餐饮企业顾客忠诚度的影响因素分析

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餐饮企业服务管理中的顾客忠诚度

餐饮企业服务管理中的顾客忠诚度

餐饮企业服务管理中的顾客忠诚度餐饮企业是一个竞争激烈的行业,对于餐饮企业来说,保持顾客忠诚度是非常重要的。

因为顾客忠诚度可以带来稳定的收入,并且有助于企业的持续发展。

在餐饮企业的服务管理中,如何提高顾客忠诚度成为了一项关键任务。

顾客忠诚度是指顾客对特定品牌或餐饮企业的忠诚度和重复购买行为。

它不仅仅是指顾客对商品或服务的满意度,更是一种情感上的认同和信任。

提高顾客忠诚度需要从多个方面着手,包括提供优质的服务,建立良好的顾客关系,实施有效的营销策略等。

首先,提供优质的服务是提高顾客忠诚度的基础。

餐饮企业应该注重产品质量,确保食品的安全和卫生。

只有提供符合顾客期望的食品和服务,才能建立起顾客的信任和忠诚度。

同时,餐饮企业还应该关注顾客的个性化需求,提供个性化的定制服务,让顾客感到被尊重和重视。

其次,建立良好的顾客关系也是提高顾客忠诚度的重要手段。

餐饮企业应该与顾客保持密切的联系,了解顾客的需求和意见。

可以通过建立顾客反馈渠道,主动收集顾客的反馈和建议,并及时作出回应。

此外,餐饮企业还可以通过举办顾客活动、提供会员制度等方式来加强与顾客的互动,增加顾客的参与感和忠诚度。

除了建立良好的顾客关系,实施有效的营销策略也能够提高顾客忠诚度。

餐饮企业可以通过推出优惠活动、打折促销等方式吸引顾客频繁消费。

同时,餐饮企业还可以通过电子邮件、短信等方式向顾客发送相关信息和优惠券,保持与顾客的联系并提高顾客忠诚度。

此外,餐饮企业还可以通过与其他企业合作,开展联合营销活动来吸引更多的新顾客,并提高顾客的留存率。

除了以上几点,餐饮企业还需要关注顾客体验。

顾客在餐饮企业就餐的整个过程中所获得的体验将直接影响到他们对该餐饮企业的印象和忠诚度。

因此,餐饮企业应该在服务流程、环境氛围、员工礼貌素质等方面进行细致的管理。

可以通过培训员工,提高其服务意识和服务能力,为顾客打造一个舒适、愉快的就餐环境。

此外,餐饮企业还可以借助现代科技手段来提高顾客忠诚度。

餐饮业的顾客忠诚度培养

餐饮业的顾客忠诚度培养

餐饮业顾客忠诚度培养
在咱四川这地界儿,餐饮业那是红红火火,热闹得很。

要想在这行当里头站稳脚跟,顾客忠诚度培养那可是关键一环。

你得晓得,顾客吃了你这儿的菜,觉得巴适得板,下回还想来,这就是忠诚度。

要想把顾客的心留住,首先味道得过硬。

川菜嘛,讲究的就是麻辣鲜香,味道要正,食材要新鲜。

你弄些歪瓜裂枣来糊弄人,那可不中。

再者,服务也得跟上。

顾客一进门,笑脸相迎,热情周到,让人家觉得宾至如归。

有啥子要求,赶紧给人办咯,莫得啥子拖拖拉拉的。

还有啊,时不时来点儿优惠活动,也是留住顾客的好办法。

比如送点儿小菜啊,打个折儿啊,或者搞个啥子会员日啊,让顾客觉得实惠,心头自然就欢喜。

另外,环境也很重要。

你那儿要是干干净净的,桌子椅子摆得整整齐齐的,灯光也合适,顾客坐起就舒服,那印象分就上去了。

总之呢,要想顾客忠诚度高,你就得全方位下功夫。

味道、服务、优惠、环境,哪一样都不能少。

只有这样,顾客才会心心念念地想着你,下次吃饭还往你这儿跑。

到时候,你的生意自然是越来越好,财源滚滚而来,那才叫一个安逸哦!所以说,餐饮业顾客忠诚度培养,可不是一朝一夕的事儿,得长期用心经营才行。

餐饮行业的客户满意度管理

餐饮行业的客户满意度管理
餐饮行业的客户满意度管理
汇报人:可编辑 2024-01-07
contents
目录
• 客户满意度管理概述 • 餐饮行业客户满意度影响因素 • 提高餐饮行业客户满意度的措施 • 客户满意度管理实施与监控 • 客户满意度与忠诚度关系 • 案例分享:成功提升客户满意度的餐饮
企业经验
01
客户满意度管理概述
持续监控效果
对改进措施的实施效果进行持续监控,通过客户反馈、员工反馈等方式,了解改进工作的实际效果,及时调整和 优化改进措施。
05
客户满意度与忠诚度 关系
客户满意度对忠诚度的影响
客户满意度越高,忠诚度 越高
当客户对餐饮服务感到满意时,他们更可能 再次光顾该餐厅,并向亲朋好友推荐。
忠诚度有助于降低营销成 本
的产品。
快速服务
麦当劳以快速、高效的服务著 称,通过优化流程和培训员工 ,减少顾客等待时间,提高满 意度。
品牌形象
麦当劳塑造了快乐、充满活力 的品牌形象,吸引了广大年轻 消费者,增强了品牌忠诚度。
社区融入
麦当劳注重与当地社区的互动 ,通过参与公益活动和节日庆 典等形式,划
针对问题制定改进措施
识别问题
根据调查结果,识别出餐饮服务中存 在的问题和不足,如菜品质量、服务 质量、环境卫生等。
制定改进措施
针对识别出的问题,制定具体的改进 措施,如提升菜品口味、优化服务流 程、改善环境布置等。
实施改进措施并持续监控效果
实施改进措施
按照制定的改进措施,在餐饮服务中加以实施,确保改进工作的落地执行。
会员体系
星巴克拥有完善的会员体系,根据 消费额提供积分奖励,增加回头客的 比例。
情感连接
星巴克通过文化营销和情感交流, 使顾客与品牌之间建立起深厚的情感 纽带。

