装饰装修项目的培训课程
建筑装饰材料培训教程
现代装饰材料应是装饰、耐用、功能的有机结合
1.2.1 装饰性及其原理
材料装饰作用是通过其颜色、光 泽、透明性、表面质感和形状与 尺寸等特性表现出来的, 有赖于 这些要素的合理搭配与和谐运用
清新、自然、生机勃勃, 绿色永远是春天和希望的颜色
橙色是欢快的色彩, 有橙色相伴, 想要悲伤忧郁都难哦
永恒的追求
新缮的房 雪白的墙 屋里挂着毛主席的像 ………
——歌声悠远
白色主张
纯洁 高尚 典雅 大方 永远流行的白色 继续演绎着现代精彩
幽 雅、 尊 贵 、浪 漫 的 紫 色
最是那神秘和探究的感召力, 每每能激发人的灵感和 想象力, 常为艺术家、表演艺术家和设计师们所钟爱
2.1.1 大理石板材
因盛产于云南大理而得名 是石灰岩( CaCO3)或白云 岩(CaCO3·MgCO3)受地壳岩 浆的活动和构造运动时的 高温高压作用, 经重结晶 变质而成, 属于变质岩石
纯大理石为白色（汉白玉）, 因含杂质 常呈灰、绿、黑、红、黄等各种不同颜 色。其纹理富于流动感, 飘逸自然、清 新高雅, 颇有些水墨丹青般的东方韵致
飞
心
放
情
蓝
想
色
畅
的
红色总是那么令人激动, 红色装饰 凸显主人热情、活泼、大胆和新潮
疑是天宫落人间—— 原本保守的灰色, 因了现代人的追天 豪情, 竟也显得那么恢宏大气, 奏出轻金属般的奇声异响
自然界中的颜色不下256种, 每 种颜色的视觉感受都会有所不同
颜色间的搭配所能创造出的装饰 效果, 更是丰富多彩、变化无穷
装修装饰工培训计划
装修装饰工培训计划一、培训目标培训计划的目标是为装修装饰工提供系统的培训，使其能够熟练掌握相关的技能和知识，并且具备一定的实践能力。
通过培训，装修装饰工将能够具备以下能力和素质：1. 能够熟练掌握室内装饰设计的基本原理和技术，能够进行室内装修设计和规划。
2. 能够熟练掌握装修工艺和材料的选择、使用和施工技术。
3. 具备一定的审美素养和创造力，能够根据客户需求进行创意设计和方案定制。
4. 具备团队协作和沟通能力，能够与其他相关专业人员有效地进行合作。
5. 具备良好的职业道德和工作态度，能够积极负责地完成工作任务。
二、培训内容1. 室内装饰设计基础知识- 室内设计理论- 色彩、材料、构图原理- 灯光设计原理- 室内装饰风格和流行趋势2. 装饰材料与工艺- 各类装饰材料的特性与应用- 壁纸、地板、涂料、瓷砖等材料的选购和施工技巧- 家居配饰的选购和搭配原则3. 施工技术- 基础建筑工程知识- 各种建筑材料的使用和施工技术- 室内装修施工流程与工艺4. 客户沟通与项目管理- 客户需求分析和沟通技巧- 项目报价和方案定制- 项目管理与进度控制5. 职业素养与团队合作- 保持良好职业道德和工作态度- 团队协作和沟通技巧- 解决问题和应对挑战的能力三、培训方法1. 理论授课为学员提供系统的理论知识讲解，包括专业知识、工程实务知识等，让学员掌握相关知识。
2. 实践操作通过实际操作，让学员掌握各类装修工具和材料的使用方法，提高其实操能力。
3. 项目实训安排学员参与真实装修项目实训，让学员在实际项目中熟悉工作流程、团队协作和管理技能。
4. 案例分析通过分析行业内成功案例，培养学员的审美素养和设计能力。
5. 视频教学结合实际案例，通过视频教学向学员展示装修工艺和设计理念，帮助学员更直观地理解和掌握相关技能。
四、培训时间与安排本次培训计划将持续3个月，每周安排5天的课程时间，每天8小时。
培训时间段可安排为上午9:00-12:00，下午14:00-17:00，周末和法定节假日休息。
装修工程的培训方案模板
装修工程的培训方案模板一、培训目标通过本培训课程，参训人员将掌握装修工程的基本知识、技能和操作方法，提高自身的技术水平和综合素质，为今后的工作能力提升和职业发展打下坚实的基础。
二、培训对象本次培训面向从事装修工程相关岗位的新员工及有需要提高技能的老员工，也欢迎对装修工程感兴趣、有培训需求的个人或团体参加。
