员工访谈问答题

员工访谈问答题
员工访谈问答题

CSCC员工访谈问卷

将调查结果与你的工作伙伴互相交流留意面谈结果与薪酬记录之间所存差异日期:客户:

工厂名称:传评员/巡查员:

实地与工人面谈?□是□否私下进行?□是□否同你挑选?□是□否

雇员资料(毋必向雇员查询)

姓名:性别:□男性□女性

婚烟状况:□单身□离婚□已婚

子女数目:子女年龄:

家庭收入支柱:□是□否在工厂工作的时间:

出生日期:监督人/性别:

1、你与我在工厂面谈,是否感到为难?□是□否

如是,有什么相应安排与雇员面谈(电话聊络/离开工厂合适的地方)

如适用,雇员的电话号码是什么?

2、如果你在部门没有事情做,你会做什么?

3、他们有没有训练你做这份工作?□是□否

4、在训练期间你是否领薪?□是□否,如是,有多少钱?

5、在训练期间,是否全部雇员都领取相同的薪金?□是□否

6、他们年纪多大?

7、你上个月有没有缺勤?□是□否有多少天?

8、如因工患病/受伤有无休息工作,你是否可以得任何福利?□是□否

如是,请详加说明:

9、工作何时开始?

10、你通常何时进入工作场所?

11、工作何时结束?

12、你通常何时回家?

13、工作时间内,你可歇息多少次?歇息时间有多长?

14、你有没有工时卡作上班记录?□有□没有谁去打卡作记录?何时打卡?

15、当你上班打过卡后,是否立即开始工作?□是□否

16、当你下班打过卡时,是否已经停止该天的工作?□是□否

17、每星期你通常工作多少个小时?

18、你会不会加班工作?□会□不会有多少次?多少个小时?

19、你是否有额外工时薪金?□是□否如何计算?

20、你最长加班的记录有多久?

21、你的工作时间长短由谁决定?□出雇员决定□由管理员决定

22、哪个部门工作时间最长?

23、谁会批准加班/超时工作?(是否有特定挑选加班对象?)

24、如拒绝加班会给工作带来什么后果?

25、当你加班工作,他们会否供应膳食给你?□是□否

26、他们会否提供交通工具送你回家?□是□否如否定,你如何回家?你会否在工厂过夜?□会□不会

27、你在哪天上班?星期一二三四五六日在哪里?

28、你会最多工作多少天?

29、你在休息日工作多少个小时?

30、你最近何时在休息日工作?工作了多少个小时?

31、你需出示什么文件才能在这里工作?□出生证明□监护人证明书□工作许可证□ 居民身份证□社会保障卡

32、这里准许年纪最小是多少岁的员工上班?

33、为人父母的员工是否也会带他们的子女一同工作?□是□否他们担任什么岗位?

34、在受雇前,你是否需要接受身体检查或验孕或综合测试?□是□否

35、他们现在还会替你检验爱滋病或验孕?□是□否谁替你检查?在哪里检查?谁付检查费用?

36、工厂有什么规定?(你可以举例说明)

37、如违反规定有什么后果?是否会罚款?□是□否金额是多少?

38、谁负责处罚员工?

39、如你上班迟到,工作时间会因此缩短还是你会需要补时工作?

40、你是否要额外工时补薪?□是□否如何计算?

41、如你损坏一件工作服,你要赔多少钱?或在薪金中扣减多少?

42、你有多少时候要带工作回家做?

43、在工厂忙碌的日子,缝纫、裁剪等工作会在哪里进行?

44、工厂内哪些供应品会在你的收入中扣除?

45、你如何上班?□步行□骑自行车□专车□乘坐交通工具

46、谁替你付交通费?如你自付,交通费要多少钱?

47、你如何计算薪金?□按小时□星期□日□月□件数计算,多少钱?

48、你是否每日有工作配额?□是□否未做完手上的配额工作,你是否可以离开?□是□否

49、你有否记录工件数目?□是□否工件数目与薪金是吻合?□是□否

50、你需时多久才能完成配额工作?

51、如未能在指定时限内完成配额工作,后果如何?

52、如未能完成每日配额,你会少挣多少钱?

53、在最后的工作天,你的配额工作会是否因此增多?□是□否

54、你是否用休假时用赶工完成欠的配额工作?□是□否在这里还是在家里?

55、雇员是否经常会辞退?□是□否为何?

56、这里是否有很多新员工?□是□否

57. 大部分员工会否留下工作还是经常离职?

58. 这情况会否在某个部门经常发生?

59. 在这里工作辛苦的原因?

60. 如你有任何问题或建议可向谁相告?

61. 如你身体不适需要回家,会否难以取得批准离开?(会否视于工厂忙碌情况而定?)

62. 这里有否经常会在工厂组织工会? □是□否

63. 如有结果如何?

64. 你或你的工人代表有多少时间会见管理高层讨论工作相关工作事宜?问题或投诉等?

65. 管理层会否会回复工人代表? □是□否

66. 有没有人告诉你我今天来这里了吗? □是□否

67. 他们告诉你什么?

68. 浴室是否经常都清洁? □是□否是否没有上锁? □是□否是否用来存放物品? □是□否

69. 今天工厂的情况跟平日没有客人道访的情况有没有什么不同? □是□否

如有,有何分别?

70. 你的监督人会否做出不恰当行为?他或她有否因发怒或者说情绪不稳呼喝你或向你动武?或监督有否性骚扰其他员

工? □是□否这些有多以常发生?

请举一例子述描事情的经过的始末及发生时间.

71. 什么事令你喜欢在这里工作?

72. 你从前或现在要等多久才可获得福利?(例如如社会保障?)

73. 你最近何时使用社会福利?

74. 去年你还用了多少次社会保障福利?

75. 如你是妇女,去年有否请过产假? □是□否

76. 你离开工厂时,有没有工厂保卫搜身或搜携带物品? □是□否搜查人员是否和你同一性别? □是□否如否定,他们有没有做出令你难堪的评论、姿势或动作?如有请说明.

77. 你在这里工作发生过意外吗? □是□否有关人等发生过什么意外?

78. 急救药箱放在哪里? 使用急救药会收费多少?

79. 去年你是否接受防火安全或机械安全训练吗? □是□否

80. 你会否因工作所接触的化学物而感不适?(头痛、作呕、晕眩)? □是□否

81. 你的雇主去年有没有给你提供培训机会? □是□否.

82. 如有,属哪一项培训?(例如:保健、营养、金融、认字班)

83. 那些培训课程对你有帮助吗? □是□否

84. 在工作时间内,紧急出口是否经常打开或没有上锁? □是□否

85. 你有什么关于改善工作场所的建议或你从其他人口中听到的相关建议?

86、你如何受聘?

87、你过去是否会与现职工作地方辖下的工厂工作?□是□否

88、你有没有付工作介绍费,□是□否多少钱?

89、费有缴付给谁?

90、你是否直接接发工资□是□否

91、工资是否由公司自动转账存入户口中?□是□否

92、存款是否就是你应得工资的总数?□是□否

93、什么项目会在你的工资扣除?□税务,□住宿,□膳食,□交通费,□招聘费?

94、你会在年终期发详细列明税项及社会保障扣减的收据吗?□是□否

95、工作的环境及性质是否与招聘公司所承诺的相符?□是□否

96、你有自己的私人空间吗?□是□否床,□是□否浴室?□是□否

97、如你在劳工合约期满前怀孕,会有什么后果?

98、你将个人的证明文件存放在哪里?

99、如你终止合约,谁替你支付交通费

100、你可以进入洗衣房,厨房及娱乐活动场所吗?□是□否

101、你是否有自由终止劳工合约?□是□否

102、有没有食水供应?□是□否

103、有没有限制沐浴次数的规定?□是□否

104、你有否接受过火警疏散演习训练?□是□否

105、你要遵受宵禁令吗?□是□否宵禁期何时实施?

