人事行政月度工作计划表格

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行政人事部月度工作计划完成表

行政人事部月度工作计划完成表

行政人事部7月工作计划完成表( 7月1日— 7月31日)
行政管理中心人力资源部备案汇总。

权重分值应在工作计划所占比例分值范围内,自评得分、分管领导评分参照标准:对于全部完成事项原则上给予满分,若完成效果仅能满足需要,领导认为仍需提高的事项,可酌情扣除最多不超过10%(含)的分数;对于完成效果不好,仍需局部完善的事项,可酌情扣除10%—20%(含)的分数;对于部分完成的事项,可酌情扣除20%—50%(含)的分数;对于未完成事项,可酌情扣除扣50%以上分数。

如某项工作事项因特殊原因暂停或取消,那其对应的权重分值将平均分配到其他“重点工作事项”中. (推迟上交此表,延迟半天扣5分,延迟一天扣10分)。

【优质】行政人事部月工作计划表格-实用word文档 (1页)

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本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,简单修改即可使用,推荐下载! ==行政人事部月工作计划表格本月的重点工作一、人才招聘1、建立招聘渠道。

目前所建立的主要招聘渠道有:网上招聘---58同城、深圳装饰网、A963、中国招聘热线(有效期为一个月)、若邻网、前程无忧(试用一周权限)。

现场招聘---罗湖人才市场、深圳人才大市场、龙岗区人才市场公益性现场招聘、学校招聘2、建立人才简历库,为人才储备和后期的人员招聘奠定基础3、根据招聘需求选择合适的招聘渠道,尽量缩小招聘周期,满足公司人员需求二、优化公司的人事行政制度1、建立《劳动合同管理制度》-----完成时间4月中旬左右2、《年休假管理制度》-----完成时间3月份3、规范办公秩序与员工行为的引导。

开展此项工作,以日常抽检作为主体,当场发现,当场进行处罚,抽检次数每周至少两次。

4、目前各项管理制度已基本建立起来,在制度的执行力方面做的还不到位。

在后续的工作中,行政人事部将以“持续改善”为工作原则,来加大制度监督执行力度三、完善薪酬福利体系1、制订对外具有竟争性,对内具有公平性的薪酬结构。

2、建议对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案核心员工是企业价值的主要创造者,要有效激发关键员工的斗志,激励他们保持最佳绩效是关系到企业能否完成全年经营指标的关键所在。

这里主要从两个方面入手核心员工的绩效管理和薪酬管理。

我们可以确定企业的关键绩效指标,并由此确定核心员工的绩效指标,根据工作年限和绩效达标情况给予薪金调整。

另外可以增加工龄工资,提高核心员工的忠诚度与稳定性。

他们是企业不可或缺的重要资源和核心能力,有时甚至决定企业生死存亡。

这种唇亡齿寒的依存关系,决定了对核心员工的薪酬管理要重点考虑中长期薪酬方案。

四、劳动合同管理制度的制定和落实-----4月中旬为了保障劳动者与单位的共同利益,减少和防止发生劳动争议。

公司人事行政月工作计划表

公司人事行政月工作计划表
加盟商
每月两次
20
企业文化建设及办公室日常管理
持续
21
办公室物料整理
持续
公司人事行政月工作计划表
月度工作计划
序号
分类
具体工作任务
责任人
配合
部门
(起止)
时间
完成
情况
备注
1






制作8月份办公系统和
店铺员工工资
各部
每月6日
12:00前
每月6日分别交
财务和部经审核
2
招聘(导购、品牌经理等)
3
制作离职人员工资
15日-25日之间
做好交给财务,
发离职人员工资
4
出当月人员异动
各部
每月1日前
5
新进员工入职培训
每月25日
6
总经理交待临时事物
7
给8月生日员工拍摄照片
本部门
8月15日前
8
跟进移柜开业的准备工作
销售部
开店前
9
对公司职位分析方案修改,对考核标准分析调整
各部
8月15日
10
联系我司各部门并发放职位信息调查表
各部
8月15日
11
合同的续签及新签工作
各部门
8月15日
12
第二期文案以及板块确
认、内容的搜集等
8月22日
13
08月社保事宜
持续
14
各项会议记录及考勤汇总
持续
15
配合行政部梳理本部门工作程序及内容
持续
16




