目标利润的测算
利润测算
利润测算目标利润的测算（一）增长百分比法（二）量本利分析法在预计销售量或销售收入增长百分比，固定成本、变动成本降低百分比基础上，测算目标利润。
这种方法是预测销售量和销售增长百分比，固定成本降低百分比的基础上，来预测目标利润，这种情况就分析销售能增长多少，相应的固定成本能降低多少，或者说，根据收入增长，变动成本还要有所增长。
根据情况判断、计算你的目标成本的方法，是很多企业常用的方法，相对比较科学，它比完全的百分比要好，它测算你的收入能增长多少，成本将增长多少。
（三）资产报酬率法这种方法是企业常用的方法，也比较科学，它是根据资产报酬率应该达到的水平，预估目标利润，就是资源应该达到什么水平，从而根据这个来确定利润。
投资越大应该得到的数据更多，有两种方法：净产报酬率和总产报酬率。
1.净产报酬率企业准备上市的时候，上市公司证监会审核上市条件，一般要求净产报酬率。
如果前一年的基础是10%，现在已经降到6%，当年的应收账款不能少于10%，一年以上不能少于20%，三年以上最好是100%。
2.总资产报酬率不低于银行利率或资本成本。
这些资产比例很高，把不良的东西砍掉，要达到6%难度也很大。
目标上市公司如果因为指标达不到，证监会就会不审核不批准。
上市公司同时规定，负债率不能超过70%的警戒线。
就是在负债率比较高的情况下，总产报酬率的实际利润并不多，有可能总产报酬率超过6%以上。
无论是投资者投入资产还是负债都属于资产，全部资产能带来多少收益，这是最好的方法。
用这个指标来做目标利润更有效。
这个利率应该不低于银行贷款利率，否则企业一点投资价值都没有了。
办企业必须赚钱，而且这个存款利率最好是高于贷款利率，这个企业才真的有投资价值。
进入资产净产减去资本成本，以贷款利率为界限就更好。
当然，行业和行业之间的利润率不太一样，但总产报酬率不能低于同行水平，这对目标是非常有效的。
（四）战略目标分析法这种方法是根据长远发展规划所规定的各年利润增长幅度，以及计划年度预期达到的水平来评估企业的目标利润。
目标利润测定方法
目标利润测定方法1.成本加成法：这是最常见的目标利润测定方法之一、通过对生产成本进行测算，再根据企业预期的利润水平，将合理的利润率加在成本基础上，从而确定产品的售价。
这种方法适用于生产过程相对稳定、成本较为明确的企业，能够帮助企业降低风险，确保获得预期的利润。
2.市场需求法：这种方法是通过市场需求来确定目标利润水平。
企业首先分析市场的需求情况，并确定适当的市场份额目标，然后通过市场需求和希望的利润率，计算出企业需要的销售额。
最后，根据销售额和成本来计算出产品的售价。
这种方法适用于市场需求波动较大、竞争激烈的行业，能够帮助企业确定合适的市场策略和产品定价。
3.盈亏平衡分析法：这种方法是通过分析企业的经营成果和经营风险，来确定目标利润水平。
企业首先估计各项成本和收入，然后制定不同利润水平下的盈亏平衡点，即达到这一利润水平所需的销售额。
通过盈亏平衡分析，企业可以确定目标利润水平的上下限，从而制定合理的经营决策。
4.目标回报率法：这种方法是通过企业的投资回报率来确定目标利润水平。
企业首先确定期望的回报率，然后通过分析投资额和期望的回报率，计算出企业需要的利润水平。
这种方法适用于有明确投资计划的企业，能够帮助企业合理评估投资项目的可行性和效果。
5.竞争导向法：这种方法是以竞争对手的利润情况为基础，通过分析竞争对手的利润率和市场份额，来确定企业的目标利润水平。
企业可以通过调整价格、降低成本等方式，实现与竞争对手的利润水平相匹配，从而在竞争中取得优势。
在确定目标利润时，企业还应该考虑经济环境、市场环境、行业竞争等因素的影响。
不同的企业和行业可能会选择不同的目标利润测定方法，但总体来说，目标利润测定应该是基于市场需求、成本和盈亏平衡等因素的综合考虑。
通过合理的目标利润测定，企业可以制定实际可行的经营目标，并为实现预期利润提供指导和支持。
计算公式汇总
计算公式汇总第二章预算管理第三节预算编制（目标利润预算方法）1.量本利分析法量本利分析法是根据有关产品的产销数量、销售价格、变动成本和固定成本等因素与利润之间的相互关系确定企业目标利润的方法。
（1）基本公式目标利润=预计产品产销数量_（单位产品售价-单位产品变动成本）- 固定成本费用利润=销售收入-变动成本-固定成本=单价_销量-单位变动成本_销量-固定成本 =P_Q-V_Q-F=(P-V)_Q-F2.比例预算法比例预算法是利用利润指标与其他经济指标之间存在的内在比例关系，来确定目标利润的方法。
