2017年经信委安全生产工作总结

2017年经信委安全生产工作总结
2017年经信委安全生产工作总结

2017年通辽市经济和信息化委员会

安全生产工作总结

年初以来,通辽市经信委严格按照自治区、市委、市政府和市安委会的统一安排部署,通过严格落实企业安全生产主体责任和开展安全生产标准化创建工作,强化监管措施,健全隐患排查,广泛开展专项整治,确保了我市民爆、电力、室内装饰行业安全生产形势稳定。截至目前,我委负责监管的3类行业没有发生安全生产事故。

一、部门监管责任情况

我委严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”要求,于2015年印发了《通辽市经信系统安全生产“一岗双责”实施方案》(通经信字〔2015〕25号),建立完善了安全生产责任体系,部门主要负责人对安全生产工作负总责,其他领导对分管领域安全生产工作负责。切实加强安全生产制度建设,完善监管行业应急救援体系,先后印发了《通辽市民爆行业生产安全事故应急预案》《通辽市经信委地震应急预案》《通辽市经信委处置突发公共事件应急预案》。

二、安全生产检查情况

年初印发了《2017年安全生产监督检查计划》,并按照计划开展安全生产全面检查及专项检查5次(最后一次检查正在进行中),共排查出安全隐患198项,下达安全生产检查通知书40份,并严格要求企业及时整改,形成“闭环”。目

前,各项隐患问题已全部整改完成。

(一)安全生产“回头看”专项督查

1月初,市经信委对监管行业开展了安全生产“回头看”专项督查工作。重点督查各旗县市区贯彻落实上级批示、会议精神和开展的安全生产大检查情况,同时对重点工业企业、电力及民爆生产销售企业进行了检查,共排查出安全隐患6项,现场对被督查单位进行了反馈,要求及时整改落实。

(二)安全生产大检查

按照自治区国防科工办和市安委会关于加强安全生产工作的部署要求,市经信委从7月至10月对全市民爆、电力、室内装饰行业开展了安全生产大检查工作。共检查三类行业企业28户,其中民爆企业2户,电力企业20户,室内装饰企业6户。发现安全生产隐患159项,下达安全生产检查通知书28份。

(三)安全生产专项督查

为持续深入推进全市安全生产大检查工作,确保党的十九大期间我市安全生产形势平稳,我委按照市政府统一安排部署,与安监局、商务局组成市政府安全生产第六督查组,分别在19大召开前和召开期间对开鲁县开展了两次督导检查。共检查2个部门、6家企业,发现安全生产隐患18项,现场对被督查单位进行了反馈,并汇总后上报市政府。

(四)永安公司专项督查

通辽市永安民用爆破器材专营有限公司原储存仓库已停止使用,该公司申请将仓库地址变更至扎鲁特旗鲁北镇和

奈曼旗青龙山镇。我委组织专家对两处储存仓库安全生产标准化达标工作进行了考评,同时发现15项需完善的问题,目前已整改完成并经专家组验收。

(五)岁末年初安全生产大检查

近期,市经信委将开展岁末年初安全生产大检查,现已印发《关于做好岁末年初安全生产工作的通知》至各旗县市区及相关企业。重点突出上一轮安全生产大检查发现问题隐患拒不整改或整改不到位的企业和事故易发、多发的地区。开展重点查处、专项整治,切实防范事故发生。

三、监管行业整体情况及存在问题

(一)民爆行业

市经信委负责监管的民爆企业共有2家,分别为内蒙古吉安化工有限责任公司霍林郭勒分公司和通辽市永安民用爆破器材专营有限公司。其中:吉安公司安全生产状况总体稳定,安全生产责任体系五落实五到位规定落实较好;永安公司新建库房已通过标准化验收,两处库房安全生产硬件投入和软件管理均已达标。

(二)电力行业

我市大部分发电企业对安全生产工作重视程度较高,在安全责任、安全投入、安全培训、安全管理等方面比较到位。特别是大部分火电、风电、光伏发电企业安全生产工作开展得较为规范,安全隐患相对较少;部分工业企业自备电厂电力设备老化、隐患排查工作不到位、工作票和操作票执行不规范等问题不同程度地存在,个别企业甚至存在侥幸心理,

安全相对投入严重不足,需市、旗两级进一步加强监管。

(三)室内装饰行业

我市大部分室内装饰企业规模较小,安全生产管理体制不是十分健全,安全生产投入相对不足。同时,部分室内装饰施工工程未经审批非法开工或未批先建、使用非法施工队伍现象始终存在,这些问题都给监管造成很大困难。而旗县的监管力量严重不足,部分地区室内装饰工程管理甚至处于无政府状态。

三、下一步工作安排

下一步,我委将按照安全生产职责进一步加强监督管理,强化安全生产防范措施,坚决遏制各类事故的发生。一是进一步开展有针对性的安全生产大检查和专项检查工作,并及时督促履行企业安全主体责任,扎实开展隐患排查工作,做到闭环式管理。二是适时开展“回头看”工作,并指导旗县市区加强属地监管,切实消除安全隐患。三是明确职责,落实责任。理清全市电力行业、室内装饰行业监管权限,切实做到监管执法不缺位、不越位。

燃气公司年度工作总结

公司2017年度工作总结 2017年,在集团公司的正确领导下,XX公司全面贯彻落实**发[2010]97号文件精神,强化安全生产管理,抓好基础工作,落实安全生产责任制这一目标,牢固树立安全第一的指导思想。加强行风建设,搞好优质服务,坚持以“内强素质,外树形象,争创燃气一流企业”这一目标,实行用气管理制度化,供气服务规范化、文明优质服务化,努力实现以优良的工作作风、优质服务水平、供客户满意、让政府放心。根据2017年度XX公司实际情况,现将工作完成情况作如下总结: 一、各项经济指标完成情况: 2017各项经济指标运行较好,和年初计划目标任务相差较少,较去年相比均有增长。燃气销售收入计划任务...万元,实际完成销售收入…万元,占计划指标的…%,较上年增长…%;利润目标任务…万元,实现利润…万元,超计划…万元,比计划增…%,较上年增长…%;上交款:…万元,超出计划的…%。开发新用户任务…户,实际完成任务数…户,未完成任务总数…户,同比增长…%。 二、建设投资情况: 2017年公司建设长期资产投资总额…万元,主要包含:管网投资:…万元;其他投资:…万元。主要包括以下几项

