人力资源三级答题技巧
一二三四级人力资源管理师考试答题技巧及注意事项
人力资源管理师答题技巧及注意事项一、理论知识考试1、速度要快共125题目，90分钟，平均每题只有43秒，一定要快。
2、直接答在答题卡上最好的方法是做一道题就涂一道题，或者每做几道就涂几道。
避免你全部题目做好后，却没有时间涂卡。
这样通常可以节约5—10分钟。
3、按分值比例答题第1--25题是职业道德，共10分，每道题的分值是0.4分，只能安排不超过10分钟答题；第26—125题，共90分，每道题的分值是0.9分，安排80分钟答题。
也可以先跳过职业道德题，从26题开始答，万一时间不够，损失也比较小。
4、职业道德个人表现部分答题原则第17—25题为个人表现部分，答题原则为：除明显不符合道德要求的选项外，如实作答。
5、基本角度首先要站在保护劳动者利益的角度，然后再从法律的角度考虑，最后从企业的角度出发。
6、立即猜答当遇到不能肯定选出正确答案的题目时，千万不要放弃，应该立即猜答，并填涂在答题卡上，但在题目前写上大大的“？”，方便万一有时间可回头检查。
二、技能考试1、看分数作答根据每道题所给的分值，可以估算大概要答多少个点。
一般是一个点是1分，或者2分。
像一道简答题10分，你至少都得答5点内容以上。
2、尽量多答在答题的时候，无论如何都要多答上几个点，因为是按点给分，答错不扣分的，所以“少答无益，多答无害”，每道题都不要让它空白着，哪怕是把题目或者问题抄一遍，阅卷老师一般都会给点同情分。
3、一定要用序号技能题都是一些文字表达或计算题，所以在文字表述的时候一定要条理清晰，分条列段。
每一点用序号或相关词语标识。
比如：1，2，3或者第一、第二、第三。
4、戴帽穿鞋给每道题都要尽量做到戴帽穿鞋。
也就是说，在写答案前，先把问题复述一遍，戴上帽子，“………这个原因分析如下”；最后答案写完的时候要总结一下，也就是穿上鞋字，“综上所述……”。
5、注意计算过程做计算题时，考生不要只追求计算结果的正确性，还要注意计算过程的合理性与条理性，要有相关的理论依据。
人力三级考试应试技巧
应试技巧（一）考试命题的视角1.选择题的命题视角选择题包括单项选择题（简称单选题）和多项选择题（简称多选题）。
选择题是标准化考试中最基本的题型，主要考查应考人员的记忆能力和理解能力，考查应考人员对一些基本概念、基本观点的掌握程度。
选择题的命题视角主要包括：（1）单选题①基本概念。
主要是指各种概念、定义的内涵。
例如：在下面关于对绩效管理概念的叙述中，正确的是（）A.绩效管理的范围覆盖组织中大部分人员B. 绩效管理可以按照公司、部门或小组的目标确定，但不能按照员工的个人目标确定C.绩效管理是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统D.绩效管理首先要确定员工的行为规则正确答案：C②基本观点。
主要是指常识性的、比较重要的观点。
例如：绩效考评的最后落脚点是（）A人员职位的变化B薪酬标准的确定C员工绩效的改进D绩效面谈的进行正确答案：C③相近概念。
一些相近（并列）的概念，内涵差别不十分明显，其外延也不易区别，容易“张冠李戴”的词与句，往往是比较好的出题素材。
例如：绩效管理与绩效考评的概念，既有明显的区别又存在十分密切的联系，正确的表述应当是（）A绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统B绩效考评是绩效管理的重要支撑点C绩效管理为绩效考评的运行与实施提供了依据D相比较而言，绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合正确答案：B（2）多选题①基本概念的外延，这是主要的题目来源之一。
