90后员工职业心态
80后、90后员工的正确职场心态
学习导航通过学习本课程，你将能够：●明确工作是为了自己；●正确看待工作的回报；●学会摆正自己的职场心态；80、90后员工的正确职场心态一、明确工作动力每个职业人都知道工作是为了自己，但是真正理解其深刻含义的人却屈指可数。
这是因为明白下列问题的人寥寥无几：1.人生有限公司每个人的一生都是在经营一家公司，这家公司的老板是自己，它有一个完整的名称，即人生有限公司。
因为人生的一切都是有限的，如生命、健康、资源、时间等，都是有限的。
2.人生有限公司的开张日期人生有限公司的开张日期不是人们出生，而是人们参加工作的那一天。
开始工作，公司开始有收入，才算公司开张。
参加工作前的努力学习和充电都是在为公司开张做筹备，所以可以说，这个公司一开始是放在父母那里托管的。
3.人生有限公司的经营业务人生有限公司经营的唯一业务是幸福。
到人生的尽头，一个人是幸福还是不幸，是后悔还是满足，这完全取决于我们自己有没有用心经营。
无论一个人将来是创业还是做职业经理人，这家公司是伴随他一生的，真正掌握在他自己手里的。
真正意义上的为自己工作就是为自己将来的幸福人生和幸福生活而工作。
二、正确看待工作回报1.有形薪水工作带给人们的第一个直接回报就是每个月可以拿到的薪水、福利、保险、保障、奖金、提成等，由此可见，人生有限公司开张后会得到很多物质方面的回报。
但是，物质回报是相对的，所以每个人无论怎样争取、老板如何加薪，都无法绝对满足自己最终的需求。
这就导致很多年轻人总是心理不平衡，他们觉得自己给公司创造了很多业绩和利润，可是得到的回报却少得可怜，总是抱怨自己付出太多、回报太少。
经济学中的“剩余价值”很恰当地解释了这个问题。
实际上，人们无论在哪家公司工作，只要是在给别人打工，就一定要给公司留下一部分剩余价值，供公司继续发展，否则，公司倒闭，员工也会被迫离职，这也是商业组织存在的必要性。
2.无形薪酬工作带给人们的回报除了物质还有很多，人们看待一份工作时不应过于短视。
8090后新生代员工职业化心态打造
一． 课程背景大学生习惯了十几年来校园生活的简单、宁静，没有主动的接触社会、了解社会，局限于学校赋予自己的角色认识，一些大学生在构想自己未来的职业时大都具有丰富的理想色彩，相对的对自己的角色定位缺乏理性的认识，当一旦觉得现实不如理想那样美好时，就开始怀疑自我的知识技能和适应能力，工作积极性也受到极大的挫伤。
若想避免以上的问题，这就要求初入职场的大学生迅速的转变角色，调整心态，学习作为职业人应具备的职业心理素质和心态要求。
二． 培训对象80、90后新入职员工或入职一年内员工三． 授课时间2天（12小时）四． 授课方式五． 课程收获1. 转变员工角色，打造职业化的心态2. 提升员工的责任心，热爱本职工作，寻找工作的乐趣3. 强化新入职员工的服从执行意识，建立积极工作心态4. 加强团队合作，增强合作意识，让员工懂得感恩六． 课程大纲（一）.角色转变1. 角色转变：你已不是象牙塔里的自己，你已经步入社会职场课后作互动游案例分情景演激情授2.“鹰之重生”——只有变革才能生存（视频分享）3.空杯心态——多向老板、上司、同事学习！上帝赐福给谦卑的人！（空杯心态演示）4.专家才是赢家——努力锻炼自己！力争让自己成为本职位的专家！5.目标决定成就！如何做好职场生涯规划？（二）.积极心态1.什么是积极心态？积极心态和消极心态对工作的影响？2.职场做不好的原因—消极负面的心态所致！3.“清除心中的杂草，重新种植庄稼”—植入积极心态4.如何打造积极心态？建立积极心态的三大法宝（大互动，积极心态演练）5.如何打造积极的团队倍增公司绩效？6.如何建立积极的工作信念？（三）.为自己工作1.工作的定位决定未来的成就，你到底在为谁而工作？2.塑造正确的工作定位：你是自己的老板，你在为自己而工作3.打工心态害死人，老板心态就人—老木匠房子的故事（分享）4.老板心态与打工心态的不同行为表现和成就？（小品式表演）5.学会解决问题，敢于解决问题，不推诿，不抱怨6.按才受托的故事——（大互动讨论发言）（四）.热爱本职1.职场成功的秘诀：热爱本职工作2.热爱是最好的老师！3.热爱才能做好——厕所打扫工到总经理案例4.获得晋升和提高收入的秘诀——提供物超所值的服务5.