浅谈公路工程施工质量管理
浅谈公路工程现场施工质量管理
（） １施工 准备 。 桥位测量放样 ； 原材料检验（ ① ② 钢筋 、 水
泥 、 、 骨 料 、 配 合 比 、 具 、 具 连 接 器 、 斤 顶 校 验 砂 石 砼 锚 夹 千 等 ） 。
１ 组建项 目管理 团队
项 目经 理 是 项 目管 理 团 队 的 负 责 人 。是 项 目组 织 的 核 心。 是项 目团 队的 灵 魂 ， 于 项 目 的组 织 、 划 、 施 、 制 等 对 计 实 控
（） ２ 基础 、 下部构造 。① 地基承载力 ； （ 基础位置 、 尺寸、 标 高 ； 钢筋位置 、 寸 、 高； ③ 尺 标 ④钢筋 制作 加工 、 焊接 ； （ 砼
强度 、 砂浆强 度抽检 ； ⑥桩基检测 ； 墩、 （ 台位置 、 尺寸、 标高。 （） ３ 上部构造。① 上部构造 控制位置 、 尺寸 ； 预制构件 ② 张拉 、 运输 、 装 ； 安 ③梁上部构造标高、 变形 、 内力 ； 支架 、 ④ 内
理 ， 文分 析 了公路 工程 施 工质 量 管 理 诸 多要 素 ， 于如 何 搞 好 公 路 工 程 施 工 质量 管 理 进 行 了探 讨 。 本 对
关 键词 公 路 工 程 ； 量 ； 理 质 管
在 公 路 工 程 建 设 当 中 ， 程 质 量 是 பைடு நூலகம் 键 ， 何 环 节 任 何 工 任
力、 变形、 稳定性 ； ⑤钢结构连接 ； 钢结构防护涂装层 。 ⑥ （） ４ 施工完成 后。① 桥梁荷 载试验 ； ②使用性能的监测。
只有 明 确 了施 工 对 象 质量 控 制 点 ．抓 质 量 才 能 有 的 放
体 现 了项 目经 理 的管 理 能 力 和 经 验 水 平 的 高 低 ， 项 目成 败 对
浅谈公路工程的施工质量管理问题
导致公路 工程 施工质量将 受到一 定程度 的影 响。所 以，必 须提高 自然 环境 因素对公路工 程 施 工 质 量 的影 响重 视 度 最后 ，在公路 工程 的施 工过程 中，制约 公路 工程施工质 量因素不 是所有都 可以被预 见到 。而在这类 因素很可 能就会导致 公路工 程 的施 工质量不 合格 。例如 设计缺 陷、 设备 故 障 或 自然 灾 害 等 ， 同 时 还 有 隐 蔽 工 程 质 量 覆盖 问题 等都将埋 下深深 的质 量隐患 ，并且 在一段时间以后才会暴露出来。
质 量 论 坛
浅谈公路 工程的施工质 量管理 问题
黄 永华
广西 旭 峰 建 设 工 程 有 限公 司 广 西 百 色 ５ ３ ０ ２ ０ ０
摘要 ：施工质量是 公路工程的立足根本 ，近几年 以来 ，我国公路工程建设发展迅猛 ，随着公路 工程施 工的不断深化与发展 ，现代公路工程 的施工质 量管理涵盖 了公路施工建设单位、政府部 门、施工监理单位等诸多部 门。本 文从公路工 程的施 工质量 管理特 点与内容 出发 ，分析 了制约公路工程施 工质 量 的 因 素 ， 并 提 出 了相 应 的 解 决 与 改 进 措 施 。 关键词 ：公路工程 施工质量 质量管理
３ 、 制约公路工程施工质 量因素分 析
