汽车行业4S店人员编制及岗位职责
汽车4s店市场专员职责(8篇)
汽车4s店市场专员职责总经理岗位职责1、全面负责公司的日常经营、管理工作。
2、负责调研与分析市场和行业现状，结合集团战略规划制定中、长期发展战略规划，组织实施公司年度经营计划和发展规划。
3、负责组织制定年度预算及年度工作计划，并有效的分解成月工作计划，通过检查、调控、监督和考核等过程管理，保障各项计划及指标的完成。
4、负责完善4S店各项管理，健全岗位职责目标，持续改进各项业务流程，对经营过程实施有效地监督、指导、考核、并保证企业可持续发展。
5、负责公司公共关系、厂家关系的沟通，网点经销商的开发、支持；组织经济协议的洽谈和经济合同的签订。
6、负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作，组织市场调研工作，挖掘市场潜力，扩大市场份额。
7、负责推动各项管理规章制度的建设和完善，量化管理流程，严格推行总公司的管理体制。
8、负责协调、激励所属部门的工作，坚持6S管理，并严格进行量化考核。
9、负责对所属员工支持鼓励、培训、考核、打造团结高效优质和谐团队。
人事行政经理岗位职责1、负责组织公司工作、规定、报告、总结及决议等文件的成文工作，组织制定公司规章制度，发布有关事项的通告、通知等。
2、负责公司企业文化的规划及宣传工作。
3、负责公司运行过程中的法律相关事务及文书档案的管理和保密工作。
4、负责公司各项证照的审核、年检工作。
5、负责对公司固定资产、办公设备的管理工作。
6、负责公司各项规章制度的组织学习和落实、检查工作。
7、负责管理公司的后勤服务保障工作。
8、负责公司组织架构、人力资源规划、开发工作。
9、负责人力资源招募、员工培训工作。
10、负责公司人力资源绩效考核、激励制度及职业发展规划工作。
11、负责公司员工关系及薪酬福利管理工作。
12、完成领导交办的其他任务。
人事专员岗位职责1、负责协助人事行政经理完成公司组织架构、制定并落实公司人力资源规划工作。
2、负责公司招聘、培训、员工入职、转正、离职等工作的综合管理；3、负责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合管理；4、负责做好员工考勤、奖惩管理。
4s店计划员的工作职责
4s店计划员的工作职责4S店计划员在汽车销售和服务行业中扮演着重要的角色。
他们负责协调和管理4S店的运营计划，以确保顺利的销售和服务流程。
本文将详细介绍4S店计划员的工作职责，以及他们在4S店中扮演的角色。
一、销售计划制定和执行作为4S店计划员，首要职责是制定销售计划，并确保计划的顺利执行。
他们需要与销售团队合作，了解市场需求和竞争环境，制定销售目标和策略。
同时，他们还需要协调各个部门，确保车辆供应和销售活动的有效组织。
二、库存管理和调配4S店计划员需要对车辆库存进行有效管理和调配。
他们需要根据销售数据和市场需求，合理安排车辆的进货和销售。
同时，他们还需要与供应商和分销商保持紧密联系，及时掌握市场动态和库存情况，确保车辆的供应和销售均衡。
三、市场推广策划除了销售计划，4S店计划员还负责市场推广策划。
他们需要研究和分析市场需求和竞争情况，制定相应的市场推广活动和策略。
他们需要与营销团队合作，制定广告宣传计划，提高品牌知名度和销售额。
四、售后服务管理4S店计划员还需要负责售后服务管理。
他们需要协调售后服务团队，确保车辆维修和保养工作的顺利进行。
他们需要与供应商和客户保持良好的沟通，确保客户满意度和服务质量。
五、数据分析和报告作为4S店计划员，数据分析和报告也是他们的工作职责之一。
他们需要收集、整理和分析销售数据、市场数据和客户反馈，为公司的决策提供支持。
同时，他们还需要撰写和提交定期报告，向公司管理层汇报工作进展和成果。
六、团队合作和协调作为4S店计划员，他们需要与各个部门和团队进行紧密合作和协调。
他们需要与销售团队、营销团队、售后服务团队等密切配合，确保各项工作的顺利进行。