三、培训内容1. 装修工程基础知识- 装修工程的概念和发展历史- 装修工程的主要内容和分类- 装修工程的材料及工艺2. 装修工程的设计与图纸- 装修设计理论基础- 装修图纸的绘制方法和标准- 常见装修图纸的解读和应用3. 装修工程的施工技术- 墙面处理和装饰技术- 地面处理和装饰技术- 吊顶和隔断的施工技术- 木工、油漆工和水电安装技术4. 装修工程质量验收- 装修工程验收标准- 装修工程质量保证措施- 装修工程常见问题的解决方法5. 装修工程的管理与协调- 装修项目的计划与进度控制- 装修人员的协调与沟通- 装修工程的成本控制与风险管理6. 装修工程的安全与环保- 装修现场安全防护- 装修材料的环保与节能要求- 装修施工中的环境保护措施四、培训方式1. 理论授课- 采用课堂讲授、案例分析、讨论交流等形式，传授装修工程基础知识和实践经验2. 实践操作- 安排现场观摩、操作演练和模拟施工等实际操作环节，让学员亲自动手操作，加深理解和掌握技能3. 案例分析- 通过真实案例的分析和讨论，加深对装修工程的理解，培养学员的应变能力和问题解决能力五、培训时间安排本次培训计划持续2个月，每周安排2天的课程时间，培训内容分为理论授课和实践操作两大部分。
六、培训考核与证书1. 培训考核- 培训考核分为理论考试和实际操作两部分，学员需达到及格分数以上才能顺利毕业2. 证书发放- 通过培训并顺利通过考核的学员将获得装修工程培训结业证书，证书由培训机构颁发七、培训评估为了确保培训效果和质量，本培训计划将进行学员满意度调查和培训效果评估，并对培训内容和方式进行适时的调整和优化。
装饰装修项目的培训课程
装饰装修项目的培训课程装饰装修是建筑行业中一个十分重要的环节，而如何提高装饰装修项目的品质和效率，对整个行业的提升都有着极为重要的作用。
然而，对于许多新人来说，装饰装修项目相关知识的掌握和技能的培养，往往需要经过一个相对漫长的学习和实践过程。
因此，装饰装修项目的培训课程就变得至关重要，本文将就此进行探讨。
装饰装修项目的培训课程有哪些？装饰装修项目的培训课程可以包括多个方面，随着行业需求和市场变化，其内容也在不断更新。
下面列出一些较为常见的装饰装修项目的培训课程：1. 基础课程基础课程是每位希望从事装饰装修行业的人员都应该学习的内容。
此部分课程通常包括建筑基础知识、材料科学、施工工艺、安全生产等方面的内容。
在这个环节，学员需要系统了解装饰装修行业的基础知识，在实践和理论学习之间寻求平衡，并要对行业相关规定有一个清晰的认识。
此外，基础课程对学员在后面深入学习中具备厚实的基础知识体系非常有帮助。
2. 软件培训现在，在装饰装修项目中使用的一些流行软件包括 CAD、SketchUp、3D MAX 等。
有了这些软件，设计师们能够通过3D 建模等方式更好地表达自己的设计方案，并且能够更加直观、清晰地展示他们的想法。
因此，这些软件的使用也成为了装饰装修从业人员的必备技能之一。
在软件培训课程中，学员可以学习到相应软件的基础操作技巧、建模方法以及一些规范和标准。
3. 施工管理施工管理是装饰装修项目中相对重要的一个环节，在课程体系中占有较大的比重。
在这个环节中，学员需要了解和掌握如何组织并协调各种不同的施工过程，包括施工预算、工程进度、人员管理以及工程质量等方面的内容。
这个环节的内容难度较大，但是对于装饰装修工程项目的质量和效率有着重要的影响。
装饰装修项目培训课程的重要性装饰装修项目培训课程对于装饰装修行业中从业人员的提升至关重要，其体现在以下几个方面：1. 提高从业人员的技能水平通过装饰装修项目培训课程，学员可以更加系统地掌握装饰装修行业的基础知识，了解相关的规范标准和流程，学习各种建造方法和具体施工过程中的技术要点，能够通过合理的使用工具和技巧达到模拟各种工程场景和状态的目的，从而提高整个装饰装修项目工作的效率和效果。
装饰装修公司培训计划表
装饰装修公司培训计划表一、培训目标本次培训旨在提高装饰装修公司员工的专业知识和技能，使他们能够更好地应对市场竞争，提高服务水平，满足客户需求，提升公司品牌形象，进而促进公司业绩的持续增长。
