公司搬家的讲究

之前说的都是一些关于家庭搬家的问题注意事项。公司和办公室的搬迁都有那些方面讲究呢？需要注意什么?又有哪些需要提前准备呢?那么下面小编就来说一说关于公司和办公室的搬迁问题，许多大型办公室大多著重装潢，故装潢进度能否适时完成，对搬迁有重大的影响，过去常有碰到装潢作业无法按进度完成，以致延误搬迁日期，甚至在搬迁当日还在赶工装潢的情况，也时有所闻;如此不仅造成搬迁作业效率差，进而增加搬迁费用或引起双方不悦，所以监督装潢工程能在搬迁前完成，乃办公室搬迁之第一要务!

以下為您做了小小的整理，供您参考，大家一起来看看公司搬家的讲究:

1、公司应於搬迁二星期前，及早拟定搬迁作业之任务编组，并作事前的讨论。

2、负责搬迁的规划人员应於十日前，将办公室配置图预先做好定位区的规划，每个单位之资料柜、办公桌椅、纸箱…等物品，必须贴上色卡，并於色卡上註明定位区域、姓

名及编号，以便能适时、完整无误地做好定位作业及清点工作。

3、包装材料应及早询价、採购，以备不足时能有所因应。

4、最好於前十日主动联络电信单位，确定话机通话日期，以免迁入后发生无法使用之情形，而影响公司正常运作。

5、餐饮採购点应於事先蒐集，以免迁入新大楼后，因為环境不熟悉而耽误用餐。

6、於搬家公司价格，前一日，务必将办公桌、资料柜之抽屉上锁。若无法上锁则必须用胶带固定，使之不会滑动，以保运送途中之安全。另外，办公桌玻璃下的私人相片及资料应事前取出装箱，以免遗失。

7、确定水电是否均已通水、通电。

8、於一星期前，安排好搬迁单位物品之搬迁次序及搬运线。

办公室的搬迁要比家庭搬迁注意的事项跟多，因为都是一些小细节，很琐碎也很麻烦，搬迁时一定要细心哦，千万不要丢下东西哦。

中国搬运站立志打造最大的搬家搬运信息网

搬迁计划书最新版

搬迁方案计划书各位领导：公司为了配合长兴开发区整体规划，本公司决定在8月15号左右开始搬迁，为了使公司搬迁顺利进行，特制定搬迁方案计划，供大家讨论决定。一目的：确保公司搬迁以最快的速度，在保证物料、设备前提下合理的搬迁。二搬迁工作领导小组：总指挥：叶总经理副总指挥：郑会计领导小组成员：技术部陈静部长，品质部主管李家梅，采购甘玲玲，生产部苏国军，行政马艳。三领导小组分工：行政马艳：负责公司宿舍人员搬迁过程及人身安全。技术部陈静：负责大办室所有设备，资料，物品的整理及检查。生产部苏国军：负责生产线所有机器台设备、流水线、模治具的分拆及安装。采购甘玲玲协助仓库：负责仓库所有物料的整理及打包。品质部主管李家梅：负责品质部所有检测仪器、文件资料的打包及整理。三搬迁顺序：办公楼进行搬迁仓库进行搬迁车间装配二组三组装配一组搬迁四搬迁内容： 1．办公楼进行搬迁： 1．1由办公楼各相关部门进行整理好本部门的工作资料，电脑及相关物品，进行打包及标示。（附相关表单）C:\Documents and Settings\Administra 1．2由专人进行跟车到新公司地址，新公司必须有专人进行接收，接收时必须附相关物品清单。 1．3办公用品如果需要拆解部分，请生产部相关人员进行协助处理，拆解所用螺丝及螺帽必须装在原来拆解相对应的孔位，防止有丢失情况及不配套现象发生。 2．仓库进行搬迁： 2．1所有仓库材料必须进行包装打包，包装箱上必须有明确标示及摆放位置。防止材料到新厂后随意摆放给后续工作带来不便。 2．2 建立材料清单，防止物品在运输过程中丢失及物料到新公司后便于摆放。 3．车间装配二组三组搬迁： 3．1车间流水线搬迁前必须要求生产部或者相关人员进行拆解，打包、标示。由生产部苏国军进行统一指挥搬迁人员行动。防止安全事件发生。 3．2 搬迁前所有机器设备相关模治具进行建立清单。（生产部技术员余海潮负责，财务进行复盘。） 3．3机台进行搬迁时对应的机台及桌子进行编号，防止机台及桌子有乱放现象发生。（因部分机台需要固定桌面上，桌面上就固定孔，所以要求一定机台及桌子编号统一。） 3．4 搬迁前对新厂房进行规划，可先用粉笔进行区域划分，标示清楚，便于机器，物料，相关物品的定位。3．5 流水线架设完成后，请相关人员进行电的安装。 4．车间装配一组搬迁：装配一组搬迁方法同上第三点。 5．注意事项： 5．1在搬迁公司进行搬迁前必须对相关需要搬迁的物品、材料或者其它物品进行核实，在搬迁各部门时必须有相关负责人在场进行清单比对，防止有漏搬迁现象发生。

小区管理规章制度(新)

