【管理制度】某公司人力资源管理制度汇编(DOC 61页)
某公司人力资源管理制度模板
某公司人力资源管理制度模板第一章总则第一条为有效管理和合理利用公司的人力资源，国内公司根据《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本人力资源管理制度。
第二章用人原则和目标第二条公司的用人原则是：合理、公正、公平、开放。
第三条公司的用人目标是：充分发挥人力资源的潜力，提高员工的工作满意度和综合素质，同时推动公司的持续发展。
第三章企业文化建设与员工管理第四条公司将建设积极向上、奋发向前、互动共赢的企业文化，通过开展各种培训、激励和沟通活动，提高员工的归属感和凝聚力。
第五条公司通过严格的员工管理，确保员工遵守公司规章制度，提高员工的纪律性和责任感，确保公司的正常运转。
第六条公司将建立健全的员工激励制度，通过薪酬、晋升、培训等多种方式激励员工，提高员工的工作积极性和创造力。
第四章用工管理第七条公司将根据组织发展和业务需要，合理确定岗位职责和需求，确保岗位与能力的匹配。
第八条公司将根据岗位要求和员工现状，进行招聘与录用，确保录用的员工具备相应的能力和资质。
第九条公司将提供科学的薪酬方案，确保员工薪酬的公正、合理和可持续。
第十条公司将提供良好的工作环境和福利待遇，关注员工的身心健康和生活品质。
第五章培训与发展第十一条公司将建立完善的培训机制和计划，确保员工的岗位培训和职业发展。
第十二条公司将每年制定培训预算，开展各类培训课程，提高员工的专业能力和综合素质。
第十三条公司将鼓励员工自主学习、持续学习，提高员工的学习能力和创新意识。
第六章奖惩管理第十四条公司将建立健全的绩效考核制度，通过绩效考核结果，确定员工的晋升、加薪和奖励。
第十五条公司将建立健全的惩罚措施，对违反公司制度和纪律的员工进行处罚。
第七章离职管理第十六条员工离职前，需提前向公司提交辞职申请，并履行相关离职手续。
第十七条公司将对离职员工进行离职面谈，了解离职原因和意见建议，提高公司的离职率。
第八章附则第十八条本制度的解释权和修改权归公司所有。
某公司人力资源工作管理制度汇编
人力资源管理制度（试行版）安徽亿人安有限公司 2013年10月26日颁布目录人力资源管理制度总则 (3)第一部分员工招聘及聘用制度 (4)第一章总则 (4)第二章招聘范围 (5)第三章招聘原则和标准 (5)第四章招聘需求程序 (5)第五章招聘组织程序 (6)第六章面试人员基本要求 (7)第七章附表 (8)第二部分试用期员工管理制度 (15)第一章总则 (15)第二章试用期管理程序 (15)第三章试用期薪酬福利 (17)第四章附表 (17)第三部分员工考勤及假期管理制度 (22)第一章总则 (22)第二章考勤管理 (22)第三章加班管理 (22)第四章假期管理 (23)第五章附表 (25)第四部分劳动合同与人事档案管理制度 (29)第五部分员工培训管理制度 (32)第一章总则 (32)第二章培训内容、对象、师资与组织者 (32)第三章培训计划的制定 (33)第四章内部培训组织程序 (33)第五章外部培训组织程序 (35)第六章培训管理 (36)第七章培训管理文件或表格 (36)第六部分岗位及薪酬调整制度 (42)第一章总则 (42)第二章岗位调整程序 (42)第三章薪酬级别调整程序 (42)第四章附表 (43)第七部分人事奖励与处分管理制度 (46)第一章总则 (46)第二章人事奖励 (46)第三章人事处分 (47)第四章人事奖励与处分程序 (48)第五章附表 (49)第八部分薪酬管理制度 (52)第一章总则 (52)第二章薪酬结构 (52)第三章司龄工资与全勤奖金 (52)第四章绩效薪酬 (53)第五章股权激励与特别贡献奖 (54)第六章保健薪酬 (54)第七章试用期薪酬 (54)第八章兼职人员薪酬 (55)第九章薪酬调整 (55)第十章工资的结算与支付 (56)第十一章附则与附表 (56)第九部分员工福利管理制度 (65)第一章总则 (65)第二章员工福利分类 (65)第三章员工休假 (65)第四章员工保险 (65)第五章员工住房公积金 (65)第六章员工教育进修 (66)第七章其他 (66)第十部分员工离职管理制度 (67)第一章总则 (67)第二章辞职管理 (68)第三章解聘管理 (68)第四章附表 (69)第十一部分附则 (71)人力资源管理制度总则第一条设立目的：为有效配置安徽亿人安有限公司人力资源，规范员工协作关系，特建立本管理制度。
