景电子商务平台是一种基于互联网的销售渠道，它可以通过互联网实现商品和服务的销售、支付和物流的配送。
在当前经济环境下，电子商务已经成为了经济发展的重要推动力。
因此，本项目的目的是开发一款全新的电子商务平台，以满足人们随时购物的需求，提升消费体验和促进经济发展。
二、产品需求分析1. 后台管理系统1.1 用户管理：管理员可以通过后台管理系统添加、删除和修改用户账号，以及修改用户权限。
1.2 商品管理：管理员可以添加、删除和修改商品信息，包括商品名称、价格、图片等。
1.3 订单管理：管理员可以查看和处理订单，包括订单状态、订单金额、订单编号等。
2. 前台购物平台2.1 首页：用户进入网站后，可以看到商品分类展示，推荐商品等。
2.2 登录注册：用户可以通过手机号或邮箱登录账号，也可以进行注册。
2.3 商品分类：用户可以根据商品分类进行筛选和浏览。
2.4 购物车：用户可以将购买的商品添加到购物车中，进行批量结算。
2.5 订单结算：用户可以选择支付方式，并填写收货地址等信息进行订单结算。
三、技术要求1. 后端框架：Spring Boot2. 数据库：MySQL3. 前端框架：Vue.js4. 服务器：Tomcat5. 接口文档：Swagger四、项目进度1. 立项时间：2021年6月30日2. 需求分析阶段：2021年7月1日-2021年7月10日3. 设计开发阶段：2021年7月11日-2021年8月10日4. 测试验收阶段：2021年8月11日-2021年8月20日5. 上线运营阶段：2021年8月21日五、总结和建议本项目的研发过程中需要充分考虑用户体验、安全性和可靠性，保证平台的稳定性和可扩展性。
建议加强后台管理系统的开发，并完善相关的业务流程，以提升平台的辅助性和管理效率。
同时，建议加强对用户体验的考量，提升用户的购买体验和满意度，以提高平台的用户黏性和市场占有率。
软件需求分析与规范
1、i*框架（1）定义：i*框架是一种记录和分析目标和目标依赖关系的全面方法。
（2）基于建模语言GRL（3）对象：actor, goal, task, resource, softgoal（4）关系：Dependency（针对于actor）、Links（针对于除了actor的对象）（5）在i*框架中的建模构造的表示法：（6）Dependency：Goal dependency、Task dependency、Resource dependency、Softgoal dependency（7）Links：Means-end link、Contribution link、Task decomposition link（8）i*框架的两种目标模型：策略依赖模型（SDM）、策略原理模型（SRM）（9）i*中的一个战略依赖模型（SDM）的示例（10）i*中的一个战略基本原理模型（SRM）的示例2、KAOS框架（1）定义：KAOS建模语言是KAOS框架的一部分，用于引出、指定和分析目标、需求、场景和责任分配。
（2）六个互补的视图或子模型：目标模型、障碍模型、对象模型、代理模型、操作模型、行为模型（3）用于建模目标和将目标的责任分配给代理的KAOS框架的基本构造：（4）对象：Behavioural goal、Softgoal、Agent（5）关系：AND-decomposition、Alternative decomposition、Potential conflict、Responsibility assignment(relation of goals to agents)（6）在KAOS中的一个目标模型的示例（7）在KAOS中的职责分配示例3、简述需求工程包含哪些基本活动？每一项活动的主要任务是什么？（1）需求定义：定义项目的业务需求，明确项目的目标和范围。
（2）需求获取：需求获取是从涉众、文档资料或者环境中获取需求的过程，包括收集背景资料，定义项目前景和范围，选择信息来源，选择获取方法或技巧，记录获取结果。
软件工程知识框架
软件工程知识框架软件工程是一门涉及软件开发、维护和管理的学科，它涵盖了多个领域，包括需求分析、设计、编码、测试、部署和维护等。
软件工程知识框架是指软件工程领域中的基本概念、原则、方法和技术等，它是软件工程师必须掌握的基础知识。
