对现代企业会计管理的探究
关于现代企业财会管理改革探究
２ 我 国现 行企业 财会 管理体 镧 存在 的弊端
现代市场经济体制的运行 ，为企业 的现代管理模式革新和发展提供 了崭新的机遇 ，同时也面临着许多问题弊端 ： １ 企业 财会管理规范不适应现代企业改革 的需求 。目前企业遵循 ） 的财会管理规范是传统 的行业会计制度 ，新形势下 ，这套规范体系 已经 不能适应现代企业多元化发展的要求 ，不利于现代企业财会信息 的快捷 化反馈 ，不便于企业的有效财务监督。 ２ 现行企业财会管理制度缺乏完整性和系统性。随着财会领域 的 ） 拓展和会计理论的深化 ，一些人力资源 、质量成本、物价变动等新的会 计分支 ，我 国目前 尚无具体的制度或准则规范 ，使得现行会计规范在 内 容上残缺不全 ，在构成上缺乏完整系绕 陛。 ３）新形势下的企业财会人员 职权难 以实现 。新形势下 ，现行企业 财会管理机制与现代企业 的发展运行机制不协调 ，单位领导的行政干预 以及对企业财会人员的随意更换 ，导致 了财会人员 的职权无法保 障，造 成 现有 企业 财 会人 员 队伍 的不 稳定 。 ４）行政 干预导致 了企业财会 管理秩 序混乱 。现行财会 管理制度 下，企业财会人员在行使财会职权 的过程中，或多或少的要受到行政领 导 的制约 ，盲 目听从领导安排 ，财务工作不规范 ，财务制度不健全 ，账 目 管理混乱 ， 造成财会管理秩序混乱。
４ 现 代企业 财会 管理 的改革 措施 根据现代企业发展 的需求 ，当前我 国的企业财会管理体制改革 ，可 从以下几个方面着手创新 ： １ ）调整管理职能 ，协调政府管理的主导地位。合 理界定政府在宏 观会计管理 中的作用 。政府在会计管理 中的作用 ，是通过制定会计发展 规划 ，明确会计运行和会计行为的方 向；通过建立和完善会计法规体系 约束企业的会计行为，并对企业会计的运行过程进行监督管理。 ２）科学管理手段 ，实现企业 财会管理 的法制化 。现代企业财会管 理机制 ，要适应现代企业组织形式的多样化特点 ， 会计管理要在不断完 善相关法律规 范的基础上 ，逐步建立起 与企业组织形式相适应 的会计管 理制度。在会计准则 的制定 上 ，应促使相关企业和财会人员 的广泛参 与，充分体现法制化 、 科学系统化 。 ３ 拓展各种渠道 ，提高企业财会人员的综合素质。重新定 义企业 ） 财会人员的合法权益。这是会 计管理体制改革 的核心问题 ，强化企业财 会人员的间接管理。要积极拓宽有利形式 ，加强企业会计人员的培训和 职业道德教育 ，培养会计人员的爱 岗敬业、诚实守信 、 奉公守法的综合 素质，充分发挥其服务和监督作用。 ４ 完善人才机制 ，确保企业财会队伍 的开发建设 。健全完善企业 ） 人才管理制度 ，顺应政府转变职能的需要 ，借鉴国外 的行业 自律管理方 式， 企业财会人员 的资格认定 、职业培训 以及职业道德管理等由行业 自 行管理 ，以市场机制调节人才资源的配置 ，促进系企业的现代化人事管 理制度的改革。 ５ 扩大企业 自主权 ，健全企业财会监管体系 。企业内部会 计管理 ） 等 自主权的适 当扩大 ，有利于会计更好地为企业管理服务，也有利于实 现现代企业的 自我约束和发展 ， 健全会ห้องสมุดไป่ตู้监督体 系，真正建立起企业 监督 、 社会监督和政府监督的一体化监督体系，从而有效加强对会计人 员和企业行为的监督和宏观管理 。
会计在现代企业管理中的应用和思考
会计在现代企业管理中的应用和思考摘要:会计作为经济管理重要的组成部分，是适应经济决策需求和强化经济管理需求而产生和发展起来的。
而会计工作是对企业实行科学管理、有效监督的重要手段，也是企业制定政策和计划、为决策者提供有用信息的主要依据。
随着企业改革的日益深入和现代企业制度的逐步完善，会计工作在企业管理中的作用已日益显现，企业会计工作的任务，已从单纯的信息咨询、监督、服务等职能进一步向预测、监测和参与企业决策职能方向发展，综合反映和监督一个单位经济活动的一种管理工作。
如果没有完整、真实、及时、可靠的会计信息，企业管理将变得举步维艰，困难重重。
因此，我们应该加强并巩固会计在企业管理中的基础性地位，进一步完善企业的会计制度，为决策者提供更加行之有效的会计信息，有助于决策者作出经济决策。
会计随着生产的发展，逐渐从生产职能中分离出来的一种管理职能，对它的概述为：会计是以货币优为计量单位，以凭证为依据，采用专门的方法，对一定的主体经济活动进行全面、综合、连续、系统的核算与监督，并向有关方面提供会计信息的一种管理活动。
它的本质是对单位的经济业务进行确认、计量、记录和报告，并通过所提供的会计资料做出预测，监督，旨在实现最优经济的一种管理活动。
会计作为一个以处理财务信息为主的经济信息系统，反映和监督单位的经济活动，客观上要求会计拥有以下的几点特征：（一）会计以货币作为主要计量单位。
事实上会计采用的计量单位有实物计量、劳动计量和价值计量三种计量单位，而对于各种经济业务进行综合的核算和监督时，货币计量能更好地进行经济管理，提高经济效益。