工程项目:一是投资…万元,建设XX县城环网,主要施工包括北环、东环、南环;二是投资…万元,铺设XX小区管线;三是投资…万元,建设XX燃气管网;四是投资…万元,铺设XX至XX县城管网一条;五是投资…万元,铺设XX燃气管线;六是投资…万元,铺设XX管线。 三、经营规模及销售网络建设情况: 在我们公司全体员工的共同努力下,2017年完成户内安装…户,累计用户已达…户。采暖炉安装…台,累计已达…台,食堂饭店安装..家,累计已达…家,2017年销售天然气…万立方米。 四、收费情况: 天然气安装管道收费标准提高到现廊坊市物价局批准的新标准: 1、安装居民生活用燃气管网建设费每户…元。 2、安装民用采暖炉管网建设费每户…元。 3、加装洗浴热水器每户另加收…元安装工料费 五、认真贯彻落实目标经营责任制。 目标经营责任制是集团实施的一项发展战略方针。为了稳步推进目标管理和效绩考核工作,公司根据燃气行业的特点,本着既符合企业追求效益和资本积累的目标,又达到企业长期竞争永葆优势的原则,以实事求是的态度将经营指标进行层层分解,于当年四月份由公司“一把手”与各分管领

2017年安全环保工作总结

化验中心2017年安全环保工作总结 及2018年工作计划 为进一步提升整体安全管理水平,持续提高安全生产标准化运行绩效,防止各类事故的发生,实现安全管理的长效机制,根据陕油榆炼发(2017)58号文件要求,结合我车间实际,制定了化验中心安全标准化巩固提升工作方案;并按节点逐项开展相关工作。督促各班组结合班组建设要求,认真组织开展工作,对照现场,以安全生产标准化(12个A级要素、56个B级要素)为统领,及时对安全标准化资料进行整理和完善,全面梳理整合化验中心安全生产管理的过程控制与标准化体系运行管理工作,将人、机、物、环境等涉及安全生产工作的各个环节有机地结合起来,夯实我车间基础管理,防范和遏制各类事故发生,全面提升化验中心安全生产管理水平再上新台阶。2017年以来主要工作完成情况、取得的突出成效、创新性做法总结如下。 一、现场安全监督管理方面 1、结合我车间实际,年初制定适合各班组、各级人员的安全生产目标责任分解标准,逐级签订安全环保责任书,并予以了考核。 2、对我车间2名新入厂人员、9名转岗人员进行了日常安全监督检查,并利用各种学习时间加强安全教育,防止新入厂人员、转岗人员在作业过程中发生各类事故。

3、根据陕油榆炼安函(2017)7号文件要求,进一步明确细化了化验中心应急预案响应处置措施。 4、根据陕油榆炼安函(2017)11号文件要求,将化验中心检查存在问题:a、新建硫磺装置投用时,化验中心需分析酸性气中硫化氢含量,设计样品硫化氢浓度质量指标93.33%。就现有的化验设施无法满足化验员安全及职业健康需求,高浓度硫化氢对分析人员有吸入一口就能致命的危险。b、在2016年安全隐患大排查时查出辛烷值标油室安装有光缆线及电信交换器且无通风设施。根据标油性质,标油应存放在防爆室内,现存放的条件严重不符合安全管理要求,造成闪爆事故的危险性极高。建议隐患整改措施:在辛烷值分析室隔壁新建1间硫化氢专用分析室,1间标油存放室。并将此问题上报厂部现得以解决。 5、车间结合自身管理实际,制定化验中心安全生产整顿工作方案,成立组织机构,明确责任人、工作任务、工作措施和时间节点等。组织化验中心全体人员召开专题会议,传达上级文件精神,组织学习安全生产整顿工作方案。积极利用微信、班组安全活动、班务会、周例会等时间对此次专项整顿进行广泛宣传;3月组织一次员级以上管理人员学习化验中心适用的法律法规、标准、规章制度。班组人员本月学习一次法律法规、标准、规章制度。重点解决化验中心部分人员不学制度、不懂制度、不守制度的突出问题。大力整顿化验中心各级人员对安全管理工作重视不够,或不在安全管理岗位,对安全工作敷衍了事和不想管、不

公司企业品质部2017年工作总结及2018年工作计划及打算目标

公司企业2017年品质部工作总结及2018年品质部工作计划及打算目标 2017年品质部工作总结及2018年 工作计划及重点 (说明:此文为WORD文档,下载后可直接使用)

目录 一.部门组织架构和人员状况 二.部门的工作职责 三.2018年度的主要工作内容四.2017年存在的不足和改善的方案五:2018年的成本控制计划 六.总结和本年度的目标

一.部门组织架构和人员状况 品质部目前人力配置满员编制为人数:43人 副经理:1人、科长:1人 工程师:8人(包括SQE\体系工程师\高级工程师\QE\PQE); 文员:2人(DCC 和品质) 组长:7人(包括IQC\OQC\注塑\喷涂\丝印 A\B 班) QC:24人(包括IQC\OQC\注塑\喷涂\丝印A\B 班\2名驻厂人员) 目前品质部组织架构 新的一年品质部将对公司内部的品质管控系统进行重新调整,品质部门的组织架构也要进行重新规划,预计的补足现有的组织架构人员外,因2018年客户群的提升,所以供应商管理与客户维护是我们的工作重点,所以在组织架构上面加入厂商及客户驻厂技术员职位。 新的组织架构: 品质副经理 ISO 工程师 高级品质 SQE 品质 IQC/OQC 组DQE 工程师 注塑QC 组长 喷涂/组装/丝喷涂/组装/丝印 注塑/压铸 IQC(1人) OQC(2人)品质文员 品质课长 DCC 文员 PQE 工程师 客户驻厂

