浅谈如何做好公路工程质量管理

２０１３年第９期　
（总第２３５期）　
黑龙江交通科技　

ＨＥＩＬ＿０ＮＧＪＩＡＮＧ　ＪＩＡＯＴＯＮＧ　ＫＥＪ　
Ｎｏ．９。２０１３　

（Ｓｕｍ　Ｎｏ．２３５）　

浅谈如何做好公路工程质量管理　
卜吉艳　
（安顺市交通建设工程质量监督站）　

摘要：随着社会经济的飞速发展，为促进我国交通事业的发展，提高国民经济生产总值，国家不断加大对乡　
级公路的投入力度。乡级公路是我国交通设施的重要组成部分，亦是社会主义新农村建设的重要基础设施，　
其质量优劣不仅关系人们的生命财产安全，更影响着社会安定。基于此，首先对乡级公路工程质量管理存在　
的问题进行了分析；其次对乡级公路工程质量管理措施进行了探析；最后对全文进行了总结。旨在提高公路　
工程质量管理水平。　
关键词：公路工程；质量管理；问题；措施　
中图分类号：Ｕ４１５．１　文献标识码：Ｃ　文章编号：１００８—３３８３（２０１３）０９—０１７０—０１　

１　乡级公路工程质量管理存在的问题分析　
１．１资金短缺引发的问题　

一
是资金短缺。乡级公路工程建设基本是地方政府为　改善当地交通环境而建设的工程项目，尤其是乡级公路工程　建设其资金属于自筹资金，通常采用地方为主和公办民助的　方式进行筹集资金。这是由于地方政府财力严重不足，所以　乡级公路工程建设面临的重要问题就是资金短缺。二是由　于资金短缺问题严重，公路建设企业为了获取更高的经济利　益通常就会采用压低工程造价，降低建设标准的方式进行招　标，甚至还是在施工过程中出现拖延工期、偷工减料情况，这　对整个公路工程质量都将造成严重的影响。　１．２施工技术水平低下引发的问题　由于乡级公路工程建设容易出现资金短缺问题，公路建　设企业获取的利益有限，这就造成实力雄厚的公路建设企业　不愿承揽，进而项目被技术低下的公路建设企业承接。这类　公路建设企业多是技术低下、质量意识差、工程管理经验不　足，为了获取更好的经济效益难免就会出现降低工程造价、　拖延工期等情况，给公路工程质量管理增加难度。　１．３公路工程质量管理体系不完善，监督体制不健全　现阶段乡级公路工程质量管理体系不完善，这就造成招　标机制也不合理，给部分能力较低，甚至是不懂工程的公路　建设企业一个有机可乘的中标机会，这类企业中标后又随意　进行分包、转包，加大了工程质量管理难度。由于这类公路　建设企业没有完善的质量管理体系，甚至没有质量管理体　系，导致在施工时敷衍了事，且施工工程管理混乱、人员不集　中，致使施工程序的质量控制不合理。与此同时，没有健全　的监督体制，导致在建设乡级公路工程中，监理制基本是没　有推行，致使工程监督管理处于失控状态。　２乡级公路工程质量管理的措施探析　２．１　落实项目业主负责制，规范招投标机制　（１）工程项目的业主是整个工程建设的核心，一个强有　力的业主，不仅能充分调动和发挥建设施工各方的积极性，　还能对建设施工各方进行有效协调，进一步为工程质量打下　基础，所以必须落实乡级公路工程项目业主负责制。在落实　项目业主负责制的实际操作中，通常项目业主是由乡政府交　通部门牵头担当，并落实项目法人的质量责任制，明确管理　职责。　（２）必须对招投标机制进行规范，通过规范的招投标方　式选择满足工程要求的公路建设企业，且在招投标过程中遵　守公平、公正、公开原则，杜绝出现暗箱操作情况。中标后进　行合同签订时，合同双方应认真了解合同内容，进而根据合　同内容实行质量管理。　２．２合理制定工期　科学合理的制定工期是任何工程项目必不可少的一个　重要环节，工期制定的不合理将对工程质量和工程使用寿命　造成直接严重的影响，所以合理制定工期至关重要。工期制　定后应上报审批，且在审批合格后必须得到严格的执行，除　非遇上不可抗拒的特殊原因，否则不允许出现任何的修改。　科学合理的制定工期非常必要，能有效降低工程项目不必要　的损失。　２．３完善质量保证体系，健全监督体制　（１）公路工程建设的核心就是工程质量，所以完善质量　保证体系非常必要，是确保公路工程质量的前提条件。在公　
路工程质量管理中必须建立完善的质量管理保证体系，强化　
企业自检能力，并在施工中严格执行质量体系的规定，确保　
所执行的施工程序达到质量标准。鉴于公路建设企业质量　
管理意识差，因此应不断加强公路建设企业质量管理意识，　
并进行思想教育和技术指导，让公路建设企业必须充分认识　
到质量意识的重要性，从而将质量意识放在首位。与此同　
时，地方政府必须充分重视乡级公路工程质量，尽量避免对　
工程工期的干预。（２）有关部门必须强乡级公路工程的质　
量执法监察，规范施工，并加大质量管理力度，严格把关，从　
而保证工程质量。与此同时，还应鼓励广大群众共同参与到　
工程质量管理中，进而充分发挥沿线广大群众的社会监督力　
量，以便更好的对公路工程建设质量进行监督。　
２．４严格控制施工工序　
严格施工工序应做到以下几方面：（１）进行及时交底　
时，应明确相关的施工方案、技术标准、施工工艺质量保证措　
施；（２）合理安排工序顺序时，进行流水作业，做到不疏漏、　
不遗留，确保施工完整；（３）做到文明施工，采取有效防污对　
策，避免路面出现污染；（４）确保生产安全，配备相关的防护　
设备，并定期进行安全检查。　
２．５加强工程验收质量管理　
（１）公路工程质量管理是对整个工程的质量管控，其中　
分项目验收质量管控非常重要，应及时进行各分项工程的质　
量验收，若是出现验收不合格项目，应及时进行返工处理。　
而中间交工验收结果，还能直接反映工程部分质量的优劣及　
工程质量的缺陷。因此，加强工程验收质量管理，能有助于　
提高工程整体质量。　
（２）竣工和交付使用阶段的验收管理亦是十分关键的　

