控制性详细规划设计流程
控制性详细规划的编制操作方法
控制性详细规划的编制操作方法第一章概述 (1)1.1 编制本操作方法的目的 (1)1.2 编制控规的主要依据 (1)1.3.1 法律 (1)1.3.2 法规 (1)1.3.3 地方政府规章 (1)1.3 控规的主要编制内容及成果组成 (2)1.4控规编制的一般技术路线 (2)第二章现状调查内容分析要点与专题研究 (3)2.1 资料收集与现状调查分析 (3)2.2 专题研究 (3)第三章分级控制要求 (3)3.1 街区控制的内容要点及相关表格 (3)3.2地块控制内容要点及相关表格 (4)3.4特别控制内容要点及相关表格 (5)第四章三大设施控制要求 (6)4.1 公共服务设施控制要求及相关表格 (6)4.2 市政公用设施控制要点及相关表格 (7)4.3 公共安全设施控制要点及相关表格 (9)第五章控规编制成果要求 (9)5.1 管理文件 (9)5.1.1 规划文本的基本目录与具体内容要点 (9)5.1.2 图则的基本图式与编制要求 (11)5.1.3 规划图纸的基本目录 (11)5.2 技术文件 (12)5.2.1 规划说明书的基本目录与编写要求 (12)5.2.2 基础资料汇编要求 (14)5.2.3 专题研究报告 (15)附录 (15)第一章概述1.1 编制本操作方法的目的为了使我院所编制的控制性详细规划的内容、深度、程序规范化，统一控制性详细规划编制的内容和深度，加强编制工作的技术质量管理，特制定本编制操作方法。
1.2 编制控规的主要依据1.2.1 法律1.《中华人民共和国城乡规划法》（2008）1.3.2 法规1.《城市规划编制办法》及其实施细则（2006）2.《城市、镇控制性详细规划编制审批办法》（2011）3.《建设用地容积率管理办法》建规（2012）22号4.城市绿线管理办法、城市黄线管理办法、城市紫线管理办法、城市蓝线管理办法5.《安徽省城乡规划条例》1.3.3 地方政府规章1.《安徽省城市控制性详细规划管理办法》2.《安徽省城市规划管理暂行办法》（2005）3.《安徽省小城镇规划编制及管理办法》4. 安徽省相关地方政府的规章1.3.4 相关规范与标准1.《城市公共设施规划规范》（GB50442-2008）（2008）2.《城市居住区规划设计规范》（GB50180-93）(2002)3.《城市道路交通规划设计规范》（GB50220-95）(1995)4.《安徽省城市控制性详细规划编制规范》（2005.11）5.《镇规划标准》（GB50188-2007）6.《村镇规划卫生标准》（GB18055-2000）7.《城市用地分类与规划建设用地标准》8.《城市规划统一技术措施》1.3 控规的主要编制内容及成果组成控制性详细规划由法定文件、管理文件、附件三部分组成。
控制性详细规划的编制操作方法
控制性详细规划的编制操作方法一、引言控制性详细规划是指在总体规划和分区规划的基础上，对特定区域或项目进行详细规划，以实现特定目标和要求的规划文件。
本文将详细介绍控制性详细规划的编制操作方法，包括前期准备、规划编制、评估与调整等环节。
二、前期准备1.明确规划目标和任务：确定编制控制性详细规划的目标和任务，明确规划的范围和内容，确定规划的时间节点和工作计划。
2.收集基础资料：收集与规划区域相关的基础资料，包括土地利用现状、环境质量、交通状况等方面的数据，以便为规划编制提供依据。
3.组织调研和论证：对规划区域进行实地调研，了解现状和问题，开展专题研究和论证，为规划编制提供科学依据。
三、规划编制1.制定规划纲要：根据前期准备的结果，制定规划纲要，明确规划的总体思路、原则和目标，确定规划的结构和内容。