网络维护保证正常运行
各部门

人事行政月度工作计划表格(二篇)

人事行政月度工作计划表格(二篇)

参考范本人事行政月度工作计划表格(二篇)目录:人事行政月度工作计划表格一人事行政部年度工作计划范文模板二人事行政月度工作计划表格一1.完成房地产开发资质证、组织机构代码证和工商营业执照年检工作。

2.做好消防报建、政务中心便民服务点相关协调工作。

3.完成市场登记证办理相关准备工作。

4.完成4月份固定资产投资相关数据上报工作。

5.继续跟踪施工降水等相关工作。

6.继续落实政府职能部门及重要客人接待协助工作。

7.继续执行办公环境和办公秩序监控与规范工作。

8.继续推进行政人事相关制度补充与完善工作。

9.完成员工体检组织、协调等相关工作。

10.组织考勤管理等常规管理制度培训。

11.继续进行人员增补和管理公司人员储备招聘。

12.完成大港报4月刊组稿、编辑、印刷和发放工作。

13.公司网站维护与信息更新。

14.完成樱花节、灯博会、春交会等策划协助和前期准备工作。

15.继续推进公司邮箱、及时通讯等无纸化办公相关工作。

16.完成各部门重要数据备份工作。

17.完成网络运行监控工作,维护网络运行安全。

18.VI手册的讨论和确认工作。

19.完成食堂物资价格和数量控制、费用控制与报销等相关工作。

20.会议组织、会议记录与纪要整理工作。

21.办公用品申购、入库、管理、使用控制与发放工作。

人事行政部年度工作计划范文模板二为加强公司人事行政部工作的计划性及量化时效性,人事行政部将结合公司整体发展规划及企业发展方向,参考公司XX年相关能收集到的资料为基础,制订出人事行政部XX年工作目标及计划。

人事部XX年度主要工作计划和目标:一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等二、人力资源招聘与配置三、员工培训与开发四、建立真正以人为本的企业文化五、制订对外具有竞争性,对内具有公平性的薪酬结构管理六、完善员工福利与激励机制七、绩效评价体系的完善与运行八、人员流动与劳资关系九、公司日常工作及后勤的管理一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册完成时限:XX年12月至XX年2月份起草各类管理制度,XX年2月抽出一星期时间每天下午14:00召集各部门主管研究讨论,初稿订下来后,报总经理批准。

行政人事部月工作计划表格与行政人事部门工作计划例文汇编

行政人事部月工作计划表格与行政人事部门工作计划例文汇编

行政人事部月工作计划表格与行政人事部门工作计划例文汇编行政人事部月工作计划表格本月的重点工作一、人才招聘1、建立招聘渠道。

目前所建立的主要招聘渠道有:网上招聘---58同城、深圳装饰网、A963、中国招聘热线(有效期为一个月)、若邻网、前程无忧(试用一周权限)。

现场招聘---罗湖人才市场、深圳人才大市场、龙岗区人才市场公益性现场招聘、学校招聘2、建立人才简历库,为人才储备和后期的人员招聘奠定基础3、根据招聘需求选择合适的招聘渠道,尽量缩小招聘周期,满足公司人员需求二、优化公司的人事行政制度1、建立《劳动合同管理制度》--完成时间4月中旬左右2、《年休假管理制度》--完成时间3月份3、规范办公秩序与员工行为的引导。