（二）会计拥有一系列的专门方法。
会计方法有广义和狭义之分，狭义的会计方法是指会计核算，即对已经发生的经纪业务进行综合地、连续地、系统地、全面地进行确认、计量、记录和报告，生成有效的会计信息。
而广义的会计方法一般包括会计核算方法、会计分析方法、会计考核方法和会计控制方法。
（三）会计具有核算和监督的基本职能。
企业内部会计控制研究论文(6篇)
企业内部会计控制研究论文（通用6篇）企业内部会计掌握讨论论文篇1【摘要】内部掌握制度是社会进展到肯定阶段的产物，它是现代企业管理的重要手段，而内部会计掌握则是内部掌握制度中的重中之重。
本文从我国现阶段企业内部会计掌握的现状动身，对存在的问题进行了详细阐述，并分析了造成我国企业内部会计掌握失效的缘由，提出了强化与完善我国企业内部会计掌握的对策。
【关键词】内部会计掌握;现状;缘由;对策随着市场竞争日趋激烈，企业一般来说面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。
由于企业对外部环境的适应是建立在内部协调性的基础上，因此，加强内部掌握是企业最基础的工作，同时，也是企业能够生存和进展的保证。
企业的内部掌握分为内部会计掌握和内部管理掌握。
在现代企业制度下，尽管掌握目标呈多元化进展趋势，但会计掌握在内部掌握体系中仍是处于核心地位，把企业的财务监控目标作为切入点，建立完善的企业效益监控体系。
一、内部会计掌握的含义会计理论界和实务界围绕单位内部会计掌握的争辩许多，对内部会计掌握究竟是什么也有种种谈论。
有的人认为内部会计掌握就是内部掌握或内部会计监督;有的人则认为内部会计掌握就是单位内部制订出来的一些与财务会计有关的文件、制度 ;还有人认为内部会计掌握就是内部成本掌握、内部资产平安性掌握、内部责任掌握等等。
本文认为：首先，内部会计掌握不等于内部掌握。
内部会计掌握贯穿于内部掌握的全过程，但究竟无法代替内部掌握的全部。
内部掌握的范围包括内部会计掌握和内部管理掌握。
内部会计掌握只是内部掌握的重要组成部分，这在西方掌握理论中早已成为不争的事实。
其次，内部会计掌握也不完全等同于内部会计监督。
前者包括掌握政策、标准或程序的建立、施行、信息收集、考核、分析、奖惩和矫正，以及掌握环境的营造和爱护等;后者主要是对既有政策、标准、程序执行过程的监控和信息反馈。
明显内部会计掌握包涵内部会计监督，内部会计监督是内部会计掌握的一个部分。
对现代企业会计管理的探究
（ 二） 实现 最 大 化 投 资 收 益
企 业 在 目前 会计 管理 体 制 下 只 有 依 据 目前 市 场 经 济条 件 ． 给 出对 将来 会 计 管 理 体 制 的改 革 目标 科 学 合 理 的 判 断 ，并且 针 对 以往 传 统 会 计管 理 体 制 给 出准 确 的评 价 ， 找 出 传 统 会 计管 理 形式 中 尚存 的不 足 ， 才 （ 来自） 提 升套 计 信 息质 量
现 代 企 业 会 计 监 督 体 系 由 内 部 会 计 与 外 部 等 两 方 面 监 督 体 系构
成。在 内部会计监督体 系中， 为防止企业管理 层的直接性支配 ． 企业要
明 晰 审计 监 督 的地 位 与 职能 ， 及 时 找 到 会 计 管 理 工 作 中 的不 足 ， 保 障 审 计 监督 的独 立 与 权 威 性 ， 并 且 指 出整 改 意 见 ： 在 加 强 企业 的外 部 监督 方 面， 为保 障注 册 会 计 师 具有 比较 强 的 职 业 水 平 及 能 力 。 应 当 进 一 步 加 大 对 其 管 理 的力 度 ，为 企 业实 施 审计 监 督 的阶 段 中 提 付 可 信 赖 的 会 计 信 息质量， 此外 ， 还 应 当 不 断健 全 相 关 的 法 律法 规 。
１ 、 注 重 会 计 人才 培 养
企业 会 计 工 作 若 科 学化 展 开 ，首 先 应 当健 全 现 代 企 业 会 计 管 理 体 系， 其 次 是会 计 以及 相 关 人 员具 备 一 定 的 专 业技 术 水 平 和 能 力 。 企 业 针 对 会 计 目前 工 作 形 势 需 要 ， 不 断健 全 企 业 会 计 管 理 体 系 。 企 业 一 定 要 强 化 对 企 业会 计 人 才 的 培 育 ， 不 断提 升 会 计 人 员 的专 业 技 术 水 平 ， 同 时 开 展 专 业 技术 知识 授 课 和 职 业 道 德 教 育 以及 相 关 法 律 法 规 教 育 等 方 面 的 培训 ， 有 效 推进 会 计 工 作 的 顺利 进 行 。
现代企业会计标准化探究
２ ０ １ ３ 年 第 ３ ６ 期ｌ 科技创新与应用
现代企业会 计标准化探究
徐 韩
（ 黑龙 江省公路勘察设计 院， 黑龙江 哈 尔滨 １ ５ ０ ０ ８ ０ ）
