商业计划书评分标准
创业商业计划书评价标准
二、市场分析
1、市场定位与目标客户
2、市场预测
3、竞争分析
4、项目SWOT分析
15分
1.市场定位（3分）：清楚，目标客户明确，可行；
2.市场预测（5分）：行业前景、市场容量与趋势真实；
3.竞争分析（3分）：合理选择竞争对手，分析竞争环境；
4.SWOT分析（4分）：运用SWOT分析法分析项目；
市场及预测有所表述，竞争分析符合现实等均酌情给分。
竞赛评选标准
1、计划书展示环节共计100分，占最终成绩50%，评委现场打分，
详见下面计划书评价标准；
2、小组学习分享共计100分，占最终成绩30%，评委现场打分，
评价标准如下：
能展示团队学习历程（30分）
能展示学员学习效果（20分）
能展示学员内在提升（30分）
展示方式、内容等的创新（10分）
评委总体评价（10分）
财务分析数据准确、真实，各项表格数据逻辑关系清润预测真实、可靠，数据符合实际需求；
计：
七、风险分析与对策
5分
客观、全面分析，对公司运营过程中可能遇到的财务、市场、技术、政策及管理体制风险进行识别，并见到阐述相应规避和防范措施；
计：
八、企业的愿景
5分
简明扼要，并具有激励、导向和凝聚作用。情景式描述企业及其全体员工共同追求的企业愿景和长远目标；
得分
一、执行摘要
1、公司概况
2、注册资金
3、商业模式
10分
1.公司概况（5分）：公司介绍及产品/服务、市场概况、营销策略、生产销售管理、财务预测和投资回报、
创业团队的特殊性和优势等方面分析；
2.注册资金（2分）：项目的注册资金是否合理；
3.商业模式（3分）：表明项目如何赚钱，如何运作；
策划书模板评分细则3篇
策划书模板评分细则3篇篇一策划书模板评分细则协议书一、内容完整性（30 分）1. 策划书应包含所有必要的章节和内容，如项目背景、目标、策略、执行计划、预算等。
2. 每个章节的内容应详细、准确，能够清晰地表达策划的思路和方案。
3. 缺乏重要内容或章节不完整将扣除相应的分数。
二、创新性与独特性（20 分）1. 策划书应具有创新性和独特性，能够提出新颖的想法和解决方案。
2. 对市场和目标受众有深入的了解，能够提供与众不同的营销策略。
3. 缺乏创新性或与其他策划书相似度过高将扣除相应的分数。
三、可行性与可操作性（20 分）1. 策划书应具有可行性，考虑到实际情况和资源限制。
2. 执行计划应详细、具体，具有可操作性，能够指导实际的执行过程。
3. 不切实际或难以执行的策划将扣除相应的分数。
四、逻辑性与连贯性（15 分）1. 策划书的内容应逻辑清晰，章节之间过渡自然，能够形成一个完整的体系。
2. 论证过程应合理、有力，能够支持策划的目标和策略。
3. 逻辑混乱或论证不充分将扣除相应的分数。
五、语言表达与排版（10 分）1. 策划书的语言应准确、流畅，避免语法错误和错别字。
2. 排版应整洁、美观，易于阅读和理解。
3. 语言表达不清晰或排版混乱将扣除相应的分数。
六、数据与图表（5 分）1. 如有需要，策划书应包含相关的数据和图表，以支持策划的观点和结论。
2. 数据应准确可靠，图表应清晰易懂。
3. 缺乏数据或图表不清晰将扣除相应的分数。
七、其他（加分项）1. 策划书如有额外的亮点或特色，如优秀的市场调研、独特的创意等，可给予适当的加分。
2. 加分项的分数将根据具体情况而定。
本协议书自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为[有效期时长]。
在有效期内，双方应遵守本协议的各项规定。
如有争议，双方应通过友好协商解决；协商不成的，可向相关部门申请仲裁或提起诉讼。
甲方（签字/盖章）：______________________日期：______________________乙方（签字/盖章）：______________________日期：______________________篇二策划书模板评分细则协议书一、内容完整性（30 分）1. 策划书是否包含所有必要的部分，如页、目录、引言、背景、目标、策略、执行计划、预算、风险评估等。
《商业计划书》评分标准
功能设计有明显问题，软件BUG超过2处。
比赛项目
一类（7-10分）
二类（3-6分）
三类（0-3分）
赢利模式、经济及财务状况（10分）
赢利模式可行，列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表，财务计划及相关指标合理准确
盈利模式基本可行。基本列出了财务因素、财务指标和主要财务报表。
比赛项目
一类（7-10分）
二类（3-6分）
三类（0-3分）
营销策略（10分）
营销策略具有创新和对顾客具有潜在的吸引力，成本及定价合理，营销渠道顺畅，有一定创新。
营销策略某些细节具有创新，成本及定价基本合理。
有一些基本的营销策略，没有创新。
比赛项目
一类（7-10分）
二类（3-6分）
三类（0-3分）
项目可操作性分析（10分）
计划书基本规范，有内容，某些细节对整个经营模式有一定的创新。