物业小区管理制度（1）公共秩序管理规定（1）为保护小区居民、业主和物业员工的人身、财产安全和全体业主的合法权益，维护小区正常的治安秩序，特制定如下管理制度：（2）全力做好安全保卫防范工作，维护好小区内的公共秩序，保护小区居民、人员的人身、财产安全免受侵害。（3）建立规范的保安队伍，小区实行24小时封闭管理，每天定岗、定时进行巡逻检查，严控各类闲杂人员进入小区。（4）熟悉、掌握治安管理法规、条例和企业的各项管理制度，依法实施管理，履行岗位职责，保护小区居民的合法权益。（5）做好小区内的安全、防火、防盗和机动车、非机动的停放管理工作，维持、疏导小区的停车秩序，及时制止损害住户利益的行为和其它违反治安的不法行为。（6）建立消防、交通、治安事故的处理预案，发生时应采取应急的措施处理，及时向公司领导和有关行政管理部门报告，协助做好抢险、救助工作。（7）对涉及人身安全、存在安全隐患处设置明显标志。（8）建立健全安保各项管理制度，文明值勤，规范服务，认真做好各项工作记录和交接班记录。（9）服从管理，听从领导指挥，严守工作岗位，不空岗、不窜岗，积极完成各项治安保卫工作任务。 1、非小区住户不得随意进入小区，来访者须在门卫处登记，经同意后方可入内。 2、装修施工人员凭物业管理处发放的临时出入证进入小区。 3、小区住户的机动车辆实行发卡、登记制度；自行车停放在指定位置。机动车辆安规定停放在自家门前车位或会所地下停车场内。 4、住户搬家如有大件、贵重物品搬出时，必须要有住户亲自陪同方可搬离出小区，并配合协管员记录有关物品数量、名称、住户地址等以便日后查核，如住户确实无法陪同，必须以书面形式列出所搬物品的名称、数量、业主房号、身份证号码以及委托人姓名、身份证号码，并签名确认同意，方可将物品搬出。 5、小区发生治安、消防、交通、医疗卫生等方面的突发事件时，物业管理人员和住户都有义务积极配合，维护小区的安全稳定。及时采取措施，维护现场秩序，通知有关部门，并做好善后工作。 6、遵守小区和物业管理处公布的各项规章制度，对不遵守制度的住户进行劝阻和制止。 7、住户应“看好自家门，管好自家人，守好自家物”，增加自我安全防范意识。 8、住户要勇于制止、举报破坏小区治安秩序，造成治安隐患的人、事。

公司搬迁计划方案

公司搬迁计划方案为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针，要求确保顺利搬迁。一.搬迁步骤： 1、搬迁前的准备工作 2、搬迁中的过程控制 3、搬迁后的整理工作二.优选财富搬迁工作领导小组：为了搬迁工作的顺利进行，成立搬迁工作领导小组，成员有：XXX、XXX等9人；（详见附件一）组长：XXX 副组长：XX、XX、XX、XX 银海总负责人：XXX 数码总负责人：XXX 三.搬迁工作前的准备工作：（2015年4月25日-2015年6月16）未装修办公新址前期准备工作方案 1.按照办公区域平面图对新办公室进行分配。（人，时间） 2.确定各办公室室内设计图纸，准备装修。（人，时间） 3.确定办公室新增家具的统计、订制和安装。（人，时间） 4.由行政部按新办公室规划布置进行综合布线（包括电话线、网线、电源线等）。（人，时间） 5.办公区域保洁开荒。（人，时间） 6.后续准备依照精装前期安排执行。精装办公新址前期准备工作： 1.依公司新址规划平面图对各部门新址进行分配；（人，时间） 2.确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员；（人，时间） 3.组织小组成员到公司新址进行实际场地考察，确认是否基本具备搬迁条件；（人，时间）工作包括：参照平面图对公司新址的各部门工作点进行统一编号，设备、家具摆设规划、粘贴标识等前期准备工作；（人，时间） 4.相关搬迁物件准备：记号笔、标签贴、手动液压车、封口胶、缠绕膜、物料框、垫木、绳子、物料

转移栈板、泡沫、小刀等；（人，时间） 5.拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排，后勤保障等；（附件2、附件3）《搬迁人员配置及工具需要》 6.设备的统计造册，编制设备搬迁顺序编号及负责人。附件4《设备、物料登记、搬迁顺序及责任人一览表》(银海时间，数码时间) 6.确定委外拆卸设备并确定拆卸时间、签订拆卸合同。（6月15日之前完成，李楠）附件5《委外拆装合同》 7.确定一家搬迁公司，谈定搬迁具体事项并签定相关合同。（4月15日之前完成，李楠）附件6《搬迁合同》 8.搬迁动员会议(行政部负责组织张总宣导，李总强调4月25日) 9.行政部门完成后勤保障准备，人、物、具到位，人力资源部做好搬迁期间的考勤准备工作，确保公司人、财、物完全在受控状态。（人） 10.产品部、资产管理部及客户服务部协调配合，搬迁期间的业务订单的合理调配，保证业务顺畅。（人，时间） 11.行政部、财务部、在搬迁前均要做好公司资产盘点，使公司的所有财产均能在册受控。 12.公司新址的各类门管钥匙，行政部要做好签字交接登记，编号管理（人，时间）。 13.搬迁费用预算及应急方案(人，时间) 14.搬迁后的废品处理（人）四、搬迁中的过程控制（2015年7月17日-2015年7月30日） ①搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各部门以自己搬迁为主，行政部服务为辅”的原则进行搬迁； ②搬迁前由行政部与搬迁公司提前交接并做好相应的搬迁运输用具的确认，做好搬迁物品登记、运输、交接等相关手续，开好放行条等事宜；（附件7,《搬迁物品上车、运输、下车交接确认单》） ③各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（主机及电源线配套，贴上识别标签，统一编号）。要求员工将自己的办公用品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。 ④第一步先搬迁安置业务部门，第二步安排各职能部门办公室搬迁。除办公电脑及个人物品由其本部门安排人员打包，对需要拆装的办公家具及设备由行政部安排相关拆装或搬迁公司处理，各部门负责人做好监督及物品上车的协调工作，确保相关物品在拆装或搬运过程中无损； ⑤对于各部门公用区域的文件、办公设备（例如打印机、复印机、传真机等）原则上是“谁管理谁负责”要求各部门进行打包整理，要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成

门店管理制度及标准

门店规范总则第一章营业人员工作职责和修养一、营业员基本素质 1、热爱本职工作； 2、高度的责任心； 3、优质服务态度； 4、丰富的商品知识； 5、敏锐观察能力； 6、灵活的反应能力； 7、规范的语言表达能力； 8、良好的自我控制能力；二、营业员岗位职责 1、爱岗敬业兢兢业业做好本职工作； 2、遵守公司各项规章制度和劳动纪律； 3、承担日常销售工作，完成销售指标； 4、掌握所售商品的知识(包括货号、品名、规格、性能、产地、价格、使用保养方法、成份、生产过程、进货渠道等)，并具备一定的测定商品质量、修理等业务技术； 5、自觉执行服务规范，在销售中有一套规范的服务程序，做到主动、热情、周到、礼貌服务； 6、正确处理本店各类经济业务，具备一定的市场营销和商品陈列能力； 7、正确填制各类报表，掌握店内、公司进、销、调存各个环节； 8、积极主动做好本职工作规定的辅助和保洁工作； 9、听从指挥，服从安排，完成上司交办的任务；

