浅析公路工程质量管理

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浅析公路工程施工质量管理

浅析公路工程施工质量管理

隆塑丝凰浅析公路工程施工质量管理卫李平1李伟1胡东锋2(1.平桥区公路管理局,河南信阳464100;2.河南中州路桥建设有限公司,河南周口466000)喃期公路涟簟是.簪冷激其爱潦鲶过程,影响渍量的鞠瓤多,蓉勇旁壤凌董问题。

因此,要保德公路工程施工质蚤,就必须提离管理、施慧及操作人爱鸯跨粢蒺、i麴疆潦溯獬希滋篱方法獭渡量蟹疆i建囊臻酗潢受管理体系,并严把施工工序的质量美。

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0随着我国国民经济持续高速增长,基建投资项目的不断增加,公路施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。

但由于对施工质量未能进行有效地管理,重大工程质量事故时有发生,给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害,也给社会带来消极影响。

1影响公路工程施工质量的因素1,1人的因素人的因素主要指领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。

领导者素质高,决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力,管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。

操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风,就会严格执行质量标)隹和操作规程等。

服务人员具备较强的质量观念,就会做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量。

因此,保证施工质量首先要考虑到人的因素,人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用。

他们是形成工程质量的主要因素。

1.2材料因素材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。

由于公路施工所需的材料种类多、用量大,采取全面检查是难以实现的,抽捡往往又会产生遗漏。

另外,公路工程中材料费用占总投资的比例较大,正因为这样,一些承包商在拿到工程后,为谋取更多利益,不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品,或因采购人员素质低下,对其原材料的质量不进行有效控制,放任自流,从中收取回扣和好处费。

浅谈公路工程质量管理及控制措施

浅谈公路工程质量管理及控制措施
经济性
公路工程质量应符合经济、合 理的原则,提高投资效益和社
会效益。
02
公路工程质量管理体系的构建
建立质量管理体系
01
建立以项目经理为核心的质量管理体系,明确各级管理人员的 质量责任和职能分工。
02
设立专门的质量管理机构,负责制定和执行质量计划,确保项
目质量目标的实现。
建立质量管理网络,明确各环节的质量控制要求和标准,形成
应性和有效性。
03
公路工程质量管理的过程控制
施工前的质量控制
01
02
03
04
制定质量标准
根据公路工程的设计要求和相 关规定,明确质量标准和质量
检测方法。
审查施工方案
对施工单位的施工方案进行审 查,确保方案符合设计要求和
相关规定。
采购材料控制
对原材料的采购进行严格把控 ,确保材料的质量符合标准。
施工设备检查
对施工设备进行全面检查,确 保设备处于良好状态,符合施
工要求。
施工过程中的质量控制
工序质量控制
对每道工序的质量进行严格把控,确保工序 质量符合标准。
质量检测与记录
对施工质量进行检测,并做好记录,以便后 期查阅。
现场检查
定期对施工现场进行检查,及时发现并纠正 施工质量问题。
质量问题的处理
对发现的质量问题及时进行处理,确保施工 质量不受影响。
加强现场安全管理
制定安全管理制度,加强现场安全检查和管理,确保施工环境的 安全性。
控制施工噪音和污染
采取有效的措施控制施工噪音和污染,减少对周边环境的影响。
建立文明施工制度
制定文明施工方案,明确各项文明施工要求,加强施工现场的卫生 和环境管理。

浅析公路工程质量管理

浅析公路工程质量管理

浅析公路工程质量管理
公路是我国经济社会发展的重要基础设施,质量管理对于保障公路建设和运行的安全可靠性至关重要。

本文旨在通过浅析公路工程质量管理,来探讨如何做好公路工程质量管理。

首先,公路工程质量管理应从建设前期规划着手,建立质量管理体系,明确建设质量标准和工艺要求。

规划和设计应结合当地的环境、地质条件,组织施工单位对全过程进行控制,避免出现设计错误、材料质量低劣、加工工艺不符合标准等问题。

其次,在施工过程中,应采取有效措施,加强对施工质量的管控。

施工单位应严格执行质量管理程序,确保施工质量符合标准,同时应加强对现场施工的日常检查,及时发现和处理现场施工质量问题,保证施工中各个环节的质量控制能力及时发现和消除质量问题。

