医院人力资源管理制度汇编
医院卫生院人事管理及劳动纪律相关制度汇编(最新版)
2023医院卫生院人事管理及劳动纪律相关制度汇编（最新版）目录一、劳动制度 (2)二、关于制止私、漏收费的规定 (3)三、关于职工福利待遇的有关规定 (4)四、各类假期的规定及请示 (5)五、医疗费用报销制度（不含离退休人员） (7)六、新来职工及分配学生的管理 (7)为加强我院工作人员的组织性、纪律性，提高工作效率，改善服务态度，增强社会效益，结合我院实际情况，特制定本办法。
一、劳动制度1、严格遵守劳动制度，按时上下交接班，门诊各科室，必须提前到岗，做好本科室的卫生及各项应诊工作，不准迟到、早退，每发现一次罚款20元。
每月累计三次者，扣除当月浮动工资。
2、岗中应严肃认真、积极负责、不准打闹，科室内不准停放自行车、干私活、带孩子，喝酒，每发现一次罚款20元，每月累计三次者，扣除当月的浮动工资，上班时间更不准打扑克、下棋、玩麻将等娱乐活动，违者罚款100元，每月累计三次者按待岗一个月处理。
3、坚守工作岗位，各科人员不准擅自脱岗、串岗半小时以上者（含半小时）罚款100元，每月累计三次以上者，按待岗处理。
4、临床工作人员应着装整齐，（隔离衣、帽、胸牌）。
全体工作人员均应佩挂服务牌，自觉接受病人监督，着装不整齐，每发现一次罚款20元。
5、在职人员均应按时参加全院职工大会，严格执行各项决议，迟到者罚款20元，无故不参加者，罚款50元。
6、各科排班应正规化，制度化，不得少排漏排，否则按旷工处理，并罚科主任20元。
7、科室内应团结协调，无吵架、打架现象，风气正，出现吵、打架现象者给予当事人各500元的罚款，并写出书面检查。
8、职工不准和病人，陪人吵架，违者罚款500元。
9、实行一次投诉查实待岗制，医务人员凡在工作中，因服务质量差，技术水平低，向患者索要钱物，接受开单费、回扣等现象受到投诉者，经查实，一律按待岗处理。
10、值夜班科室每月必须上够13个白加夜，其它无夜班科室每月应上班26天。
二、关于制止私、漏收费的规定为严肃我院收款秩序，彻底杜绝私、漏收费，促进我院风气的根本好转，提高两个效益，特制定本规定。
医院人力资源管理制度汇编
医院人力资源管理制度汇编第一章总则第一条为规范医院人力资源管理行为，促进医院人力资源的优化配置和稳定发展，制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有具有雇佣关系的员工，包括全职、兼职和临时员工。
第三条医院人力资源管理应遵循平等、公正、公开和经济的原则。
第四条医院应建立健全人力资源管理部门，负责制定和执行人力资源管理政策和制度。
第五条医院应根据实际情况，合理确定人力资源规模和结构，确保人力资源的适度配置。
第六条医院应建立职业道德和职业操守教育制度，倡导员工遵守职业道德规范。
第七条医院应根据员工的工作表现和能力，提供公平竞争的晋升和奖励机制。
第八条医院应建立健全员工培训和发展制度，促进员工的职业成长和发展。
第二章招聘与录用第九条医院应根据实际需要和职位要求，制定招聘计划，并通过公开招聘或内部推荐等方式进行招聘。
第十条医院应保证招聘过程的公平、公正和公开，不歧视任何候选人的性别、种族、年龄、宗教信仰等。
第十一条医院应建立完善的招聘流程和考核标准，确保优秀人才的引进。
第十二条医院应对新员工进行岗位培训和岗前指导，帮助他们尽快适应工作环境。
第三章劳动合同与聘用关系第十三条医院与员工签订劳动合同前，应明确岗位要求、工作内容、工作地点、薪酬待遇等相关事项。
第十四条医院应及时向员工支付工资和福利待遇，确保员工权益的合法享受。