10、一切以公司利益为重，不泄露公司秘密，不损害公司利益，维护公司形象。第二章服务规范一、仪表服饰商场营业员是公司整体形象的一个重要组成部分。整洁、端正、精神的营业员形象是公司留给顾客的第一印象。 1.男性营业员标准要求： 1、头发头发剪短，没有头屑、梳理整齐； 2、脸部胡须必须剃清，保持面容干净，保持耳、鼻、口清洁； 3、手指甲常修剪、保持双手整洁； 4、服装穿着公司指定的岗位服，岗位服保持干净、整洁； 5、皮鞋穿黑色或棕色皮鞋，保持皮色光亮无尘，不允许穿休闲鞋和运动鞋；不得穿前露趾后露跟的皮鞋； 6、工号牌左前胸佩工号牌，佩戴位置要正确，不可歪斜和掩盖； 7、饰物限戴一枚戒指，手上不允许佩戴其它饰物。（一）女营业员标准要求 1、头发头发长短剪到耳根部位，留过肩长发，必须用发夹束在脑后，不允许染夸张色头发，梳奇异发型；

公司搬家计划书

公司搬家计划书篇一：搬家计划书搬家计划书一、搬家前十天如果新居在装修，确认竣工日，让新居环保通风一周。尽早准备各式包装材料，如： 1.纸箱子2.大的衣盒3.干净的塑料袋若干4.封箱用胶带5.结实的打包绳子6.塑料绳子7.塑料泡沫8.废报纸9.纸巾10.剪子，钳子，裁纸刀，螺丝刀等 11.小记事本。二、搬家前九天进行搬家费用估算选定搬家公司。选择搬家公司应注意以下几点： 1.选择有品牌、有信誉、有实力的搬家公司，不要只凭一个电话或一张宣传纸片，就盲目预定。 2.消费者应当尽量避免电话预约的方式，最好就近到搬家公司面议。一是可以真实了解公司的情况，二是双方应签订注有搬家时间、地点、价格的简易搬家服务合同。 3.进行自我防范。一些重要物品如档案资料、现金存折等要随身保管。三、搬家前八天丈量新房各房间大小，丈量大型家俱电器尺寸，规划新

居家俱配置图（注意别让大型家俱挡住插座）。然后将所有物品分类整理，处理废弃物品。把添置新家俱日期与搬家日期错开。四、搬家前七天清理家俱橱柜，喷洒杀虫剂，避免把蟑螂带到新居。将新居彻底清扫干净，在墙角和排水口喷洒杀虫剂。检查新居的马桶排水孔是否畅通，天花板和墙面是否漏水，是否还有需要补修的地方。切记将家中电脑硬盘的重要数据做好备份，以防万一。拆除复杂视听设备线路时，最好在线路和端子上做好编号。五、搬家前四天 .打包任务 1.搬家物品分类及打包顺序列表 2.用塑料布，袋将衣服保护起来，以防潮防尘。 3.把易碎物品分别用塑料泡沫等材料先行包装好，装入特制的盒内。 4.把下列物品装在一起，搬家时随身携带，以备临时使用。 ①电源插座 ②钳子，剪子，螺丝刀，裁纸刀等小工具。 ③起子，杯子 ④通讯录

某煤炭集团搬家倒面管理办法

神东煤炭集团搬家倒面管理办法第一章总则第一条为了加强神东煤炭集团公司（以下简称公司）综采搬家倒面管理，实现综采搬家倒面的制度化、程序化、规范化、专业化，达到“安全、快速、优质、低耗”的工作目标，促进安全高效矿区的发展，科学合理地安排搬家倒面时间，有效控制搬家倒面费用，适应公司生产高速发展的需要，特制定本办法。第二条本制度明确了搬家倒面工作中，各业务部门、职能单位、生产服务中心、生产矿井的职责范围，对综采工作面安装与回撤、回撤通道支护、胶带机安装与回撤等各项工作的流程、标准、验收、结算等方面进行了规定。第三条本办法为搬家倒面管理工作的基本制度，各二级单位制定搬家倒面相关管理制度必须以此办法为依据。第四条本办法适用于公司所有矿井安装、回撤及特种车辆专业化服务。第二章组织及职责范围第五条为了加强管理、明确责任，成立搬家倒面工作管理小组。组长：公司分管副总经理副组长：分管生产、安全、机电副总经理成员：生产管理部、机电管理部、安监局、总调度室、通风管理部、设备管理中心、物资供应中心、生产服务中心、设备维修中心、各矿井负责人及相关人员。第六条公司分管副总经理负责全公司搬家倒面的领导组织工作，每月定期组织召开搬家倒面例会，对搬家倒面工作进行统一安排部署。

第七条生产管理部、机电管理部、设备管理中心、安监局负责搬家倒面的业务保安和协调组织管理，企业管理部、人力资源部、财务部和核算中心负责搬家倒面费用的核、结算管理。第八条生产服务中心负责公司综采工作面安装与回撤、回撤通道支护、胶带机安装与回撤专业化服务工作。第九条生产矿井的职责范围：（一）负责前期准备中的矿务工程准备、各系统及材料设备准备（含电缆夹、供回液管、冷却水管、1140V及以下低压电缆、支架推拉头销及附件、平板车连杆及连杆销、平板车电缆托架、连接板螺栓、沉套、连接环、哑铃φ销、电缆插杆）；回撤通道支护设计及运顺巷道中心线（含皮带中心线）的标定，并对生产服务中心进行技术交底；新工作面设备布置设计（标明工作面的方向、支架数量、溜槽的位置等）等技术及组织准备；采通前挂网、采通后清煤等准备工作，联网时要求连网人员，小于240米工作面不低于80人，240m —300米工作面不低于100人，300米以上工作面不低于120人。（二）负责向生产服务中心提供综采工作面回撤、安装施工图纸，包括采掘工程平面图（标明调车硐室的位置）、设备布置图、供电、供排水、通风系统及避灾路线图。编制工作面回撤、安装任务书（内容包括设备回撤安装明细及具体要求、工程项目、工程量、工期、用工量），并及时报送生产服务中心及相关业务部门。（三）负责提供工作面安装、回撤用的供电电源，安装工作面高压电源线路敷设至移变高压侧。负责新工作面试运转期间移变高压侧的停送电工作,但送电时必须经生产服务中心在工作票上签字确认后方可送电。负责为作业地点（如机头、机尾）提供通讯工具、供排水管路接口及排水所需的水泵和管线，并保证系统畅通。（四）为生产服务中心的特种车辆提供停放场地及检修车间，