他们还需要与供应商和分销商保持良好的合作关系，共同推动销售和服务的提升。
综上所述，4S店计划员的工作职责主要包括销售计划制定和执行、库存管理和调配、市场推广策划、售后服务管理、数据分析和报告，以及团队合作和协调。
他们在4S店中扮演着重要的角色，为店铺的销售和服务质量提供了支持和保障。
4s店各个岗位职责
4s店各个岗位职责在汽车行业中，4s店是一个非常重要的环节。
4s店指销售、维修、配件和售后服务，是汽车制造商和消费者之间的桥梁。
在一家4s店中，有许多不同的岗位，每个岗位都有自己的职责和重要性。
本文将探讨4s店中各个岗位的职责及其贡献。
一、销售顾问销售顾问是4s店的重要一环，他们是销售汽车的主要责任人。
他们负责与客户沟通，了解客户需求，并向他们介绍合适的汽车型号和功能。
销售顾问需要熟悉各种汽车品牌和型号，了解汽车市场的趋势和竞争对手的情况。
他们还需要积极主动地跟进潜在客户，并与客户建立良好的关系，以促成销售。
销售顾问应该具备良好的沟通能力、销售技巧和产品知识，以便能够成功地推销汽车，实现销售目标。
二、维修技师维修技师在4s店中扮演着至关重要的角色。
他们负责汽车的检修和维护工作。
维修技师需要具备扎实的汽车知识和技能，以便能够准确地诊断和修复汽车故障。
他们还需要了解各种汽车零部件的功能和安装方法，以确保汽车维修的质量和安全性。
维修技师应该具备耐心、细致和善于解决问题的能力，以便能够及时地修复客户的汽车，并为客户提供满意的维修服务。
三、财务出纳财务出纳是4s店负责财务管理的人员。
他们需要负责日常的收入和支出，管理现金流，并与财务部门保持良好的沟通。
财务出纳还需要协助销售团队制定销售目标和预算，并监控销售业绩。
他们应该具备良好的数学和财务知识，以及精确的计算和记录能力。
财务出纳需要注重细节，并能够高效地处理复杂的财务事务。
四、售后服务售后服务团队是4s店提供客户支持和解决问题的重要部门。
他们负责处理客户的投诉、维修预约和保修事宜。
售后服务团队需要与销售顾问和维修技师保持密切的联系，以便能够及时解决客户遇到的问题。
他们应该具备良好的沟通和组织能力，以及解决问题的技巧。
售后服务团队应该始终以客户为中心，提供优质的售后服务，以提升客户满意度和忠诚度。
五、市场推广市场推广团队负责制定4s店的市场推广策略和计划。
4s店市场专员岗位职责
4s店市场专员岗位职责4S店是汽车服务的标准化模式，在中国拥有广泛的市场。
4S店综合了销售、维修、保养、配件及金融服务的全流程，以卓越的服务品质和专业的技术，为客户提供了便捷优质的一站式服务。
其中，4S店市场专员负责齐全的日常营销、销售服务、客户咨询和服务售后等一系列工作。
下面将详细介绍4S店市场专员的岗位职责。
1. 参与制订市场规划在4S店市场营销中，市场专员是一个重要的角色，负责制订销售计划，参与市场战略的制定和市场活动的组织。
市场专员需要深入了解市场动态和客户需求，结合企业的战略目标，制定切实可行的市场营销计划。
市场营销计划需要具备明确的目标、特色的定位和灵活的策略，以保证公司销售业绩和品牌形象的提升。
2. 执行市场推广活动市场专员需要协助上级领导执行市场推广活动，促进潜在客户和现有客户的认知度和购车意愿；通过各种渠道组织促销和推广活动，推动销售工作的开展。
市场专员需要针对不同的客户群体和行业，设计和推广适合的内部和外部促销方案；同时，跟进和评估市场推广活动的效果，对活动精细化管理，满足客户需求。
3. 客户咨询和服务市场专员需要与4S店客户进行沟通，了解客户需求，提供相关产品和服务的信息和解答相关问题，协助客户完成购车手续和售后服务。
市场专员需要有丰富的专业知识和极强的服务意识，为客户提供专业的解答和建议，解决客户的问题和顾虑，增强客户的购车信心。
4. 销售过程控制和管理市场专员需要针对客户的不同需求，为客户提供全方位一站式购车服务；协助销售顾问进行人际交往，引导客户做出愉快的购车决策。
