工程部经理岗位职责说明书
工程部经理岗位职责【6篇】
工程部经理岗位职责【通用6篇】工程部经理岗位职责篇一1、参与公司产品规划，酒店产品标准的建立，不断完善产品标准；2、制定与推进相关项目业务工作的技术与项目管理体系；3、协调、推进成本预算、采购、设计与各项目实施工程的衔接；力保项目各阶段、各项工作的顺利展开和目标达成；工程部经理岗位职责篇二1、负责项目施工现场的统筹管理，包括施工人员、设施设备的统筹管理与调配；2、负责组织对项目工程的技术交底和图纸会审（主要是地基施工图纸），并制定施工计划排班、现场施工规划等；3、负责与甲方现场管理部门联系、协调工作，并组织工程的验收和土石方测量与计量确定；4、负责现场签证、工作联系单、通知单、整改措施和专项方案、工程技术变更等，以及工程相关的所有文件的审查、审核确认工作；5、负责对项目工程质量、工期、安全及文明施工的监管和指导；6、负责落实公司领导安排的其它临时性工作。
工程部经理工作职责都有哪些篇三1. 主要负责工程部产业施工工人招聘信息发布及宣传、应聘洽谈。
2. 文化传承：企业文化和价值理念的传播、落地与考核，打造健康有爱有温度的团队文化体系，集团各部门下发指令及制度的执行与落实；3. 业务伙伴：支持和协助总经理制定计划、安排工作、解决日常运营中的问题；4. 人才培养：人才引进把关，骨干队伍搭建，团队能力培养和提升，员工晋升与任免，经营城市的发展，搭建人才成长体系；5. 组织发展：优化和完善团队组织架构，推动管理变革，诊断并解决组织问题，做到任人唯贤，人岗匹配，人尽其才；6. 关怀激励：通过激励打造战斗氛围，激发个人潜力，建立沟通机制，关注、关怀、关爱伙伴。
工程部经理岗位职责篇四1、拟订部门阶段工作计划，协调部门内部工作，实施部门员工管理与业绩考核，提出部门员工配置与奖罚意见，指导并督促部门员工工作，保证正常工作进度。
2、会同公司有关职能部门根据工程开发量情况合理安排部门岗位数量及人员分工调整，并进行督促指导、检查与考核。
工程部经理岗位说明书
工程部经理岗位说明书【篇一】1、负责整理上报各项目图纸会审时提出的问题;2、负责提供各项目所有设备清单;3、负责提供各项目所有专业材料的清单;4、负责确认各项目中安装时的标高、走向等，确保顺畅施工;5、负责提供及优化各项目中计量仪表的数量及所控范围;6、负责各项目中外协部分进入工地时的配合及管理，并将外协部分的走向、位置、标高制图存档;7、负责各项目所属专业工程量及变更的初审工作;8、随时抽查施工质量，校对现场材料是否符合合同及图纸要求;9、协调工地现场，确保总包方与外协部分密切配合;10、负责安全施工的管理;11、负责本专业技术人员的管理;12、负责与各工种密切配合，做好预留工作;13、负责工程进度的把关;14、认真做好工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责;15、负责会同监理单位对本专业隐蔽工程的监管，代表甲方参与现场验收，检查合格签字确认后施工单位方可进行下一道工序施工，同时留存有效的影音盒影像资料，以备日后查用;16、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理;17、提供工程进度款审核的必要资料(变更、工程量确认资料);18、负责现场安全文明施工;19、完成上级交办的其他工作。
【篇二】一、工作中直接对经理负责，经理离岗期间，履行部门经理的一切职责。
二、负责制定下属主管领班工作班次表，工作计划及落实表。
三、第天要巡视检查下属员工完成日间工作情况，包括工作量及其定额情况。
四、制定每天工作分配及任务下达项目单，人员分配及要完成的具体工作。
五、确保设施设备能够正常发挥其功能作用，确保维修措施能使所修设备达到优良，经济运行标准。
六、负责员工的工作安排和考勤，请消假、抓好班组文明建设。
七、协助外督导外招工程的进度应该达到的质量等标准。
八、审批、检查各种部件、原材料所需的标准、规格，以便保证各项工程的及时完成。
九、检查、建议有关工程部位或客房餐饮等设施设备的维修更换。
工程部经理岗位职责标准范本(六篇)
工程部经理岗位职责标准范本1.贯彻执行酒店总经理的指示，负责工程部的全面工作，直接对总经理负责。
2.有高度的责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。
