2012年招商引资工作方案
2012年招商引资工作方案
2012年招商引资方案一、总体思路紧抓国家“十二五”规划新兴产业和发达地区产业升级转移、山东省蓝红黄区域发展、新兴工业化示范区的机遇，充分发挥我县区位、资源、产业、政策等比较优势，坚持“县外就是外”，发挥资源招商的主体作用、园区招商的载体作用，培育发展新兴产业，创新招商方式，主动承接国内外产业转移，加大对半岛蓝色经济区、长三角、珠三角和日韩、欧美、港台等重点区域的招商力度，千方百计引进一批投资规模大、科技含量高、税收贡献大、产业带动力强的项目推动县域经济又好又快发展。
二、主要措施1、做好招商活动的组织筹备工作。
在招商方向上，突出招引工业加工项目，坚持大项目带动战略，在引进大项目上下功夫，着力引进国内外知名大企业集团、大公司投资的大项目；着力引进科技含量较高、附加值高、耗能低、无污染、拉动力强的项目。
在招商区域上，要突出半岛蓝色经济区、长三角、珠三角以及京津唐等重点地区；在招商方式上，做好招商活动的统筹组织工作，突出小分队专业招商、以商招商、产业招商和委托招商。
2、做好小分队招商。
小分队招商成本低、机动灵活、针对性强，可以充分利用各种招商平台，以小博大，有的放矢，能做到事半功倍的效果。
2012年各镇（街道）、经济开发区、县直有关单位组织专业招商小分队外出招商，重点对长三角、珠三角、京津唐和胶东半岛等地区，广泛联络重点摸排，锁定目标区域、目标产业和企业，外出巡回招商，对每一条线索、每一个项目、每一个有投资意向的客商盯紧盯牢，做到不达目的不放弃。
3、做好产业招商。
围绕“四新一高”产业，明确招商任务，发挥园区招商的载体作用，加大传统产业升级改造，培植壮大新兴产业进行招商。
以常林高端装备制造产业园为载体，重点引进高端装备、机械制造、五金铸造、汽车及配件等项目；以金沂蒙集团、福瑞达等企业为依托，以生物医药、精细化工、农资等项目；以广州市台商工业园（中际节能工业园）、绿色照明产业园为载体，以滨海开发区为载体，以节能产品、新能源、新材料、信息技术等项目为招商重点，打造广州绿色产业园。
2012年招商引资活动安排
侯马开发区2012年招商引资活动安排2012年，根据山西省转型跨越发展的总体工作部署，按照开发区打造区域经济动力港和个性化开发区的奋斗目标，我区今年的招商引资活动总体安排如下：一、招商引资三大方式1、继续开展驻点招商2009年我区推行了由管委会领导亲自挂帅的驻点招商，经过一年实践，招商引资取得了突破性成绩，企业陆续入区，尤其是高新科技企业增多，成为我区的亮点。
2012年我们将继续推进驻点招商，分别在长三角、珠三角以及环渤海三个最发达经济圈派出专业招商小组进行驻点招商。
2、继续依托三大平台一个品牌开发区建区十余年来，逐步创建了山西方略保税物流中心、加工贸易梯度转移重点承接地和中国现代物流产业基地三个“国字号”平台，使我们与沿海和省会城市的开发区相比，有了自己独特的优势和快速发展的条件。
这三个平台也是全省唯一同时拥有的省级开发区。
打造了一个独具特色的服务品牌——“一二三四”服务品牌。
借助这三个支撑平台和一个服务品牌，陆续创建了几大特色园区，其中占地5000亩的承接产业转移示范园区细分为六个组团：电子信息、装备制造、轻型加工、高新产业、物流配送和配套服务六个产业组团。
根据省“项目落地年”活动的要求，今年将主抓项目的落实。
促进已签约项目加快落地、投产、达效。
3、继续打造山西国际陆港对外开放大平台山西国际陆港启动一年来总体规划设计已完毕，其核心物流平台之一——方略物流保税中心二期已开工建设。
今年我们将与侯马市、曲沃县共同推进山西国际陆港区的建设，打造其成为山西对外开放的大平台，使之成为实现转型跨越发展的大引擎。
二、招商引资两大活动1、积极参加各种招商推介活动根据往年的参会经验，我们将重点参加能博会、中博会、西洽会、山西（天津）滨海新区招商推介会、浙沪苏招商推介会、山西省开发区招商推介活动、山西省——中央企业合作恳谈会、山西省——民营企业合作发展座谈会等招商活动。