例如：培训的配套激励制度主要包括（）A岗位任职资格制度B业绩考核制度C岗位晋升制度D收入分配制度E培训服务制度正确答案：ABCD②包含于一个命题中的并列从属项。
多见于一些并列的“性质”“方法”等。
例如：员工发展规划的合作性原则主要是考虑个人的目标与他人的目标是否具有（）A合作性B协调性C一致性D具体性E清晰性正确答案:ABC2.简单题的命题视角简答题的命题视角比较好掌握，主要包括企业人力资源管理的具体程序、方法、过程和步骤等。
【简答题举例】例1：制定人力资源规划有哪些步骤？参考答案：制定人力资源规划的步骤包括：（1）调查、收集和整理涉及企业战略决策和经验环境的各种信息（2）根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限（3）对未来的人力资源供求进行预测（4）制订人力资源供求协调的总计划和各项业务计划（5）对人力资源规划的过程和结果进行监督、评估、调整例2：企业在制定岗位工资制度时，一般应该按照怎样的程序进行？参考答案：企业在制定岗位工资制度时，一般应该按照以下程序进行：（1）根据员工薪酬结构中岗位工资所占比例以及薪酬总额确定岗位工资总额（2）根据企业战略等确定岗位工资的分配原则（3）进行工作岗位评价并确定薪酬等级数量以及划分等级（4）进行薪酬市场调查（5）根据企业薪酬策略确定薪酬等级，包括确定每个薪酬等级所有薪酬标准、薪酬等级之间的薪酬差距、每个薪酬等级的薪酬幅度、薪酬等级之间的重叠大小（6）确定具体计算办法3.计算题的命题视角计算题主要检验考生从事企业人力资源管理活动所应具有的基本计算能力，以及对各种数据进行处理和分析的水平。
2024年人力资源管理师三级考试心得(2篇)
2024年人力资源管理师三级考试心得摘要：本文是笔者对于2024年的人力资源管理师三级考试心得的总结，从备考准备、考试经验、题型分析、学科重点等方面进行了详细的论述和总结，旨在帮助广大考生更好地备考和应对考试。
关键词：人力资源管理师三级考试、心得、备考准备、考试经验、题型分析一、引言作为人力资源从业者，参加人力资源管理师三级考试是我们职业发展的必经之路。
本文是笔者对于2024年人力资源管理师三级考试的心得总结，力求从备考准备、考试经验、题型分析和学科重点等方面进行详细的论述和总结，希望对即将参加考试的考生有所帮助。
二、备考准备1.明确考试内容和大纲：在备考之前，首先要了解考试内容和大纲，明确考试的范围和重点。
可以通过查阅官方发布的相关资料和参加培训班来获取相关信息。
2.制定合理的备考计划：根据自己的实际情况，制定一份合理的备考计划。
要充分考虑到自己的工作和学习时间，合理安排每天的学习任务，确保每天都有足够的复习时间。
3.精选复习资料和题库：在备考过程中，选择一些高质量的复习资料和题库进行复习。
可以选择一些知名培训机构推荐的教材和题库，也可以参考一些优秀的考生的备考经验。
4.注重总结和归纳：在学习和复习的过程中，要注重总结和归纳。
将学到的知识点进行分类整理，制作笔记和提纲，方便以后的回顾和复习。
三、考试经验1.掌握答题技巧：在考试中，除了对知识点的掌握外，还需要掌握一些答题技巧。
比如，学会看清题目和选项的关键词，根据题目的要求和选项的含义进行答题。
2.合理分配时间：考试时间有限，合理分配时间是很关键的。
一般来说，可以根据题目的难易度和分值来确定答题时间，将时间合理分配到每道题目上。
3.注意审题和细节：在考试的过程中，要注意仔细审题，理解题目的要求和意思。
同时，要注意题目中的细节，避免因为粗心而导致错误。