公司人力资源管理制度汇编
公司人力资源管理制度汇编一、入职与离职管理制度1.入职管理制度a.招聘流程：明确招聘需求、编写职位描述、发布招聘广告、筛选简历、面试、签订劳动合同等。
b.入职手续：新员工须提供个人资料、办理社保、公积金、医保等手续。
c.岗前培训：为新员工提供岗位培训，包括公司文化、政策制度、工作流程等内容。
d.员工手册：提供员工手册，明确员工权益、职责、福利、纪律等内容。
2.离职管理制度a.辞职申请：员工须提前提出辞职申请，并办理离职手续。
b.离职手续：清理个人文件、资料，交接工作、归还公司财务物品等手续。
c.离职面谈：对离职员工进行面谈，了解原因并汲取经验教训。
d.档案管理：将离职员工的档案保留一定期限，便于后续参考。
二、绩效管理制度1.目标设定：确定员工的绩效目标，确保目标可量化、达成指标明确。
2.绩效评估：通过定期的绩效考核来评估员工的工作表现，确保公平公正。
3.绩效奖励：根据绩效评估结果，给予员工适当的奖励，激励员工积极工作。
4.绩效改进：根据绩效评估结果，给予员工针对性的培训和指导，帮助其提升绩效。
三、薪酬管理制度1.薪资制度：制定合理的薪资结构，包括基本工资、绩效奖金、各类福利等。
2.薪资核算：确保薪资核算的准确性和及时性，按照规定支付员工工资。
3.薪资福利调整：根据员工绩效、市场变化等因素，及时调整薪资福利待遇。
4.福利管理：提供完善的员工福利，包括五险一金、带薪休假、健康保险等。
四、培训发展管理制度1.培训需求评估：定期评估员工的培训需求，确保培训内容与岗位要求相符。
2.培训计划制定：根据培训需求，制定年度培训计划，包括内部培训和外部培训。
3.培训组织实施：组织培训课程，包括线上培训、线下培训、讲座、研讨会等形式。
4.培训效果评估：对培训效果进行评估，确保培训成果能够应用于实际工作中。
五、员工关系管理制度2.团队建设：组织团队活动，增强员工之间的交流和凝聚力。
3.投诉处理：建立员工投诉处理机制，及时解决员工反映的问题。
XX公司人力资源管理制度汇编
XX公司人力资源管理制度汇编第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理行为，提高公司人力资源管理工作的科学性和有效性，保障员工的权益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有的员工，包括正式员工、合同员工、临时工等。
第三条公司的人力资源管理工作应遵循公平、公正、透明的原则，充分尊重和保障员工的权益。
第四条公司应建立健全的人力资源管理制度和相关规章制度，并及时向员工进行宣传和解释。
第五条公司应依法履行相关劳动合同，保障员工的合法权益。
第六条公司应建立健全的培训体系，提供员工持续学习和提升的机会。
第七条公司应建立健全的薪酬制度，根据员工的工作表现和贡献进行合理的薪酬分配。
第八条公司应建立健全的绩效考核制度，根据员工的工作表现和完成情况进行绩效评估，激励优秀员工。
第九条公司应建立健全的员工福利制度，满足员工的基本生活和工作需求。
第十条公司应建立健全的劳动保障制度，保障员工的工作权益及合法权益。
第二章人事管理第十一条公司应根据业务情况，合理编制人员数量和结构，确保人员的合理配置和使用。
第十二条公司应建立完善的招聘流程，包括职位发布、简历筛选、笔试面试、体检等环节，并公正公平地进行招聘。
第十三条公司应建立员工档案，包括个人基本信息、工作经历、培训情况、绩效评估等，并定期更新、保存。
第十四条公司应建立健全的人员调动制度，根据业务需要和员工的岗位能力进行合理调配。