计划书不规范，内容不全面，对整个经营模式的体系设计没有创新能力，没有商业价值。
二、评委评语
评语：《商业计划书》评分来自准（评委评分）选手编号：
选手总得分：
一、内容总分：100分
比赛项目
一类（4-5分）
二类（2-3分）
三类（0-1分）
得分
项目概述分析（5分）
简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。
能基本概括整个计划；具有一定吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。
二类（2-3分）
三类（0-1分）
经营管理和运作方案（5分）
开发状态和目标规划合理，操作周期和实施计划恰当，在各阶段目标合理，重点明确。对经营难度和资源要求分析准确。
SYB创业计划书评分细则
创业计划书评分细则1.企业概况（5分）企业名称、创业者姓名、地址及联系方式、主要经营范围、企业类型共5项填写完全、正确者，可得5分，缺1项扣1分。
2.创业计划作者的个人情况（5分）[二选一]（1）相关经验：正在办企业5分，办过同类企业4分，办过企业3分，在同类企业做过2分，在企业做过1分。
（2）教育背景：有大学学历者3分，无大学学历则2分。
3.市场评估（15分）（1）目标顾客描述：描述详实正确者3分，简单者1分（2）市场容量、占有率、变化趋势：描述详实正确者2分，简单者1分，不正确者0分。
（3）竞争对手的优、劣势：描述详实正确者5分，简单者4--2分。
（4）自己企业的优、劣势：描述详实正确者5分，简单者4--2分。
4.市场营销计划（10分）（1）产品：描述详实正确者2分，简单者1分（2）价格：描述详实正确者2分，简单者1分（3）地点：描述详实正确者4分，简单者2分（4）促销：描述详实正确者2分，简单者1分5.企业组织结构（5分）（1）企业类型、名称、员工组成和组织结构填写详实正确者3分。
（2）企业营业执照、法律责任、合伙协议祥实2分。
6.固定资产（10分）（1）工具和设备、交通工具、办公家具和设备：填写者4分（2）固定资产和折旧：填写详实正确者6分，其它情况4-2分7.流动资金（5分）①原材料和包装（3分）②其他费用（2分）8.销售收入预测（11分）产品或服务（2分）销售数量（2分）平均单价（2分）月销售额（2分）年汇总（3分）9.销售和成本计划（17分）含税销售收入（2分）流转税（2分）纯收入（1分）总成本（3分）利润（1分）个人所得税（2分）其他（城建、附加）（2分）净收入（1分）年汇总（3分）10.现金流量计划（17分）月初现金（1分）现金销售收入（1分）可支配现金（2分）现金采购支出（3分）支出（1分）税金（3分）现金总支出（2分）月底现金（1分）年汇总（3分）。
创业计划书评分标准表
创业计划书评分标准表
一、项目背景（20分）
1. 提供详细的市场研究和竞争分析（5分）
2. 描述项目所针对的目标市场和目标客户（5分）
3. 阐述项目的核心竞争优势（5分）
4. 分析项目在当前市场环境下的可行性和前景（5分）
二、商业模式（20分）
1. 提供清晰的盈利模式和营收途径（5分）
2. 解释项目的成本结构和资源配置（5分）
3. 说明市场需求与供给之间的匹配度（5分）
4. 分析竞争对手对商业模式的威胁和可能的抵御策略（5分）
三、产品或服务描述（20分）
1. 完整而详细地描述产品特点和核心功能（5分）
2. 清晰阐述产品或服务的差异化优势（5分）
3. 说明产品或服务的技术可行性和可持续性（5分）
4. 评估目标市场对产品或服务的需求程度（5分）
四、市场营销策略（20分）
1. 描述项目的推广和营销渠道（5分）
2. 说明目标市场的定位和品牌建设计划（5分）
3. 解释项目的市场推广活动和销售策略（5分）
4. 分析项目与潜在合作伙伴之间的合作机会（5分）
五、团队和管理（10分）
1. 介绍团队成员的相关经验和能力（5分）
2. 分析团队的组织架构和人员配备计划（5分）
六、风险分析与应对措施（10分）
1. 识别项目可能面临的主要风险（5分）
2. 提供相应的应对策略和风险管理计划（5分）
七、财务计划（15分）
1. 提供详细的财务预测和盈利能力分析（5分）
2. 评估项目的投资回报率和财务可行性（5分）
3. 说明项目的融资计划和资金运作策略（5分）
总分：100分
*以上评分标准仅供参考，实际评分可能根据具体要求和项目类型有所调整。
乌鲁木齐市SYB创业计划书评审分值标准表
15分
1-3项各3分、第4项6分
未进行市场调研凭空随意编写,与市场和客观现状差距大,理解错误或填写错误均扣分。
四、市场营销计划
1、产品2、价格
3、地点4、促销
10分
4部分各2.5分
理解错误、填写错误、不会运用4P原理均扣分。
五、企业的组织机构
5分
除表格外各项1分，表格为参考项目。
15分
数据来源错误扣5分，数据计算错误酌情扣1-5分。
总分
100分
附件３：
乌鲁木齐市SYB创业计划书集中指导点评班期情况表
编号﹝200﹞号