2、精心组织产业招商会除了参加山西省组织的招商推介会，我们将根据开发区的实际，精心组织产业招商会。
关于2012年度招商引资工作的实施意见
坪府发…2012‟号坪河乡人民政府关于2012年度招商引资工作的实施意见各村、乡直各单位:县委、政府将 2012 年确定为“招商引资突破年”，为进一步加强对外招商引资工作，全方位扩大开放合作，加快聚集生产要素，促进全乡招商引资工作深入开展，经乡党委、政府研究，现就2012年度招商引资工作提出如下意见。
一、指导思想按照“两化互动、统筹城乡、追赶跨越、加快发展”的总体要求，坚持发展是第一要务、招商引资是第一要事，解放思想、勇破“三论”，强化服务、优化环境，实施大开放，推动大合作，促进大发展，培育壮大产业，增长投资总量，推进富丽安康新坪河建设。
二、目标任务三、主要措施（一）加强组织领导。
成立乡招商引资工作领导小组，负责全乡招商引资工作，协调解决招商引资工作中存在的问题，检查督促各村、各单位开展招商引资工作情况。
（二）加大宣传力度。
乡及时召开了乡村干部、乡属单位负责人会议，宣传招商引资的重要性及意义，使全体人员统一思想、增强凝聚力，树立招商意识，增强招商观念；同时充分利用各种媒介及重大节假日广泛宣传县、乡两级招商引资优惠政策，充分调动广大干部群众参与招商引资工作的积极性，努力营造良好浓厚氛围。
（三）拓宽引资渠道。
以非金属工业园区为重点，大力发展矿产资源项目，充分发挥坪河籍外出企业家、能人的作用，采取亲情招商、以商招商等形式，加强同县招商部门的联系和沟通，参与市、县组织的各种招商引资活动，积极推介我乡优势项目，吸引更多客商来坪河投资创业。
（四）优化发展环境。
坚持“特事特办、一事一议”原则，用足用活国家政策。
多渠道筹措资金，抓好基础设施建设，改善投资硬环境。
各村、各单位要增强服务意识，实行“并联式”审批、“一站式”服务，努力营造零障碍、低成本、高效率的发展环境。
（五）严格考核奖惩。
乡招商引资工作领导小组对各单位招商引资工作进行一月一督查，一月一交账，一月一考核，将任务完成情况作为各村、各单位年终目标管理和干部评先评优的重要依据。
招商引资工作方案（三篇）
招商引资工作方案：一、背景分析当前我国经济发展进入新时代，招商引资工作成为推动经济增长的关键手段。
在全球化背景下，各地竞争日益激烈，我市要抓住机遇，积极开展招商引资工作。
二、工作目标制定____年招商引资工作目标，着力提升我市产业基础，吸引更多外资项目落地，促进经济结构调整优化。
三、工作重点1. 深挖我市产业潜力，加大重点行业招商引资力度；2. 搭建国际化招商平台，拓展海外市场，吸引跨国企业投资项目；3. 强化招商引资政策支持，提升投资环境，推动项目实施；4. 发挥招商引资示范引领作用，带动周边地区招商工作。
四、工作措施1. 明确招商引资工作责任分工，建立科学有效的工作机制；2. 加强与行业协会、商会等组织合作，共同推动招商引资工作；3. 定期组织招商活动，参加国内外招商展会，拓展招商渠道；4. 加强项目对接服务，提供一站式招商服务，提高项目实施效率。
五、工作成效评估建立招商引资工作考核评估体系，定期对各项工作成果进行评估，及时调整工作方向，确保工作顺利实施。
六、工作机制优化持续改进招商引资工作机制，加强与相关部门的协调合作，形成合力，推动招商引资工作不断取得新突破。
七、工作展望展望未来，我市将进一步加大招商引资力度，不断提升招商工作水平，打造更具活力和竞争力的经济发展新高地。
招商引资工作方案（二）一、背景及目标随着经济全球化的深入发展，招商引资成为各国经济发展的重要策略之一。
作为一个拥有丰富资源和优势的地区，我们需要加大招商引资力度，吸引更多的外资，推动经济发展，提高人民生活水平。
本工作方案旨在制定一系列具体的措施，提高招商引资的效果。
二、工作内容1. 建立健全招商引资政策体系制定一整套综合的招商引资政策措施，包括税收优惠政策、土地使用政策、人才引进政策等。
