审计实施方案范本
专项审计现场实施方案范本
专项审计现场实施方案范本一、前言。
专项审计是对特定领域或问题进行深入审计的一种审计方式，其实施方案的设计和执行对审计工作的质量和效果具有重要影响。
为了确保专项审计工作的顺利进行，特制定本实施方案范本，供审计人员参考和执行。
二、审计目标。
本次专项审计的目标是对某公司2019年度财务报表进行审计，重点关注其资产负债表和利润表的真实性和准确性，发现并解决可能存在的财务风险和问题，提出合理的改进建议，保障公司财务数据的可靠性和透明度。
三、审计范围。
本次审计范围包括但不限于公司的资产负债表、利润表、现金流量表以及相关的财务记录和凭证。
同时，还将对公司的内部控制制度、财务管理制度和财务人员的操作行为进行审计，以确保审计工作的全面性和深入性。
四、审计方法。
1. 了解业务流程，审计人员首先应该对公司的业务流程有一个全面的了解，包括公司的业务模式、主要经营活动、财务管理流程等，以便为后续的审计工作提供便利。
2. 数据采集和分析，审计人员应该对公司的财务数据进行全面的收集和分析，包括资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表，以及相关的财务凭证和记录。
3. 现场核实，审计人员需要到公司现场进行核实，对公司的资产、负债、现金等进行实地查看和比对，以确保财务数据的真实性和准确性。
4. 内部控制审计，审计人员还需要对公司的内部控制制度进行审计，包括财务管理制度、财务人员的操作行为等，发现潜在的风险和问题。
五、审计工作安排。
1. 审计前准备，审计人员应提前准备好相关的审计工具和文档，包括审计程序、审计程序手册、审计工作底稿等，以确保审计工作的有序进行。
2. 审计实施，审计人员应按照审计程序和实施方案进行审计工作，严格按照时间节点和进度要求进行，确保审计工作的高效进行。
3. 审计报告编制，审计人员应及时编制审计报告，对审计发现的问题和风险进行详细描述，并提出合理的改进建议，以便公司及时采取措施解决问题。
六、审计工作要求。
1. 严格遵守审计准则和规范，确保审计工作的独立性和客观性。
审计实施方案(优秀5篇)
审计实施方案(优秀5篇)审计实施方案篇一根据集团公司党群工作部（组审字第20xx001号）通知，要求对**公司原董事长**开展任期经济责任审计，为明确审计目的、范围，突出审计重点，确保工作质量、实现工作目的，制定本方案。
一、审计目的1、审核**离任时点**公司真实的财务状况、任期内经营情况、现金流量情况；其中离任时点的财务状况，核实企业20xx年底净资产是审核重点。
2、审核任期内在经营管理方面制度的健全性和执行的有效性，重大决策正确适当情况。
其中项目管理现状及现有的经营模式是审计重点。
3、审核任期内重大投资、重大诉讼担保情况。
审核遵守法律、法规、廉洁自律情况；4、对**进行客观评价、出具审计报告。
二、审计范围1、时间范围***任期自**年**月至**年**月，本次审计时间范围即此期间，涉及的重大事项必要时将延伸追溯审计相关年度。
资产负债审定两个时点，即接任起点和离任终点。
2、资料范围20xx年纳入报表合并范围的全部企业。
与此次离任审计相关的、有可能产生重要影响的资料。
任期内公司修订、执行的所有管理制度、规章；财务资料；统计资料；工程资料等。
三、审计策略根据本次审计目的，严格按内部审计准则的要求，采用控制测试与实质性测试、抽样审计和详细审计相结合的审计策略，具体如下：⑴通过座谈的形式对被审计单位内部控制制度进行调查和了解，采取形式：对班子成员及各部门负责人做访谈，访谈前做好方案。
重点了解领导班子成员的情况及分工、人员结构状况、项目部建制情况。
⑴根据内部控制测试情况确定审计的重点内容，采取的方法：查阅公司各项制度文件、会议记录、询问相关人员等。
⑴按照业务循环进行实质性测试，主要内容为资产、负债项目。
⑴本次审计，对截止20xx年年末财务状况审核的实质性测试要求进行详细审计。
四、审计重点内容、审计分工。