106、你可以在非工作时间自由离开宿舍吗?□是□否

最全面的员工访谈问与答

员工生活

1.厂部是否规定你们一定要在厂里住或在外面住?如果你想在厂里住或搬出外面住,厂里是否限制呢?申请批不批准? 答:没有限制,随时都可以自由申请。(工厂要求普通工人必须在厂内住宿)

2.厂方是否向你们收取住宿费,伙食费等其他费用?收费标准如何?[/[

答:收取一部分费用。住宿费每人每月收20元;伙食费每餐收1.25元。也可以不在厂内住宿或食饭。(每人每月的住宿费为30元,伙食费每餐1.5元

3.住宿条件是否好,厕所是否有人冲洗,是否有人打扫宿舍?[/size]

答:住宿卫生条件好。宿舍、厕所由我们同房人员轮流打扫卫生,公司实行卫生评比奖励制度。宿舍外的厂内厕所由厂部安排清洁工每天打扫、冲洗。[/size]

4.厂部是否限制你们用水电?是否要收水电费?[/size]

答:厂部为我们无限制提供水电,厂区内水电不收费,宿舍用水电按表计费(电费:0.8元/度;水费:1.80元/立方米),同时,每人每月免费提供3立方米水,每月薪员工免电5度。[/size]

5.厂内及宿舍是否提供干净的饮水?饭堂用水是否干净?[/size]

答:厂区、宿舍、饭堂提供的饮用水都很干净。[/size]

6.宿舍大门是否有门锁?宿舍内可不可以烧水煲饭?[/size]

答:大门没上锁,饭堂有饭菜供应,厂部规定宿舍不可以烧水煲饭。[/size]

7.饭堂是否干净卫生,饭菜好不好吃?[/size]

答:干净卫生,好吃。(工人对饭菜的抱怨很多)[/size]

8.厂方是否给你们提供娱乐条件?[/size]

答:有,如提供电视、影碟、卡拉OK、篮球、羽毛球、乒乓球等。[/size]

[9.你们宿舍的人是否同时下班,怎么冲凉?[/size]

答:是同时下班,有些人出去玩,看电视,分批轮流冲凉,我们都很自觉

工厂管理纪律

1.你对厂方有哪些意见,哪些要改善?[/size]

答:没有什么意见,都感觉厂部对我们员工很好。(工人为改善待遇,全厂4000多人曾举行罢工)

2.如果你们做错了事情,上司或厂部将怎样处理你?是否会罚款?

答:初犯教育,重犯警告,多次违反会被开除,厂部不会罚款。(存在罚款问题)

3.你的上司是否会打骂你?是否对女员工有歪心或调戏?门卫是否对员工很凶,是否欺负员工?男工会不会欺负女工?

答:上司不会打骂我们,也不会对女员工有歪心或调戏,门卫对员工很好,不会欺负员工,厂内男女工相处和睦,男工不会欺负女工。(工人投诉管理人员经常责骂工人)

4.你的上司是否强迫你做不愿意做的事?

答:没有。(工人经常被强迫延长工作时间和周末加班)

5.厂里招女门卫是做什么?是否搜身?

答:厂里招女门卫是检查厂里女员工进出携带行李,不是搜身。(女门卫就是为了搜查女工而设立的)

6.下班休息时间是否可以自由出外玩耍,上厕所离岗是否限制时间?要不要换离岗证,特别急怎么办?[/size]

答:下班休息时间我们可以自由出外玩耍;上厕所离岗自己根据实际情况自行安排,时间不受限制,但我们都很自觉,上完厕所立即回到岗位。

劳动安全

1.你是否会使用灭火器,怎样使用?一个月参加几次消防培训?[/size]

答:我会使用灭火器。1)拉出保险销;2)按下压把;3)对准火焰根部喷射。一个月参加2次消防培训。(只有少数男工受过消防知识培训,所有女工都不知道怎样使用灭火器)[/size]

2.发生火警时,你将如何处理?[/size]

答:按上级安排有秩序走到篮球场集合。[/size]

3.厂区和宿舍区是否都安灭火器?[/size]

答:厂区和宿舍都安了灭火器,在楼梯口及通道明显位置。[/size]

4.发生火警时,是否有安全出口?[/size]

答:有。[/size]

5.厂方是否培训过你们有关安全逃生等方面的知识?[/size]

答:培训过。安全方面的知识主要指机械设备使用的指导,安全防火、用电等知识的指导;逃生知识每月培训1~2次,如

有关事故发生或火灾发生时的逃生知识。[/size]

6.厂内化工品(如油漆、天那水、去污水、白电油等)是否有指定的区域摆放?天那水、白电油、去污水有什么毒性?

答:化工品有指定的摆放区,车间要用只到危险品仓取少量上来用,毒性不大。[/size]

7.厂部是否免费提供口罩、手套、眼罩、耳罩给你们使用,厂部是否有规定要戴安全设施?[/size]

答:厂部一向免费提供口罩、手套、眼罩、耳罩等防护用品给我们使用。厂部有规定,不戴会影响身体健康,并强调一定要戴。(工人对化学品的毒性缺乏了解,只在检查时,向工人发放口罩和手套等,平时并不要求。)[/size]

8.要不要检查身体,多长时间检查一次,检查结果你是否知道,是否有问题?[/size]

答:要检查身体,一年一次,检查结果给了我,没有问题,都健康。(从来没有免费为工人检查过身体)[/size]

9.你是否受过伤?你是否见过别人受伤后怎样处理?[/size]

答:按实际情况回答,有见过或有受伤都可以说。如受轻伤一般由车间组长、主管等负责人护送厂部医院治疗,如受伤严重,厂部会安排送往医院

劳动用工福利

1.你们是怎么进厂的?

答:经过公司面向社会公开招考进来。(有部分工人反映是向人事部管理人员行贿而进厂)

2.新员工人厂时厂方是否收取押金?

答:没有收取押金。(收取每人150元押金,进厂时先交50元,再从第一个月的工资中扣100元;每个月最后一个星期六才发上一个月的工资。多数工人反映辞工时拿不到最后一个月的工资。)

3.你是哪里人?何年何月出生?

答:按入厂身分证地址、身分证上的出生年月回答。

4.现时每星期上班多少天?一个月上几天班?是否星期天可以休息?

每星期加班多少晚?加班时间是否会很长?你是否对你们厂加班时间满意?

答:我们厂每星期上班五天,每天标准工时8小时(上午4小时,下午4小时);如果特别赶货,星期六要回来上班,星期天是休息的;每星期加班视乎生产货期而定,最多不超过5晚,每晚不超过2小时,对我们厂加班时间很满意。(经常加班加点,在生产旺季经常工作到深夜12点,2001年9-12月间,连续3个月没有休息一天,工人因此发起全厂罢工,要求每月至少休息一天,每周至少有一个晚上不延长工作时间。)

5.基本工资多少钱一天?加班费怎样计算?是否有伙食补贴及其他奖金?

答:入厂第一年工资为2.65元/时,满两年2.75元/时,满三年2.85元/时,星期一至星期五晚上加班按工资的1:1.5

计算,而星期六按1:2计算。而星期天及法定节假日放假。伙食补贴0.75元/餐,如一个月不旷工,有50元勤工奖。(绝大多数工人是计件工资,平日加点和周末加班的计酬办法与平时没有差别,从来没有按照法律规定支付加班工资。)

6.你们厂部实行包工,还是时工,是否有规定任务?

答:厂部实行时工,不实行包工。没有规定。(实行包工的定额计件付酬制度)

7.工资是凭什么计算的?

答:工资是按工卡计算,工卡按我们上下班打卡时间为标准。(按计件计酬)

8.你们厂是否按国家法定节假日放假及有工资计算支付?

答:我们厂按国家有关法定节假日放假,并且节假日期间计算支付工资给我们。(从来没有按照国家有关法定节假日放假,节假日期间的工资计算办法与平时没有区别。)

9.你们厂有哪些福利假期?

答:我们厂福利假期有探亲假5天、婚假4天,丧假2天,产假90天。(女工怀孕必须自动离厂,这不仅针对工人,也针对全体管理人员,提供本培训资料原件的人就是因为怀孕被迫自动离厂,而且没有得到任何法律规定的经济补偿。她在该厂工作了8年,担任该厂的班组长升至负责管理1000多名工人的生产主管。)

10.厂里面是否有16岁以下的人员?有没有小一点的人?

答:没有16岁以下的人员。小一点的人是有的,但只是个子小,不是年龄小。

11.工衣是否要扣饯?

答:不扣钱。(要扣的,夏天20元,冬天的50元)

培训内容补充

1.你有没有签订劳动合同,什么时候签订?

答:有。如果今年入厂的员工可以这样回答:我们入厂一个月内签订的;如果是今年以前入厂的可以答:我们年初二月份份签订的。

下(绝大多数工人没有签订劳动合同。)

2.你们发工资一般在每月的什么时间

答:一般在每月的15~20号。(在月底的最后一个星期六发上月工资)

(资料来源:该培训材料为某品牌供货商的工厂管理人员向调查者提供的,是该工厂为应付品牌商委派来的商业咨询公司社会责任审计人员的审核而编发的,“答”后面所列的是每项问题的标准答案,要求每个工人必须熟记,否则要被开除和扣款。下划线处文字是厂方的提示,括号内的解释为我们,了解到的该厂真实情况)

欧美客户验厂细则

公司基本情况

一、公司基本情况

1、名称: xx(xx)制衣有限公司

2、地址: xxxxxxxxxxxx

3、电话:xxxxxxxxx

4、传真:86-7xx-xxxx

5、E-MAIL地址:

6、公司成立时间:xx年xx月xx日

7、是否有登记执照?(必要时请复印)有□ 无□

8、是否有自营进出口权?有□ 无□

二、司保障人权、遵守法律的状况

政策法规

10、新版本的地方/国家劳动法例书有□ 无□

11、最新版本的地方/国家健康卫生及工业安全条例有□ 无□

12、最新版本的地方/国家环保法规书有□ 无□

15、13、止强迫性劳动;禁止雇佣童工;是□ 否□

14、按国家法律或地方法规规定付给员工工资,并高于最低生活保障。是□ 否□

工时工资

16、三个月所有员工的工资记录有□ 无□

17、近三个月所有员工的工卡记录有□ 无□

18、所有员的人事记录(包含相片及身份证复印件) 有□ 无□

19、职工最小年龄是多大?____________岁

20、职工的最低工资是多少?_____________元

21、每周/每天的工作时间是多少?_________ 天/每周_________小时/每天

三、工作场所的安全防范与卫生健康

22、供电,供水是否有困难?是□ 否□

23、工厂有无用电保护?车间内的温、湿度可否进行调节? 有□无□ 可调□ 不可调□

24、有效的消防设备及逃生防护设备是□ 否□

25、有紧急疏散指示灯及应急照明灯的?是□ 否□

26、是否安全存放易燃易爆品?是□ 否□

27、最近一年期限内由消防部门颁发的消防审核登书或检查意见书有□ 无□

28、是否每五千平方英尺最少有3名标准培训灭火人员,且有名单及有效登证书吗? 是□ 否□

29、过往六个月的内的走火警演习记录(最好有照片提供) 有□ 无□

30、工厂每层楼两端是否都各有一不上锁的紧急逃生出口是□ 否□

31、是否按每100人中至少要有2人应接受急救训练?且附有名单及有效的证书? 是□ 否□

32、全部灭火器必须未过有效期,且将会检查至少3个减火器,抽看是否在有效期内? 是□ 否□

33、是否所有走通道保持畅通未未受阻塞?(所有通道应保持最少两英尺之宽度)是□ 否□

34、是否在每车间装有烟雾探测报警器?是□ 否□

35、是否按每5000平方英尺的标准配置至少一个灭火器?是□ 否□

36、是否每25-35人有一个廁所所使用是□ 否□

37、工厂是否干净清洁?是□ 否□

38、工厂是否有足够的通风?是□ 否□

39、工厂有无经过训练的医务人员?有□ 无□

40、每个部门,楼层是否配有一个急救药箱?有□ 无□

反恐验厂审核员问话点

1.周边环境:

工厂入口在哪里?在工厂入口采用了何种安全控制装置以监视人员和车辆的出入?厂方采用了什么程序维护工厂入口安全?

答案:

2.上锁:

工厂关闭时,如何确保门窗已锁好?负责人是谁?

答案:

3.货物储存:

厂方如何在仓库中区分外销和内销货物?厂方如何限制危险货物的进入?负责人是谁?采用何种安全机制?(屏障?闭路电视?警卫?其它)谁有权接触不同类型的货物和进入不同的区域?

答案:

4.包装和装货:

① 厂方如何确保未获授权人员不会进入包装和装货区域?负责人是谁?采用何种安全机制?(如:警卫检查证件;闭路电视监控;封锁和隔离区域等)如果由警卫负责,警卫何时在岗?哪类员工可以进入这些区域?有任何记录吗?

答案:

② 装货期间,如何维护装货区域周边的安全?采用何种机制?负责人是谁?

答案:

5.闭路电视系统维护:

如果使用了闭路电视,谁负责监视摄像机所监控的区域?发现不当行为时应执行哪些程序?录像带保存多久?负责人是谁?谁负责设备的维护?设备存放在哪儿?谁可以进入此区域?此区域安全吗?

答案:

6.警报系统维护:

如果使用警报,谁拥有警报密码?谁可以进入设备存放的区域?如何保障此区域的安全?有人闯入时应执行哪些程序?

答案:

7.钥匙追踪:

谁拥有工厂的钥匙?发放一套新钥匙的程序是什么?有登记钥匙所有人的记录吗?

答案:

8.私人或访客车辆停放:

员工或访客可以停放车辆吗?是否有指定的停车场所?谁负责监控停车区域?有核查未获授权车辆的措施吗?所有事故都作记录了吗?如果进行了记录,记录存放在哪里?记录保存多久?谁负责保存这些文档?

出入控制

1.员工证件:

给新员工制作证件的步骤是什么?证件中应包括哪些信息?谁制作和控制证件的发放?有不同出入权限的不同类型员工的证件外观有何不同?哪种证件允许员工进入限制区域?收回已离职员工身份证件、厂房出入和设备使用权限(证件、钥匙卡等)的程序是什么?

答案:

2.访客出入控制:

访客进入工厂的程序是什么?访客应出示何种类型照片证件?访客应通过哪些出入口进入工厂?谁负责确认访客可以进入经过批准的区域?访客登记表上记录了哪些信息?记录保存多久,存放在何处?谁有权接触并负责发放和收回访客证?对于未能出示带照片证件的访客应采取何种措施?访客进入工厂后受到监控吗?负责人是谁?访客到达后应通知谁?哪类访客需要密切监督?工厂的哪些区域严禁访客单独出入?

答案:

3.核查未获授权个人:

核查未获授权人员或未有佩戴证件的访客的步骤是什么?工作人员要做什么?管理人员和警卫要做什么?工厂的哪些

区域受到限制?改善安全薄弱的地方,应采取什么程序?

答案:

4.员工出入控制:

如何核查进入员工?(如:警卫检查证件、刷卡、钥匙密码等)如何决定区域的进出?

答案:

程序安全

1.装货程序:

装货的安全措施是什么?谁负责监督装货的过程?如何检查集装箱?评估价集装箱的标准是什么?负责人是谁?发现异常时的处理程序是什么?

答案:

2.货物追踪程序:

工厂如何确保货物及时运送到港口或集运商处?不同的情况有不同的程序吗?负责人是谁?有记录吗?记录存放在哪儿,保存多久?发现异常时的处理程序是什么?

答案:

3.货物查验程序:

①按照货运文件清点产品的程序是什么?负责人是谁?如何进行记录?出现异常或差异时的处理程序是什么?

答案:

②检查所有发货是否已正确加贴标签、标识、称重、清点和记录的程序是什么?负责人是谁?

答案:

4.封条查验程序:

查验封条的程序是什么?负责人是谁?如何进行记录?发现异常时的处理程序是什么?

答案:

5.禁止卡车司机参与装货:

装货期间卡车司机应遵循什么原则?谁负责确保卡车司机没有参与装货?

答案:

6.非法活动检查程序:

发现非法活动时通知执法机关的程序是什么?进行报告的管理系统是什么?

答案:

7.货运文件授权:

谁负责编制所有货运文件?阻止未获授权人员接触货运文件的程序是什么?负责人是谁?谁有权签署货运文件?

答案:

8.集装箱存放:

存放空集装箱的程序是什么?谁负责确保集装箱已上锁并存放在安全区域?是否制定了程序,在装货前重新检查存放的集装箱?谁负责重新检查?

人员安全

1.雇用前筛选和雇用:

筛选新员工的程序是什么?负责人是谁?新员工应填写何种类型的文件?文件档案应保存多久?谁负责面试?对于不同类型的员工有不同的筛选标准吗?谁可以查看员工档案?如何限制查看?

答案:

信息技术安全

1.计算机网络安全程序:

有何程序保障计算机网络的安全?负责人是谁?谁拥有密码?多久更改密码一次?如何备份系统?多久一次?磁带保存多久?防病毒软件多久更新一次?硬件存放在哪儿?谁可以使用硬件?如何限制硬件的使用?

答案:

谈心谈话记录表范文10篇

谈心谈话记录表范文10篇 谈心谈话记录表范文(一): 时间: 地点:校长办公室 参加人员:姚校长、赵副校长、徐副校长 资料:讨论学校班子建设 加强学校领导班子建设,使之成为一支勤奋学习的团队,一支凝心聚力的团队,一支求真务实的团队,一支勤政廉洁的团队,一支勇于创新的团队,一支团结协作的团队,是我校班子建设的目标。围绕这样的目标,加强学校领导班子建设要提升六个“力”,并做到一、二、三、四。 一、加强学校领导班子建设,提升凝聚力 央视有则精辟的公益广告语:“凝聚产生力量,团结诞生兴旺。”的确,从数学的角度,1+1=2,但若从向心与离心的角度看,1+1能够》2,也能够《2,学校领导班子是否具有凝聚力决定了一个团队合力的强弱。因为全校师生凝聚力的源泉来自于领导班子的凝聚力。 以共同的事业、共同的目标和共同的利益把学校领导班子凝聚在一齐,校兴我荣,一荣俱荣,在提升学校的同时也成就了领导班子的每一个成员。 二、加强学校领导班子建设,提升战斗力

一头狮子带领一群绵羊的战斗力可能胜过一只绵羊带领一群狮子的战斗力。兵强强一个,将强强一军。学校领导班子的战斗力决定了整个教师队伍战斗力的水平。学校领导班子成员透过种种历练,个个成为虎狮将帅,既有作为教师的专业素质,又有作为条线领导的管理才能;既能独挡一面,又能团结共力;既有处理常规的协调行动潜力,又有应付突发事件的果断处理潜力。 三、加强学校领导班子建设,提升感召力 学校领导班子的感召力来自班子成员的人格魅力。无论是校长还是副校长,与普通教师仅有职责与义务的分工不一样,没有人格的不平等。班子成员的人格魅力源自“人”重于“物”的价值观,源自“情感与制度”并重的管理观。看事业重如山,视名利淡如水。把精力放在为师生干实事上,而不放在树立自我形象上;把精力放在让师生充分得到实惠上,而不放在追求表面文章上;把精力放在谋求工作实效上,而不 放在攀比口号上;把精力放在解决紧迫难题上,而不放在图急功近利上。责在人先,利在人后,以身作则,廉洁自律,率先垂范,感召师生。 四、加强学校领导班子建设,提升学习力 学习是提升自我的手段,更是提高生活质量的必需。透过学习,日有所进,才能与时俱进。