4.遇到难题跳过：如果在考试过程中遇到了难题，可以先跳过，继续做后面的题目，待完成其他题目后再回头解答难题。
人力资源管理理师三级考前指导
人力资源管理理师三级考前指导第一部分总体分析第二部分复习策略第三部分题型分析与指导第一部分总体分析一、考生备考：1.初学考生：熟悉各种题型，掌握答题方法，深化对题目难度的估计和准备；2.复读考生：有针对性地分析自己在题型和章节方面的不足或缺陷；3.没有人力资源工作经验考生：通过真题，熟悉考试的方式、要求，考题的内容，找到教材知识点与考试考题之间的结合点；4.有人力资源工作经验考生：合理利用零散时间，加强对知识点的记忆效果，用实际的工作经验来加深对教材的熟悉程度。
二、考试模块三、国家职业标准鉴定比重表第二部分复习策略一、看书策略1.泛读是前提，精读要多遍；2.既要读懂内容，又要对准题型；3.既要记准关键词（采分点），又要注意前后关联内容的衔接。
二、做题策略1.以往年国考真题为基础；2.了解各场考试题型细分的类别；3.懂得答题标准。
选择题：注重记忆的准确性简答题：注重程序性和方法性问题计算题：注重公式的运用综合题：注重各模块知识的关联角度三、学员如何应对改版后的考试1、如何学习新教程（1）新学员要以熟悉教程为主，泛读和精读教程是保证。
（2）复读的学员注重对新旧教材变化内容的比对，重点学习新增的内容。
（3）对于新版教程中保留未改动的内容，应该参考以往国考中考过的真题，找到出题点，这些仍然是出题的重点。
（4）对于新版教程中全新的内容，应该参考以往出题习惯，如对教程中提到的原则、原理、步骤、特点、核心等字眼要重点掌握。
（5）对于新版教程中每章增加的案例、实务要格外注意，它很可能就是案例分析和方案设计题的出题点。
2、如何准备考试（1）要更大程度地增加对网络或面授课程的依赖。
自学的难度会加大。
（2）掌握规范的思维方法和答题思路。
（3）提前准备，早看书、早听课、早做练习。
第三部分题型分析与指导卷册一职业道德理论知识一、时间控制◆125 道题目，90 分钟做完，平均每 43 秒1 道题目。
要快，不会的先放过去，有时间回过头再做。
(完整版)人力资源三级答题技巧
·案例分析题： 1.注意重复和摘抄：
在写答案前，先把问题复述一遍，最后答案写完的时候要总结一下。这个带帽就是， “……… 这个原因分析如下”，穿鞋是“综上所述……”；据阅卷经验，很多考试其实答案都写对了，
总述： 1.一定要至少通读大纲和教材：教材大部分是出题老师参与编纂的，其中涵盖了不少出题
老 师的观点和思维倾向。 2.历年真题是这个阶段的复习重点。专注真题，不用太做模拟题。 3.先看基础知识，内容比较少并且容易，看完一章做一章的题。每天晚上花两三个小时，
一 周之内就可以结束。 4.重点是培训教程，这六章都是重点，必须一点一点认真的看，没什么捷径了。一周两章，
但是没办法得到满分，就是少了这个带帽穿鞋，扣了 2-3 分。
2.一般综合题会涉及到几个模块，范围都答到的会得高分，该涉及到的范围模块没有涉及 到，只有一个模块的分。 3. 字写工整，不知道法律条款时写相关法律。格式正确：nd All things in their being are good for somethin
·多选题： 7.命题范围、思路 ·基本概念外延：意义、特点、步骤、区别、联系等； ·包含一个命题的并列从属项，如“性质、方法”等；
hing at a time and All things in their being are good for somethin