软件工程知识框架包括以下几个方面：1. 软件开发过程模型软件开发过程模型是指软件开发过程中的一系列活动和阶段，它们按照一定的顺序和规律进行，以达到开发高质量软件的目的。
常见的软件开发过程模型包括瀑布模型、迭代模型、增量模型、螺旋模型等。
2. 软件需求分析软件需求分析是指对软件系统的需求进行分析、概括和明确，以便于软件开发人员理解和实现。
软件需求分析包括需求获取、需求分析、需求规格说明等。
3. 软件设计软件设计是指根据软件需求分析的结果，对软件系统进行结构设计、模块设计、接口设计等，以便于软件开发人员实现和维护。
常见的软件设计方法包括面向对象设计、结构化设计、数据流程设计等。
4. 软件编码软件编码是指根据软件设计的结果，将软件系统的功能实现为计算机程序的过程。
软件编码需要遵循一定的编码规范和标准，以保证代码的可读性、可维护性和可扩展性。
5. 软件测试软件测试是指对软件系统进行各种测试，以验证软件系统的正确性、可靠性、安全性等。
软件测试包括单元测试、集成测试、系统测试、验收测试等。
6. 软件部署和维护软件部署和维护是指将软件系统部署到用户环境中，并对软件系统进行维护和更新。
软件部署和维护需要遵循一定的标准和流程，以保证软件系统的稳定性和可靠性。
以上是软件工程知识框架的主要内容，软件工程师需要掌握这些基本概念、原则、方法和技术，才能够开发出高质量的软件系统。
此外，软件工程知识框架还包括软件工程的标准和规范、软件工程的工具和环境等方面的内容。
总之，软件工程知识框架是软件工程师必须掌握的基础知识，它涵盖了软件开发的各个方面，包括软件开发过程、需求分析、设计、编码、测试、部署和维护等。
(完整版)UML需求分析步骤实例解析
•UML需求分析步骤实例解析在UML使用过程中，经常会遇到UML需求分析问题，这里就向大家介绍一下UML的需求分析大致步骤，为了便于大家理解以实例向大家介绍，希望通过本文的介绍你对UML需求分析步骤有所了解。
本节向大家介绍一下UML需求分析的一般步骤，本节用实例向大家介绍，相信通过本节的介绍你对UML需求分析有一定的认识。
下面让我们一起来学习具体介绍吧。
基于UML需求分析在初步的业务需求描述已经形成的前提下，基于UML需求分析大致可分为以下步骤：（1）利用用例及用例图表示需求。
从业务需求描述出发获取执行者和场景；对场景进行汇总、分类、抽象；形成用例；确定执行者与用例、用例与用例图之间的关系，生成用例图。
（2）利用包图及类图表示目标软件系统的总体框架结构。
根据领域知识、业务需求描述和既往经验设计目标软件系统的顶层架构；从业务需求描述中提取“关键概念”，形成领域概念模型；从概念模型和用例出发，研究系统中主要的类之间的关系，生成类图。
上述两个步骤并没有时序关系，它们可以并行展开，如图5-3-1所示。
图5-3-1 UML需求分析过程本节将依次介绍上述步骤中涉及的UML语言机制，并结合“家庭保安系统”实例说明每步骤中基于UML需求分析方法。
开发场景场景是指从单个执行者的角度观察目标软件系统的功能和外部行为。
这种功能通过系统与用户之间的交互来表征。
因此也可以说，场景是用户与系统之间进行交互的一组具体的动作。
相对于用例而言，场景是用例的实例，而用例是某类场景的共同抽象。
对场景的完整描述应包含场景名称、执行者实例，前置条件、事件流和后置条件。
例如，“家庭保安系统”的初步需求描述：“家庭保安系统”的软件允许用户在安装时进行系统配置，实施对传感器的监控并通过控制面板与用户进行信息交互。
配置操作包括：（1）指定每一传感器的种类和编号；（2）设置开、关机密码；（3）指定报警电话电码；（4）指定报警延迟和电话重拨延迟时间（以秒为单位）；当软件系统收到传感器发出的数据后，判别是否出现异常事件。
STP分析框架
STP分析框架1、S：市场细分（Segmentation）1）市场细分的含义：指的是在内外部环境分析的基础上，按照某种标准将某一市场细分为若干更小的市场，其目的是寻找和发现公司有能力提供优势产品和服务的细分市场。
2）市场细分的要求：发现潜在的、尚未满足的、有商业价值的消费者需求。
市场细分的过程，实际上就是一个洞察消费者的尚未满足的潜在需求并通过某种标准将这部分消费者识别出来的过程。
