物业后勤工作总结

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物业后勤部年终工作总结(5篇)

物业后勤部年终工作总结(5篇)

物业后勤部年终工作总结科学安排,强化“三全管理”,为创银河特色的企业品牌,树良好企业形象,完成新物业交接,实现多元化管理,力创社会效益、经济效益双丰收,紧紧抓住物业服务工作主线,展开工作,较好地完成了公司下达的各项任务。

现对近一年来的工作作如下小结。

一、明确指标努力增收节支____初,按董事会下达的目标管理责任进行分解,并按部门签订了部门责任书,明确了总经办的各项任务指标。

一年来,虽有物业管理员的更换,随着房屋问题的增加发生影响了物业管理费的加收,但想方设法还是完成了收费任务,同时注意物业外增收,经努力销纯净水收入____元。

二、抓实培训落实量化制度依据“培训大纲”把培训工作落到实处,购进“物业管理是怎么炼成的”光盘,组织大家认真观看学习,学时近____个小时共____盘,自编培训讲义课题宣,讲次(全员)并加强岗前培训和在职培训结合,在新进职员多、员工进出变数大的情况下,培训放在首位,先培训再上岗。

并着重抓责任制的落实,并结合工作实际对各岗位职责完善量化,操作起来简便易监督检查,确保了各项制度的落实。

肯定保洁工的职责细和实在各部门推广,并逐部门逐岗位抓制度的量化,以岗位职责完善规范,要求在岗员工定岗定职,做好工作。

三、物业交接锻炼员工队伍今年公司一项重大工作,____厦交接,年初开始就名都交接作了充分准备。

明确交接各项工作流程,招收新员工计划,又必须按名都大厦落成交接的阶段,逐步增加人员以减少费用支出。

由于组织准备工作充分,部门之间分工明确,较好完成了交接任务,实施对新物业的管理。

半年多来的实践,员工队伍得到锻炼,已能胜任各自的工作。

四、五心服务提高企业形象年初提出的以“五心”做好优质服务工作以提高企业形象,总办以身作则,在拓宽服务上大做文章,为让业主满意,必要时业主需要的都主动去服务,业主全家外出,家里的花木要浇水,养的观赏鱼要喂养,物业管理员主动接下钥匙,很好完成任务。

业主提出要请保姆,主动联系家政服务公司,帮助协调,先后调换多人,终于请到满意的保姆。

学校后勤物业员工工作总结8篇

学校后勤物业员工工作总结8篇

学校后勤物业员工工作总结8篇篇1一、引言作为学校后勤物业团队的一员,我深感责任重大。

在过去的一年里,我们团队肩负着维护学校日常运营秩序、保障师生生活质量的重任。

在此,我将对过去一年的工作进行详细总结,并展望未来的发展方向。

二、工作内容及成果1. 物业服务在物业服务方面,我们主要完成了以下工作:(1)对学校内的公共设施进行定期维护,包括楼宇内外、道路、绿化等,确保师生能在良好的环境中学习与生活。

(2)对学校的设备设施进行巡检,及时排除故障,确保设备正常运行。

(3)加强对校园安全的管理,定期进行安全隐患排查,确保校园安全无虞。

通过我们的努力,学校的物业服务得到了显著提升,师生满意度得到了提高。

2. 餐饮管理在餐饮管理方面,我们着重做了以下几方面的工作:(1)加强对食堂的日常管理,确保食品安全、卫生。

(2)定期对厨师进行技能培训,提高烹饪水平,为师生提供更加美味、营养的餐食。

(3)积极听取师生意见,对餐食进行调整和优化,满足师生的口味需求。

通过我们的努力,学校的餐饮管理水平得到了显著提高,师生对餐食的满意度也有了很大提升。

3. 后勤保障在后勤保障方面,我们主要完成了以下工作:(1)加强对学校物资的采购和管理,确保物资的充足供应和合理使用。

(2)对学校的宿舍、教学楼等场所进行定期清洁和消毒,确保环境的卫生。

(3)加强与师生的沟通,及时了解他们的需求和建议,为他们提供更加优质的服务。

通过我们的努力,学校的后勤保障工作取得了显著成效,为学校的日常运营提供了有力的支持。

三、工作亮点及创新1. 引入智能化管理系统,提高管理效率和服务质量。

2. 加强与师生的互动,及时了解他们的需求和建议,为他们提供更加个性化的服务。

3. 推行“绿色校园”理念,加强节能减排,提高环保意识。

4. 建立完善的安全管理体系,确保校园安全无虞。

四、工作不足及改进方向1. 在工作中仍存在一些细节问题,需要进一步加强管理和监督。

2. 需要进一步提高自身的专业技能和服务水平,以更好地满足师生的需求。

学校物业部工作总结范文(3篇)