此外,作为管理的一部分,施工方应建立质量日志,追踪质量进度,分析并处理质量问题。

同时,质量检验部门应对公路工程质量实施抽样检验,及时发现、识别和消除质量问题,以确保质量安全。

最后,公路工程质量管理还应加强质量标准的宣传、培训和教育,以提高施工者的安全意识和质量管理能力,保证公路工程质量达到最高水平。

综上所述,公路工程质量管理应从建设前期规划着手,建立质量管理体系,在施工过程中加强对施工质量的管控,建立质量日志,实施抽样检验,以及加强质量标准的教育宣传等措施,旨在保证公路工程质量符合标准,安全可靠。

公路工程质量管理

公路工程质量管理

公路工程质量管理一、概述公路工程是国家基础设施建设重要组成部分,涉及人民生活、经济发展,乃至国家安全。

公路工程的建设质量对于交通运输安全、效率和经济发展具有重要影响。

因此,公路工程的质量管理至关重要。

质量管理是指在管理系统框架下,通过控制和改进过程以实现产品或服务质量预期目标的一系列活动。

公路工程质量管理主要包括项目立项阶段、设计阶段、施工阶段和验收阶段的全过程控制。

二、项目立项阶段1、规划和布局在项目立项阶段,要对工程的规划和布局进行全面审查和评估。

要确保公路工程规划与国家规划相衔接,布局合理,符合当地的交通需求和环境保护要求。

同时要根据项目的定位和特点,确定质量目标和管理措施。

2、项目论证项目立项阶段的项目论证是质量管理的一个关键环节,它对公路工程的质量、进度和成本都有重要的影响。

项目论证要全面、客观、科学、合理,确保工程实施的可行性和合理性。

必须对工程参数进行详细论证,确保工程的可持续发展和质量。

3、风险评估在项目立项阶段要对公路工程的风险进行评估,确保风险控制措施的有效性和完整性。

要清晰确定工程风险的来源、成因、类型、影响和处理措施,及时采取有效措施减少风险的发生对工程质量的影响。

三、设计阶段1、设计审查设计阶段的设计审查是确保公路工程质量的关键环节。

要对设计方案进行全面审查,包括设计参数、结构设计、材料选用、施工工艺等方面的合理性和可行性。

同时要确保设计符合相关要求和标准,满足工程施工和运营的需要。

2、材料选择在设计阶段要对公路工程所需材料进行选择。

材料选择应符合工程设计要求和标准,具有良好的耐久性、抗压和抗冲性能。

同时要选择具有环保、节能、可循环利用特点的材料,确保工程的质量和可持续发展。

3、技术研究在设计阶段,要加强技术研究,推动技术创新,提高工程设计的科学性和合理性。

要关注新技术的应用和发展,及时将科学研究成果转化为实践成果,不断提升工程质量和竞争力。

四、施工阶段1、施工组织在施工阶段,要加强施工组织,合理安排施工进度和工艺流程。

公路工程合理质量管理分析

公路工程合理质量管理分析

公路工程合理质量管理分析公路工程是国家基础设施建设的重要组成部分,是连接城乡、贯穿全国的重要交通枢纽。

公路工程的合理质量管理对于保障交通安全、促进经济发展具有重要意义。

本文将结合实际案例,对公路工程合理质量管理进行深入分析。

一、公路工程质量管理存在的问题1.施工工艺不够合理:在一些公路工程项目中,施工单位在施工工艺上存在问题,比如在地基处理、路面施工等环节没有按照规范进行操作,导致了工程质量问题。

2.监理力量不足:在一些地方,由于监理力量不足,监理工作不够到位,导致了工程质量无法得到有效监督,出现了一些质量问题。

3.管理体系不完善:在一些公路工程项目中,管理体系不够完善,各项工作没有形成科学的规范,导致了工程质量难以保障。

二、公路工程合理质量管理对策1.提高施工单位的质量管理能力:加强对施工单位的质量管理培训,提高施工人员的技术水平和管理水平,确保施工工艺的合理性。

2.加强监理力量:增加监理力量,完善监理机制,确保对工程质量的有效监督,发现问题及时处理。

3.建立科学的管理体系:建立科学合理的管理体系,明确各项工作的责任和流程,健全质量管理制度,确保工程质量有序进行。

三、案例分析某地区一公路工程项目在施工过程中,因为施工单位在路面施工工艺上存在问题,导致路面破损、裂缝严重,严重影响了道路的使用效果,并且安全隐患较大。

针对这个问题,项目部采取了一系列措施来解决,首先是对施工单位进行了一次全面的培训,提高施工单位的质量管理水平;其次是增加了监理力量,对施工工艺进行了更加严格的监督;最后是对工程管理体系进行了调整,完善了各项管理流程和制度。