3.负责酒店工程维修和技术的组织、指导及管理工作。
负责酒店设备设施的安装验收、安全运行、维修保养和房屋修缮等管理工作。
4.制订设施更新、改造工程计划，抓好技术革新、技术改造工作,并组织实施。
同时，积极落实对外承包工程项目，努力完成工作指标。
5.审査编制设备维修计划及设备的月、季、年度保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作。
6.负责对工程部所有人员的调配和管辖。
配合人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核、考勤及奖惩工作。
7.制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的安全运行，促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。
8.深入现场，及时掌握人员和设备的状况，坚持每天现场巡査重点设备运行状况及公共场所的动力设施，发现问题及时解决处理。
9.与各部门之间密切配合、相互沟通，并深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良倾向。
经常对下属进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育，培养员工的工作责任感。
10.每天记录设备的运作情况及工程维修、保养状况，提交总经理。
11.督导酒店节水、节电措施的贯彻执行，发挥设备最大效率，降低成本，完成费用指标。
12.负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作的正常运行。
工程部经理岗位职责标准范本（二）在物业公司总经理的领导下，主持工程部的全面工作。
具体职责如下：1、负责每月提交整个工程的设备设施保养维修、楼宇的修缮（改造）计划及实施。
负责整个工程的技术管理工作。
2、负责整个工程的技术管理工作。
3、审核工程有关的招标文件，设定标准及规格，分析回标并提出建议。
4、就客户关于工程方面的投诉做出调查及提交报告。
每周做部门工作5、定期分区域巡视设备设施。
工程部经理工作职责描述(五篇)
工程部经理工作职责描述1、负责公司工程部的部门建设、管理;2、负责指导、协调和督促公司所有项目的施工实施，包括施工计划、施工方案、施工报批、施工组织、竣工验收;3、改进施工工作，提出成本控制的办法;4、审核、审定各项目经理上报的工程项目施工计划、施工方案等;5、督导协调和解决项目管理中遇到的重大技术和质量问题;6、审核付款计划;7、外包劳务的开拓和管理;8、组织、指导重大项目施工过程管控，以及参加重大工程质量验收工作，协助督促项目回款;9、指导工程部项目经理的工作，对其进行培训及考核，提升其工作能力和职业素养。
10、建立健全工程部各项规章制度及工作流程，制定工作标准。
工程部经理工作职责描述（二）工程部经理的工作职责描述如下：1. 负责规划、组织和监督工程部门的日常运作。
包括制定工程项目的计划、预算和时间表，确保项目按时完成，并达到质量要求。
2. 对工程项目进行评估和分析，确定项目的可行性和风险，并提供解决方案以确保项目的成功实施。
3. 招聘、培训和发展工程部门的员工，为他们提供指导和支持，以提高他们的工作效率和技术能力。
4. 管理工程项目的资源，包括人力资源、物力资源和财务资源。
确保合理的资源分配，以支持项目的执行和完成。
5. 与其他部门、外部供应商和合作伙伴进行沟通和协调，以确保项目的顺利进行。
6. 监测项目的进度和绩效，及时调整计划和资源，以应对项目中的任何问题或变更。
7. 确保项目遵守相关法规和政策，并参与制定和改进公司的工程管理体系。
8. 解决工程项目中的问题和冲突，采取适当的措施和策略来保持项目的正常进行。
9. 定期向高级管理层汇报项目的进展和结果，提供决策支持和建议。
10. 对工程部门的效能和绩效进行评估和改进，提供优化建议和实施措施。
综上所述，工程部经理负责领导和管理工程部门的工作，确保工程项目按时交付，并达到质量标准。
他们需要具备良好的组织和沟通技巧，以及深入的技术知识和管理能力。