党员职工谈心谈话记录

党员职工谈心谈话记录 篇一:党员各种谈心谈话记录样本 职工医院谈心谈话记录 单位:职工医院 谈心交心对象签名年月日 谈心谈话记录 单位:职工医院 谈心交心对象签名年月日 谈心谈话记录 单位:职工医院 谈心交心对象签名年月日 篇二:党员谈心记录 党员谈心记录 关于开展选人用人 篇三:党员各种谈心谈话记录样本 谈心谈话记录 单位:莱州市气象局 注:1.此表由谈话人填写,单位统一存档;2.谈话内容要以对话形式进行记录,可加附页。 谈心谈话记录 单位:莱州市气象局 注:1.此表由谈话人填写,单位统一存档;2.谈话内容要以对话形式进行记录,可加附页。 谈心谈话记录 单位:莱州市气象局 注:1.此表由谈话人填写,单位统一存档;2.谈话内容要以对话形式进行记录,可

加附页。 黄埔学校党支部先进性教育活动 领导班子之间谈心活动记录 时间:2005-10-12上午 地点:校长办公室 参加人员:姚校长、赵副校长、徐副校长 内容:讨论学校班子建设 加强学校领导班子建设,使之成为一支勤奋学习的团队,一支凝心聚力的团队,一支求真务实的团队,一支勤政廉洁的团队,一支勇于创新的团队,一支团结协作的团队,是我校班子建设的目标。围绕这样的目标,加强学校领导班子建设要提升六个“力”,并做到一、二、三、四。 一、加强学校领导班子建设,提升凝聚力 央视有则精辟的公益广告语:“凝聚产生力量,团结诞生兴旺。”的确,从数学的角度,1+1=2,但若从向心与离心的角度看,1+1可以>2,也可以以共同的事业、共同的目标和共同的利益把学校领导班子凝聚在一起,校兴我荣,一荣俱荣,在提升学校的同时也成就了领导班子的每一个成员。 二、加强学校领导班子建设,提升战斗力 一头狮子带领一群绵羊的战斗力可能胜过一只绵羊带领一群狮子的战斗力。兵强强一个,将强强一军。学校领导班子的战斗力决定了整个教师队伍战斗力的水平。学校领导班子成员通过种种历练,个个成为虎狮将帅,既有作为教师的专业素质,又有作为条线领导的管理才能;既能独挡一面,又能团结共力;既有处理常规的协调行动能力,又有应付突发事件的果断处理能力。 三、加强学校领导班子建设,提升感召力 学校领导班子的感召力来自班子成员的人格魅力。无论是校长还是副校长,与普通教师只有责任与义务的分工不同,没有人格的不平等。班子成员的人格魅力源自“人”重于“物”的价值观,源自“情感与制度”并重的管理观。看事业重如山,视名利淡如水。把精力放在为师生干实事上,而不放在树立自我形象上;把精力放在让师生充分得到实惠上,而不放在追求表面文章上;把精力放在谋求工作实效上,而不 放在攀比口号上;把精力放在解决紧迫难题上,而不放在图急功近利上。责在人先,利在人后,以身作则,廉洁自律,率先垂范,感召师生。 四、加强学校领导班子建设,提升学习力

员工谈心谈话记录内容

员工谈心谈话记录内容 作为领导,需要在一段时间内找下面的员工谈心谈话,去了解他们的想法,他们的困难,下面这篇个人谈心谈话记录内容范文,请大家一起参考一下! 谈心谈话记录 谈心谈话记录 时间:2016年7月10日 地点:六楼外科值班室 谈话人:A职务:副院长 谈话对象:B职务:无 A:开展“两学一做“以来,你从“两学一做”学习教育中认识到了什么? B:“两学一做“是学党章党规、学系列讲话,做合格党员。透过开展“两学一做“教育活动,把我的认识提高到了一个新的境界,理解了一次深刻的党性教育。我要检讨一下自己的缺点和不足:以前在学习上我存在着应付思想,态度不够认真,缺乏自觉性;自我约束也不够,偶尔有迟到、早退现象今后我要坚决加以改正。 A:不错,你能有这种态度是正确的。但在工作上,我又要批评你几句:就是在业务上满足于现状,缺乏刻苦钻研的精神,对你自己负责的工作都是浮于表面,没有认真从理

论上分析研究,深入了解关键所在,难以从本质上提高工作质量。 B:院长批评的对,我以后要加强理论学习,制定有效的学习制度,深入学习卫生业务知识、管理知识,努力做到学以致用,确保学习效果。还要改善工作作风,增强宗旨意识,树立全心全意为人民服务的思想。 王军:其实既往我对医院职责意识差,有时满足于管好自己,对见到的问题不愿意多说,不想多说,不愿意得罪人,不想得罪人,没有从大局上思考问题。 A:能发现自身问题,并正视这些突出问题,还要在理想信念上对自己设有高标准、严要求,业务学习要专心,不能半途而废。坚持学习“两学一做”,就是要加强思想作风,解决一部分党员党性意识弱化、宗旨观念淡薄、组织纪律涣散等问题。 B:这天谈心使我收获颇丰,也使我深受教育,增强了我对党的理想信念和纪律意识,忠诚于党的信仰、党的宗旨、党的组织,树立清风正气看牢自己,绝不放纵妄为,立足岗位作贡献、有作为。 谈心谈话记录 地点:办公室 谈心人:A 谈心对象:B

新员工入职后访谈表

招聘管理工作流程 1、根据部门招聘申请表了解各部门需求 2、在网上或其他招聘渠道收集求职者简历并进行筛选 3、电话预约面试,初试合适交由各部门经理进行复试 4、复试结束合适则进一步谈薪酬若双方同意则办理入职 5、入职手续办理劳动合同签订 6、各个月度新进员工列表存档 7、各月底统计本月入职新员工进行入职培训,并作培训后调查反馈,反馈意见统一整理修 正培训内容。 8、入职两周后新员工面谈,做面谈记录 9、面谈记录如下表

新员工入职后面谈表 部门:__________ 岗位:__________ 姓名:__________ 入职日期:__________ 访谈时间:__________ 访谈内容: 1、经过一段适应期,你对公司有什么初步看法? 2、现在是否明确公司及部门规章制度,管理部及部门内是否有对你进行培 训,你是否可以接受这些制度,有何建议与意见 3、关于你的工作任务,你的直接上级是否对你进行培训,培训的是否到位? 培训时长? 4、你认为你的上级在工作中是否合格?对你的关心力度是否够?你对上司 有哪些看法,需要他做些什么改进? 5、工作中你发现问题是否跟领导及时汇报?你的领导是否及时给你处理?

6、你目前的工作岗位是什么?针对你目前的工作的工作任务(指标)是否明 确,你认为公司制定的指标是否合理? 7、你在目前工作当中有哪些困难?针对这些困难有何建议? 8、你认为公司的人际关系如何?老员工对你是否友好? 9、你认为一家公司能够吸引你去的地方是什么?你认为本公司在哪些方面 需要加强 10、你是否在公司有长期工作的准备?是什么原因让你选择继续留下来呢 11、对公司还有哪些方面的意见与建议? 注:本次访谈资料将作为员工资料,由人力资源部进行保存,并作为以后考评的依据,人力资源部必须对资料予以保密,不得私自外泄!