政策内容要具体明确，可操作性强，以吸引各类投资者。
同时，要加强政策宣传，提高知晓率和理解度。
2. 加强项目储备和筛选成立专门的招商引资项目筛选团队，负责搜集和储备各类招商项目，通过评估和筛选，确保每个项目符合本地区的发展方向和产业政策。
2012年招商引资工作计划
2012年招商引资工作计划(一)夯实基础，强化项目工作。
2、强化项目投资信息搜集和追踪。
主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系，充分发挥驻外窗口的作用，多渠道搜集项目投资信息，建好信息档案，及时与客商联络，为小分队对接洽谈项目提供目标。
要把引进战略投资者作为招商引资项目工作的重点和主要着力点来抓，努力发展、延伸产业链，逐步形成以大产业、大项目为核心，中小产业、项目为依托的产业招商格局。
3、加大项目跟踪落实力度。
建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账，对重点项目实行专人全程跟踪，一月一督查、一月一上报。
每季收集更新一次推介项目前期工作进展情况，分析一次项目促进工作运行情况。
4、切实做好项目统计分析工作。
按省、市统计要求建好统计项目档案，按月向省、市招商引资局及县统计局报送统计报表，按季做一次统计分析，为全县招商引资工作提供参考意见。
统计工作要深入全县所有乡镇，做到全面、具体、科学，以确保市政府下达我县年度目标任务的全额完成。
(二)明晰思路，创新促进工作。
2、拓宽招商引资渠道。
一是例会招商。
积极参加省、市统一组织的“西博会”、“西交会”等重大招商引资活动。
二是登门招商。
组建小分队主动走出去，积极开展有针对性项目对接活动。
计划今年3-10月，每月至少安排一次小分队招商活动。
三是以商招商。
要创造良好的外商创业条件，提高投资回报率，增强外商满意度，通过他们的宣传和推介，形成以外引外、以商招商的效应；四是委托招商。
在平昌籍外出务工人员较为集中的东部沿海城市和成渝两地，选定一些事业有成的乡友或者考察一些有实力的中介机构实行有偿委托招商，引进项目资金，使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变；五是驻点招商。
充分利用招商局现有人员结构，在广州、北京两地设立驻外招商窗口，扩大招商视野。
六是要以乡招商。
要充分利用我县在外工作、务工、经商人才多的优势，鼓励他们多为家乡发展献计出力，引导他们回乡创业和引进外面的大公司、企业来我县投资置业。
尚志市2012年招商引资项目建设推进年实施方案
尚办发…2012‟3号中共尚志市委办公室尚志市人民政府办公室关于印发《尚志市2012年招商引资项目建设推进年实施方案》的通知各乡镇党委、政府，市直各单位：现将《尚志市2012年招商引资项目建设推进年实施方案》印发给你们，望认真贯彻实施。
附：1、《尚志市2012年招商引资乡镇任务指标分配表》2、《尚志市2012年招商引资市直单位任务指标分配表》中共尚志市委办公室尚志市人民政府办公室 2012年2月16日尚志市2012年招商引资项目建设推进年实施方案2012年是我市经济发展和推进招商引资关键之年，为了全面贯彻落实尚志市第六次党代会精神，加快我市招商引资项目建设的步伐，市委、市政府决定将2012年确定为我市招商引资项目建设推进年，并制定本方案。
一、指导思想坚持招商引资统领地位，本着实事求是、一以贯之的原则，以市第六次党代会精神为指针，以优环境、树形象，引项目、增财力，聚人气、促发展为主线，大力实施“突出一心、打造两带、培育两大市场、建设六大基地”的发展战略，坚定信心，打好基础，突出重点，创新方式，健全机制，提升项目的规模和质量，加大项目建设的推进力度，通过全市上下的不懈努力，力争我市招商引资项目建设实现新的跨越，取得新的实质性的成果。