同时，市场专员需要跟进销售订单的执行情况，控制销售过程的关键节点，确保销售任务的完成。
5. 客户关系维护市场专员需要维护4S店客户的关系，建立和拓展合作关系，增强客户的忠诚度和粘性。
市场专员需要通过多种手段建立长期有效的沟通合作机制，提高客户满意度，增加成交率。
总之，4S店市场专员需要掌握业务知识和技能，深刻了解市场和客户需求的变化、市场竞争的形势，并且以高度的责任心和敬业精神，协助4S店实现销售目标，为客户提供优质、高效、专业的服务，为4S店的品牌塑造和升级打下深厚的基础。
4S店人员编制规则
4S店人员编制规则4S店是指销售、服务、配件和售后维修为一体的汽车销售服务综合体，是汽车行业中重要的销售渠道之一、为了保证4S店顺利运营，合理的人员编制规则非常重要。
以下是一个参考的4S店人员编制规则，供参考。
一、销售部门人员编制规则1.销售经理：负责销售团队的管理、目标设定和销售业绩的监督。
3.市场推广专员：负责制定市场推广策略，组织促销活动，提高销售额和市场占有率。
5.客户关系管理人员：负责与客户建立和维护良好的关系，提供售后服务支持。
二、服务部门人员编制规则1.服务经理：负责服务团队的管理、服务质量控制和售后维修工作的安排。
2.维修技师：负责汽车的维修和保养工作，具备专业的汽车技术知识和维修能力。
3.维修助理：协助维修技师进行维修工作，协助处理客户的售后维修需求。
5.备件销售人员：负责汽车备件的销售和库存管理，与客户进行备件需求和售后服务的沟通。
三、财务与行政部门人员编制规则1.财务经理：负责财务管理和预算控制，进行财务报表的编制和分析。
2.会计人员：负责日常的财务核算和账务管理，确保财务数据的准确和及时性。
3.行政经理：负责4S店的行政管理工作，包括人事管理、办公室运行管理等。
4.人事专员：负责招聘、培训和绩效考核等人力资源管理工作。
5.文秘人员：负责办公室文秘工作，包括文件管理、资料整理和会议组织等。
四、其他部门人员编制规则1.库管员：负责仓库管理和备件的入库、出库等操作。
2.保安人员：负责4S店的安全和秩序维护工作。
3.清洁人员：负责店内的清洁工作，保持店面的整洁和环境的良好状态。
以上是一个参考的4S店人员编制规则，具体的编制规模还需要根据4S店的规模和经营需求进行调整和细化。
在实际操作中，还需要根据实际情况进行灵活调整和适当的变动，以适应市场环境的变化。
4S店售后组织架构及岗位职责
4S店售后组织架构及岗位职责在一个4S店的售后服务部门，通常会设立以下岗位和组织架构来确保顾客的售后需求能够得到满足。
每个岗位都有其特定的职责和责任，下面将对这些岗位进行详细说明。
1.售后服务经理：售后服务经理是整个售后服务团队的领导者。
他们负责制定售后服务策略，监督售后服务流程，协调客户投诉和纠纷处理等工作。
售后服务经理还需要与销售部门和其他相关部门进行沟通和协调，以确保顾客的满意度达到最高水平。
2.技术支持工程师：技术支持工程师是售后服务的核心人员之一、他们负责诊断和修复汽车故障，为顾客提供专业的技术支持和建议。
技术支持工程师还需要与供应商和厂家进行沟通，了解最新的技术发展和产品更新，以便为顾客提供最新的售后服务。
4.配件销售员：配件销售员负责为顾客提供原厂配件的销售服务。
他们需要了解汽车配件的特性和功能，为顾客提供准确的配件选择建议。
配件销售员还需要与供应商和仓储部门进行沟通和协调，确保配件的供应和库存充足。
5.售后市场推广员：售后市场推广员负责将售后服务的优势和特点向顾客进行宣传和推广。
他们需要制定市场推广计划和策略，与广告公司进行合作，设计和制作相关的宣传资料和广告。
售后市场推广员还需要与销售部门和其他相关部门进行协作，共同推动售后服务的市场销售。
6.售后服务支持人员：售后服务支持人员是售后服务团队的后勤支持人员。
他们负责协助售后服务经理进行日常的办公管理和文件处理工作。
他们还负责安排售后服务人员的工作计划和排班，协调售后服务设备和设施的维护和保养。
以上是一个常见的4S店售后服务部门的组织架构和岗位职责。