工程部经理岗位职责标准范本(五篇)
工程部经理岗位职责标准范本1.负责全校供水系统（包括空调、水菜）的技术管理工作。
2.协助房地产与产业管理处对全校供水系统（包括空调、水泵）的对外联系工作。
3.负责全校供水系统小颠工程的图纸设计及绘图工作。
4.负责排除空调、水泵的小型故障。
5.负责做好给排水系统的资料管理。
6.负责配合基建新建房屋设计方案的规划及供水图纸的审阅和较工验收工作。
7.负责配合供水部门管理和校内供水管网维修及小型安装工作。
8.完成领导交给的其他任务。
工程部经理岗位职责标准范本（二）1.贯彻执行酒店总经理的指示，负责工程部的全面工作，直接对总经理负责。
2.有高度的责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。
3.负责酒店工程维修和技术的组织、指导及管理工作。
负责酒店设备设施的安装验收、安全运行、维修保养和房屋修缮等管理工作。
4.制订设施更新、改造工程计划，抓好技术革新、技术改造工作,并组织实施。
同时，积极落实对外承包工程项目，努力完成工作指标。
5.审査编制设备维修计划及设备的月、季、年度保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作。
6.负责对工程部所有人员的调配和管辖。
配合人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核、考勤及奖惩工作。
7.制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的安全运行，促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。
8.深入现场，及时掌握人员和设备的状况，坚持每天现场巡査重点设备运行状况及公共场所的动力设施，发现问题及时解决处理。
9.与各部门之间密切配合、相互沟通，并深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良倾向。
经常对下属进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育，培养员工的工作责任感。
10.每天记录设备的运作情况及工程维修、保养状况，提交总经理。
11.督导酒店节水、节电措施的贯彻执行，发挥设备最大效率，降低成本，完成费用指标。
工程部经理岗位职责(四篇)
工程部经理岗位职责在物业公司总经理的领导下，主持工程部的全面工作。
具体职责如下：1、负责每月提交整个工程的设备设施保养维修、楼宇的修缮(改造)计划及实施。
负责整个工程的技术管理工作。
2、负责整个工程的技术管理工作。
3、审核工程有关的招标文件，设定标准及规格，分析回标并提出建议。
4、就客户关于工程方面的投诉做出调查及提交报告。
每周做部门工作5、定期分区域巡视设备设施。
6、抽查设备设施运行保养及维修记录。
7、每周做部门工作报告呈文主管副总经理。
8、及时完成上级领导交办的其他工作。
工程部经理岗位职责（二）工程部经理是一个组织中重要的职位，他承担着管理和领导工程部门的责任。
下面是一个工程部经理可能承担的一些职责：1. 管理团队：工程部经理负责管理工程部门的团队，包括招聘、培训、指导和评估员工。
他需要确保团队成员具有必要的技能和知识，以最大程度地提高团队的效率和生产力。
2. 制定和执行工程策略：工程部经理需要制定工程部门的发展策略和目标，并确保其与企业整体战略一致。
他需要与其他部门的经理紧密合作，以确保工程部门的工作能够支持和促进整个组织的目标。
3. 进行项目管理：工程部经理负责管理和监督所有的工程项目。
他需要确保项目按时完成、符合预算，并达到预期的质量标准。
他需要与项目团队密切合作，解决项目中出现的问题，并及时调整项目计划。
4. 资源管理：工程部经理需要管理工程部门的资源，包括预算、人力、设备和材料等。
他需要确保资源的合理分配，以满足项目的需求并提高工程部门的效率。
5. 风险管理：工程部经理需要识别和评估项目中的风险，并制定相应的应对措施。
他需要确保项目安全、合规，并尽最大努力减少和控制风险的发生。
6. 建立和维护关键合作伙伴关系：工程部经理需要与供应商、承包商和其他合作伙伴建立和维护良好的关系。