首先 ，公 路工程施 工准备不够 充分 。公 路 工程 的施 工建设是 一项 巨大 的工程项 目， 在 前期设计 、计量决策 以及论证 工作上都 需 要 引起各方面 人员的重 视。但是在 实际施 工 实 践中，经常存 在为赶 工期而仓促 开工等现 象 ， 没 有 深 入 透 彻 的 了解 施 工 项 目， 缺 乏 全 面统 筹规划 。在 这种情形下 ，施工质 量 问题 就产 生了，轻 的话将导致 公路公 路 项 目 的 失 败。 其 次 ， 公 路 施 工 设 备 以及 施 工 材 料 存 在 质量 问题 。原材料质 量与施工 设备质量 高低 是公路工程 质量得 以确 保的基础所 在 ，如 果 原材料及施 工设备 的质 量过低 ，将威胁 公路 投 入使用质 量，容易 导致公路在 使用过程 中 出现 损坏 以及安全事故等 问题 。 最后 ，公路 工程施工 建设经验 不足 。在 市场 化经济背 景下，公路 工程施工 管理工作 同样 要跟随市场 化发展模式 ，而市场 化不规 范 ，容易导致施 工质量 管理 体制不健 全 。同 时 ，公路工程 施工质 量管理统一模式缺乏［ ２ ］ 。 这些 因素的存在 ，终将影 响公路工程 施工质 量管理水平 。
浅淡加强公路工程施工质量管理
糕遵数．浅淡加强公路工程施工质量管理李春丽李静(社旗县公路工程发展有限公司，河南社旗473300)睛要】为加强公路工程质量管理，确保立经质量，丛须加强基础工作、施工质量控制和捡验把关工作。
文章围绕v；t．．I z2_个环节。
结合当地条件，以期尽可能充实，丰富其内容，强化其倾，建立一套科学和迂合国情、省情的实际情况和行之有效的质量保证体系。
p徽】公路；施工；质量；检验施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。
1加强质监基础工作基础工作是有计划、有目的、有步骤地实现质量管理总目标，也是为质量管理创造前提条件的最基本的工作。
只有重视基础工作，才能坚持做到施工中的”四有”、“五化”，即：有方案、有标准、有制度、有目标；施工规范化、操作规程化、技术标准化、管理制度化、数据科学化，才能确保建设总目标最合理的实现。
1．1明确技术标准、强化标准工作1)各项工程的设计资料、施工规范、操作规程、工艺要点，质量检验方法和评定标准，l以及工程监理办法和实施细则等文件资料，统一印发至建设单位和旌工单位，使其人人目标明确，有章可循，有法可依。
2)现代工程建设要注意技术美学，强调审美功能和实用功能的统筹考虑。
3)各施工单位编制的施工组织设计和施工方案等文件，在开工前送交建设单位和监理工程师。
12强化检测手段，做好计量工作计量检测工作的加强与否，直接影响工程质量和质量检验评定的准确性。
为强化检测手段，要求各地、市公路部门和施工单位建立健全试验室，配专职人员负责常规试验和抽验工作，省公路局对各地、市拨发专款配置仪具。
13重钡质量信息．用熬=榭旨导I舡项目建设在开工前，由建设单位将各种原始记录表、检验记录表、测试报告表及统计表格等发至施工单位，并规定向建设单位和监理单位定期报送各种资料。
通过检验测t C．z,员提供的资料，及时掌握现场随时发生的质量情报和数据，以便及时分析质量动态，采取应急措施。
浅谈公路工程施工和养护质量管理措施
通达度和人民群众出行安全。施工和养护管理是确保公路工程 质量的重要措施，因公路工程施工环境复杂，技术要求较高， 其质量影响因素众多，所以在施工和养护过程中要重视对每一 环节的质量把控，既要加强施工及养护材料管理，加强施工及 养护技术管理，又要不断完善和及时优化管理体制，还要重视 人资管理。由此才能真正提升公路质量，建设人民群众满意的 交通工程，笔者就此进行以下详细分析。
3 结束语 加强公路工程施工和养护质量管理意义重大。管理中要充
Construction & Decoration
浅谈公路工程施工中的进度控制和质量控制