摘 要： 随 着 经 济的 不 断 变 化 与发 展 ， 管理 水 平 的 逐 渐提 高 ， 企 业要 想 获 得 长 久的 发展 就 必须 采 用科 学化 的 管理 方式 ， 不 断 引进 新的管理技巧与方法 ， 尤其是对 于现代企业会计而言， 科 学的管理方法对现代企业会计的标准化起到 了重要的指 导意义。 文章就 如何有效 的提 高现代企业会计标准进行 了简要的分析与讨论 ， 希望能为建立科 学的会计标 准体 系提供一些帮助， 并推动其会 计 企 业 不 断的 向 前发 展 准化 流程 管理
企业会计标准化的流程管理程序应该包括对过程输 人阶段 、 过 １现代企业科 学管理需要实施会计标准化 现代企业管理制度的建立必须形成一套完成 的标准化体 系模 程中间阶段和过程输出阶段三个部分的管理内容 。 式， 以标准化作为基础进行科学的管理 。现代企业会计 的发展必须 企业会计标准化流程的输入端 口需要 消耗资源 ，包括物质资 具备 良好的管理模式 ， 以会计标准为导 向进行管理优化 ， 简言之 ， 企 源、 信息资源、 人力资源和环境条件等。 在输入阶段进行管理的实质 业 的科 学 管 理离 不 开标 准化 。随 着 经济 的不 断 变 化 与 发展 ， 科 技 管 是 对 资源 耗 费 的 管 理 ， 力 求 以 最低 的资 源 消 耗 、 最 短 的投 入 期 间取 理 手段 的不 断深 入 ， 现 代 企 业 会 计 也 开 始 注 重管 理理 论 ， 管 理 方 法 得最佳 的效果 ， 为此企业需要进行的基础性管理工作包括 ： 设立企 以及管理手段。从某种 程度上而言 ， 标准化的管理体制是企业未来 业会计标准化管理机构 ， 进行企业会计标准化培训 ， 制定企业会计 管理的重要核心 ， 标 准化作为现代企业管理的基本职能之一在整个 标准化工作的规划和计划． 搞好会计标准资料 的收集 、 整理 、 选用和 现代企业管理 中将发挥着重要的积极作用。 在１ ９ １ １ 年， 管理之父泰 推荐工作等 。 勒就提 出了“ 标准化 ” 将提供更加科学的管理方法 ， 主导企业的现代 企业会计标准化流程 的中间阶段是进行各种标准化 活动 ， 从而 化管理模式。 实现增值转换的活动。 包括制定 、 实施、 评价 、 改进会计标准等 。 企业 “ 经济 越 发 展 ， 会计 越 重 要 ” 。 周所周知 ， 企业 会 计 管理 活 动 是会 在这一阶段应该依据各项会计标准化活动的 目的、 活动 的规律 和控 计企业一项较为重要 的管理活动之一 ， 经济的 日趋激 烈 ， 加速 了会 制方法 ． 规定各种活动的工作原则、 方式 、 程序及具体要求等 ， 并根 计 管 理 模 式 的标 准化 ， 为 了更 好 的 适应 时代 发展 的需 要 ， 会 计 管 理 据客 观 环 境 的 变 化 不 断促 进 、加 速各 项 活 动 过 程 的循 环 进 行 和 发 企 业 必 须 引 进优 秀 的“ 标准化” 管 理理 论 ， 对企 业 资 金 进 行 管 理 与预 展 。 算 审核 。标准化 的会计管理体制可以更好 的整合会计信息资源 ， 将 企业会计标准化流程的输出端 口产 出的是相关 的会计标准信 各 种 信 息 进行 有 效 的 整理 与 分 类 ，这 在企 业 管 理 中是 极其 重 要 的 。 息及会计标准化活动的效果 ， 在这～阶段企业需要进行会计标 准信 为 了保 证 会 计 企 业 的顺 利 发 展 ， 将 现代 会 计 活动 更 加 系统 化 ， 规 范 息管理和会计标准化效果管理。 会计标准信息管理应该 以能满足企 化， 简单化 以及科学化 。从 而有效 的将会计信息资源进行整合 与利 业会计活动对各种会计标准的需要为 目标。 采取有效措施对信息进 用， 这样就大大降低 了更多资源的浪费 ， 而且还提高 了企业会计 的 行立档 、 保管． 将信息及时传递、 推荐给使用部 门。会计标准化效果 并根据评价与计 服务质量与效率 ， 进而将企业的各个环节紧密的联 系在一起 。标准 管理应该进行会计标准化经济效果 的评价与计算 ， 化 的引 入 就是 为 了更好 的将 企业 会 计 进 行 现 代 化 的管 理 ， 更 好 的指 算 的 结果 实施 奖 惩 措施 。 导 人 们 的 实践 活 动 ，以保 证 会计 环节 的每 一 阶 段 都有 标 准 可 依 ， 进 ３ ． ２企 业 会计 标 准 化流 程 管理 的模式 而为现代企业会计管理 打下坚实的基础。 企业会计标准化是由若干活动所组成的过程 ， 且这一过程是动 ２ 企 业会 计 标 准 系统 的 构建 态 的、 周而复始循环的 ， 其 中主要活动诸如会计标准的制定 、 实施 、 会计标准 ， 严格意义上讲 ， 并没有完全 的定义。 根据其内容的定 评 价 与改 进 等本 身 亦 表现 为 一种 过 程 形 式 ， 不 同活 动 过程 之 间相 互 义不 同 ， 其标准也是不同的 ， 会计核算既包括会计核算 以及会计核 联系 、 相互作用、 往复循环 。为了实现企业会计标准化 的最终 目标 ， 算工作组织。 