第十五条医院应根据员工的工作表现和实际情况，及时调整薪酬待遇，提供公平、合理的激励机制。
第十六条医院与员工签订的劳动合同应符合法律法规和相关政策的规定。
第十七条医院应建立员工档案，记录员工的个人信息、工作经历、培训记录等，确保档案的安全和保密。
第四章职业发展与晋升第十八条医院应根据员工的能力和工作表现，提供晋升和职业发展的机会。
第十九条医院应建立公正迅速的晋升评审机制，确保晋升的公平性和透明度。
第二十条医院应鼓励员工参加专业技术培训和学习，提升员工的专业水平。
第五章福利与保障第二十一条医院应建立完善的福利制度，包括基本医疗保险、养老保险、失业保险等。
医院人力资源规章制度
医院人力资源规章制度第一章总则第一条为了规范医院人力资源管理工作，发挥医院人力资源的潜力和作用，提高医院管理效率和服务质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于医院内所有员工，包括正式员工、实习生、临时工等。
医院所有员工必须遵守本规章制度的规定。
第三条医院人力资源管理工作遵循公平、公正、公开的原则，确保员工的合法权益，激励员工的工作热情和创造力。
第四条医院人力资源管理部门负责本规章制度的执行和监督，对员工的人事管理进行全面跟踪和监管。
第五条医院领导要支持和推动医院人力资源管理工作，定期对人力资源工作进行评估和调整，确保医院的人力资源体系更加科学、合理和完善。
第六条医院要积极营造和谐的人际关系，提倡员工之间的互帮互助，共同为医院的发展和进步贡献力量。
第七条医院对违反本规章制度的员工将给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、停职、解雇等。
第二章招聘与录用第八条医院各部门根据需求自主招聘员工，确保招聘程序公开、公正、透明。
第九条招聘工作由医院人力资源管理部门统一组织和管理，对招聘程序进行全程监督和跟踪。
第十条招聘工作必须按照法律法规和医院规定的程序进行，禁止任何形式的违规招聘行为。
第十一条员工录用前需经过面试、体检等程序，经医院审批后方可正式录用。
第十二条员工录用后需签订劳动合同，并在规定的时间内到医院人力资源管理部门报到。
第三章培训与考核第十三条医院从不同方面对员工进行培训，包括业务培训、技能培训、职业发展培训等。
第十四条培训工作由医院人力资源管理部门统一组织和管理，定期评估培训效果，调整培训计划。
第十五条医院对员工进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。
第十六条考核结果用于制定员工的晋升、奖惩、薪酬调整等决策，对于工作表现突出的员工给予适当奖励。
第四章薪酬与福利第十七条医院根据员工的工作岗位、工作内容、工作绩效等因素确定薪酬水平，确保员工的薪酬合理。
第十八条医院为员工提供多种福利，包括住房补贴、饭补、交通补贴、健康保险等。
医院人事管理工作制度汇编
一、聘用形式：医院采用全员聘用合同制，以聘用合同的形式，确定员工与医院的关系，明确员工与医院双方的权利、义务和待遇等，员工一经订立聘用合同，即必须遵守本制度各项规定。
二、聘用原则：采用公开招聘、自荐、相结合，学历质资历符合聘用条件，双向选择、择优录用的原则。
三、聘用程序(一)科室、部门需要新聘人员或者增加编制，须填写《XX 医院人力增员申请表》，并按表中要求完善相关程序，逐级上报批准后实施。
(二)应聘人员填写《应聘人员登记表》，并提供相关证件。
人力资源部审查合格后，给各用人单位。
(三)用人单位对应聘人员进行专业技术、技能考试或者考核，对同意试用人员在《应聘人员登记表》上签署意见报主管部门、人力资源部审核，经主管副院长审签后，呈院长审定。