浅谈公路工程施工中的进度控制和质量控制【摘要】公路工程施工中的进度控制和质量控制是确保工程顺利进行和保证工程质量的关键环节。
进度控制通过制定合理的计划和采取有效的措施来保证工程按时完成，而质量控制则是通过严格的管理和监督来确保工程达到规定的标准。
进度控制和质量控制密切关联，其中进度控制的挑战包括资源不足、天气等因素影响进度，而质量控制中常见的问题包括材料质量不达标、施工质量不稳定等。
在未来，需要加强对进度控制和质量控制的重视，以提升公路工程施工的效率和质量，确保公路工程的可持续发展。
进度控制和质量控制在公路工程施工中具有至关重要的作用，需要持续加强监督和管理，以保障工程的顺利进行和提升公路交通发展水平。
【关键词】公路工程施工、进度控制、质量控制、作用、方法、重要性、实施步骤、关联、挑战、常见问题、解决方法、未来发展。
1. 引言1.1 介绍公路工程施工的重要性公路工程施工是现代社会基础建设的重要组成部分，其建设质量和进度直接关系到人民群众的生活质量和经济发展水平。
公路是连接城乡、运输人员和货物的重要通道，对于促进区域经济发展、改善交通条件、提高人民群众的生活水平具有重要意义。
公路工程的施工质量和进度控制是至关重要的。
在公路工程建设中，施工的进度决定了工程的完工时间，直接影响到工程的投入产出比和社会效益。
若施工进度滞后或超前都会给工程造成不利影响，因此进度控制显得尤为重要。
公路工程的质量直接影响到道路的使用寿命和安全性，对保障交通运输安全和经济发展有着重要的意义。
对公路工程施工的进度和质量进行有效控制是保证工程质量、提高施工效率、降低工程成本的关键。
只有通过严格的进度控制和质量控制，才能确保公路工程施工的顺利进行，最终实现交通运输安全和经济社会效益的双赢。
1.2 引入进度控制和质量控制的概念在公路工程施工中，进度控制和质量控制是至关重要的环节。
进度控制指的是在施工过程中按照预定计划提前或延迟进行工程进度的调整，以保证工程能够按时完工。
浅谈公路工程施工管理常见问题及解决对策
浅谈公路工程施工管理常见问题及解决对策摘要在现代社会建设和发展过程中，交通随着现代化建设的不断发展而发展，并在一段时间内取得了良好的发展成果。
但是，公路工程项目复杂，工期长。
如果没有完善的质量控制机制，将影响公路工程的顺利进行。
近年来，我国公路工程建设质量问题频发，影响了公路的正常运营。
对于这一现象，我国需要增强公路工程质量控制，积极采取措施控制施工过程，提升公路工程的施工质量。
关键词公路工程；施工管理；措施引言道路工程建设是发展过程中不可或缺的一部分。
随着当代城市建设的不断推进，道路工程的重要性凸显。
道路工程建设和施工企业要严格从自身实际出发，需要对施工管理的制度进行不断的完善，从而能够对施工人员的综合能力进行提升，更好的保障道路安全。
一、公路工程施工管理的意义1、保证工程建设的综合效益通过进行良好的公路工程施工现场管理，可以更好的保障工程建设的综合效益，极大的减少公路工程施工出现质量问题的概率，从而有效地控制公路工程运营中的建设以及运维方面的成本。
同时，借助增强施工技术控制，还能够消除造成公路工程建设进度缓慢的不利因素，使工程在预定工期内保质高效完成。
2、提升公路工程建设水平在公路工程实施的全过程中，施工技术管理水平的高低对工程的具体施工效果有着非常关键的影响。
通过详细分析项目所在区域的地质调查资料，合理选择施工技术方式，对施工技术方案的内容进行不断完善，加强施工技术交底，从而能够对项目实施的有序性进行提升。
让参建部门以及施工人员能够对公路项目施工过程中的重点以及难点进行了解，协助落实项目施工质量管理和安全管理机制，使公路项目施工水平能够最大化。