公司搬家合同

XXXX2015年搬家合同甲方：乙方：地址：地址：联系人：联系人：电话：电话：经甲乙双方共同协商，特订立本合同，供双方遵守。第一条甲方责任 1. 甲方必须实报要搬运的货物数量及和搬运有关的实际情况，如有易碎、贵重物品须标识提醒乙方。 2. 甲方安排专人验收货物数量和安排货物的置放地点，并提供相应指示，确保乙方搬运工作顺利进行。 3. 乙方搬运完毕后，甲方主动检查车箱内、驾驶室内和户外堆放点有无剩余物品，确保物品搬运完毕。 4. 搬迁工作顺利结束且乙方出具符合甲方要求的税务发票后，甲方需在收到乙方发票后15个工作日内一次性结清搬迁费用。第二条乙方责任 1. 乙方必须文明服务、安全操作，把甲方的货物安全运送到甲方指定的地点，如因乙方的原因引起物品损坏、遗失，乙方根据市场价格进行赔付。 2. 乙方必须自备与本次搬迁工作相关的工具，如运输车

辆等，并安排好相应的搬迁工人。 3. 乙方不得无故改变或终止甲方约定的服务时间，如因风、雨、交通等其它原因造成不利于搬迁工作的因素，乙方必须征得甲方同意后顺延，否则由此造成的一切责任由乙方承担。 4. 乙方在签订合同的服务范围内不得再以任何借口向甲方索要财物、增加工资，如乙方员工变相向甲方索要财物、增加搬运费用、破坏或偷窃物品等，乙方负责因此造成的一切责任并向甲方双倍赔偿。 5. 乙方在搬运过程中，发生交通意外或工作事故由乙方自行负责。第三条服务内容、时间、费用及付款方式 1. 服务内容：乙方将承担宏帆集团总部大楼各个区域物品的搬迁（含各办公室、会议室、杂物间、公共区域和食堂，所有区域的空调拆装不在此次搬迁内容之内）。 2. 搬迁时间：年月日至年月____日。 3. 本次搬迁费用实行总价包干，金额：（大写：），中途不再产生任何费用。 4. 付款方式：搬迁工作验收合格且甲方收到符合要求的发票后15个工作日内转账乙方。乙方开户行：开户账号。

搬家公司劳动合同书

劳动合同书甲方：梅州市金山搬运公司乙方：根据《中华人民共和国合同法》及相关法律的规定，甲乙双方本着平等自愿的原则，经友好协商达成一致意见，签订本合同：一、合同期限为一年，即从年月日始至年月日止。二、甲方招聘乙方在其公司从事搬运工种，担任职务。三、工作时间和待遇 1、乙方年薪为10000 元整，甲方以货币形式每月按时发放工资700 元给乙方，余款则在乙方工作满一整年后一次性付清。 2、乙方每天工作8 小时。如因工作需要，延长工作时间，则全月累计，超过240小时部分，按照8小时为一天计算工资，每月随月工资一同支付。 3、乙方每月休息两天，如果加班则按照25元/天计算。四、甲方权利与责任： 1、为乙方提供食宿（含水、电费及卫生管理费）条件。 2、给乙方提供安全防护用品和劳动工具，保障乙方在劳动过程中的安全。 3、乙方在合同期间，如严重违规、违法，则甲方有权终止合同，辞退乙方，情节严重的交由公安机关处理。工资按实计算。五、乙方权利与责任： 1、必须遵守国家法律、法规和甲方依法制定的各种规章制度，确保劳动安全； 2、服从公司统一调配，保质、保量按时完成公司安排的各项工作任务； 3、团结互相，不得打架斗殴，爱护甲方及客户财产，如有损毁，照价赔

偿，注意节约用水用电。 4、如因事请假，必须提前一天通知甲方，每月请假不得超过三天，请假当天不计工资。 5、如中途辞职，必须提前一个月通知甲方，在此期间，乙方照常工作，工资按实支付。六、本合同在履行期间，如双方发生争议时，可协商解决，如协商不成，则可向当地劳动经济仲裁委员会要求仲裁或向人民法院起诉解决。七、双方认为需要约定的其他事项或对本合同条款需要变更或重新约定的事项：。八、本劳动合同经甲、乙双方签字、盖章后生效，涂改或者代签无效。九、本劳动合同一式两份，甲、乙双方各存一份。甲方：乙方：年月日年月日

企业运营管理制度

企业运营管理制度企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本文就管理细则、经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度。一、组织框架 wang 二、部门岗位职责 1、综合办公室工作职责 (1) 组织、安排、落实公司各类会议的会务工作。 (2) 负责公司的日常接待工作（包括信访、投诉等）。 (3) 负责公司各类文件的收发、传阅和归档工作。 (4) 负责公司的日常行政工作（包括办公用品的采购，行政日常支出总经理运营主管人事部经理财务经理总经理助理区域经理人事专员内勤会计考核员出纳综合办公室主任办公室文员人事部财务部运营部综合办公室网络部技术部推广部（电商）

报销等）。 (5) 负责公司工作用车的管理工作。 (6) 各类资产登记、造册及设备保养、维修、管理。 (7) 负责公司的日常考勤工作。 (8) 公司文印、统计、宣传、公示栏管理等。 (9) 负责公司的节假日值班安排及安全保卫工作。 (10)负责公司网页的管理工作（包括网页的设计、规划、信息上传和维护等）。 (11)负责公司的各类文字的撰写工作（含公司年度工作计划、年终工作总结、大事记等工作）。 (12)每月工作计划的收集、编制和公布；负责公司的档案管理工作。 (13)完成公司领导交办的其他任务。 2、财务部工作职责（1）在公司董事会的领导下，负责公司财务的各项管理工作。（2）负责公司各时段的财务报表工作。（3）负责公司各类收入和支出的记账、分类及报销工作。（4）负责监督公司财务预算和决算的情况。（5）负责与学校财务处的沟通、协调工作。（6）完成公司领导交办的其他工作。 3、人力资源部工作职责 ⑴、负责公司的人力资源整体规划；