2018最新煤矿职工谈心谈话记录范文大全

2018最新煤矿职工谈心谈话记录范文大全 今天小编给大家带来了一篇关于煤矿谈心谈话记录范文大全,谈心谈话是一个单位很正常的事情,领导找下面的员工谈话,了解一下近期的工作情况,下面这篇范文大家参考! 01 班组是煤矿企业最基本的生产单位,也是企业安全管理的最终落脚点。班组安全建设工作,在企业的安全工作中占有突出的地位,决定着企业的安全生产水平,左右着企业安全工作的成败。可以说煤矿企业安全工作关键在现场,根基在班组。所有安全规章制度的建立与实施,最终要落实在班组,所有安全隐患的预防措施均要在基层班组实践中实施,因此,班组的安全工作,是企业安全生产的核心工作,也是一项长期的最基础的日常管理活动。我认为,只有将班组的安全工作扎扎实实、持之以恒地开展下去,企业的生命之树才能长青不衰,充满活力,才能抵御各类突发事故,才能确保企业安全生产经营的正常有序运转和稳健发展。那么,如何搞好班组安全建设,我认为应做好以下几方面工作: 一、选好班组长是班组安全建设的关键 班组长作为“兵头将尾”,站在现场管理的最前沿,肩负着指挥控制班组安全生产的责任,班组长是过程管理的主体,班组长自身素质的高低直接影响班组的安全管理。一个素质高的班组长就如同一只雄狮,即使他带领的只是一群绵羊,他所呈现的战斗力也非同寻常,因此,选好班组长是关键。 (一)从本单位实际出发,选出有公信力职工认可、工作能力强、有极强责任心的班组长是班组建设的重中之重。只有选好

配强班组长才是抓住了企业管理的主线,那么怎样选择班组长,实现竞聘上岗,体现公平竞争的新的管理思路和新的管理机制就非常重要。在这面要制定《班组长竞聘上岗管理办法》,从班组长的任职条件、聘用、管理、考核都要做明确的规定,使竞聘上岗遵循公正、公开、透明的原则,由职工民主选举出的优秀班组长,使队领导放心,职工满意,避免了过去由单位领导一个人说了算和拉关系、走后门的弊端,选出的班组长要进行聘任上岗承诺发言,说出怎样发挥自己的管理智慧,带领全班成员实现安全生产。并要长期建立了职工民主测评制度,对不合格的班组长进行重新聘用,这样可以极大的提高班组安全生产的活力和管理水平。 (二)进一步提高班组长的整体素质。班组长自身素质的高低直接影响班组的安全管理,这就要求班组长既要懂生产、精技术、通安全、熟管理、会经营,又要有一套灵活的工作方法。要使班组长成为一个全面素质高的管理者。一是当好一名文明型的班组长,做到政治、精神、物质都文明,有事和大家商量,经济分配公平合理,能团结全体同志,降低成本,努力完成生产任务。二是当好一名安全型的班组长,抓好班组职工安全教育,教育职工遵章守纪,杜绝“三违”,抓好互保联保工作。三是当好一名效益型班组长,通过劳动竞赛,提高劳动生产率,完成生产任务,提高职工收入。四是当一名学习型班组长,通过组织职工学习和培训,提高职工的综合素质。五是当好一名和谐型的班组长,对班组成员工作上支持,生活上关心,情绪上关怀,做到班组内部团结和睦。只有这样,才能被班组成员尊重和信任,带领大家促进班组安全建设持续、健康发展。

员工面谈记录表(2018.3月)

员工面谈记录表(2018.3月) -标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

2018年3月份地产员工面谈记录表 一、面谈对象:地产核心员工 二、面谈目的: 1、摸底团队稳定性; 2、分析团队成长力; 3、获知员工需求; 4、收集员工对公司的建议; 三、主要问题: 1、是否了解部门年度重点工作; 2、团队成员对分工是否认同; 3、对上级领导有何期望; 4、对自己及公司未来发展的想法; 5、对公司激励、考核体系的建议。 面谈汇总表

四、人力资源建议 1、地产目前人员较稳定,员工对新项目的获取持迫切态度。 其中工程部异动因素较大,因目前项目情况及西安地产行业对工程人才的需求量大,加之工程总几经更替,员工缺失向心力。目前需尽快补充工程负责人,统筹工程管理工作,加强部门凝聚力。 2、关于工作任务分工,大多数员工认可并明晰自己及部门其他员工的工作 内容。 其中开发报建部员工提出分工不均的质疑。我部门将改革考核体系,量化个人工作指标,强化“多劳多得”的激励方式。 3、关于对上级领导的期望,工程部提出增强关注度的需求。请总经理近期 给予面谈的安排,增强员工信心。 4、关于对企业未来发展,大多数员工有很大信心。建议最多的是提升企业 目前的职业化管理水平及优化决策机制;提升公司经营思路,增加向标杆企业学习的渠道及机会。我部门将延续2017年的外训形式,本年度继续委派各部门核心人员参加专业培训,返回后进行培训分享,提升企业全员对行业内先进理念的见识。请总经理支持并创造外部标杆企业的考察机会。 5、对于公司激励及考核体制,我部门预作以下动作: 1)改革薪酬体系,将考核与薪酬晋级降级挂钩,打破“死工资”的现状; 2)增强员工激励措施,设定晋级规则,让员工“有奔头”; 3)增加绩效对员工工作的指导性,通过面谈肯定优秀的纠正失误的,使员工清楚发展方向。

2020年谈话记录表范文员工面谈记录表写

谈话记录表范文员工面谈记录表写 事由: 通过部门内部的了解沟通激发潜能,从而增强团队凝聚力,提高团队协作能力,最终增加工作效率 谈话内容: 1、怎样理解团队合作能力 答:一个好的团队必须有团队精神,也就是团队合作能力,在个人利益和集体利益有冲突时,我们肯定是以集体利益为重,在发挥自身能力的同时,通过团队的配合共同完成任务目标,从而产生一种向心力、凝聚力,进而形成一种团队合作能力 2、如何提高团队凝聚力和协作能力 加强部门内部的有效沟通,听取部门 ___想法,这也是沟通的重要环节。通过有效沟通,判断各员工的不同性格,周强的性格象限为绿色,具有团队归属感,追求被人接受和有保障,但面对压力却犹豫不决,所以针对绿色性格的员工,我们要运用不同的沟通方式,要知道他们敏感而容易受伤,帮助他们列出任何计划的长短

处,提出有条不紊的办法。只有不断的去了解下属才能把团队建设的更好。 3、我们在团队建设和提高凝聚力中起到的作用是什么 部门的每一位员工在团队建设和提高凝聚力都起到了举足轻重的作用。并通过有效地沟通诊断,激励员工的潜能,并对相关的内容进行有效地反馈、回顾和总结,从而让我们了解到我们的团队建设成果和团队合作能力及每个人的努力是分不开的。 员工意见: 通过面谈,增强了我的团队意识,并对今后团队工作中带来了很大的帮助,因为我们知道我们不是一个人在工作,我们需要一个团队共同来完成工作。团队合作能力的提高同时也提高了我们的工作效率。因此,团队建设的重要性和我们的日常工作是密不可分的。 事由: 通过挖掘专业技能,分析员工专业技能优势,从而提高员工工作效率

谈话内容: 1、分析员工专业技能优势 通过谈话,首先确定冯加的发展阶段为积极地新手,对新的工作机会感到兴奋,对工作/组织的要求缺乏知识,可能具有很强的可转化技能,会低估高效完成工作所需的技能,对于这样的积极性新手,要灵活运用教练辅导方式,注重与他们的沟通,提供详细的指导;帮助他们明确优先级与完成日期,并密切跟踪进展;制定决策并直接下指令,告诉他们去做,最大化的挖掘他们的专业技能优势。 2、员工性格分析 主要诊断冯加的性格色彩为红色,他们的动机是快乐的,追求广受欢迎和喝彩,需求被关注和认同,他们反感循规蹈矩,面对压力杂乱无章。对于这样的员工,我们要对他们的观点和看法甚至梦想要表示支持,理解他们说话不会三思,要懂得他们是善意的,协助他们提高形象,并给予肯定、信任与赞赏。所以作为领导,我们应该不断地去了解员工的性格,透过性格去帮助他们实现工作效益的最大化。

个别谈心谈话记录

个别谈心谈话记录

个别谈心谈话记录 谈话时间: 谈话地点: 谈话人: 记录人: 谈话对象: 性别: 政治面貌: 文化程度: 职务: 联系电话: 谈话内容: 谈话人:×××同志,根据《××供电局2018年纪律教育学习月活动实施方案》(×供电党〔2018〕79号附件)、《关于××供电局纪律教育学习月活动中“第一种形态”谈心谈话的补充通知》和《××电网公司深化基层党支部运用监督执纪“第一种形态”谈心谈话工作指引》等相关工作要求,找你过来谈话。《中国共产党党内监督条例》第七条对“四种形态”进行了定义,即党内监督必须把纪律挺在前面,运用监督执纪“四种形态”,经常开展批评和自我批评、约谈函询,让“红红脸、出出汗”成为常态;党纪轻处分、组织调整成为违纪处理的大多数;党纪重处分、重大职务调整的成为少数;严重违纪涉嫌违法立案审查的成为极少数。请问你对“四种形态”,尤其是“第一种”形态,怎么理解?