本次审计小组负责人：**，参审人员：**、**、**。
（一）符合性测试阶段的审计重点内容（对控制环境的了解）1、**公司机构设置及各部门的职责、组织结构图、人员状况等基本情况；所属项目部建制情况（包括项目名称、成立时间、负责人等）。
工程项目审计实施方案例文(五篇)
工程项目审计实施方案例文实施方案参考工程项目审计实施方案例文（二）一、项目背景和目标随着我国经济的快速发展，各类工程项目数量和规模不断增加，工程项目审计的重要性日益凸显。
为了规范工程项目审计的实施过程，提高审计效果，更好地保护国家财产安全，制定本方案。
本方案的目标是通过规范化工程项目审计的实施过程，完善审计机制、提高审计质量、加强审计监督，确保工程项目的合规性、透明度和经济效益，为国家财产安全提供保障。
二、审计实施范围和内容1. 审计实施范围（1）各级政府投资的重要工程项目；（2）企业投资的重大工程项目；（3）融资渠道涉及国有资产的工程项目；（4）其他需要审计的特定工程项目。
2. 审计实施内容（1）审计项目计划编制：明确审计对象、目标和方法，并制定详细的项目实施计划。
（2）审计现场踏勘：对审计对象进行实地考察，收集必要的审计证据。
（3）审计证据收集：通过查阅相关资料、调取数据等方式，收集审计所需的证据材料。
（4）各项审计工作：根据实际情况，对审计范围内的项目进行财务、合规、风险等方面的审计工作。
（5）编写审计报告：对审计结果进行整理和分析，撰写审计报告，明确发现的问题和建议改进的措施。
三、审计工作机制1. 审计工作机构：成立专门的工程项目审计工作机构，由具备相应资质和经验的审计人员组成。
2. 审计工作计划：根据审计实施内容，制定全年审计工作计划，明确审计项目、时间、人员等具体安排。
3. 审计工作会议：定期召开审计工作会议，对审计进展情况进行汇报和讨论，解决工作中遇到的问题。
4. 审计工作记录：做好审计工作的记录工作，包括审计过程中的问题、发现、建议等，确保审计结果的真实可靠。
五、质量控制与提升1. 质量控制机制：建立审计质量控制机制，制定相应的质量控制标准、程序和要求，确保审计工作的准确性和可信度。
2. 培训与提升：定期开展相关的培训和学习，提高审计人员的业务素质和专业知识水平，提升审计工作的质量。
审计实施方案模板范本
审计实施方案模板范本一、背景介绍。
审计是一项重要的管理工具，通过审计可以帮助企业发现问题、改进管理，提高经营效率和风险控制能力。
为了确保审计工作的顺利进行，制定一份完善的审计实施方案至关重要。
二、审计目标。
1.明确审计的目标和范围，确保审计工作有针对性和有效性。
2.明确审计的时间节点和工作计划，保证审计工作按时完成。
三、审计实施步骤。
1.确定审计组成员及职责分工。
审计组成员应包括审计组长、审计人员等，明确各成员的职责和工作任务，确保审计工作有序进行。
2.收集资料和准备工作。
收集相关资料和信息，包括企业财务报表、内部控制文件、审计程序等，为后续审计工作做好充分准备。
3.制定审计程序和方法。
根据审计对象的特点和审计目标，制定相应的审计程序和方法，确保审计工作的全面性和准确性。
4.实施审计工作。
按照制定的审计程序和方法，对审计对象进行实地调查、核实、检查，发现问题并提出改进建议。
5.编写审计报告。
根据审计工作的结果，编写审计报告，对审计对象的经营状况、内部控制情况等进行全面评价，并提出改进建议。
四、风险控制措施。
1.加强对审计组成员的培训，提高其专业水平和工作能力，确保审计工作的质量和效率。
2.加强对审计对象的沟通，确保审计工作的顺利进行，尽量减少因沟通不畅导致的工作延误和问题发现不及时等情况。
五、总结和展望。
审计实施方案的制定和实施，有利于提高审计工作的效率和质量，为企业的经营管理提供有力支持。
同时，也为今后的审计工作积累了宝贵经验，为下一步的审计工作提供了有力保障。
六、附录。
1.审计实施方案的具体内容和细则。
2.审计工作中可能遇到的问题和解决方案。
3.其他与审计实施方案相关的资料和信息。