第十五条公司应建立健全的职称评定制度，根据员工的工作表现和职业发展需求进行评定，提供晋升机会。
第三章培训管理第十六条公司应建立健全的培训体系，包括岗前培训、在职培训和岗位晋升培训等。
第十七条公司应根据员工的工作需要和个人发展需求，制定具体的培训计划，并提供相应的培训资源和支持。
第十八条公司应建立健全的培训评估制度，对培训效果和效果进行评估，及时调整和改进培训计划。
第十九条公司应鼓励员工参加外部培训和学习，提供相应的学习经费和时间支持。
第四章薪酬管理第二十条公司应建立健全的薪酬制度，根据员工的工作表现和贡献进行薪酬分配。
公司人力资源管理制度汇编范本
第一章总则第一条为加强公司人力资源管理工作，提高人力资源管理水平，充分发挥人力资源的潜力，特制定本制度汇编。
第二条本制度汇编适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工及临时工。
第三条公司人力资源管理工作遵循以下原则：1. 以人为本，注重员工成长与发展；2. 公平、公正、公开，保障员工合法权益；3. 系统化、规范化，提高人力资源管理效率；4. 动态调整，适应公司发展需求。
第二章人力资源规划第四条公司人力资源部门负责制定公司人力资源规划，包括员工招聘、培训、薪酬福利、绩效考核等方面。
第五条人力资源规划应与公司发展战略相结合，确保人力资源配置合理，满足公司发展需求。
第三章招聘与录用第六条公司招聘遵循以下原则：1. 符合岗位需求，注重应聘者综合素质；2. 严格招聘程序，确保招聘过程公开、公正；3. 费用合理，控制招聘成本。
第七条招聘程序：1. 发布招聘信息；2. 应聘者报名；3. 初选；4. 面试；5. 背景调查；6. 录用。
第八条新员工录用后，人力资源部门应为其办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社会保险等。
第四章培训与发展第九条公司重视员工培训与发展，为员工提供多样化的培训机会，包括内部培训、外部培训、导师制度等。
第十条培训内容应涵盖专业技能、职业素养、团队协作等方面。
第十一条员工培训计划应结合个人发展需求和公司发展需求制定。
第五章薪酬福利第十二条公司薪酬体系以市场竞争力为基础，兼顾内部公平性。
第十三条薪酬包括基本工资、绩效工资、津贴、奖金等。
第十四条公司为员工提供以下福利：1. 社会保险；2. 住房公积金；3. 带薪年假；4. 体检；5. 节日福利等。
第六章绩效考核第十五条公司实行绩效考核制度，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。
第十六条绩效考核结果作为员工晋升、薪酬调整、奖惩的依据。
第七章员工关系第十七条公司重视员工关系，积极营造和谐、融洽的工作氛围。
第十八条公司定期举办员工活动，增进员工之间的沟通与交流。
公司人力资源管理规章制度汇编
公司人力资源管理规章制度汇编第一章总则第一条为了规范公司人力资源管理行为，维护员工权益，保障公司利益，提高企业竞争力，根据国家有关劳动法律法规及相关政策，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全体公司员工，包括正式员工、临时员工、劳务派遣员工等。
第三条公司人力资源管理必须遵循公开、公正、公平的原则，秉持员工利益与公司利益相统一的原则。
第二章招聘与录用第四条公司招聘人员应通过正规的渠道进行，如招聘网站、校园招聘、招聘会等。
第五条招聘应公开、公正、公平。
任何人不得以受贿、关系等非法手段干预或影响招聘结果。
第六条招聘程序包括职位发布、简历筛选、面试、录用等环节。
公司将根据岗位需求和应聘者综合素质进行选拔。
第七条入职前，应对应聘者进行身份核实及背景调查，确保安全、稳定的用人环境。
第八条录用人员需与公司签订劳动合同，并明确个人权益、责任义务。
第三章劳动合同第九条公司与员工签订劳动合同时，应明确双方权益及责任，确保合同合法、规范。