通过这些措施的实施,该公路工程项目取得了明显的成效,工程质量得到了有效保障,工程最终顺利完工,并得到了相关部门的认可。

四、结论通过以上分析可以看出,公路工程合理质量管理对于工程质量的保障至关重要。

在实际工程建设中,要加强施工单位的质量管理能力,加强对监理力量的投入,建立科学合理的管理体系,确保工程质量的有效保障。

浅析公路施工的质量管理

浅析公路施工的质量管理

浅析公路施工的质量管理摘要:随着国家经济水平的发展和城市基础交通设施的持续推进,城市公路的建设步伐也日益加快,同时对道路的建设质量要求也更加严格。

对于公路工程来说,只有确保其施工质量,才能获得经济效益、社会效益,才能真正体现公路工程的价值。

由于受到诸多因素的影响,公路工程可能存在施工质量差、施工技术落后、环境破坏大等问题。

如果公路施工质量控制不当,往往会引起返工、工期推迟、工程造价提高等严重问题。

因此需要加强对公路施工的质量管理。

关键词:公路工程;施工质量;管理措施一、公路施工质量管理中存在的问题分析近些年来,在我国社会经济快速发展和人们生活水平提高的背景下,对城市基础设施的需求不断增加,促进了公路工程等建设的发展。

公路工程作为重要的城市基础设施之一,关系到人们日常出行安全和社会各方面的流通,确保公路工程可靠十分必要。

因此,加强公路质量通病的研究,探索合适的解决对策,提高公路工程质量水平有着十分重要的。

1、公路施工中存在的隐患。

在实际施工时,施工现场如果没有对来往行人做好安全引导,不但会缩减实际施工范围,还会增加对行人的安全隐患。

其次,道路下方常常密布各种管路,如果施工前没有管路布局进行了解,施工时可能会挖断管路,造成实际损失,同时耽误了工期。

另外,地下水位也会影响道路施工,如果没对道路水位做好调查,处理出错就会对施工造成极为严重的影响。

2、对施工设计的内容予以规范。

在道路施工组织设计实施阶段,中标企业还要进一步提交施工组织设计规划。

但实践中在这个阶段,中标企业提交的规划体现出的内容和深度各有不同,在理解上容易产生误差,这就会影响公路建设的进度和效率。

3、道路施工人员缺乏相关业务知识。

部分道路施工企业缺少安全管理意识,所以对所属施工人员也没有相关知识科普。

而另一些施工企业虽然普及了相关知识,但施工人员大多以农民工为主,没有接受过具体的、全面的施工技术知识培训,对接受的训练内容深度存在理解偏差。

同时,还有些施工企业虽然做了业务知识培训,但培训内容较为表面化,主讲老师缺少实践经验,使培训效果不理想,这样在施工时公路施工质量就得不到保障。

浅议公路工程质量管理

浅议公路工程质量管理

浅议公路工程质量管理摘要:近些年来,随着我国经济的飞速发展,我国的公路工程建设也在不断地发展、完善起来,但是,随之而来的公路工程施工项目管理也出现了一些问题,而施工企业要想获得最大的利益与利润,是企业有更持久更好地发展,就必须要建立一个完善的管理体制,加强施工项目管理是十分重要的。

本文将围绕公路工程的施工项目管理当中所存在的一些问题,浅析一下其中的几点原因,并为加强施工项目的管理,提出一些有效的解决方案。

关键词:公路工程;施工项目管理;原因解析;解决方案1公路工程建设施工管理重点1.1 明确公路工程建设施工管理目标,促进管理工作的有效开展针对公路工程建设管理工作的重要性,现代公路工程建设施工企业应根据公路工程施工特点以及管理要点开展施工管理工作。

