网络经济学案例分析只是分享
微观经济学的案例分析关于网红
微观经济学的案例分析关于网红网红的兴盛源于互联网文化大环境的天然驱动，以00后，90后的学生群体为轴心，一种以兴趣导向为核心，幽默，搞笑，呆萌的互联网文化迅速流行，尽显个性化和趣味化，网红文化是互联网新文化的一部分，学生最早接触网红文化，从小心怀追星梦，张扬个性，自我表现欲强，从个性需求上来讲无疑成为网红的首选。
学生学习能力极强，对新生事物的理解和接受能力皆佳，因此在互联网文化和知识上有足够的储备，对网红的学习和操作最易进入状态，有充足时间和精力打磨自己，在互联网社交平台上张扬自我，从而最容易获得成功。
颜值作为衡量定位网红的绝对标准，看脸的时代，学生群体之间时尚兴盛，新潮流行，青纯、靓丽的颜值也必将为其定位网红而增分，成为网红流行的生力军。
我曾经写文章提炼出网红和微商、传统模式和网红模式的种种区别，得出网红经济是个人赋权时代最好的商业模式之一，最近我又重新定义了网红经济是个体内涵爆发、娱乐艺术表演吸引下的一种“磁场经济”，相比于微商模式和传统模式，网红模式就在于其通过内涵爆发、艺术表演的一个吸引过程获得粉丝，有一个前提，而微商则没有。
微商是最有可能成为网红的一类人，积极上进，独立创业意识极强的微商急需探求新的商业模式，以寻求更大的上升空间，恰恰可借网红模式实现品牌升级和放大，网红的吸引力模式远比微商的主动推销模式来得自然，引爆流行，没有上限，而且微商瓶颈期早已来到，转型网红刻不容缓，加之微商在销售经验方面有一定基础，而且有自己熟悉的固定产品，有许多微商大咖更有自己庞大的团队和粉丝基础，都将是其转型网红的绝对优势。
同样在销售经验上，传统电商模式对个人的经验要求更高，在各种砸钱、推销、扫街、硬广、策划、执行等等传统商业模式千锤百炼之后传统电商人急需寻求一种一劳永逸的方式来挽回之前的超额成本和邢役付出，而网红模式踏着彩云而来，传统电商如鱼得水，一场酣畅淋漓的轻松让其欣喜若狂。
网红模式现在的根本瓶颈是供应链问题，而这正是传统电商的最大优势，传统电商借线下产品生产、研发、供应链优势，嫁接于网红模式将是平地而起、顺势而为的绝佳机会，可以说传统电商和网红模式的结合是电商指数级爆炸、疯狂引爆流行的绝配。
网络经纪模式案例分析
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2.2.2 阿里巴巴的商业模式
战略目标
❖阿里巴巴的远景是成为一家持续发展101年的企业，成为 全球十大网站之一，达到只要是商人就一定要用阿里巴 巴的境界。
❖“用国际资本打国际市场，培育国内电子商务市场”是 其战略宗旨
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2.2.2 阿里巴巴的商业模式
目标客户
❖中小型企业
产品和服务
❖2005年10月雅虎向阿里巴巴集团注资10亿美元，阿里巴 巴集团收购雅虎中国。
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2.2.7 总结与建议
❖良好的定位，稳固的结构，优秀的服务 ❖网站和电子商务正成为越来越现实的盈利途径，风格各
异的盈利模式将涌现
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本章结构
2.1 网络经纪概述 2.2 案例1: 阿里巴巴的网络经纪模式
2.3 案例2：eBay易趣的网络经纪模式
2.4 案例3：携程旅行网的网络经纪模式
2.5 案例4：华泰证券网的网络经纪模式
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2.3.1 eBay易趣的基本情况及功能框架
基本情况