学校物业部工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国教育事业的不断发展,学校作为人才培养的重要基地,其基础设施和后勤保障工作的重要性日益凸显。

物业部作为学校后勤保障体系的重要组成部分,承担着学校日常物业管理、设施维护、环境卫生、安全保障等任务。

本年度,我校物业部紧紧围绕学校中心工作,全面履行职责,不断提高服务水平,现将本年度工作总结如下:二、工作回顾1.物业管理(1)完善管理制度。

本年度,物业部结合学校实际情况,修订和完善了《学校物业管理规定》、《学校环境卫生管理规定》等规章制度,确保物业管理工作的规范化和制度化。

(2)加强设施维护。

对学校教学楼、宿舍楼、食堂、图书馆等设施进行定期检查、维护和保养,确保设施设备正常运行。

同时,针对突发故障,及时进行抢修,确保师生正常学习和生活。

(3)环境卫生管理。

加强校园环境卫生整治,实行分区包干责任制,确保校园环境整洁优美。

定期开展卫生检查,对存在的问题进行整改,提高校园环境卫生水平。

2.安全保障(1)加强门卫管理。

严格执行门卫制度,确保校园安全。

对进出校园人员进行严格审查,禁止无关人员进入校园。

(2)消防安全管理。

定期开展消防安全检查,对消防设施进行维护保养,确保消防通道畅通。

同时,加强消防安全宣传教育,提高师生消防安全意识。

(3)治安巡逻。

加强校园治安巡逻,及时发现和制止各类违法犯罪行为,确保校园治安稳定。

3.后勤服务(1)食堂管理。

加强对食堂的监督管理,确保食品安全卫生。

定期对食堂从业人员进行培训,提高服务质量。

(2)宿舍管理。

加强宿舍安全管理,定期开展安全隐患排查,确保宿舍设施安全。

同时,加强对宿舍卫生的检查,提高宿舍环境卫生。

(3)绿化美化。

加强校园绿化美化工作,定期修剪树木、清理绿化带,提高校园绿化水平。

4.其他工作(1)配合学校各部门开展各类活动。

如运动会、文艺晚会、学术讲座等,确保活动顺利进行。

(2)加强与上级部门、兄弟院校的沟通与交流,学习先进经验,提高自身管理水平。

(3)积极开展内部培训,提高员工业务能力和综合素质。

后勤个人工作总结范文6篇

后勤个人工作总结范文6篇

后勤个人工作总结范文6篇后勤个人工作总结范文 1一、坚持以营业为中心,做好后勤服务的工作,努力创造良好的营运环境。

营运是公司经营发展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在xx年进一步强化了以营业为中心的服务理想,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得服务需求信息,提升员工的服务意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质量,为公司整体运营服务的提升做出贡献。

1、进一步加强物业设施维修维护,提高服务设施运行标准。

xx年,后勤部对长沈两店实行统一管理目标,在工作标准和规范方面实现统一管理。

在基础设施维护方面,xx年对所有设施设备进行普查,重新建立健全了设备档案,统一编制了设备保养计划,并实行跟踪检查进度,保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意外事件,建立了意外事件报告总结制度,要求意外事件发生时,填写《意外事件处理报告单》,对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求,以此减少了同样问题的重复发生;实现多级巡视制度,包括经理级员工开店前巡视、物业管理员巡视,领导抽查巡视,联合检查巡视等,保障物业问题及时发现和处理。

xx年截止目前,长沈两店通过巡视发现物业维护各类问题近35000个,均得到及时的处理,保持了较好的物业运行标准。

在做好日常运行维护的同时,后勤部xx年截止目前共组织完成改造施工项目247项,其中长春店108项,沈阳店39项,满足公司经营发展的需求。

2、强化环境秩序管理,营造清新舒适的购物环境。

良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。

因此,后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。

xx年,主要从以下几方面加强了工作:一是加强外围卫生保洁工作,对外围的广场砖实行定期清理污渍,重要部位每天用清水冲刷,在风沙较大的季节,对重点情节区域采取洒水的方式降尘,同时增加了日常保洁清扫循环密度,将保洁承担范围一直马路上,尽可能减少周边环境对商场卫生的影响;二是积极改进保洁方法,全面提高室内保洁质量。