·考察对解决情境性问题的多种方法的掌握和选择能力； ·考察对基本技术方法或流程的多项作用的优劣势分析能力。 ·考察对基本概念的类属关系的掌握程度。包含于一个命题中的并列从属项。多见于一些 并列的“性质”、“方法”等 8.答题思维方式：选哪个对的 9.只选 2 个答案的权重最少，检查时要注意这种答案的题目。 10.注意：对于流程、步骤题目，要看头尾，头尾不对的占多数。 11.做多选题时，假如有些题目选择项有个别选项的你能肯定是错误的，而其他选项你无法 确定是正确的，那就把那几个你无法确定的都选。 12.假如遇上时间不够或者都不知道怎么选的话，那就全选，ABCDE。
人资三级考试题型和重点
（1）职业道德和理论知识考试①考试内容: 职业道德（10分）和理论知识（100分）。
②题型: 选择题, 分为单项选择题和多项选择题两种题型。
③题量: 125道。
④答题方式: 答题卡作答或上机考试。
⑤成绩折算方法: 职业道德和理论知识成绩＝职业道德成绩＋理论知识成绩×90%。
注意: 职业道德部分在试卷上没有标明分值, 但是需要作答。
（2）专业技能考试①考试内容: 专业技能（100分）。
②题型: 简答题、计算题、综合分析题（或方案设计题、案例分析题）。
③答题方式: 闭卷纸笔作答。
④成绩折算方法: 专业技能成绩＝专业技能成绩×100%。
人力资源管理师三级解题思路:（一）职业道德（25道题, 共10分, 1～8题为单选题, 9～16题为多选题, 17～25题为个人表现部分）解题思路: 考生应站在“人”的角度, 以积极向上、正确的职业道德观念来完成职业道德部分的试题。
（二）理论知识（100道题, 共100分, 26～85题为单选题, 86～125题为多选题, 每小题均为1分）1. 单选题主要考查应试人员的记忆、理解能力, 对一些基本概念、基本观点的掌握程度。
2. 多选题主要考查应试人员的记忆、理解能力, 对一些基本概念、基本观点的掌握程度。
（三）专业技能（简答题、计算题和综合分析题三种题型, 共100分。
其中, 简答题为2题, 分值为30～32分；计算题为1题, 分值为15～17分；综合分析题为2～3题, 分值为52～53分）1. 简答题答题力求简要。
不需花太多篇幅阐释, 准确完整地抓重点, 明确完整地答题即可。
命题视角: 考核人力资源管理的具体程序、方法、过程、步骤等。
2. 计算题答题时要注意, 计算题不仅要求考生的计算结果正确, 还要求考生写出必要的步骤和计算过程, 以及所依据的原理、方法或公式等。
因此, 计算题的答案只有计算结果而没有计算过程, 或者有了计算过程而计算结果不正确, 都要扣分。
人力资源管理师(三级)考试通关手册,考前复习大纲
国家职业资格认证培训企业人力资源管理师〔三级〕考试考前复习大纲目录第一部分卷册一鉴定介绍和应该策略 (3)第二部分卷册二鉴定介绍和应试策略 (3)第三部分复习大纲特点 (4)第四部分历年考情及重点猜测 (4)第一章人力资源规划 (5)1、卷册二历年真题分析 (5)2、重点猜测 (7)第二章招聘与配置 (8)1、卷册二历年真题分析 (8)2、重点猜测 (12)第三章培训与开发 (12)1、卷册二历年真题分析 (12)2、重点猜测 (16)第四章绩效管理 (17)1、卷册二历年真题分析 (17)2、重点猜测 (20)第五章薪酬管理 (21)1、卷册二历年真题分析 (21)2、重点猜测 (25)第六章劳作关系管理 (25)1、卷册二历年真题分析 (25)2、重点猜测 (28)第五部分备考5S1T管理 (29)第一部分卷册一鉴定介绍和应试策略一、关于考试：三级共二场考试二、卷册一：职业道德、理论知识考试时间:上午08:00-10:00(120分钟)教材：1.《职业道德》2.《企业人力资源管理师基础知识》(第二版)3.《企业人力资源管理师三级培训教程》(第二版)题型：选择题第一部分:职业道德(单项选择8题、多项选择8题、个人表现部分9题)共25题第二部分:基础知识20题(单项选择12题，多项选择8题)+培训教程80题(单项选择48题，多项选择32题)共100题三、卷册一应试策略(一)职业道德：单、多项选择题：必需要看辅导资料，做几套历年真题；个人表现部分：按优秀的社会道德观和职业道德选择。
