软件开发过程规范范文
软件开发技术文档范文
软件开发技术文档范文1. 引言。
本文档旨在介绍软件开发过程中的技术细节和实施方法。
它提供了对软件开发过程中所需的技术和工具的详细描述，以及对软件设计和实施的指导。
本文档适用于软件开发人员、项目经理和其他相关人员。
2. 背景。
随着信息技术的不断发展，软件开发已经成为了现代社会中不可或缺的一部分。
在各种行业和领域中，软件都扮演着至关重要的角色。
因此，为了满足不断增长的需求，软件开发人员需要不断提升自己的技术水平，以适应不断变化的市场需求。
3. 技术要求。
在软件开发过程中，有一些基本的技术要求需要被满足。
首先，软件开发人员需要具备良好的编程能力，能够熟练掌握至少一种编程语言。
其次，他们需要了解软件开发的基本原理和流程，包括需求分析、设计、开发、测试和部署等环节。
此外，他们还需要熟悉常用的开发工具和框架，如IDE、版本控制系统、测试工具等。
4. 技术实施。
在软件开发过程中，技术实施是至关重要的一环。
首先，软件开发人员需要对需求进行充分的分析和理解，以确保开发出的软件能够满足用户的需求。
其次，他们需要根据需求进行软件设计，包括系统架构设计、数据库设计、界面设计等。
然后，他们需要根据设计进行编码和测试，最终将软件部署到生产环境中。
5. 技术工具。
在软件开发过程中，有许多常用的技术工具可以帮助软件开发人员提高工作效率和质量。
例如，集成开发环境（IDE）可以帮助开发人员快速编写和调试代码，版本控制系统可以帮助团队协作开发和管理代码版本，自动化测试工具可以帮助开发人员快速进行测试等。
6. 结论。
本文档介绍了软件开发过程中的技术细节和实施方法，包括技术要求、技术实施和技术工具等方面。
通过学习和掌握这些技术，软件开发人员可以更好地应对日益复杂的软件开发需求，提高工作效率和质量。
希望本文档对软件开发人员有所帮助。
软件开发范文
软件开发范文以下是一篇关于软件开发的范文，希望能够满足您的需求：软件开发范文软件开发是指通过计算机编程的方式，将问题抽象化，并通过编码、测试、维护等过程，以达到解决问题或实现特定功能的目的。
在当今高度信息化的社会中，软件开发起到了举足轻重的作用。
本文将介绍软件开发的基本流程以及一些常见的开发方法。
第一部分：软件开发流程1. 需求分析软件开发的第一步是进行需求分析。
开发团队需要与客户或使用者进行充分的沟通，了解项目需求和目标。
在这个阶段，应该明确软件应该做什么，以及应该满足哪些需求。
2. 设计阶段在需求分析的基础上，开发团队需要制定详细的软件设计方案。
这包括确定软件的架构、模块划分、数据流和用户界面等。
设计阶段的关键是确保软件的可靠性、可扩展性和易用性。
3. 编码根据设计阶段的方案，开发团队开始进行编码工作。
在这个阶段，开发人员使用特定的编程语言来实现所需功能。
合理规划代码结构，遵循代码编写规范，可以提高软件的可维护性和可阅读性。
4. 测试与调试在编码完成后，软件需要经过严格的测试与调试。
这一阶段旨在发现和解决潜在的问题和错误。
测试人员可以按照预定的测试计划进行功能测试、性能测试、安全测试等，确保软件的质量和稳定性。
5. 部署与维护当软件通过测试并达到预期效果后，可以进行部署。
部署包括软件的安装、配置和发布。
一旦部署完成，软件需要进行日常维护，包括修复漏洞、提供技术支持和处理用户反馈等。
第二部分：软件开发方法1. 瀑布模型瀑布模型是最早、也是最经典的软件开发模型。
它将软件开发过程划分为连续的阶段，每个阶段有自己的任务和交付物。
开发人员需要按照顺序完成每个阶段，确保后续阶段的顺利进行。
