新共赢领导力：答案

1.企业中被称为“砍部”的是 回答：正确 A. 积极工作的人，是领导者可依赖的对象 B. 不积极工作，而总是看领导脸色行事的人 C. 不仅不努力工作，而且对他人工作构成妨碍的人 D. 以上都不是 2.不仅能够选贤任能，整合团队资源，而且能够跳出团队，有效使用外部资源促进发展。这类领导属于 回答：正确

A. “用自己型”的领导 B. “用人才型”的领导 C. “用组织型”的领导 D. 以上都不是 3.不同风格的领导方式适合不同的员工。命令式的领导风格适合 回答：正确

A. 处于发展第一阶段的员工 B. 处于发展第二阶段的员工 C. 处于发展第三阶段的员工 D. 处于发展第四阶段的员工 4.关于员工发展的四个阶段，下列说法不正确的是 回答：正确

A. 员工发展的四个阶段是一个普遍规律 B. 员工发展的不同阶段与时间有着必然的联系 C. 员工发展的不同阶段与所接受的任务和目标有关 D. 员工在完成某项任务的过程中，可能处于第一阶段；但是在从事另一项任务时，可能就处于第四个阶段的工作状态 5.在领导者具有的权力中，来源于领导者所掌握的业务技能的是 回答：正确 A. 强制性权力 B. 法定性权力 C. 参照性权力 D. 专家型权力 1.个人权力包括 回答：正确

1. A 强制性权力和奖赏性权力 2. B 专家型权力和参照性权力 3. C 强制性权力和参照性权力 4. D 专家型权力和奖赏性权力 2.在领导者具有的权力中，来源于领导者个人人格和魅力的是 回答：正确

1. A 强制性权力 2. B 法定性权力 3. C 参照性权力 4. D 专家型权力 3.关于领导者自身能力与绩效的关系，下列说法不正确的是 回答：正确

1. A 领导者技能、经验以及人格魅力都与绩效有关 2. B 领导者在一个新环境中要取得成功，既需要适应，也需要改造 3. C 领导者要在一个新环境中取得成功，必须对不适合自己的东西进行改造 4. D 领导者在新环境中，需要适应的是非原则的问题，需要改造的是自己有把握改造的东西 4.以下说法正确的是 回答：正确

1. A 对基层管理者应该加强技术技能的培训 2. B 对中层管理者应加强人际技能的培训 3. C 对企业高层领导者应着重进行思维技能的培训 4. D 以上都正确 5.不同风格的领导方式适合不同的员工。支持式的领导风格适合 回答：正确

1. A 处于发展第一阶段的员工 2. B 处于发展第二阶段的员工 3. C 处于发展第三阶段的员工 4. D 处于发展第四阶段的员工 6.员工发展有四个不同阶段。其中“具备一些能力、工作意愿低”属于 回答：正确

1. A 第一阶段 2. B 第二阶段 3. C 第三阶段 4. D 第四阶段 7.企业中被称为“干部”的是 回答：正确

1. A 积极工作的人，是领导者可依赖的对象 2. B 不积极工作，而总是看领导脸色行事的人 3. C 不仅不努力工作，而且对他人工作构成妨碍的人 4. D 以上都不是 8.指挥与支持并重属于下列哪种领导风格 回答：正确

1. A 命令式领导风格 2. B 教练式领导风格 3. C 支持式领导风格 4. D 授权式领导风格 9.以下说法不正确的是 回答：正确 1. A 管理者重在做事，领导重在做人 2. B 管理者依靠控制，领导者配置信任 3. C 管理者依靠价值观，领导者强调制度 4. D 管理者注重效率，领导者强调效果 10.关于员工发展的四个阶段，下列说法不正确的是 回答：正确

1. A 员工发展的四个阶段是一个普遍规律 2. B 员工发展的不同阶段与时间有着必然的联系 3. C 员工发展的不同阶段与所接受的任务和目标有关 4. D 员工在完成某项任务的过程中，可能处于第一阶段；但是在从事另一项任务时，可能就处于第四个阶段的工作状态 11.自然界中野牛群与雁群的迁徙方式能够给领导者何种启示 回答：正确

1. A 野牛群严格跟随头牛亦步亦趋决定了其被屠杀的命运 2. B 雁群轮流担任头雁的方式保证了长途迁徙的成功 3. C 如果一个企业完全集中于某一个领导者的强制管理之下，就会存在较大的风险 4. D 以上都是 12.关于指挥性行为，下列说法正确的是 回答：正确