二、培训内容1. 基础知识培训- 基础装修工艺知识- 建筑材料及其特性- 装饰设计理论与实践- 装饰设计软件应用2. 施工技能培训- 瓦工、水电工、木工、油漆工等技能培训- 安全施工知识与操作规范- 施工现场管理与协调技巧3. 服务意识培训- 客户沟通与需求分析- 客户服务技巧与态度培养- 服务流程与标准化管理4. 营销技能培训- 市场分析与竞争策略- 客户拓展及维护技巧- 促销活动策划与执行5. 企业文化培训- 公司价值观与使命- 团队协作与沟通技巧- 企业精神与职业操守三、培训方式本次培训采取多种方式结合的形式，包括但不限于：- 线下课堂教学- 在职培训- 实地实训- 视频学习- 线上教育平台四、培训周期本次培训周期为三个月，共计720个学时，每周培训时间为16小时，具体时间为周一至周五，每天上午9:00-12:00，下午13:30-17:30。
五、培训师资本次培训由公司内部专业从业人员及外部行业专家共同授课，保证培训内容的全面性和权威性。
六、培训评估培训结束后，将根据培训内容和学员的学习情况进行综合评估，评选出优秀学员，并给予相应的奖励和荣誉称号。
七、培训成果经过本次培训，学员将获得以下成果：- 增强专业知识和技能- 提高服务意识和服务水平- 增强市场竞争力- 提升企业形象和品牌效应八、培训费用本次培训费用由公司全额承担，学员参加培训无需支付任何费用。
九、培训后续为了巩固学员的学习成果，公司将定期组织培训衔接和跟进，营造良好的学习氛围，促进学员的成长和发展。
十、总结本次培训计划是公司推动员工学习成长的一项重要举措，也是公司持续发展的保障。
期望通过培训，提升员工的综合素质和能力，为公司的发展注入新的动力。
本培训计划将于下月正式启动，愿每一位学员都能够珍惜这次学习机会，努力学习，取得优异的成绩。
装饰装修的培训计划
装饰装修的培训计划一、培训目的装饰装修是建筑行业中非常重要的一部分，它涉及到建筑物的室内外装饰和美化工作。
装饰装修的质量直接影响到建筑物的使用效果和美观度，因此需要专业的人员进行培训和指导。
本培训计划旨在提高学员对装饰装修的理论知识和实践操作的掌握水平，使他们能够胜任装饰装修工作，提高工作绩效，提高行业竞争力。
二、培训对象本培训计划适用于从事装饰装修工作的相关人员，包括装饰公司员工、建筑施工企业员工、室内设计师、装饰施工工人等。
三、培训内容1. 装饰装修基本知识- 装饰装修的定义和作用- 装饰装修的历史发展- 装饰装修的相关法律法规2. 装饰装修材料及工具- 各种装饰装修材料的分类和特点- 装饰装修工具的使用方法和维护3. 装饰装修设计- 装饰装修设计的基本原则- 室内外空间的设计规划- 装饰装修效果图的绘制4. 装饰装修施工技术- 墙体装饰施工工艺- 地面装饰施工工艺- 室内外装饰效果的制作和施工5. 装饰装修质量检测- 装饰装修质量管理体系- 装饰装修质量检测方法和标准- 装饰装修质量问题的处理与解决6. 装饰装修安全知识- 装饰装修作业安全规范- 装饰装修安全事故预防措施- 装饰装修施工现场安全管理四、培训方式本培训采用理论教学与实践操作相结合的方式进行，包括课堂讲解、现场实习、案例分析、考核评估等多种形式。
1. 课堂讲解- 师资力量雄厚的专业培训师进行授课，传授装饰装修的理论知识和实践技术。
2. 现场实习- 学员进行装饰装修现场实习，通过亲身参与实际施工作业，掌握实操技能。
3. 案例分析- 分析行业内典型的优秀装饰工程案例，借鉴成功经验，提升设计和施工水平。
4. 考核评估- 通过定期考核和综合评估学员的学习情况，发现问题并及时进行调整和改进。
五、培训时间本培训计划为期三个月，每周安排5天培训时间，每天8小时学习，包括理论课程和实习操作。
六、培训地点培训地点分为理论教室和实际施工现场两个部分。
装饰装修施工基础知识培训ppt课件
现代简约风格中常见元素包括简约造型的家具、灯具等，同 时注重墙面、地面的简洁处理。
04
墙面装饰施工要点
墙面处理及腻子批刮技巧
02
01