目前由于生产人员的不稳定,导致生产过程中不良产生较多,流入客户处的不良也较多,还有外发加工厂品质不稳定给公司造成了巨大的损失,外发加工厂的品质控制工作成为了重中之重,而品质部职责范围甚广,包括:进料,产线,入库,出货,投诉处理,供应商辅导,还要包括体系完善,部门建立等,所以人员的合理利用和调配成为了工作的重心。 二.部门职责 为贯彻质量管理体系,促进公司产品品质管理及质量改善活动,保证为客户提供满意的产品及优质的服务,以达到公司利益最大化,暂定以下职责: 1,贯彻公司质量方针,不断完善公司质量保证体系文件,确保ISO9001:2008质量管理体系能持续运行并有效执行; 2,根据公司质量目标,督导各部门建立相关品质目标,负责对各部门的品质管理工作进行评估,并根据实际业绩和生产情况组织检讨,规划; 3,负责公司各种品质管理制度的制订与实施,组织与推进各种品质改善活动。 4,建立质量管理责任制,落实到各相关部门(人),建立并完善品质考核制度办法,执行“每一道工序严格把关,做到人人有职责,事事有依据,作业有标准,层层有监督”; 5,制定本部门考核制度,组织实施绩效管理;并提供各项质量问题统计数据,配合公司对各部门绩效考核过程进行监督; 7,制定质量管理培训计划,开展全面的质量管理教育活动。定期组织检验员、管理人员、操作员等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平; 8,加强对有关国际,国家或行业标准及技术要求等信息的收集、整理,然后发行到相关部门及人员学习掌握,并落实执行; 9,参与特殊订单的审核与产品设计评估,并制定出相应的检验规范以及质量控制计划; 10,负责样品的检验,将检验结果反馈到相关部门,促进项目改善,并按照质量控制计划归档相关文件; 11,落实供应商的质量管理,参与公司合格供应商的评定;对供应商进行有效的管控及辅导监督。 12,按照规定的作业流程,参考检验标准或检验规范对原辅材料,外协品,半成品及成品进行检验,巡视检验,形成书面检验记录反馈相关部门; 13,配合业务课进行客户投诉处理,主导异常原因分析并将改善措施切实执行,验证,减少内外部客户投诉,不断提高客户满意度;

安全生产月工作总结

安全生产月活动总结 为认真贯彻落实国家及上级部门开展“安全生产月”活动的通知精神,按照集团的统一安排,结合实际情况,我们及时传达活动要求,领导高度重视,围绕“全面落实企业安全生产主体责任”的活动主题,开展一些列安全生产相关活动,明确责任、排查隐患、学习《新条例》,提高了滨海公路参建单位全体人员的安全意识,为的安全生产工作打下了坚实的基础。现将今年“安全生产月”活动总结如下: 一、领导高度重视,精心部署 为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实,使活动收到最大实效,指挥部高度重视,6月9日,召开“安全生产月”活动动员大会,会上成立了“安全生产月”活动领导小组,负责组织、监督、检查、协调“安全生产月”活动的全过程,制定出活动内容、方案和活动时间表,做到有组织,有领导,有条不紊地组织开展“安全生产月”活动。 二、广泛宣传,注重实效 为了做好“安全生产月”活动的宣传工作,我们积极搜集、整理各项安全月活动资料,并及时下发各部室、各参建单位组织学是落实,将“安全生产月”活动主题和相关宣传

标语,制成3条宣传横幅,与6月8日悬挂于指挥部办公区醒目位置,同时要求各参建单位,特别是在建工程施工现场必须悬挂安全生产宣传标语,营造了良好的活动氛围。指挥部于6月12日至16日,以各部室为单位组织开展“立足本职工作、强化红线意识--谈体会、讲安全”演讲活动,员工学习安全生产知识的同时,结合自身工作经历,现身说法,并对日后的安全生产工作提出建议和意见,切实把安全生产知识运用到实践中去,注重实效。同时要求各参建单位积极组织以安全生产知识答题活动,广泛学习宣传安全生产法律法规、方针政策和及安全生产技术知识,牢固树立“科学发展、安全发展”的理念,为“安全生产月”活动的顺利开展做好了铺垫。 三、积极开展安全知识教育培训活动,不断提高员工安全素质 6月中旬开始,通过部门学习和周调度会方式,对指挥部员工及各参建单位人员进行安全知识教育培训:一是将学习安全生产知识,学习《新条例》作为每周工程调度会的议题之一,组织指挥部及参建单位管理人员开展学习活动,使管理人员牢固树立科学发展、安全发展的理念,提高履行安全管理职责的自觉性,依法、按章、规范地抓好安全生产管理。二是各参建单位、指挥部各部室组织对员工进行安全管

2017年公司员工个人工作总结范文

2017年公司员工个人工作总结范文 次 时间一晃而过,转眼间到公司快三个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了大发人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。在对**肃然起敬的同时,也为我有机会成为**的一份子而自豪。在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。 一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识。 在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总,我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和杜总交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了,特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会,对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念十分认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。现在**在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。 二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。 三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。 根据目前工作分工,我的主要工作任务是 (1)负责公司培训工作; (2)负责工伤保险工作; (3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,现在亲手做,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧。 四、不足和需改进方面。 虽然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精

