仓储与配送管理实务课程(PPT 37页)

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《仓储与配送管理实务》课件 《仓储与配送管理实务》教学课件 项目一 仓储概述

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〔三〕悬臂式货架
臂式货架是指在立柱 的一侧或两侧装设悬臂而 构成的货架。
其前伸的悬臂具有结 构轻巧、载重能力强的特 点,特别适合存储长、大 件货物和不规那么货物。 如右图所示:
〔四〕移动式货架
移动式货架是指底部安装有运动滚轮,可在地面轨道上运行的货架。 该类货架可提高仓容利用率,适用于库存货物品种多、出入库频率较低的 仓库,其单位面积的储存量可达托盘式货架的两倍左右。如以下图所示:
优点:投资少、货物处 理和设备维修方便。 缺点:仓库利用率低且 储存本钱较高,适合存 放较重的货物。
可以减少占地面积,货物 出入库多采用机械化、半 机械化作业。
优点:可以充分利用地 下空间储存货物。 缺点:通风、防潮、防 火功能较差。
指用来储存没有特殊 要求的一般性货物的 普通仓库。
指用来存放具有相同 特征或保管要求的货 物的仓库。
二、仓储的功能
储存功能
调节功能
整合功能
流通加工功能
信用担保和 现货交易功能
从生产过程来看,必 一方面,仓储可以调 通过这项活动,可以
要的和适当的原材料、节生产与消费的关系。有效整合来自不同企
半成品的储存可以有 另一方面,仓储还可 业的产品,将它们合
效保证生产的连续性。以实现对运输的调节。理拼装成一个物流单
〔三〕侧面式叉车
侧面式叉车是指门架、起升机构和货叉不在车体的前方,而是位于车体侧 面的叉车。这种叉车的侧面有一个货物平台,主要适用于搬运长、大件货物。 如以下图所示:
案例分析
由于该批粮食以袋装形式储存,所以应为其准备足够数量的托盘。单件麻 袋装满后重量为100千克,每个托盘最高能堆放10层,可算出每个托盘可 装粮食重量为1 000千克,即1吨;要储存300吨的粮食,则需要300个托盘 。粮食属于普通货物,因此只需选择平托盘即可。 为方便该批货物的出入库操作,还需准备叉车等装卸搬运设备。叉车类型 可选择机动性较强的平衡重式叉车。为做好货物的入库工作,还应准备地 磅、卷尺等计量设备,以确保货物的重量和外包装尺寸与客户所述相一致 。此外,粮食储存要求库内通风、干燥,防火、防虫,因此还必须准备排 风机、温度仪、吸潮器、报警器,以及消毒杀虫设备,以保证货物质量。

(精品)仓储与配送实务课件

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储存标示、位置指示
选择合适的储放设备 搬运设备
主要任务是对储区 货物的整理、整顿 和拣货单的处理。
1.4.2储位编码方法
储位编码的方法
➢ 区段方式:区段方式是把保管区域分成几个区段,然 后对每个区段进行编码的一种方式。每个区段代表的 储存区域较大,适合大量或保管周期短的货物保管。
➢ 品项群别方式:这种方式是把需要储存的货物按照按 照货品的相关性区分成几个商品群,对每个商品群进
生产仓库、储备仓库(如战略储备仓库)、集配 型仓库(配送中心)、中转分货型仓库、加工型 仓库、流通型仓库
自用仓库、营业仓库、公共仓库、 保税仓库
普通仓库、冷藏仓库、恒温仓库、危 险品仓库
平房仓库、多层仓库、高层货架
按位置分类 :港口仓库、内陆仓库和仓枢库纽、站散仓装库仓库、罐式仓库
图1:平房库
图2:多层仓库
以上形式为包装盒形式
各种包装形式
以上形式为包装袋和包装瓶形式
各种包装形式
以上形式为包装箱和包装罐形式
常见的包装相关设备:
收缩膜包装机
灌装机
封口机
附:包装材料:
本章小结
主要知识:
✓ 物流的定义 ✓ 仓储的作用 ✓ 产品的分类标准 ✓ 仓储根据不同标准的分类 ✓ 储位的分区、及各区域的作用 ✓ 储位编码方法分类 ✓ 储位管理的原则 ✓ 堆码的作用和原则 ✓ 堆码的方式分类 ✓ 流通加工的意义 ✓ 流通加工的分类 ✓ 包装的作用和分类 ✓ 常见的包装设备
图3:自动立体化仓
图4:散装仓库
图5:罐式仓库
图6:筒仓
仓库的分类
仓库分类需要重点了解的知识点
企业自用仓库 1.可以根据企业特点加强仓库管理 优 2.可以依照企业的需要选择地址和修建特需的设施 点 3.长期仓库时成本低 4.可以为企业树立良好形象 缺 1.存在位置和结构的局限性 点 2.企业的部分资金被长期占用