2. 敏捷开发敏捷开发强调迭代、灵活和自适应。
团队在每个迭代中完成一部分功能，并根据客户或用户的反馈进行调整。
敏捷开发倡导高度自主的团队合作，以快速响应变化和交付可用的软件。
3. 原型开发原型开发是通过快速制作可操作的原型来验证需求。
开发及测试流程范文
开发及测试流程范文1.需求分析阶段：在需求分析阶段，开发团队与客户共同明确软件的功能需求和性能要求，同时也会确定软件的界面设计和系统可靠性等方面的需求。
在这个阶段中，团队会收集、分析并整理需求，确保开发方向的正确性。
2.设计阶段：在设计阶段，软件开发团队会将需求分析阶段得到的要求转化为软件设计文档。
这个阶段的工作包括建立数据模型、设计用户界面、确定系统架构、定义算法和实现流程等。
软件开发团队需要与客户充分沟通，确保设计文档符合客户需求，并且具有高效性、可维护性和可拓展性。
3.编码阶段：在编码阶段，开发团队将软件的设计文档转换为实际的代码。
这个阶段需要开发团队对各种编程语言和开发工具有熟练的掌握。
同时，还需要进行代码审查和代码测试等工作，确保代码的质量。
4.单元测试阶段：在单元测试阶段，开发团队会对代码中的各个模块进行测试，并修复其中的错误。
这个阶段是软件开发过程中的一个微观环节，旨在确保代码的正确性和可用性。
5.集成测试阶段：在集成测试阶段，开发团队会将各个模块集成起来，并测试整个系统的功能。
这个阶段的目标是验证软件的各个模块之间的交互是否正常，并找出其中存在的问题。
6.系统测试阶段：在系统测试阶段，测试团队会对整个软件系统进行测试，并生成测试报告。
这个阶段的目标是找出系统中存在的各种问题，如性能问题、安全问题和兼容性问题等。
7.用户验收测试阶段：在用户验收测试阶段，开发团队会邀请客户参与测试，确保软件系统满足客户的需求。
这个阶段的目标是确认软件系统的质量，并解决客户提出的问题。
8.部署与维护阶段：在部署阶段，开发团队会将软件系统部署到实际的生产环境中，并提供给用户使用。
在维护阶段，开发团队会根据用户的反馈，继续改进和优化软件系统。
以上是软件开发及测试流程的各个阶段。
每个阶段都有其特定的目标和任务，同时也需要开发团队与客户之间的密切合作。
只有经过周密的规划和严格的测试，才能保证软件系统的质量和可靠性。
软件开发流程管理制度范文
软件开发流程管理制度范文软件开发流程管理制度一、引言软件开发是一个复杂而多样化的过程，需要进行良好的组织和管理，以确保项目的顺利进行和高质量的交付。
软件开发流程管理制度的建立是为了规范和统一软件开发流程，提高开发效率和质量。
本文将介绍一个完整的软件开发流程管理制度，并对各个环节进行详细的解读。
二、流程管理制度的目标1. 提高软件开发效率：通过规范化的流程，保证项目按时按质完成，减少开发周期。
2. 提高软件开发质量：通过严格的流程管控，降低开发过程中的错误和风险，提高软件的可靠性和稳定性。
3. 提高团队协作效率：通过流程的明确和规范，加强团队之间的沟通和协作，提高工作效率。
4. 提高用户满意度：通过高质量的软件交付，满足用户需求，提高用户的满意度。
三、流程管理制度的内容1. 需求管理需求管理是软件开发的第一步，也是整个开发过程的基础。
在需求管理中，需要明确以下内容：（1）需求收集：与用户深入沟通，了解用户的需求和期望，收集用户的需求文档。
（2）需求分析：对收集到的需求进行分析和梳理，确保需求的准确性和完整性。
（3）需求确认：将分析得到的需求与用户确认，确保用户对需求的理解与开发团队一致。
2. 设计管理设计管理是软件开发的核心环节，好的设计能够明确解决方案和开发目标，为后续的开发工作提供指导。