2017年安全生产月工作总结

2017年安全生产月工作总结 抓安全生产的责任意识,平稳有效的遏制重大以上事故发生。下面小编整理的,欢迎大家阅读! 【2017年安全生产月工作总结1】荆门市安委会办公室根据省安委会办公室下发的有关文件精神,结合我市实际,在总结历年安全生产月活动经验教训的基础上,认真谋划第16个安全生产活动,紧紧围绕“加强安全法治、保障安全生产”这一主题,广泛宣传,精心组织,周密部署,按照既定的活动安排,组织开展了多项安全生产月活动,活动规模、群众参与面、社会影响均超过以往各届活动,为促进全市安全生产形势稳定向好,发挥了积极的宣传引导作用。主要工作总结如下 一、加强领导,精心组织,保证活动的高起点 今年的安全生产月活动,无论是安全生产月的启动仪式、宣传咨询日还是活动期间的每一项工作,我市各地各单位都高度重视,全员上阵,倾力参与,主要领导更是亲临现场,靠前指挥,保证了活动的高起点。一是强化组织领导。市安委会十分重视安全生产月活动,5月中旬成立了以副市长、市安委会常务副主任张尚贵任组长,市政府分管副秘书长任副组长,市委宣传部、市安监局、团市委、市总工会等七部门负责人为成员的荆门市安全生产月活动领导小组,在市安监局设立领导小组办公室,负责日常组织协调及检查督办工作。6月3日,由荆门市安委会和钟祥市安委会联合举办的安全生产月启动仪式在钟祥中百广场隆重举行,副市长张尚贵同志在启动仪式上讲话,全面阐述安全发展的重大意义,要求全市上下迅速启动安全生产月活动,踊跃投身到活动中来,努力把安全生产月变成安全生产宣传教育月,变成安全隐患整改月,变成安全发展促进月。各县、市、区及相关部门、所有乡镇(街办)和企事业单位也相应成立了安全生产月活动领导小组或工作专班,使安全生产月活动的组织领导在市、县、乡及企业各个层面得到有力落实。特别是各地、各有领导讲话、举办启动仪式等形式强力推进,营造氛围,确保任务分解到人,责任落实到岗,工作推进到位。二是科学谋划。市安监局作为“安全生产月”活动牵头单位,在活动筹备方面坚持抓早、抓细。荆门市安监局法规科结合今年安全生产宣传工作,从内容的确立、活动的安排,到资金预算、宣传策划等都早做谋划、细做部署。在活动时间安排上,力求保持时效性、连续性,法规科对6月份每一天的活动内容进行了细化,把活动内容的密度和时间上的跨度结合起来,合理安排时间,做到长流水、不断线,确保了天天有活动。同时,注意随时与气象部门联系,掌握天气变化情况,及时调整活动内容。在活动内容设置上,注重科学性、实效性。我们紧紧围绕“加强安全法治、保障安全生产”这一主题,把活动分成市县2个层次,启动、实施、总结3个阶段,9项具体内容来落实,特别是在市级活动

安全生产月季度工作总结.

安全生产月季度工作总结 2019-05-09 XX年“安全生产月”期间,我公司遵照金安委(XX)15号通知安排,紧紧围绕“遵章守法,关爱生命”这一主题,结合公司实际,积极开展活动,取得了较好效果。 一、领导重视,精心策划为确保“安全生产月”活动轧实有效地开展,公司及时召开了公司安委会扩大会议,在传达镇安全会议精神的同时,研究成立了以公司总经理卢其元为组长的“安全生产月”领导小组。公司“一把手”亲自挂帅,为活动的顺利开展奠定了基础。在总经理的直接领导下,精心策划,制订了符合公司实际、切实可行的活动计划,并按计划布置实施,使整个活动进行得有条不紊。 二、突出教育,重在提高公司乘“安全生产月”活动的.东风,积极有效地开展了各种宣传教育活动:一是悬挂横幅2条,设立撑牌2块,置于厂门显眼处,让公司全体员工上下班进出都能看到;二是在车间内显眼处设立20条标语,随时提醒职工安全意识;三是利用班前站队机会每天给员工进行安全教育,反复强调“严是爱,松是害,安全生产利三代”的道理,要求每个员工时刻绷紧“安全”这根弦,克服厌烦情绪,变被迫(管)为自觉;四是利用每周六上午的公司例会,对公司中上层干部进行安全宣传教育,强化公司管理层的安全意识。做到层层重安全,级级管安全,人人注意安全。“活动月”内始终处于警灯常亮,警钟常鸣,警示牌常挂,公司掀起了一个大搞安全文明生产的新高潮。 三、措施扎实,行之有效宣传是手段,达到安全是目的。为了达到这一目的,公司采取了一系列行之有效的措施:首先将全公司各部门,将责任分解落实到每个部门,由部门实行承包,公司与部门签订责任承包书,明确目标、要求和责任。其次是制订出考核办法和评分细则,实行百分考核,奖惩兑现。每月进行考核评比一次,考核组由总经理带头,副总经理及职能部门人员参加,考核评分以组织检查与日常巡查相结合。这条措施一下达,效果十分明显,面貌大为改观,证明是行之有效的。安全月活动虽已结束,但安全工作始终没有尽头,今天安全了,明天要更好,公司将一如既往,常抓不懈。 办公室 XX年5月30日

2017年机械公司年终总结

2017年机械公司年终总结 时间飞逝,转眼2017年就过去了。回顾过去的一年的工作,我我们公司的所有的人在我们的领导的带领下,取得了很多可观的战绩。可能这些战果没有太辉煌的,但是总体来说,这些都是我们取得的成果,也是我们的进步。对于过去的一年,坎坎坷坷,真的是不平凡的一年。公司的运营有了很大的进展,这都是我们的努力的成果,同时,也避免了很多的错误。下面是我的具体总结: 一、建立和完善质量体系 结合公司实际,根据yy/t0287标准和一次性使用无菌医疗器械产品生产实施细则的要求阐明了质量方针目标,编制了描述企业质量体系的质量手册及保证质量体系有效运行的程序文件。公司实施并监督了这些质量文件的运行。 二、生产许可证的变更及注册证的换发 1、我公司于20xx年7月一日递交了生产许可证变更资料,20xx年8月2日下发了新证。 2、产品的重新注册我公司分两步走:二、三腔导尿管于20xx年8月8日去省局上报了重新注册资料,于20xx年11月份下发了新证;四、五腔微波导管作为三类于20xx年了10月12日被受理,正在审评中。 3、在换证及生产过程中,我们接受了上级领导对本公司质量体系运行情况及生产现场的考核与审查,针对提出的问题作了如下整改。 1)对全体员工进行健康体检,发放健康证者方可进入生产车间。 2)完善了检验人员任命书和检验人员培训记录。

3)规范了生产记录,做到每批产品都能追溯到原材料。 4)完善了生产设备和检验设备的采购、安装及保养制度。 三、产品的生产、质量与销售 我公司生产的原则是:质量第一、生产与销售持平。回望20xx年已基本达到这个要求。 1)从20xx年元月到20xx年12月产量: 2)从20xx年元月到20xx年12月销量: 3)对日常质量的控制我公司分三步走:原材料经检验合格投入生产、半成品经检验合格放可进入下道工序、成品经灭菌后再解析合格后放可出厂。截止目前,我公司出厂的产品无不良事件发生,销售合格率达到100%,顾客满意率达到98%以上,完成了质量目标。 四、其他 1、公司新添了纯化水制备装置,自制的纯化水不但方便车间工艺用水使用,也提高了工艺用水的质量,从而提高了产品的质量。 2、我公司又引进了原材料合成设备,对硅橡胶原料进行自制。自制的硅橡胶已通过省医疗器械检验所的检验,现已投入使用。它的使用不但大大降低了成本,还方便了生产需要,从而提高产品质量。 五、2018年的工作计划