以上是审计实施方案模板范本，希望对您有所帮助。
审计工作是一项复杂而重要的工作，需要审计人员的专业知识和严谨态度，希望各位审计人员能够认真负责，做好审计工作，为企业的发展提供有力支持。
关于审计工作方案(模板9篇)
关于审计工作方案(模板9篇)审计工作方案。
审计工作方案【篇1】一、目标管理1、根据历史数据及医院目前状况，与主管探讨目标客户销售增长机会（1）医院产品覆盖率及新客户开发（2）目标科室选择及发展（3）处方医生选择及发展（4）开发新的用药点（5）学术推广活动带来的效应（6）竞争对手情况（7）政策和活动情况2、根据所辖区域不同级别的医院建立增长预测3、与主管讨论（1）了解公司销售和市场策略，本地区销售策略（2）确定指标4、分解目标量至每家医院直至每一个目标科室和主要目标医生5、制定行动计划和相应的工作计划，并定期回顾二、行程管理1、制定月/周拜访行程计划（1）根据医院级别的拜访频率为基本标准（2）按本月工作重点和重点客户拜访需求分配月/周拜访时间（3）将大型学术会议、科内会纳入计划2、按计划实施三、日常拜访1、拜访计划：按不同级别的客户设定拜访频率，按照工作计划制定每月工作重点和每月、每周拜访计划2、访前准备（1）回顾以往拜访情况，对目标客户的性格特征、沟通方式和目前处方状况，与公司合作关系进行初步分析（2）制定明确的可实现可衡量的拜访目的（3）根据目的准备拜访资料及日常拜访工具（名片、记事本等）（4）重要客户拜访前预约3、拜访目标医院和目标医生（1）按计划拜访目标科室、目标医生，了解本公司产品应用情况，向医生陈述产品特点、利益、说服医生处方产品（2）熟练使用产品知识及相关医学背景知识，熟练使用销售技巧（3）了解医生对产品的疑义，及时正确解除疑义（4）了解竞争产品信息（5）按计划拜访药剂科（药库、门诊病房、病区药房），以及医院管理部门（院长、医教科、社保科）相关人员A、了解产品库存和进货情况B、了解医院政策管理动向C、了解竞争产品信息D、与以上所有提及人员保持良好客情关系4、拜访分析及总结（1）整理及填写拜访记录（2）拜访目标、销量达成情况分析（3）制定改进方案（SMART）和根据工作计划四、客户管理1、目标医院（1）与目标医院的药剂科、采购、库管、药房组长建立良好的合作关系，确保公司产品在医院内渠道畅通。
企业审计实施方案范本
企业审计实施方案范本一、前言。
企业审计是企业管理的重要环节，通过审计可以全面了解企业的经营状况，发现问题并及时进行调整和改进。
因此，制定一份科学合理的企业审计实施方案至关重要。
本文将从审计目的、内容、流程、责任等方面，为企业提供一份实施方案范本，希望对企业审计工作有所帮助。
二、审计目的。
1.全面了解企业经营情况，包括财务状况、经营业绩、管理水平等。
2.发现企业存在的问题和隐患，为企业的管理决策提供依据和参考。
3.评价企业内部控制制度的有效性，提出改进建议，确保企业运作的规范和合法。
4.为企业的发展规划和战略决策提供数据支持和保障。
三、审计内容。
1.财务审计，包括资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表的审计。
2.绩效审计，评价企业的经营业绩，包括销售收入、成本费用、利润率等指标。
3.管理审计，评估企业的管理水平和内部控制制度的有效性。
4.风险审计，识别企业可能面临的风险和隐患，提出相应的风险防范措施。
5.合规审计，检查企业的经营行为是否符合相关法律法规和政策要求。
四、审计流程。
1.确定审计对象和范围，包括审计的时间节点、审计的具体内容等。
2.制定审计计划和方案，确定审计的具体步骤和方法，明确审计的责任人和审计的时间安排。
3.收集相关资料和信息，包括企业的财务报表、业绩数据、管理文件、内部控制文件等。
4.进行实地调查和核实，对企业的经营情况进行实地考察和核实。
5.编制审计报告，总结审计结果，提出问题和建议，并向企业管理层提出意见。
五、审计责任。