第十条劳动合同应包括以下内容：劳动双方的基本信息、工作内容、工作时间、工资待遇、工作地点、劳动保护、保密责任等。
第十一条劳动合同的订立、变更、解除应符合国家劳动法律法规的相关规定。
第十二条公司不得采取强制劳动或附加不合理的劳动要求。
第四章绩效管理第十三条公司应建立科学、公正、公平的绩效考核体系，实行定期评估员工工作表现。
第十四条绩效考核应以工作目标、工作任务完成情况、工作质量等为参考指标。
第十五条绩效考核结果用于调整员工薪酬、晋升、奖励等。
第五章培训与发展第十六条公司应定期组织培训活动，提升员工专业技能及综合素质。
第十七条公司应鼓励员工参加内部或外部培训，并对培训成果进行认可和激励。
第十八条公司应根据员工发展需求，提供晋升机会和职业发展规划。
第六章奖惩制度第十九条公司应建立健全的奖惩制度，对员工做出的突出贡献给予表彰和奖励。
第二十条对有违法违纪行为的员工，公司将依法处理，并按程序进行相应处罚。
XX公司人力资源管理制度汇编
XX公司人力资源管理制度汇编为了保证公司人力资源管理工作的规范、科学、高效，确保公司人力资源管理的质量和效益，制定了以下人力资源管理制度。
一、人力资源管理的目标1. 建立健全的人力资源管理体系，保证质量和效益。
2. 为公司的业务发展提供有效的人才保障。
3. 维护员工的法定权益和利益，促进和谐稳定的企业文化。
二、招聘和选用人才的工作流程1. 确认岗位的真实需求，提供招聘职位的信息。
2. 借助多种渠道，筛选合适的人才，包括内部推荐和各种网络、社会招聘渠道。
3. 进行面试、资格审查和体检，选择最优秀的候选人。
4. 调查拟聘用人员的背景资料和情况，确保拟聘人员的合法信息。
5. 发放录用通知书，建档存档并告知公司相关规定。
三、培训和开发人才的工作流程1. 确定培训和发展计划，对员工的工作能力、素质、职业道德进行全面测评和分析。
2. 设计和制定培训计划和课程大纲，组织实施培训活动。
3. 进行培训效果的跟踪和评估，效果不佳者要督促再次参加培训。
4. 对参加培训的员工向其公司予以经济补贴，鼓励员工参加企业内外的学习活动或继续教育，提升其综合水平和职业素质。
四、绩效评价和奖励的制度1. 制定绩效评价标准和方法，进行评价工作。
2. 按照评价结果，给出相应的奖励和激励。
3. 建立员工信用档案和绩效档案，对员工的绩效进行记录和分析，并及时反馈和指导，加强沟通和开展密切的工作联系。
五、薪酬福利的管理制度1. 根据公司的薪酬福利方案，对员工的薪酬进行管理。
2. 定期对员工的薪酬进行调整和评估。
3. 对员工的福利待遇作出规定，制定周到合理的福利待遇安排，使福利待遇制度企业特色鲜明，具有亲和力和吸引力。
4. 建立员工档案，包括个人简介、工作经历、资格证书等素材，为绩效评价、培训计划和人才晋升提供基础。
六、员工关系的管理制度1. 建立和完善员工关系管理制度，形成和谐的工作和生活氛围。
2. 开展员工活动和职业生涯规划，鼓励员工积极参与企业管理和发展。
某公司人力资源部管理制度汇编
人力资源规范化管理制度大全(XX集团公司)目录员工入职、试工、转正、辞退作业管理制度. 41.0 、目的. 42.0、范围. 43.0、职责. 44.0、作业内容. 45.0、本制度相关支持文件和表单. 6员工培训作业管理制度. 61.0 、目的. 62.0、范围. 63.0、职责. 64.0、作业内容. 7员工职业生涯发展管理制度. 91.0 、目的. 92.0 、范围. 93.0、职责. 94.0、作业内容. 10员工异动作业管理制度. 111.0、目的. 113.0、职责. 114.0、定义. 115.0、借调. 126.0、转岗. 127.0、晋级. 128.0、降级. 一三9.0、离职. 一三员工工作移交管理制度. 141.0、目的. 142.0、范围. 143.0、职责. 一五4.0、内容. 一五员工人事档案管理制度. 161.0 目的. 162.0范围. 163.0职责. 164.0人事档案管理的内容. 17门禁管理制度. 一八1.0、目的. 一八2.0、范围. 一八3.0、职责. 