2017年度安全生产工作总结

共青团XX县委员会2017年度“安全生产月” 活动总结 根据XX县安委会《2017年全县“安全生产月”活动方案》安排,我委于2017年6月份开展“安全生产活动月”活动。我委全面落实“安全生产月”各项工作任务,通过开展系列宣教活动,进一步完善安全管理规章制度,推动树立红线意识,加强安全法治,落实安全责任,普及安全知识,牢固树立安全发展理念,提升青少年群体安全文明素质,推动我县安全生产形势持续稳定向好。 一、进一步完善工作机制和安全生产责任制 (一)完善规章制度和安全生产应急预案体系。机关和直属单位根据自身实际 情况对《安全生产责任职责》、《消防管理制度》、《机关安全制度》等已有安全管理规章制度进行了修改、补充和完善,使各项规章制度在实际应用中既有较强的可操作性,又提高了安全管理工作的针对性。同时制定了应急预案管理办法,规范了备案程序,建立了应急预案数据库,为应急救援提供有力支持。 (二)落实安全生产责任制。在具体工作中实行“统一领导、分工负责、统一 部署、分别实施、分类指导”的组领导方式,形成了“一把手”亲自抓、分管领导具体抓,具体工作有人抓的工作局面,有力促进安全生产的工作落实。严格执行有责必究的“买单制”, 实施责任“倒查制”, 出了问题层层追究, 不搞“下不为例”,有效地增加了干部职工的安全意识和责任意识。 二、进一步加强隐患排查及宣传活动 (一)开展安全自查及交叉检查。团县委机关结合工作实际围绕安全用电、用水、预防火灾等方面开展了专项安全生产知识培训讲座。并在工作中随时注意并检查管辖各项设施设备、房屋及车辆的安全,及时排除安全隐患,确保安全工作不留死

角。同时,团县委还定期组织机关内部各部门安全交叉检查,提出整改意见并限期整改。 (二)开展“6.16”企业安全生产主体责任宣传咨询日活动等活动。一是开展广场宣传咨询活动。面向青少年和青年企业家协会集中宣传安全生产方针政策、法律法规、安全知识和自救互救方法等,回答群众关心的安全生产问题。二是开展微信公众号宣传活动。利用团县委的微信公众号“XX共青团”面向广大青少年的优势,通过转发署名文章、公益广告等方式宣传安全生产相关政策,进一步推动我县广大青少年关心、支持、参与安全生产工作。 共青团XX县委员会 2017年6月30日

2017年度安全质量总结报告

中铁四局商合杭铁路站前13标 2017年度安全质量总结报告 我部在京福公司、和局的辛勤指导与各监理单位的殷切帮助下,通过商合杭铁路站前13标全体参建人员的共同努力,2017年度商合杭铁路站前13标未发生任何安全、质量、环水保、职业健康事故,实现了京福公司“安全年”和局“零事故”目标。现就一年来我部的安全质量工作做简要汇报: 一、2017年获得的荣誉及取得的效果 2017年度商合杭铁路站前13标未发生任何安全、质量、环水保、职业健康事故,实现了京福公司“安全年”和局“零事故”目标。截止到2017年12月24日,商合杭铁路站前13标自2015年10月开工至今未发生任何安全事故,持续实现安全生产,实现了工程“零事故”的目标。 二、完善安全质量保证体系,明确安全质量目标。 1、指挥部成立了以项目经理为组长的安全质量工作领导小组: 组长:xxx 副组长:xxx 组员:各部门部长与指挥部所属各单位经理、书记 2、根据项目施工生产实际,制定了2017年各项目安全、质量、环水保、职业健康管理总体目标。 1)安全生产目标:“五杜绝、一确保。”即杜绝员工重伤及以上事故;杜绝铁路交通一般D类及以上责任事故;杜绝汽车行车重大及以上责任事故;杜绝火灾一般及以上事故;杜绝特种设备一般及以上事故;确保实现安全生产无事故。 2)质量目标:杜绝2万元及以上质量事故;实现“开工必优、一次成优”的目标;工程全部达到国家和铁道部现行的铁路建设客运专线工程质量验收标准,单位工程一次验收合格率100%,主体工程质量零缺陷。

3)职业健康工作目标: 加强职业场所有毒有害气体、粉尘、噪声的检测和治理达到国家和行业标准,为作业人员提供符合安全卫生标准的劳动防护设施和个人防护用品,控制职业病,防止急性职业中毒事件的发生。 4)环境保护工作目标:少破坏、多保护、少扰动、多防护,少污染、多防治。 工程施工环境保护和水土保持符合国家和地方的有关规定,各种环境污染物排放符合国家及安徽省标准要求。 三、预防为主,教育优先,提高认识,强化技能。 1、2017年度我部对全体参建人员进行了安全、质量再教育。组织开展“新工人三级安全教育”、“易岗安全教育”、“新工艺、新技术、新设备安全教育”等培训班近70期,培训近6000人次,教育覆盖率100%。送培、取证安全员25人;举办上海铁路局营业线施工安全“四员一长”培训5期,培训、取证74人(开工至今已组织培训9期),举办特种设备安全管理取证培训班2期,培训、取证38个。 2、安质部利用每周交班会对指挥部及各分部主要管理人员进行安全质量教育,对上级下发的文件、股份公司与局视频会重要讲话、各类事故通报、新标准规范、法律法规等进行学习,目前已持续开展学习近30次。 3、开展安全质量宣誓签名活动 组织全体参战人员于参加了安全月“安全教育日”与“11.15”安全警示日活动,从指挥部、分部、架子队到作业班组层层进行了安全质量宣誓签名。并观看了各类警示教育片。 4、开展应急救援演练,强化突发事件应急处理能力 本年度各单位在局指安质部组织安排下,全线15家分部(近280人)参加了“安全生产月之应急演练周”活动,组织开展了起吊事故、高处坠落、营业线机械侵线、触电事故、火灾事故等应急演练。提高了应急人员