后勤物业工作总结范文(3篇)

后勤物业工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国城市化进程的加快,物业管理行业日益发展壮大,后勤物业工作作为物业管理的重要组成部分,承担着保障业主生活质量、维护社区和谐稳定的重要职责。

在过去的一年里,我司后勤物业团队紧紧围绕公司发展战略,积极履行职责,不断提高服务质量,现将本年度后勤物业工作总结如下:一、工作回顾1. 日常物业服务(1)物业管理员严格执行物业服务合同,认真履行职责,确保小区业主生活环境的整洁、安全、舒适。

(2)加强小区环境卫生管理,定期清理垃圾,保持小区绿化带整洁,提高小区整体形象。

(3)加强小区安全保卫工作,严格执行门禁制度,确保小区业主生命财产安全。

(4)积极开展社区文化活动,丰富业主业余生活,增强业主的社区归属感。

2. 设备维护与维修(1)定期对小区公共设施设备进行检查、保养,确保设备正常运行。

(2)对业主报修的设施设备,及时响应,确保维修质量。

(3)对老旧设备进行升级改造,提高设备使用效率。

3. 业主服务与沟通(1)积极收集业主意见,及时解决业主反映的问题,提高业主满意度。

(2)加强业主沟通,开展业主座谈会、问卷调查等活动,了解业主需求。

(3)关注业主诉求,及时上报公司领导,为业主争取权益。

4. 节能减排与环保(1)加强节能减排宣传,提高业主环保意识。

(2)开展垃圾分类活动,提高小区环境质量。

(3)推广使用节能环保设备,降低能耗。

二、工作亮点1. 提高服务质量通过加强员工培训,提高员工服务意识,使服务质量得到显著提升。

2. 加强设备管理对小区公共设施设备进行定期检查、保养,确保设备安全、稳定运行。

3. 深化业主沟通通过多种渠道与业主沟通,了解业主需求,及时解决业主问题。

4. 节能减排取得实效通过推广节能环保设备,开展垃圾分类活动,节能减排工作取得明显成效。

三、工作不足1. 部分员工服务意识仍需提高,需加强培训。

2. 设备维护与维修工作存在一定难度,需加强设备更新改造。

3. 业主沟通渠道仍需拓宽,需提高业主满意度。

机关后勤物业年度总结(3篇)

机关后勤物业年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,一年又即将过去。

在这一年里,机关后勤物业在各级领导的正确指导和广大员工的共同努力下,紧紧围绕机关后勤物业工作目标,积极履行职责,全面提升服务质量,为机关单位提供了优质、高效的后勤保障。