二、任务目标2012年，全市招商引资项目建设协议引资金额40亿元以上，项目建设实际到位资金完成20亿元以上；引进总部经济项目，完成实际纳税额3亿元以上.三、工作重点(一)坚定信心，增强招商引资工作的责任感。
要始终坚持招商引资中心工作不动摇，突出其核心作用。
各乡镇、市直各单位要把招商引资工作作为已任，上下齐心，努力拼搏，自加压力，积极工作，自觉地承担招商引资的责任和义务，不断增强招商引资工作的责任感和紧迫感，以契而不舍的精神和勇气，全力推进招商引资工作的有效开展，通过不懈的努力，确保招商引资任务指标的全面完成。
（二）夯实基础，加大项目的引进力度。
一是要抓好项目的谋划生成。
要把对外招商项目的储备作为“蓄水池”，围绕我市优质资源、优势企业、优良品牌，结合我市“十二五”规划的实施，努力从产业链延伸、大项目配套服务生成项目。
招商引资工作方案-工作方案【优秀6篇】
招商引资工作方案-工作方案【优秀6篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2012年招商引资工作要点
2012年招商引资工作要点2012年，全县招商引资工作坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕县委、县政府既定的发展理念和基本思路，聚焦生态安全屏障、基础设施建设、特色产业培育、社会事业发展“四大领域”，立足现代农业、新型工业、特色旅游、通道经济四大主导产业，做靓做强做大招商引资平台，优化环境，改善服务，努力形成大招商、招大商、大发展的良好局面，以招商引资工作的新成效助推县域经济社会转型跨越发展。
全年力争签订招商引资项目10项以上，落实到位资金14亿元。
为实现上述目标，着力抓好七项工作：一、突出重点，做实基础，精准招商把项目建设作为招商引资工作的基础和重要抓手，立足我县资源禀赋、区位优势和产业特色，牢牢抓住政策叠加的机遇，紧紧围绕事关全县经济社会发展的重点领域，积极研究对接，科学分析论证，精心策划包装一批发展层次高、产业关联度大、互补性强的项目，调整充实招商引资项目库，做好招商项目储备，夯实招商引资工作基础。
新编县级物流园区、精品蔬菜流通中心、房地产开发、城市公共设施经营权出让、丹霞景区经营权出让、双泉湖景区综合开发、光伏、光热、风电、星级宾馆等招商项目15项，使招商引资储备项目达到150项。
筛选重点招商项目25项，编印《重点招商项目汇编》3000册，加大宣传推介力度，积极开展对接洽谈，提高项目的签约率和成功率，做到精准招商。
二、创新思路，内引外联，定向招商不断探索招商引资新方式，进一步扩大招商领域和范围，加大工作力度，提高招商引资工作成效。
抢抓产业梯度转移机遇，组团队赴上海、江苏、浙江、广东等中东部地区，与当地政府及企业服务中心、企业家协会、商会接洽，加强区域协作，了解掌握当地产业转移的重点领域和亟待转移的企业，进行实地对接洽谈，承接产业转移，引进招商项目。
鼓励支持雪晶、华兴、雪莲等骨干企业主动出击，加强与知名企业的沟通衔接，开展以商招商活动，以贴牌、入股、融资等形式，实现产业对接，引强入临。
同时，积极开展代理招商、区域协作招商、中介招商，着力引进实力强、关联度大的龙头企业和带动力强的产业集群项目落户临泽。
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2012年招商引资方案
一、总体思路
紧抓国家“十二五”规划新兴产业和发达地区产业升级转移、山东省蓝红黄区域发展、新兴工业化示范区的机遇，充分发挥我县区位、资源、产业、政策等比较优势，坚持“县外就是外”，发挥资源招商的主体作用、园区招商的载体作用，培育发展新兴产业，创新招商方式，主动承接国内外产业转移，加大对半岛蓝色经济区、长三角、珠三角和日韩、欧美、港台等重点区域的招商力度，千方百计引进一批投资规模大、科技含量高、税收贡献大、产业带动力强的项目推动县域经济又好又快发展。
二、主要措施
1、做好招商活动的组织筹备工作。