员工分三种类型：红苹果、青苹果、烂苹果，你是属于哪一类？（形象演示）6.寻找薪水以外的东西，你将会获得更多！（五）.敢于负责1.优秀员工的优良品质—敢于承担责任！（责任围坐）2.承担责任会让你在所有同事中迅速脱颖而出3.责任越大，成就越大！不好好工作，谁的损失最大？4.患难见“忠诚”，谁是与公司共命运的人？（案例互动）5.放弃责任，就等于放弃成长！承担责任是一个人成熟的标志！6.如何做公司最有价值的员工？（六）.团队合作1.为什么要合作？团队合作的意义在哪里？2.未来个人和企业致胜的关键：“依靠团队的力量作战”（游戏互动）3.成功在于配合：配合公司、配合团队、配合同事4.无坚不摧的团队来自全休成员的倾力合作，如何加强合作？5.海豚的团队协作给了我们哪些启示？（视频分享）6.合作是一种境界，如何打造合作团队7.小成功靠自己，大成功靠团队！—狼的智慧（视频）（七）.服从执行1.摆正心态干工作——一切服从领导的安排！2.做一个领导和同事喜欢的人。
90后员工的感悟心得体会
90后员工的感悟心得体会90后，作为中国社会中一个特殊的群体，他们成长于改革开放的浪潮中，享受着信息时代带来的便利。
这一代人，有着独特的价值观和工作态度，他们对工作有着自己的理解和追求。
以下是一些90后员工的感悟、心得和体会。
自我价值的实现90后员工普遍认为，工作不仅仅是谋生的手段，更是实现自我价值的途径。
他们渴望在工作中找到自己的定位，实现个人成长和职业发展。
他们不满足于机械重复的工作，更倾向于选择能够激发创造力和想象力的岗位。
他们希望通过自己的努力，为社会带来积极的影响。
对工作的态度90后员工对工作的态度更加开放和灵活。
他们倾向于在一个轻松愉快的氛围中工作，而不是在一个压抑的环境中。
他们重视工作与生活的平衡，不愿意为了工作而牺牲个人生活。
他们认为，只有保持良好的心态和健康的生活方式，才能更好地投入到工作中。
对团队合作的看法90后员工非常重视团队合作。
他们认为，一个人的力量是有限的，只有团队的力量才能完成更大的任务。
他们乐于分享自己的想法和经验，也愿意倾听他人的意见。
他们相信，通过团队合作，可以激发出更多的创新和灵感。
对创新的追求90后员工对创新有着浓厚的兴趣。
他们不满足于现状，总是寻求新的方法和思路来解决问题。
他们敢于尝试，不畏惧失败。
他们认为，创新是推动社会进步的重要力量，也是个人成长的关键。
对领导力的理解90后员工对领导力有着自己的理解。
他们认为，领导力不仅仅是指挥和控制，更是激励和引导。
他们希望领导者能够提供清晰的方向和目标，同时也能够给予员工足够的自由和空间来发挥自己的能力。
他们认为，一个好的领导者应该是一个能够激发团队潜能的人。
对职业发展的规划90后员工对职业发展有着明确的规划。
他们不满足于在一个岗位上停滞不前，而是希望通过不断的学习和努力，实现职业上的提升。
他们愿意接受挑战，不断突破自己的舒适区。
他们认为，只有不断进步，才能在激烈的竞争中站稳脚跟。
对企业文化的认同90后员工对企业文化有着较高的认同感。
如何认识80-90后员工的良好心态
如何认识80-90后员工的良好心态随着时间的推移和新一代员工的进入，企业文化和工作环境经历了许多变化。
80-90后员工具有独特的成长经历和价值观念，即将成为公司的主要人力资源，因此了解并尊重他们的想法和行为方式变得至关重要。
本文将介绍如何认识80-90后员工的良好心态。
掌握年龄鸿沟在和80-90后员工打交道时，首先要了解年龄鸿沟的存在。
80-90后出生在信息时代和经济快速发展的下，比前一代员工更加独立，自信且求知欲强。
尽管他们在工作和生活中也会遇到挑战，但他们认为这是成长的机会，不断学习和发展才是实现个人价值的关键。
作为老一代员工的领导者，需要认识到并接受这一点，将80-90后员工视为均等的伙伴，并和他们建立真正的合作关系。
理解价值观的差异80-90后员工的价值观不同于以前的员工，因为他们的成长环境变化和个人经历的不同，他们更关注平衡和自我实现。
在工作中，他们希望能够拥有更大的自主权、更多的自我表达机会和更好的工作和生活平衡。
因此，企业领导者应该识别和尊重这种不同的价值观，并采取措施解决这些问题。
创建灵活的工作制度和文化氛围，提供更多培训和发展机会，以及满足团队成员的激励需求，这些都是有效的方法，有助于更好地满足80-90后员工的需求。