开展此项工作,以日常抽检作为主体,当场发现,当场进行处罚,抽检次数每周至少两次。

4、目前各项管理制度已基本建立起来,在制度的执行力方面做的还不到位。

在后续的工作中,行政人事部将以“持续改善”为工作原则,来加大制度监督执行力度三、完善薪酬福利体系1、制订对外具有竟争性,对内具有公平性的薪酬结构。

2、建议对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案核心员工是企业价值的主要创造者,要有效激发关键员工的斗志,激励他们保持最佳绩效是关系到企业能否完成全年经营指标的关键所在。

这里主要从两个方面入手核心员工的绩效管理和薪酬管理。

我们可以确定企业的关键绩效指标,并由此确定核心员工的绩效指标,根据工作年限和绩效达标情况给予薪金调整。

另外可以增加工龄工资,提高核心员工的忠诚度与稳定性。

他们是企业不可或缺的重要资源和核心能力,有时甚至决定企业生死存亡。

这种唇亡齿寒的依存关系,决定了对核心员工的薪酬管理要重点考虑中长期薪酬方案。

四、劳动合同管理制度的制定和落实--4月中旬为了保障劳动者与单位的共同利益,减少和防止发生劳动争议。

结合公司的实际情况,制定切实可行的劳动合同管理制度,并落实。

行政人事部门工作计划例文一、唯才是举,进一步强化人才队伍工作随着公司进一步的发展,面临明年20亿货量的重大任务,xx公司对人才的需求,将成为企业重中之重,人事行政部将各部门人才需求的服务,放在20xx年工作任务的首位。

行政人事部月工作总结 月工作计划表

行政人事部月工作总结 月工作计划表

10月1日
10月31日
完成
杨英
1 行政秘书的带班培训
10月1日 10月31日 完成 潘丽
2
加强部门内部工作流程及技 能培训工作
10月1日
10月31日
完成
杨英
3 印刷培训手册
10月1日 10月31日 完成 杨英
4 各部门日常用语英语培训
10月1日 10月31日 完成 朱美娜
5
Word、PPT、Excel办公软件如 何使用的培训
招聘
2
跟进与外国语学校办校合同事 宜
11月1日
11月30日
3 缺编人员的招聘
11月1日 11月30日
1 过期档案及文件清理与归档 11月1日 11月30日
2 出刊一期店报
11月1日 11月30日
3
整理部门的分工文案明细, 明确各岗位的工作内容
11月1日
11月30日
行政
4 12月1日店庆活动发文(KTV 11月1日 11月30日 歌咏比赛等)
10月1日
10月31日
完成
网管
7 新员工入职培训
10月1日 10月31日 完成 朱美娜
培训与
培训档案的整理(各部门培训
质检 8 报告、培训课件、培训评估 10月1日 10月31日 完成 朱美娜等) Nhomakorabea9
物业上岗证持证培训联络等事 宜
10月1日
10月31日
完成
朱美娜
孙世转
朱美娜 朱美娜 朱美娜 朱美娜
10 管理层户外拓展培训
11月1日 11月30日
6 管理层的英语培训
培训与 质检 7 新员工入职培训
11月1日 11月30日 11月1日 11月30日