企业会计包括会计核算 ， 会计管理 ， 会计组成等三大部 需要对会计标准化及其 内部各项 活动 的过程实行策划 （ ｐ ｌ ａ ｎ ） 、 实施 分 。他们共 同构成了企业会计标准的系统。 （ ｄ ｏ ） 、 检查（ ｃ ｈ ｅ ｃ ｋ ） 和改进（ ａ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ） 这样一个不断提高、 不断改进 的循 企业 会计可以分为两个阶段来完成其核算内容。第一 ， 针对会 环 过 程 ， 从 而 以大 循 环 （ 企 业 会 计标 准 化 过 程 ） 带 动小 循 环 （ 会 计 标 计信息每个环节进行严格的规定与标准。 将会计信息进行系统 的整 准化各个活动的过程） ， 使其相互促进 ， 循环带动整个企业会计标准 理， 分 类 。第二 ， 针 对 会 计 信 息具 体 程 序 进 行 严格 的标 准 与 规 定 ， 由 化 过 程周 而 复始 地 持续 改 进与 提 高 。 于其 各 个 环节 的程 序都 是 复 杂 多 变 的 ， 因 为必 须 明确 规 定其 标 准 的 ４ 结 束语 操作程序。只有这样才不会 出现遗漏信息 ， 错误登记信息现象 的发 从不Ｉ 司 角 度 考 察会 计 ， 可 对 会 计本 质 得 出不 同的 认 识 。这 些 认 生 。由于其会计信息核算必须符合相关的法律规定 ， 受其某些规定 识 可概 括 为 ： （ １ ） 会 计 是 反 映 和监 督 物 质 资料 生 产过 程 的一 种 方法 ， 的制约 ， 因此在会计 核算 过程 中 ， 会计信息必须注重信息的准确性 使管理经济的工具。 （ ２ ） 会计是一个 收集 、 处理和输送经济信息 的信 与真实性。从这两个层面上进行会计核算系统的构件 ， 从而导致信 息系统 。 （ ３ ） 会计是通过收集处理和利用经济信息 ， 对经济活动进行 息 的真实可靠 ， 进而为构件会计标准打下 了坚 实的基础。 组织、 控制 、 调节和指导， 促使人们 比较分析 ， 讲求经济效益 的一种 以 企业会计 标准体 系的构建 同样离不开会计 管理 以及 管理程序 价值活动为对象的管理活动。 文章只要从如何有效的提高现代企业 的标 准 。企 业 要想 更 好 的发 展会 计 标 准 系 统 体 系 ， 就必 须 严 格 的 进 会计标准进行 了简要 的分析与讨论 ， 并对能为建立科学的会计标准 行管理 ， 主要体 现在筹资管理 ， 成本 管理 ， 销售利润等方 面的管理 体系提供了一些看法和意见 ， 希望对现代企业会计标准化 的建立提 上， 管理程序体系的构建 主要是指会计预算 ， 会 计控制等 内容上 的 供一些帮助 ， 以便更好的促进经济建设 的发展。 管理体系要符合会计管理程序 的标准。 参考 文 献 在企业会计进行管理的过程 中， 必须将信息有效的进行整合管 【 １ １ 李 春 田． 标 准 化概 论 ［ Ｍ］ ． 北京 ： 中 国人 民大 学 出版社 ， １ ９ ９ ２ ． 理， 这样才能将 信息有效 的利用 ， 其中管理标准还包 括企业会 计管 ［ ２ ］ 陈渭， 赵祖 明． 标 准 化 战 略 与 实 施一 企 业标 准体 系『 Ｍ 】 ． 北京 ： 中国 理 的基本任务和标准。在整个会计体系 中， 会计管理起 到了重要的 标 准 出版 社 ， ２ ０ ０ ４ ． 作用 ，其基本要求与标准在整个会计 体系有着重要 的制约指导意 『 ３ １ 江 世 睽． 企 业 标准 化ｆ Ｍ１ ． 北京 ： 立 信财 经 出版 社 ， １ ９ ８ ５ ． 义 。如果说会计标准是第一层 的标准系统 ， 那么会计管理就是第二 ［ ４ ］ 李 春 田． 标 准 化是 一 项科 学活动 『 Ｍ １ ． 北京： 中 国标 准 出版社 ， ２ ０ ０ ０ ． 层标准系统 。 企业会计组织标准 的主要内容包括企业会计组织机构 【 ５ 】 洪生伟 ． ��
加强企业管理会计的探究
吕文利 中国三冶集团有 限公司
中图 分 类 号 ：２ ５ 文献 标 识 码 ： 文 献 编 号 ：０９— ０ ７ ２ １ ）３— ０６— １ Ｆ７ Ａ １０ ４ ６ （０ ０ ０ ００ ０
我国管理会计 的运用 ， 应立足我 国企业实 际， 仅要大力 宣传 管理 不 会计 ， 更主要 的是要培植永久性企业 文化 ， 以战 略管理和市场 导向的动
企业 的各个方面各个环节 ； 编制 预算 的过程 也就 是全员 参与 管理 的过
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中国电子商务 ． ０ ０・ ３ ．２ １ ０
二、 培植 永久性企业文化 。 切实发挥 管理 会计作用
企业文化我们可 以理解 为一个企业所 信奉 的主要 价值观 。企业价
值观念是企业 文化 的核心与实质 ， 决定 着企业经营行为的基本性质和方 向， 决定着一个企业 的经营宗 旨、 管理风格 、 员作风和行 为规范 ， 人 是企 业一切行为与活动刻意追求 的内在灵魂 ， 维系企业整体 运行的纽带 ， 是