搬迁计划书范本最新版

搬迁计划书范本最新版 Model relocation plan latest edition 汇报人：JinTai College

搬迁计划书范本最新版前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。搬家计划为了保证公司搬家的顺利进行，在不影响正常工作的前提下，确保搬家任务能够安全、迅速、有效地完成，特制定如下搬家计划：一、本次搬家分为两批进行，以确保不占用更多的时间进行搬家，尽快恢复正常工作。第一批搬家的时间定于年月日，主要搬迁的房间为；第二批搬家的时间定于年月日，主要是将迁出。目的地均为。二、搬家前的准备工作： 1、公司新址的准备工作：目前公司新址的室内装修已经基本结束，给排水于月到位，卫生间届时将可以使用；房间内的供电于月日到位；电话信号与网线信号于月日接通并进行调试；厨房的装饰、设备的安置于月日结束，煤气于月日通气，厨师等厨房人员会于月日到位，届时厨房将开始正常的运转。

2、公司将雇佣的合同或协议书，商谈价格，同时明确义务，分清责任，协商规定相应的赔偿细则等；搬家工作结束后，在确保家具及物品齐全后，公司将支付搬家公司的`搬家费用。 3、自行准备的搬家所需工具：整理袋100个、记号笔1盒、口取纸、宽透明胶带、玻璃绳、废旧报纸等 4、搬家之前办公物品的整理与打包编号： ①、分发整理袋的原则：按每人4个整理袋的用量分发，不够可以补发。 ②、员工自行整理个人所属办公物品以及私人物品，装入统一的整理袋，封口；如有易碎品，可用废旧报纸作为填充物进行保护或者不放入整理袋中，尽量不要将私人的贵重物放入整理袋中。 ③、统一对每个人封好的整理袋进行标记，编号并写上主人的姓名，并做好登记，防止丢失。 5、办公家具也要进行统一编号，用口取纸作好标记；如需要拆卸的家具，由搬家公司负责拆卸，可在搬家的前一天提前进行拆卸，整理编号并作好标记，家具的编号按照指定的家具迁出顺序中所列出的编号进行标记。

工厂搬迁计划书

1、为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针，力求确保顺利搬迁。 2、搬迁步骤：一、搬迁前的准备工作；二、搬迁中的过程控制；三、搬迁后的整理工作。 3、搬迁前的准备工作：一、成立搬迁工作领导小组：二、搬迁工作领导小组/组长的工作职责：一）．组织、策划本次搬迁的全面工作；二）．讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施；三）．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；四）．及时调度搬迁的进程；五）．协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。三、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责：一）．负责区域搬迁活动的指导与组织; 二）．负责区域搬迁活动的监督；三）．负责执行搬迁活动工作方案的实施；四）．协助组长处理在搬迁过程中出现的问题；五）．及时调度负责区域内的搬迁活动的进度；六）．协调做好搬迁过程中物品的防护工作。四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责：

一）．负责搬迁过程中装车的全过程监督；二）．负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督；三）．负责搬迁过程中卸车全过程的监督；四）．负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导搬迁流程 1，相关打包物件准备：（记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等） 2，开始分发纸箱、标帖到每个员工手中，由员工自己将自己的私人物品进行装箱，同时由我公司服务人员对电脑进行整理（该电脑已经由使用者拆卸完毕），用缠绕薄膜对显示器和主机进行分开缠绕包装，并且贴上统一编号，使之成为两个独立的整体便于搬运。员工将自己的私人物品装箱完毕以后，我公司服务人员则对纸箱进行打包封口，贴上统一的编号 3,我公司会派专业服务人员对需要拆装的空调,货架,办公家具进行拆卸和保护性包装。对木制的大班桌我们将采用里层先用气泡纸包装，确保木制的大班桌在搬运过程中毫发无损 4，对公共区域按预先设定的功能进行统一编号，在现场和图纸上标明。同样该编号一旦确认，旧址该区域的设（例如行政部、备、文件、文件柜也将统一使用该编号，以确保搬场工人能够迅速准确地找到每一件物品的归宿。人事部、财务部、市场部等进行分门别类地编号）注意事项 1，对于一个企业来说，安全问题始终是第一位的，也是最基本的。安全问题包括人员的安全和货物的安全，要确保人员不受伤、货物不丢失或损坏 2、搬迁前，各部门应对新办公室的布局做到心中有数，以便搬迁时一步摆放到位； 3，进入新址进行场地、装潢保护。保护措施：从出运货电梯开始，对门框、墙壁转角用大纸板进行保护。对搬运主通道用彩条布进行保护性铺设，以确保地毯不受污染

公司门卫管理制度及岗位职责

公司门卫管理制度及岗位职责为维护公司资源安全，确保人员、车辆、物资出入安全有序，做好公司生产技术保密工作，提高公司形象，制定以下规定：一、人员出入管理：（一）公司员工 1．员工上班期间原则上不得离开公司，如有公事外出，须持出门证，并有上级领导签字。公司的主要领导及因业务需要外出的人员及司机等除外。 2．员工需持工卡上下班。 3．公司员工不人不得以任何理由携带外来无关人员进入厂区，如有发现并核实后，每次处200 元罚款。（二）外来人员 1．外来人员来访，应主动出示有效证件，说明来访事由，并填写《访客登记表》，主动联系被访人，待被访人同意后方可进入公司。外来人员没有联系到被访人，可在门卫指定地方等候。 2．应聘人员来访，应出示有效证件，并填写《访客登记表》，通知人力资源部。 3．未经总经理或公司部门领导同意，任何人不得私自将客人带入生产厂房参观、拍照录像。 4．凡已与我公司解除劳动关系、劳务关系者，视同外来人员按以上有关条款执行。如遇强行闯入者，门卫应制止并立即上报公司相关领导处理。 5．门卫对来访人员，应使用“请问”、“您是哪个单位”、“您找谁？”、“您有预约吗？”、“您有什么事？”、“对不起”、“请您填写访客登记表”、“请您稍后”“请他来接您”等文明用语，做到礼貌待人，文明执勤。二、物资出入管理（一）公司物资物资出厂时须由主管部门开具《产品出库单》等，相关人员及部门负责人签字批准后，门卫根据单据核对物品无误并登记后方可出公司。（二）外来物品 1．供货商送货入公司，应办理外来人员及车辆登记手续，联系相关部门确认无误后方可进入公司。没有联系到相关部门时，需在门卫指定地方等候。 2．出公司时，门卫根据物资入库票据或主管部门开具的放行单，核对无误方可放行。 3．外来人员或车辆物品进入时，门卫人员需了解物品情况，如有危险品、易燃易爆品等须公司级领导核准后方可进入。