市场细分包含着另一层的含义：营销人员察觉到潜在的、尚未满足的消费者需求后，要对满足这种需求的商业价值进行评估，并不是所有潜在的、尚未满足的需求对公司都有价值，营销人员应当估算满足这种需求所需求的成本，以及满足这种需求给消费者带来的价值。
3）市场细分的方法：A、地理细分：国内市场、国外市场的细分；华东市场、西部市场、西南市场的细分；按照城市规模的划分：一级城市、二级城市、三四级城市、农村市场（地理细分包括：国家、地区、城市、农村、气候、地形）B、人文细分：年龄划分——老年人市场、儿童市场、青年人市场；性别划分——男性市场、女性市场收入划分——上层社会群体、中层社会群体、底层社会群体所从事的行业——白领阶层、司机阶层、学生市场（人口细分：年龄、性别、职业、收入、教育、家庭人口、家庭类型、家庭生命周期、国籍、民族、宗教、社会阶层）C、心理细分：追求独特的消费者；攀比类型的消费者；随大流类型的消费者；面子心理消费者；爱占便宜心理消费者；推崇权威类型的消费者；炫耀心理消费者；D、行为细分：时机、追求利益、使用者地位、产品使用率、忠诚程度、购买准备阶段、态度。
4）市场细分的策略：第一，市场细分要与市场所处的生命周期阶段相匹配：A、导入阶段的市场，没有必要做多层次的市场细分。
因为消费者不会太多的关注产品的独特价值；B、成长阶段、成熟阶段的市场，企业应该着重的关注市场细分，满足不同层次的消费者需求；C、衰退阶段的市场：如果企业断定行业不会再进入新一轮的成长，那么企业减少市场细分的层次；第二，市场细分的策略要与自身的优势资源相匹配；第三，市场细分要适度，过细或者过宽都会影响市场竞争力；2、T：目标市场（Targeting）1）目标市场选择的基本策略：A、单一细分市场策略；B、有选择的多细分市场策略；C、完全市场覆盖策略；3、P：定位（Positioning）1）给自己产品的品牌定位：2）给自己在市场上的形象定位：3）给自己要给消费者带来的价值定位：飘柔定位于让头发柔顺，海飞丝定位于去屑，4）根据自己所处的市场地位定位：比附定位、寻找空隙策略；5）产品定位：侧重于产品实体定位质量/成本/特征/性能/ 可靠性/用性/款式/。
人力资源管理分析工具模型框架
人力资源管理分析工具模型框架人力资源管理分析工具模型框架是指在人力资源管理领域中，使用各种工具和模型对组织的人力资源进行分析和评估的一种方法论。
下面是一个较为完整的人力资源管理分析工具模型框架，包括人力资源需求分析、人力资源能力评估、绩效管理、薪酬福利管理、培训与发展管理以及离职管理等方面。
1.人力资源需求分析人力资源需求分析是指根据组织的战略目标和发展需求，评估所需的人力资源数量和质量。
可使用的工具包括人力资源规划、岗位分析和工作流程分析等。
通过这些工具的使用，可以确定组织的人力资源需求，进而制定招聘计划和培训计划。
2.人力资源能力评估人力资源能力评估是指对组织员工的能力和潜力进行评估，以了解他们是否具备完成工作任务和适应组织发展的能力。
其中包括对员工的知识、技能、经验和态度等方面进行评估。
常用的工具和方法有绩效评估、360度反馈评估和能力模型评估等。
3.绩效管理绩效管理是指通过制定目标、定期沟通、评估绩效和提供反馈，来促进员工的工作绩效提升和个人成长。
可以采用的工具和方法包括KPI制定和管理、绩效评估和绩效奖励等。
通过绩效管理，可以提高员工的动力和工作质量，促进组织的整体绩效提升。
4.薪酬福利管理薪酬福利管理是指根据员工的工作表现和市场价值，制定薪酬体系和福利政策，以吸引、激励和留住人才。
可以使用的工具包括市场薪酬调研、薪酬测算模型和薪酬分配方法等。
通过薪酬福利管理，可以提高员工的满意度和忠诚度，增强组织的竞争力。
5.培训与发展管理培训与发展管理是指根据组织的需要和员工的发展需求，制定培训计划和发展路径，提升员工的能力和专业素养。
可以采用的工具和方法包括培训需求分析、培训评估和职业发展规划等。
通过培训与发展管理，可以提高员工的能力和职业发展机会，促进组织的持续发展。
6.离职管理离职管理是指根据员工的离职原因和方式，进行离职处理和知识传承，以保护组织的利益和员工的权益。
可以使用的工具和方法包括离职面谈、知识转移计划和离职调查等。