在设计管理中，需要明确以下内容：（1）概要设计：根据需求分析，制定概要设计方案，明确软件的整体结构和模块之间的关系。
（2）详细设计：在概要设计的基础上，进行详细设计，明确每个模块的实现细节和接口规范。
（3）设计评审：对设计方案进行评审，确保设计的合理性和可行性。
3. 开发管理开发管理是指根据设计文档进行编码和测试的工作。
在开发管理中，需要明确以下内容：（1）编码规范：规定统一的编码规范和命名规则，提高代码的可读性和可维护性。
（2）代码管理：使用版本控制工具，对代码进行管理和版本控制，确保代码的稳定性和可追踪性。
开发规范总结报告范文
开发规范总结报告范文一、引言开发规范是软件开发过程中非常重要的一部分，它可以确保团队成员具有一致的编码风格、规范的命名习惯以及高质量的代码。
因此，制定和遵循开发规范对于提高开发效率、减少错误和提升代码可读性具有重要意义。
本报告旨在总结我们团队在开发规范方面的经验和教训，为今后的项目开发提供参考。
二、编码风格规范编码风格规范是保证项目中代码一致性的关键。
我们团队制定了以下几个编码风格规范：1. 缩进和空格：统一使用4个空格进行缩进，不要使用制表符。
2. 命名规范：变量和函数名使用小驼峰命名法，类名使用大驼峰命名法。
命名要具有描述性，避免使用缩写和简写。
3. 代码格式：遵循一致的代码格式，包括大括号的位置、代码的对齐等。
同时，在代码块之间使用空行进行分隔，提高可读性。
4. 注释规范：对于函数和重要逻辑，添加必要的注释，以便其他开发人员理解和维护代码。
注释应该清晰、简明，并使用英文书写。
三、命名规范良好的命名规范是代码可读性和可维护性的关键。
以下是我们团队遵循的命名规范：1. 变量和函数名：使用有意义的名称来描述变量和函数的用途，避免使用单个字符或无意义的命名。
2. 类名：类名使用大驼峰命名法，应具有描述性。
3. 常量名：常量全大写，单词间用下划线分隔。
4. 文件名：文件名应该与文件包含的内容相关联，使用小写字母和连字符分隔单词。
四、异常处理规范良好的异常处理机制可以提高程序的健壮性和可靠性。
以下是我们团队制定的异常处理规范：1. 捕获异常：应该在可能发生异常的地方进行捕获，并给出合适的处理逻辑。
2. 异常类型：选择适当的异常类型来捕获和处理异常，避免使用通用的Exception类。
3. 异常日志：在捕获异常时，应该记录异常的详细信息以便后续排查和修复。
五、注释规范良好的注释可以提高代码的可读性和可维护性。
以下是我们团队遵循的注释规范：1. 类注释：每个类应该包含类的描述、作者、创建日期等信息。
2. 方法注释：每个方法应该包含方法的描述、输入参数、输出结果和异常情况等信息。
软件开发流程规范
软件开发流程规范首先，需求分析是软件开发的第一步。
在这个阶段，开发团队需要与客户充分沟通，了解客户的需求和期望。
同时，需要对需求进行详细的分析和梳理，确保需求的准确性和完整性。
只有明确了需求，才能为后续的设计和开发工作奠定良好的基础。
其次，设计阶段是软件开发流程中至关重要的一环。
在设计阶段，开发团队需要根据需求分析的结果，进行系统架构设计、数据库设计、界面设计等工作。
设计阶段的目标是为了确保软件的可扩展性、可维护性和性能等方面的要求。
接下来是编码阶段。
在这个阶段，开发团队需要根据设计文档，按照规范的编码标准进行编码工作。
编码规范包括命名规范、代码风格、注释规范等方面，确保编写出高质量、易读易维护的代码。
测试阶段是软件开发流程中不可或缺的一环。
在测试阶段，测试团队需要对软件进行全面的测试，包括单元测试、集成测试、系统测试等。