给予鼓励和反馈80-90后员工更加注重自我实现和成长，因此，领导者需要以鼓励和反馈的方式来激励他们。
与传统员工不同，他们不太愿意听到限制和指令，而是更愿意听到有建设性意见和追求更大成就的建议。
领导者应该在团队成员完成任务或取得进展时给予肯定和赞扬，同样，在错误时也要及时提供反馈，以帮助团队成员发现和纠正问题。
鼓励和反馈是建立健康工作氛围和良好员工心态所必需的关键步骤。
引导沟通和合作良好的沟通和合作是每个团队均必备的核心要素，也尤为重要。
与传统员工不同，80-90后员工倾向于更加自主和自我表达，更喜欢与团队成员进行建设性的沟通。
因此，引导80-90后员工进行沟通和合作的良好方式是为他们提供足够的机会来发表自己的意见和观点，尽可能为团队成员创造一个开放，包容和互相支持的氛围，鼓励他们积极参与共同目标的实现，同时学会倾听他人的意见和建议。
90后初入职场人的心态
90后初入职场人的心态
90后初入职场的心态
90后的初入职场，心态处于一种坚定的状态，想要通过自己的努力成为一名优秀的职场人。
他们时刻认真踏实，勇于担当，乐于分享，思路开阔，责任心强，对待工作绝对认真，积极投入，把每份工作做到最佳，每次上台表现出自信和自觉性，总是敢于挑战新事物，大胆探索，带着无限的梦想和信念去追求更新高、达到更好的自我要求。
90后初入职场，有着更高的职业操守与要求，工作场所上严格遵守标准的工作应对，要有科学的工作方法并活跃的团队气氛。
90后学习技能的速度更快，他们脚踏实地、努力工作，真诚积极、学习新技能也要努力，有了技能背景后大胆尝试，不断突破，在与客户
沟通交流中发挥自己的优势，丰富自己的经历与经验，以赢得职场的竞争。
90后初入职场的心态是让大家受益的，他们以自己的求知欲推动职场上的知识更新，从而激发新的创造力，帮助公司建立一个高效率的result-oriented的运营状态。
90后的职场观念和价值观，使同事们建立良好的友谊，能够以不变应万变，关注细节，优化工作
流程和管理。
90后孩子也具有越来越高的施礼，以及有效的输入和对负面情况的一定心理准备。
90后初入职场，他们愿意去冒险尝试，积极乐观，乐于学习，踏实而勤奋，拼搏努力，坚持不懈，并且他们会注重自我学习和思考，丰富自己的信息和知识储备，用解决问题的
能力来取得成功，而不是靠个人运气。
他们坚信只要持之以恒，最终一定能实现自己的梦
想和期望。
90后员工心理及行为特点分析
90后员工心理及行为特点分析一、90后员工追求自由平等的工作环境在调查中，90后关注度最高的两个问题分别是“在工作范围内自由发挥”和“能够试行自己的想法”。
他们喜欢随性，渴求在工作中有充分的自由和行为空间，讨厌受到过多制度规范的限制，不喜欢长期从事循规蹈矩的工作。
二、90后员工在工作中更加现实通过调查笔者了解到，90后员工希望自己所从事的工作能够帮助他们结识更多的人，他们希望通过自己的工作拓展自己的人脉关系，为未来自主创业或职业生涯长远发展奠定基础。
同时，他们也希望自己的工作能够实际地、有效地解决某些问题。
因此不难看出，90后是一个思维活跃、有想法也愿意去挑战的群体。
三、90后非常在意他人的评价在调查过程中，90后在以下几个问题中的回答关注度相对较高：“在别人看来你的工作很重要”、“不会被别人瞧不起”、“工作作风使你被别人尊重”。
由此可见，90后非常在意别人对自己工作的评价，希望自己能够通过工作岗位让别人羡慕自己的工作性质、社会地位以及薪酬福利等。
因此，那些有一定社会影响力的企业在招聘员工时，往往比不知名的中小企业拥有更多的人员储备。
如何提升企业和产品形象是知名度有待提高的企业在用工难面前首先需要解决的问题。
四、90后员工对领导有自己较强的主观判断意识在涉及到领导者管理方式问题时，多数90后受访者表示很关注。
他们非常排斥传统专制式的管理，而喜欢亲切民主化的管理。
在他们看来，能够将工作事物打理得井井有条，拥有较高智慧且工作能力较强的领导者往往具有极强的影响力，他们乐于跟随这些领导者去学习。
同时，那些尊重员工，讲求公平，与员工并肩作战的领导者则拥有较强的人格魅力，即便工作挑战再大强度再高，多数90后员工也能表示理解，并愿意追随。
五、90后员工拥有较高层次即自我实现方面的需求调查中过半数的90后受访者有较强的权力需求，且希望经常有外出参加活动的机会。