一八4.0、员工出入管理. 一八5.0、来宾出入管理规定. 196.0、车辆出入管理规定. 197.0、物品出入规定. 208.0、表单传递. 209.0、相关支持文件及表单. 20考勤管理制度. 211、目的. 212、范围. 213、职责. 214、内容. 215、相关文件及表单. 23员工薪酬福利管理制度. 23一、薪酬支付原则. 24二、薪酬管理. 24三、薪资体系结构. 24四. 社会基本养老保险. 25五.住房公积金. 26六.失业保险. 26七.工伤保险. 26八.补充养老保险. 27九.补充医疗保险. 27高效会议沟通管理. 271.0目的. 272.0范围. 283.0职责. 28文件审批发放作业制度. 291、目的. 292、范围. 293、职责. 294、内容. 29假期管理制度. 311、目的. 312、范围. 313、职责. 314、内容. 31员工手册. 33第一章总则. 33第二章公司理念. 34第三章入职指导. 34第四章劳动合同与人事档案. 35第五章考勤制度. 36第六章薪酬与福利. 36第七章奖惩制度. 37第八章假期制度. 39第九章培训制度. 40第十章员工职业发展. 41第十一章员工权利与义务. 42第十二章日常行政. 43第十三章日常办公. 43第十四章员工关系与沟通. 45第十五章信息资源系统管理. 46员工招聘管理制度. 471.0目的. 472.0范围. 473.0职责. 47人力资源部的工作职责. 49一. 核心职能：. 49二. 工作职责：. 49三、招聘工作. 50四. 内部推荐奖励政策. 52五、新员工入司工作流程. 52六、员工内部调动工作流程. 53七、员工离职. 55八、薪资制度. 55九、考勤管理. 56十、绩效管理. 59十一、违纪处分. 60十二、培训与发展. 61十三、职业生涯发展. 63十四、人事档案管理. 64人力资源规范化管理制度大全(XX集团公司)员工入职、试工、转正、辞退作业管理制度1.0 、目的为了优化岗位人力配置，进一步强化公司员工素质，更好的增进员工工作积极性，同时促使新进员工更快更好的融入公司工作环境，对员工的入职、试工、转正、辞退等作业进行规范化管理，特制定本制度。
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上海*****股份有限公司
华南事业部
人力资源管理制度汇编
目录
第一章序言 (6)
第二章人力资源规划 (7)
第一条原则 (7)
第二条内容及作用 (7)
第三条人员供需平衡分析 (7)
第三章人力资源年度预算管理制度 (9)
第一条目的 (9)
第二条原则 (9)
第三条内容 (9)
第四条编制与审批 (9)
第五条程序 (9)
第四章招聘管理制度 (11)
第一条目的 (11)
第二条原则 (11)
第三条年度招聘计划制定 (11)
第四条招聘审批与权限 (11)
第五条招聘流程 (12)
第六条其他规定 (14)
第五章用工管理制度 (24)
第一条目的 (24)
第二条原则 (24)
第三条入职管理 (24)
第四条试用期、转正管理 (24)
第五条劳动合同管理 (25)
第六条职务任免/岗位聘用管理 (26)
第七条工伤管理 (26)
第六章薪酬管理制度 (30)
第一条目的 (30)
第二条原则 (30)
第三条薪酬标准制定与审批 (30)
第五条个人薪酬变动管理 (30)
第七章社会保险费缴纳管理制度 (33)
第一条合同制员工 (33)
第二条劳务工 (33)
第八章绩效管理制度 (34)
第一条绩效考核原则 (34)
第二条绩效管理对象与考评机构 (34)
第三条绩效考核办法 (34)
第四条绩效考核程序 (34)
第九章考勤/休假管理制度 (35)
第一条考勤管理 (35)
第二条加班管理办法 (35)
第三条请假管理办法 (35)
第四条假期类别 (35)
第十章培训管理制度 (39)
第一条目的 (39)
第二条培训目标 (39)
第三条培训种类、内容及实施方式 (39)
第四条具体流程 (39)