通过对管理内容、目标的明确为公路工程建设施工管理工作指引方向、为施工企业管理工作开展奠定基础。

首先,公路工程建设施工企业应根据公路工程施工特点对管理工作进行分项。

根据施工质量、施工成本、施工安全等管理内容确定公路工程建设施工管理目标与内容,以此促进公路工程建设施工管理工作的开展。

在此基础上,根据不同的管理内容确定管理工作重点,以实现公路工程建设施工管理的最终目的。

以下就公路工程施工管理的几个重要内容进行了简要的分析与论述。

1.2 公路工程建设施工质量管理的探析作为公路工程建设施工管理工作的首要任务,公路工程建设施工质量是施工管理工作的重点。

首先,公路工程建设施工企业应根据公路工程设计文件确定管理工作重点。

在此基础上以材料控制为基础、强化技术管理与施工工艺控制,以此实现质量管理的最终目的。

公路工程建设施工企业应根据设计文件要求对路基、路面施工用材料进行科学的管理。

以招投标采购作为基础、以进场检验作为重点、以使用前复核作为关键保障公路建设施工用材料符合使用要求。

同时施工企业还应针对影响施工质量的各因素开展相应的控制与管理。

例如,针对影响公路施工质量的设备因素开展设备养护规划与操作管理、针对影响公路施工质量的工艺因素强化工艺技术管理等。

浅析公路工程质量管理

浅析公路工程质量管理

浅析公路工程质量管理发表时间:2013-03-29T17:04:34.577Z 来源:《建筑学研究前沿》2012年12月Under供稿作者:郭建华[导读] 培养一支高素质的公路工程试验检测技术队伍,对施工过程进行全程试验及检测。

重庆钢铁集团建设工程有限公司张学达引言随着汽车工业的不断发展,中国经济的不断增长,国民生活水平的不断提高,高等级公路也在高速发展,如今公路建设已经步入“高速发展时代”并取得了巨大成绩,可有些地方也曾出现一些足以引起公路部门高度重视的工程事故,如桥梁坍塌、隧道塌陷、路面沉降断裂等破换、各类工程缺陷等等。

事故发生较为频繁,工程质量令人担忧。

究其原因是多方面的,现在就对出现这些质量问题的原因做一些浅显的分析。

一、工程层层分包,为盈利而导致无节制节约成本,使得质量管理失控,变成一句空话。

部分施工总承包单位层层分包,利润层层“剥皮”,导致工程投入成本控制难度大,引起无节制节约成本。

1大量克扣应投入措施成本,从而致使工程从材料到施工过程都出现或多或少的欠缺,“如此积少成多”便造成了一系列工程质量事故及施工过程中的种种质量缺陷。

2为节约投入成本,该配备的检测设备未配备,为减少管理成本,该配备的质检工程师不配备,导致实验和检测无法进行,致使工程质量管理失控,从而最终导致了工程质量事故的发生。

二、业主单位盲目追求工期业主单位为尽快投入使用,往往让施工单位进行抢工,使得材料采购周期缩短,施工技术间歇期不够,中国有句俗话叫做“慢工出细活”,如果盲目追求进度,工程质量难以保证将成为必然结果。

三、对公路工程质量管理的体会对于公路工程及公路桥梁工程来讲,实验及检测室一个非常重要的环节,必不可少,下面就围绕工程质量管理这个主题,以公路工程试验检测为切入点,从工程质量检测手段的角度,主要分析探讨一下当前公路建设形势下,如何切实加强试验检测工作,以提高公路工程的施工质量。

3.1加强公路工程试验检测工作的必要性和重要性试验检测是进行公路工程质量检测的一种重要而有效手段。

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浅析公路工程质量管理
我国的公路工程质量管理目前在很多方面进行了必要的改革,管理的水平有了很大的提高。

为了提高公路工程质量管理,能够适应不断发展的公路工程建设的需要,要求加强对公路工程项目的管理控制,保证建设项目的完成;明确公路工程质量管理的责任
主体;把握公路工程质量管理的关键环节,保证公路工程质量的安全。