成立的老乡会之类。 谈话对象:明白。 谈话人:作为党员干部,除了要对工作负责,还要对所处岗位的党风廉政建设负责,也就是说,我们都身负“一岗双责”。你能不能谈谈在分管领域抓党风廉政建设工作的成效如何? 谈话对象:平时,我坚决拥护和认真贯彻落实党的各项方针政策,以及上级的决策部署,认真履行职责,认真扎实推进自己所负责的工程部相关工作,在抓好工程业务的同时,对员工队伍明纪律、严要求,经常组织政治学习和开展廉政教育。我虽然任职的时间不长,但也能感觉出下面员工的纪律意识不断增强,在工作中也能关注自己的行为是否会触犯法律法规和对于廉洁从业的相关规定。 谈话人:公司的工程项目遍布许多乡镇,如果员工的行为失范,负面影响也会很广。像通报案例中提到的公车私用、私车公养、造谣传谣、酒架、赌博、吸毒、变卖公司资产等等,一旦出现这些违反《道路交通安全法》、《网络安全法》、《治安管理处罚法》等法律法规的行为,不但影响个人前途,还侵害公司利益,甚至破坏党在群众中的形象。不知你平时有没有发现这样的不正之风和腐败行为?对加强党风廉政建设和反腐败工作有什么意见建议? 谈话对象:没发现这些行为。我认为,要加强党风廉政建设和反腐败工作,首先是党员干部个人必须始终坚持贯彻落实党的各项纪律、方针和政策,在工作中一如既往地严格要要求自己,履行好自身职责,将党风廉政建设作为长期任务常抓不懈。还有就是要经常深入基层及时了解和掌握员工的思想动态,

小度写范文员工谈话心得员工谈心谈话记录模板

员工谈话心得员工谈心谈话记录 员工谈话心得员工谈心谈话记录 篇一 : 谈心谈话记录 时间:20**年5月15日 地点:办公室 谈心人:A 谈心对象:B B:通过开展三句话教育活动,把我的认识提高到了一个新的境界,接受了一次深刻的党性教育,我要检讨一下自己的缺点和不足:以前在学习上我存在着应付思想,态度不够认真,缺乏自觉性;自我约束也不够,偶尔有迟到、早退现象和工作时间办私事的情况。今后我要坚决加以改正。 A:不错,你能有这种态度是正确的。但在工作上,我又要批评你几句:就是在业务上满足于现状,缺乏刻苦钻研的精神,对你自己负责的工作都是浮于表面,没有认真从理论上分析研究,深入了解关键所在,难以从本质上提高工作质量。 B:我也存在着一些问题。我在理想信念上对自己没有高标准、严要求,学习

不够专心,有时半途而废。我认为,我们都应该不断加强学习,全面提高自身政治素质,牢记党的宗旨,增强党性的锻炼。 A:我存在的突出问题就是:责任意识差,有时满足于管好自己,对见到的问题不愿意多说,不想多说,不愿意得罪人,不想得罪人,没有从大局上考虑问题。 B:我也存在工作主动性差等问题,没有起到一个党员的模范带头作用。今后我要向先进典型学习,同时勤于学习业务知识,不断改进工作作风,完善自我。 A:今天谈心使我收获颇丰,也使我深受教育,大家有这样的认识,说明我三句话教育取得了预期的效果,党员队伍建设初见成效,刚才大家讨论的大多是自己的缺点和不足,其实同志们平时的思想和工作表现都是不错的,都能够遵守纪律,作风正派,工作勤恳,为消防事业作出了应有的奉献。在看到缺点不足的同时,也不能忘记同志们的优点和取得的成绩。 时间:20**年5月25日 地点:办公室 谈心人:A 谈心对象:B

企业谈心谈话记录内容

企业谈心谈话记录内容 谈心谈话记录单位:高寺镇XXX时间谈话人谈话对象 3 月12 日XXXXXX地点职务职务行政办公室校长教师谈 话内容(要点)XXX:按照支部的安排,党员之间要开展一对一地谈心活动,今天我们在一起谈一谈对开展保先教育的认识,相互之间开展批评与自我批评。 XXX:我感到开展这次活动,在一定程度上提高了党员的思想觉悟。 XXX:你说得对, __从提高党员的理论水平、思想觉悟入手,进而提高全党的领导能力,树立党的形象。我们局的所有党员都参加了这次活动,每名党员的学习态度和学习作风都有了很大的进步,思想觉悟都有了不同程度的提高,党支部先后开展了主题实践活动,与党员群众谈心,征求群众和家长的意见,对党组织建设和气象事业发展促进很大。 XXX:现在看来,这种活动太有必要了。 XXX:我们虽在一起工作,但谈心活动却不太多,今后应经常开展。我俩一起工作,您对我的缺点看得很清,想请您帮我提些意见。

XXX:我感觉党员的先进性在您身上表现的还不错,工作标准很高,责任心很强,也有奉献精神。但感到您的学习抓的不紧,自觉性不高。有时上级组织培训,借口工作走不开而不参加。平时自学也比较少。您也对我提出批评意见吧。 XXX:我认为您在我们校的表现是优秀的,工作肯干,认真负责,业务能力很强,心直口快,和大家相处的很和谐。要说缺点嘛,我觉得,有一点需要注意。就是平时说话要注意场合和方式。比如说,对党内存在阴暗面什么的,不能信口开河,随便乱讲,要时刻想到党员的身份。 XXX:好,我一定注意。注:1.此表由谈话人填写,单位统一存档;2.谈话内容要以对话形式进行记录,可加附页。谈心谈话记录单位:高寺镇XXX时间谈话人谈话对象 4 月 25 日XXXXXX地点职务职务行政办公室副校长教师谈话内容 (要点)XXX:根据上级要求和我们局开展学习发展观活动计划安排,今天,我们俩谈谈心,交流一下对开展贯彻落实科学发展观的认识,开展批评与自我批评。 XXX:我先谈谈自己的感受。这次科学发展观活动,对我来说都是非常难得的学习机会。过去,真还没有这样较长时间的系统的

员工谈心谈话制度

员工谈心谈话制度(试行) 1.谈话目的 为建立企业内部顺畅的信息沟通渠道,增强团队信念和传导正能量,坚持正确的舆论导向,通过与各级员工开展谈心谈话活动,架起心与心沟通的桥梁,帮助解决员工工作与生活的困难,最终实现企业与员工的共同发展。 2.谈话对象 2.1新入司员工; 2.2绩效面谈的全体员工; 2.3转正、晋级、晋升的员工; 2.4工作受到公司行政处分、经济处罚、降职降级的员工; 2.5受到突发事件冲击或遇到重大困难的员工; 2.6离职员工。 3.谈话内容 3.1 与新入司员工谈话主要内容: 3.1.1了解谈话对象个人及家庭基本情况; 3.1.2介绍内部分工、岗位职责、安全事项及其他注意事项; 3.1.3谈试用期工作要求,鼓励努力工作、学习; 3.1.4听取谈话对象意见、建议,并与其达成一致意见;

3.1.5鼓励快速融入团队,有好建议及时反映,发现新问题及时报告。 3.2绩效面谈的主要内容: 3.2.1对照工作计划和目标,肯定谈话对象的主要工作成绩,分析谈 1 话对象的不足和存在问题;鼓励提升,提出优先改善计划; 3.2.2听取谈话对象对团队及公司经营与管理的意见、建议,及中高层领导能 力与组织诚信的建议; 3.2.3听取谈话对象工作、学习、生活所需的支持与帮助; 3.2.4每年度绩效评价后谈一次个人职业规划。 3.3与转正、晋级、晋升的员工谈话主要内容: 3.3.1充分肯定谈话对象所取得成绩,提出工作努力方向和新的目标及其意义; 3.3.2帮助谈话对象分析发展潜能,鼓励努力提升改善; 3.3.3提醒谈话对象防止产生骄傲或松懈情绪; 3.3.4其他如培训需求、导师申请、岗位轮换等事项。 3.3.5公司经营管理的意见、建议。 3.4与工作受到公司行政处分、经济处罚的员工谈话主要内容:

新入职员工访谈报告

新入职员工访谈报告 时间:2013年10月17-19日(分三班次) 地点:生产培训室 人员:九月份所有入职新员工 目的:让新进员工尽快融入生产班组,熟悉本岗位工作内容和流程,并对公司规章简单了解并遵守。稳固新进员工心态,保证留存,及时掌握新进员工的心理变化与工作情况,可以第一时间跟班长、主管沟通处理。最终让新入职员工能成为认可公司,熟悉工艺,养成良好工作习惯、工作心态和持久上岗的合格员工。 提纲:1.人力资源部宣导公司利好消息,稳定员工心态; 2.回答解决并记录员工工作与住宿生活问题; 3.为新入职员工做职业规划与工作前景。 内容: 一、宣导公司利好,稳定员工心态 在访谈之前,跟新进员工说明了本次访谈的主要目的,就是让新进员工感受到被公司关注,而不是进来以后找不到倾诉人和对个人发展方向的迷茫。新进员工都为一个月内入职,通过一定时间的工作已经对工作岗位和简单的规章制度有了一定的了解,但是为了稳固员工长期工作的决心,需要建立员工与企业之间的纽带,建立归属感,那就是让员工知道他们在公司上班,公司的发展,公司的一切跟他们也是有联系的,就需把公司一些大的发展动态和利好消息,及时传达和宣导。1.比如公司现在已慢慢步入正轨,生产已逐渐稳定,这样员