(二)基础知识五章和培训教程六章理论知识选择题：单项选择题、多项选择题特点：知识点散、多、杂。
典型选择题看大小标题、隐藏的选择题进行转化、表格和图中的内容加以关注，用历年真题和模拟题学习，卷册二复习带动卷册一记忆。
1.单项选择题(1)基本概念注意倒装句单项选择(2)典型单项选择题记牢知识点(3)否定单项选择题联系多项选择题(4)大撒网捞小鱼2.多项选择题(1)典型多项选择题记大小标题(2)综合选择题记有关联的知识点(3)混杂选择题必需要理解+记忆(4)强化准确记忆是关键第二部分卷册二鉴定介绍和应试策略一、卷册二：专业能力考试时间:上午10:30-12:30(120分钟)教材：《企业人力资源管理师三级培训教程》(第二版)题型：一、简答题:共2题,共20分左右二、计算题:1题,共20分左右三、综合分析题(计算题、案例分析题、方案制定题或者方法题、程序题、步骤题等几种简答题的组合):共3题,共60分左右二、卷册二应试策略特点：频率高处常出、技能题联题出；注意：大题带出小题、真题以外找寻(一) 简答题1. 考试内容：基本概念及特点、分类、原则、区别、方法、程序、流程、步骤及其几者的综合2.步骤、程序按逻辑顺序不颠倒；必需要记牢知识点，不漏记(二) 计算题1. 类型：(1) 教材上的原例题和公式及扩展应用(2) 基本公式的掌握和运用2. 技巧：准确记忆公式；掌握教材例题；注意潜在计算题即文字描述式内含计算题(三) 方案制定题1. 考试内容：教材上已经罗列的表格、实例；教材上虽然是文字表述，但实际上作为方案制定题来考查2. 特别注意历年真题对隐性方案制定题的考查形式；关于教材上的例子，注意其中的可变因素；注意老师上课时补充的表格、案例资料(四)综合分析题：方法题、程序步骤题等简答题及与计算、方案制定题几种类型的结合1. 内容：能力要求中基本原理、方法、程序步骤是重点，但注意几个简答题的综合2. 技巧：找出问题关键点；回归到教材原点；两点结合加分析；解答包括问题焦点、规定依据、结合案例、解答结论。
人力三级答题技巧.doc
理论知识考试技巧时间控制125题目，90分钟，平均0.72分钟(43秒)1道题目。
要快不会的放过去。
100分的题，能做完80%,正确率是80%,即可得到64分。
要懂得放弃直接答在答题卡上。
可以节约5—10分钟。
答题技巧(1)职业道德单选题一般情况下，并且冷静的话，多数人都能够答对，关键在于审题一定要冷静。
和高考一样，会有一些题目的问法有些特别，所以一定要看清题目职业道德理论基础理论与知识16题8道单选，8道多选择。
答题技巧(2)对于职业道德的应用题目，同样是选择题目，但是有可能是多项选择，这个时候，在回答问题时首先要站在保护劳动者利益的角度(《劳动法》是有偏向性的)然后再从法律的角度考虑最后从企业的角度出发答题技巧(3)对于职业道德的个人表现部分主要是符合普通的道德和习惯做法测量你的成熟度符合辩证法，不走极端。
共9道题。
答题技巧(4)专业理论题别称数量性质、特点、要求、原则、内容、分类、层次书上的原话：关键词理解基础上的合理判断单选60题，多选40题答题技巧(5)逻辑推理排除法记忆考试技巧题型分析改错题2道，各要改5处错误。
共10分。
简答题3道，共30分。
图表分析2道，共30分。
综合分析题1道，30分。
时间120分钟，需要加快速度。