标签:公路工程质量管理
0 引言
公路建设进入本世纪以来,进入了快速发展时期,全国各地国道、高速公路、干线公路以及县乡公路全面开工,取得了巨大成绩。

也引发了一系列的工程事故,路面破坏,桥梁坍塌,工程缺陷等等。

下面就围绕工程质量管理这个主题对当前公路建设形势下,如何切实加强公路工程质量管理加以介绍。

1 公路工程质量管理的现状
目前我国的公路工程质量管理在很多方面进行了必要的改革,管理的水平有了很大的提高。

但是,从适应未来公路工程质量管理的要求来看,还存在着几个主要的管理问题需要进行解决。

首先是公路工程质量管理的责任主体不明确。

在一些重点公路工程项目上,很难保证公路工程项目的质量安全。

其次是管理控制不严格,很多的公路工程管理没有制定明确的管理目标,导致很多的项目容易出现延迟或者对突发的事件缺乏一个必要的处理。

最后是在公路工程建设的几个关键环节中没有进行必要的控制,导致工程建设容易出现问题。

2 工程质量问题的主要成因分析
2.1 公路建设市场监管问题
影响当前公路工程质量的重要因素是政府部门公路建设市场监管工作。

如果没有监管,而市场具有趋利性,施工单位在选择质量和利益上肯定会选择利益,造出不合格工程,要避免这一问题,本身就是一个需要加强市场监管的问题。

而有的地方政府、部门支持下属企业或关系户施工、监理企业等,有的地方部门保护、区域保护,这样就损坏了政府部门的监管形象,损害了工程建设环境,从而导致了工程质量的下降。

只有市场监管者的行为规范以后,才更有利于各类市场主体的行为的规范。

2.2 工程项目招标、投标和评标问题
监管和招标投标评标工作的不严格,不仅导致了差素质的各类从业单位流入
工程建设市场,同时也使得差素质的各类从业人员混入市场,并间接导致真正人才流失,这更不利于工程质量的提高。

工程招投标问题是一个十分关键的环节,这一环节一旦出现问题,直接导致了素质差的,甚至“假借资质”的冒牌工程施工、监理等单位中标。

这也是导致工程质量下降的相当重要的因素。

2.3 公路工程建设管理问题
面对当前工程质量终身负责制的要求,有的业主常常缺乏制度和机构上的有力支持,不能适应新形势。

甚至,有的地方政府部门行政人员参与工程项目业主工程管理。

公务员参与公司经营违反了《中华人民共和国公务员法》。

这样,就严重降低了政府部门在工程建设中的监督管理作用,损坏了政府部门在工程建设中的形象。

2.4 公路工程项目工期问题
个别地方政府和部门下达的公路建设任务非常繁重,为了追求政绩,不按规律办事,施工工期不合理,造成违反科学规律和施工规范进行施工。

有些地方官员不按科学办事,盲目抢工期,特别是在路基上,由于其自身的沉降规律和必需的稳定时间,也往往成为抢工期的对象,已经成为控制工期的关键工程,最易出问题。

2.5 公路工程项目设计问题
设计是工程的灵魂,而现在的一些项目,设计深度不够,前期工作粗放,设计周期过短,未拆先建,未批先建,“三边”工程现象突出,特别是一些地质结构复杂,桥、涵、隧工程多的项目,随着工程建设的逐步深入,迫切需要变更原设计,使之符合技术标准和质量要求。