战略管理会计 目前尚无统一 的定义 ， 通常认为管理会计 中渗入企 业 的战略思想就是战略管理会计 。它服从于企业的战略选择 ， 提供并分 析 企业 战略相关 的财务信息和非财务信息 ， 满足了更多非货 币信 息提供 的 需要 。比如提供产品质量 、 产品供求量 、 市场 占有率、 客满 意程度 等等 顾
态观念丰富管理会计 内容 ， 、 研究 实施战略管理会计， 善责任中心的考 完 核、 激励标 准与指标体系 ， 切实提 高企业管理会计运用的实效 。
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我国管理会计及运用现状的思考
管理会计可以说是企业 管理 的一个组成部分 ， 其作用就 在于利用决 策、 计划 、 控制技术来提供信息 ， 以帮 助管理者完成 制定 策略 、 有效 利用 资源以及履行计划和控制公 司活动 的任务。 目前我 国管理会计运 用中 主要问题有 ： 忽略决策信息的提供 ， 尤其 是对企业战 略性决策信息需 要
对现代企业管理中商业会计的探讨
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业 财 务 管理 工 作的 措 施 。 关键词 ： 企业管理 ； 商业会计 ； 探讨
商业刽 懈 战略是企业职能战略的重要组 财务决策提供依据和规则。 重视协调“ 兑 ” 勾 与银行的关系， 重视引资 《 资本 般认为企 业财务决策事项按其风险程度可 投放的科学决策。 使用和存量调整等控制职能的发 成部分 测硷业 的经营战略进行全面的支持隶 属 分为 ３ ａ 种： 确定性状态下的决策。 在这—模式下所 挥。因此 再造后财务职能是将企业经营战略作为 有决策方案为已知且 方案可能出现的结果的概率 个完整的系统进行 鸥 整合， 以使财务职能得以 我们应对财务管理战 事先也能确息 决策者所不知的是何种结果会实际 优化更好地发挥财务管理的作用。 ２ ２强化财务的造血机制 以完善财务管理工 发生＿ 因此最终结果不确定即 为风险 口 分析有助 车 于消除决策风险。在这— 态下挟策者力图从财 嗽 资本是企业的血ｉ’ 夜也是财务管理的对象。一 作。 身的积累实现企业资本的不 １ 商业会计管理战略地位探析 务规划与预算等 方面解决问 题挟策方法是关键。 个企业应主要依靠自 ｈ １ 从企业管理战略的特征看商业会计管理 不确 ． １ 定性状态下的 决策。 在这—模式下所 有备选 断扩张丽 不是主要依靠外郎投资者经常性的资本 战略地位。．１ １．支持性。 １ 经营必须理财＇ 只有经营才 方案已知饵对备选方案的决策变量及可能出现的 投入。 这就像—个健康人 靠 自 是 身的造血机甫来 ４ 维 在这种状态下决 策者的财务政策显 持生命的｜ 而不是靠输血。 输液来维持生命的。 根据 能浚得 匕 理财捆蜊 舌 动不能脱离经营活动丽独立 结果并不清楚。 存在。 企业财务管理的基 本 作用表现方 ｒ 寸 经营战 得十 分重要， 它能指导决策结果执行者在何种情况 美国近 ３ 年公司保留盈余与 ０ 外部长 期费搴 糕 的 部分无知或完全无知状态 项统计资料显示’４ 上的公司保留 ３ 以 ， 盈余融资 略的全面支持． 与生产战略。营销战略—起共同 下采用何种财务政策。ａ 它 形成企业 经营战略的支持系统。支持性表明财 务 下的 决策。 在这—模式下决 策者对决策的方案及 额大于外部融资额。因此删 增疆Ｉ 再造的目标应 管理战略是经营战略的执行战略经 营战略是全局 决策涉及的变量部分无知或一无所知， 因此需要决 使企业的资本周转循环在企业整个经营系统中顺 性决策战略沱． 于从竞争对手的分析中 便 唾 来确定 策者提出更为长远性的指导方针即财务管理战略。 畅退就 要求企业强化投资决策压缩存货 沙浃策 自己的经营定位。如从战略 目 标 ， 经营战略可为 因此财务管理战略又被定义为部分或完全无知状 失误斌少资本的闲置和低效使用状况强化营销中 其他职能战略的帝 定提供依据； 曩 财务管理战略则是 态下的决策规则或依据。 的‘ ‘ 应收账款” 管理跨越“ 惊险的跳 ’ 收节支多 糟 局部性和拙行性的． 它从财务角度对涉及经营的所 在现代企业制度下确定状态对应的决策者， 创利润。 大 有财务事项提出 自 己的目 财务管理战略必须目 多数隋 标， 况表现为财务经理 ＾员 所从事的是财务 ．萁 ２ 增强 ． ３ 企业蚓 嘴 能 力 务预算； 不确定状态下的决策者’ 大多表现 在市场竞争环境下， 风险是无处不在的。由于 标明确。 行动可操作。 ． 互逆性。 １． １ ２ 尽管财务管理 决策与财 战略对企业经营战略的 支持作用在不同时期有不 为企业经营善 它所从事的是在已知方案下对决策 企业生存的外部环境的变动是绝对的 啮 柜对 同的支恃力度与作用方式饵 是庙 于企业所有者总 过程进行控制并 提出环境变动下的财务政能 部分 的这就要求 是期望企业在风险—定的情况下保持经营增长和 或完全无知状态下的决策大多表现为企业的最终 适应能力增 强其应变能力和抗风险能力。