答题技巧(1)改错题基本上是书上的原话，或稍有变化但关键词是不变的。
需要记忆和理解。
答题技巧(2)简答题是按照书上内容做答。
有时题目出的比较模糊，这时候需要看清题目。
无法把握时，则答全面…些。
如：助师考过一题目：简述人力资源规划的类别及含义答题技巧(3)简述人力资源规划的类别及含义。
评分标准：企业人力资源规划从内容上看，可以区分为：战略发展规划、组织人事规划、制度建设规划和员工开发规划等四类规划。
(2分)(1)战略发展规划。
是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的方针、政策和策略的规定。
(2分)(2)组织人事规划。
它是人力资源规划的卜属概念，包括:组织结构调整变革计划。
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职业道德题目：1.要从人力资源的角度出发，也就是从管人的角度思考，而不是从管物的角度出发。
2.首先要站在保护劳动者利益的角度，然后再从法律的角度考虑，最后从企业的角度出发。
3.对于职业道德的个人表现部分：主要是符合普通的道德和习惯做法，测量你的成熟度。
4.不要从第一题开始答题。
从第26题开始答，最后才来做职业道德的题目。
5.试卷一共25道题，其中10-15道题要考自己的成熟思维6.答题的时间绝对不要超过15分钟，否则挤占基本理论的时间，从分值上这部分只占到10％的分数7.颠倒顺序（慎重使用）：先60题，再40题，最后前25题，打开卷子，从第26题答，写上试卷上，答完后再画答题卡。
（至少留6分钟，不能答错位）。
批量作业最快。
前25题不用答在卷子上。
8. 8+8+9题，每题0.4分，共10分·8个单选题，人类公共道德与伦理题目，需要对6题，至少5题（职业道德书）·8个多选题，在企业中个人职业道德，行为操守，要对3－4个（职业道德书）·9个单选，通过投射技术，看个人表现，EQ、IQ等。
本题随便选，都得分，分数高低不同。
至少要3分9.职业道德10分，如果没有及格，则考试总成绩为38分左右，不会再批下面的题目了理论知识部分：1.从教材中来，到教材中去！考题都在教材的“边边角角、田间地头、沟沟岔岔”，都是些不起眼的文字、段落、知识点.注意冒号、顿号、分号、逗号，“例如”等字样2.客观性的理论知识题几乎“抄”自教材3.出题集中性，位置的隐蔽性，重复性，关键字样的出现。
·单选题：4.命题范围、思路·基本概念：各种概念、定义的内涵。
·相近并列概念；·基本技术流程及适用情况。
·基本观点。
5.答题思维方式：“排除法”，求“伪”，看哪个不是。
6.单选题目碰上不知道怎么选，而又不够时间思考的时候，全部选B或者C。
C权重最高，可以提升7－9%的分数。
·多选题：7.命题范围、思路·基本概念外延：意义、特点、步骤、区别、联系等；·包含一个命题的并列从属项，如“性质、方法”等；·考察对解决情境性问题的多种方法的掌握和选择能力；·考察对基本技术方法或流程的多项作用的优劣势分析能力。
·考察对基本概念的类属关系的掌握程度。
包含于一个命题中的并列从属项。
多见于一些并列的“性质”、“方法”等8.答题思维方式：选哪个对的9.只选2个答案的权重最少，检查时要注意这种答案的题目。
10.注意：对于流程、步骤题目，要看头尾，头尾不对的占多数。
11.做多选题时，假如有些题目选择项有个别选项的你能肯定是错误的，而其他选项你无法确定是正确的，那就把那几个你无法确定的都选。
12.假如遇上时间不够或者都不知道怎么选的话，那就全选，ABCDE。
13.注意：书本上的例如、包括….等，我们只看能看到的，不做联想。