安全生产每月工作总结20XX安全生产工作总结

安全生产每月工作总结20XX安全生产工作 总结 安全生产是所有部门都应该警惕的工作,之所以重要,那就要求我们认真细致的工作态度,每月定期做好安全生产的检查,提高生产中的安全性。今天X给大家整理了安全生产每月工作总结,希望对大家有所帮助。 安全生产每月工作总结范文一 一、加强领导,提高认识,强化管理 项目部成立了“安全生产月”活动领导小组,由项目经理石占良任组长,项目常务副经理柏金虎、技术负责人徐立明任副组长,项目部部分管理人员为成员,负责督导活动的开展。使民工从思想上认识到安全生产重要**和必要**,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形****人关系安全,安全关系人人的良好氛围。 二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育 活动期间,根据实际情况,组织员工进行培训教育,利用电视、板报、宣传栏、横幅等宣传工具,围绕主题,大造安全生产声势,集中进行安全生产宣传和报导。激励先进、鞭策后进,及时报导安全管理先进经验,对违章指挥、违章作业及典型**事故案例进行曝光,举一反三、警钟长鸣,提高广大员工、管理人员自觉实行安全生产的认识和意识。

开展好静态宣传,在主要生产、生活区域显要位置悬挂、粘贴安全生产标语,引导广大员工、家属关注安全生产。 项目部安全部门组织开展事故案例剖析、员工安全教育培训、安全宣传周活动、安全知识竞赛、安全生产应急预案演练等。通过形式多样的安全生产活动,形成全员“关注安全,关爱生命”的安全生产氛围,将各类事故隐患降为零。 三、立足岗位实际,深入开展“十个一”活动 1、结合“读一部安全生产方面的规程、当一天安全员、提一条合理化建议、反思一次事故教训”等“十个一”活动,对现场安全因素进行一次彻底排查,集中整改,及时纠正习惯性违章,加大现场管理与设备管理的控制、检查力度,杜绝个人违章行为,真正用制度规范个人行为。 2、加大现场管理督导、检查、考核力度。加强机械设备使用过程的控制,并且对工具在使用过程中可能造成的风险采取了可靠的防范措施。积极稳定好职工情绪、特种设备、特殊人员、特殊时期的各项工作。 四、开展“反三违”,创建无隐患活动 活动期间,项目部管理人员、施工分别开展反违章活动;人人参与事故隐患和安全问题大排查,对查出的隐患及时进行了整改,彻底消除了安全死角和盲区,坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。 五、抓好雨季“三防”工作

2017年企业工作总结【4篇】

2017年企业工作总结(一) XX年是企业跨越式发展关键的一年,也是企业战略发展中承上启下的一年。过去的一年里,在市委市政府正确的方针指导下,企业全体员工发扬团结拼搏、开拓进取、转变观念、勇于创新的精神,通过强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流,克服了市场行情不稳、资金来源紧张、原材料供应短缺等困难,取得了较好的成绩。现将XX年工作做如下总结 一、生产经营情况 今年共完成铝铸轧卷产品产量4294吨,比去年同比增长28%;铝锭产量322吨,同比增长16%;共实现销售收入6325万元,比去年同期增长34%;实现利税33万元,比去年同期增长12%。 现有员工队伍36人,员工平均工资达1480元/月,比去年同期增长33%。 二、主要完成的工作。 1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。 “以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能动性,为企业创造财富。企业始终坚持“以人为本”的经营理念,以改善和提高员工的工资福利待遇,将员工打造成为对企业对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的月平均工资已由去年的995元增长到现在的1480元,企业还为员工缴纳了养老保险和医

疗保险,为员工解决后顾之忧。另一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用企业的各种平台,努力营造和谐的企业环境。 加强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用。企业党支部新发展了三名入党积极分子,通过政治理论学习,他们的思想认识和管理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用。 企业组织开展一些有益员工身心健康的活动。如“推铝锭劳动竞赛”、“迎新年体育活动”等。通过比赛既煅炼了身体,陶冶了情操,又加强了交流,加深了感情,促进了团结,提高了队伍的凝聚力,营造了一个健康和谐的企业环境。 2、加强队伍建设,提升企业竞争力。 队伍建设是企业经营管理的重中之重,企业自成立以来,培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,企业得到了健康快速的发展。今年,企业继续加强队伍建设,努力提高干部员工的思想水平和综合素质,提升企业的竞争力。 加强干部员工的思想素质教育,引导员工从大局出发,向前看,向远看,树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力,使他们成为企业发展的中坚力量。今年11月,企业推荐华世东、刘新杰、宋志山、李君等六位同志参加由清华大学emba俱乐部主办、北京时代光华高级讲师宋振杰主讲的《做最好的中层》干部培训,培训结束后又组织全体员工分享和

品质部2016年工作总结及2017年计划

Co P H馮圳市帑惊光电有眼G司 ■0 DU SHEN ZHEN SHI DELED-LED CO.,LTD 品质部 2016年工作总结及2017年计划 在这即将过去的一年,对于帝狼人来说是不平凡的一年,作为品质部的负责人, 我感受到前所未有的巨大压力,但在公司领导的正确带领下和同事们的大力支持 下,品质部完成了公司布置各项任务;2016年品质部人力资源:现有8人,控制范围包括:样品试验测试.岀样检测、进料检验、制程管控、出货检查.售后检测、 销退品分析总结等工作;现将今年以来品质部的各项工作完成情况向公司做一个总 结报告,请批评指证,谢谢! 一、各项重要质量目标完成状况如下: 1)来料检验合格率目标>96%, 2016年共来料检验总批次12390次,不 合格批次253次,来料检验合格率97.96%。见下图:

2)客退率目标Wl%, 2016年共出货611454台,客户退货9749台,退货率1.6% O 3)客户验货合格率目标399.5%, 2016年共出货611454台,客户验货不 98.41% 良9749台,客户验货合格率 4)客户月投诉次数W2次/月,2016年客户投诉次数共8次。

5) OQC 验货合格率目标$99%, 2016年共出货611454台,抽检退货数 16894 台,抽检合格率97.24%。 二、维护质量管理体系的R 常运行,确保质量管理体系的有效性、符合性, 并在质量管理体系的运行下实现以下项目: 主导实施了质量管理体系的内部审核,并对内部审核的问题点进行总 督导相关部 门进行改善,为通过质量管理体系的外部审核奠定了基础; 顺利通过了 IS09001: 2008版质量管理体系第三方年度审核; 组织实施对公司仪器设备进行统计.编号,并统一进行外校。 3) 顺利通过了国家3C 年度审核; 1) 结, 2) 4)