设计需求分析
．
３ 功 能 目标 与 技 术 评 价 系 统
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（ ２） 表 （ ５ 图 ）
．
１ 市 场 和 目标 客 户 群 调 研
以 病 床 、轮 椅 和 特 定 使 用 条 件 下 的 椅 子 为 案 例 ，参
．
４ 特 殊 功 能 与 造 型 构 想 之 间 的 关 系 对 特 殊 使 用 功 能 的 需 求 进 行 忠 实 的 分析 往 往 会 有 助
怎样 变化 ７
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现 有 客 户 与 将 发 展 的 客 户 的 消 费 习 惯 是 怎 样 的 ７会
目 标 客 户 群 的 使 用 要 求
不 如 自 己 的 直 觉 有 效 。不 过 ．经 常 接 触 市 场 的 并 不 是 设
计 师 ．而 是 前 面 三 类 人 ． 他 们 的 感 觉 是 否 能 用 设 计 师 但
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次 统 位 特 系 部 性 ＿ 的
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现 有 客 户 和 将 发展 的 客 户 收 入 水 平 如 何 ７ 将 会 如 何
变化 ７
类 解 读 ．然 后 才 是 综 合 解 读 。解 读 程 序 如 下 ：
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现 有 客 户 和 将 发展 的 客 户 的 地 理 分 布 情 况 怎 样 ７会
维普资讯
设 计 需 求 分析
Ａｎ ｙ ｉ ｆＤｅ ｉ ｑｕ ｒ ｍ ｅｎ ｓ ａｌｓｓ ｏ ｓｇｎ Ｒｅ ｉ ｅ ｔ
许 柏 鸣 ／ ＸｕＢ ｍｉ ｇ ｏ ｎ
现 在 ．企 业 主 ，经 理 人 、销 售 人 员 以 及 设 计 师 几 － Ｓ ｚ 都 知 道 在 家 具 设 计 前 需 要 做 市 场 调 查 但 真 正 在 产 品 设 计 时 ．却 往 往 发 现 这 些 调 查 的 作 用 似 乎 并 不 大 ．甚 至 还
人机交互系统的设计框架步骤
人机交互系统的设计框架步骤人机交互系统的设计框架步骤随着科技的不断发展，人机交互系统在我们日常生活中扮演着越来越重要的角色。
在设计一个好的人机交互系统时，需要遵循一定的设计框架步骤。
本文将介绍人机交互系统的设计框架步骤，并分为以下几个部分进行讲解。
一、需求分析在设计一个人机交互系统之前，首先需要了解用户的需求和期望。
这一步通常被称为需求分析。
需求分析主要包括以下几个方面：1.用户研究：通过问卷调查、访谈等方式了解用户对于该系统的期望和需求；2.场景分析：了解该系统将被使用的场景和环境，以便更好地设计界面和功能；3.竞品研究：了解同类型产品或服务在市场上已有的优缺点，以便更好地进行差异化设计。
二、信息架构设计信息架构是指对于一个网站或者应用程序所包含信息内容进行分类和组织，并形成易于理解和使用的结构。
信息架构设计主要包括以下几个方面：1.内容分类：将该应用程序或者网站所包含的信息内容进行分类，以便更好地组织和呈现；2.信息组织：将不同的信息分类进行组织，形成一个清晰的结构；3.导航设计：设计易于使用和理解的导航菜单，以便用户更好地浏览和查找所需信息。
三、交互设计交互设计是指通过界面和功能的设计来实现用户与系统之间的交互。
交互设计主要包括以下几个方面：1.界面设计：通过色彩、排版、字体等方式来设计易于理解和使用的界面；2.操作流程设计：将用户操作过程进行分析，并形成一个清晰的操作流程；3.反馈机制设计：为用户提供明确的反馈机制，以便更好地了解他们当前所处状态。
四、视觉设计视觉设计是指通过颜色、形状、图像等方式来营造出一种美感和舒适感。
视觉设计主要包括以下几个方面：1.品牌形象：根据产品或服务特点来确定品牌形象，并在整个应用程序或网站中保持一致性；2.色彩搭配：选择恰当的颜色搭配，以便更好地传达产品或服务所表达的意义；3.图像选择：选择符合产品或服务特点的图像，以便更好地呈现产品或服务的特点。