由于不同的4S店可能根据自身情况和业务量的不同有所差异，因此具体的组织架构和岗位职责可能会有一定的调整和变化。
然而，无论如何，售后服务的核心目标始终是为顾客提供高质量的售后服务和满意的售后体验。
4s店销售内勤岗位职责
4s店销售内勤岗位职责随着汽车行业的快速发展，4S店已成为消费者购买汽车的主要渠道之一。
而在4S店中，销售内勤是保证销售业务正常运转的重要角色之一。
那么，销售内勤的具体职责是什么呢？下面就来详细介绍一下。
一、售前支持1. 安排销售人员接待客户，收集客户需求，了解客户意向和预算，并将客户信息进行记录和登记。
2. 协助销售人员完成询问、试驾、交车等工作，并跟进销售进展情况，及时反馈销售情况。
3. 协助销售人员进行销售方案的制定、报价和谈判，并与客户沟通协商，为客户提供优质的售前支持。
二、合同管理1. 审核并核对销售合同，确保销售合同的合法、规范和准确性，并在系统中进行录入和备案。
2. 负责销售合同的跟踪管理和归档存档工作，及时更新合同记录，保证合同档案的完整和准确性。
3. 负责销售合同的结算和发票处理，加强合同执行力度，防止合同风险和问题。
三、客户服务1. 维护好客户关系，为客户提供周到的售后服务，及时处理客户的问题和投诉，并记录客户反馈意见和要求。
2. 负责处理客户的售后维修保养和保险理赔等事项，为客户提供便捷的服务和支持。
3. 负责对客户进行回访，收集客户满意度的反馈信息，及时向销售团队反馈客户意见和需求，提高销售水平和服务质量。
四、报表统计1. 管理销售资料和数据，准确记录销售和业务发展情况，并根据需要编制各种销售报表和分析报告。
2. 完善各类销售、推广活动的数据记录和统计分析工作，为企业决策提供依据。
3. 负责整理和汇总部门工作报表，及时反映部门工作进展和情况，对部门工作进行量化和评价。
以上就是4S店销售内勤岗位的主要职责，要想顺利完成这些工作，销售内勤需要具备积极责任心、较强的沟通协调能力和服务意识以及快速学习适应新环境和新流程的能力。
同时，还需要注重团队合作和协作配合，从而保证销售业务的高效稳定运转。
汽车行业4S店人员编制及岗位职责(完整)
汽车行业4S店人员编制及岗位职责（完整）汽车行业4S店人员编制及岗位职责总经理岗位名称：总经理岗位职责：1．根据对市场和行业现状、发展趋势的调研与分析，结合公司战略规划制定中长期事业计划，按照公司董事会的要求规划公司的未来网络发展战略和发展目标，并落实实施；2．负责公司的日常经营、管理工作，负责公司投资人各项决议的执行；3．负责本公司公共关系、银行融资、厂家关系的沟通，组织经济协议的洽谈和经济合同的签订；4．完善公司各项管理，健全岗位职责目标，持续改进各项业务流程，对经营过程实施有效的监督、指导、考核，并保证企业可以持续发展；5．制定相关策略和制度，全面提升客户满意度及员工的满意度；6．制定公司相关制度，负责审核公司人员的奖惩，收入和各项费用，以公司年度财务计划为目标，严格控制费用成本，保证年度利润目标的达成；7．负责向上级领导定期报公司运营情况，根据实际情况及时调整运营政策；8．组织制定年度预算及年度工作计划并有效的分解成月工作计划，通过检查、控制、监督和考核等过程管理，保障各项计划及指标的完成；9．组织市场调研工作，根据市场变化及时调整各项计划，挖掘市场潜力，扩大市场份额；10．负责本公司团队培训及建设工作，不断提高员工素质，打造一支具有团队精神、爱岗敬业、值得客户信任的员工团队，全面完成公司的各项指标。
11．负责完善4S店各项管理，健全岗位职责目标，持续改进各项业务流程，对经营过程实施有效地监督、指导、考核、并保证企业可持续发展。
12．负责公司公共关系，网点经销商的开发、支持；组织经济协议的洽谈和经济合同的签订。
13．负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作，组织市场调研工作，挖掘市场潜力，扩大市场份额。