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墙面处理
清除墙面杂质，修补裂缝，保证墙面平整、干净。
腻子批刮
选用合适腻子，掌握批刮厚度和均匀度，注意边角处 理。
打磨技巧
待腻子干燥后，用砂纸打磨墙面，确保表面光滑。
色彩心理学
不同的色彩能够引发不同的心理感受，合理运用色 彩可以营造舒适宜人的室内环境。
色彩搭配技巧
掌握对比色、邻近色、同类色等搭配方法，创造出 和谐统一或鲜明对比的视觉效果。
材料选用与性能要求
80%
常用装饰材料
了解各种装饰材料的性能特点， 如木材、石材、陶瓷、玻璃、金 属等。
100%
环保性能要求
选用符合国家环保标准的装饰材 料，减少室内污染，保障居住者 健康。
风格统一、色彩协调、高低错落有致、功能合理分区
软装配饰种类选择与搭配方法
配饰种类
窗帘、地毯、床品、抱枕、挂画、花瓶等
搭配方法
根据空间大小和风格选择配饰尺寸和款式，注意色彩搭 配和材质协调
空间氛围营造和整体效果呈现
空间氛围
温馨舒适、简约现代、奢华典雅等
整体效果
统一中有变化，协调中有对比，呈现出和谐美观的整体效果
欧式风格特点及元素运用
风格特点
欧式风格强调浪漫、奢华，追求精致细节和华丽装饰，色彩丰富，常用石材、铁 艺等材质。
元素运用
欧式风格中常见元素包括罗马柱、壁炉、拱形门等，同时注重油画、雕塑等艺术 品的运用。
现代简约风格特点及元素运用
风格特点
现代简约风格追求简洁、实用，注重空间感和线条感，色彩 以白、灰为主，常用玻璃、金属等现代材质。
装饰装修公司培训计划
装饰装修公司培训计划一、培训目的装饰装修公司是专门从事室内外装饰设计和施工的企业，其工作人员需要具备丰富的设计经验和专业的技能。
为了提高公司员工的综合素质，提升公司的整体水平，我们制定了以下装饰装修公司培训计划。
二、培训内容1. 专业设计知识1.1 设计基础知识1.2 色彩搭配与运用1.3 空间布局与设计1.4 室内软装设计1.5 室外景观设计2. 工艺技能培训2.1 施工工艺流程2.2 材料选取与施工技巧2.3 装饰材料的特点与使用2.4 装修施工安全与环保3. 项目管理培训3.1 工程报价与评估3.2 施工进度与质量管理3.3 客户沟通与服务技巧3.4 线上线下项目管理4. 职业素养培训4.1 团队合作与沟通4.2 创新意识与责任心4.3 解决问题的能力4.4 服务意识与客户满意度三、培训对象全公司所有员工均参与培训，包括设计师、施工人员、项目经理等。
四、培训时间根据公司实际情况灵活安排，一般安排在每周末或者工作日下班后进行。
五、培训方式1. 课堂培训安排专业讲师进行相关知识和技能的授课，采用讲授、讨论和案例分析的模式。
2. 实地体验安排员工到不同的装饰工地进行实地体验，掌握实际操作技能。
3. 岗位轮岗安排不同岗位的员工相互轮岗，增进彼此之间的了解和交流。
4. 实践操作安排技术指导员进行实际操作指导，加强员工技能的实际掌握。
六、培训措施1. 建立相应的培训材料和教学资源，包括课件、教材、案例等。
2. 设立专门的培训管理团队，负责培训计划的制定、实施和评估。
3. 采用奖惩制度，激励员工参与培训，并对培训成果进行评估。
4. 实行轮岗制度，让不同员工相互学习，促进岗位的合作和协调。
5. 不定期开展员工技能竞赛，提高员工的专业素质和竞争力。
七、培训效果评估1. 定期对员工进行专业知识和技能的测试，评估员工的学习成果。
2. 观察员工在实际工作中的表现，如解决问题的能力、沟通协作能力等。
3. 客户满意度调查，了解客户对员工工作的评价，以及装饰装修公司的整体服务质量。
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装饰装修项目的培训课程一、术语1.什么是施工项目？企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。
2.什么是施工项目管理？企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。