培训学校
名称
培训班期及
培训日期
创业计划书份数
持《再就业优惠证》学员份数
持《求职登记证》学员份数
其他学员份数
对本期创业计划书综合评分（取下列分值中的一个）
优秀100、95、90良好85、80较好75、70
六、固定资产
1、工具和设备2、交通工具
3、办公家具和设备
4、固分，表1-3如有省略项，分值累计至表4。固定资产与本企业产品或服务不相干、相脱节扣5分。
七、流动资金
1、原材料和包装
2、其他经营费用
10分
项目不完整，第1项扣5分，第2项扣10分。流动资金与产品、产量、企业规模相脱节扣5分。
八、销售收入预测
10分
计划书4、6、7部分数据与8、9、10部分数据没有衔接关系的扣10分。销售收入与与产品、产量、企业规模明显脱节扣5分。
九、销售和成本计划
15分
8、9、10部分有一项空白，计划书即为不合格。第10部分现金流量表出现负数扣15分。销售和成本与产品、产量及市场实际明显不符扣10分。
商业计划书的评估指标有哪些
商业计划书的评估指标有哪些11 合同主体甲方：＿___________________________乙方：＿___________________________111 合同标的本合同旨在明确商业计划书评估指标的相关事宜。
商业计划书评估指标是对商业计划书的质量、可行性、潜力等方面进行评估的具体标准和要素。
112 评估指标的具体内容1121 市场分析包括对目标市场的规模、增长趋势、竞争态势等方面的深入研究和准确判断。
1122 产品或服务评估产品或服务的独特性、创新性、竞争力，以及是否满足市场需求。
1123 商业模式商业模式的合理性、可持续性和盈利能力。
1124 营销策略营销渠道的选择、推广策略的有效性等。
1125 团队构成团队成员的专业背景、经验、能力和协作精神。
1126 财务规划财务预测的合理性、资金需求的准确性、盈利能力和偿债能力等。
12 权利义务121 甲方的权利和义务甲方有权要求乙方按照合同约定的评估指标和方法对商业计划书进行评估。
甲方有义务提供真实、完整、准确的商业计划书相关信息，以便乙方进行评估。
122 乙方的权利和义务乙方有权根据专业知识和经验，确定具体的评估方法和流程。
乙方有义务客观、公正、准确地对商业计划书进行评估，并按照约定的时间向甲方提交评估报告。
13 违约责任131 若甲方提供的商业计划书信息不真实、不完整或不准确，导致评估结果出现偏差或错误，甲方应承担相应的责任。
132 若乙方未按照合同约定的时间提交评估报告，或评估结果存在严重偏差、失误，乙方应承担相应的责任，包括重新评估、退还评估费用等。
133 若双方违反本合同的其他约定，应根据违约情况向对方支付违约金，并赔偿对方因此遭受的损失。
14 争议解决方式141 本合同在履行过程中如发生争议，双方应首先友好协商解决。
142 若协商不成，任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。
以上合同条款仅为示例，具体内容可根据实际情况进行修改和完善。
创业计划书的评分标准
创业计划书的评分标准一、市场调研（占总分比重：20%）1.1 细致的市场调研，包括目标市场规模、增长趋势、主要竞争对手等（5分）1.2 清晰的目标市场定位与定位分析，体现对市场的深入了解（5分）1.3 充分考虑消费者需求与行为，提供详细的市场需求分析（5分）1.4 深度挖掘市场机会与风险，对竞争对手进行竞争优劣势分析（5分）二、产品定位（占总分比重：15%）2.1 独特的产品定位与卖点，具备市场竞争力（5分）2.2 明确的产品特点与优势，符合消费者需求（5分）2.3 充分考虑产品在市场中的定价策略，展现产品的价值（5分）三、营销策略（占总分比重：25%）3.1 创新的营销策略，提出切实可行的推广方案（5分）3.2 深度挖掘目标群体，设计精准的营销渠道（5分）3.3 全面的竞争对手分析，提供应对策略与差异化定位（5分）3.4 具备持续发展的市场拓展策略，包括品牌建设与推广（5分）3.5 考虑投资回报率，提供优质的客户服务策略（5分）四、运营与管理（占总分比重：20%）4.1 合理的组织架构和人员配置，确保公司高效运营（5分）4.2 拟定详细的运营计划与时间表，包括生产、供应链管理等（5分）4.3 具备风险管理意识，提供应对危机的预案与措施（5分）4.4 关注社会责任，考虑包括环保、公益等因素在内的管理策略（5分）五、财务规划（占总分比重：20%）5.1 提供清晰的资金需求分析，包括启动资金、营运资金等（5分）5.2 制定可行的财务预算与计划，包括利润预测、现金流预测等（5分）5.3 明确的盈利模式与财务风险分析，保证经济效益（5分）5.4 具备健全的风险控制措施，确保财务状况稳定（5分）六、创新与可持续发展（占总分比重：10%）6.1 具备创新意识，提出创新性的业务模式或产品设计（5分）6.2 考虑企业的社会责任，展现可持续发展的意愿与能力（5分）不同部分的评分标准可能会有所调整，具体以实际评审时制定的评分标准为准。