（1）基本公式具体方法基本公式（1）销售收入利润率法标利润 =预计销售收入_测算的销售利润率（2）成本利润率法标利润=预计营业成本费用_核定的成本费用利润率（3）投资资本回报率法标利润 =预计投资资本平均总额_核定的投资资本回报率（4）利润增长百分比法标利润 =上年利润总额_（1+利润增长百分比）3. 上加法它是企业根据自身发展、不断积累和提高股东分红水平等需要，匡算企业净利润，预算利润总额（及目标利润）的方法。
（1）基本公式企业留存收益=盈余公积金+未分配利润净利润= 目标利润=本年新增留存收益或：=本年新增留存收益+股利分配额1?股利分配比率净利润1?所得税税率（主要预算的编制）1.销售预算企业其他预算的编制都必须以销售预算为基础，因此，销售预算是编制全面预算的起点。
基本原则：收付实现制关键公式：现金收入=当期现销收入+收回前期的赊销1(36)2.生产预算编制基础：销售预算生产预算的编制的主要内容：确定预算期的产品生产量基本公式：预计生产量＝预计销售量+预计期末结存量-预计期初结存量3.材料采购预算编制基础：生产预算关键公式：某种材料耗用量=产品预计生产量_单位产品定额耗用量某种材料采购量=某种材料耗用量+该种材料期末结存量-该种材料期初结存量材料采购支出=当期现购支出+支付前期赊购4.直接人工预算反映的内容：直接人工预算是一种既反映预算期内人工工时消耗水平，又规划人工成本开支的业务预算。
利润测算实施方案
利润测算实施方案一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈，企业盈利能力成为企业发展的关键因素之一。
因此，制定有效的利润测算实施方案对企业的发展至关重要。
利润测算实施方案是指企业根据市场需求和自身资源情况，通过对成本、销售额等因素的综合分析，制定出一套科学合理的利润测算方案，以保障企业的盈利能力。
二、利润测算实施方案的重要性1. 为企业制定明确的盈利目标。
利润测算实施方案可以帮助企业明确盈利目标，为企业的发展提供明确的方向。
2. 有效控制成本。
利润测算实施方案可以通过对成本的分析，帮助企业找出成本中的浪费和不必要的支出，从而有效控制成本，提高利润率。
3. 提高产品定价的科学性。
利润测算实施方案可以通过对市场需求和产品成本的分析，帮助企业合理确定产品的价格，提高产品的竞争力。
4. 为企业发展提供决策依据。
利润测算实施方案可以为企业提供科学的数据支持，帮助企业制定发展策略，提高企业的竞争力。
三、利润测算实施方案的具体步骤1. 收集数据。
首先，企业需要收集和整理与利润相关的数据，包括成本数据、销售额数据、市场需求数据等。
2. 分析数据。
企业需要对收集到的数据进行综合分析，找出数据中的规律和趋势，为制定利润测算方案提供依据。
3. 制定利润测算方案。
根据数据分析的结果，企业可以制定出一套科学合理的利润测算方案，包括成本控制方案、定价方案等。
4. 实施方案并监控。
企业需要将制定的利润测算方案付诸实施，并不断监控实施效果，及时调整方案，确保企业的盈利能力。
四、利润测算实施方案的注意事项1. 数据的准确性。
制定利润测算实施方案需要依赖大量的数据，因此，数据的准确性对于方案的制定至关重要。
2. 市场需求的分析。
企业需要充分了解市场需求，把握市场趋势，以便更好地制定利润测算方案。
3. 成本的控制。
企业需要对成本进行有效的控制，避免不必要的浪费，提高利润率。
4. 定价的科学性。
企业在制定产品价格时需要充分考虑市场需求和产品成本，确保定价的科学性。
目标利润测算方法
目标利润测算方法目标利润测算方法是企业用来确定目标利润水平的方法，它是企业规划与决策过程中的重要组成部分。
目标利润是企业生存和发展的重要指标之一，能辅助企业实现可持续发展。
下面将介绍四种常用的目标利润测算方法。
一、成本加成法成本加成法是一种比较简单和直接的目标利润测算方法。
它基于企业的成本结构，通过计算期望利润与成本之间的差额，来确定最终的目标利润水平。
这种方法适用于成本比较稳定且容易估计的企业。
具体步骤如下：1. 确定企业的固定成本和变动成本。
2. 计算期望利润水平，可以根据企业的市场需求和竞争状况来确定。
3. 根据以下公式计算目标利润：目标利润= 固定成本+ 变动成本+ 期望利润二、边际贡献法边际贡献法是一种基于边际贡献分析的目标利润测算方法。