2.细化规划方案：在规划纲要的基础上，制定控制性详细规划的具体方案，包括土地利用布局、建设项目规模和布局、环境保护措施等内容。
3.制定规划图纸：根据规划方案，制定相应的规划图纸，包括总体布局图、详细规划图等，图纸应符合规划要求和绘图规范。
4.编制规划说明：对规划方案和图纸进行详细说明，包括规划目标、原则、技术要求、实施步骤等，确保规划内容清晰明确。
四、评估与调整1.环境评估：对规划方案进行环境评估，评估其对环境的影响和可持续性，提出相应的环境保护措施和调整建议。
2.经济评估：对规划方案进行经济评估，评估其经济效益和可行性，提出相应的经济调整建议。
3.社会评估：对规划方案进行社会评估，评估其对社会的影响和可接受性，提出相应的社会调整建议。
4.规划调整：根据评估结果和相关要求，对规划方案进行必要的调整和修订，确保规划的科学性和可行性。
五、编制报告1.撰写规划报告：根据规划说明和调整结果，撰写控制性详细规划的报告，包括规划的背景、目标、原则、方案、评估结果和调整建议等内容。
2.组织审核和审批：对编制完成的规划报告进行内部审核和外部审批，确保规划的合法性和可行性。
控制性详细规划方案
控制性详细规划方案第1篇控制性详细规划方案一、项目背景随着我国城市化进程的不断推进，土地资源利用效率与品质要求日益提高。
为充分发挥土地利用价值，合理配置公共资源，提高城市功能品质，现依据《城市规划法》及相关法律法规，结合本项目实际情况，制定本控制性详细规划方案。
二、规划目标1. 合理利用土地资源，提高土地使用效率。
2. 完善城市基础设施，提升城市功能品质。
3. 优化空间布局，保障公共利益。
4. 注重生态环境保护，促进可持续发展。
三、规划原则1. 统一规划、分期实施。
2. 公平、公正、公开。
3. 保护历史文化遗产，体现地域特色。
4. 符合国家及地方相关法律法规要求。
四、规划范围与规模1. 规划范围：本项目规划范围北至XX路，南至XX路，西至XX路，东至XX 路。
2. 规划规模：总用地面积XX平方米，其中居住用地XX平方米，商业用地XX 平方米，教育科研用地XX平方米，公共设施用地XX平方米，道路与交通设施用地XX平方米。
五、用地布局与规划要求1. 居住用地：以高品质住宅为主，配套完善的生活服务设施，满足居民生活需求。
2. 商业用地：重点发展现代服务业，打造城市商业中心。
3. 教育科研用地：建设高品质学校及科研机构，提升区域教育科研水平。
4. 公共设施用地：配置完善的文化、体育、卫生、社会福利等公共设施，提高居民生活品质。
5. 道路与交通设施用地：优化路网结构，提高道路通行能力，保障交通安全。
六、控制指标1. 容积率：居住用地容积率控制在1.0-2.5之间，商业用地容积率控制在2.0-5.0之间。
2. 建筑密度：居住用地建筑密度控制在20%-35%之间，商业用地建筑密度控制在35%-50%之间。
3. 绿地率：居住用地绿地率不低于30%，商业用地绿地率不低于20%。
4. 建筑高度：居住用地建筑高度控制在40-100米之间，商业用地建筑高度控制在50-150米之间。
5. 停车设施：按照国家及地方相关规定配置停车位。
控制性详细规划设计
控制性详细规划设计1.项目目标确定项目的整体目标，并根据目标制定相应的具体目标和绩效指标。
明确项目范围和要求，确保实施过程中的控制措施能够达到预期的效果。
2.项目时间计划制定详细的项目时间计划，包括各个阶段和任务的起止时间、工期、关键路径等。
合理安排资源和人力，确保项目能够按时完成。