如何提高餐饮店的客户忠诚度

如何提高餐饮店的客户忠诚度

如何提高餐饮店的客户忠诚度餐饮行业是一个竞争激烈的行业,吸引顾客并保持他们的忠诚度对于一个餐饮店的生存和发展至关重要。

在今天的市场环境中,提高餐饮店的客户忠诚度不仅仅是专注于食物的品质和服务的优秀,还需要不断创新和细心的经营。

在本文中,将会提出一些有效的方法和策略,帮助餐饮店提高客户忠诚度。

1. 深入了解顾客需求为了提高客户忠诚度,餐饮店需要深入了解顾客的需求和喜好。

了解顾客的口味、喜好和习惯,可以让餐饮店提供更加个性化和符合顾客口味的服务。

可以通过进行调查问卷、客户反馈以及观察顾客的消费行为等方式来获取顾客需求的信息。

2. 提供高品质的食物和饮品在餐饮店中,食物的品质是吸引客户和保持客户忠诚度的关键。

餐饮店应该注重食材的选择和加工工艺,确保提供给顾客的食物新鲜、健康、美味。

此外,要注重菜品的创新和质量的稳定性,以满足顾客的口味需求。

3. 提供优质的服务体验除了美味的食物,优质的服务体验也是提高餐饮店客户忠诚度的重要因素。

餐饮店应该培训员工,提升他们的服务技巧和服务意识,确保给顾客提供热情、专业和周到的服务。

此外,餐饮店还可以通过提供预约服务、提供快速和高效的点餐和结账服务等方式,提升顾客的就餐体验。

4. 建立顾客关系管理系统建立顾客关系管理系统可以帮助餐饮店更好地管理客户信息,并与客户进行有效的沟通和互动。

通过建立会员制度,餐饮店可以为顾客提供独特的优惠和活动,增加他们的归属感和忠诚度。

此外,通过邮件、短信、社交媒体等渠道,定期向顾客发送优惠信息和活动通知,保持与顾客的有效沟通。

5. 不断创新和更新菜单菜单是餐饮店的重要组成部分,有时候一份精心设计的菜单可以促使顾客重复光顾。

餐饮店应该定期更新和创新菜单,根据顾客的需求和市场的变化调整菜品和价格,提供新颖的口味和多样化的选择,激发顾客的兴趣和探索欲望。

6. 提供独特的体验和活动为了吸引和留住顾客,餐饮店可以提供独特的体验和活动。

例如,主题晚餐、与厨师互动的烹饪课程、生日餐会等,这些活动可以为顾客带来与众不同的用餐体验,增加他们的满意度和忠诚度。

餐饮企业的顾客忠诚度与回头率提升

餐饮企业的顾客忠诚度与回头率提升

餐饮企业的顾客忠诚度与回头率提升餐饮企业的顾客忠诚度与回头率是企业持续发展的重要要素之一。

顾客忠诚度指的是顾客对餐饮企业的认同、满意度和忠诚程度,回头率则是指顾客再次光顾餐饮企业的频率。

提升顾客忠诚度与回头率可以帮助餐饮企业增加客户黏性、提高市场竞争力,进而实现业绩的增长。

一、提供优质的产品与服务优质的产品与服务是吸引顾客的重要因素。

在餐饮领域,顾客通常更加注重食品的口感、新鲜度和卫生状况。

餐饮企业应确保食材的质量安全,并且加强厨房的卫生管理,确保产品的优质与食品安全。