❖eBay于1995年9月创立于美国，是世界上最大的网上交易 平台。其目标是为人们带来一个全球在线交易平台，为 世界经济发展带来商机
❖易趣于1999年8月18日在中国开通，被人们誉为“中国电 子商务的旗舰网站”
❖价值观
➢客户第一：为客户提供建议和资讯，帮助客户成长；
➢团队合作：共享共担，以小我完成大我；
➢拥抱变化：突破自我，迎接变化；
➢诚信：诚实正直，信守承诺；
➢激情：永不言弃，乐观向上；
➢敬业：以专业的态度和平常的心态做非凡的事情。
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2.2.6 阿里巴巴的资本模式
网络经济学案例分析讲解
• 1998年11月 公司成立。 • 1999年02月 腾讯公司正式推出第一版
QQ99。 • 1999年11月 QQ用户注册数突破100万。 • 2000年04月 QQ用户注册数达500万。 • 2000年05月 QQ同时在线人数首次突
破十万。 • 2000年11月 QQ2000版本正式发布。 • 2002年03月 QQ注册用户数突破1亿。 • 2003年08月 推出的“QQ游戏”。 • 2003年09月 推出企业级实时QQ游戏的发展历程
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• 腾讯简介 • 腾讯的发展历程 • 案例内容 • 案例讨论题
腾讯公司简介
腾讯公司成立于1998年11月，是目前中 国最大的互联网综合服务提供商之一，也 是中国服务用户最多的互联网企业之一。 成立十年多以来，腾讯一直秉承“一切以 用户价值为依归”的经营理念，始终处于 稳健发展的状态。
（3）移动及通讯增值服务
对电信运营商而言，腾讯是理想的合作伙伴， 移动及通讯增值服务内容具体包括：移动聊天、 移动游戏、移动语音聊天、手机图片铃声下载等 等。当用户下载或订阅短信、彩信产品时，通过 电信运营商的平台付费，电信运营商收到费用后 与sp分成结算。这样的运营方式，一来可以让消 费者用少量的费用获得更大的满足，而这些服务 将适合更多的人享用。随着消费者的增加，那么 运营商将获得更多的利润。
3、对其盈利模式的探讨
（1）网络广告
通过在QQ和QQ的客户端软件（登入FLASH、 即时通信视窗、游戏界面和系统信息）及在 的门户网站的广告栏提供网络广告盈利。
（2）互联网增值服务
腾讯互联网增值服务的内容包括会员服务、社 区服务、游戏娱乐服务三大类。具体业务包括电 子邮箱、娱乐及资讯内容服务、聊天室、交友服 务、休闲游戏及大型用户在线游戏等等。这些服 务的增加不仅扩大了消费者的休闲娱乐方式而且 使得QQ盈利模式更加丰富。
网络经济学案例分析最新二
网络经济学案例分析最新(二)本科实验报告课程名称：《网络经济》课程实验教学实验项目：网络市场的运行定律验证实验地点：网上专业班级：电子商务1202班学号：2012004753学生姓名：王宏伟指导教师：王婷婷2014年12 月2 日一、实验目的和要求（必填）目的：网络市场的运行定律验证要求：验证网络市场规模至上等定律二、实验内容和原理（必填）内容：网络市场的运行定律包括规模之上、速度至上、创新至上和标准至上四个方面：1.规模至上----梅特卡夫定律、马太定律2.速度至上----摩尔定律、吉尔德定律3.创新至上----达维多定律、格罗夫定律4.标准至上选择适当的案例，对以上四个定律进行验证和描述。
原理：1.梅特卡夫定律：网络的价值与网络规模的平方成正比。
具体表现是网络价值与网络节点数的平方，与联网用户的数量的平方成正比。
2.马太定律：任何个体、群体或地区，一旦在某一个方面（如金钱、名誉、地位等）获得成功和进步，就会产生一种积累优势，就会有更多的机会取得更大的成功和进步。