这表现出90后渴望展示自我和受到他人尊重的心理诉求。
90后员工心理特征及状态
辣么，我们该肿么办？
一、开通员工心理诉求的信息渠道
初涉餐饮企业的90后员工往往把企业领导看得非常神圣，认为领导不仅是技 术能手，还必须是百科全书，领导在90后员工那里应该是无所不能的。但是员工 往往忽略了餐饮企业领导也是从最基层员工做起逐步走上来的普通人。因此，为 了避免与90后员工缺乏沟通造成管理上的被动，那么这就需要管理者们去主动聆 听，动之以情、晓之以理地去引导。建立餐饮企业高层领导部门沟通联系制度， 定期、不定期到定点部门走访，全面了解一线90后员工的生活、工作现状，倾听 他们心声，对于90后员工反映的问题认真予以处理。 另外，餐饮企业高层领导也可向90后员工公布邮箱，员工有问题或有建议， 可直接写邮件向领导反映，收件领导确保做到“有问必答、有疑必释”，并充分 把握“真困难、真帮助”的原则，在情感和物质上予以真诚关心与帮助，及时有 效地解决90后员工门的合理化诉求和可行性建议。 也可特意安排优秀90后员工与高层共进午餐或晚餐，可和高层就一些问题进 行交流沟通。这对强调自我价值实现的90后员工来讲，比单纯的物质奖励更有吸 引力，更体现了餐饮企业对90后员工的重视程度。
●70后不敢想象 ●80后最真实 ●90后不敢想象
性格特点： 个性张扬，敢于表达；她们充满朝气，理解能力极强， 但是他们漠视责任，蔑视义务，完全的自我……
90后员工职场特征及行为
①
相比薪水，90后更关注职业发展
成长相对优渥的90后对于一份工作，他们更看重这份工作的发展前 景，有近80%的受访者将发展前景放在了是否接受一份工作的第一位； 同时薪资水平也是90后是否接受一份工作的所主要考虑的，毕竟看重 未来的同时也要关注当下的生活。而让人惊讶的是：舒适的工作环 境，竟然受到的关注最少。这也说明90后在考虑一个工作的时候， 其焦点基本集中在了工作本身上，对于外部工作条件的舒适与否， 他们并没有过多的追求 。
80、90后员工职业心态
敬业心态
职业 心态
责任心态 进取心态
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职业心态 心 态
是指人们对待事物的心理态度
意识
观念 动机
情感
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心态的两种类型
积 极 心 态 消 极 心 态 积极的自我意识 明确的目标
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你们有以下特点吗？
——价 值 观：由“理想型”向“现实型”转变， 价值取向多元化，不再以赚钱为第一目的和唯一目 的； ——心 理：容易波动、情绪变化大、抗压能力 差、心理健康问题突出； ——本位主义：看重眼前利益、追求物质享受、以 自我为中心；
良好的自我状态 消极的自我意识
模糊的目标 萎糜的自我状态
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两种心态的不同特征
积极心态： 认真思考，作出选择
面对难题
消极心态： 不动脑筋，安于现状
积极心态： 从实际出发，求变创新 面对挑战 消极心态： 逃避、退缩 积极心态的人：有目标、敢于承担责任、独立自主。 消极心态的人：无目标、逃避责任、依赖性强。
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以上数据来自某调查公司网站2009年11月份资料！
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80、90后在职场上的11大表现
1、离职率较高 2、学习需求较高 3、自我追求更高 4、目标定位过高 5、工资待遇要求高 6、职业定位模糊 7、敬业度较低 8、忠诚度较低 9、责任心较弱 10、抗压性较差 11、缺乏团队精神