1.企业管理层，配合审计工作，提供必要的资料和信息，接受审计结果，积极改进企业的管理和经营。
2.审计人员，严格按照审计计划和方案进行审计工作，客观公正地对企业经营情况进行评价，提出合理的建议。
3.审计委员会，对审计工作进行监督和指导，确保审计工作的独立性和客观性。
六、总结。
企业审计是企业管理的重要环节，通过审计可以及时发现问题，提出改进建议，为企业的持续发展提供保障。
审计实施方案模板
审计实施方案模板审计实施方案模板一、背景和目的在公司运营过程中，为了提高内部控制的有效性、减少风险和错误以及增强公司财务报表的可靠性，需要进行审计工作。
本方案的目的是明确审计的具体内容和实施计划，确保审计工作的顺利进行。
二、审计内容和范围1.财务审计：对公司的财务报表进行全面审计，包括资产负债表、利润表、现金流量表等主要财务报表。
2.内部控制审计：对公司内部控制制度的设置和执行情况进行审计，包括财务管理、采购管理、资产管理等方面。
3.合规性审计：对公司的各项业务活动是否符合相关法律法规和规范性文件进行审计，包括税务合规、劳动法合规、环境保护合规等方面。
三、审计方法和技术1.现场检查：通过实地走访、查阅文件和记录等方式，对公司的经营现场进行全面检查和核实。
2.抽样检验：采取随机抽样的方式对公司的财务交易和业务活动进行检验，以反映整体情况。
3.问卷调查：通过向员工和管理层发放问卷，了解他们对公司内部控制和合规性的认知和执行情况。
四、审计流程和时间安排1.准备阶段：了解公司的经营状况、审计需求和要求，明确审计计划和工作目标。
2.数据准备：收集和整理相关的财务、管理和合规数据，包括财务报表、内部控制文件和合规文件等。
3.实施审计：根据审计计划和要求，进行现场检查、抽样检验和问卷调查等具体审计工作。
4.数据分析：对收集到的数据进行整理、分析和比对，发现异常和问题，并提出相应的建议和措施。
5.编写报告：根据审计结果，编写审计报告，包括问题分析、影响评估和建议解决方案等内容。
6.报告审查和确认：报告交由审计主管部门进行审查和确认，确保报告的准确性和可靠性。
7.报告发布和跟踪：审计报告发布后，对重要问题和建议进行跟踪，确保问题的解决和改善措施的落实。
五、沟通和反馈1.定期沟通：与公司管理层进行定期沟通，了解其对审计工作的需求和期望。
2.问题反馈：及时向公司管理层反馈审计过程中发现的问题和建议，确保问题得到及时解决。
审计总体实施方案范文大全
审计总体实施方案范文大全一、前言。
审计总体实施方案是审计工作的重要组成部分，是对审计工作全面安排和部署的重要文件。
本方案旨在明确审计工作的总体目标、实施步骤和具体措施，以确保审计工作的顺利进行，保证审计工作的质量和效果。
二、总体目标。
本次审计的总体目标是全面了解被审计单位的财务状况和经营管理情况，查找可能存在的问题和风险，并提出合理的改进建议，以提高被审计单位的管理水平和经营效益。
三、实施步骤。
1. 确定审计范围和对象，首先要明确被审计单位的范围和审计对象，包括审计的时间范围、审计的业务范围等。
2. 收集相关资料和信息，根据审计范围和对象，收集相关的财务资料、业务信息和管理文件，为后续的审计工作做好准备。
3. 制定审计程序和计划，根据收集到的资料和信息，制定详细的审计程序和计划，明确审计的具体内容、时间安排和人员分工等。
4. 实施审计工作，按照制定的审计程序和计划，组织审计人员进行实地调查、核实和分析，全面了解被审计单位的经营状况。
5. 汇总审计结果，对审计过程中收集到的各类资料和信息进行整理和汇总，形成审计报告的初步材料。
6. 审计报告编制，根据汇总的审计结果，编制审计报告，对发现的问题和风险进行分析和评价，并提出改进建议。
7. 审计报告审核，对编制的审计报告进行内部审核，确保报告的准确性和可靠性。
8. 审计报告发布，将经过审核的审计报告提交给被审计单位，并在内部和外部进行发布，以便被审计单位和相关方了解审计结果和建议。
四、具体措施。
1. 加强沟通和协调，与被审计单位建立良好的沟通和协调机制，确保审计工作的顺利进行。