14．负责协调、激励所属部门的工作，坚持6S管理，并严格进行量化考核。
15．负责对所属员工支持鼓励、培训、考核、打造团结高效优质和谐团队。
销售部岗位名称：销售部经理直接上级：总经理直接下级：展厅主管、后勤事业主管、市场主管岗位职责：1．负责公司销售部全面工作，制定本部门各岗位职责、工作标准并进行考核；2．负责制定执行公司年度、季度、月度汽车销售计划，并努力实现公司的销售目标；3．负责销售部员工营销能力和素质培训，对销售部员工每日的日常工作进行监督、抽查（如接待客户记录、客户回访等）；4．制定每月销售顾问的销售目标、计划，并指导完成；5．根据市场销售的不同情况，及时、合理、准确的调整销售及奖励政策，保证公司销售目标的达成；6．及时处理客户的投诉及抱怨，维护XX 汽车良好的品牌形象；7．协助总经理进行销售管理，完成公司制定的销售目标；8．负责销售顾问的业务指导和培训工作；9．严格执行公司标准化销售流程，开展销售管理工作；10．销售顾问绩效管理和售前客户满意度的提升工作；11．负责公司展厅的展车、型录架、广告物料等的合理布置；12．根据节日的时间的不同需求布置好展厅，营造展厅良好的购车环境；13．负责展厅的日常管理工作，包括销售顾问日常行为规范、接待礼仪、展厅和展车的清洁卫生等；14．负责区域车展收集，合理安排车展活动，下达市场部，由市场部做车展物料、展位安排。
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汽车行业4S店人员编制及岗位职责汽车行业4S店人员编制及岗位职责总经理岗位名称：总经理岗位职责：1．根据对市场和行业现状、发展趋势的调研与分析，结合公司战略计划制定中长时间事业计划，依照公司董事会的要求计划公司的未来网络发展战略和发展目标，并落实实行； 2．负责公司的平常经营、管理工作，负责公司投资人各项决议的履行； 3．负责本公司公共关系、银行融资、厂家关系的沟通，组织经济协议的洽谈和经济合同的签订； 4．完善公司各项管理，健全岗位职责目标，延续改进各项业务流程，对经营进程实行有效的监督、指点、考核，并保证企业可以延续发展； 5．制定相干策略和制度，全面提升客户满意度及员工的满意度； 6．制定公司相干制度，负责审核公司人员的赏罚，收入和各项费用，以公司年度财务计划为目标，严格控制费用本钱，保证年度利润目标的达成； 7．负责向上级领导定期报公司运营情况，根据实际情况及时调剂运营政策； 8．组织制定年度预算及年度工作计划并有效的分解成月工作计划，通过检查、控制、监督和考核等进程管理，保障各项计划及指标的完成； 9．组织市场调研工作，根据市场变化及时调剂各项计划，发掘市场潜力，扩大市场份额； 10．负责本公司团队培训及建设工作，不断提高员工素质，打造1支具有团队精神、爱岗敬业、值得客户信任的员工团队，全面完成公司的各项指标。
11．负责完善4S店各项管理，健全岗位职责目标，延续改进各项业务流程，对经营进程实行有效地监督、指点、考核、并保证企业可延续发展。
12．负责公司公共关系，网点经销商的开发、支持；组织经济协议的洽谈和经济合同的签订。
13．负责市场信息、宣扬推行、客户拓展和服务联系等工作，组织市场调研工作，发掘市场潜力，扩大市场份额。
14．负责调和、鼓励所属部门的工作，坚持6S管理，并严格进行量化考核。
15．负责对所属员工支持鼓励、培训、考核、打造团结高效优良和谐团队。
销售部岗位名称：销售部经理直接上级：总经理直接下级：展厅主管、后勤事业主管、市场主管岗位职责：1．负责公司销售部全面工作，制定本部门各岗位职责、工作标准并进行考核； 2．负责制定履行公司年度、季度、月度汽车销售计划，并努力实现公司的销售目标； 3．负责销售部员工营销能力和素质培训，对销售部员工逐日的平常工作进行监督、抽查（如接待客户记录、客户回访等）； 4．制定每个月销售顾问的销售目标、计划，并指点完成； 5．根据市场销售的不同情况，及时、公道、准确的调剂销售及嘉奖政策，保证公司销售目标的达成； 6．