测试的目的是为了发现和修复软件中的缺陷，确保软件的质量。
发布阶段是软件开发流程中的最后一环。
在发布阶段，开发团队需要对软件进行部署和发布，确保软件能够正常运行。
同时，需要对用户提供相应的培训和技术支持，确保用户能够顺利使用软件。
最后是软件的维护阶段。
在软件发布后，开发团队需要对软件进行定期的维护和更新，确保软件能够持续稳定运行，并根据用户的反馈进行相应的改进和优化。
总之，软件开发流程规范是软件开发过程中非常重要的一环。
只有严格遵循规范，才能保证软件开发的顺利进行，最终交付高质量的软件产品。
希望开发团队能够重视软件开发流程规范，不断优化和改进，提高软件开发的效率和质量。
软件开发范文
软件开发范文
随着信息技术的快速发展，软件开发行业也呈现出蓬勃的发展
态势。
作为一个软件开发工程师，我深知软件开发的重要性和挑战。
在这篇文章中，我将分享我对软件开发的理解和体会。
首先，软件开发是一个复杂而严谨的过程。
在软件开发的过程中，我们需要充分了解客户的需求，设计出合理的软件架构，并且
编写高质量的代码。
这需要我们具备扎实的编程技能和丰富的开发
经验。
同时，我们还需要与团队成员紧密合作，共同解决各种技术
难题和沟通问题。
只有通过不懈的努力和团队合作，我们才能开发
出满足客户需求的优质软件产品。
其次，软件开发是一个不断学习和创新的过程。
随着技术的不
断更新和发展，我们需要不断学习新的技术和工具，以适应市场的
需求。
同时，我们也需要不断创新，不断改进我们的开发方法和流程，以提高软件的质量和效率。
只有不断学习和创新，我们才能在
激烈的市场竞争中立于不败之地。
最后，软件开发是一个充满挑战和成就感的过程。
在软件开发
的过程中，我们会遇到各种技术难题和挑战，需要不断克服各种困
难。
但是，当我们克服了困难，开发出了优质的软件产品，我们会获得巨大的成就感和满足感。
这种成就感会激励我们不断前行，不断追求更高的目标。
总之，软件开发是一个复杂而充满挑战的过程，但是只要我们不断学习和创新，不断努力和团队合作，我们就一定能够开发出优质的软件产品，为客户创造更大的价值。
希望通过我们的努力，能够为软件开发行业的发展做出更大的贡献。
软件开发流程范文
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一、项目准备
项目准备工作是开发软件项目的第一步，在这一步中，软件开发者应该制定项目计划，搞清楚项目的内容，用户的需求等，以便项目的开发能够按照计划实施。
在项目准备的过程中，首先要明确项目的目标，如何定义项目的功能要求，定义系统的架构和技术要求，分析用户的需求，明确软件开发的时间要求，明确开发项目所需要的资源，以及设定具体目标，例如要完成的功能，项目的完成的时间等。
紧接着，要考虑软件开发的技术原则，包括性能、可维护性、可扩展性、可扩展性、可实现性等，并选择恰当的编程语言进行编程。
并进行风险分析，包括分析所有可能的项目风险，以便能够准备应对不同风险，并且进行项目规划，规定实施项目所需的人力、物力等资源，以及项目需要的技术支持等。
二、设计
设计是软件开发的重要环节，在这一步中，将实现项目的内容并明确了解，并进行系统架构、模块设计、功能模块设计、界面设计、数据库设计、用户控件设计等，并制定设计文档，以便在后续开发中进行参考。
首先需要完成系统架构的设计，确系统的架构，并且确需要实现的功能。
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软件开发过程规范范文1. 前言1.1 目的本规范的目的是使整个软件产品开发及项目工程阶段清晰，要求明确，任务具体，便于规范化、系统化及工程化。