第十一章奖惩管理制度 (48)
第一条目的 (48)
第二条适用范围 (48)
第三条奖惩原则 (48)
第四条奖惩类别 (48)
第五条奖励条例 (48)
第六条惩罚条例 (49)
第七条权责规定 (50)
第八条奖惩材料备案 (51)
第九条其他规定 (51)
第十二章离职管理制度 (55)
第一条目的 (55)
第二条离职类型 (55)
第四条离职移交、监交 (56)
第五条其他规定 (56)
第十三章人事档案与人力资源档案管理制度 (59)
第一条人事档案的管理 (59)
第二条人力资源档案的建立和组成 (59)
第三条人力资源档案的保管和转移 (59)
第十四章附则 (60)
第一章序言
1、为了规范上海*****股份有限公司华南事业部（以下简称：事业部）的企业人力资源管理和开发，完善各项管理制度，构建和谐劳动关系，使全体员工遵章守纪，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和上海市有关规定，结合事业部实际情况，特制定《上海*****股份有限公司华南事业部人力资源管理制度汇编》。
2、本着公开、公平、公正原则，使事业部的人力资源管理制度有效激励和约束每一个员工，对每个员工的工作业绩作出客观公正的评价并给予合理的回报，为每个员工提供平等竞争的平台。
3、通过人力资源管理制度能够明确阐明事业部的人力资源管理政策与规章制度，向员工提供管理与服务的指南，确定员工应有的职责、义务与福利。
4、通过人力资源管理制度使所有员工对事业部做到“诚”、“实”、“信”，把事业部的成长视为己任，并与事业部一起发展。
5、适用范围：本制度适用于事业部组织架构下的所有部门及经营单元，包括但不限于杭州分公司、南京分公司、宁波分公司、苏州经营部、安徽分公司、福建分公司等。
6、本制度内所用“集团公司”，是指“上海*****股份有限公司”。
第二章人力资源规划
第一条原则
1、按照事业部整体战略规划、战略管控模式与组织机构的设置相匹配的要求来制订事业部人力资源规划。
2、符合内外部环境的变化。
3、使企业和员工都得到长期的利益。
第二条内容及作用
1、人力资源规划的主要内容
（1）人力资源战略规划：根据事业部的总体发展战略目标，制定事业部人力资源开发和利用的政策和策略，是各项人力资源具体规划的核心。
（2）员工培训开发规划：通过编制和实施全员培训开发规划、员工职业道德教育计划、员工职业技能培训计划、专门人才的培养计划等，来提高全事业部整体素质和员工个体素质，增强事业部智力资本的竞争优势。
（3）员工薪酬激励规划：一方面为了保证人工成本与事业部经营状况之间合理的比例关系，另一方面是为了充分发挥薪酬的激励功能。
通过薪酬激励规划，可以在预测事业部发展的基础上，对未来的薪酬总额进行预测，并设计、制定、实施未来一段时期的激励措施，以充分调动员工的工作积极性。
（4）员工职业生涯规划：既是员工个人的发展规划，又是事业部人员规划的有机组成部分。
通过员工职业生涯规划，能够把员工个人的职业发展与事业部的需求结合起来，从而有效地留住人才，稳定我们的员工队伍。
特别是对那些具有相当发展潜力的员工，事业部可以通过个人职业生涯规划的制定，激发他们的主观能动性，使其发挥出更大的作用。
（5）其他规划：包括人员配备、补充、晋升计划，员工援助计划，劳动卫生与安全生产计划等。
2、人力资源规划的作用
人力资源规划是企业总体规划的重要组成部分，在整个人力资源管理活动中占有重要地位，是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，它直接影响着企业整体人力资源管理的效率。
第三条人员供需平衡分析
1、按照“因事设岗”的基本原则，通过岗位分析制定出岗位说明书等人事文件，为事业部选拔、任用合格的员工奠定基础，为考核、晋升提供依据，也是进行准确有效人才预测的前提。
2、事业部人力资源需求的满足首先考虑内部人力资源供给，其次考虑外部人力资源供给。
3、根据业务量、人员流动率、所拥有的财务资源以及生产技术水平或管理方式的变化等因素。