3、满足公路市场发展需求公平公正的招标投标和自由的市场竞争是公路行业健康发展的保障。
目前，国内公路企业在投标中经常存在低价竞争、恶意竞争、霸王条款等现象。
当代管理方法不仅为公路项目建设内容的管理予以了新的理念，也为企业的投资和管理予以了切实可行的解决方案。
浅谈如何加强公路工程施工质量管理
浅谈如何加强公路工程施工质量管理摘要:公路工程施工项目是我国交通运输和物流的重要保证,也是我国基础设施建设的重要方面,随着经济的发展和社会的进步,新时期国家和社会对公路工程施工质量的要求越来越高。
本文将从以下几个方面,浅谈如何加强公路工程施工质量管理。
关键词:加强公路工程施工质量管理1 公路工程施工质量1.1 公路工程施工内涵改革开放之后我国解放和发展生产力,国民经济的发展取得了举世瞩目的成就,伴随着经济发展和社会财富的增多,我国城乡基础设施建设和市政工程建设也取得了很大的成绩。
目前,我国已成为世界公路里程最长、覆盖面积最大的国家。
但是随着城乡建设的进一步发展以及区域性全国性经济统筹和建设活动的开展,以及我国城市的不断扩大以及城镇化时代的来临,新时期,我国交通运输压力进一步增大,这些都为我国公路建设提出了更高的要求。
公路工程施工在当今社会的内涵更加丰富,不仅是建筑施工方面,在建设方法、承包责任、建设周期、工程质量等方面都提出了更高的要求。
因此,作为我国经济活动开展的重要物流交通保证,公路建设必须要确保施工质量。
1.2 公路工程施工质量规定我国从2005年开始发布和实施了关于公路工程质量要求的《中华人民共和国公路工程质量监督规定》,作为对公路建设项目质量安全的管理条例。
《规定》总共分为三十九条,主要是对工程施工建设以及公路工程质量两个方面提出质量要求,包括公路的公路工程立项、公路施工建设、公路质量勘察和监督,以及工程竣工、验收和投入使用等等。
加强公路工程施工质量的管理,必须要认真研究国家的有关规定,严格按照法律法规和行业规范开展建设实践。
2 公路工程施工质量管理存在的问题要想加强公路工程施工质量管理,首先需要分析当前公路工程建设当中存在的管理问题,对这些现实问题进行分析,能够找到提高质量管理的突破口,找到提高质量管理的正确方法。
2.1 公路施工工程质量管理体系缺失在我国现阶段的公路工程建设实践中,已经有许多建设单位采取了质量管理办法和制度,但是还没有形成质量管理体系,而且质量管理办法本身也存在一定的问题。
浅谈公路工程质量问题及管理措施
浅谈公路工程质量问题及管理措施公路是连接城乡、促进经济发展的重要基础设施，而公路工程质量的好坏直接关系到人民群众的出行安全和经济发展的顺利进行。
随着国家经济建设的不断发展，公路工程建设质量问题也时有发生，给人们的出行带来了诸多不便，甚至影响到了经济社会的可持续发展。
加强对公路工程质量的管理和控制，成为当今时代必须重视的问题。
本文将从公路工程质量问题的现状出发，结合管理措施，探讨如何做好公路工程质量管理工作。
一、公路工程质量问题的现状1. 施工质量问题公路工程建设存在着整体质量低、质量管理混乱、监理不到位、设计与施工的质量把关不力等问题。
在具体工程中，常常出现的质量问题有路基坍塌、路面沉陷、路面龟裂、桥梁塌陷等现象，给交通安全和人民群众的出行带来隐患。
2. 管理体系薄弱目前公路工程建设中，管理者的责任意识不强，很多地方对于质量问题的重视程度不够，导致在工程建设的过程中，质量问题频发。
对于监理单位来说，不少监理单位的监管力度也并不够，对施工方提出的问题未及时予以纠正和处罚。