在项目实施过程中，及时跟踪和掌握项目进度，对项目涉及到的时间延误和阻塞进行及时解决和调整。
3.项目质量控制建立质量控制体系，包括质量目标、质量标准和质量验收标准等。
确保项目产品、过程和服务能够符合预期的质量要求，同时遵循相关标准和规范。
4.项目成本控制制定项目的详细成本控制计划，包括成本预算、成本控制方法和成本控制指标等。
在项目实施过程中，监控项目成本的投入和支出，比较实际成本和预算成本的差异，及时采取调整措施。
5.项目风险控制识别和评估项目的风险，制定相应的风险应对措施和计划。
建立风险管理机制，及时跟踪和控制项目风险的发生和变化，确保项目不受重大风险的影响。
6.关键项目节点控制确定项目的关键节点和关键路径，对关键节点进行重点监控和管控。
在关键节点前后进行合理安排和调整，保障项目进展顺利。
7.资源控制项目资源包括人力资源、物资资源和财务资源等。
制定详细的资源控制方案，合理配置和分配项目资源，确保资源的高效使用和管理。
8.沟通协调控制建立有效的沟通协调机制，包括团队内部的沟通协调和与相关部门和利益相关方的沟通协调。
及时传递项目重要信息和决策，解决项目实施过程中的各种问题和冲突。
9.知识管理控制建立项目知识管理体系，包括知识收集、知识整理、知识共享和知识应用等环节。
加强知识的学习和积累，提高项目管理和实施的水平。
10.绩效评估与改进建立项目绩效评估机制，及时对项目的执行情况进行评估和反馈。
根据评估结果，及时进行调整和改进，确保项目目标的实现和项目管理的持续改进。
以上是对控制性详细规划设计的1200字以上的具体内容。
通过严格的控制措施的制定和实施，可以有效控制项目的各个方面，提高项目整体的管理和实施水平，确保项目的顺利进行和成功完成。
控制性详细规划设计流程
控制性详细规划设计流程1.确定规划设计目标：首先，需要明确规划设计的目标，并确保其与组织的整体战略目标相一致。
目标可以包括提高生产效率、降低成本、提高质量等方面。
2.收集和分析数据：在制定规划设计前，需要收集和分析相关的数据。
这可以包括组织的历史数据、市场数据、行业趋势等。
通过数据分析，可以帮助确定问题的根源，并为后续的规划设计提供依据。
3.制定工作计划：在收集和分析数据之后，需要制定一个具体的工作计划。
工作计划应包括规划设计的时间表、人员分工、所需资源等。
同时，工作计划应具备可操作性，确保能够按时完成规划设计。
4.制定规划设计方案：在制定规划设计方案时，需要根据目标和数据分析的结果来制定具体的措施。
措施可以包括改善生产流程、优化供应链、提高员工培训等方面。
同时，应综合考虑各种因素如可行性、可执行性、风险等来确保方案的有效性。
5.实施规划设计：根据制定的工作计划和方案，开始实施规划设计。
在实施过程中，需要确保各项措施的有效执行，并及时跟踪进展情况。
同时，应与相关的部门和人员进行必要的协调与沟通，以确保规划设计的顺利实施。
6.监控和评估：在实施规划设计后，需要进行监控和评估。
监控过程应包括收集和分析相关数据，以了解项目的进展情况，并及时发现并解决问题。
评估过程应包括定期对规划设计的效果进行评估，并根据评估结果进行必要的调整和改进。
7.持续改进：规划设计是一个持续循环的过程，应不断进行改进和优化。
在评估过程中，应分析所获得的数据和反馈，并根据结果进行相应的调整和改进。
通过持续改进，可以不断提高规划设计的效果和执行力。
以企业生产效率提升为目标，进行控制性详细规划设计流程如下：1.确定规划设计目标：公司目标是提高生产效率，同时降低成本和提高质量。
2.收集和分析数据：收集历史数据、市场数据以及员工反馈，分析生产流程中的瓶颈和问题。