另外,餐厅的服务质量也是提升顾客忠诚度与回头率的关键。

顾客在用餐过程中,除了关注食物的品质,还会评估服务员的服务态度、服务速度和沟通能力。

餐饮企业应该培养员工具备良好的职业素养和服务意识,提供周到、细致、高效的服务。

二、建立个性化的顾客关系建立个性化的顾客关系是提升顾客忠诚度与回头率的有效手段之一。

餐饮企业可以通过建立会员制度或者顾客关系管理系统,深入了解顾客的消费喜好和需求,为其提供个性化的服务和推荐,在顾客的心目中建立更深层次的关系。

在个性化的顾客关系建立过程中,餐饮企业可以通过手机短信、电子邮件等方式与顾客保持沟通,不仅可以告知新菜品的推出和促销活动,还可以根据顾客的反馈进行相关的改进,增强顾客的满意度。

三、重视口碑营销和社交媒体的运用在互联网时代,社交媒体渠道成为了吸引和保持顾客的重要手段。

有数据显示,近90%的消费者在决定是否光顾某家餐厅之前,会先在社交媒体上查询相关信息和顾客评价。

因此,餐饮企业要善于利用社交媒体平台,积极营造良好的口碑和形象。

餐饮企业可以通过在社交媒体上发布美食照片、优惠信息、顾客点评等内容,吸引更多的潜在顾客关注和分享。

另外,企业也可以在媒体上积极参与互动,回应顾客的问题和反馈,提升顾客对企业的认同感和忠诚度。

四、提供差异化的服务体验在激烈的市场竞争中,餐饮企业要想提升顾客忠诚度与回头率,必须提供与众不同的服务体验。

我国餐饮业顾客忠诚影响因素研究

我国餐饮业顾客忠诚影响因素研究

进行 界定 、 分析 , 从而 达到改 善 和提高 顾 客忠诚 的 目的。
二 、顾 客 忠 诚 及 影 响 因 素 研 究 回 顾 (9 3 及 C uc i (9 2 将 顾 客 忠 诚 的 概 念 引 入 商 业 领 12 ) h rhl 14 ) l
响 , A de sn(9 5 实 证 研 究 了 医疗 服 务 市场 转 化成 如 n rae 1 8 ) 查 了保 险业 和零 售业 的顾 客忠 诚度 情况 ; el(9 4 等也 K l 19 ) Y
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给 服务 业顾 客 忠 诚下 的定 义 是 高度 承 诺 在未 来一 贯 地重 复购买 偏好 的 产 品或服 务 . 因 此产 生对 同一 品牌系 列产 并 和竞争 性产 品营 销努力 的 吸 引而产 生转移 行为 2 对 顾客 忠诚类 型及影 响 因素 的研究 有学者对 顾客 .
业都 至关 重要 。R ih ed和 A se (9 0 的 实证 表 明 , e hl c ssr 1 9 ) 顾
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持续忠诚