及时处理客户的投诉及抱怨，保护XX汽车良好的品牌形象； 7．协助总经理进行销售管理，完成公司制定的销售目标； 8．负责销售顾问的业务指点和培训工作； 9．严格履行公司标准化销售流程，展开销售管理工作； 10．销售顾问绩效管理和售前客户满意度的提升工作； 11．负责公司展厅的展车、型录架、广告物料等的公道布置； 12．根据节日的时间的不同需求布置好展厅，营建展厅良好的购车环境； 13．负责展厅的平常管理工作，包括销售顾问平常行动规范、接待礼仪、展厅和展车的清洁卫生等； 14．负责区域车展搜集，公道安排车展活动，下达市场部，由市场部做车展物料、展位安排。
15．负责对各类培训进行考核、测评及培训后人员的检查、测评、考核工作，撰写培训总结报告； 16．不定期的对销售人员进行业务知识的培训及考核。
17．审核、复查部门费用支出使用情况。
18．负责2级网点的发展计划，对区域内2级网点进行公道布局。
2级网点的经营管理指点工作，定期向总经理汇报2级网点情况；制定下达2级网点月度、年度销售目标，并随时监控销售目标达成情况；协助总经理制定2级网点的鼓励政策，并负责组织实行；2级网点的业务指点工作，提升2级网点的整体销售能力和售后服务能力； 19．负责区域车展搜集上报至总经理。
20．审核、复查本部门费用支出、收入使用情况。
岗位名称：销售主管上级领导：销售经理 1、协助销售经理制定每个月的销售计划，并组织实行、催促完成 2、负责月初制定每个月销售任务及工作目标、计划报销售经理处。
3、负责展厅的平常管理、包括销售人员的平常行动规范、接待礼仪、展厅的卫生安排、4、厅人力和物力资源的公道安排。
5、负责制定培训计划，定期给销售人员培训（产品培训、市场营销相干知识培训等），并就培训效果进行考核。
6、对销售顾问逐日接待工作进行监督、抽查（如销售表卡、客户回访、销售顾问回访等），催促销售人员严格按销售流程、业务流程履行。
7、负责对销售及市场信息的整理和分析。
8、负责对市场的情况进行判断和预测，掌握市场的动态情况。
9、负责对销售部所有人员的组织、管理和考核工作。
10、负责掌握车辆动态的销售状态 11、负责组织安排员工参与市场活动，贯彻实行活动并对活动进行跟进，及时进行活动 12、负责协助销售经理组织安排员工参与市场活动，贯彻实行活动并对活动进行跟进，及时进行活动信息反馈。
13、负责领导销售顾问完成销售经理下达的展厅销售目标，做好展厅内的销售工作，协助销售经理进行绩效考核；14、负责规范销售团队行动，监督销售团队遵从公司服务准则和平常行动标准，提升团队凝聚力； 15、负责跟踪和控制销售计划完成进度，进行销售现场管理，对销售顾问工作进行监督和指点；16、负责协助解决客户投诉。
17、负责看板系统的管理和保护； 18、催促销售顾问发掘潜伏客户及追踪； 19、建立完善的客户档案系统，并及时与上游厂家沟通； 20、定期回访，搜集客户意见、建议，加强客户与公司的联系，建立良好客户关系； 21、负责本部门员工的分工、培训及绩效考评； 22、同区域经销商建立并保持良好的合作关系； 23、解决销售顾问及销售顾问助理不能处理的有关事项； 24、负责本部门新入职员工的工作安排、培训及考核事项； 25、负责与保险公司及加装公司的关系的调和； 26、具体安排及监督保险人员、加装人员的工作； 27、管理未交车合同，并据此制定要货计划和车源分配，特殊情况上报销售经理； 28、确切掌握逐日销售进度，并向总经理及销售经理汇报； 29、问题客户善后工作，弥补客户抱怨、抗拒，配合销售经理受理、解决客户投诉； 30、保证展厅汽车资料齐全，及时订购汽车资料及宣扬用品； 31、完成领导交办的其他任务。
后勤事业主管岗位名称：后勤事业主管直接上级：销售部经理直接下级：汽车金融专员、售前回访专员、保险专员、上牌专员、岗位职责：1．负责公司汽车消费信贷、汽车保险、上牌业务； 2．负责与银行、保险公司的平常业务联系及调和工作。
3．及时上交完全的客户资料信息至行政档案管理处。