边际贡献是指产品销售额减去与销售相关的可变成本后的剩余金额，用来覆盖企业的固定成本和期望利润。
边际贡献法适用于多种产品或服务的企业，可以帮助企业决策制定产品组合和销售策略。
具体步骤如下：1. 确定每个产品的售价和可变成本。
2. 计算每个产品的边际贡献，即售价减去可变成本。
3. 根据企业的固定成本和期望利润，计算目标边际贡献。
4. 根据以下公式计算目标利润：目标利润= 目标边际贡献+ 固定成本三、弹性需求法弹性需求法是一种基于市场需求弹性分析的目标利润测算方法。
市场需求弹性是指产品价格变动对需求量的敏感程度，通过分析市场需求弹性来确定目标利润水平。
这种方法适用于市场竞争激烈且需求弹性较高的行业。
具体步骤如下：1. 确定产品的当前价格和销售量。
2. 分析产品的市场需求弹性，可以通过市场调研或历史数据进行。
3. 根据产品的价格弹性和销售量，计算目标价格和销售量。
4. 根据以下公式计算目标利润：目标利润= (目标价格- 可变成本) ×目标销售量- 固定成本四、投资回报率法投资回报率法是一种基于预期投资回报率的目标利润测算方法。
它通过分析企业投资项目的回报率来确定目标利润水平。
各类计算公式
目标利润预算方法生产预算预计生产量＝预计销售量+预计期末结存量-预计期初结存量某种材料采购量=某种材料耗用量+该种材料期末结存量-该种材料期初结存量现金预算编制所利用的计算公式（1）可运用现金合计＝期初现金余额＋经营现金收入 （2）现金支出合计＝经营性现金支出＋资本性现金支出 （3）现金余缺＝可运用现金合计－现金支出合计 （4）期末现金余额＝现金余缺±现金的筹集及运用 可转换债券 转换价格债券面值转换比率=筹资预测： 1. 因素分析法资金需要量=（基期资金平均占用额-不合理资金占用额）×（1±预测期销售增减率）×（1 ± 预测期资金周转速度变动率） 2. 销售百分比法外部融资需求量=增加的资产-增加的负债-增加的留存收益 其中：（1）增加的资产=增量收入×基期敏感资产占基期销售额的百分比+非敏感资产的调整数 或=基期敏感资产×预计销售收入增长率+非敏感资产的调整数 （2）增加的负债=增量收入×基期敏感负债占基期销售额的百分比或=基期敏感负债×预计销售收入增长率（3）增加的留存收益=预计销售收入×销售净利率×利润留存率 3.资金习性预测法（1）回归线性方程a=∑∑-∑∑∑∑-2)(22i x i x n i y i x i x i y i xb=∑∑-∑∑∑-2)(2i x i x n i y i x i y i x n 或：b=∑∑-ix nai y 式中：y 为第i 期的资金占用量；x 为第i 期的产销量。
∑∑+=x b na y ∑∑∑⨯+=2xb x a xy个别资本成本的计算1.资本成本计算的基本模式 （1）一般模式为了便于分析比较，资本成本通常用不考虑时间价值的一般通用模型计算，用相对数即资本成本率表达。
－筹资费用率）（筹资总额年资金占用费＝筹资总额－筹资费用年资金占用费资本成本率＝1⨯ （2）折现模式对于金额大、时间超过一年的长期资本，更为准确一些的资本成本计算方式是采用贴现模式，即债务未来还本付息或股权未来股利分红的贴现值与目前筹资净额相等时的贴现率为资本成本率。
工程项目目标利润测算
工程项目目标利润测算工程项目目标利润测算随着市场竞争的日益激烈，企业必须有明确的利润目标来确保健康发展。
工程项目作为企业的主要收入来源之一，目标利润的测算尤其重要。
本文将讨论工程项目目标利润的测算方法和步骤。
一、工程项目目标利润测算方法1.传统方法传统的工程项目目标利润测算方法通常依靠经验和历史数据。
通过分析类似的工程项目，确定每个阶段的成本和收入，然后计算总利润。
这种方法缺乏科学性和准确性，容易出现偏差。
2.成本加成法成本加成法是一种比较常用的工程项目目标利润测算方法。
它将成本加上一定比例的利润作为最终报价。
比例通常在10%到20%之间，取决于项目的规模和风险。
这种方法的不足之处在于，它只考虑成本和利润，而忽略了市场需求和竞争状况。
3.市场需求法市场需求法是一种相对较新的工程项目目标利润测算方法。
它通过分析市场需求和竞争状况，确定工程项目的最高可接受报价，然后从中减去成本，得出利润目标。
这种方法需要大量市场调研和竞争情报，但提高了利润目标的准确性和科学性。
二、工程项目目标利润测算步骤1.确定项目范围和目标客户工程项目的范围和目标客户是确定利润目标的重要前提。
不同的项目规模和客户需求对利润目标的要求也不同。