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中国餐饮业顾客忠诚度研究

中国餐饮业顾客忠诚度研究

中国餐饮业顾客忠诚度研究近年来,中国餐饮业呈现出了蓬勃发展的态势。

人们的生活水平和消费能力不断提高,人们对于美食的需求也愈加迫切。

然而,随着市场的竞争不断加剧,企业之间之间的竞争也变得异常激烈。

在这样的情况下,如何提高顾客忠诚度,吸引更多的消费者成为了餐饮企业所面对的重要问题。

一、顾客忠诚度的定义顾客忠诚度是指顾客对于某个品牌或者产品的偏好和信任程度。

在餐饮业中,顾客忠诚度可以指顾客对于某个餐厅或者食品品牌的忠实程度。

顾客忠诚度是餐饮企业成功的重要因素之一,它可以直接决定一家餐厅的生死存亡。

二、影响顾客忠诚度的因素1.产品质量对于一家餐厅而言,产品质量是最基本的影响顾客忠诚度的因素之一。

如果餐厅的菜品质量不佳,那么即使它在某些方面有所突出,也难以吸引到顾客的关注。

2.服务质量服务质量也是影响顾客忠诚度的重要因素。

如果餐厅的服务人员素质不高,服务态度差,那么会让顾客对于餐厅的信任度和满意度大大降低。

3.品牌形象品牌形象是一个重要的影响因素,它直接关系到消费者对于品牌的认知和信任度。

如果一个品牌形象深入到消费者心中,消费者就会对这个品牌产生强烈的认知和忠诚度。

4.宣传和推广适当的宣传和推广可以让更多的消费者关注到餐厅,提高品牌知名度。

如果宣传和推广力度不够,那么即使餐厅的菜品和服务都很不错,也无法获得顾客的认同和信任。

三、提高顾客忠诚度的方法1.提升产品质量产品质量是吸引顾客的一个关键因素。

一个好的餐饮企业必须保证食品的品质和卫生,提高食品的口感和营养价值。

此外,针对不同的消费群体,餐厅还需要不断创新,推出符合消费者口味的新品种。

2.提升服务质量餐厅服务质量是决定顾客满意度和忠诚度的一个关键因素。

服务质量要求服务人员态度热情、服务周到、技术专业等,只有这样才能够赢得顾客的好感和信任。

3.打造品牌形象品牌形象是一个品牌最重要的资产之一,也是影响顾客忠诚度的关键因素之一。

餐饮企业要将品牌形象做好,建立一个有声有色的品牌形象,让品牌深入到消费者心中。

餐饮企业提升顾客忠诚度的策略分析

餐饮企业提升顾客忠诚度的策略分析

餐饮企业提升顾客忠诚度的策略分析【摘要】当前,餐饮业的迅猛发展导致了激烈的市场竞争,餐饮企业如何在新技术的时代背景下不断提升管理水平,战胜竞争对手,促进持续发展,成为一个十分紧迫的课题。

顾客忠诚度的提升在餐饮企业的发展中发挥着越来越重要的作用。

本文论述了顾客忠诚度的相关理论,并将这一理论与实际相结合,分析餐饮企业如何通过提升顾客忠诚度实现自身的持续发展。

【关键词】顾客忠诚度;餐饮业;顾客;饭店一、顾客服务相关概念(一)顾客顾客是指向销售者购买产品或服务的人或组织。

顾客价值是指顾客对产品属性、属性效能以及使用后结果的感知、偏好和评价。

作为现代餐饮企业,要实现盈利,必须以顾客为中心和焦点,因为餐饮企业的产品本身就是服务,产品的生产过程就是为顾客服务的过程,一旦顾客不满意,产品和企业最终也将不复存在。