2. 提高审计人员素质，加强审计人员的培训和学习，提高其专业水平和工作能力。
3. 严格执行审计程序，严格按照制定的审计程序和计划进行审计工作，确保审计工作的全面和准确。
4. 加强质量控制，建立健全的质量控制体系，确保审计报告的准确性和可靠性。
5. 加强审计监督，建立审计监督机制，对审计工作进行监督和检查，确保审计工作的规范和规范。
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六安市河西景观带生态滨水区、都会景观区增加大树苗木工程价款结算审计实施方案
根据《中华人民共和国审计法》第二十二条的规定，审计组自2014年7月23日起对六安市城市重点工程建设管理办公室、六安城市建设投资有限公司负责建设的六安市河西景观带生态滨水区、都会景观区增加大树苗木工程进行审计。
为切实做好此项工作，加强审计工作质量和进度，按照局审计业务管理的规定的要求，我们已对该项工程进行了审计调查，现根据调查结果编制如下审计实施方案：
一、工程概况
根据六安市金安区城市重点工程建设管理办公室、六安城市建设投资有限公司提供的施工合同、招标文件等资料反映，六安市河西景观带生态滨水区、都会景观区增加大树苗木工程，位于六安市淠河西岸，工作内容包括该标段生态滨水区、都会景观区增加大树苗木。
本工程箱涵工程由六安市城市重点工程建设管理办公室、六安城市建设投资有限公司指定项目和招标约定项目, 箱涵部分施工时间为2010年12月5日开工，竣工时间2010
年12月31日，合同工期26天。
终验时间为2011年11
月20日竣工，都会景观区最高限价632万、生态滨水区448万，采用“固定总价合同”。
该主体工程由浙江良康园林绿化工程有限公司中标承建，箱涵工程由六安市城市重点工程建设管理办公室、六安城市建设投资有限公司指定施工，合同价元。
二、审计依据
《中华人民共和国审计法》、1．
2、《中华人民共和国审计法实施条例》
3、《中华人民共和国政府采购法》
4、《安徽省审计监督条例》
5、《审计机关国家建设项目审计准则》
6、《审计机关审计项目质量控制办法（试行）》
7、中国建设工程造价管理协会颁布的《工程造价咨询业务操作指导规程》；
8、国家、地方有关经济合同和工程建设的法律、法规及规章制度等；
9、国家主管部门及地方有关部门颁布的标准、定额和工程技术经济规范；
10、项目设计、招投标、施工合同及施工管理等文件和技术资料；
三、审计目标
1、通过审计，确保建设工程管理规范、程序合规；确保与施工单位的工程结算真实合理。
2、有效控制投资成本。
3、规范项目投资行为。
通过审计，监督项目建设中执行基本建设程序和有关政策、法规的情况。
四、审计范围
主要工作内容包括监督基本建设程序执行情况、招投标和工程发包、工程建设管理、竣工验收和工程价款结算审计。
五、审计内容、重点及审计应对措施
（一）审计内容、重点
⒈工程签证审计。
主要核对工程签证的真实性、工程变更的必要性和合法性。
重点对工程签证真实性、工程变更必要性进行
核查；通过测试评价内控制度，现场比对施工图纸与实做工程的差异、优劣、绩效，作出专业判断。
⒉工程量审计。
通过审计计算并核定报审工程量的真实性、正确性，对合同内未完工程进行核实审定。
重点审查工程量的变更有无按规定报批，有无经监理工程师及建设单位的批准。
⒊主要材料价格及成品价格审计。
审查报审增加工程主要材料及成品价格的真实性。
⒋工程管理审计。
审查建设单位、施工单位及监理单位有无相应的项目管理规划，有无按照该规划具体组织实施。
⒌遵守财经法规和廉洁自律规定情况审定。
通过与相关部门和个人座谈、与项目管理人员的交流等形式，对该工程项目
实施中管理人员遵守廉政规定情况做出评价。
（一）、审计结算资料的真实性、完整性
（二）审计应对措施
⒈对结算资料的完整性审核，主要资料有：
⑴招标文件
⑵投标文件
⑶中标通知书
⑷施工合同、分包合同及材料设备供货合同
⑸竣工验收证书
⑹竣工结算书（包括工程量计算书）