规模较 因此， 财务管 决策者——董事会庀 所从事的是为企业长期发展 大的企业应成立财务环境研究中心对未来财务环 理战略将随着企业面临的经营风险的变动而进行 中不可知的财务决策提供战略性依据及决策规则。 境的变化作出预测， 并制定相应的财务对策。 企业 互逆性调整。 ．３ １ ．全员性。 １ 财务管理战略的全员性 由此可见， 商业会汁管理战略并不是在任何 的主营业务应该突出 墨 彳 荆喳 ｊ 翻邕以分散非 体现在ａ 从纵向看劂 － 管理战略帝定与实施应是 决策情况下都ｊ用的。 务 ４ 置 发。 投资。 激勖 企业经营者。 ｊ 晃务职能部门经理。 基层财务部门三 １ ． ３从企业发展阶段看商业会计管理战略地位 和保护盆业要提高产品的技术含量重期无形资产 位— 体的管理过程； ｂ ． 从横向看， 财务管理战略必须 按照企业发展阶段及产品生命周期对财务管 的 投资和保 护重期技术开发。 设备更新。 新产品试 与其他 战略瑚缝 产战略。 营销战硌等湘 互配合并 理战略进行分析 Ⅱ 处于不同阶段的企业有着不同 钒 以获得超额利润。 主 的经营战略重 财务管理战略应与企业发展阶段 ２ ． ４提高企业的盈利能力和偿债能力 次尉务管理战略意识要渗透到横向职能的各个 层 相适应。 企业初创阶段的财务管理战略重点是如何 盈利能力与偿债能力既有统—性。 又有对立 次 ： 最终由经营者负责协调。因此财 务管理战略 保证筹 集到生 产经营 必需 的资金 筹 资 战略处 于第 性。财务管理再造的目 标应使＝者趋于协调统一。 的全员性 意味着财务管理战略是以 经营者经营战 位 而当企业步入成长期和成熟期时， 资产的经营 减少矛盾冲突。 在实务工作中牺牲偿债能力换取盈 略＝主导。 勾 以财务职能部门战略管理为杨 以 。 其 乃至投资规模的扩大将成为战略管理的重点， 因此 利水平提高的事时有发生逮曩 疑将绘企业带来较 他部门的协调为依托而进行的全员管理。． 动态 资本结构调整后投资战略处于 — ． １． １ ４ 第・ 而当企业步 大的风脸 终影响企业的长期盈利能力。目 啦 前卜 性。财务管理战略必须保持动态的调整过程， 一般 入衰退期时企 业的资产结构调整。资本经营 目 标 些 上市公 来说地骼均立足于长期规划具有超前性。但是战 取向将成为财务管理战略管理的重点周此 如何保 却没有好的投资项 目 而影响企业的发展． 从 也导致 常性 的， 战 持企业原有的市场收益能力并调整 自身的经营战 股东的每股净乖下降。 ｌ Ｉ 略的作用在于以变制变 环 是以 变应变） 这种以 略，要求企业财务管理战略必须进行再次战略调 。 总之 商业会汁管理的战略地位转移应符合 、 变动时， ～切行动必 整。 因此， 财务管理战略与生产战略。 营销战略共同 企业管理的历史发展规律。 企业商业会计管理工作 须按战 略行事． 体现战略对行动的指导性； 环境出 支持着企业经营战略的实施与调整。 当 只有不断创新才能 与生产战略 营销战略共同支 现变动影响时尉务管理战略应随之调整。因此 财 ２完善商业会汁管理工作的措施 撑企业经营战略。 务管理战略在企业经营战略中是从属性。 局部性和 为充分发挥财务管理的作用需要对财务管理 参考文献 执行性的战略。 进行再造 完善企、财务管理工作． ｆ 以提高企业盈利 ｆ陈传明． 学原理眦 南京： ｌ 】 管理 南京大学 出 版社， ｌ 企业决策看商业会计管理战略地位 ２从 水乎和降低风险的能力。具体而言， 有以下几个方 ２ Ｏ Ｏ ｎ 商业会计管理战略是针 对市场经济体制而提 面： Ｉｌ ７ 王庆成． 王化成．西方财务管理 北京： 中国人民 出来的。财务管理面临的环境主要是市场财 务的 ２ ． １改善 财务职能 大学 出版 祖 １９． ９３ 求币胜 离不开市场它既是取之于市场的过程 同时 Ｉ 财务职能是指财务管理本身所具有的功能 王化成． 企业财务学 北京： 中国人 民大学出版 ９ ４ 又是还之于市场的过程。 市场风险要求企业制定经 笔者 认为＇ 、财务 的基 本职 能是组织 。协 凋和控 杜 １ ９ ． 企ｉ 营战略从 而直接产生对财务管理战略的需求。从 制 征企业财务工作中人们往往重视＿ 巾的一 分 『 陈国庆． 其 部 ４ １ 论企业财务管 理的平 台 建设ｌ 海企业 肚 市场经济背景分析可以 看出， 财务管理战略为企业 职能 丽忽视 其他职 能。 比如， 国的很 多企业 特 别 ２ ｏ０ ） 我 ｏ ￣ ｏ．
对现代企业会计标准化管理的探讨
理 活 动 ，也 应 该 实 现 标 准 化 管 理 。 企
业 会 计 标 准 化 是 企 业 标 准 化 工 作 的 重
性 的会 计 事 物 和 会 计 概 念 ．会 计 标 准
进 行 符 合 基 本 的 质 量 要 求 。为 建 立 最 佳 的会 计 活动 秩 序 创 造 前提 条 件 。 （ 提 高 会 计 活 动 的 效 率 。 企 业 ２）