(二)顾客忠诚与顾客忠诚度顾客忠诚指的是顾客对某一特定产品或服务、品牌、商家、制造商、服务供应商或其他方面有较强的好感,并形成偏好,进而重复购买的一种情感与态度倾向。

顾客的忠诚度,是指顾客对企业产品的忠实程度。

影响顾客忠诚度最主要的因素是:价格对顾客选购产品的影响程度。

根据忠诚的程度可将顾客分为忠诚顾客、老顾客、新顾客和潜在顾客。

在产品越来越难以形成差异化的餐饮行业中,通过服务持续提升顾客忠诚度不可避免地成为餐饮企业在激烈的市场竞争中取胜的关键。

二、顾客忠诚度的作用顾客忠诚度的提升能推动餐饮企业盈利能力的增强和餐饮产品价值的增值,进而促进企业的持续发展。

餐饮企业盈利能力增强和餐饮产品价值增值与顾客服务、顾客满意、顾客忠诚之间存在着紧密的联系,这几个方面相辅相成,不可分割。

顾客获得的服务效用是指顾客购买某一产品或服务所获得的全部利益,它包括产品价值、服务价值、人员价值和形象价值等,享受到的服务越周到,顾客就越满意,也就越忠诚。

顾客忠诚度的不断提升能带来越来越多的忠诚顾客,一般而言,具备以下三个特征的顾客可被视为忠诚的顾客:(1)不购买或极少购买其他公司的产品或服务;(2)重复购买本公司的产品和服务;(3)推荐他人购买本公司的产品和服务。

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餐饮企业顾客忠诚度的影响因素分析北京工业大学张路、石磊、张杨摘要随着居民收入水平的迅速提高以及生活观念的迅速转变,餐饮消费空前繁荣,已经成为拉动消费需求稳定增长的重要力量。

但是,餐饮行业竞争的不断加剧,使得餐饮企业的利润空间受到挤压,产品的利润率不断下降,因此餐饮企业竞争的焦点逐步由市场份额的数量(市场占有率)转移到市场份额的质量(忠诚顾客的份额)。

因此,顾客忠诚及其影响因素的研究对于餐饮业十分重要的现实意义。

本文通过对北京市朝阳区餐饮企业顾客忠诚度调查,利用因子分析和构建结构方程模型,分析北京市居民对餐饮企业的忠诚程度,探索其影响因素及改进之处,提出了餐饮企业应重视产品和服务的质量并突出特色,加强顾客满意的管理以及创建优秀的企业形象增强关系信任,适当增大转换成本以维持和提高餐饮企业顾客的忠诚度的结论。

关键词:餐饮企业,顾客忠诚,结构方程模型目录摘要 ......................................................................................................................................... - 0 - 目录 ......................................................................................................................................... - 1 - 1 绪论 ..................................................................................................................................... - 2 -1.1 选题背景 ...................................................................................................................... - 2 -1.2 研究目的 ...................................................................................................................... - 3 - 2研究方案设计 ...................................................................................................................... - 3 -2.1 问卷设计 ...................................................................................................................... - 3 -3 数据分析 ............................................................................................................................. -4 -3.1 样本结构分析............................................................................................................... - 4 -3.2效度检验 ....................................................................................................................... - 5 -3.2信度检验 ....................................................................................................................... - 7 -4 结构方程模型的建立.......................................................................................................... - 8 -4.1 结构方程模型的初步建立........................................................................................... - 8 -4.2模型的修正 ................................................................................................................... - 9 -4.3模型结果讨论与分析.................................................................................................. - 11 - 5提高餐饮企业顾客忠诚度的应用策略............................................................................ - 12 -5.1 针对顾客满意的经营策略......................................................................................... - 12 -5.2 针对关系信任的经营策略......................................................................................... - 13 -5.3 针对转换成本的经营策略......................................................................................... - 14 - 参考文献 ................................................................................................................................. - 16 - 附录《餐饮企业顾客忠诚度问卷》.................................................................................. - 17 -1 绪论1.1 选题背景随着我国国民经济的快速发展,居民收入水平的迅速提高以及生活观念的迅速转变,餐饮市场表现出空前繁荣的景象,零售额一直保持较强的增长势头。