一
个环节，工程竣工验收是工程建设的各参与方对工程施工　
阶段质量的最后检验，是对质量目标是否符合质量要求的考　
核，更是工程质量水平的最终体现。工程竣工验收阶段是工　
程转移交付使用的必要环节，必须加强对该环节的质量管　
控，杜绝不达标工程被使用，确保公路工程的安全性和使用　
寿命，进而充分发挥出公路工程的长久效益。且在交付使用　
时，应做好工程保护工作，防止工程遭受污染、破损等危害，　
确保公路的耐久性。　
３结束语　
综上所述，对公路工程质量管理存在的问题及相应对策　
进行分析探讨，具有十分重要的意义。因此作为新时期背景　
下的公路建设企业应注重公路工程的质量管理，着力提高工　
程质量，这样才能提高自身的经济效益和社会效益，进一步　
提高自身的核心竞争力，实现企业的可持续发展。　
参考文献：　
［１］　庚鹏飞．浅析如何做好公路工程施工质量管理工作［Ｊ］．科学　

之友，２０１２，（１Ｏ）：１１２一ｌ１３．　
［２］　马国松．做好公路工程施工质量管理工作［Ｊ］．科技致富向导，　
２０１０，（３Ｏ）：２６０。２９２．　

收稿日期：２０１３—０５—１２　
作者简介：　吉艳（１９７４一），贵州人，助理工程师，研究方向：工程质量方面。　

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