16真工作才是真正的聪明3先别说难先问是否竭尽全力4学会感恩接受工作的全部5别带着情绪工作6向每一个人学习7拥有改变现状的心态8事事追求出色不给工作留遗憾8090后的3大能力技术能力人际关系能力解决问题能力用生命去执行1执行不找任何借口2拖延是一种恶习3视服从为美德4把工作完成在昨天5现在就干马上行动6用行动收获一切7学会借力与合作8一切以结果为导向越越雇佣关系1工作是为自己而不是为别人2为使命而非为薪水工作3公司利益就是你的事业4把工作当成事业5与公司同舟共济6不要把问题留给老板7永远忠诚于自己的公司8积极提出合理化建议点燃激情成就卓越1激情是工作的灵魂2点燃你工作的激情3全心全意热爱工作4主动改进永远别说已经做够好了5主动创新用更好的方法解决问题6主动请缨挑战不可能完成的工作谢谢大家
90后工作心态
2、如何与90后的员工沟通
首先要了解员工的背景、爱好、兴趣、专长、性 格等，掌握他们的基础情况，和他们做朋友，了解他 们的内心真实想法，才能更好地管理，引导他们更好 地完成工作。不能靠以前那种骂、罚等强硬方式，那 样只会适得其反。
3、如何激励90后员工。
（1）创造愉快团结的工作氛围，让团队的员工都成为朋友。相信所有 ）创造愉快团结的工作氛围，让团队的员工都成为朋友。 的员工都喜欢在愉快、团结的气氛下工作；作为管理者就应该为自已的团队 营造这样的气氛，这样才会提高员工的工作积极性。 （2）巧妙运用“高帽”及时给予员工表扬。我相应绝大多数人都会喜 ）巧妙运用“高帽”及时给予员工表扬。 欢表扬的，特别是90后的员工用骂、罚威胁的方式根本就行不通的。只要员 工有一定的进步，就可以给予一定的口头赞扬就能大大激励工作士气，这是 不需要成本的良药。 （3）物质奖励。对于确实取得一定成绩的员工，要给予一定物质奖励。 ）物质奖励。 毕竟人总是现实的，付出了就应该给予相应报酬，这样才能令员工有更大的 动力。 （4）合理公平的分配员工的工作，发挥员工的个人特性，将合适的人 ）合理公平的分配员工的工作，发挥员工的个人特性， 安排到合适的岗位，人尽其才。现在基层上非常多的员工离职，都是由于基 层主管在工作上安排不公平、不合理所造成的。所以小团体内部的公平合理 分配工作也是对员工很大工作激励。 （5）工作扩大化、轮岗作业。令员工可以保持工作的新鲜度，以免员 ）工作扩大化、轮岗作业。 工长时间重复同样的工作产生厌恶感，知同时可以鼓励学习更多的知识，又 可以培训多技能的员工，一举多得。 （6）给予员工多一些关怀，了解员工的实际困难与需求，尽量给予帮 ）给予员工多一些关怀，了解员工的实际困难与需求， 助，成为员工的知心人，更有利于促进工作。
如何树立80、90后员工的良好心态
如何树立80、90后员工的良好心态在当今的职场环境中，80、90后员工已经成为了组织中重要的一群人。
与以往的员工相比，他们更加注重自我实现和个人价值的体现，因此也更加容易受到压力和焦虑的影响。
如何树立他们的良好心态，让他们更好地适应职场环境，是每个雇主和企业领导需要思考的问题。
本文将讨论如何树立80、90后员工的良好心态。
了解80、90后员工的特点80、90后员工是成长在信息化和互联网时代的一代人。
他们更加注重自由和个性化，更加追求个人利益的实现。
然而，他们也更加容易受到挫折和压力的影响，可能出现身心疲惫、不安和情绪低落的情况。
因此，了解他们的特点是树立他们良好心态的第一步。
了解他们的价值观和需求，并重视他们对自我实现和价值的认同，可以有效地促进他们的情绪和心态的良好发展。
建立健康的工作环境建立健康的工作环境是树立员工心态的关键之一。
80、90后员工更加注重工作与生活的平衡，渴望有更好的工作体验和愉悦的工作氛围。
因此，一个健康、安全的工作环境对于员工的情绪和心态发展至关重要。
此外，组织应该建立正向的工作文化和价值观，为员工建立正确的工作心态。
通过充分的交流和有效的信息传递，员工可以更好地理解组织的目标和价值，从而更加积极地投入到工作中去。
提供良好的职业发展机会80、90后员工更加重视职业发展和成长。
因此，组织应该提供有吸引力的职业发展机会，为员工的个人成长提供多元化的支持和帮助。
具体而言，应该为员工提供有吸引力的培训和技能提升机会，让他们掌握更多的专业知识和技能，实现自我价值的提升。
同时，组织应该提供更多的发展机会，如工作轮岗、跨职能部门调动等，让员工在不同的工作领域中不断挑战和尝试，使其拓宽人生视野，更好地应对各种挑战。
重视员工的情感体验员工的情感体验和心理状态对于工作的积极性和效率至关重要。