2020安全生产月工作总结5篇

2020安全生产月工作总结5篇 篇一:安全生产月工作总结 为认真学习贯彻党的十八大精神和省、市、区关于进一步加强安全文化建设的决策部署,以深化“安全生产年”活动、推动实施安全发展战略为主线,以“强化安全基础,推动安全发展”为主题,深入宣传党和国家关于加强安全生产的重大决策部署,普及安全知识,弘扬安全文化,促进“依法治安”、“打非治违”、科技支撑、夯实安全基础等工作有效落实,进一步促进全区安全生产形势的持续稳定好转。根据《市区20x年“安全生产月”活动方案》精神,全区各镇街道、园区管委会、政府各主管部门、各生产经营单位紧紧围绕“强化安全基础,推动安全发展”的活动主题,以深入开展安全生产法律法规宣传工作为主线,以增强全民安全意识为宗旨,提前谋划,精心部署,相继开展了安全生产月首日活动、安全生产月事故警示教育周活动、安全生产月咨询日活动、镇街负责人安全生产访谈、安全生产事故预案演练周活动等一系列丰富多彩的活动,第十二个安全生产月活动达到预期效果。 一、领导重视,精心部署 区委、区政府领导高度重视第x个全国安全生产月活动开展工作,及时召开“安全生产月”专题会议,对“安全生产月”活动进行了全面动员和部署。5月底区委宣传部、区安全监管局、区公安分局、区文广新局、区总工会、团区委、区妇联等单位印发了《市区20x年“安全生产月”活动方案》,对全区“安全生产月”各项活动提出了具体

要求。 (一)区政府立即成立了“安全生产月”活动组委会,组委会由区委宣传部、区安监局、区公安分局、区文广局、区总工会、区妇联、团区委组成,下设办公室,办公室设在区安委办,负责安全生产月活动的日常工作。 (二)各镇街、园区、各部门、各生产经营单位都成立了“安全生产月”活动组织机构。 (三)各地、各部门、各单位都制订了“安全生产月”活动方案。 (四)各地、各部门、各单位都将活动经营专项列支,从人力、物力、财力上保证了“安全生产月”活动正常开展。 二、主题活动,内容丰富多彩 (一)首日活动。“安全生产月”首日活动中,全区相关单位和部门均在醒目场所悬挂“安全生产月”横幅。各生产经营单位均按要求悬挂安全生产月宣传横幅,张贴标语,设置宣传栏。区安监局、交通运输局和镇街、企业出动宣传车,宣传安全生产法律法规,累计首日活动全区共悬挂宣传横幅752条、标语493条,设置宣传栏48块,出动宣传车21辆次,为宣传安全生产月活动拉开了序幕,创造了良好的宣传氛围。 (二)警示教育周活动。6月3日到9日,全区各地、各部门认真按照全国安全生产月活动安排,组织本单位职工,采取专家点评、事故责任人、目击人现场说法,职工互评等形式,开展警示教育活动,结合本地区、本行业、本单位的生产特点,突出重点行业、重点岗位、

2017年高速公路公司工作总结

2017年高速公路公司工作总结 7 2017年是公司成立的第一年,短短两个月内,在总公司和王董事长的关心支持下,XX公司完成了筹划、组建、发展,各项工作已经走上正轨,完成通行费收入元,基本实现了征收目标。以下就各项具体工作进行汇报: 一、完成的工作 (一)、组建工作:目前,公司已经完成了办公楼搬迁和基本办公用品的配置,人员全部到岗,收费站、监控中心、公司机关日常工作已有条不紊地展开。 1、确保办公用品齐全。为了确保收费、机关的办公设施全面及时到位,公司班子领导带领中层人员多次到商开学习调研,通过实地查看咨询,结合我公司实际情况,制定购买计划,列出预算,经反复比较价格、质量,较快地配置齐全了基本办公用品,有效地确保了工作的顺利开展。 2、办公设施搬迁。因工作需要,公司办公地点由交通局搬迁至监控中心综合楼,搬迁前公司作出了详细的计划,将公司固定资产进行登记,搬迁中全程监控,有效地保证了公司的财产安全。 3、人员调配。我们对公司人员进行了一次摸底,然后根据每位同志的年龄、知识结构、身体条件等因素,为每位安排了最

适合的岗位,做到人尽其才,才尽其用。 (二)、自身建设:内强素质,外树形象为了适应XX高速公路运营工作的需要,全面提高员工素质,树立XX高速良好形象,公司组织了富有成效的自身建设工作。 1、军训。我们参加了省高发组织的军事训练。军训中同志们抱定“流血流汗不流泪,掉皮掉肉不掉队”的思想,列队列,站军姿,走正步,刻苦训练,轻伤不下火线,强健体魄,培养了团队精神,并光荣参加了省高发公司组织的阅兵仪式,受到教官和省高发公司领导的一致赞扬。 2、业务培训。为巩固业务知识,同志们分散到商开公司各收费站,学习,实践。他们以商开工作人员为师,认真学习、虚心请教,亲手实践,很快掌握票卡管理、车型辨认、事故处理等运营管理基本技能,为下一步上岗打下良好的基础。 3、革命传统教育。在公司领导的带领下,全体员工参观了焦裕禄同志事迹展览,看着焦书记带领兰考人民在极端恶劣的条件自力更生艰苦奋斗,同志们的心灵受到了强烈地震撼,纷纷表示,一定要学习好焦裕禄精神立足本职,扎根岗位、搞好工作。 4、开展“我为谁工作”大型讨论活动,开展投稿、演讲、劳动竞赛手段,改变工作观念。首先,在工作上变“要我工作”为“我要工作”,激发广大员工的工作热情,以建立全员参与机制和完善激励机制为手段,调动广大员工参与劳动竞赛积极性,为公司运营管理提供强劲动力。其次,组织开展劳动竞赛,以提

