装饰工程公司组织架构及岗位说明书
装饰公司组织架构与职位
装饰工程公司组织架构与职位说明书前言为打造一流的装饰公司的品牌形象，为规范公司内部管理行为，为营造公司更竞争力的发展空间，同时也为创造更具人性化的公司文化，特制订《员工手册》，本手册作为指导员工管理的理论依据和行为准则，除经公司管理层研究讨论予以修改或废除外，公司内部成员，均应积极学习《员工手册》，并主动应用到工作和生活中去。
愿公司所有员工，能团结在公司周围，积极参与公司建设，充分施展个人的才情和抱负，与公司一起，去追求我们人生的梦想！愿公司所有成员，每天都能保持平和的心态，开放的胸怀，饱满的热情，谦卑的态度，真诚的品质，进取的精神，在不断追求、不断进步、不断探索的过程中，实现自己的人生价值！每天进步一点点，热爱学习到永远！该系列手册共分八部分，为《企业文化篇》、《组织架构及岗位职责篇》、《企业制度篇》、《管理流程篇》、《工程管理篇》、《服务规范手篇》、《实用表格手篇》《合同篇》。
各手册根据各自内容特点，以不同线索组材。
本册为《组织架构及岗位职责篇》，为方便使用者查找，本手册按公司现有组织结构加以补充、完善，帮助员工的自我定位与管理，实现企业的战略目标。
鉴于本公司在不断的发展中，手册的内容也将适时不断充实、完善。
本手册在编写过程中，得到了公司各部门同仁的鼎立相助，在此表示由衷的感谢！由于编写人员水平有限，疏漏之处难免，望同行不吝指教。
目录前言.............................................................. 目录..............................................................一、组织机构图......................................................1、公司组织结构.................................................2、装饰公司组织结构.............................................3、物业公司组织结构.............................................4、传媒公司组织结构.............................................二、部门职能说明、岗位结构图、岗位说明书............................1、总经理办公室.................................................部门职责....................................................组织结构...................................................岗位职责....................................................2、财务部.......................................................部门职责....................................................组织结构....................................................岗位职责....................................................3、行政部.......................................................部门职责....................................................组织结构....................................................岗位职责....................................................4、设计部.......................................................部门职责....................................................组织结构....................................................岗位职责....................................................5、工程部.......................................................部门职责....................................................组织结构....................................................岗位职责....................................................一、组织机构图1、公司组织结构1、总经理办公室部门职责A.根据公司长远发展规划和公司年度方针目标，结合公司实际情况制定本部门的企管、人力资源和总务的年度工作计划，并逐步进行落实，应尽可能具体、详细、具有可操作性。
装饰工程项目公司组织架构及职位说明书
宝明装饰工程公司组织架构与职位讲明书前言为打造一流的寳明装饰公司的品牌形象，为规范公司内部治理行为，为营造公司更竞争力的进展空间，同时也为制造更具人性化的公司文化，特制订《职员手册》，本手册作为指导寳明职员治理的理论依据和行为准则，除经公司治理层研究讨论予以修改或废除外，公司内部成员，均应积极学习《职员手册》，并主动应用到工作和生活中去。
愿公司所有职员，能团结在公司周围，积极参与公司建设，充分施展个人的才情和抱负，与公司一起，去追求我们人生的梦想！愿公司所有成员，每天都能保持平和的心态，开放的胸怀，饱满的热情，谦卑的态度，真诚的品质，进取的精神，在不断追求、不断进步、不断探究的过程中，实现自己的人生价值！每天进步一点点，热爱学习到永久！该系列手册共分八部分，为《企业文化篇》、《组织架构及岗位职责篇》、《企业制度篇》、《治理流程篇》、《工程治理篇》、《服务规范手篇》、《有用表格手篇》《合同篇》。