3. 缺乏行业标准当前公路工程质量的评价标准还不够明确，行业标准制定不够完善，导致在施工和验收过程中难以明确合格标准，容易出现灰色地带，对于管理者的监管也带来一定困难。
二、公路工程质量管理的主要措施1. 加强建设者的责任意识建设单位应当切实加强对项目的质量管理，建立健全的管理制度，严格把关施工质量，确保工程的安全和可靠性。
建设单位要增强质量意识，严格落实施工方的质量管理要求，确保施工质量。
2. 完善监理制度监理单位是公路工程质量管理的第三方，其重要性不言而喻。
完善监理制度，提高监理人员的专业素质，做到实地监理、实时监控，确保施工符合规范，成为不可或缺的一环。
3. 增加对施工方的考核力度对于施工方，建设单位应当增加对其的考核力度，建立健全的施工质量考核制度，及时纠正和处理施工中的质量问题，从而有效地推动施工方提高自身的质量管理水平。
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浅谈公路工程施工质量管理
摘要为了满足我国经济以及路面交通事业的发展要求，我国逐步加大了对公路工程的建设力度，并且公路工程在规模与里程数等方面均比以往有着较大幅度的提升。
在公路工程中，施工质量无疑是焦点问题，所以为了提升公路工程的施工质量，必须对施工质量管理方面予以关注。
因此，本文将首先对加强公路工程施工质量管理的意义进行阐述，随后剖析现阶段公路工程施工过程中所存在的质量问题，并以此来制定出有针对性的施工质量管理办法，以供参考。
关键词加强;公路工程;施工质量;管理
前言
近年来，在“一带一路”政策的帮扶下，我国交通事业得到了快速发展，作为从事公路工程的施工企业来说，努力提升公路工程的施工质量，方可保证其处于有利的市场竞争地位，从而帮助施工企业赢得更多的经济效益。
然而，在对当前公路工程施工质量进行调研后发现，仍然存在许多亟待解决的问题，所以施工单位要对此加以关注，并采取有力的办法来提升其自身施工质量管理水平，对于推动我国公路工程的发展有着关键意义。
1 阐述加强公路工程质量管理的意义
随着我国改革开放的不断推进以及“一带一路”政策的指引，我国社会经济得到了极大的提升，随之而来的便是带动了各行各业的发展。
其中，交通运输事业在近几年的发展速度颇为显著，所以为了保障我国交通运输事业的发展，我国加大了对公路工程方面的建设，使得日益增加的交通压力得到了缓解。
与此同时，对于公路工程来说，加强施工质量管理方面的探究，可以有效提升公路工程的使用年限，避免因公路工程施工质量问题而导致严重的交通事故出现，从社会效益以及民生效益来说，均有着极大的影响。
因此，作为施工单位，其必须要对公路工程施工质量管理予以关注，分析自身存在的问题，以此来制定有效的改善措施，以此来提升其公路工程施工质量管理水平[1]。
2 公路工程施工质量管理中存在的问题
2.1 缺乏有效的施工进度监管体制
在公路工程施工阶段，由于施工进度监管力度的缺乏，导致施工期限被迫延长，并且许多施工环节无法在规定时间内完成，导致施工周期延误。
此外，部分施工单位只是对施工期限存在大概的估计，没有实施对此进行监督，施工人员同样缺乏相关的意识，导致公路工程施工进度进展缓慢，最终导致公路工程延期，影响工程各方的经济利益。
2.2 施工原料缺乏监管
在对部分实际公路工程施工进行调研后发现，部分施工单位对公路工程进场原材料的把控存在严重的不足，致使难以有效的优化原材料的使用。