有利于提高软件生命周期的控制及管理，提高所开发软件的质量，缩短开发时间，减少开发和维护费用，使软件开发活动更科学、更有成效。
1.2 对象本规范面向产品生命周期的所有相关人员，包括管理人员、开发人员、质管人员。
1.3 要求具有软件开发管理职能的人员要求熟知项目开发的各阶段过程和各阶段过程相应的规范。
1.4 适用范围适用于产品开发生命周期中的除产品提交外的其他全部过程；规范分为两部分：技术过程规范和管理过程规范，分别适用于软件开发过程中的技术性活动和管理性活动。
1.5 软件开发过程模型本规范所采用的软件开发过程模型为简化的RUP开发过程模型；软件开发过程是体系结构为中心，用例驱动和风险驱动相结合的过程迭代。
1.6 开发过程划分开发过程包括多次迭代，每次迭代的目标和侧重点不同；较早的迭代侧重于业务建模和需求建模；而后的迭代则侧重于分析设计和编码。
2. 技术过程规范部分2.1 概述本规范中将软件开发的整个技术过程分为四个顺序实施的阶段，分别为业务建模阶段、需求阶段、分析设计阶段和实现阶段。
在对技术过程规范的描述，按阶段内部的活动和产物对四个阶段分别说明。
在本规范中对阶段内活动的说明，是按顺序性活动和持续性活动两类分别进行说明。
对于顺序性活动是按该阶段中活动的总体顺序进行的描述，而在实际工作中，从各活动的具体实施的细节来看，各活动之间的顺序是不断交叉变化的。
对于持续性活动主要是对贯穿该阶段过程始终的技术活动进行说明。
规范中所提到的可选文档是指在其所属阶段，可根据具体情况灵活掌握，开发团队自主决定是否开发的文档产物。
而提交文档则是指在项目开发过程中必须开发的文档产物，但可根据具体项目情况，在软件开发计划中明确规定是否要形成正式文档并提交。
规范中各阶段提到的技术评审，具体参见《评审规范》中所对应技术性评审的详细描述。
2.2 业务建模阶段2.2.1 顺序性活动描述1)开始初步调研，获取初始业务需求，进行问题定义，形成《业务概览》并建立《术语表》；2)制定《调研记录表册》，实施详细的业务调研，建立初始的业务用例模型和《业务用例规格》；3)分析业务过程，取出可以实现自动化的用例，分析业务部门和实体对象，形成初始的业务对象模型；4)根据初始业务对象模型和初始业务用例模型，分析并提取与系统实现相关的用例和模型，建立系统域模型；5)精化域模型中的初始用例，详细描述业务流程，分析业务规则，建立精化的业务用例模型，形成《业务规则》和《业务用例规格》；6)精化域模型中的初始对象，进行详细的对象描述，分析对象职责和对象间关系，建立精化的业务对象模型，形成《业务对象纵览》；7)分析业务上的非功能性需求，形成《增补业务规格》；8)应用业务对象，实现业务用例，制定《业务用例实现规格》，以验证业务对象与业务用例的正确性，根据验证结果，修正业务对象、业务用例及相关文档；9)汇总《业务规则》《业务用例规格》《业务对象纵览》《增补业务规格》和《业务用例实现规格》形成《业务架构文档》。