(精品)《仓储与配送实务》课件

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2-2 仓库布臵方法
区域动线分析
返品 处理

货架存储区
拆零区
流通加 工区
入库暂存区
分货区 集货区 出库暂存区
进货 入库月台
办公室
出货 出库月台
办公室
U型动线
进 进 托盘货架区
货货
月暂 台存

拆 分 集出 出 零 货 货货 货 区 区 区暂 月
存台 区
进货 办公室
流通 加工

返品处理区
出货 办公室
I型动线
从物流的角度来说,包装可以分为内包装和外包装:
内包装主要通过美化商品、吸引顾客实现促销目的; 外包装的目的主要是给流通环节贮、运、调、销带来方便;
内包装
外包装
20
1-7包装
常见的包装产品,从种类上分可以分为:
✓包装盒:彩盒、卡纸盒、微楞纸盒 ✓包装袋:塑料包装袋、塑料复合袋、单层塑料袋 ✓包装瓶:塑料瓶、玻璃瓶、普通瓶、水晶瓶 ✓包装罐:铁罐、铝罐、玻璃罐、纸罐 ✓包装箱:纸箱、微瓦、普瓦、重瓦、蜂窝纸板、展示架
集 出出 货 货库 区 暂月
仓储与配送实务
单元一:概述
目录:
1-1 仓储与配送定义
1-2 仓储在物流系统中的地位
1-3 产品类别和仓库分类
1-4 仓库储位管理
1-5 堆码技术 1-6 流通加工 1-7 包装
重点提示: 1. 国家标准:物流术语 2. 物品和仓储基本认识 3. 物流基本元素:储位管
理、堆码、流通加工、 包装。
1.合理的库存量 2.合理的储位数
3. 合理的储存空间
13
1-4仓库储位管理
储位管理原则
变动更新及时
当商品被有效地配置在规划好 的储位上之后,接下来的工作就是 储位的维护,也就是说商品不管是 因拣货取出、或是商品被淘汰,或 是受其它作业的影响,使得商品的 位臵或数量发生了改变时,都必须 及时地把变动情形加以记录,以使 记录与实物数量能够完全吻合。例 如,当商品进行越库作业后或者进 行返品作业时,更要注意时时跟踪 记录。只有这样,才能保持作业顺 畅。由于此项变动登录工作非常繁 琐,仓库管理人员在繁忙的工作中 会产生惰性,使得这个原则成为进 行储位管理中最困难的部分。