(四)新聘中层以上管理干部，经人力资源部审核后，报主管副院长组织考核，由院长办公会议讨论决定。
一、试用期时间：凡新聘人员一律实行试用期。
试用期为一到三个月。
二、结束试用手续：聘用人员试用期满时，人力资源部征求所在科室意见，允许按期转正者，由本人进行工作小结，填写〈员工转正申请表表»，科室考核签署鉴定意见，经主管部门、人力资源部审核，报主管副院长审签，呈院长审批后转为正式员工。
需延长试用期者，待延长期结束时按上述程序办理。
试用期最长不得超过三个月。
三、解除试用规定(一)、对不胜任工作者，由科室提出解除试用书面意见，经主管部门审核，人力资源部审签，由主管副院长审定。
(二)、试用期人员浮现下列情况之一者，即将解除试用。
1、专业技术水平不适合岗位要求或者工作无成绩者；2、提供虚假学历、学位证明或者提供其它虚假证明材料者；3、健康状况不适合所从事岗位或者试用期间，累计事、病假超过15 个工作日者；4、试用期内，不按规定按时上下班，劳动纪律松懈，迟到、早退累计 3 次或者旷工 1 次者；5、在试用期内打架、斗殴 1 次或者发现其它不良嗜好者；6、发生其它违纪行为者。
医院人事管理制度汇编
医院专业技术人员梯队建设制度1.由医院学术委员会综合考评确定各科室的梯队人员。
2.加强梯队人员的培养和扶持，给他们压担子，促进他们快速健康成长。
3.建立梯队人员档案。
4.梯队人员的培养周期为三年。
5.培养周期内每年年底由院学术委员会组织人员对梯队人员全面考核，考核对象必须达到以下要求，否则，视为不合格：（1）培养周期内在省级以上刊物发表专业学术论文2至3篇，并在本院进行学术交流一次以上，周期满后，市级科研项目需一项以上；（2）承担或参加科室内开展的新技术、新项目，并积极工作；（3）每季度向医务科及护理部交读书笔记一篇，全年共计四篇；（4）每年继教学分不得低于30分；（5）年度考核合格及以上；（6）经本科室人员评议，德、能、勤、绩均为优。
医院专业技术资格考试与职务任职资格申报及职务聘任管理办法第一章总则第一条为强化和完善我院专业技术资格考试、职务任职资格申报及职务聘任流程，规范医院职称管理,根据国家有关文件精神和相关法律法规，结合本院实际情况，制定本办法。
第二条专业技术资格是指专业技术人员按照国家及省有关规定和条件通过考试或评审取得的相应专业技术职务的任职资格，表明专业技术人员在一定时期内具有受聘该专业技术职务所需的学术、技术水平。
专业技术资格不与工资福利等待遇挂钩。
专业技术职务是指单位根据工作需要，在专业技术职务结构比例内设置的有明确职责、任职条件和聘任时间，需要具备相应的专业技术资格，并体现相应报酬的工作岗位。
第三条本院实行专业技术资格取得和职务聘任相分离，医院根据工作需要及上级核定的专业技术岗位职数，在取得专业技术资格的人员中公开择优聘任。
聘任后基本工资晋升到对应岗位等级。
第四条医院成立职称改革领导小组，负责医院职称管理工作。
人事科是全院专业技术资格考试、职务任职资格申报与职务聘任的综合管理部门，负责专业技术职务的考、评、聘等相关工作。
第五条专业技术人员必须热爱本职工作，具有优良的医德医风和高尚的职业道德，有较强的团队精神、敬业精神。
医院人事管理制度模板范本
医院人事管理制度模板范本一、总则为规范和完善医院人事管理工作，提高人力资源利用效率，确保医院的稳定发展，特制定本管理制度。
二、岗位设置与编制管理1. 依据医院设立和发展需要，确定不同科室、部门的岗位设置，并根据需要及时调整。
2. 统一设置岗位编制，严格按照编制管理，合理分配编制资源。