会 计 标 准 化 能 够 最 大 限 度 地 扩 大 会 计
活 动 中 劳 动 成 果 的 重 复 利 用 ． 减 少 浪
化 的 本 质 是 统 一 ． 是 按 照 所 制 定 、 实
加 以确 定 以加 强 管理 。
（ 提 高 会 计 信 息 质 量 ， 建 立 完 ４）
要 组 成 内容 。同样 可 以 为 实现 企 业 整 体 的科 学 管理 贡 献 力量 、奠 定基 础 。
本 文 运 用 标 准 化 学 科 及 会 计 学 科
管 理 活 动 的 全 过 程 。 企 业 会 计 活 动 作 为 企 业 一 项 重 要 且 较 为 复 杂 的 经 济 管
佳 秩 序 。对 现 实 或 潜 在 的 会 计 问 题 制 定 、发 布 和 实 施 共 同使 用 和 重 复 使 用 的 条款 等 各 项 活 动 的 过 程 。企 业 会 计
局 根 据 ＩＯ／ Ｃ 第 ２号 指 南 （９ ６版 ） Ｓ Ｉ Ｅ １９ 制 定 了 ＧＢ － ２ ０ ０ １ ２ Ｏ 《 准 化 ／ ０ ０ ．— ０ ２ 标 Ｉ － 工 作 指 南 第 ｌ 分 ： 标 准 化 和 相 关 部 活 动 的 通 用 词 汇 》， 其 中 对 “ 准 化 ” 标 的 新 定 义 为 ： 标 准 化 （ ｔｎ ａ ｄｚ — ｓａ ｄ ｒ ｉａ ｔ ｎ 是 为 了 在 一 定 范 围 内 获 得 最 佳 秩 ｉ ） ｏ
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对现代企业会计管理的探究
摘要：会计管理在经济工作中处于十分重要的地位，是经济管理的重要组成部分。
在激烈的市场竞争中，企业要得到长足的进步，就要求企业会计转变职能，并与市场经济发展相适应，使得现代市场经济条件下企业会计管理体制与模式也得以发展和完善。
本文通过对现代企业会计管理的作用进行分析，叙述了现代企业会计管理体制和模式，并总结出提升会计管理技术的措施，以利于更好实现企业的总体目标。
关键词：现代企业会计管理作用
企业会计管理体系是现代企业财务管理的基础，并作为现代企业管理工作的重要组成部分，其完善对企业财务管理工作的开展、科学化管理工作开展和经营成本的控制等都有着重要的影响。
企业只有转变会计管理职能，运用现代企业会计管理技术，强化会计监督与执法力度，才能在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，从而推动企业的经济管理步入制度化、规划化的运行轨道。
加强会计管理是提高企业经济效益的重要保证，对于促进企业健康发展具有重要意义。
一、现代企业会计管理的作用分析
（一）有利于健全企业管理体制
现代企业管理体制建设可以通过建立健全各项财务管理制度来完善，而会计管理则是企业管理的重要组成部分。
如建立审批、审计制度，建立财务公开和民主管理制度，可以使企业运营更为规范
化、制度化，使企业由上至下接受财务监督，并且有效的杜绝了违法违纪的行为发生。
（二）有利于实现投资收益最大化
企业可以从项目的可行性、合理性和经济性出发，运用会计对不同投资方案进行对比，立足于企业发展全局筛选出最优的投资方案，如将预期投资结果与投资总额进行比对，并通过运用净现值法对投资方案进行动态分析测算一系列指标，得出投资收益率是否满足预期投资目标，从而实现最大化的投资收益。
（三）有利于提高会计信息质量
管理型是现代企业会计管理的会计工作模式，在这种工作模式下，不但可以提高会计信息的质量，把过去一段时期内企业经济业务的情况提供给会计信息使用者。
它改变了传统的核算型会计工作模式，使会计信息变成动态、具有实效性的信息，并且实现了会计管理与企业生产管理等管理环节的交融，为企业管理者作出正确的经营决策提供可靠依据。
二、现代企业会计管理体制和模式
（一）现代企业会计管理体制
现代企业会计管理体制必须做好两方面工作才能保障企业总机构与下属机构间统一性与自主性、集权与分权的分配工作，理顺财务管理关系，以适应现代企业集团多呈跨地区经营的特点。
一是强化财务监管和适当集中财权，首先，财务管理机构设置就要讲究科学，应当把财务管理在企业管理中处于中心地位，使财务管理制度
须健全统一，并要保证财务管理的权威地位，执行须有刚性，检查监管工作到位。
此外，加强监控和有效融通资金，设立内部结算中心，大力提高财务监控质量，实行公司内部财务信息联网。
二是实现现代企业由分权型管理向集权型管理的根本转变，如资金调度权、资产处置权等主要权力集中总机构，而各分支机构只保留经营权。
缩小管理半径，减少管理层次，才是最有效的管理体制，以适当集中财务，实现有效监控。
（二）现代企业会计管理模式
1、交叉型管理模式
这种管理模式不符合行为科学管理的原则，其特点是会计业务由企业会计部门领导与管理，会计人员由责任单位领导与管理，为会计人员学习相关专业知识和提高业务水平提供有利条件。