注意是包括还是不包括，是正确的还是不正确的还是错误的技能部分：·注意时间的分配·列提纲·注意位置·注意字迹·通读全卷，先开始做分多的，再答分少的。
（一般是简答题）。
·时间：想及格时间够，想答90分以上高分，时间紧。
·改错题：错误项不超过五项·图表题：先看数据差异，再分析原因·先看下技能题，在技能题旁边用铅笔写下关键词，以防回头答题时忘记·简答题：1.简答题的命题视角比较好掌握，主要包括企业人力资源经管的具体程序、方法、过程和步骤等。
看似简单实际复杂的解决问题能力；图表分析题，如薪酬曲线图；案例陷阱题。
2.可以照搬教材作答，只需要把答案要点写上就可以了，没有必要展开叙述，浪费时间。
3.无法把握时，则答全面一些。
4.简答题和多选题常常互换5.先在券上写核心点；答题过程中想起什么就在草稿纸上写上，再往上加。
6.不记得核心点写总纲也会得分7.简答题的出题规则：五到六条，每条两分8.超过十几条的列出什么资料步骤等不会考。
9.几条几条有特点的东西才会出简答题10.规范答案只有“关键句、词”，“写不写很关键，写什么不重要·计算题：1.不仅要求考生的计算结果正确，还要求考生写出必要的步骤和计算过程，以及所依据的原理、方法或公式等。
2. 涉及到计算题：劳动定员规范、人力资源费用预算、招聘成本效益评估、数量、质量评估；工作岗位评价结果处理、绩效考核得分计算；人工成本核算、保险金与公积金计算、根据伤残评定结果计算工伤保险待遇。
各种计算题做一遍3.技巧·写出公式，代入数据，结果留2位小数或与其相同位数的小数·写出结论－一句话的分析P260页·知道错误要指出，表格要画在答题纸上·要有步骤，先求什么，后求什么。
·中间有不清的，写句话代替，跳跃式的步骤4.涉及到计算题的均在书上有例子·方案设计题：1.要求考生在对题目所提供的案例进行分析的基础上，提出解决问题的对策或实施方案．或者要求考生根据题意起草一项操作性更强的专项经管的制度、计划。
2.方案设计题的命题范围一般集中于企业人力资源经管中的基础工作或者是经常出现的一些难点疑点或焦点问题。
在制度设计方面，一般会涉及企业人力资源经管重要制度，如员工的绩效经管制度、薪酬福利制度(工资方案设计)、员工培训与开发等。
3.注意书中各种表格的复习4.方案设计：·岗位调查方案设计·招聘方案设计·培训方案设计·绩效行为导向、结果导向型考评方案设计·薪酬岗位评价方案设计·满意度调查方案设计·案例分析题：1.注意重复和摘抄：在写答案前，先把问题复述一遍，最后答案写完的时候要总结一下。
这个带帽就是，“………这个原因分析如下”，穿鞋是“综上所述……”；据阅卷经验，很多考试其实答案都写对了，但是没办法得到满分，就是少了这个带帽穿鞋，扣了2-3分。
2.一般综合题会涉及到几个模块，范围都答到的会得高分，该涉及到的范围模块没有涉及到，只有一个模块的分。
3.字写工整，不知道法律条款时写相关法律。
格式正确：写序号123 ，不写首先其次最后，1 2 3 下面还可以写1）2) 3)。
可多2－3分。
4.图表分析题答题技巧：少·发现（描述）问题1/4分、分析问题1/4分，解决问题1/4分，并辅助说出可能变化趋势。
（不会时将题目重新分析遍）·图表题是需要在理解的基础上作答；可以对图表做一些客观的比较；再从数据中引申出代表的含义；再分析造成这种现象的原因；再根据一些原理和原则，提出解决的办法。
5.案例分析题答题技巧：·范围要覆盖到，能想到的六大模块可以解决问题的都写出来，写出1－3条，然后通过排列组合或分解的方式把1+2 变成4条，3+2又编出一条。
条数多了格式对了，考评员看着不错，感情讨好，会得多分。