2.2.2 持续性活动描述1)《业务概览》在业务建模阶段，根据对项目理解的不断加深，随时进行改进；2)《术语表》的更新维护；2.2.3 提交文档1)《业务概览》2)《术语表》3)《调研记录表册》4)《业务架构文档》其附件包括：《业务规则》《业务用例规格》《业务对象纵览》《增补业务规格》和《业务用例实现规格》2.2.4 可选文档1)《目标组织评价》2.2.5 文档规范1)《业务概览》2)《术语表》3)《项目调研表册》4)《业务架构文档》5)《业务规则》6)《业务用例规格》7)《业务对象纵览》8)《增补业务规格》9)《业务用例实现规格》10)《目标组织评价》2.2.6技术评审1)业务用例模型评审2)业务对象模型评审2.3 需求阶段2.3.1顺序性活动描述1)界定系统范围，明确委托方需求，形成《项目概览》（系统）《术语表》；2)定义系统角色，根据《业务用例规格》，分析业务用例，将其转换为系统初始用例，并开始系统原型界面的开发；3)结合《增补业务规格》，细致分析用例资源条件，形成初始《增补规格》，同时剔除无法实现的初始用例，形成初始《用例规格》；4)为初始用例分析划分优先级、分析依赖性，建立初始用例模型，结合初始《增补规格》形成初始《软件需求规格》，为子系统分析或包、组件分析奠定基础；5)精化初始用例模型中的用例，详细描述系统交互过程，建立精化的用例模型，《用例规格》；6)根据初始《增补规格》和《业务规则》，进一步深入分析系统的非功能性需求，形成《增补规格》；7)汇总《用例规格》《增补规格》形成《软件需求规格》。
2.3.2持续性活动描述1)《项目概览》（系统）在需求阶段，根据对项目理解的不断加深，随时进行改进；2)《术语表》的更新维护；3)通过快速原型的开发、试用、修改，与客户和用户交流以不断获取系统需求，并形成《用户原型界面描述》。
2.3.3提交文档1)《项目概览》（系统）2)《术语表》3)《需求规格说明》其附件包括：《用例规格》《增补规格》4)《用户原型界面描述》2.3.4 可选文档1)《用户接口风格说明》2)《委托方需求》3)《用户手册》（初稿）2.3.5文档规范1)《项目概览》（系统）2)《需求规格说明》3)《术语表》4)《用例规格》5)《增补规格》6)《用户原型界面描述》2.3.6技术评审1)需求评审2.4 分析设计阶段2.4.1顺序性活动描述1)根据《系统需求规格》进行体系结构分析设计，确定系统软件架构，形成配置图和《软件架构文档》；2)根据《需求规格说明》和系统软件架构，进一步扩展业务对象模型，建立分析对象模型，明确系统对象的职责；3)根据业务对象，及业务对象之间的关系，结合分析对象和系统软件架构，进行数据库的分析设计，建立数据模型，完成数据库设计工作，形成《数据模型纵览》；4)应用分析对象实现系统用例，以验证分析对象的正确性，并根据验证结果，修正分析对象模型；5)汇总分析对象模型和基于分析对象的用例实现，形成《分析模型纵览》；6)根据分析对象模型，结合用户原型界面和数据模型，进行系统类设计，建立设计类模型和构件图；7)实施系统类的详细设计，确定类的属性、方法及参数类型、可见性等，并将用例分配给对象类，形成基于设计类的用例实现；8)汇总设计类模型和基于设计类的用例实现，形成《设计模型纵览》，为下一步系统的实现明确工作任务。
2.4.2持续性活动描述无。
2.4.3提交文档1)《软件架构文档》2)《分析模型纵览》3)《设计模型纵览》4)《数据模型纵览》2.4.4可选文档无。
2.4.5文档规范1)《软件架构文档》2)《分析模型纵览》3)《设计模型纵览》4)《数据模型纵览》2.4.6技术评审1)软件架构评审2)设计评审2.5 实现阶段2.5.1顺序性活动描述1)根据《设计类模型》，按照类的详细设计和构件图，结合用例的实现优先级，确定系统《实现模型》，并根据系统体系结构进行系统集成设计，形成《集成模型》；2)根据《实现模型》进行组件编码实现；3)根据《集成模型》对系统编码实现的组件进行系统集成实现；4)编制《用户手册》，制作并集成系统帮助，完成客户或用户所需要的其他文档。
2.5.2持续性活动描述无。