仓储与配送管理PPT学习教案

仓储与配送管理PPT学习教案
第22页/共54页
塑膜缠绕机
适用范围: 塑膜缠绕机可使货
物与托盘成为一个整体, 以利于物料的搬运、装 卸和运输。
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托盘裹膜机
用 途:
采用塑料膜将货物 与托盘裹绕为一整体, 以防止整码、花码在托 盘上的箱式包装货物在 装卸、搬运、运输作业 时倒塌,保护货物,保 证作业的顺利进行。
第24页/共54页
主要参数:
额平定衡起重重式量叉/车载,荷简重称心电瓶叉车。它具有操作容易,无废气污
起染升,高适度合,在自室由内起作升业高,度随环保要求的提高,需求有较快的增
运长行,和尤起其升是速中度、小吨位的叉车。
最小转弯半径/最小直角通道宽度
/最小直角堆垛宽度
电瓶电压/容量/使用寿命
第30页/共54页
内燃式叉车
仓储与配送管理PPT课件
会计学
1
第一节 仓库及其作用
一、仓库的概念
仓,谷藏也,仓黄取而藏之,故谓之仓。 ——《说文

象形字。甲骨文字形,上象盖儿,中间 象一扇门,下面是进出的口儿,合起来 表示仓库这个概念。本义:粮仓
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第一节 仓库及其作用
一、仓库的概念
库,兵车藏也。 ——《说文》
会意,广表示与房屋有关。车,兵车藏在房屋 一类的建筑内,表示是储藏武器战车的地方。 本义:军械库,收藏兵器和兵车的处所。
每层承重:100-250kg
第36页/共54页
中型挂板货架
造型别致,结构合 理,装拆方便,不用螺 丝,且坚固结实,承载 力大,除顶层及底层不 可调节外,层与层之间 高度可按货物尺寸任意 调节,广泛应用于商场、 超市、企业仓库及事业 单位。本产品已达到当 代发达国家同类产品水 平。

仓储与配送管理PPT教学课件

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3)定时定量配送 按照规定配送时间和配送数量进行配送。
这种方式兼有定时、定量两种方式的优 点,但特殊性强,计划难度大,适合采 用的对象不多,不是一种普遍的方式。
4)定时、定路线配送
在规定的运行路线上制定到达时间表, 按运行时间表进行配送,用户可按规定 路线及规定时间接货及提出配送要求。
配送是物流运动中“配”(配货)与 “送”(输送)两项活动的有机结合,配送 包含着“配”与“送”两种活动。
其中的“配”包括货物的集中(集货)、 分拣和配货(组配)等活动;“送”则 泛指各种送货方式和送货行为。
人们对配送概念的性质和内涵等在认识上是 不尽一致的。
很明显,国外一些国家和日本的实业界人士 是把物流中的输送或运输等视为配送(或 视为配送的核心内容),并以此为据去表 述配送的概念。
4、按配送组织者分:
③送货是送货单位的附带性工作,主要 业务并非送货,配送则是专职的;
④一般送货是生产什么、有什么送什么, 配送则是需要什么送什么。
(三)配送与运输的区别
(四)配送在物流中的地位
配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式, 是商流与物流紧密结合,包含了商流活动 和物流活动,也包含了物流中若干功能要 素的一种形式。
Ch3 配送基础
1、配送概念与分类 2、配送的功能与作用 3、配送的合理化
本章学习目的
通过本章的学习: 掌握配送的概念; 了解配送的类型; 认识配送的功能。 掌握共同配送的概念; 了解配送的合理化要求及配送的合 理化措施;
§3.1 配送概述
一、配送的概念 国外的认识: 配送是物流的基本功能之一,它是一种特殊的、
– 优点:这种方式由于时间固定,易于安排工 作计划,易于计划使用车辆,对用户来讲, 也易于安排接货力量。