各手册依照各自内容特点，以不同线索组材。
本册为《组织架构及岗位职责篇》，为方便使用者查找，本手册按公司现有组织结构加以补充、完善，关心职员的自我定位与治理，实现企业的战略目标。
鉴于本公司在不断的进展中，手册的内容也将适时不断充实、完善。
本手册在编写过程中，得到了公司各部门同仁的鼎立相助，在此表示由衷的感谢！由于编写人员水平有限，疏漏之处难免，望同行不吝指教。
目录前言 (1)目录 (2)一、组织机构图 (3)1、寳明公司组织结构 (3)2、寳明装饰公司组织结构 (3)3、寳明物业公司组织结构 (3)4、寳明传媒公司组织结构 (3)5、寳明柔然壁纸专卖店组织结构 (3)二、部门职能讲明、岗位结构图、岗位讲明书 (4)1、总经理办公室 (4)1.1部门职责 (4)1.2 组织结构 (5)1.3岗位职责 (6)2、财务部 (7)2.1部门职责 (7)2.2组织结构 (8)2.3岗位职责 (8)3、行政部 (10)3.1部门职责 (10)3.2组织结构 (11)3.3岗位职责 (11)4、设计部 (14)4.1部门职责 (14)4.2组织结构 (14)4.3岗位职责 (15)5、工程部 (19)5.1部门职责 (19)5.2组织结构 (19)5.3岗位职责 (20)一、组织机构图1、寳明公司组织结构2、寳明装饰公司组织结构3、寳明物业公司组织结构（略）4、寳明传媒公司组织结构（略）5、寳明柔然壁纸专卖店组织结构（略）二、部门职能讲明、岗位结构图、岗位讲明书1、总经理办公室1.1部门职责A.依照公司长远进展规划和公司年度方针目标，结合公司实际情况制定本部门的企管、人力资源和总务的年度工作打算，并逐步进行落实，应尽可能具体、详细、具有可操作性。
装饰公司组织架构和职位描述
装饰公司组织架构和职位描述当设计一个详细的装饰公司组织架构和职位描述时，需要考虑公司规模、特定业务领域和具体职能。
以下是一个更加详细的例子：1. 高层管理团队：1.1 总经理办公室：总经理：●制定公司战略，确保公司整体目标的达成。
●指导高层管理团队，协调各部门工作。
执行助理：●协助总经理处理日常事务，起草文件和报告。
1.2 营销与业务发展：市场营销总监：●制定市场营销战略，提高品牌知名度。
●管理市场团队，监督广告和促销活动。
业务发展经理：●寻找新业务机会，建立和维护客户关系。
●协调销售团队，制定销售计划。
2. 创意与设计团队：2.1 设计部：首席设计师：●领导设计团队，确保设计符合公司风格和客户需求。
●参与复杂项目的设计工作。
室内设计经理：●管理室内设计项目，与客户沟通并提供专业建议。
●监督室内设计师的工作。
●色彩设计师：●负责制定色彩方案，确保颜色搭配和风格一致。
2.2 技术团队：技术总监：●负责技术架构和实施，确保项目的技术要求得到满足。
●管理技术团队，推动技术创新。
工程师：●提供技术支持，确保项目的施工符合技术规范。
●解决技术问题，与设计和项目管理团队紧密合作。
3. 项目管理与施工：3.1 项目管理：项目管理总监：●管理整个项目团队，确保项目按计划执行。
●协调不同部门之间的沟通。
项目经理：●负责项目执行，协调设计、施工和交付。
●管理项目团队，监督进度和质量。
●项目助理：●协助项目经理，处理文件、进度追踪和客户沟通。
3.2 施工团队：工程总监：●负责施工部门，确保施工符合标准和安全规定。
●管理施工项目，监督工地运作。
施工队长：●领导具体的施工团队，负责工地的日常管理。
●确保施工按计划进行，协调资源。
4. 后勤与支持团队：4.1 财务与人力资源：财务总监：●负责公司财务管理，制定预算和财务计划。
●监督财务团队，审查财务报告。
人力资源总监：●管理招聘、培训和绩效评估。
●处理员工关系问题，确保员工满意度。
装饰工程公司组织架构与职位说明书
装饰工程公司组织架构与职位说明书前言为打造一流的寳明装饰公司的品牌形象，为规范公司内部管理行为，为营造公司更竞争力的发展空间，同时也为创造更具人性化的公司文化，特制订《员工手册》，本手册作为指导寳明员工管理的理论依据和行为准则，除经公司管理层研究讨论予以修改或废除外，公司内部成员，均应积极学习《员工手册》，并主动应用到工作和生活中去。
愿公司所有员工，能团结在公司周围，积极参与公司建设，充分施展个人的才情和抱负，与公司一起，去追求我们人生的梦想！愿公司所有成员，每天都能保持平和的心态，开放的胸怀，饱满的热情，谦卑的态度，真诚的品质，进取的精神，在不断追求、不断进步、不断探索的过程中，实现自己的人生价值！每天进步一点点，热爱学习到永远！该系列手册共分八部分，为《企业文化篇》、《组织架构及岗位职责篇》、《企业制度篇》、《管理流程篇》、《工程管理篇》、《服务规范手篇》、《实用表格手篇》《合同篇》。
各手册根据各自内容特点，以不同线索组材。
本册为《组织架构及岗位职责篇》，为方便使用者查找，本手册按公司现有组织结构加以补充、完善，帮助员工的自我定位与管理，实现企业的战略目标。
鉴于本公司在不断的发展中，手册的内容也将适时不断充实、完善。
本手册在编写过程中，得到了公司各部门同仁的鼎立相助，在此表示由衷的感谢！由于编写人员水平有限，疏漏之处难免，望同行不吝指教。
目录前言 (1)一、组织机构图 (3)1、寳明公司组织结构 (3)2、寳明装饰公司组织结构 (3)3、寳明物业公司组织结构 (3)4、寳明传媒公司组织结构 (3)5、寳明柔然壁纸专卖店组织结构 (3)二、部门职能说明、岗位结构图、岗位说明书 (4)1、总经理办公室 (4)1.1部门职责 (4)1.2 组织结构 (5)1.3岗位职责 (6)2、财务部 (8)2.1部门职责 (8)2.2组织结构 (9)2.3岗位职责 (9)3、行政部 (13)3.1部门职责 (13)3.2组织结构 (13)3.3岗位职责 (14)4、设计部 (17)4.1部门职责 (17)4.2组织结构 (18)4.3岗位职责 (18)5、工程部 (25)5.1部门职责 (25)5.2组织结构 (26)一、组织机构图1、寳明公司组织结构2、寳明装饰公司组织结构预4、寳明传媒公司组织结构（略）5、寳明柔然壁纸专卖店组织结构（略）二、部门职能说明、岗位结构图、岗位说明书1、总经理办公室1.1部门职责A.根据公司长远发展规划和公司年度方针目标，结合公司实际情况制定本部门的企管、人力资源和总务的年度工作计划，并逐步进行落实，应尽可能具体、详细、具有可操作性。