4．回访来电来店客户满意度调查，向上级领导反馈信息，为客户提供及时有效的高品质的服务，保护客户的满意度； 5．完成领导交办的其他工作事项岗位名称：试乘试驾专员直接上级：销售部主管岗位职责：1．试乘试驾线路实地考察与设计计划； 2．试乘试驾车辆的保护与管理包括车内卫生环境、试驾车身、试驾车维修与保养、试驾车用油管理等，使试乘试驾车保持在最好状态； 3．试乘试驾客户相干文件的准备与协议书的签署； 4．根据客户的需求，为客户定制试乘试驾线路； 5．对客户说明试乘试驾安全规定，确保试车进程的安全； 6．对预约试乘试驾客户的试驾日程排期； 7．客户试乘试驾后的信息搜集和反馈。
8．完成领导交办的其他工作事项岗位名称：销售顾问直接上级：销售部主管岗位职责：1、在部门经理的指点及管理下进行工作，并对部门经理负责；2、在部门经理的安排下做好市场调查工作；3、在部门经理管理下，在其他销售顾问的积极协助下做好展厅汽车销售工作，完成并超出公司下达的任务；4、在汽车销售的同时，做好加装及保险工作；5、与加装协作单位的工作调和，发掘与开发新的加装利润点；6、在销售助理的协助下作好已购车客户的用户回访工作；7、发掘潜伏客户并加强与老客户之联系，完善加强自己的客户网络；8、负责向部门经理提出销售创意，广告策划及促销活动的意见；9、进行周边市场的开发； 10、负责展厅车辆平常清洁； 11、配合其他销售顾问做好业务后勤工作； 12、负责车辆的销售和顾客的接待。
在销售顾问的指点下，协助其进行有序的工作；13、提高本身业务水平，用最短时间到达销售顾问所具有的能力。
14、负责平常客户的接待工作； 15、负责逐日客流量、试乘试驾客户信息的登记及统计； 16、负责整理和保持展厅的整洁及物品的摆放；负责展厅客户的接待工作，认真听取并记录客户的相干信息； 17、严格依照XXXX（XX）汽车销售有限公司的标准销售流程进行客户销售推介，为客户提供最优良、周到的购车、咨询、跟踪服务，努力提升客户满意度，建立XX品牌良好的形象和口碑； 18、参加销售部举行的销售顾问业务培训，掌握相干产品知识和销售技能，努力提高销售业务素质和能力； 19、了解竞争产品的有关信息，并根据销售流程和客户需求，详细介绍XX相干车型的性能、配置、价格等优劣势分析及产品卖点，向客户详细介绍付款支付方式、上牌、保险等购车事宜； 19、负责向客户推销公司开发的汽车精品，完成销售经理下达的精品销售计划； 20、对出现的客户投诉等问题应立即反馈给销售经理或展厅主管，不能推委客户； 21、车辆交接后3日内进行客户回访和客户关怀工作； 22、对已购车客户应保持常常性的联系和关怀，如客户生日贺卡、购车日礼品、保养提示等，争取客户的转介绍其他客户购买XX产品； 23、完成领导交办的其他临时性工作。
岗位名称：大客户主管岗位职责上级领导：销售经理岗位名称：大客户主管岗位职责上级领导：销售经理 1、开发、搜索新的目标客户、扩大潜伏客户。
2、开发销售渠道、同时发展2网，与销售经理沟通，选择正确的客户拓展渠道。
保护客户关系，定期造访客户。
4、及时反馈客户信息，帮助客户解决困难。
5、完成大客户销售任务目标。
6、调查分析潜伏大客户。
7、定期造访2网，对2网进行工作支持。
8、统计分析现有客户的需求及信息资料。
9、调和公司与客户之间的关系，提高客户满意度。
10、完成领导交办的其他任务 11、开发“XX”的周边区域市场； 12、同区域经销商建立并保持良好的合作关系； 13、评估区域经销商的营销能力及资信等级； 14、制定同区域经销商的合作方式及销售鼓励政策； 15、鼓励并协助区域经销商做好“XX”的品牌宣扬； 16、鼓励并协助区域经销商做好员工的销售技能培训，建立员工对“XX”的品牌信心； 17、建立并保持同区域经销商良好的信息沟通渠道；岗位名称：仓库配件主管上级领导：售后经理、销售经理1、每天对可销售车辆资源更新 2、每天对预售车辆资源更新 3、每天对在途车辆到店情况上报至销售经理。
4、车辆出库入库的保管。
5、负责配件定货计划和库位改良，建立公道的备件库存量。