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例如仓库利用水平进出货频率仓库的地理位置仓库的运输情况客户需求状况仓库人员的配置等信息这些信息为用户或经营方进行正确的商业决策提供了可靠的依据提高了用户对市场的响应速度提高了经营效率降低了经营成本度提高了经营效率降低了经营成本从而带来了额外的经济利益
物流仓储与配案例一]
❖ DHL仓储配送中心 ❖ 2008年9月8日-全球领先的快递和物流公司DHL,今天在香港宣布,斥资
1.1亿美元的中亚区枢纽中心扩建项目已经完成。DHL快递亚太区首席执行 官唐睿德表示:“快递行业讲究速度、精确和可靠性。我们在亚太高效率的 业务网络,是以中亚区枢纽中心和其完善的航空网络作为骨干的。我们一直 不断投入以保持领先地位,随着中亚区枢纽中心全面投入运作,加上将于 2010年落成的位于上海浦东国际机场的北亚区枢纽中心,DHL的网络覆盖 将达到另一个颠峰。” ❖ 位于浦东的北亚枢纽中心于2010年落成后,将与香港的中亚区枢纽中心互 相配合,共同发挥在亚洲的地理优势,处理区域内货件,进一步提升运营效 率。对于转运货件,该自动化设施的最高处理量达每小时20,000件包裹和 20,000份文件。 ❖ 北亚枢纽中心的建立将缩短往来北亚各地的货运时间,对位于长三角地区的 客户尤其有利。DHL 快递大中华区域总裁许克威总结道:“目前,中亚区 枢纽中心大概一半的快件会运往中国、日本、韩国及台湾。我们预计区域内 市场将长期保持大幅度增长,而一个设备完善的北亚枢纽中心,可以提高运 营效率,让DHL得以保持增长步伐。” ❖ 思考:从DHL在中国的投资,为什么看中香港和上海浦东的地理位置?
的地方的移动,以及出厂运输的搬运。 ❖ ③用户订单分拣活动 ❖ 可分为全面分拣、批处理分拣、分区分拣和分波分拣四类。 ❖ 全面分拣是指一个订单分拣员全面负责一个订单,并负责订单从开始到结束的履行过

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(4)收集和熟悉验收凭证及有关资料。 (5)进口货物或上级业务主管部门指定需要检验质量的,应通知有关检验部 门会同验收。
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三、货物入库验收
(二)核对资料
物资的人库通知单、仓储合同等。
供货单位提供的质量证明书或合格 证、装箱单、磅码单、发货明细表。
运输部门提供的运单
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三、货物入库验收
(三)检验货物
三、仓储配送一体化
仓储是对物品进行储存、保管等活动的统称。配送是物流中一种特殊的、 综合的活动形式,是商流与物流的紧密结合,并包含了物流中若干功能要素的 一种物流活动。
从物流角度来说,两者所涉及的领域并不相同,侧重也有所区别。仓储以 储存、保管为主,而配送几乎包括了所有的物流功能要素,是物流的一个缩影, 或在较小范围内物流全部活动的体现。然而,配送与通常意义上的物流亦有所 不同。通常意义上的物流以运输和仓储为主,而配送则除运输、仓储外还包括 分拣和配货等,分拣和配货等是配送独有的要求和活动。
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一、配送认知
(三)配送的特点
➢ 1.配送是从物流节点至用户的一种送货形式 ➢ 2.配送为客户提供的是一种综合性服务 ➢ 3.配送有现代化物流技术手段作基础 ➢ 4.配送是社会化大生产的产物,市一种专业化的分工方式
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一、配送认知
(四)配送的功能
备货
存储
分拣及 备货
配装
运输
送达
配送 加工
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仓储与配送管理(第二版)
2
学习目标
掌握仓储和仓储管理的概念。 掌握配送与配送中心的概念,理解仓储、配 送的功能和内容。 掌握配送的特点、配送中心的分类。 熟悉仓储管理的基本原则等相关内容。
3
目录页
任务二 配送中心认知