因此，企业必须对项目的范围和目标客户进行详细分析和评估。
2.分析成本和收入分析成本和收入是测算利润目标的核心步骤。
成本包括直接成本和间接成本，收入包括固定收入和变动收入。
企业必须确定每个阶段的成本和收入，并计算总成本和总收入。
3.选择利润测算方法选择合适的利润测算方法是实现利润目标的重要保障。
企业必须根据项目的规模、风险和市场需求来选择合适的利润测算方法，并确定适当的利润比例。
4.评估利润目标的可行性评估利润目标的可行性是决定是否采用该目标的重要因素。
企业必须评估利润目标的可行性，包括可接受程度、市场需求、竞争状况和企业实力等方面。
5.制定计划和控制目标制定计划和控制目标是确保实现利润目标的必要手段。
利润测算方法
利润测算方法利润是企业经营活动的最终目标和结果，对于企业来说，了解和测算利润是非常重要的。
利润测算方法主要是通过对企业的收入和成本进行分析和计算，从而得出企业的利润情况。
本文将介绍几种常用的利润测算方法，帮助读者更好地了解和应用于实际经营中。
常用的利润测算方法之一是毛利润率。
毛利润率是指企业销售商品或提供服务所获得的毛利润与销售收入的比率。
毛利润率的计算公式为：毛利润率=（销售收入-销售成本）/销售收入×100%。
毛利润率能够直观地反映企业的经营效益和盈利能力，越高表明企业的盈利能力越强。
利润测算方法中的另一种常用指标是净利润率。
净利润率是指企业净利润与销售收入的比率，反映了企业在销售商品或提供服务后的净利润水平。
净利润率的计算公式为：净利润率=净利润/销售收入×100%。
净利润率能够评估企业的经营管理和盈利能力，较高的净利润率意味着企业的经营状况良好。
还有一种常用的利润测算方法是投资回报率。
投资回报率是指企业投资获得的利润与投资成本的比率，反映了企业投资的回报情况。
投资回报率的计算公式为：投资回报率=净利润/投资成本×100%。
投资回报率能够帮助企业评估投资项目的可行性和盈利能力，较高的投资回报率意味着投资效益较好。
还有一种常用的利润测算方法是利润贡献率。
利润贡献率是指企业每增加一单位销售量所带来的利润，反映了企业销售增长对利润的影响程度。
利润贡献率的计算公式为：利润贡献率=（销售收入-可变成本）/销售收入×100%。
利润贡献率能够帮助企业评估销售策略和产品组合对利润的贡献程度，较高的利润贡献率意味着销售增长对利润的影响更大。
利润测算方法是企业经营管理中的重要工具，能够帮助企业了解和评估自身的盈利能力和经营状况。
通过毛利润率、净利润率、投资回报率和利润贡献率等指标的计算和分析，企业可以更好地制定经营策略和决策，以提高利润水平和经营效益。
同时，利润测算方法也需要结合具体的行业和企业特点进行灵活应用，以得出准确可靠的利润测算结果。
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目标利润的测算
（一）增长百分比法
这种方法是在上年利润水平上增长比，有些企业经常用。
这种方法优点是比较简单，但是这种方法没有考虑到经营的情况。
因为市场不是完全按照企业要求直线上升的，所以很多企业在前几年，利润递增百分比目标较容易达到，到了后期，因为基数越来越大，难度越来越大。
这种方法在一定时期内可以用，但是因为没有考虑到实际情况，需要进行变化。
（二）量本利分析法
在预计销售量或销售收入增长百分比，固定成本、变动成本百分比基础上，测算目标利润。
这种方法是预测销售量和销售增长百分比，固定成本降低百分比的基础上，来预测目标利润，这种情况就分析销售能增长多少，相应的固定成本能降低多少，或者说，根据收入增长，变动成本还要有所增长。
根据情况判断、计算你的目标成本的方法，是很多企业常用的方法，相对比较科学，它比完全的百分比要好，它测算你的收入能增长多少，成本将增长多少。
（三）资产报酬率法
这种方法是企业常用的方法，也比较科学，它是根据资产报酬率应该达到的水平，预估目标利润，就是资源应该达到什么水平，从而根据这个来确定利润。
比如企业投资6000万，投资人每年想得到20%的净回报，那就是1200万的净利润。
投资越大应该得到的数据更多，有两种方法：净产报酬率和总产报酬率。
（四）战略目标分析法
这种方法是根据长远发展规划所规定的各年利润增长幅度，以及目标利润。
比如公司预期3年后上市，为了这个目标明年收入增长要达到30%，净利润达到500万。
或者有
目标利润测算出来以后，可以展开收入成本费用，同时展开产量销量及各项经营指标。