现将本年度工作总结如下:一、工作回顾1. 强化物业管理,提升服务质量(1)加强日常巡查。

对机关办公楼、家属院等区域进行定期巡查,及时发现并解决安全隐患,确保机关办公和生活环境安全。

(2)提升绿化水平。

对机关绿化区域进行合理规划,加强绿化养护,提高绿化覆盖率,营造优美、舒适的办公环境。

(3)优化环境卫生。

加强环境卫生管理,定期清理垃圾,确保机关办公和生活区域整洁有序。

2. 加强设施设备维护,确保正常运行(1)定期对机关办公楼、家属院等区域的供水、供电、供气等设施设备进行检查、维修,确保设施设备正常运行。

(2)对机关办公楼电梯、消防设施、监控系统等进行定期检查、保养,确保设施设备安全可靠。

3. 严格财务管理,提高资金使用效益(1)严格执行财务制度,规范财务报销流程,确保资金使用合理、透明。

(2)加强成本控制,降低后勤服务成本,提高资金使用效益。

4. 强化安全管理,确保机关办公和生活安全(1)加强安全宣传教育,提高全体员工的安全意识。

(2)开展安全隐患排查,及时发现并消除安全隐患。

(3)加强消防安全管理,定期开展消防演练,提高应急处置能力。

5. 加强与各部门的沟通协作,提升后勤服务水平(1)定期召开后勤工作协调会议,了解各部门需求,及时解决后勤服务问题。

(2)加强与物业公司的沟通,提高物业管理水平。

二、工作亮点1. 完成机关办公楼改造工程。

在保证机关正常办公的前提下,完成了办公楼改造工程,改善了机关办公环境。

2. 优化绿化布局。

对机关绿化区域进行合理规划,提高了绿化覆盖率,美化了机关办公环境。

3. 加强与物业公司的合作。

与物业公司建立了良好的合作关系,共同提升后勤服务水平。

4. 严格财务管理,提高资金使用效益。

2024物业管理工作总结(6篇)

2024物业管理工作总结(6篇)

2024物业管理工作总结回首即将过去的____年,我的工作同样经历着不平凡。

____月份,带着朴实的心情回到了裕峰。

开始了一段新环境的里程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。

几个月一瞬间过去了,工作在有条不絮的进行着。

岁末,每个人都应该梳理过去、筹划未来。

此刻,就将自己一年来的工作总结如下:一、物业服务工作物业工作主要有新业主一切办理入住事宜、日常报修、投诉处理、收费、基本设施、设备维护,环境卫生、害虫的消杀;有学习培训、有上级部门检查等。

催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改时管理处____年度的主要工作。

结合实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴方法的基础上,经过与物业公司各部门的同事通力合作下,一部分工作已经顺利完成。

二、办公室的工作办公室工作对于我来说也是个工作领域,工作千头万绪,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需要自我强化工作意识,注意加快工作节奏;提高工作效率。

主要做好以下两方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。

对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作的需要,制作表格文档,草拟报表等。

二十档案管理工作。

到管理处后,对档案的系统化、规范化的管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记处理。

三、细致做好管理处财务工作耐心细致地做好财务工作。

自接手财务管理工作以来,我认真核对财务账目,清理财务关系,严格财务制度,做好每一笔账目,确保了收支平衡的实现。

一是做好每一笔进出帐,对每一比进出帐,我都能根据账务的分类规则,分门别类的记录在案,登记造册。

同时认真核对账单,搞好细致记录。

二是每月搞好例行对账。

按照财务管理制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。

三是合理控制开支。

合理控制开支是使实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处领导的当家理财。

2024年学校物业年终工作总结及计划范文(四篇)

2024年学校物业年终工作总结及计划范文(四篇)

学校物业年终工作总结及计划范文回顾过去的工作,在校长和校委会的领导下,在学校全体后勤工作人员的勤奋努力的工作下,学校总务工作取得了一定的成绩,现将____年物业后勤工作总结如下:一、服务教育、和谐无私后勤工作,是保证学校教育教学工作正常进行的后勤保障。

作为后勤工作人员必须树立为教育教学服务的思想,主动、热情、全心全意为教育教学服务。

为了做好这项工作,总务处重新修订了管理制度,根据后勤每个人的特点作了合理分工,明确了每个岗位的职责,充分调动了他们工作的积极性和主动性。

一年来,总务工作人员进一步树立了“服务育人”的意识,能积极主动地为教育第一线的教师、学生服务,自觉地为教师学生排忧解难,保证了学校教育教学工作的正常开展。

各成员之间分工合作,团结协作,相互支持,无私奉献,为各项任务得以圆满完成打下了坚实的基础。

二、同心协力、齐抓共管今年,结合学校的工作计划,为使学校环境进一步优化,为教师、学生营造优良的工作、学习环境,主要做了如下工作:1、新年伊始,就接到教育局通知,某某要开始拆除老办公楼,于是电线、广播线、电话线的拆除和重新安装工作立即展开,整栋楼的办公用品和实施两天全部搬完,保证了全体师生学习生活的正常进行和办公楼的顺利拆除。