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集装单元器具 承载物品的一种载体,可把各种物品组成一个便于储 运的基础单元。
集装化 用集装单元器具或采用捆扎方法,把物品组成集装单元的物 流作业方式。
散装化 用专门机械、器具、设备对未包装的散状物品进行装卸、搬 运、储存、运输的物流作业方式。
近日,CHP物流公司计划在开发区内建一个 与小家电相关的配送中心,为企业提供采购 和销售方面的物流服务。CHP物流公司邀请 了一位国内知名的物流行业专家与企业的副 总经理们一起来讨论这件事。
想一想:①专家会与副总经理 们交流些什么呢?②副总经理 们会支持CHP物流公司在开发 区建立配送中心吗?为什么?
缺点: ①增加了作业环节,延长了作业时间,增加了作业成本。 ②只能核对单证,不能了解货品的具体情况。
问:优点中“节约时间和人力资源”和缺点中的“增加了作业成本” 是否矛盾?收货作业中,预收货作业环节必不可少吗?
任务2 卸货作业
情境导入
2012年10月25日16时35分,BJ科 技有限公司王飞驾驶货车,运送 60台电脑主机及显示器至CHP物流 公司位于H市高新区的25号仓库, CHP公司仓储部信息员洪菲核单无 误后,通知仓管员李杰组织卸货。 李杰叫来叉车司机高运、装卸工 吴斌,让吴斌先将货箱搬到托盘 上,然后由高运使用叉车搬运至 验收区。
情境导入
某开发区有30余家小家电生产企业,每个企 业在原材料采购和产品销售的过程中都遇到 了同样的问题:采购的时候,某一种原材料 需求量小,却要远距离单独采购,费用高昂; 销售的时候,单个客户需要的产品种类、数 量少,多个客户关于配送产品的时间和数量 要求又在不断变化,致使销售费用居高不下。 这些企业也曾坐下来商谈合作采购和销售的 事,但没能成功。
员的统称(包括直接从事物品收发、出入库、分拣、理货等工作的人 员,不含装卸工)。简称“仓管员”。
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提高经济效益的有效途径。
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(二)仓储活动的性质 1、具有生产性。 ① 仓储活动是社会再生产过程中不可缺少的一环; ② 商品仓储活动具有三要素; ③ 商品仓储活动中的某些环节实际上已经构成生
产过程的一个组成部分。
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2、仓储活动的非生产性
所消耗的物化劳动和活劳动不改变使用价值, 只是保持和延续其使用价值;
8
【补】三、仓储活动的意义、性质
(一)仓储活动的意义(重要性、作用) 1、是实现社会化再生产顺利进行的必要条件; 克服生产与消费地理上的分离。 衔接生产与消费时间上的背离。 调节生产与消费方式的差别。 2、是保持物资原有使用价值和合理的使用物资的重
要手段。 3、是加速资金周转,节约流通费用,降低物流成本,
注重效率
仓容利用率、货物周转率、 进出库时间、装卸车时间等。
确保安全
“安全第一,预防为主”的生产方针。
讲求经济
仓储活动必须力争以最少的人财物 出获取最大的经济效应。
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【补】 3、不同行业对仓储管理的要 求
物流企业对仓储管理的要求:
合理调度仓储运作,对客户需求做出快速的动态响应; 仓库需配备先进的物流软件和硬件设施,包括立体仓
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生产企业对仓储管理的要求:
生产企业的核心竞争力体现在产品的开发、生产、和制 造上,仓储作为企业生产和营销的保障,主要体现在对物 料、备件和成品的仓储管理。
对供应商的供货严格把关; 物品储存标识符合批次管理和可追溯性要求; 建立库位编码系统,实现物品储存的可视化管理; 合理储存保管、符合先进先出原则; 限额供料和配送到现场。
商品仓储活动的产品无实际形态却有实际内 容;
3、可增加原有产品的价值量。 4、仓储劳务其生产与消费同时进行既不能储
存也不能积累。 5、具有服务性质。 6、具有不均衡性和不连续性。
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四、仓储管理的内容
仓储管理是指对仓库和仓库中储存的货物
进行管理。也就是对仓库及仓库的物质所进
行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有
3、仓储活动发生在仓库等特定的场所; 4、仓库的对象既可以是生产资料也可以是生