最新装饰公司组织架构与职位资料
最新装饰公司组织架构与职位资料根据最新市场需求和业务发展情况，最新装饰公司的组织架构如下：一、总经理办公室1.总经理：负责公司的全面管理和决策，并协调各部门工作。
2.行政助理：负责总经理办公室的日常事务和文件管理。
二、设计部1.设计总监：负责公司的整体设计策略规划。
2.首席设计师：负责指导和管理设计团队，确保设计质量和创新性。
3.设计师：负责具体项目的设计工作，包括平面设计、室内设计等。
4.设计助理：协助设计师完成设计任务和文件整理。
三、项目部1.项目经理：负责项目的全面管理，包括项目计划、合同管理、供应商协调等。
2.施工经理：负责项目的施工和现场管理，确保施工进度和质量。
3.项目助理：协助项目经理和施工经理完成相关工作，包括文件整理、数据分析等。
四、市场部1.市场总监：负责公司的市场营销策略和推广活动。
2.市场经理：负责市场调研、市场推广、客户关系维护等工作。
3.市场专员：协助市场经理完成市场调研和推广活动。
五、财务部1.财务总监：负责公司的财务策划和财务决策。
2.财务经理：负责公司的财务管理和报表编制。
3.会计师：负责日常的会计核算和财务报表的编制。
4.财务助理：协助会计师完成财务工作，包括票据管理、报销等。
六、人力资源部1.人力资源经理：负责公司的人力资源规划和管理。
2.招聘专员：负责公司的招聘工作，包括招聘计划、面试等。
3.培训专员：负责员工培训和发展计划。
4.薪酬绩效专员：负责薪酬福利和绩效考核管理。
七、采购部1.采购经理：负责公司的采购策略和供应商管理。
2.采购员：负责具体项目的采购工作，包括材料、设备等。
3.仓库管理员：负责仓库物资的管理和出入库管理。
以上是最新装饰公司的组织架构和职位资料，根据具体业务情况和市场需求，公司可以根据实际情况进行调整和优化。
装饰工程公司组织架构与职位说明书
工程部：负责公司工程施工管理，包括项目进度、质量、安全等
市场部：负责公司市场推广和客户关系管理
行政部：负责公司行政事务管理，包括人事、财务、后勤等
组织文化
核心价值观：诚信、创新、合作、共赢
企业精神：团结、拼搏、创新、超越
企业愿景：成为全球领先的装饰工程公司
企业使命：为客户提供高品质的装饰工程服务
章节副标题
薪资待遇：根据公司薪酬制度和员工绩效考核结果确定
工作时间：正常工作日，根据工作需要加班
任职要求：具备良好的沟通协调能力，熟悉办公软件操作，具备一定的文字功底
工作地点：公司总部或分公司办公室
职位名称：行政人员
工作职责：负责公司日常行政事务，如文件管理、会议安排、接待来访等
人事人员职位说明书
职位名称：人事专员
设计部：负责项目设计、方案制定和图纸绘制
工程部：负责项目施工、质量控制和进度管理
市场部：负责市场调研、客户开发和销售管理
行政部：负责公司行政事务、人力资源和财务管理
部门职责
财务部：负责公司财务核算、资金管理、税务管理等工作
市场部：负责市场调研、客户开发、品牌推广等工作
行政部：负责公司行政事ห้องสมุดไป่ตู้、人力资源管理、后勤保障等工作
员工培训：提供职业发展和技能提升的机会
员工活动：定期举办团队建设和文化活动
员工关怀措施
提供员工节日福利，营造和谐企业文化
提供员工生日福利，增强员工归属感
提供员工旅游，丰富员工业余生活
提供员工健康体检，关注员工身体健康
提供员工培训，提升员工技能和素质
提供五险一金，保障员工基本生活需求
员工满意度调查与改进措施
建立绩效考核体系，激励员工提高工作效率和质量
装饰公司组织架构及职位
装饰工程公司组织架构与职位说明书前言为打造一流的装饰公司的品牌形象，为规*公司内部管理行为，为营造公司更竞争力的开展空间，同时也为创造更具人性化的公司文化，特制订"员工手册"，本手册作为指导员工管理的理论依据和行为准则，除经公司管理层研究讨论予以修改或废除外，公司内部成员，均应积极学习"员工手册"，并主动应用到工作和生活中去。
愿公司所有员工，能团结在公司周围，积极参与公司建立，充分施展个人的才情和抱负，与公司一起，去追求我们人生的梦想！愿公司所有成员，每天都能保持平和的心态，开放的胸怀，饱满的热情，谦卑的态度，真诚的品质，进取的精神，在不断追求、不断进步、不断探索的过程中，实现自己的人生价值！每天进步一点点，热爱学习到永远！该系列手册共分八局部，为"企业文化篇"、"组织架构及岗位职责篇"、"企业制度篇"、"管理流程篇"、"工程管理篇"、"效劳规*手篇"、"实用表格手篇""合同篇"。
各手册根据各自内容特点，以不同线索组材。
本册为"组织架构及岗位职责篇"，为方便使用者查找，本手册按公司现有组织构造加以补充、完善，帮助员工的自我定位与管理，实现企业的战略目标。
鉴于本公司在不断的开展中，手册的内容也将适时不断充实、完善。
本手册在编写过程中，得到了公司各部门**的鼎立相助，在此表示由衷的感谢！由于编写人员水平有限，疏漏之处难免，望同行不吝指教。
目录前言1目录1一、组织机构图21、公司组织构造22、装饰公司组织构造错误!未定义书签。
3、物业公司组织构造错误!未定义书签。
4、传媒公司组织构造错误!未定义书签。
二、部门职能说明、岗位构造图、岗位说明书31、总经理办公室31.1部门职责31.2 组织构造31.3岗位职责32、财务部52.1部门职责52.2组织构造52.3岗位职责53、行政部83.1部门职责83.2组织构造83.3岗位职责84、设计部114.1部门职责114.2组织构造114.3岗位职责125、工程部155.1部门职责155.2组织构造165.3岗位职责16一、组织机构图1、公司组织构造-二、部门职能说明、岗位构造图、岗位说明书 1、总经理办公室 1.1部门职责A. 根据公司长远开展规划和公司年度方针目标，结合公司实际情况制定本部门的企管、人力资源和总务的年度工作方案，并逐步进展落实，应尽可能具体、详细、具有可操作性。
装饰公司组织架构与职位