因此，组织应该积极关注员工的情感变化，对其进行及时的关注和帮助。
具体而言，可以采取以下措施：•提供员工心理咨询服务，让员工有机会分享自己的问题和困惑，并得到专业的建议和帮助；•加强上下级之间的沟通和交流，让员工感受到组织对其的关注和重视；•组织各种有意义的活动和社交群体，让员工在工作之余能够放松身心、重拾信心，达到积极、快乐的心态。
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1.平均智商超过了以前的同龄人，好奇心强、接受新生事 物能力强； 2. 很多人都有一技之长； 3. 自信又脆弱，敏感而自私； 4. 往往具有成年人很难理解的古怪爱好； 5. 内心世界：从童年就开始变“老”，更加懂得成人世 界的规则； 6. 比较了解中国社会的主流思想和价值观，且价值观更 加现实； 7. 市场消费观念强烈，但名利作用被过分强化； 8. 张扬自我个性，相对比较缺乏团队忠诚感； 9. 网络时代的广阔事业，信息和知识丰富，但内心有时 较为空虚。
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以上数据来自某调查公司网站2009年11月份资料！
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80、90后在职场上的11大表现
1、离职率较高 2、学习需求较高 3、自我追求更高 4、目标定位过高 5、工资待遇要求高 6、职业定位模糊 7、敬业度较低 8、忠诚度较低 9、责任心较弱 10、抗压性较差 11、缺乏团队精神
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80、90后4大优点
3.80后是率真的一代，他们敢爱敢恨，追求个性 解放。这让一些年龄大一些的管理者们很不习 惯，80后们迟到或者不上班的理由通常十分荒 唐。日子久了，当领导们接到80后请假的电话 时，头脑中总是会冒出一句广告词：一切皆有 可能。
4. 80后工作非常有闯劲，有开拓意识，“出生牛 犊不怕虎”的特点很明显。在各种场合上，80 后都能够坦然相对，落落大方，这让领导们很 是赏识。不过，有时侯80后的开拓意识也容易 过头，什么东西都敢鼓捣一下。
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马斯洛的需求理论
自我实现 自尊需求 社会需求 安全需求
希望能依自己的性向实现自我， 发挥自己的潜能，不受束缚 自我尊重、自我荣誉、希望得 到别人认可，知道尊重别人 归属感、爱欲等，希望有情 爱、友谊 不确定感、防护、威胁、危险 等，希望安定、有个家的感觉 衣、食、住、行、睡觉、 呼吸等，希望能解决温饱
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80、90后4大优点
1. 80后工作很有激情，为完成好一项工作，能 够加班加点，甚至还会动员自己的社会力量。 比如说，在一些信息化项目实施过程中，许 多80后都能够积极请樱并冲锋陷阵，遇到问 题没等领导发话，就主动向自己昔日同学和 朋友寻求解决之道。 2. 80后见多识广，工作能力很强，特别是创造 性地开展工作尤为擅长，通常情况下，当领 导将一项工作交给三四个80后共同完成时， 这项工作肯定会一拖再拖。但如果将其具体 地交给某一个时，这个80后肯定会克服一切 困难完成任务。
●我们公司聘人的标准是敬业精神，能力不是主 要的，能力差一点，只要有敬业精神，能力会提 高的。 ——搜狐总裁 张朝阳
●把每一件简单的事做好就不简单，把每一件平 凡的事做好就不平凡。 ——海尔总裁 张瑞敏
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思考：
你们的价值观是什么？
12
你们有以下特点吗？
——价 值 观：由“理想型”向“现实型”转变， 价值取向多元化，不再以赚钱为第一目的和唯一目 的； ——心 理：容易波动、情绪变化大、抗压能力 差、心理健康问题突出； ——本位主义：看重眼前利益、追求物质享受、以 自我为中心；
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80、90后的想要什么？