五、测试和评估在设计完成后，需要进行测试和评估，以便更好地发现和解决问题。
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MIS总体设计第一章概要说明
第一章概要说明
1.1 系统名称
1.2 用户单位及服务对象
1.3 项目承担单位
1.4 总体设计依据
1.5 系统建设的主要任务
1.6 工程完成期限
1.7 系统总体设计的任务与主要工作内容
1.7.1 总体设计的任务
1.7.2 主要工作内容
第二章企业管理现状与信息需求全面调查2.1企业概况及地理位置
2.1.1 企业规模
2.1.2 企业目标
2.1.3 生产与经营现状
2.1.4 企业与外部环境的交往
2.2 管理组织机构与人员配置
2.2.1 企业内部组织结构及人员配置
2.2.2 企业外部上下级关系的组织结构
2.3 管理职能体系、各部门工作职责及业务流程
2.3.1 管理职能体系图
2.3.2 主要工作职责
2.3.3 业务项
2.3.4 业务管理概要工作流程
2.4 信息需求
2.4.1 企业内各部门输入、输出信息量及其互相交换信息量的统计分析2.4.2 企业内各部门及全企业的存贮信息量的统计分析
2.4.3 信息类型统计分析
2.4.4 企业对外信息交换量的统计分析
2.5 信息管理现状
2.5.1 现有计算机资源及其应用情况
2.5.2 通信资源及其应用情况
2.5.3 现有计算机信息管理人员统计分析
2.6 原有信息系统存在的问题及对新系统的期望
2.6.1 原有系统存在的问题
2.6.2 用户对原有系统的意见
2.6.3 用户对新系统的期望
第三章系统需求分析3.1 系统边界分析
3.2 系统目标分析
3.3 系统功能分析
3.3.1 数据处理功能分析
3.3.2 辅助决策功能分析
3.3.3 办公自动化功能分析
3.4 系统信息要求分析
3.4.1 数据处理信息
3.4.2 辅助决策信息
3.4.3 办公自动化信息
第四章系统结构总体设计4.1 系统总体结构框架
4.1.1 系统边界
4.1.2 系统与外界上下级的关联
4.1.3 管理信息系统与单位内其它计算机应用系统的关联
4.1.4 系统结构总体框架
4.2 数据处理系统结构
4.2.1 子系统划分
4.2.2 子系统概要说明
4.2.3 各子系统的信息接口
4.3 数据库系统总体结构
4.3.1 数据库系统的体系
4.3.1.1 专业数据库
4.3.1.2 公用数据库
4.3.1.3 辅助决策数据库
4.4 辅助决策系统结构
4.4.1 辅助决策系统的层次
4.4.2 辅助决策系统结构
4.5 办公自动化系统
4.5.1 文字编辑及轻印刷
4.5.2 E-Mail网络信息服务
4.5.3 公文管理
4.5.4 个人信息管理
4.6 信息接口软件及公用程序库4.6.1 信息接口软件
4.6.2 公用程序库
4.7 信息统一编码体系
4.7.1 编码设计原则
4.7.2 编码设计方法
4.7.3 信息编码体系
第五章计算机网络系统总体设计5.1 总体设计依据及条件分析
5.1.1 功能和技术要求
5.1.2 原有资源情况及对新系统资源的要求
5.2 制约因素
5.2.1 技术条件限制
5.2.2 经济条件限制
5.2.3 其他条件限制
5.3 技术分析
5.3.1 计算机系统结构
5.3.2 计算机网络技术
5.3.3 网络操作系统
5.3.4 数据库
5.3.5 服务器
5.4 新建计算机网络系统的总体配置
5.4.1 设计、选型原则
5.4.2 网络系统设计
5.4.3 系统软硬件详细配置5.4.4 系统的实施
MIS总体设计第六章系统投资概算与效益分析第六章系统投资概算与效益分析
6.1 投资概算
6.1.1 一次性投资
6.1.2 一次性投资逐年安排计划
6.1.3 非一次性投资
6.2 效益分析
6.2.1 直接经济效益
6.2.2 间接经济效益
6.2.3 社会效益
目录结构
第七章实施计划和工程组织管理7.1 实施原则
7.2 实施计划
7.3 工程组织管理
7.3.1 组织管理
7.3.2 人员需求
7.3.3 管理方法
7.4 人员培训
7.4.1 硬件技术培训
7.4.2 软件应用培训。