2017年安全生产工作总结

个人2017年度安全生产工作总结 2017年以来,我科室加强统筹协调在市委、市政府和市安委会的正确领导及指导下,明确工作分工和责任,认真贯彻落实上级及安监部门的工作安排部署。一年来未出现任何重大安全事故,较好完成了各项安全任务。现将2017年个人工作总结如下: 一、2017年工作情况 (一)细致开展燃气企业隐患排查整改。 隐患排查整改采取的是外聘技术专家组每个季度对全区燃气场站检查一次,燃气科除了各季度陪同专家检查外,每个月再对专家提出的整改意见进行复查和全面检查。我在科室组织的每月复查中,紧紧围绕专家组提出的整改要求进行复查,不轻易放过一个问题。我还把燃气公司在隐患整改中遇到的问题和对专家提出整改要求的疑义及时向上级报告,提出合理意见。 (二)扎实开展安全生产宣传活动 一是为增强宣传力度,为营造浓厚的法律宣传氛围,营造浓厚的法律宣传氛围。提高全市安全生产意识,我局在“安全宣传日和安全生产月”在、步行街电子显示屏、城南金色水车电子显示屏滚动播放和悬挂了6条安全横幅标语;展板宣传5块,张贴宣传画2张,粘贴标语4条,受教现场解答群众咨询180余人次,发放各类宣传资料700余份、雨伞50把、围腰150余个、手提袋200余个、扑克牌400余副、扇子1000余把。通过宣传,有效提高了市民安全意思。群众们纷纷表示,燃气安全关系着千家

万户,要积极学习安全使用燃气常识,把隐患消灭在萌芽状态,构筑起一道安全防护屏障。 二是为进一步增强应急队伍应对突发事件的快速反应能力、应急处置能力和协调作战能力,提高应急救援水平,切实保障人民生命财产的安全,6月20日下午15时,在云投新奥厂站(红旗林场)组织了一次LNG天然气泄漏应急演练。为燃气从业人员提供相互交流学习的平台,提高大家的安全生产意识,增强责任心,达到安全生产事故预防与治理相结合的目的,促进市燃气行业规范、有序发展。 (三)强化措施、突出重点、扎实做好安全生产工作 1.积极落实安全监督管理责任制 一是强化责任,全面推行安全生产“党政同责、一岗双责”制。建立健全领导班子成员安全生产责任制,推行安全生产“一岗双责”。形成了党政领导负总责、副书记、副局长和相关科室分兵把口、齐抓共管安全生产的局面。局长切实解决工作中存在的重点难点问题;分管领导承担安全生产工作的具体责任,负责贯彻落实安全生产有关方针政策、法律法规,指导协调安全生产监督、检查和考核,组织开展安全生产事故的应急救援和调查处理工作;各科室负责人对其分管范围内的安全生产工作负具体责任,把监管重点放在监督企业安全生产责任和措施的落实上。 2.积极做好应急防汛工作 一是落实安全责任制度,完善防汛预案。为确保城区排水管网排水畅通,安全度汛,我局高度重视,完善了《市市政管理局

公司2017年质量工作总结

**公司质量工作总结 根据上级质量工作领导小组要求,公司坚持以提高发展质量和效益为中心,坚持以推进共给侧结构性改革为主线,树立质量第一的强烈意识。目前公司下设16个参控股分、子公司,26个配送中心及分公司直营网点。公司本着“信心、诚信、责任、创新”是公司的经营理念,实现了“为职工创造机会、为客户创造价值、为社会承担责任”的企业宗旨。公司通过了ISO14001:2004环境管理体系认证、ISO9001质量管理体系认证,被国家工商总局评为“重合同守信用单位”。 一、强化组织领导、落实责任,广泛宣传 坚持“三个到位”,即组织领导到位、责任落实到位、宣传引导到位。成立了公司质量工作领导小组,由党委书记***、总经理***任组长,负责质量兴企活动的组织和领导,制定了工作目标和方案。质量是企业的生命,开展质量兴企活动是夯实质量基础,深入推进质量强师战略实施的有效举措,是提高企业核心竞争力、加快产业优化升级的具体体现。 二、加强企业产品宣传 9月25日,公司下属分公司邀请种植大户和经销商60余人参观试验示范地,请农户现场介绍新型肥料的使用情况,大家对新型肥料的增产效果给予一致好评。 为了响应国家保护耕地号召,使农户用上既环保又增效的肥料,近年来,公司大力推广具备改良土壤结构、提高氮肥的利用率、增强抗逆性的新型肥料。 为了使广大农户看到实实在在的效果,从今年4月份开始,公司和***团农业技术推广站合作,在****种植的棉花上做了对照

实验:新型肥料亩用量25公斤87.5元,普通二铵亩用量30公斤96元,其它条件完全一致。通过对照,使用新型肥料的棉花在始节位、果枝台数和单株结铃个数等方面明显优于普通二铵,新型肥料每亩测产数量为424.6公斤,而普通二铵每亩测产数量为392.99公斤,增产8.04%。相信随着农户环保意识和保护耕地意识不断增强,新型肥料的销量一定会逐步增长。农资公司也将进一步加强“信用消费进万家”活动的开展。 三、规范制度,强化管理,实现卓越经营结果 坚持“品牌带动”战略,按照“安全、优质、文明、高效、廉政、和谐”的管理方针和“三位一体”的规范标准,打造精品、争创品牌。做到“做一种产品、创一个精品、树一块品牌”。实现“品牌带动”效应,以品牌赢得信誉,以信誉开拓市场。坚持每年召开一次全公司QC成果发布会和成果交流会,有效地提高了公司技术管理与工程管理水平,大大提高了质量水平。 四、下一步工作思路 1.树立质量第一意识,持续深入开展质量强企工作。 按照“质量强师”的统一部署和“质量强企”行业自律的要求,以市场为导向,牢固树立“质量第一”和“质量是企业的生命”的经营理论,增强竞争意识、风险意识和法制意识,积极研究、开拓市场,主动接受用户、社会和政府的监督;积极开展“质量强企”活动,努力提高质量,降低成本,增进效益,走质量效型发展道路。 2.加强质量教育和宣传工作。 一是加强质量技术培训工作;二是认真安排好今年的质量月活动。举办质量知识竞赛,提高员工技能水平;开展质量服务咨询活动;举办全员质量知识书面答题活动。

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