3.什么是项目发包人？在协议书中约定，具有项目发包主体资格和支付工程款能力的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。
4.什么是项目承包人？在协议书中约定，被项目发包人接受的具有项目施工承包主体资格的当事人，或取得该当事人资格的合法继承人。
5.什么是项目分包人？项目承包人根据施工合同的约定，将承包的项目部分发包给具有相应资质的当事人。
6.什么是项目经理？企业法定代表人在承包的建设工程施工项目上的委托代理人。
7.什么是项目经理部？有项目经理在企业的支持下组建并领导、进行项目管理的组织机构。
8.什么是矩阵式项目管理组织？结构形式呈矩阵状的组织，项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，受项目经理的直接指导。
9.什么是直线职能式项目管理组织？结构形式呈直线状且设有职能部门或职能人员的组织，每个成员（或部门）只受一位领导人指挥。
10.什么是事业部式项目管理组织？在企业内作为派往项目的管理班子，对企业外具有独立法人资格的项目管理组织。
11.什么是项目管理责任制？以项目经理为责任主体的施工项目管理目标责任制度。
12.什么是项目管理目标责任书？由企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标要求明确规定项目经理部应达到的成本、质量、进度、和安全等控制目标的文件。
13.什么是项目管理规划大纲？由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件。
14.什么是项目管理实施规划？在开工之前由项目经理主持编制的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。
15.什么是项目目标控制？为实现项目管理目标而实施的收集数据、与计划目标对比分析、采取措施纠正偏差等活动，包括项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制和项目成本控制。
16.什么是项目风险？通过调查、分析、论证，预测其发生概率、后果很可能使项目产生损失的未来不确定性因素。
17.什么是项目风险管理？项目风险的识别、评估、管理规划与决策、管理规划实施与检查等过程。
18.什么是项目成本核算制？有关项目成本核算原则、范围、程序、方法、内容、责任及要求的管理制度。
19.什么是项目生产要素管理？对项目的人力资源、材料、机械设备、资金、技术、信息等进行的管理。
20.什么是项目合同管理？对施工合同的订立、履行、变更、终止、违约、索赔、争议处理等进行的管理。
21.什么是项目信息管理？施工项目实施过程中，对信息收集、整理、处理、储存、传递与应用等进行的管理。
22、什么是项目现场管理？对施工现场内的的活动及空间使用所进行的管理。
23、什么是项目竣工验收？承包人按施工合同完成了项目全部任务，经检验合格，由发包人组织验收的过程。
24、什么是项目回访保修？承包人在施工项目竣工验收后对工程使用状况和质量问题向用户访问了解，并按照有关规定及“工程质量保修书”的约定，在保修期内对发生的质量问题进行修理并承担相应经济责任的过程。
25、什么是项目组织协调？以一定的组织形式、手段和方法，对项目管理中产生的关系进行疏通、对产生的干扰和障碍予以排除的过程。
26、什么是项目考核评价？有项目考核评价主体对考核评价客体的管理行为、水平及成果进行考核并作出评价的过程。
27、什么是建筑装饰装修？为保护建筑物的主体结构、完善建筑物的使用功能和美化建筑物，采用装饰装修材料或饰物，对建筑物的内外表面及空间进行的各种处理过程。
28、什么是基体？建筑物的主体结构或围护结构。
29、什么是基层？直接承受装饰装修施工的面层。
30、什么是细部？建筑装饰装修工程中局部采用的部件或饰物。