例如，发现一些工序平均处理时间较长。
3.制定工作计划：制定工作计划，包括分析数据的时间、分工、所需资源等细节。
一分钟学会控制性详细规划
一分钟学会控制性详细规划控制性详细规划的编制核心在于通过对城市土地使用、土地环境容量、建筑建造等方面控制来达到城市土地的合理有序开发与利用，保证城市有序健康发展。
具体编制包括一下内容：第一部分：背景概述1、规划背景1.1上位规划要求与实施评价 1.2本次规划的目的与要点2、发展现状2.1社会经济 2.2 空间结构 2.3 土地使用 2.4建筑质量 2.5历史文化第二部分：功能定位与发展战略1、规划依据、指导思想、规划原则与目标2、规划定位与规模3、空间发展策略第三部分：规划布局1、土地使用规划1.1 布局综述 1.2 规划结构 1.3 规划布局 1.4 绿地系统规划1.5 景观系统规划 1.6 四线控制 1.7 住房政策建议 1.8 村庄改造及发展规划2、公共服务设施规划2.1 公共设施现状 2.2 规划原则与目标 2.3 公共服务设施的配置 2.4 公共服务设施的用地布局3、地下空间开发与利用3.1 地下空间资源 3.2 地下空间开发利用与原则 3.3 地下空间开发利用的主要内容与措施3.4 地下基础设施建设 3.5 实施建议第四部分：城市设计1、城市设计导引1.1 指导原则 1.2 城市空间意象框架 1.3 城市设计框架 1.4 城市自然与文化特色 1.5 城市设计指导性控制2、城市风貌系统规划2.1 风貌体系构建 2.2 风貌分区及空间导向第五部分：基础设施1、道路交通2、市政工程3、防灾减灾4、环保环卫第六部分：开发控制1、土地使用控制1.1 单元划分及地块编码单元分区采取二级编码的方式：如XA2020—J01，表示西安2020年旧城区01号地块；地块编码采取三级编码的方式：如XN2020—J01—01，表示西安2020年旧城区01号地块内的01号用地细分代码。
1.2 用地控制用地控制是对建设用地上的建设内容、位置、边界和面积等方面做出规定，包括：土地使用性质、用地边界、用地面积等内容。
控制性详细规划设计流程
控制性详细规划设计流程控制性详细规划设计是指在项目实施过程中，根据项目目标、需求和约束条件，在前期总体规划和方案设计基础上，制定具体的实施计划和设计方案，为项目实施提供详细的指导和支持。
以下是一个1200字以上的控制性详细规划设计流程：1.需求分析阶段：收集、整理和梳理项目的基本需求和要求，包括技术要求、功能要求、性能指标、安全性要求等。
同时，分析评估项目的风险和限制条件，为后续设计提供基础和约束。
2.项目目标确定：根据需求分析阶段的结果，制定项目的具体目标和可行性评估，确定项目的实施周期、资源和成本限制。
确保项目的目标明确，可行性高，避免后期的调整和变更。
3.技术方案设计：根据项目目标和可行性评估的结果，确定适合项目需求的技术方案。
包括技术选型、系统架构、接口设计、模块划分、数据流设计等。
确保技术方案满足项目需求，提高项目实施的效率和可靠性。
4.资源调配和进度计划：根据技术方案的设计和项目目标的要求，制定资源调配和进度计划。
包括人力资源、物质资源和时间资源的分配和安排，确保项目能按时、按质地完成。
5.风险管理：对项目进行风险管理和控制，制定风险识别、评估和应对策略，确保项目的可持续性和稳定性。
包括制定风险清单、风险分析、风险评价和风险控制计划等。
6.项目组织和管理：制定项目组织结构和管理流程，明确项目各岗位职责和权限，确保项目的组织架构合理、沟通高效。
包括项目组织图、团队建设、沟通协调、问题解决等。
7.实施和监控：按照编制的实施计划和技术方案，进行项目的实施和监控。