工更能安心踏实的工作。因为现生产员工除了工资是需求以外还需要更稳定的工作环境;2.公司明年的搬迁是员工比较在乎和关注的,不论是老员工的言语如何,但首先对于新人要稳定心态,让员工了解到搬迁是公司能更好的发展,是实力的体现。不会影响生产和个人利益,反而会带来好处,比如上下班的班车,交通的便利,公司持久发展并壮大的体现;3.让员工及时了解到现在的人员满编问题,珍惜现在工作的机会,控制离职,保证留存;4.对新进员工规划了转正后的利益与发展,建立个人的发展方向,让新进员工知道公司的发展空间与储备管理岗位与他们也是密切相关的,就看自己如何的做,给予他们一种工作的激励和希望。 二、解决员工问题,建立沟通桥梁 留出了一定的时间给员工,提前发现并帮助他们解决工作与在公司生活的问题,体现公司的人文关怀,磨合员工与公司的关系。 1.住宿人员宿舍硬件设施配备与维修 现住宿人员房间只有一张床,衣服与相应物品没有地方摆放,吃饭和有电脑的员工没有地方使用,造成了一定的不方便。对于有些宿舍需要维修的地方,已记录与行政沟通进行维修处理,保证员工的住宿正常。 2.对产品的产量、如何计件、如何保质量等问题提出需求 利益现是员工最关注和最直接的问题,入职前已说明工资为按工时提产量的标准来发放,同时还配有基本和绩效工资的结构,并说明了转正前与转正后工资范围的区间和发放时间,随着新进员工入职工作一段时间后已大体了解工作流程等,对如何来计件,系数为多少,单价是多少等问题开始关注,并且有员工也希望能更好的保证质量的同时发挥效率来增加产量,那对于质量如何来

员工谈话心得员工谈心谈话记录word版

员工谈话心得员工谈心谈话记录 篇一: 谈心谈话记录 时间20**年5月15日 地点办公室 谈心人A 谈心对象B B通过开展“三句话”教育活动,把我的认识提高到了一个新的境界,接受了一次深刻的党性教育,我要检讨一下自己的缺点和不足以前在学习上我存在着应付思想,态度不够认真,缺乏自觉性;自我约束也不够,偶尔有迟到、早退现象和工作时间办私事的情况。今后我要坚决加以改正。 A不错,你能有这种态度是正确的。但在工作上,我又要批评你几句就是在业务上满足于现状,缺乏刻苦钻研的精神,对你自己负责的工作都是浮于表面,没有认真从理论上分析研究,深入了解关键所在,难以从本质上提高工作质量。 B我也存在着一些问题。我在理想信念上对自己没有高标准、严要求,学习

不够专心,有时半途而废。我认为,我们都应该不断加强学习,全面提高自身政治素质,牢记党的宗旨,增强党性的锻炼。 A我存在的突出问题就是责任意识差,有时满足于管好自己,对见到的问题不愿意多说,不想多说,不愿意得罪人,不想得罪人,没有从大局上考虑问题。 B我也存在工作主动性差等问题,没有起到一个党员的模范带头作用。今后我要向先进典型学习,同时勤于学习业务知识,不断改进工作作风,完善自我。 A今天谈心使我收获颇丰,也使我深受教育,大家有这样的认识,说明我三句话教育取得了预期的效果,党员队伍建设初见成效,刚才大家讨论的大多是自己的缺点和不足,其实同志们平时的思想和工作表现都是不错的,都能够遵守纪律,作风正派,工作勤恳,为消防事业作出了应有的奉献。在看到缺点不足的同时,也不能忘记同志们的优点和取得的成绩。 时间20**年5月25日 地点办公室 谈心人A 谈心对象B

公司员工谈话制度

公司员工谈话制度 一、目的 为密切公司与员工、管理层与下属、员工与员工之间的联系,营造风清气正的良好氛围,提升团队凝聚力和员工执行力,特制订本制度。 二、谈心谈话的范围对象 坚持公司内谈心谈话全覆盖,决策层、管理层、部门应积极进行谈心谈话,决策层成员之间、管理层成员之间、部门负责人与员工之间、上司与下属之间,都应积极及时谈心谈话。 三、一般谈心谈话启动条件 (一)管理层中出现以下八种情况时,公司领导应及时约谈。根据需要也可联合人力资源部负责人进行约谈: 1、工作变动,主要是指按照管理权限,在管理人员离任或岗位职务发生变化、调整情况时必谈; 2、履责不力,执行上级部署不够坚决、推进各项工作不得力,工作进度滞后、任务完成不理想时必谈; 3、不良反映,主要是指发现管理人员有认知、纪律等方面苗头性、倾向性问题,或在员工中出现与其有关的不良反映情况时必谈; 4、违规违纪,主要是指出现违规违纪行为,被通报批评或受到公司处理、纪律处分时必谈; 5、遇挫遇难,主要是指工作中出现较大失误,特别是加强队伍建设、推进重点攻坚任务中遇到困难时必谈; 6、生活变故,主要是指管理人员自身或家庭成员生活遇到挫折、发生变故,思想、情绪出现波动时必谈; 7、精神不振,主要是指在工作中精神萎靡、干劲不足、状态不佳时必谈; 8、出现矛盾,主要是指在管理人员之间存在矛盾纠纷或较大意见分歧,团结协作可能会受到影响时必谈。 (二)员工中出现以下五种情况时,部门负责人必须及时约谈。根据需要也可联合人力资源部指派专员进行约谈: 1、言行出现偏离我公司价值观苗头,在完成公司或部门安排的工作任务、支持配合主营业务工作等方面服从安排意识较弱时必谈; 2、组织观念较弱,在严守劳动纪律和参加集体活动等方面存在问题时必谈; 3、违反规章制度,受到批评教育、纪律处分时必谈; 4、其他员工意见反映较多,履责不够到位,工作效率和质量不高时必谈; 5、思想情绪波动,在家庭、工作、生活中遇到具体困难,出现思想波动、情绪低落情况时必谈。 四、谈心谈话的基本原则 (一)诚恳诚实原则。谈心谈话者彼此之间要解除彼此思想顾虑,使谈话双方能够坦诚相见,推心置腹,讲出真话,讲出心里话,虚心接受对方提出的意见和建议。 (二)实事求是原则。谈心谈话既要肯定成绩,又要明确指出缺点和不足。对原则问题要分清是非,不能因其工作做出成绩而姑息其错误,也不能因其错误而否定其成绩。

2019年党员职工谈心谈话记录.doc

2019年党员职工谈心谈话记录 篇一:党员各种谈心谈话记录样本 职工医院谈心谈话记录 单位:职工医院 谈心交心对象签名年月日 谈心谈话记录 单位:职工医院 谈心交心对象签名年月日 谈心谈话记录 单位:职工医院 谈心交心对象签名年月日 篇二:党员谈心记录 党员谈心记录 关于开展选人用人 篇三:党员各种谈心谈话记录样本 谈心谈话记录 单位:莱州市气象局 注:1.此表由谈话人填写,单位统一存档;2.谈话内容要以对话形式进行记录,可加附页。 谈心谈话记录 单位:莱州市气象局 注:1.此表由谈话人填写,单位统一存档;2.谈话内容要以对话形

式进行记录,可加附页。 谈心谈话记录 单位:莱州市气象局 注:1.此表由谈话人填写,单位统一存档;2.谈话内容要以对话形式进行记录,可加附页。 黄埔学校党支部先进性教育活动 领导班子之间谈心活动记录 时间:20XX-10-12上午 地点:校长办公室 参加人员:姚校长、赵副校长、徐副校长 内容:讨论学校班子建设 加强学校领导班子建设,使之成为一支勤奋学习的团队,一支凝心聚力的团队,一支求真务实的团队,一支勤政廉洁的团队,一支勇于创新的团队,一支团结协作的团队,是我校班子建设的目标。围绕这样的目标,加强学校领导班子建设要提升六个“力”,并做到一、二、三、四。 一、加强学校领导班子建设,提升凝聚力 央视有则精辟的公益广告语:“凝聚产生力量,团结诞生兴旺。”的确,从数学的角度,1+1=2,但若从向心与离心的角度看,1+1可以>2,也可以以共同的事业、共同的目标和共同的利益把学校领导班子凝聚在一起,校兴我荣,一荣俱荣,在提升学校的同时也成就了领导班子的每一个成员。

工作谈心谈话记录内容大全

工作谈心谈话记录内容应该怎么写?你们谈了哪些问题,谈话的内容,结果怎样?只要把这些记录下来就可以了,下面这篇关于工作谈心谈话记录内容范文,大家一起参考! 篇一 : 谈心谈话记录 时间:20**年5月15日 地点:办公室 谈心人:A 谈心对象:B B:通过开展“三句话”教育活动,把我的认识提高到了一个新的境界,接受了一次深刻的党性教育,我要检讨一下自己的缺点和不足:以前在学习上我存在着 应付思想,态度不够认真,缺乏自觉性;自我约束也不够,偶尔有迟到、早退 现象和工作时间办私事的情况。今后我要坚决加以改正。 A:不错,你能有这种态度是正确的。但在工作上,我又要批评你几句:就是 在业务上满足于现状,缺乏刻苦钻研的精神,对你自己负责的工作都是浮于表面,没有认真从理论上分析研究,深入了解关键所在,难以从本质上提高工作 质量。 B:我也存在着一些问题。我在理想信念上对自己没有高标准、严要求,学习 不够专心,有时半途而废。我认为,我们都应该不断加强学习,全面提高自身 政治素质,牢记党的宗旨,增强党性的锻炼。 A:我存在的突出问题就是:责任意识差,有时满足于管好自己,对见到的问 题不愿意多说,不想多说,不愿意得罪人,不想得罪人,没有从大局上考虑问题。 B:我也存在工作主动性差等问题,没有起到一个党员的模范带头作用。今后 我要向先进典型学习,同时勤于学习业务知识,不断改进工作作风,完善自我。A:今天谈心使我收获颇丰,也使我深受教育,大家有这样的认识,说明我三 句话教育取得了预期的效果,党员队伍建设初见成效,刚才大家讨论的大多是