31、什么是建筑工程？为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体。
32、什么是建筑工程质量？反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求，包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特征总和。
33、什么是验收？建筑工程在施工单位自行质量检查评定的基础上，参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程的质量进行抽样复验，根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认。
34、什么是进场验收？对进入施工现场的材料、构配件、设备等相关标准规定要求进行检验，对产品达到合格与否做出确认。
35、什么是检验批？按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，有一定的数量样本组成的检验体。
36、什么是验收？对检验项目中的性能进行量测、检查、试验等，并将结果与标准规定要求进行比较，以确定每项性能是否合格所进行的活动。
37、什么是见证取样检测？在监理单位或建设单位监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送至具备相应资质的检测单位所进行检测。
38、什么是交接检验？由施工的承接方与完成方经双方检查并对可否继续施工做出确认的活动。
39、什么是主控项目？建筑工程中的对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目。
40、什么是一般项目？除主控项目以外的检验项目。
41、什么是抽样检验？按照规定的抽样方案，随机地从进场的材料、构配件、设备或建筑工程检验项目中，按检验批抽取一定数量的样本所进行的检验。
42、什么是抽样方案？根据检验项目的特性所确定的抽样数量和方法。
43、什么是技术检验？在抽样的样本中，记录每一个体有某种属性或计算每一个体中的缺陷数目的检验方法。
44、什么是计量检验？在抽样检验的样本中，对每一个体测量其某个定量特性的检查方法。
45、什么是观感质量？通过观察和必要的量测所反映的工程外在质量。
46、什么是返修？对工程不符合标准规定的部位采取整修等措施。
47、什么是返工？对不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。
二、工程项目管理基本知识1、什么是项目？它有哪些主要特征？项目是指在一定的约束条件下（主要是限定资源、限定时间），具有特定目标的一次性任务。
它包括许多内容。
可以是一座工厂、一栋办公大楼、一个住宅区、一座立交桥，都是一种单件性（即一次性）的任务，都有特定的功能和质量标准，都有时间要求和经过批准的财务预算，这些都是一个项目，因此，项目具有以下特征：（1）项目的单件性，即一次性。
（2）项目目标的明确性。
（3）项目作为管理对象的整体性。
（4）建设项目。
建设项目是项目中最重要的一类。
一个建设项目就是一个固定资产投资项目：既有基本建设投资项目（新建、扩建等扩大生产能力的建设项目）；又有技术改造项目（以节约、增加产品品种、提高质量、治理“三废”、劳动安全为主要目的的项目）。
建设项目是指需要一定量的投资，经过决策和实施（设计、施工等）的一系列程序，在一定的约束条件下以形成固定资产为明确目标的一次性事业。
建设项目具有以下基本特征：1）在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或如干个互相有内在联系的单项工程所组成的、建设中实行统一核算、统一管理的建设单位。
2）在一定的约束条件下，以形成固定资产为特定目标。
3）需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程。