包括开发、测试、试运行和运维等环节，确保项目按照计划顺利实施，达到预期效果。
8.质量控制和评估：制定质量控制方案和评估标准，对项目实施过程中的进展和成果进行质量控制和评估。
包括质量目标、测试计划和评估方法等。
9.项目总结和验收：在项目实施完成后，进行项目总结和验收。
评估项目实施的效果，总结经验教训，为后续项目提供参考。
同时，对项目进行验收，确认项目成果和目标的达成。
控制性详细规划
控制性详细规划
控制性详细规划是指对所采取的控制措施进行具体细化和规划。
以下是一个控制性详细规划的步骤：
1. 确定控制目标：明确控制的目标是什么，例如减少生产过程中的缺陷率或降低成本。
2. 制定控制计划：根据控制目标，制定具体的控制计划，包括控制的方式和方法。
3. 确定控制指标：根据控制目标，确定需要衡量和监测的关键指标。
例如，在减少缺陷率的目标下，可以设定每天生产的良品数作为控制指标。
4. 制定控制措施：根据控制目标和指标，制定具体的控制措施。
控制措施可能涉及到调整生产设备，培训员工，优化生产流程等。
5. 设定控制频率和时机：确定控制检查的频率和时机，以保证能够及时发现和解决问题。
这可能包括每日，每周或每月进行控制检查。
6. 分配责任：确定谁负责执行和监督控制措施。
分配责任可以确保每个人都知道自己的职责，并能够有效地进行控制。
7. 数据收集和分析：定期收集和分析控制指标的数据，以评估控制的有效性，并及时调整控制措施。
8. 进行反馈和改进：根据数据分析的结果，及时向相关人员提供反馈，并进行调整和改进控制措施，以提高控制效果。
以上是一个基本的控制性详细规划的步骤，可以根据具体的情况进行调整和补充。
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三、规划文本
谢谢观赏！
合理安排
项目 与资料收集阶段
现场踏勘 走访相关部门
询问当地居民
等 等
上位 规划
土地
利用 现状
资料收集
人文 历史
土地
经济 分析
人口 现状
工程 管线
建筑 状况
公共 设施
资料整理与分析
分类整理
用地结构
道路交通
基础设施 建筑质量与管理 景观风貌
找出现状存在的重要问题
确定规划目标与指导思想
资料整理与分析
研究分析
城市功能结构 建筑空间 景观环境 五线控制 地下空间开发利用 城市建设历史
结合当地经济和技术发展水平 统筹防灾减灾、人民防空、交通、 通信、及商业等相关服务设施的 建设需要。
三、方案设计阶段
构思
根据规范、依据、SWOT分析 提出指导思想
方案设
目标
计
规划 布局
方案设计过程中需要与 委托方及政府反复进行交流， 然后反复修改完善。
控规到底做什么？
组员：周琛 吴嫚菲 2015年9月8日
控规
编制过 程
编制成 果
准备阶 段
现场踏
勘与资 料收集
方案设 计
成果编 制
审批
规划说 明书
图纸成 果
规划文 本
通过案例——广州市天河区高唐片区的控制性 详细规划来认识控规。
一、项目准备阶段
了解委托方的要求 和其情况
熟悉 合同
工作
编制
时间和技术人员的 计划
1、解决现状问题 2、明确定位
1.依托总规路网初步确定用地 功能结构 2、结合设计思想调整用地功 能结构 3、优化完善道路系统 4、用地布局 5、设施分配与布置 6、结合城市设计要求确定地 块控制指标
四、成果编制阶段
一、规划说明书
成果编制
二、图纸成果： 1、区位图
2、用地现状图 3、土地使用规划图 4、交通及竖向规划图 5、公共服务设施规划图 6、工程管线规划图 7、环卫、环保规划图 8、地下空间利用规划图