自己的缺点和不足,其实同志们平时的思想和工作表现都是不错的,都能够遵 守纪律,作风正派,工作勤恳,为消防事业作出了应有的奉献。在看到缺点不 足的同时,也不能忘记同志们的优点和取得的成绩。 时间:20**年5月25日 地点:办公室 谈心人:A 谈心对象:B A:怎么了,这一段时间以来,我感觉你的状态不是太稳定啊?” B:我这一段时间以来,工作、生活状态都不是特别好,感觉整天没有工作动力、没有压力,看到别人说话时就想说话,有时候还很烦,我想我要是一直这 样下去就完了,您说该怎么办啊?” A:“你能意识到这一点,这说明你对自己还是比较负责任的,这一段时间以来,要真正坐在那里钻研下去,对工作不执著,并且找不到推动自己学习的力量, 这些都能理解,但是这种状态是极其不健康的。究竟为什么不能满腔热情的去 完成一些我们力所能及的事情呢?我觉得首先是你们的心不静。其次是心态的 问题。” B:你说的对,就是心静不下来,浮躁。自己控制不住自己。 代前军:关于这个问题,我有个主意,说给你听听,你回去之后可以试试,如 果有用的话,你可以用下,如果不行,咱们再坐一起探讨。 一是练字,当你心烦浮躁的时候,拿出来字帖练练,用心写,知道自己平静下来; 二是读书,读一本励志的书,看看别人成功的例子,锻炼培养自己的心理素质。我可以推荐几本,比如说:《狼图腾》、《读者》等。 三是做自己擅长的事,就当是巩固训练,当你的心静下来时,再做其他难一些 的题。这样的话,工作学习感觉很充实,又没有浪费时间。 这几条你可以试试看。 B:好的,我回去试试。 A:“其实,作为咱们这一代年龄的人,最缺乏的是吃苦的精神,缺的是执著的 精神,很多事情做一个头就没有了尾,缺的是一个健康积极向上的心态!缺的 是一种敢做敢当的气魄!在一些成功人士的心里,永远都有一条信念支持着他!你是一个聪明的人,并且你的人际关系交往很和谐,如果你能够认真思考自己 的未来,给自己定一系列的小目标,立长志!相信你的未来一定是分美好的! 一定会成功!” B:谢谢 时间:20**年8月25日 地点:办公室 谈心人:A 谈心对象:B B:我要检讨一下自己:在学习上我还存在着应付思想,表现为态度不够认真,缺乏自觉性,平时强调工作忙而放松学习要求,读书也只求数量不求质量,使 自己的政治素质难以提高。 A:这样的观点是错误的。我自己也存在着这样的问题。我在理想信念上对自 己没有高标准、严要求,学习不够专心,有时半途而废。我认为,我们应该不 断加强学习,全面提高自身政治素质,牢记党的宗旨,增强党性的锻炼。

员工谈话记录表(新)

询问记录表 询问时间:年月日时分 询问地点: 询问人:______________ 记录人:______________ (以下简称“问”)工作单位 /职位: 被询问人姓名:(以下简称“答”) 联系电话:_______________身份证号: 工作单位 /职位: 主题内容: 三方保证以下谈话内容真实有效,具体内容如下: ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ 谈话对象签字确认:

员工谈话心得员工谈心谈话记录

员工谈话心得员工谈心谈话记录 篇一 : 谈心谈话记录 时间:20**年5月15日 地点:办公室 谈心人:A 谈心对象:B B:通过开展“三句话”教育活动,把我的认识提高到了一个新的境界,接受了一次深刻的党性教育,我要检讨一下自己的缺点和不足:以前在学习上我存在着应付思想,态度不够认真,缺乏自觉性;自我约束也不够,偶尔有迟到、早退现象和工作时间办私事的情况。今后我要坚决加以改正。 A:不错,你能有这种态度是正确的。但在工作上,我又要批评你几句:就是在业务上满足于现状,缺乏刻苦钻研的精神,对你自己负责的工作都是浮于表面,没有认真从理论上分析研究,深入了解关键所在,难以从本质上提高工作质量。

B:我也存在着一些问题。我在理想信念上对自己没有高标准、严要求,学习不够专心,有时半途而废。我认为,我们都应该不断加强学习,全面提高自身政治素质,牢记党的宗旨,增强党性的锻炼。 A:我存在的突出问题就是:责任意识差,有时满足于管好自己,对见到的问题不愿意多说,不想多说,不愿意得罪人,不想得罪人,没有从大局上考虑问题。 B:我也存在工作主动性差等问题,没有起到一个党员的模范带头作用。今后我要向先进典型学习,同时勤于学习业务知识,不断改进工作作风,完善自我。 A:今天谈心使我收获颇丰,也使我深受教育,大家有这样的认识,说明我三句话教育取得了预期的效果,党员队伍建设初见成效,刚才大家讨论的大多是自己的缺点和不足,其实同志们平时的思想和工作表现都是不错的,都能够遵守纪律,作风正派,工作勤恳,为消防事业作出了应有的奉献。在看到缺点不足的同时,也不能忘记同志们的优点和取得的成绩。 时间:20**年5月25日 地点:办公室

主管领导与下属谈心谈话记录

录 主管领导与下属 谈话记 谈心 一、X 市长:XXX同志,请您谈一下您在思想、工作、学习、作风等方面情况? XXX:就我个人而言,思想向上,工作主动,学习积极,作风扎实。但还存在有以下问题: 1. 。 不求有功,但求无过。局限于对上级布置工作的落实,缺乏主动考虑工作的创新和长远发展 2. 工作落实还有停留在纸面上,有以会议、文件的形式抓工作落实以及工作方法上的经验主 义现象。 3. 学习目的不够明确,理论学习指导性、针对性不够强,形式大于内容,存 在以 干代学现象。 4. 缺乏认真深入地思考和一抓到底的务实作风。工作重形式,轻效果现象时有发生。 二、X市长:XXX同志,请您谈一下你单位在贯彻落实党的路线、方针、政策、重大事项决 策制度和干部队伍建设等方面的情况? XXX: 1. 教体局班子认真贯彻执行党的路线方针政策,在大是大非问题上坚决执行中央、省 委和XX市委的各项决策部署,做到令行禁止。 2. 重大事项实行党委决议、党政分工贯彻、 制度。重要问题按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的 纪检部门和工会民主监督 原则,由党委集体讨论,作出决定。 3. 局党委以群众路线教育实践活动为契机,组织全局 各部门对党风廉政建设、财务管理等方面的10 项现行制度进行修订完善。建立长效机制, 把作风建设、队伍建设、能力建设等内容纳入制度轨道,以行得通、指导力强、能长期管用 的制度将活动成果和成功经验固化下来。推动了制度“废、改、立”工作的经常化长效化, 确保宗旨意识得到全面、持续地体现。 三、X市长:XXX同志,请您对不能严格遵守党的政治纪律、贯彻落实上级有关规定或因工 结现象、民主考 作失误造成一定负面影响 、不能完成工作目标任务、领导班子内部出现不团 核较差及在思想作风、工作作风、生活作风、廉洁自律等方面群众反映强烈的干部要进行诫 勉谈话,责令限期整改的执行情况简要谈谈你们的做法? XXX:由于上述问题涉及面太广,很难逐一说明,我就今年以来教育系统出现的典型问题谈谈 我们的具体做法。今年春季,XX镇一初中出现了食用四季豆发生学生集体食物中毒事件, 对, 给我市带来了非常不良的社会影响。事件发生后,局班子成员第一时间赶到现场 ,积极应 责任的 通,达成谅解。对负有直接 严格控制事态范围的扩大。事后,主动诚恳认真和家长沟 处理。 关责任人严肃 当事人与其解除校园供餐合同,对负有领导责任的校长和其他相 四、X 市长:XXX同志,请您谈一下在深化干部人事制度改革,防止选人用人上的不正之风、领导班子和领导干部考核等方面的意见和建议? XXX:⒈加强反腐倡廉的教育工作,牢固树立正确的权位观。大力加强党的思想政治建设, 教育广大党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和良好的从政道德,堂堂正正做 腐败”。 2. 深化干部制度改 人,清清白白从政,踏踏实实办事。使其做到“不思腐败、不愿 革,建立公开、平等、竞争、择优的选人用人机制。一是选拔任用干部要实行全程 公示,即 权。 民主推荐结果、考核结果、任前公示,扩大群众在选人用人上的知情权、参 与权、监督

相关文档
最新文档