4）按照特定的任务，具有一次性特点的组织形式。
5）具有投资限额标准。
6）施工项目。
2、建设项目管理的基本职能有哪些？在建设项目的生命周期内，用系统工程的理论、观点和方法，进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性的、科学性的管理活动，从而按项目既定的质量要求、建设工期、投资总额、资源限制和环境条件，圆满的实现建设项目目标。
建设项目的基本职能如下：（1）决策职能（2）计划职能（3）组织职能（4）协调职能（5）控制职能建设项目的管理者应当是建设活动的参与各方组织，包括业主单位、设计单位和施工单位。
3、施工项目管理包括哪些内容？（1）建立施工项目管理组织。
（2）进行施工项目管理规划。
（3）进行施工项目的目标控制。
（4）对施工项目的生产要素进行优化配置的动态管理。
（5）施工项目的合同管理。
（6）施工项目的信息管理。
4、工程项目管理的基本方法有哪些？（1）确定工程项目目标（2）明确各单位及部门责任（3）掌握项目进行情况（4）协调项目参与单位的行动5、装饰工程项目管理一般包括哪些工作内容？工程项目管理的工作范围大小来分，可分为建设全过程管理和阶段性管理两大类型。
装饰工程项目管理属于二者中的“阶段性管理”，即建设过程中某一特定阶段的管理，又包括设计管理和施工管理两个部分。
（1）设计管理。
装饰工程设计管理的工作内容为：1）明确业主对设计内容和配合施工进度出图的时间要求，确定设计费用，签订设计合同；2）组成设计班子，与专业工程师签订专业设计分包合同；3）指定设计进度计划，并监督检查其实情况，按时供应图纸；4）编制工程设计概预算，或编制标底控制造价（2）装饰工程施工管理。
装饰工程施工管理的主要内容：1）确定施工方案，做好施工准备2）编制施工进度计划3）合同与造价管理三、工程项目的招标与投标工程项目招标是业主对自愿参加某一特定工程项目的承包进行的审查、评比和选定的过程。
因此，实行工程招标，业主首先要提出他的要求目标，即对特定项目的建设地点、投资目的、任务数量、质量标准以及进度目标予以明确，并发布广告或发出邀请函，使自愿投标者按业主要求的目标投标，业主按其投标报价的高低、技术水平、工程经验、财务状况及信誉等方面进行综合评价（或委托专门机构进行），全面分析，择优选择确定中标者并签订合同的全过程，称为工程招标。
目前我国采用的招标方式和国际招标方式基本相同，主要有公开招标、邀请招标和协商议标三种。
四、工程项目进度计划管理计划是一种管理行为，工程项目计划就是对工程项目预期目标进行系统筹划安排等一系列活动的总称。
工程项目计划管理是项目管理的重要组成部分，它对工程项目总体目标进行规划，对工程项目实施的各项活动进行周密的安排，系统地确定项目、任务、综合进度和完成任务所需的人力及资源等。
如对工程项目的可行性研究和论证、工程项目的选址、勘察设计、建筑施工、设备安装、竣工验收以及投产使用等全过程的人力、物力、财力和内外关系进行有计划、有步骤、高效率地规划、组织、指导和控制，从而使工程项目在合理的工期内，以较低的造价，高质量地完成任务。
装饰工程施工单位在编制工程进度计划时，应重点考虑以下问题：（1）把握竣工时间，分析关键线路是否正确（2）说动用的人力和施工设备能否满足完成计划的工程量（3）基本程序是否实际，实用（4）施工设备是否配套、有效（5）施工设备的规模和技术状态是否良好（6）运输通道如何规划（7）员工的工作能力如何（8）工作空间的分析（9）是否预留足够的动员时间和现场清理时间（10）材料、劳动力的供应计划是否符合进度计划的要求（11）分包工程的计划（12）临时工程的计划（13）竣工验收计划（14）进度进化的修改是否影响了竣工期（15）进度计划的修改是否改变了关键线路（16）进度计划的修改是否需要增加劳动力和机械设备（17）补救措施是否合理可行（18）延期的处理结果是否影响进度计划（19）可能影响进度的施工环境和技术问题五、工程项目质量管理装饰装修工程项目的质量管理，是工程项目各项管理工作的重要组成部分。