现代企业管理的核心是以人为本，而有效地实施管理需要人和事两者紧密结合，因此，在这种管理模式下往往出现有矛盾和困难时就互相推诿，对已有利的就管，易造成工作混乱。
2、分散型管理模式
这种管理模式会影响会计工作的整体效率，但有利于会计人员对企业的生产经营和资金运行状况进行全面掌握。
特点是各责任单位领导与管理会计人员和会计业务，会计人员和会计业务受控于责任单位，这样为会计人员参与企业管理提供有利的条件，但是各责任单位的工作和企业会计部门的工作配合度很低，而且在核算上容易按责任单位的意图办事，不能及时落实与处理急办的事情，不顾全
企业整体利益，在受到人为因素影响下，会计核算的及时性和准确性及质量就会很难保证。
3、统一型管理模式
这种模式下克服了上述两种模式的不足，其特点是企业会计部门统一领导与管理会计人员和会计业务，能有效地发挥会计的职能和作用，有利于会计人员执行制度和钻研业务、提高技能，给会计人员实行会计监督创造了条件，有利于做好会计管理的各项基础工作，提高会计核算的准确性和真实性，有利于实现企业的整体效益。
因此，可以看出统一型管理模式对大型集团企业是最科学最合理的，它对企业的资金状况和经营成果作出综合评价与分析，以整个企业为核算主体，提供集中、概括的财务成本信息，对企业总体目标的实现发挥积极的作用。
三、提升现代企业会计管理的措施
（一）树立正确的会计管理理念
在当前会计管理体制下，企业只有结合当前市场经济环境，做出合理对未来会计管理体制的改革方向的判断，并对旧有的传统会计管理体制做出正确的评价，查找传统会计管理模式中存在的不足，才能树立正确的会计管理理念。
企业以此理念为基础，可以构建一套会计管理体制以符合当前发展规律，建立一套会计管理理论与方法体系以适应未来发展需求；为实现动态的会计信息化管理，建立企业会计信息化系统；变全面的企业会计管理模式代替单一的财务会计分析核算管理模式。
（二）构建会计监督体系
内部会计监督体系和外部监督体系组成了现代企业会计监督体系。
首先，在内部会计监督体系中，为免受企业管理层的直接支配，企业应明确审计监督的地位和职责，及时发现会计管理中的不足，保证审计监督的独立性和权威性，并提出整改性建议；其次，强化企业外部监督，为确保注册会计师具备较高的职业水平，加大对其管理力度，为企业进行审计监督的过程中提供可靠的会计信息质量，另外还要不断完善相关法律法规。
（三）加强企业会计人才培训与培养
企业会计工作的科学开展需要完善现代企业会计管理体系，以及会计人员以及有关人员具有相应的专业技术水平。
现代企业针对会计工作所需要，促进企业会计管理体系的完善，企业必须加强企业会计人才的培训与培养，提高会计人员的专业技术水平，并进行专业技术知识、职业道德、有关法律法规等培训，促进会计工作的科学开展。
同时，为促进企业会计工作的开展，企业还应加强会计工作人员的会计管理制度的培训，以避免会计人员对会计管理制度不了解造成的问题，促进企业会计管理目标的实现。
（四）完善企业会计管理制度
企业会计管理制度的完善是现代企业会计行为的基本准则，对完善企业管理体系与会计工作的科学开展有着重要的意义，是现代企业发展的关键性建设工作，是企业有关会计工作部门、人员会计行为的基本要求。
现代企业必须以会计制度完善为基础，认识到会计
管理制度的重要性，保障企业会计管理工作有章可循、有据可依，有利于企业会计管理体系完善、会计工作开展。
因此，现代企业的会计管理体系完善应规范企业会计工作行为，以自身经营特点为基础，保障企业会计工作的合法性，并依照国家法律法规构建适用于企业管理流程与结构的会计管理制度。
以明确的规章制度作为基础准则，包括内部核算工作，以及会计基础凭证收集、整理到报表编制等，以保障企业会计工作的开展。
（五）优化管理质量，完善评价体系
随着市场经济的发展和完善，会计管理已经发展为企业综合发展实效的一个衡量杠杆，不仅仅局限于对企业资金的管控，会计管理的内容也逐渐发展成综合企业会计管理体系，由单一资金管控向多方面管控发展。
会计管理所收集的信息将影响着企业的发展前景，并作为企业决策者进行决策的参考会直接影响到企业的决策层。
所以企业必须引进或借鉴成功会计管理经验，优化会计管理质量，并结合自身实际发展情况，实现会计管理质量的优化，制定合理的会计管理体制。
此外，积极发挥员工的潜力，科学合理的对于会计人员的绩效评价，一方面有利于可以加强会计管理模式的创新，并保证会计管理体制作用的优势发挥。
四、结束语
总而言之，会计管理是是现代企业内部管理的重要环节，而且是现代企业科学管理制度中的核心组成部分。
现代企业应把握会计管理技术的发展趋势，促使会计管理职能发挥出最大的作用，并不
断完善会计管理技术，促进企业管理水平的提高。
参考文献：
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[2]于义川.对做好现代企业制度下会计管理工作的思考[j].黑龙江科技信息.2009（36）
[3]郭明辉，马逸途.如何构建适合企业经营特点的会计管理体系[j].财会月刊，2009，（5）。