装饰工程公司组织架构与职位说明书前言为打造一流的装饰公司的品牌形象，为规范公司内部管理行为，为营造公司更竞争力的发展空间，同时也为创造更具人性化的公司文化，特制订《员工手册》，本手册作为指导员工管理的理论依据和行为准则，除经公司管理层研究讨论予以修改或废除外，公司内部成员，均应积极学习《员工手册》，并主动应用到工作和生活中去。
愿公司所有员工，能团结在公司周围，积极参与公司建设，充分施展个人的才情和抱负，与公司一起，去追求我们人生的梦想！愿公司所有成员，每天都能保持平和的心态，开放的胸怀，饱满的热情，谦卑的态度，真诚的品质，进取的精神，在不断追求、不断进步、不断探索的过程中，实现自己的人生价值！每天进步一点点，热爱学习到永远！该系列手册共分八部分，为《企业文化篇》、《组织架构及岗位职责篇》、《企业制度篇》、《管理流程篇》、《工程管理篇》、《服务规范手篇》、《实用表格手篇》《合同篇》。
各手册根据各自内容特点，以不同线索组材。
本册为《组织架构及岗位职责篇》，为方便使用者查找，本手册按公司现有组织结构加以补充、完善，帮助员工的自我定位与管理，实现企业的战略目标。
鉴于本公司在不断的发展中，手册的内容也将适时不断充实、完善。
本手册在编写过程中，得到了公司各部门同仁的鼎立相助，在此表示由衷的感谢！由于编写人员水平有限，疏漏之处难免，望同行不吝指教。
目录前言 (1)目录 (2)一、组织机构图 (3)1、公司组织结构 (3)2、装饰公司组织结构......................................................... 错误！未定义书签。
3、物业公司组织结构......................................................... 错误！未定义书签。
4、传媒公司组织结构......................................................... 错误！未定义书签。
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装饰工程公司组织架构及岗位说明书丽豪装饰丽豪装饰工程有限公司组织架构及岗位职责第 1 页共 43 页丽豪装饰目录...................................................................... ........................................................................ ..2前言...................................................................... .........................................................................3一、丽豪装饰工程有限公司组织机构图 ..................................................................... .................. 4 二、部门职能说明、岗位说明 ..................................................................... . (5)1、行政部...................................................................... .. (5)1.1部门职责 ..................................................................... .. (5)1.2 岗位职责 ..................................................................... . (8)1.2.1行政部经理岗位职责...................................................................... .. (8)1.2.2办公采购岗位职责...................................................................... (9)1.2.3行政文员岗位职责...................................................................... .. (10)1.2.4司机岗位职责...................................................................... . (11)2、财务部...................................................................... (12)2.1部门职责 ........................................................122.2岗位职责 ........................................................142.2.1财务部经理岗位职责 (14)2.2.2会计岗位职责...................................................................... (15)2.2.3出纳岗位职责...................................................................... (17)3、内控部 (18)3.1部门职责 ..................................................................... (18)3.2岗位职责 ..................................................................... (20)3.2.1内控部经理岗位职责 ..................................................................... (20)3.2.1内控专员岗位职责...................................................................... . (21)4、开发中心...................................................................... .. (22)4.1部门职责 ..................................................................... (22)4.2岗位职责 ..................................................................... (24)4.2.1开发中心经理岗位职责 ..................................................................... .. (24)4.2.2设计部经理岗位职责...................................................................... (25)4.2.3设计师岗位职责...................................................................... .. (26)4.2.4市场部经理岗位职责...................................................................... (27)4.2.5市场部专员岗位职责...................................................................... (28)4.2.6预算部经理岗位职责...................................................................... (29)4.2.7预算员岗位职责...................................................................... .. (30)5、工程中心...................................................................... .. (31)5.1部门职责 ..................................................................... (31)5.2岗位职责 ..................................................................... (32)5.2.1工程中心经理岗位职责 ..................................................................... .. (32)5.2.2项目经理岗位职责...................................................................... . (33)5.2.3施工员岗位职责...................................................................... .. (34)5.2.4质量员岗位职责...................................................................... .. (36)5.2.5资料员岗位职责...................................................................... .. (37)5.2.6安全员岗位职责...................................................................... .. (38)5.2.7仓管员岗位职责...................................................................... .. (40)5.2.8材控部经理岗位职责...................................................................... (41)5.2.9采购员岗位职责...................................................................... .. (42)5.2.10预算员岗位职责...................................................................... .....................42 丽豪装饰工程有限公司组织架构及岗位职责第 2 页共 43 页丽豪装饰5.2.11深化设计岗位职责...................................................................... .. (42)前言为打造一流的丽豪装饰公司的品牌形象，为规范公司内部管理行为，为营造公司更竞争力的发展空间，同时也为创造更具人性化的公司文化，特制订《组织架构及岗位说明》，本手册作为指导丽豪员工管理的理论依据和行为准则，除经公司管理层研究讨论予以修改或废除外，公司内部成员，均应积极学习《组织架构及岗位职责书》，并主动应用到工作中去。
愿公司所有员工，能团结在公司周围，积极参与公司建设，充分施展个人的才情和抱负，与公司一起，去追求我们人生的梦想～愿公司所有成员，每天都能保持平和的心态，开放的胸怀，饱满的热情，谦卑的态度，真诚的品质，进取的精神，在不断追求、不断进步、不断探索的过程中，实现自己的人生价值～每天进步一点点，热爱学习到永远～《组织架构及岗位职责书》是按公司现有组织结构加以补充、完善，帮助员工的自我定位与管理，实现企业的战略目标。