2、为了保证新教学楼建设的顺利进行,后勤处抽调一人专门负责基建工作,从破土动工开始一直严格管理,目前进展顺利,主体已完工。

3、对原办公楼前的绿化植物及时进行移栽,目前全部成活,起到美化校园环境的作用。

4、加强食堂商店管理,定期对职工进行食品卫生安全培训,层层签订责任状,从原料的进购、加工到销售全程监控;每月对食堂商店进行安全排查,确保不发生任何食品卫生安全事故;食堂商店员工齐心协力,任劳任怨,一心扑在学校工作上。

5、教学楼内的门窗玻璃、电灯,宿舍楼的床铺、水管龙头等设施设备每周一进行检查,如有损坏,及时修理,保证了学生学习生活的正常进行。

6、男生宿舍楼一二门窗防盗网因年数久远,腐蚀严重,曾有校外青年撬窗而入,严重威胁到学生的人身和财产安全,我们对破旧门窗全部更换,对三四五楼加装了防盗网。

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物业后勤工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y姓名:XXX职务:XXX时间:20XX年XX月XX日物业后勤工作总结物业后勤工作总结1在我们踏上21世纪新的征程时,我们有必要对具有跨时代意义的去年作一简要总结。

一、认清方向,精心策划,大胆改革,锐意进取。

201x年是我所进入知识创新基地的第一年,知识创新基地的科研服务工作、所领导对后勤服务工作提出了新的更高的要求,诚然是建设有中国特色的社会主义需要有一流的科研,一流的科研,需要有一流的服务、一流的服务需要有一流的管理、一流的管理体现在根据中国的国情,科学院的院情大气所的所情,服务中心的实情作出周密的年度工作计划。

年初中心领导班子就中心如何适应知识创新基地的要求,跟上新的改革步伐,多次进行学习交流,使我们一致认识到:要跟上时代的要求,就必须更新我们的观念,走出一条新路子。

观念的改变、创新才是解决根本问题的关键。

这个新观念就是,在国家机关后勤深化改革的今天,在科技飞速发展,院所知识创新工程正式启动的今天,在研究所深化改革,大批机关精减,研究室分流人员进入服务中心的今天,(服务中心人员比整个机关人还要多,比任何一个研究室人员都多)服务中心的改革也势在必行,把服务中心办成一个人才收容站不行,后勤服务工作不适应知识创新工程的要求,不提高到一个新的水平也不行。

为此服务中心,首先从人事管理出发,制定了相应的人事政策、人事管理制度。

在机构体制上进行了必要的调整,基本原则是,按需设岗,以岗聘用,以岗定责,以绩取酬。

此项工作在全院实行全员劳动合同制,签订劳动合同工作中也充分发挥了作用。

每一位转岗分流职工要进中心,中心必须首先有一个明确的岗位,没有切实需要的已经空缺的岗位,中心是不能接纳的。

其次是,这个岗位是有明确的上岗条件的,有明确的上岗要求的,满足条件,达到要求的进,否则不要签合同。

其次是,把为科研服务的后勤工作,从过去的经费划拨制,改为以服务为宗旨,以服务质量、数量为标准的付费制。

树立服务工作也是商品,服务工作也存在自身的价值的观念。

当前在中国,在科学院,在研究所不存在是谁养活了谁的问题,只存在各项服务工作,是否需要,是否必要,只要是需要的,是必要的就必须有人去干,有人去管。

管的人也好,干的人也好,都应该得到相应的报酬,这就是市场经济的规律,这就是等价交换的原则。

第 2 页共 25 页为此我们根据北京市物价局、中国科学院北郊科学圆区物业管理标准,制定了大气物理研究所服务中心物业管理工作标准和具体施实方案,把能够列入物业管理的工作,分门别类的列入;把能够以量化管理的内容,尽力去量化。

在所领导,二部领导的关心与支持下,服务中心从零起步,201x年逐步跨入了物业管理的行列,在此我对所领导,二部领导,以及机关各部门,给予的支持再次表示衷心的感谢!二、201x年开展的各项工作,完成的各项任务:一年当中,中心的职工,披星星,戴月亮,顶严寒,冒酷暑,冬天铲冰雪,秋天扫落叶,夏天排雨水,春天浇花草,为科研爬楼顶,为科研钻地沟,为科研服务操尽了心,磨破了手,为科研服务流尽了汗,跑累了腿,现在我只能就做的主要工作向大家简要汇报:1.为了实行物业管理,为科研提供一流的服务,中心领导对物业管理专业进行了认真学习,潜心的钻研,认真的调研,周密地策划,精心的组织、安排,严格的督促、检查。