6.劳动关系题答题技巧：·记住知识点，考试就会针对不同的知识点设置问题，如：（最低工资规范；签订劳动合同时间，解除劳动合同合法性；试用期的合同签订与解除；补偿金、违约金支付方式与金额等；集体合同与个体合同签订条款的涵盖关系等。
工伤等）·劳动合同的签订、集体合同的签订,都要重点记下来·答题时需要先定性、分析清楚题面·再说明出现了哪些问题。
·最后说明应该如何解决等。
·根据哪些法律及哪条款要写清楚，不写条款的会扣1－2分·采用：根据相关法律，应该，所以XX的要求/主张是/否合理的。
7.案例分析题的解答规律：·要根据案例中的原话引申出代表的含义·找出优缺点·提出解决措施·尽可能的发散思维，列的全面些8.注意引用书上的原理和原则·注意对案例中的关键词语做理论剖析·注意辩证法·注意先看问题，再看内容·注意用模糊语言·注意先搭骨架9.对着案例写。
案例里面对于错误是有反映的语句的。
没有的话就在书本上。
（注意事项、优缺点、要面对的问题等）10.看三遍题，先读一遍题，二遍看问题，不要急忙大题，第三遍再回头看题，把范围缩小。
11.题干一句废话也没有，如果题目中提到了而你没回答到，一定是你漏答了，所以答完题再回头看一遍，看有没有东西你没涉及到。
12.记住这样的“习惯”：你所下的每一个结论，都必须有一个“原则”、“原理”等作支撑，例如，“根据薪酬经管的有效激励性原则，我认为在这个案例中，……”，这是答题的核心，因为阅卷者将据此来判分。
·改错题：1.主要考察对一些经管方法的流程、规范和程序的掌握程度和应用技总述：1.一定要至少通读大纲和教材：教材大部分是出题老师参与编纂的，其中涵盖了不少出题老师的观点和思维倾向。
2.历年真题是这个阶段的复习重点。
专注真题，不用太做模拟题。
3.先看基础知识，内容比较少并且容易，看完一章做一章的题。
每天晚上花两三个小时，一周之内就可以结束。
4.重点是培训教程，这六章都是重点，必须一点一点认真的看，没什么捷径了。
一周两章，三周之内看完。
5.一个月的时间基本了解考试内容。
6.按照单选、多选、简答、计算、案例分析、方案设计等考试卷型分析和训练。
先看单选题，总结一下自己不熟悉的知识点。
觉得单选题没问题了就开始多选题的复习了。
7.国家共11 套题库，核心点70%，每次都考一样的，经重新组合与变形后会形成多种题目。
所以需要研究复习原来考过的试卷8.全书要看到149个知识点，才能得60+40，还有10%职业道德。
9.独有的部分是X必考，只有知识没有能力，只有能力没有知识是必考的，Y是有关联的部分选择考。
10.近两期考过的题不能重复，这是审题时要求的。
第三年之后才可以少有重复11.三级难度大，出题点多，必须有所为有所不为；职业鉴定，须依据能力贯通章节，再贯通本书，倒过来看，先了解能力再了解知识。
12.记忆好的，用题海战术；经验足的，用系统性理解记忆分析法13.真题中·X表示核心要素，出现频率最高内容；·Y表示一般要素，出现频率一般的内容；·Z表示辅助要求，出现频率很少的内容。
14.背书：大三段：以整本书为单位，至少背过三遍；中三段：以章节为单位，连续背完三遍；小三段：以要记忆的内容为单位，连续背过三遍。
15.看书方法：快速浏览，每晚两到三章。
·看多遍，有整体感，比认真看，记细节更有效，看得慢，是因为不熟，不懂·良好状况：看得快，很顺，整体逻辑与自己的概念是一样的，容易记住·大量的选择题是按整体思路答题，背得很熟意义并不大·即使考细节的简答题，分值不大，不完全记忆也能答出一二·每页很多内容记忆两三句话记忆两三个关键词记忆，记关键词！！！16.根据历年考试命题情况统计发现：·重点一：《薪酬经管》是每年考试的重点，所占分值30%－35%左右·重点二：《绩效经管》，往往会与《薪酬经管》一起出题,会出现10%－15%分左右的大题。