工厂搬迁计划书

1、为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,力求确保顺利搬迁。 2、搬迁步骤: 一、搬迁前的准备工作; 二、搬迁中的过程控制; 三、搬迁后的整理工作。 3、搬迁前的准备工作: 一、成立搬迁工作领导小组: 二、搬迁工作领导小组/组长的工作职责: 一).组织、策划本次搬迁的全面工作; 二).讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施; 三).协调搬迁工作中出现的矛盾与问题; 四).及时调度搬迁的进程; 五).协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。三、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责: 一).负责区域搬迁活动的指导与组织; 二).负责区域搬迁活动的监督; 三).负责执行搬迁活动工作方案的实施; 四).协助组长处理在搬迁过程中出现的问题; 五).及时调度负责区域内的搬迁活动的进度; 六).协调做好搬迁过程中物品的防护工作。四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责:

一).负责搬迁过程中装车的全过程监督; 二).负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督; 三).负责搬迁过程中卸车全过程的监督; 四).负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导搬迁流程 1,相关打包物件准备:(记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等) 2,开始分发纸箱、标帖到每个员工手中,由员工自己将自己的私人物品进行装箱,同时由我公司服务人员对电脑进行整理(该电脑已经由使用者拆卸完毕),用缠绕薄膜对显示器与主机进行分开缠绕包装,并且贴上统一编号,使之成为两个独立的整体便于搬运。员工将自己的私人物品装箱完毕以后,我公司服务人员则对纸箱进行打包封口,贴上统一的编号 3,我公司会派专业服务人员对需要拆装的空调,货架,办公家具进行拆卸与保护性包装。对木制的大班桌我们将采用里层先用气泡纸包装,确保木制的大班桌在搬运过程中毫发无损 4,对公共区域按预先设定的功能进行统一编号,在现场与图纸上标明。同样该编号一旦确认,旧址该区域的设备、文件、文件柜也将统一使用该编号,以确保搬场工人能够迅速准确地找到每一件物品的归宿。(例如行政部、人事部、财务部、市场部等进行分门别类地编号) 注意事项 1,对于一个企业来说,安全问题始终就是第一位的,也就是最基本的。安全问题包括人员的安全与货物的安全,要确保人员不受伤、货物不丢失或损坏 2、搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数,以便搬迁时一步摆放到位; 3,进入新址进行场地、装潢保护。保护措施:从出运货电梯开始,对门框、墙壁转角用大纸板进行保护。对搬运主通道用彩条布进行保护性铺设,以确保地毯不受污染 4,每一业务块的负责人担任成员。责任落实到人,谁负责平面仓库货物发出前的清点,谁负责货物到达立体仓库后的签收、谁负责运输途中的安全等等,要细分并明确责任人

员工住宿管理制度

员工住宿管理制度第1条为使员工宿舍保持良好、清洁、整齐的环境和秩序，保证员工得到充分的休息，以维护生产安全和提高工作效率，特制定本制度。第2条住宿条件2.1 员工在市区内无适当住所或交通不便者可申请宿舍。2.2 凡有以下情形之一者，不得住宿。2.2.1 患有传染病者。2.2.2 有吸毒、赌博等不良嗜好者。2.3 不得携眷住宿。2.4 保证遵守本制度。第3条员工离职（包括自动辞职、被免职、解职、退休等），应于离职之日起3天内，迁离宿舍，不得借故拖延或要求补偿费或搬家费。第4条有下列情形之一者，应通知主管及行政部。4.1 留宿亲友。4.2 宿舍内有不法行为。4.3 员工身体不适以致病重，通知主管及行政部的同时，应通知其亲友并及时送至医院。第5条员工对所居住宿舍，不得随意改造或变更。第6条员工不得将宿舍之一部分或全部转租或出租借予他人使用，一经发现，即终止其居住权利。第7条公司主管和行政部主管应经常视察宿舍，住宿员工不得拒绝。第8条宿舍所有器具设备（如电视机、玻璃镜、卫浴设备、门窗、床铺等），住宿员工有责任维护其好.如因疏于管理或恶意破坏，酌情由现住人员承担修理费或赔偿费，并视情节轻重给予纪律处分。第9条住宿员工应遵循下列规则9.1 服从管理员管理、派遣与监督。9.2 室内禁止烧煮、烹制食品或私自接配电线及装接电器。9.3 室内不得使用或存放危险、违禁物品。9.4 起床后棉被叠放整齐。9.5 烟灰、烟蒂不得随意丢弃，室内不得存放易燃物品。9.6 换洗衣服不得堆积室内，暂不用的衣、鞋必须收入

柜内。9.7 洗涤衣物在指定位置晾晒。9.8 使用电视机、收音机，声音不得放大，以免妨碍他人休息。9.9 就寝后不得影响他人睡眠。9.10 宿舍不得留宿亲友，外人拜访应登记姓名、关系及进出时间。9.11 夜间最迟应于23时前返回宿舍，否则应向管理员报告。9.12 贵重物品应避免携入，违反规定放入室内而致丢失者，责任自负。9.13 不得随意在墙壁、橱柜、门窗上张贴字画或悬挂物品。9.14 废弃物、垃圾等应集中倾倒于指定场所。9.15 房间清洁由住宿人轮流负责。9.16 节约用水、用电。9.17 不得在床上抽烟。9.18 不得于宿舍内酗酒、赌博、打麻将或从事其他不健康活动。第10条住宿人员轮流值班，负责公共区域的清洁，公共设施的修缮，水、电、门窗等的安全巡视，发现问题及时报告并立即采取措施。第11条住宿员工发生下列行为之一，即应取消其住宿资格，并呈报其所在单位和行政部论处。11.1 不服从管理员监督、管理。11.2 在宿舍赌博、打麻将、斗殴、酗酒。11.3 蓄意破坏公用物品或设施。11.4 擅自在宿舍内接待异性客人或留宿他人。11.5 经常破坏宿舍安宁、屡教不改。11.6 严重违反宿舍安全规定。11.7 无正当理由经常夜不归宿。11.8 有偷窃行为。第12条住宿者迁出时应将床位、物品、抽屉等清理干净，带出物品应先交管理员或主管人员检查。第13条管理人员应按规定及时向公安户籍管理部门为住宿者办理临时户口登记。第14条本制度由行政部制定和解释，自【2019】年【10】月【8】日起实施。"