在招商方向上，突出招引工业加工项目，坚持大项目带动战略，在引进大项目上下功夫，着力引进国内外知名大企业集团、大公司投资的大项目；着力引进科技含量较高、附加值高、耗能低、无污染、拉动力强的项目。
在招商区域上，要突出半岛蓝色经济区、长三角、珠三角以及京津唐等重点地区；在招商方式上，做好招商活动的统筹组织工作，突出小分队专业招商、以商招商、产业招商和委托招商。
2、做好小分队招商。
小分队招商成本低、机动灵活、针对性强，可以充分利用各种招商平台，以小博大，有的放矢，能做到事半功倍的效果。
2012年各镇（街道）、经济开
发区、县直有关单位组织专业招商小分队外出招商，重点对长三角、珠三角、京津唐和胶东半岛等地区，广泛联络重点摸排，锁定目标区域、目标产业和企业，外出巡回招商，对每一条线索、每一个项目、每一个有投资意向的客商盯紧盯牢，做到不达目的不放弃。
3、做好产业招商。
围绕“四新一高”产业，明确招商任务，发挥园区招商的载体作用，加大传统产业升级改造，培植壮大新兴产业进行招商。
以常林高端装备制造产业园为载体，重点引进高端装备、机械制造、五金铸造、汽车及配件等项目；以金沂蒙集团、福瑞达等企业为依托，以生物医药、精细化工、农资等项目；以广州市台商工业园（中际节能工业园）、绿色照明产业园为载体，以滨海开发区为载体，以节能产品、新能源、新材料、信息技术等项目为招商重点，打造广州绿色产业园。
4、做好以商招商。
近年来，县外客商在我县投资了一批项目，投资客商在来源地人缘熟、路子广，加之熟悉我县经济现状和人文环境，发挥这些投资客商的优势，是下步招商工作的重点之一。
各镇（街道）、经济开发区、县直有关单位做好投资客商的摸底排查工作，列出客商明细，做好联络工作。
5、做好以企招商。
我县现已形成了高端装备、复合肥、化工、钢材、柳编等较好的产业基础。
在当前形势下，加大企业招商力度，以企引企，以企招商，既可以扩大企业规模，又可以拉长产业链条。
无论是招商活动的组织，还是招商信
息的收集、发布及项目的开发、包装，都要及时与有关企业联系沟通，组织有招商意向的企业家，参加一些较大规模的招商引资活动，到重点区域进行考察洽谈，以充分发挥企业招商的主体作用。
通过企业主体作用的发挥，积极引导企业走出去，通过内外企业联合拓宽融资渠道，优化资本结构，扩大经营规模，提高竞争力。
6、做好亲情招商。
数年来的招商实践证明，充分利用我县在外人员多、在外创业成功人士多的优势，通过老乡、同学等关系，积极开展以外出创业人员回乡投资兴业为主题的亲情招商活动，广泛联系在外成功人士，组织招商恳谈会等活动，加强宣传推介，加深感情，做到以情动人、以情招商。
7、做好驻点招商和委托招商。
充分借助市政府驻上海、广东招商办事处的有利条件及县企业驻外办事处进行招商。
选准重点区域，选派专业招商人员，强化驻点招商工作。
结合小分队招商，在重点区域选择有实力的商会、中介机构、知名企业和关系广、有经验的专业人员进行委托招商。
8、做好招商信息服务工作。
招商信息的收集、项目库的充实、招商项目的开发包装，是招商引资的基础性工作。
真实可靠的客商投资信息是招商工作的有效资源，加强与县内外大集团、大企业及各类投资机构的沟通联系，及时了解外商投资动态，跟踪捕捉招商信息，整合客商、项目资源，为招商工作提供信息服务。
9、创新项目开发机制。
扩大招商引资，必须首先改变
目前项目策划滞后的问题，搞好对外招商项目的论证和包装，拿出对外资有吸引力的项目，与外商的预期实现最大的对接，集中研发一批对全县经济和社会发展有较大影响的大项目、精品项目、品牌项目对外招商。
10、抓好重点项目的落地推进工作。
强化抓招商必须重点抓落地的意识，营造浓厚的项目推进氛围，坚持把项目落地作为组织经济工作的一个重要抓手和扩大招商成果的一个关键环节，扎扎实实地做好每一个项目的落实与推进，做好在建、在谈重点项目的提报、筛选、汇总和上报工作，对前期已接洽、签约的项目，积极争取项目尽快实施，尽快转变为现实生产力。