⑺招标设计图纸
⑻竣工图
⑼图纸会审、设计变更、洽商记录
⑽工程量签证单，价格签价单等经济签证
⑾有关隐蔽验收记录、票据等其它在审计过程中尚需查阅的．资料
⒉对结算书等资料的详细审核
⑴审核施工结算书、竣工图、隐蔽工程记录等竣工技术文件是否完整，相关人员的签证手续是否齐全；工程量是否与竣工图一致。
⑵审核施工结算书应包含的表格是否填写完整、准确。
⑶审核工程招投标文件及合同条款。
审核各项工程的结算是
否履行招标文件及合同所规定的工作内容。
工程结算取费是否正确、计算方法是否符合规定。
⑷审核工程施工过程中发生签证记录的真实、有效性，结算工程量的计算方法和计量程序是否符合合同条款的有关规定，计算是否准确。
⑸审核设计变更、施工变更是否规范、合理，变更费用的计算方法和计量程序是否与合同条款一致。
⑹审核材料的消耗是否合理、准确，依据是否充分，差价计算是否正确。
⑺对施工中特殊措施发生的费用、索赔费用进行认真落实。
按照发包合同的要求和有关规定，公平公正地对工程造价进行核实确认。
如发生工程索赔，审核工程索赔计量是否符合合同条款规定的计算方法和计量程序。
⑻审核工程是否全部按合同约定和图纸要求完成并经验收合格，有无高估冒算、重复计算，合同内工程有无变更取消而未扣减。
⑼对合同外的变更和签证部分进行重点审核，从项目的招投标资料和程序的规范性、工程合同的合法性、签证变更资料的真
实性及工程结算的合理性等诸多方面逐一核查，分析原因所在。
⒊查看现场
根据内业资料审核的情况，将有关问题和有疑问的事项汇总，将需现场测量的工作内容列出，通知建设、监理和施工单位共同查看工程现场，重点查看工程是否按设计和合同约定完成，工程数量、尺寸是否与图纸一致，有无图纸和结算资料未反映的变更情况。
以及应扣减而施工结算未扣减的工作内容。
对于签证不清、图纸不明的事项需逐一核对。
⒋结算价款的计算复核
结算价款的计算主要从工程数量、价格和取费等方面予以复核。
数量：对结算书中工程数量进行逐一复核计算，扣除高估冒算，重复计算的工程量以及按合同约定已隐含或应由施工单位自身承担的工程量，审查工程签证的数量是否与实际相符。
价格：主要审核结算有无按投标价格执行，变更工程价格计算有无按合同约定计算方法计算，合同外材料价格是否合理，价格签证等相关手续是否完备。
取费：主要审查取费是否与投标文件相一致。
根据以上一系列工作完成审计结算价款的审核工作，经建设单位、施工单位等认可并通过局复核委员会复核后审定结算价款，出具结算审计报告，并结算审计完成后及时编制工作底稿、整理归档。
六、审计工作要求
（一）审计进度安排。
审计工作时间:
月8年2014日开始实施审计，初步计划23月7年2014．21日审计实施结束。
具体实施步骤：
第一阶段：2014年7月23日发送审计通知书,进行审计调查，了解工程基本情况，制定审计实施方案。
第二阶段：2014年8月1日-2014年8月15日，按照审计实施方案进行现场审计。
第三阶段：2014年8月15日-8月21日，撰写审计报告，并进行修改、补充、完善，征求被审计单位意见，落实反馈意见，编写审计组对反馈意见的说明，上报审计局。
上述步骤在执行过程中如有特殊情况，时间顺延。
（二）审计组职责分工。
审计组由崔久松、喻晓和协审专家组组成。
组长由崔久松宇同志担任。
崔久松同志负责审计组的全面工作，负责与被审计单位有关事项联系，审核审计工作底稿等工作。
王伟、梁金梅负责组织对被审计单位基本情况调查，审计实施方案的制定等工作。
协审专家组具体负责价款结算审计的计算、核对等审计工作，另外负责起草审计报告等文书。
审计组内部分工不分家，认真履行承担的职责任务，切实做到相互支持，及时沟通，配合联动，确保整个审计工作顺利进行。
五、其他有关内容。
审计过程中审计组每一位成员要严格遵守和执行各项审计工作纪律。
严格执行保密制度，自觉维护审计机关的良好形象。
六安市河西景观带生态滨水区、都会景观区增加大树苗木工程价款结算审计组
审计组长：崔久松
方案编制：喻晓．
日7月8年2014．。