行政月度工作计划表

行政月度工作计划表

行政月度工作计划表一、月度目标本月主要目标是完成公司行政部门的各项工作任务,进一步提高公司行政管理水平,保障公司正常运营。

二、具体任务安排1. 人事管理1.完成员工入职、转正、离职手续,保证员工信息准确无误。

2.落实公司薪资福利政策,协助财务部门做好工资核算及发放工作。

3.组织编制公司人员管理规定,完善考勤制度,建立完善的人员管理制度。

2. 财务管理1.落实公司“节约办公、拒绝浪费”的理念,协调各部门实施节约措施,优化公司财务支出。

2.完成公司本月财务汇总工作,定期制作财务分析报告,及时报送给领导层。

3. 办公室管理1.管理公司办公用品、设施及设备,保证办公环境整洁、安全和高效。

2.组织、协调公司会议、培训等活动,策划和安排公司各项重要会议的的筹备工作。

3.负责公司档案资料管理,做好公司内部文件的传递、归档等工作。

4. 技术支持1.维护公司IT系统的正常运转,帮助员工解决日常IT问题,确保工作高效完成。

2.管理公司网站、微信公众号等公共媒介,更新公司信息,提高公司形象。

三、工作计划第一周1.完成员工入职、转正、离职手续。

2.组织和协调公司本周的培训活动,制定相应的计划安排,发布培训通知。

3.对公司重要会议进行筹备,包括会议场地、资料准备等工作。

4.负责公司办公用品的采购工作,做好库存管理,确保办公用品供应及时、充足。

第二周1.定期更新公司资料和文件,保证文件分类存放,分类明晰,便于查询和使用。

2.完成公司薪资核算工作,做好员工工资发放及相关证明的出具。

3.落实公司“节约办公、拒绝浪费”的理念,向全公司员工宣传财务节约知识。

4.帮助员工解决IT问题,维护公司IT系统的正常运行。

第三周1.落实公司各项考勤制度,保证员工出勤情况的准确记录和日常管理工作的执行。

2.完成公司月度财务汇总工作,制定财务分析报告。

3.协调公司办公室维修保养和清洁卫生,并负责维护办公设备设施的保养工作。

4.定期更新公司网站和微信公众号,发布重要公司动态和信息。

人事行政月度工作计划表格

人事行政月度工作计划表格

人事行政月度工作计划表格
1.完成房地产开发资质证、组织机构代码证和工商营业执照年检工作。

2.做好消防报建、政务中心便民服务点相关协调工作。

3.完成市场登记证办理相关准备工作。

4.完成4月份固定资产投资相关数据上报工作。

5.继续跟踪施工降水等相关工作。

6.继续落实政府职能部门及重要客人接待协助工作。

7.继续执行办公环境和办公秩序监控与规范工作。

8.继续推进行政人事相关制度补充与完善工作。

9.完成员工体检组织、协调等相关工作。

10.组织考勤管理等常规管理制度培训。

11.继续进行人员增补和管理公司人员储备招聘。

12.完成大港报4月刊组稿、编辑、印刷和发放工作。

13.公司网站维护与信息更新。

14.完成樱花节、灯博会、春交会等策划协助和前期准备工作。

15.继续推进公司邮箱、及时通讯等无纸化办公相关工作。

16.完成各部门重要数据备份工作。

17.完成网络运行监控工作,维护网络运行安全。

手册的讨论和确认工作。

19.完成食堂物资价格和数量控制、费用控制与报销等相关工作。

20.会议组织、会议记录与纪要整理工作。

21.办公用品申购、入库、管理、使用控制与发放工作。

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人事行政月度工作计划表格
Monthly work plan form of personnel administration
汇报人:JinTai College
人事行政月度工作计划表格
前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。

工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。

本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。

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1.完成房地产开发资质证、组织机构代码证和工商营业
执照年检工作。

2.做好消防报建、政务中心便民服务点相关协调工作。

3.完成市场登记证办理相关准备工作。

4.完成4月份固定资产投资相关数据上报工作。

5.继续跟踪施工降水等相关工作。

6.继续落实政府职能部门及重要客人接待协助工作。

7.继续执行办公环境和办公秩序监控与规范工作。

8.继续推进行政人事相关制度补充与完善工作。

9.完成员工体检组织、协调等相关工作。

10.组织考勤管理等常规管理制度培训。

11.继续进行人员增补和管理公司人员储备招聘。

12.完成大港报4月刊组稿、编辑、印刷和发放工作。

13.公司网站维护与信息更新。

14.完成樱花节、灯博会、春交会等策划协助和前期准备工作。

15.继续推进公司邮箱、及时通讯等无纸化办公相关工作。

16.完成各部门重要数据备份工作。

17.完成网络运行监控工作,维护网络运行安全。

18.VI手册的讨论和确认工作。

19.完成食堂物资价格和数量控制、费用控制与报销等相关工作。

20.会议组织、会议记录与纪要整理工作。

21.办公用品申购、入库、管理、使用控制与发放工作。

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