他需要与他们合作，确保项目所需的资源和支持得到及时提供，并维护企业的声誉和形象。
7. 技术创新和持续改进：工程部经理需要关注行业的最新技术和趋势，并推动工程部门的技术创新和持续改进。
2024年工程部经理岗位职责范文（五篇）
2024年工程部经理岗位职责范文1、在上级领导的指导下，全面负责项目实施的管理任务；2、配合公司其他部门完成项目的前期报批报建工作；3、管理施工现场的前期准备，包括“三通一平”及红线测绘与保护工作；4、协调与勘查、设计、监理及施工各相关单位在工程中的合作事务；5、组织内部专业技术人员对施工图设计文件进行审查；6、负责施工图设计的会审和技术交底流程；7、编制工程建设项目计划和阶段性进度计划，制定相应的进度保障策略；8、提出工程部的组织架构及人员配置建议，完善质量管理、安全控制等规章制度及工作流程；9、协调处理施工技术变更及现场签证管理工作；10、与政府部门保持有效沟通，协调各相关单位，确保项目进度、质量、安全的监管；11、负责工程变更的签证审核及工程进度款的审查工作；12、监督监理单位对施工的常规管理监督活动；13、处理政府部门及公司内部的相关文件，日常管理工程技术、质量资料；14、组织项目的中期验收和最终竣工验收工作；15、维护施工现场的秩序，推进文明工地建设，确保项目质量目标的达成，提升公司形象；16、制定员工岗位职责，拟定员工薪酬方案，并定期进行工作绩效评估；17、负责与协作单位的沟通协调工作；18、完成上级领导安排的其他临时性任务。
2024年工程部经理岗位职责范文（二）1. 执行并贯彻酒店总经理的指导方针，全面负责工程部的运营管理工作，直接向总经理汇报。
2. 具备高度的责任感和敬业精神，深入研究技术，注重质量，力求完善。
3. 组织和指导酒店工程维修和技术管理，确保设备设施的安装验收、安全运行、维修保养和房屋修缮等工作有效进行。
4. 制定设施更新和改造工程计划，推动技术革新和技术改造，并确保实施。
同时，积极参与外部承包工程项目的管理，努力完成工作目标。
5. 审核并编制设备维修计划以及设备的月度、季度和年度维护计划，确保计划的执行、检查和落实。
6. 主管工程部所有人员的调配和管理，协同人事培训部门进行设备操作技术培训，激发和调动员工积极性，严格执行相关制度进行考核、考勤和奖惩工作。
工程部经理岗位职责范本(4篇)
工程部经理岗位职责范本工程部经理的职责范本如下：1. 制定工程部的长期发展战略和目标，并制定相应的计划和策略，确保实现工程部的业务目标。
2. 负责监督和管理工程项目的执行，确保项目按时、按质、按量完成，并与相关部门协调合作，确保项目进展顺利。
3. 管理工程部的人力资源，包括招聘、培训、评估和激励员工，建立高效的团队，并制定相应的绩效指标来评估员工的表现。
4. 负责工程部的预算和成本控制，包括制定预算计划、监控和优化项目成本，并及时向高层管理层汇报工程部的经营状况。
5. 管理工程部的资源，包括设备、材料和供应链，确保资源的有效利用和购买策略的制定，并与供应商建立合作关系。
6. 指导工程部的研发和创新工作，推动技术进步和工艺改进，提高产品和工程质量，提升企业竞争力。
7. 确保工程部的工作符合相关法规和政策，确保工程项目的安全和环保。
8. 与其他部门和外部合作伙伴保持良好的沟通和合作关系，为企业的发展提供支持和帮助。
9. 参与公司的战略决策和规划，为公司的发展提供专业建议和意见。
以上所列只是一个一般性的岗位职责范本，具体的岗位职责可能会根据企业的特点和工程部的具体情况有所不同，需要根据实际需求进行调整和补充。
工程部经理岗位职责范本（2）1、主持工程部的日常行政工作和项目目标管理工作，分解部门工作计划，安排部门人员的岗位及工作分工，检查并督促部门人员做好本职工作，负责部门人员的绩效考核、技能培训工作。
2、负责组织公司工程施工管理工作，参与审查项目部编制的施工组织设计，对项目进度、质量、成本、安全进行控制;主持对项目部的考核和评价，负责组织项目开工获得手续办理和施工准备工作就绪。
监督检查项目完成的进度和质量。
3、负责监督管理项目部对部分项目分包时，分包队伍的选定工作，做好分包商资质审查，工程部投标文件的审核和施工方案的审批工作。
4、负责制定部门工作目标和工作计划，审核月度工作计划及计划完成情况。