工作方面 管理者的排列 （60、70后） 员工的排列（80、90后）
1、 △好工资 2、 △工作保障 3、 △晋升更高职位 4、 △良好的工作环境 5、 △有意思的工作 6、 △管理忠诚 7、 △公平的纪律 8、 △个人职业发展前途 9、 △评价 10、△参与感
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
良好的自我状态 消极的自我意识
模的不同特征
积极心态： 认真思考，作出选择
面对难题
消极心态： 不动脑筋，安于现状
积极心态： 从实际出发，求变创新 面对挑战 消极心态： 逃避、退缩 积极心态的人：有目标、敢于承担责任、独立自主。 消极心态的人：无目标、逃避责任、依赖性强。
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忠诚心态
——服从是第一位的
• 忠诚是一切社会规则存在的基石，更是员工 自己赖以竟争的盾牌； • 员工无论具有何种能力，都必需首先忠诚于 上司，忠诚于企业。 • 下级服从上级，是上下级开展工作保持正常 工作关系的首要条件，是融洽相处的一种默 契，也是上司观察和评价自己下属的一个尺 度。 • 纪律观念不强、服从意识差的人，一定是上 司耿耿于怀的人。
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勇于承担任务
• 积极配合有明显缺陷的上司 以你的智慧与才干弥补其专业知识的不足，在 服从其决定的同时，主动献计献策，既积极配合 上司工作，表现出对上司的尊重与支持，又能施 展自己的才华，英雄有了用武之地，成为上司的 左膀右臂，上司不但会记住你，更会感激你。 • 在服从中显示才智 • 勇于承担任务 记得有位大学生临毕业应聘时去请教他的教授， 教授给了他一件法宝，那就是同老总说：“公司 里没有人干的活尽管分给我。”
2
80、90后的一些典型特点：
80、90后的4大突出特点：
• 叛逆 • 梦想 • 娱乐 • 网游
3
社会对80、90后的影响：
• 时代的受害者 • 家庭的受害者 • 教育的受害者 • 网络的受害者
4
80、90后的想要什么？
请选择排序：
工作方面 员工的排列（80、90后） 1、好工资 2、工作保障 3、晋升更高职位 4、良好的工作环境 5、有意思的工作 6、管理忠诚 7、公平的纪律 8、个人职业发展前途 9、评价 10、参与感
层次不一定， 并非绝对；忽略 了目标，可谈性 不强---
生理需求
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有执行力的人才像
专业能力是在素养和 通用能力的基础上提 高附加值的要素，没 有它，高度降低。
当素养有缺陷时 整个三角形容易 向左倾倒。
专业能力 基础理论 专业知识 工作经历 工作成果
好的工作 “有一定难 度” “有干劲” “有成就感”
9
世界500强企业极力推崇的理念及价值观
●不管你在哪里工作，都别只把自己当成员工，应
该学会努力适应，把公司当成自己开的一样。 ——英特尔总裁 安迪· 葛洛夫
●如果你视工作为一种乐趣，人生就是天堂；如果
你视工作为一件差事，人生就是地狱。 ——石油大王 洛克菲勒
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世界500强企业极力推崇的理念及价值观
当通用能力有不 足时整个三角形 容易向右倾倒。
通用能力 资料制作能力 沟通能力 问题解决能力 团队合作能力
素养 守则意识 使命意识 人品修养
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如何树立正确的职业心态？
忠诚心态
敬业心态
职业 心态
责任心态 进取心态
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职业心态
心 态
是指人们对待事物的心理态度
意识
观念 动机
情感
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心态的两种类型
积 极 心 态 消 极 心 态 积极的自我意识 明确的目标