2009年, 虽然金融危机造成对我国餐饮业的影响逐渐显现,1月份餐饮业零售额1625.6亿元,增长21.6%,之后增长率几乎一路下滑,但依然保持在14%以上。

餐饮业每月的零售额均超过1300亿元,增长率稳定在14.4%—21.6%。

2009年全社会餐饮业零售额达到17998亿元,同比增长16.8%,占社会消费品零售总额的14.4%,虽然比上年相比增幅降低了约8个百分点,但仍保持高位增长。

2010年,全国餐饮市场增长势头平稳,在整体经济形势向好的背景下,2010年上半年,全国餐饮实现收入为8181亿元,同比增长16.9%。

餐饮业作为我国第三产业中一个传统服务性行业,经历了改革开放起步,数量型扩张,规模连锁发展和品牌提升战略4个阶段,取得突飞猛进的发展。

如今餐饮消费成为拉动全年消费需求稳定增长的重要力量。

由此可见,中国的餐饮行业已经进入了高速发展的平稳阶段,但是由于其较低的进入壁垒和产品的易模仿性,整个行业处于分散经营,多元竞争的状态,全国范围内有没有形成有较大影响力的餐饮品牌,也没有一个大的餐饮集团可以占据1%的市场份额,餐饮业作为典型的服务消费行业,在实际运营往往面临“漏桶”现象,也就是说一方面大批新顾客源源而来,一方面许多现有顾客悄然而去。

餐饮企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,防止顾客流失,堵住“漏桶”,就要充分认识忠诚顾客的价值,积极培育忠诚的顾客群体。

对于服务企业而言,对顾客忠诚的研究具有更大的意义,因为餐饮业服务消费的过程同时也是服务的生产过程,服务过程要求顾客的直接参与,顾客与企业之间的关系,很大程度上影响了顾客对企业的忠诚。

建立并保持长期的顾客忠诚,不仅可以节约直接成本,增加直接利润,进而增强企业的赢利能力,还能够推动企业品牌及形象的提升。

因此提高和实现高度的顾客满意,进而形成良好的顾客口碑和培养顾客忠诚,争取和保持顾客对于餐饮业来说有重要的现实意义。

根据以上研究背景和意义,本研究以餐饮企业为例,以餐饮企业的顾客忠诚为切入点,采用实地问卷调查方式,以了解社会公众对餐饮企业忠诚度的现状,驱动因素及存在的问题,并借鉴顾客忠诚等理论文献,构建包含多个结构变量、多重因果关系的餐饮企业顾客忠诚度的统计评估模型,并得出本研究的最终结果,结合餐饮企业市场现状为维持和提高餐饮企业顾客的忠诚度提供一些建议和策略,帮助企业进行顾客忠诚管理,提高企业获利能力及实现企业的可持续发展。

2研究方案设计2.1 问卷设计2.1.1问卷的结构及其内容餐饮企业顾客忠诚度调查问卷包括四个部分:第一部分是标题、内容,主要介绍本次调查的目的以及注意事项;第二部分了解12个影响餐饮企业顾客忠诚因素对被调查者的重要程度;第三部分是了解被调查者对餐饮企业的忠诚程度第四部分是背景题,为被调查者的基本信息,主要包括被调查者的性别、年龄、学历、等。

本次调查问卷采用的是李克特(Likert) 五点评分量表法,该量表由一组陈述组成,每一陈述有:绝对不同意,不同意,中立,同意,绝对同意五种评分等级,每一个评分等级被赋予相应的分值:分别记为1,2,3,4,5,每个被调查者的态度总分就是他对各道题的回答所得分数的加总,这一总分可说明他的态度强弱或她在这一量表上的不同状态。

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