例如，施工单位没有指派专人来负责进场原材料的检查与清点，导致材料短缺问题经常出现，致使工期延长;或者未对进场原材料进行复验，导致不合格的材料进入施工场地，为公路工程埋下施工隐患。
此外，在原材料的使用方面，同样存在浪费、丢失等问题，有损于施工单位的经济利益。
2.3 缺乏对施工质量的监督
保证施工质量与设计要求相一致是公路工程施工阶段的核心目标，但是在现阶段，部分施工单位仍然欠缺对施工过程中的监管，导致质量监督工作存在缺失，致使公路工程存在不同程度的質量问题，甚至安全隐患，导致公路工程在使用过程中出现各种各样的病害，极大的影响公路工程今后的发展。
2.4 人员责任不到位
在公路工程施工过程中，施工人员的素质以及责任意识对最终公路工程施工质量有着重要影响。
其中，由于公路工程存在较差的工作环境，所以难以招聘到高素质以及富有经验的人员，施工单位也因此对施工人员的作业水平、经验以及责任意识等方面较为忽视，所以会在一定程度上影响公路工程的施工质量，致使相应的施工质量问题在施工中出现，影响施工进度以及施工单位的经济效益[2]。
3 加强公路工程施工质量管理的办法
3.1 加强质量管理
在开展公路工程施工前，施工单位首先要制定科学、合理的质量管理机制，并明确施工过程中各个环节的责任，从而形成更为完善的质量体系。
此外，指派专业人员对质量管理机制的落实情况进行监督，细化施工质量管理，防止出现管理漏洞，最终实现公路工程质量的全方位管理，确保可以顺利完成公路工程的施工，为公路工程施工质量的提升做好铺垫。
3.2 加强进度管理
对于公路工程来讲，施工进度是考核工程整体质量的关键指标。
因此，在施工阶段，施工单位应对进度计划的制定工作予以关注，并在施工进行过程中有效的协调各个专业团队，加强施工各方的沟通效率，并对施工进度的落实情况予以监督与总结，及时调整施工进度，保证可以按期完成公路工程的交付。
3.3 加强施工原材料的管理
为了保证公路工程的施工质量，必须做好施工原材料的管理工作。
在施工过程中，施工单位要指派专人对进场材料进行详尽的质量检查、复验，保证进场的
原材料质量均满足工程设计要求。
此外，在堆放各类原材料过程中，注意避免出现随意堆放的情况，同时做好原材料的存储工作，以免影响原材料的使用性能，最终确保原材料可以得到合理的使用，以此来提升公路工程的施工质量。
3.4 加强人员管理
在管理施工人员时，具体的管理方法为：①落实管理制度以及责任制度，制定有效的奖惩办法，明确各岗位职责，提升施工人员的责任意识;②建设良好的工作环境，并组织各类文娱活动，从而有助于强化员工之间的感情与团队凝聚力;
③落实人性化管理模式，增强施工人员的团队归属感;④施工管理人员需要定期培训，总结管理经验和施工管理缺陷，可以有效改善后期人员的管理，确保施工技术更加规范化;⑤做好施工人员的安全教育和培训，保证对于施工技术、材料性能和操作流程都能全面掌握，使用科学化管理手段进行精细化管理;⑥努力提高施工人员的综合素质水平，增长其相关的技术技能，做好后期考核工作，考核结果与施工人员的绩效考评挂钩，提高现场施工管理人员的水平。
4 结束语
由此可见，在我国经济高速发展的今天，公路工程作为我国经济发展的动脉，必须要对其施工质量管理方面加强关注，同时也要分析现阶段公路工程施工过程中所存在的质量隐患，并以此来制定出有效的解决办法，对推动我国公路工程施工质量管理水平的提升以及公路工程行业的发展有着极为重要的意义。
参考文献
[1] 董正兵.公路工程施工阶段的环保管理和措施[J].科技风，2017，（09）：138.
[2] 王刘洪.公路工程施工阶段的环保管理与对策浅析[J].四川水泥，2016，（04）：101.。