3 提高工程质量的措施及途径
3.1 应借助试验检测手段,施工过程中,严格把好以下四个关键环节:
3.1.1 路用材料质量的控制。

对于工程所需原材料、半成品、成品材料,均应按有关技术规定,试验检测规程进行检验,经检验合格方可使用。

另外,对各种原材料为了确定该材料是否真正满足施工技术要求,除了要进行常规试验以外,有时还要进行一些必要的非常规试验。

施工单位在施工前应向监理单位完整提供所使用材料的试验报告、合格证、出厂证明或质量证明书等资料。

3.1.2 施工控制参数的确定。

施工控制参数,通常是指一些能够指导施工,控制施工质量的关键数据。

譬如填土最佳含水量和最大干密度,这两个参数是路基填土中指导施工,控制压实质量的关键参数。

这些参数确定的准确与否,将直接影响路基工程的质量。

所以应认真对待,在借助试验检测这种手段进行参数确定时,提高试验精度,严格遵照试验检测规程,并力求消除试验误差,以确保试验数据的可靠性,准确性。

3.1.3 现场施工过程质量控制。

在施工过程中,工程质量的控制主要包括施工单位自检,监理抽检,政府监督等环节。

首先,对于施工方,要建立工地实验室,建立起一套较为完善的试验检测制度,并配备相关试验检测人员,专职质检,专人负责,坚持“自检”制度。

对于监理方,“事前”“事中”“事后”三层监理要真正落实,特别是要防范于未然,发现问题,做好“事前”监理,及时解决。

在监理过程中,要以试验检测作为一种有效手段,充分利用监理中心实验室的有关试验设备,严把质量关,从而起到控制施工质量的目的。

对于监督方,要及时抽检,真正发挥作为政府监督职能的作用,及时验收评定。

发现问题,抓典型,及时化解,树典范,维护政府对公路工程质量监督的权威性、严肃性、公正性。

3.1.4 分部分项工程质量验收。

加强公路工程试验检测力度,另一个重要方面还体现在分部分项工程质量验收环节上。

中间交工验收的结果,是一个分部(項)工程施工成果的集中体现,直接反映了一个分部(项)工程质量的好坏以及工程质量上存在的问题和缺陷。

因此,除了对施工现场质量控制把关以外,对于公路工程,还要及时对每一分部(项)工程进行质量验收,并进行阶段性施工总结。

坚持以试验检测数据说话,严把试验检测关,努力提高公路工程质量。

经验收不合格项目,坚决给予返工处理。

3.2 提高全员质量意识
工程质量不能一阵风,要时时刻刻地讲,必须深入做好质量宣传工作,使抓质量成为一种自觉行动,在思想深处扎下根,成为一种工作习惯。

质量意识的灌输,一级一级地下去,要分层次。

提高全员质量意识,就要把宣传工作具体、深入,使质量这根弦绷紧在每个人的脑海中。

3.3 提高全员的责任意识
由于个别从业人员责任心不强,仅仅靠质监部门督促检查也不能完全起作用,在一些工作环节和工作流程没有认真负责,必须落实责任,实行责任倒逼机制。

同时项目法人是工程质量好坏的关键。

项目管得好的,项目法人都是十分负责、技术和管理力量比较强的。

反之,哪个项目管不好,其项目法人肯定有问题。

因此,当前质量管理的重要环节之一是提高项目法人的管理水平和责任心。

3.4 切实发挥政府部门的监管作用
为了提高建设工程质量,必须建立以规范标准为主要内容的工程质量保证体系、质量管理体系和质量监督体系,积极探索政府对工程质量的监管,努力维护国家和公众的利益,围绕工程项目和建设主体,全方位,多层次实施工程质量监管,有效维护建筑市场秩序。

应体现事前主动控制的监督思想,严格依照法律规章,在市场准入和地方市场准入方面有所作为,自始至终贯穿事前、事中、事后控制监督相结合的思想。

3.5 加强工程前期工作质量控制
对施工前的质量监督管理,主要涉及三个方面,一是对有关设计、勘察文件
审查的监督管理,一旦发现其违犯有关法律、法规和强制性标准的设计和勘察文件,可以通过直接的经济处罚和法律制裁,使直接责任主体承担由其失误疏忽或有意所造成的质量责任。

二是对招投标活动的监督管理,通过质量监督审查促进市场竞争的规范化和良性运转,保证质量监督的有效性。

三是对合同文本的監督,把质量管理的规范化和法制化落实到合同条款中,重点是施工合同的监督,以合同的法律效力约束各建设主体的质量行为和活动结果。

3.6 正确处理工程质量、进度、效益的辨证关系
各个部门对一个工程项目的侧重点有所不同,施工单位更多关注的是利润;业主单位更多关注的是效益;政府部门更多关注的是进度;质量控制部门更多关注的是质量。

工程质量与工程进度、效益不是对立的,他们是相互制约、相辅相成、相互发展的矛盾统一体。

过多的关注一方,势必会影响另一方。

4 结束语
公路工程的质量管理随着我国公路建设的迅猛发展会向科学性、规范化方面不断发展。

在未来的公路工程建设过程中,要求从多角度进行严格管理、控制,不仅要提高施工队伍的素质,采用科学的管理手段,还包括严格控制关键环节的公路施工,最终实现高质量的公路工程建设,保证投入后能够安全、舒适地运营。

参考文献:
[1]李方.浅谈公路工程质量管理[J].中国水运(学术版),2011(03).
[2]杨超.高速公路工程现场质量管理[J].青海交通科技,2010(S3).
[3]张青.加强公路工程的质量管理[J].华东科技,2012(12).。

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