实际工作中,将大楼的服务工作划分为第一管理组,由中心副主任顾汛分管,宋侃具体负责;大塔院的后勤服务工作划分为第二物业管理组;由中心副主任甄小英分管,由何爱平具体负责;三号楼、七号楼、院内卫生、绿化服务工作划分为第三物业管理组,由冀振江主管,由董春良具体负责;其中仅实验大楼物业管理组在报告厅、908会议室全年服务于科研、行政等各种大小大小型会议90多次,为6500多人次提供了较满意的报务。

保证了科研大楼的开水供应,他们主动疏通厕所、投放鼠药、灭蟑螂药,组织清运垃圾等,做了大量的工作。

从实际效果看,我们的方向是正确的,我们的决策也是正确的,我们的组织管理,方案的施实是有效的。

中心通过在所辖区试行物业管理工作,使后勤服务工作上了一个新台阶,管理更加规范,服务更加周到,服务质量进一步得到了提高。

2.各部门在圆满完成各项服务工作任务的基础上,保证了职工工资、奖金,并完成了返还所内百分之三十工资的任务。

全中心201x年返还所内百分之三十工资x万元。

3.服务中心年内吸收研究所末进入创新基地的转岗分流人员共计14名,其中电工7名,医务室人员2名,传达室人员4名,收发人员1名。

4.按照院所聘用合同制的规定与要求,与中心40余名职工签订了聘用合同。

5.完成了试验大楼的粉刷(厕所改造)、电梯改造两项重要工程管理,明显的改善了科第 3 页共 25 页研基地、所领导机关的科研办公条件。

6.为拓宽创收渠道,为职工就医方便,在医务室开办了骨科治疗,受到所内外职工欢迎。

7.为了加强所里安全保卫、保洁等项工作,今年新招收保安四名,保洁员四名。

为减轻中心经济负担,以及其它方面的原因,清退临时工四名。

8.201x年服务中心(收费部),选派两人接管了所里239名离退休老干部的服务工作。

曾煜华、米建苹两位同志付出了心血,得到了离退休老干部的好评,也为中心增了光。

9.为了加强对各项服务的管理,使各项服务工作更加规范化,达到依法治所、以法治中心。

建立健全各项规章制度,包括物业管理、交通安全、车辆管理、安全用电管理、办公劳保用品采购发放管理、医务室内部就医、取药、报销有关规定以及收费工作有关规定,共计28项,280条。

10.大塔供暖工作在克服了重重困难后按时供暖。

由于大塔安装燃油锅炉的公司解散,服务中心找关系,千方百计地使供暖未受影响。

11.护所队在环境条件及其恶劣的情况下,比较好地完成了两个大院的安全保卫工作,年内末发生任何大的失窃事故。

其中,保安李大福、张继海等同志在保安工作中认真,得到了院护所总队的表扬、奖励。

12.车队狠抓交通安全教育,全年在无重大事故的情况下安全运行十多万公里。

野外科学考察行车2万余公里,接送外宾300多人次,班车接送职工1万多人次。

他们把交通安全始终作为首要任务来抓,在今年的两次百分验收中,均获得96分的好成绩,连续六年被评为朝阳区亚运村地区先进集体。

13.为把物业管理服务工作推向一个新台阶,九月份服务中心开展了服务“质量月”活动,活动中涌现出很多好人好事。

实验大楼物业管理组、维修科、医务室还在服务质量月中,制定了部门专项活动计划,按计划落实了各项工作,为下一步更加规范化管理打下了基础。

作了大量的实实在在的工作。

14.食堂的管理工作还在进一步加强,今年院里几次卫生检查均取得了好成绩,卫生第 4 页共 25 页工作在北郊片名列前矛,受到院里通报表扬。

最近新增的自助餐,物美价廉、实惠、方便,得到所内外就餐人员的好评。

15.维修工作,在全科仅有正式职工五名的情况下,承担着实验大楼以及地下两层、三号楼、七号楼、大塔院、中关村等六处的日常维修任务,遇到了抢修、急修任务他们都不休息,例如,元月一日,院内暖气管道断裂,他们三个同志连续抢修四个多小时。