搬迁计划书的模版及

搬迁计划书的模版及篇一：搬迁计划书搬迁前所需准备事宜：一．提前一周联系好搬家车辆等二．在搬家前，处理不要的物品三．搬家费用估算四．打包用品的准备 1．纸箱子 2．干净的塑料袋若干 3．封箱用胶带 4．结实的打包绳子 5．塑料绳子 6．塑料泡沫 7．废报纸 8．纸巾 9．剪子，钳子，裁纸刀，螺丝刀等 10．小记事本五．打包任务 1．搬家物品分类及打包顺序列表 2．把易碎物品分别用塑料泡沫等材料先行包装好，装入特制的盒内。 3．把下列物品装在一起，搬家时随身携带，以备临时使用。①电源插座

②钳子，剪子，螺丝刀，裁纸刀等小工具。 ③起子，杯子 ④通讯录 ⑤一定量的现金 ⑥毛巾，纸巾等 ⑦手电筒 ⑧多用途小刀 ⑨创可贴，急救药品 ⑩身份证等重要证件六．编制财产清单，在所有的箱子写上编号，易碎品的箱子要注明”易碎”字样。七．卸下货物后，核对财产清单，检查有否遗失；贵重物品有否损坏搬迁时所需注意事项：一、公司搬迁工作内容 1、协调确定公司各部门的搬迁排序及时间安排。 2、确定公司各部门的搬迁协调人。 3、搬家项目负责人解决搬迁现场出现的问题。 4、督促指导及检查搬迁各部门的搬迁前准备的工作。统计及分发搬迁包装箱等材料。 5、协调搬入、搬出两地物业、确定搬迁车位及电梯事宜。

6、搬迁完成后，收取搬迁签收单据，与搬家人员核对单据。二、各部门搬迁协调人需作的工作 1、掌握本部门的搬迁时间及计划。 2、提前确定本部门在新址的办公室位置，确定每名员工的位置（以便搬家时搬家公司对每名员工物品进行桌到桌服务）。对于大件物品（如办公桌，复印机等）提前看好新址现场，提前确定摆放位置。避免搬家人员二次搬运。 3、提前统计本部门的包装箱、标签、胶带数量，报于搬迁指定负责人，以便搬家人员对搬迁物品统一运送及分发。 4、确认本部门搬迁工作量，如公共资料、文件需搬家人员协助包装，提前告知搬迁负责人认可。 5、搬迁前两天指定专人在新址办公室门上、工位上或办公桌上贴上部门、房号、员工姓名（用A4纸打印，字体要大）。 6、确定搬迁现场搬出地负责员工（1-2名，对需搬运的物品一定要掌握），确定搬入的员工（1-2名，对本部门员工位置一定掌握）。 7、搬迁前对员工进行一次培训，对本部门搬家时人员进行分工。 8、与搬家人员核对本部门的搬运车次、包装等数量，

长沙搬家公司价格表

长沙搬家公司价格表豪华型搬家套餐豪华型搬家套餐包括旧址打包、家具空调拆卸及清洗保洁;新居布置、家具空调安装及清洗保洁;提供各种纸箱及储物箱、胶带及所需各种填充物。全方位的服务让您尽享乔迁的喜悦,感受至尊级的服务! 价格:每车次1200元人民币经济型搬家套餐经济型搬家套餐包括旧址打包、家具拆卸及清洗保洁;新居布置、家具安装;提供各种纸箱及储物箱、胶带及所需各种填充物。全方位的服务让您从搬迁的辛劳中彻底解放出来! 价格:每车次1000元人民币自选型搬家套餐起价费载重2吨箱式货车180元人民币（个人) 200元人民币(单位) 注：上述价格为实际运输距离在十公里以内的每车次单程搬运。

附加费楼层费无电梯或不能使用电梯时，每上、下一层加收楼层费10元。多处装卸费在运输过程中每增加一个装卸地点加收30- 50人民币超公里费搬出与搬入地点实际距离超过10公里，每超出一公里加收4元超远距离费在装卸点当车辆不能停靠到位，人工搬运距离超过20米时，每米加收1元人民币延误工时费因客户原因造成作业车组到位后不能工作延误工时，每小时加收60元人民币。空驶费车辆到位后，客户取消用车时每车次收取空驶费100元人民币。（没有发车的不收取费用）贵重物品费

贵重物品费大鱼缸、大镜子、大型健身器材、空调、复印机、200立升以上冰箱、滚筒洗衣机、34寸以上电视、背投、液晶电视、17寸以上电脑及高级落地组合音响，豪华实木家具，每件收取50-100元人民币贵重物品费。空调拆装：1.5匹以下挂壁150元、单拆80元；1.5匹以下一拖二：200元；2匹挂壁、柜机：260元；3匹柜机：300元。人工搬运机械设备在250公斤以上，起价350元。单运钢琴型号为120(含)以下时,起价费150元人民币。型号为120以上时,起价费200元人民币。混装钢琴钢琴与其它物品混装时，起价费240元人民币。家具拆装费床简易床每张40元人民币高档双人床每张50--100元人民币卧室柜40元-80元/门梳妆台每张30元人民币会议桌 1.8米以上大型会议桌每张50-100元人民币普通老板台 1.5米以下普通老板台每张30元人民币豪华老板台 1.5米以上豪华老板台每张50-100元人民币