3. 岗位设置和编制调整需要提报申请，并经相关部门审核后方可实施。
三、招聘与聘用1. 招聘工作由人力资源部负责组织实施，确保招聘程序公正公平。
2. 根据岗位要求组织面试，并综合考虑应聘者的能力、素质、经验等因素确定录用。
3. 在录用后，通过签订劳动合同的方式明确双方权责，并按照相关法律法规规定办理聘用手续。
四、人员培养与发展1. 制定人员培养计划，根据医院发展需要和员工个人发展需求进行合理安排。
2. 组织各类培训，提升员工专业技能和综合素质。
3. 鼓励员工参加继续教育和学术交流活动，促进其个人发展。
五、薪酬福利管理1. 设置薪资管理制度，确保薪资合理且公平。
2. 根据医院经济状况和员工贡献情况，进行绩效考核和薪资调整。
3. 提供完善的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、节假日福利等。
六、绩效考核与奖惩管理1. 建立绩效考核制度，明确员工考核指标和评定标准。
2. 定期对员工进行绩效考核，评估其工作表现。
3. 根据绩效评定结果，进行奖励或惩罚。
七、劳动关系管理1. 保护员工的合法权益，维护劳动关系的和谐稳定。
2. 建立健全员工投诉处理制度，及时解决员工的问题和困难。
3. 依法处理劳动争议，维护医院的合法权益。
八、离退休管理1. 按照国家有关规定，做好离退休人员的管理工作。
2. 维护退休人员的权益，提供必要的服务和帮助。
九、人事档案管理1. 建立健全人事档案管理制度，确保人事档案安全可靠。
2. 对员工的个人资料、考核结果、培训记录等进行规范管理和保存。
十、其他事项1. 本制度的解释权归医院所有。
2. 对有违反本制度行为的人员，将依据相关规定进行处理。
医院人力资源管理工作制度汇编
医院人力资源管理工作制度汇编第一章总则第一条目的为了规范医院人力资源管理工作，提升人力资源管理水平，本制度制订。
第二条适用范围本制度适用于医院各部门和全体在职职工。
第二章人力资源规划第三条人力资源调查每年定期组织对职工队伍情况进行调查，形成人力资源库。
第四条人员用工计划制定人员用工计划，根据岗位需要对人力资源进行有效配置。
第三章招聘管理第五条招聘需求申请各部门需要人员时应提出招聘需求申请。
第六条招聘程序招聘程序包括发布招聘信息、资格初审、面试、考核、录用等环节。
第四章员工关系管理第七条企业文化建设加强对企业文化建设的引导，营造和谐的企业文化氛围。
第八条劳动合同管理严格执行《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规，保障员工的合法权益。
第五章薪资福利管理第九条绩效考核实行以绩效为导向的薪酬制度，激发员工工作积极性。
第十条奖惩制度建立健全奖惩制度，对优秀员工给予表彰奖励，对违法违规行为进行惩罚处理。
第六章培训发展管理第十一条岗位培训加强对新员工的入职培训和员工的岗位培训，提高职工岗位技能。
第十二条职业规划制定职业发展规划，提供晋升通道和培训机会，提高员工的职业满意度。
第七章离职管理第十三条离职程序对已离职职工的档案进行妥善管理，并按照相关规定给予离职证明。
第十四条离职面谈对离职职工进行离职面谈，了解离职原因，并对相关问题进行反思与改进。
第八章附则第十五条本制度解释权本制度的解释权归人力资源部门所有。
第十六条本制度施行时间本制度自发布之日起实施。
医院人事管理制度汇编
第三章人事管理制度错误!未定义书签。