在维修服务方面,较去年提高一步,做到了北郊片,每1-2天巡视检查一次,大塔院每周巡视检查两次。

除完成了日常巡视维修外,还开展了十八项专项维修任务。

在工作中,他们无论多脏多累,干到多晚,甚至耽误了吃饭,也没有一个职工有怨言,表现出职工同志们以工作为主,不计个人得失的优秀品质和无畏的精神。

16.办公服务部全年为职工采购供应办公用品、劳保用品20.5万元,比去年同期提高12.2%。

大楼复印点,全年复印各种文件、材料12.6万张,创收5.5万元;七号楼复印点,全年复印5万多张,创收3余万元;打字室全年打字300万字,创收6000余元。

特别是担任复印工作的许瑞红同志,服务热情、周到、复印质量好、受到了职工,科研人员的好评。

今年该同志被评为优秀职工。

17.收费组的同志,共同努力,全组全年完成了32万元的收费任务。

在此基础上,他们经过多方努力,争取到所里对收取空调电费的支持,对全所空调总数彻底摸清,并收回空调用电费约5万元。

曾煜华、米建苹两同志还承担了离退老干部服务工作,组织老干部开展各项有益身心的活动,受到了主管部门和离、退休老同志的好评。

18.今年医务室,在人员紧缺的情况下,完成了全所职工的医疗、保健工作、全所500余名职工一年一度的体检工作、一年一度的献血组织工作、计生工作。

除此之外,他们还挤出时间做好了儿童基础免疫工作,每月的医药费审核报销工作,用药的统计工作。

19.电工班,保证了两个大院(大塔与北郊)的供配电工作。

北郊大院电工暑期冒着40度高温,改造配电柜、更换电缆,想法设法保证科研办公用电。

其中大塔院全年供电量37万多度,为大院内五个科研部、室和探险家协会的科研工作起到了积极的作用。

20.两个大院的门卫、传达室、收发工作也圆满完成。

21.两个大院的卫生、绿化工作,在物业管理组的精心安排下较好地完成了任务。

北郊大院物业管理组长宋侃,大塔大院的何爱平在工作中认真负责,201x年在环境卫生方面,有第 5 页共 25 页了很大的改观,研究室普遍感到满意。

22.电话管理与维护保证了全所电话线路畅通。

为用户积极联系及时办理电话移机业务,收回电话费用20余万元,新装电话10多部,为了加强和方便对客户的服务,还安装了录音电话。

同志们、朋友们,一年来我们开展的各项工作,是大量的,不可能在此全部反映出来。

但一年来工作在各个岗位上的职工是努力的,精神是十分可佳的,如大楼物业管理组,他们为了减少厕所异味,千方百计想办法,采用了最新式的防反臭地漏。

大楼物业组的同志们说:“科研人员就是我们的上帝,他们不管有什么不注意的地方,我们都不应指责他们,地面上有人倾倒茶水,我们应急时擦干净,大便拉到蹲坑外面,应该我们清理掉,既然问题发生了,就有发生问题的原因,可能是科研人员生理上的原因,也可能是个别人情绪方面的原因。

我们作为保洁人员,清理干净就是我们的责任。

如果一点问题没有,还要我们这些人干什么”。

车队的司机,到机场接人,原定晚八点到港,结果晚上12点多到港,我们的司机,一直等到晚12点多,直到接到人才返回,这些动人的事迹,在过去都是不可能或者很少发生的,现在发生了,这说明我们的服务中心开展服务“质量月”活动中,中心领导到实验室争求意见,科研人员说:要说对服务工作有什么意见,那是真没得说,要具体说那项工作作的好,卫生工作比过去强了一百倍。

维修工作也很不错,除定期过来检查巡视外,只要一个电话马上就来人,这在过去都是没有过的。

从以上的科研人员仅有的一点儿反映,就已经深深地打动了我们的心。

众人皆知,后勤服务工作难做,历来有,“有本事的人不干后勤工作,没本事的人干不了后勤工作”的说法,一位知已的朋友对我说“老冀,我劝你,如果能干别的,就不要干“服务中心主任”这个工作。

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