活资料,但必须是实物动产。
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(二)仓储的产生【补】
我国最早产生在西安半坡村的仰韶文化 遗址,仓储雏形。
我国仓储的发展过程
仓廪
邸店
塌房
堆栈 仓储公司
古代存放谷物 和米的藏所
寄存、 旅店
专门储 存
堆存与 保管
和场地的总称, 可以是房屋建筑、洞穴、大型容器 或特定的场地等, 具有存放和保护物品的功能。 “ 储 ” 即储存、储备, 表示收存以备使用, 具有收 存、保管是物资产品的生产持续过程,物资的 仓储业创造产品的价值;
2、仓储既有静态的物品储存,也包括动态的 物品存取、存取、保管、控制的过程;
库等; 仓储管理方式应能够满足不同客户的需要; 在做好基本业务的基础上,还要能为库户提供个性化
的服务; 为客户提供增值服务,包括做好库存控制和提供流通
加工功能。
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流通企业对仓储管理的要求:
仓储作为商品营销的保障,为企业销售提供物 流服务,具体如下:
做好物品的接运; 搞好物品数量和外观质量的验收; 分区分类和专仓专储; 进行储存期标识和质量维护; 高效的包装加工作业; 准确发货和及时发运。
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任务三 探索仓储与配送岗位的职责与 能力
一、配送概述。 一般为
1.1配送的概念。 50km以内。
在经济合理区域范围内,根据用户的要求,
对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配
等作业,并按时送达指定地点的物流活动。
——2001年《中华人民共和国国家标准物 流术语》
21
对概念的理解
17
4、仓储的功能
1、储存保管功能;
2、整合功能;
3、调节供需矛盾,创造时间效应;
4、调节运输能力,降低运输成本;
5、反映市场需求状况;
生产者:根据存量,调整生产。
流通者:根据存量,决定订货。
消费者:根据存量,决定购买量。
6、降低物流成本;
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7、提供信用保证; 是供货方供货的保证; 用仓单作为融资工具。 8、现货交易的场所。 批发交易市场和仓储式商店(1万平方米以上)
6
二、仓储的发展【补】
(一)国外仓储业的发展
现代仓储业产生于美国20c50s, 发展于日本20c70s。
(二)我国仓储业的演变 1、我国仓储业的发展现状 具有明显的部门特征; 仓储的拥有量大,但是管理水平比较低; 仓储技术发展不平衡; 仓储法律法规不够健全和完善。
7
2、仓储业的发展趋势。 仓储社会化; 仓储产业化;包 化括 、仓 包库 装标 标准 准化 、、 仓货 储架 合标 同准 格化 式、标托准盘化标、准仓 仓储标准化;单标检准验化标、准装化卸、搬仓运储标信准息化标、准运化输等标。准化、 仓储现代化。
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任务二 设计仓储与配送企业的组织结构
一.组织设计的步骤 确定组织目标→确定企业业务流程→确定组织结构
→进行职能分解→确定岗位职责及权限→配备岗位 人员 二.组织结构形式 1.直线制组织结构 2.职能制组织结构 3.直线职能制组织结构 4.事业部制组织机构 5.矩阵中组织结构
仓储与配送管理实务
1
项目一探索仓储与配送职业 能力
2
项目一探索仓储与配送职业能力
任务一 认知仓储与配送工作任务 任务二 设计仓储与配送企业的组织结构 任务三 探索仓储与配送岗位的职责
3
任务一认知仓储与配送工作任务
一、仓储活动的产生 (一)仓储的概念 仓储:通过仓库对物资进行储存和保管。 仓储就是在指定的场所储存物品的行为。 “仓” 即仓库, 为存放、保管、储存物品的建筑物
的仓储资源(包括仓库、机械人、资金、技
术)提供高效的仓储服务所进行的计划、组
织、控制和协调过程。
什么是仓储管理呢?
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1、仓储管理的内容主要包括
仓库的选址与建设。 仓库机械作业的选择与配置问题。
仓库的业务管理问题。
仓库的库存管理问题。
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2、仓储管理的原则
保证质量
一切活动必须要 确保在库物资的质量。
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