5、负责组织协调业主单位、监理单位、设计单位、审计单位、行业管理单位的外部关系。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
职责表述：预算管理工作，主持对项目组的考核和评价 负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算 制定对项目组的实施考核的指标体系 职责二 工作任务 组织相关人员对项目组进行打分测评 综合评价项目组的工作绩效 组织项目建设的总结 职责表述：部门内的日常管理 分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排 负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作 与各部门之间密切配合、相互沟通，深入了解下属管理人员和员工的思想状况
工作协作关系： 工作协作关系：
内部协调关系 外部协调关系 任职资格： 任职资格： 教育水平 专业 培训经历 经验 知识 技能技巧 个人素质 其它： 其它： 实用工具/设备 工作环境 工作时间特征
公司各部门 客户系统负责人及供应商
大专及以上 工程类，管理类 有项目、团队管理培训经历 相关两年及以上工作经验 具有相关工作之办法、流程、标准 具备办公一体化工具使用，熟悉工程项目管理及操作流程 具有较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力
成本、安全负责
期规划方案论证、施工图设计会签
成的进度和工程质量
变更或技术疑难问题
项目进行过程监督
设备采购的预算
部的人员工作安排，保证工作流程顺畅
技能培训等工作 深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及
识等方面的作岗位，或向公司有关部门提出本
程项目管理及操作流程，擅长团队组建及管理 沟通能力、计划与执行能力
工程部经理岗位责任说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 部门经理 工程部 公司经理 工程-02 岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 岗位分析日期
本职：负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制 本职： 部工作关系；制定并管理部门内部工作流程及各项工作制度；对部门员工组织相应的管理 以及各种考核；进行团队建设； 职责与工作任务： 职责与工作任务： 职责表述：组织准备工作，对所有工程建设进度、质量、成本 参与项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证 指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量 职责一 工作任务 协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题 负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督 协调工程部与其他部门工作关系
职责三 工作任务
时纠正不良倾向 经常对下属进行职业道德、竞争意识等方面的教育培养员工责任感
职责表述：可添加
职责四 工作任务
职责表述：可添加
职责五 工作任务
职责六 职责表述：完成上级交办的其他工作任务 权利： 权利： 有权对部门内员工工作进行分工，界定并调整本部门员工的岗位职责 有权向部门内员工安排和检查工作，并提出考核意见 按公司对人事工作分级管理的规定，有权安排或调整部门内员工的工作岗位 部门内部岗位变动意见 有权要求相关部门提供与本岗位工作相关的信息资料 有权组织召开职责范围内的会议 有权行使部门职责范围内规定的和公司领导授予的其他权限
计算机 工程现场及办公室 五工作日、八小时，较多的需要加班
所需记录文档
工作相关表格及文件。
考核指标： 考核指标： 具体考核指标依据绩效考核执行 备注
责任说明书
工程-01 1
结构薪酬（职务薪酬、绩效薪酬及各种津贴 、补贴）
季度 安全进行控制；协调公司内部、部门内 对部门员工组织相应的管理、技术等培训