2.5.3提交文档1)《实现模型》2)《集成设计》2.5.4 可选文档1)《用户手册》2.5.5 文档规范1)《实现模型》2)《集成设计》3)《用户手册》2.5.6 技术评审1)代码评审3. 管理过程规范部分3.1 概述在本规范中，对软件开发过程的管理，采用阶段性规划。
具体为根据软件开发过程中的技术过程，明确开发阶段，主要依据技术过程规范所描述的技术过程阶段划分；而后，将各阶段根据项目的具体情况和实施要求，划分为利于监控管理的一个或多个迭代过程。
本规范对于项目的计划和进度安排，采用由粗到细、由简到繁的方式，首先制定描述软件开发过程总体阶段和迭代的软件开发计划，而后根据所划分的迭代过程，在每个迭代开始时，对该迭代过程进行详细的任务分配和进度规划。
本规范中所提到的《软件开发计划》，包含了开发计划、质量管理计划、技术支持计划等多项内容，但主要以开发计划为主，其他计划视具体项目、团队情况确定是否制定。
在本规范中风险管理贯穿整个软件开发过程，包括《风险列表》的更新维护、风险的跟踪管理。
对本规范中的各开发计划的具体实施说明，可参见《项目监控管理办法》相关说明。
规范中各阶段提到的管理评审，具体参见《评审规范》中所对应管理性评审的详细描述。
3.2 接受项目3.2.1 活动描述1)根据《项目概览》标识和评估风险，制定《风险列表》；2)分析项目风险，制定风险防范和解决措施，形成《风险管理计划》；3)分析可行性和商业价值，制定《商业案例》；3.2.2 提交文档1)《风险列表》2)《风险管理计划》3)《商业案例》3.2.3 管理评审1)项目批准评审3.3 重新评估项目范围和风险（对于较大项目）3.3.1 活动描述1)根据《项目概览》和对项目进一步深入了解，重新标识和评估风险，改进《风险列表》；2)根据修正项目风险，重新分析项目可行性和商业价值，改进《商业案例》；3.3.2 提交文档1)修正的《风险列表》2)修正的《商业案例》3.3.3 管理评审无。
3.4 制定开发计划3.4.1活动描述1)根据不断修正维护的《风险列表》，完善风险防范和解决措施，改进《风险管理计划》；2)根据《商业案例》中说明的项目的开发要求，结合资源和风险状况，建立项目工作分析结构（WBS），明确开发阶段和迭代次数，同时完成其他开发相关的计划内容，形成《软件开发计划》。
3.4.2 提交文档1)修正的《风险管理计划》2)《软件开发计划》3.4.3 管理评审1)开发计划评审3.5 迭代开发管理3.5.1 活动描述1)根据《软件开发计划》，结合具体的开发状况和资源获取情况，确定在一个迭代期间的开发任务，进度安排，形成《迭代计划》，并更新《软件开发计划》；2)按照《迭代计划》，将工作任务形成《任务单》，描述任务要求，明确开发人员职责；3)根据本次迭代开发的完成情况和提交的成果，对该迭代开发过程进行分析评价，形成《迭代评价》，并根据实际情况，提出《变更请求》。
3.5.2提交文档1)修正的《软件开发计划》2)《迭代计划》3)《任务单》4)《变更请求》3.5.3管理评审1)迭代计划评审2)迭代评价标准评审3)迭代评价评审3.6 监控项目的实施3.6.1活动描述1)在项目开发过程中随时监控项目的状态，了解项目的进展，特别是根据《风险列表》，跟踪风险，及时发现问题，并根据监控结果，及时更新、维护《风险列表》；2)分析项目监控过程中发现和出现的问题和意外情况，制定解决办法，提出《变更请求》；3)在监控过程中，根据实际开发情况，调整《软件开发计划》和《迭代计划》，并更新和分配新的《任务单》；4)应项目管理和客户的要求，定期或不定期根据项目的当前状况，制定《项目状况评价》，进行项目开发状况的汇报。