公司工厂企业搬迁计划书

青湖公司搬厂计划书 2011-11-7 行政部苏宏骏1、总则：为保证公司整体搬迁工作按时有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针，力求确保顺利搬迁。 2、职责： 1）、生部副总负责生产车间搬迁计划的制定与实施； 2）、行政部负责办公室搬迁计划的制定与实施，具体如下： i.落实新办公室分布。 ii.相关打包物料的准备； iii.联系搬厂公司； iv.统筹搬迁进度； v.安排本公司司车队搬迁； vi.安排公用设施的搬迁；如：空调、柜子、办公桌椅、电信设施等。 vii.监督货物装运及货物保护； 3）、各部门负责人负责本部门搬迁计划制定与实施，具体如下： i.负责本部门或本人使用及保管物品的打包，标识； ii.负责搬迁过程中装车的全过程监督； iii.负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督； iv.负责搬迁过程中卸车全过程的监督； v.负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导 vi.协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作 vii.负责本部门或本人使用及保管物品的整理、清洁、安放； 4）、各部门员工事先将自己使用和保管员的物品进行整理打包并贴上标签，重要的贴上封条由该物品管理人自行押送，由行政部统一安排车辆运输。 3、搬迁步骤：一、搬迁前的准备工作：搬迁前行政部会将各办公室平面图发给各部门负责人，各部门负责人先确定新办公室坐位图（书面）给行政部；行政部安排好电话、网络、桌椅等。二、搬迁中的过程控制：

搬迁时先把个人分管的物品打包好（纸箱可由行政部提供），贴上标签;重要的贴上封条由该物品管理人自行押送；电脑（主机、显示器、键盘、鼠标、电话机）统一用纸箱装好并写上使用者姓名；搬迁一个部门一个部门进行，搬迁时部门负责人安排人手将东西搬上车并到新办公室后由部门负责人安排人手将物品搬进办公室；行政部后勤安排车辆运输并协助搬运。三、搬迁后的整理工作。搬到新办公室后，各位应先确定自己的坐位，并进行物品规划位置后再拆开自己的物品并按《7S管理》标准进行整理。 4、搬迁流程 1、部门负责人到新办公室查看并确定本部门办公室后，确定本部门人员坐位图。 2、行政部准备好纸箱，包装带，封箱带，记号笔供各部门领用； 3、将自己使用和保管员的物品进行整理打包并贴上标签，重要的贴上封条由该物品管理人自行押送。 4、搬厂公司派专业服务人员对需要拆装的空调,货架,办公家具进行拆卸和保护性包装。对木制的大班桌我们将采用里层先用气泡纸包装，确保木制的桌在搬运过程中毫发无损 5、每辆运输车必须由公司人员亲自押车，并指定人员接车。 5、注意事项 1、对于一个企业来说，安全问题始终是第一位的，也是最基本的。安全问题包括人员的安全和货物的安全，要确保人员不受伤、货物不丢失或损坏 2、搬迁前，各部门应对新办公室的布局做到心中有数，以便搬迁时一步摆放到位； 3、进入新址进行场地、装潢保护 4、每一业务块的负责人担任成员。责任落实到人，谁负责平面仓库货物发出前的清点，谁负责货物到达立体仓库后的签收、谁负责运输途中的安全等等，要细分并明确责任人 5、在老厂装车要有监督指导人负责，货物搬运防损监督指导人由各跟车人员负责；货物到达新厂房要有接收人负责，新厂货物卸车监督指导由各跟车人员负责，新厂依区域摆放货物指导监督要有安排人负责

制度管理的游戏规则

制度管理的游戏规则制度管理的游戏规则实现永续经营的目标企业是建立在消费需求基础上的经济组织。随着时代的进步，企业所面临的市场日益千变万化：首先是企业存续的基础发生深刻的变化——消费需求趋层次化、多样化和不确定化；其次，企业所处的价值链上诸多资源供应商、行业竞争对手、渠道终端对利益的索取也相应地发生着变化；更兼社会政治环境、经济环境、技术等一系列外部因素的变化，企业维持生存、谋求更大发展的外部环境压力与日俱增。所以，企业要实现永续经营的目标必须“内外兼修”：对外经营要识规则、守规则、用规则、甚至能创造规则，才能较好的解决市场生存问题；对内管理方面则要订制度、修制度、变制度，从而适应外部变化，解决组织运作的秩序和效率的问题。从本质上讲，企业的内部制度就是市场运作关系和机制的浓缩与再现。企业如不能顺应市场竞争的变化、及时甚至超前地解决内部规则调整、修改或重新设立问题，那么其自身的“小”经济系统就无法与外部市场的“大”经济系统实现有效地、动态地、良好地对接及耦合，当然就谈不上什么“适应市场”，那么组织的破败也只是在转眼之间了。首先，尽管内部规则的更改源于外部环境的变化，但由于人们观察力、思辨力、信息获取的差异，对变化“从量变到质变”的过程及外在表现形式或初期征兆在发现的时间上有先后之分；其次面对已经发生了的变化，由于既得利益的不同，应变能力的差异，人们对此亦会站在不同的立场上发表不同的见解，采取不同的措施；偶尔引起冲突在所难免，并会形成内部群体对组织变革行为思想上、心态上以及言行上的障碍，这是“人之天性”所致。所以“企业实际就是人与人组合，是建立在一定企业制度基础上的人与人的组合体。从这个意义上讲，如何界定人与人的关系，就成为了我们制度建设的重要内容。” 当前，“以人为本”的经营管理理念十分盛行，但具体“以人为本”的操作却含糊不清，想必应该是“仁者见仁、智者见智”吧！窃以为，所谓的“以人为本”即“对外，经营人性；对内，管理人性”。从外部看，客户需求及消费者的价值取向为“人性”所致；从内部看，组织运作效率、管理成效也深受组织成员所信奉的经营理念、所遵循的价值准则、所依赖的伦理关系的影响和支配，而这些都越不出“人性”的范畴。因而，要保持组织目标的积极稳妥的实现，作为处理具体事务的管理人员，首先应该了解和掌握一定的管理心理学知识和技巧，从人性的角度看待冲突，分析现象、锁定症结以便有针对性地采取相宜的措施，更准确把握变更的时机，稳健地驾驭实践进程。横山法则——自发控制是最有效控制横山法则——最有效并持续不断的控制不是强制，而是触发个人内在的自发控制。由被监督而害怕出发，到养成习惯，到习惯成自然，到自发地按照规则办事……从这个过程中，你感觉到什么了么？嗯，自发的，是层次最高的，并且，对一个管理者来说，这也是最划算的管理。但你什么都不做，就能奢望员工自发地为你卖力工作么？自发，其实是培养出来的。选美标准森林里的动物们准备进行选美大赛，很多动物都报名参赛，吵吵嚷嚷好不热闹。由猫头鹰、麻雀、老鹰、蚂蚁、棕熊组成的评委会，开始安排赛前的准备工作。这时，森林之王——狮子召集动物评委们，讨论如何组织这次选美比赛。