1. A 指挥性行为是领导明确告诉下属工作过程及步骤 2. B 在指挥的过程中，领导者会进行严密的监督，确保整个工作按照其指示完成 3. C 就指挥性行为而言，领导者是决定者，是解决问题的人 4. D 以上都正确 13.少支持，少指导属于下列哪种领导风格 回答：正确

1. A 命令式领导风格 2. B 教练式领导风格 3. C 支持式领导风格 4. D 授权式领导风格 14.职位权力包括 回答：正确

1. A 强制性权力和奖赏性权力 2. B 专家型权力和参照性权力 3. C 强制性权力和参照性权力 4. D 专家型权力和奖赏性权力 15.中国很多企业领导者使用授权的方式并不成功，是因为这些企业还没有进入成熟期。这表明，在现实工作中使用情景领导模型需要 回答：正确

1. A 因人而异 2. B 因时而异 3. C 因事而异 4. D 因地而异 1.员工发展有四个不同阶段。其中“能力低、意愿高”属于 回答：正确

A. 第一阶段 B. 第二阶段 C. 第三阶段 D. 第四阶段 2.在领导者具有的权力中，来源于领导者个人人格和魅力的是 回答：正确

A. 强制性权力 B. 法定性权力 C. 参照性权力 D. 专家型权力 3.关于支持性行为，下列说法不正确的是 回答：正确

A. 支持性行为较强的领导者从来不会告诉下属一个现成的答案 B. 支持性行为较强的领导会认真倾听下属的意见 C. 支持性的领导者善于鼓励下属 D. 如果下属存在疑虑，支持性领导会使用强制命令 4.不同风格的领导方式适合不同的员工。授权式的领导风格适合 回答：正确

A. 处于发展第一阶段的员工 B. 处于发展第二阶段的员工 C. 处于发展第三阶段的员工 D. 处于发展第四阶段的员工 5.领导者通过自己的能力和魅力，对下属产生有效地影响；而管理者通过加强对下属的控制、对各项事务的控制来实现管理。这表明 回答：正确

A. 管理者重在做事，领导重在做人 B. 管理者依靠控制，领导者培植信任 C. 管理者依靠制度，领导者强调价值观 D. 管理者注重效率，领导者强调效果 1.员工发展有四个不同阶段。其中“能力高、意愿高”属于 回答：正确

A. 第一阶段 B. 第二阶段 C. 第三阶段 D. 第四阶段 2.关于领导者自身能力与绩效的关系，下列说法不正确的是 回答：正确

A. 领导者技能、经验以及人格魅力都与绩效有关 B. 领导者在一个新环境中要取得成功，既需要适应，也需要改造 C. 领导者要在一个新环境中取得成功，必须对不适合自己的东西进行改造 D. 领导者在新环境中，需要适应的是非原则的问题，需要改造的是自己有把握改造的东西 3.职位权力包括 回答：正确

A. 强制性权力和奖赏性权力 B. 专家型权力和参照性权力 C. 强制性权力和参照性权力 D.专家型权力和奖赏性权力 4.员工发展有四个不同阶段。其中“能力较高、意愿波动”属于 回答：正确

A. 第一阶段 B. 第二阶段 C. 第三阶段 D. 第四阶段 5.关于领导者追随者的内涵，下列说法不正确的是 回答：正确

A. 领导者的追随者就是领导者的下属 B. 领导者的下属是领导者的追随者 C. 领导者能够影响的人，包括其他部门的员工，都是领导者的追随者 D. 领导者能够影响的人，包括领导者的上司，都是领导者的追随者 1.关于领导的内涵，下列说法不正确的是 回答：正确 1. A 领导是一个影响的过程 2. B 领导是一种影响个体和群体去实现目标的能力 3. C 领导的对象只能是自己的下属 4. D 当自己在影响他人做事的时候，自己就是领导 2.个人权力包括 回答：正确

1. A 强制性权力和奖赏性权力 2. B 专家型权力和参照性权力 3. C 强制性权力和参照性权力 4. D 专家型权力和奖赏性权力 3.领导者绩效与下列哪些方面有关 回答：正确

1. A 领导者自身能力 2. B 领导者的追随者 3. C 领导者所处企业环境 4. D 以上都是 4.关于四种领导风格，下列说法不正确的是 回答：正确

1. A 四种领导风格中，授权式是最成熟也是最好的领导风格 2. B 领导风格具有倾向性 3. C 领导者应该针对不同下属的发展状况，采取不同领导方式 4. D 人们总是习惯是用自己最喜欢的领导方式 5.企业高层领导者最需要具有的核心能力是 回答：错误

1. A 技术技能 2. B 人际技能