一、人力资源部工作制度2二、经济核算办公室管理制度4三、人事管理制度4第一节总如此4第二节编制及定编5第三节人员准入5第四节人事聘用7第五节人事调动10第六节人事工资福利待遇11第七节辞职、辞退、开除13四、医院职工培训制度14〔一〕岗前培训制度14〔二〕卫生专业技术人员轮岗、转岗的上岗前培训制度16〔三〕在职职工标准化培训制度17五、聘用人员管理制度18第一章总如此18第二章人事管理权限18第三章人员需求19第四章人员选聘19第五章人员报到42第六章试用42第七章人员录用42第八章人员培训42第九章聘用人员管理42第十章待遇42六、聘用人员工作制度42〔一〕医院聘用人员工作制度〔医疗〕42〔二〕医院聘用人员工作制度〔护理〕42〔三〕医院聘用人员工作制度〔行政、后勤〕42七、离退休人员返聘管理规定42八、在编、招聘人员外出学习及报考研究生的相关规定42九、进修、实习生管理制度42十、医院考勤管理制度42〔一〕考勤方法及须知事项42〔二〕考勤处分的管理43十一、休假管理制度44〔一〕探亲假44〔二〕病假45〔三〕事假45〔四〕产假、婚假、节育手术假、丧假46〔五〕请假审批手续46〔六〕女职工产后哺乳时间规定47〔七〕其它事项48十二、劳动保护制度48十三、医院奖惩制度49〔一〕奖励49〔二〕扣罚50十四、绩效工资分配管理制度制度55十五、无烟医院管理制度56十六、扎兰屯市人民医院控烟考评奖惩制度57十七、医院卫生专业技术人员考核制度58第一章总如此58第二章考核制度和方法58第三章考核内容和标准59第四章考核等次确实定62第五章考核结果的使用64第六章考核工作的领导和组织65十八、岗位管理制度66十九、卫生技术人员继续教育制度67二十、人员紧急替代制度与程序68二十一、医务人员职业平安监测管理制度70二十二、高危操作工程〔含手术与介入〕的资格许可授权制度〔试行〕71二十三、防范非医疗因素引起的意外伤害的制度第三章人事管理制度一、人力资源部工作制度〔一〕在主管院长的领导下，贯彻执行关于医院人事工作的方针政策，同时根据我院人事管理的实际，建立建全人事管理制度并严格执行。
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医院人力资源管理制度汇编
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一、聘用原则： 1. 聘用培养高素质员工公司力求聘用及培养高素质员工，以求达到公司对员工应具备高水平表现的要求。
2. 人力资源规划为了增加员工在公司内发展的机会，公司会定期进行人力资源计划与规划工作。
3. 增加晋升机会充满朝气蓬勃的企业应不时需要补充新鲜血液。
如有职位空缺，首先考虑公司内部的晋升机会。
若公司内部没有合适人选，不排除到公司以外招聘员工。
二、聘用程序1. 制定人力资源需求计划1）人力资源需求计划应遵循严肃、精简、高效的原则。
2）各部门经理需于每年1月初制定次年《人力资源需求计划》，报管理部。
分公司经理于每年12月末报计划。
3）管理部汇总、分析、协调各部门及分公司人力资源需求计划，提交总经理审批。
4）管理部根据经批准的《公司年度人力资源需求计划》安排次年全公司招聘工作。
2、部门招聘申请1) 用人部门或分公司有招聘需求时，部门经理或分公司经理须填写《部门/分公司增补员工申请表》及《招聘职位说明书》，根据审批权限规定，经部门或分公司直属总监/副总经理/总经理审批确认后报管理部。
2) 在《公司年度人力资源需求计划》内的职位空缺招聘，管理部核准该部门或分公司人力资源需求计划并确认需求申请。
3) 当员工离职需另填补空缺时，缺员的部门经理或分公司经理必须填报《部门/分公司增补员工申请表》及《招聘职位说明书》时需明确招聘原因，由管理部核准并确认需求申请。
4) 当招聘需求数量或职位超出《公司年度人力资源需求计划》时，即。