此术语后为经济学界所借用，反映贫者愈贫，富者愈富，赢家通吃的经济学中收入分配不公的现象。
3.摩尔定律：：当价格不变时，集成电路上可容纳的晶体管数目，约每隔18个月便会增加一倍，性能也将提升一倍。
换言之，每一美元所能买到的电脑性能，将每隔18个月翻一倍以上。
这一定律揭示了信息技术进步的速度。
4.吉尔德定律：在未来25年，主干网的带宽将每6个月增加一倍。
其增长速度超过摩尔定律预测的CPU增长速度的3倍。
5.达维多定律：任何企业在本产业中必须不断更新自己的产品。
一家企业如果要在市场上占据主导地位，就必须第一个开发出新一代产品。
6．格罗夫定律：如果一种新产品要取代原有产品，那么在性价比上必须是原来产品的10倍。
即价格不变，性能必须是原来的10倍；或者性能不变，价格变为原来的1/10.7.标准至上：在网络经济中，标准是一个产品能否获得成功的重要决定因素。
网络经济学案例分析 微软
由比尔·盖茨与保罗·艾伦创始于1975年，总部设 在美国华盛顿州的雷德蒙市，目前是全球最大的电 脑软件提供商。
现有雇员约91,000人，年营业额368亿美元以上
其主要产品为Windows操作系统、Internet Explorer网页浏览器及Microsoft Office办公软件 套件等电脑软件，后又相继推出游戏机，数码播放 器等硬件产品。
”的做法反应剧烈。
盗版问题
由于价格昂贵，正 版的系统都在几千元， 很多用户都不愿意购 买正版的微软产品， 而是使用盗版。虽然 微软采用了很多技术 来预防盗版，包括要 求用户上网“激活” 产品，但盗版在中国 大陆仍然很流行，因 为黑客组织能够破解 微软的反盗版技术。
© 2007 Microsoft Corporation. All rห้องสมุดไป่ตู้ghts reserved
首席执行官 （CEO）
微软研究院 (MSR)
办公和商务 服务组
全球销售、市场 和服务组
© 2007 Microsoft Corporation. All rights reserved
操作系统
应用软件
服务器
硬件、游戏
网络服务
帝国时代 微软模拟类游戏 光晕 国家的崛起 英雄连 心灵杀手
© 2007 Microsoft Corporation. All rights reserved
验. 。
全称Microsoft Service Network，微软 公司推出的即时 消息软件，可以 进行文字聊天、 语音对话、视频 会议等即时交流 ，还可以查看联 系人是否联机。
微软全国广播公司 ，受众既可以在家 通过电视机收看有 线电视的MSNBC 节目，也可以通过 电脑上网获取在线 MSNBC的信息
浅析网络经济下屈臣氏的现状分析
浅析网络经济下屈臣氏的理论分析摘要：本文结合市场营销和网络经济学理论的相关分析，分析了屈臣氏在大陆成为最大个护美容产品零售的主要因素。
首先介绍了屈臣氏入驻中国大陆的发展历程，然后对其所处的竞争环境进行了波特五力分析和SWOT分析；此后运用网络经济学理论对屈臣氏的成功因素进行了分析；最后总结了屈臣氏的成功渠道和发展建议。
关键词：网络经济屈臣氏O2O一、公司简介和发展历史1、公司简介屈臣氏是和记黄埔有限公司旗下屈臣氏集团之保健及美容品牌。
品牌业务遍布34个地区，共经营超过8400间零售商店，聘用98,000名员工。
作为亚洲最大的个人护理、美容用品零售商，屈臣氏凭借其准确的市场定位，使其“个人护理专家”的身份深入人心，以致于人们一提到屈臣氏便想到“个人护理专家”，其品牌影响力由此可见一斑。
2、发展历史屈臣氏的创建时间也可追溯到近一个世纪以前。
1828年有一位叫A.S Waston 的英国人在广州开了家西药房，取名广东大药房。
1841 年药房迁到香港，并用广东方言将公司名译为“屈臣氏大药房”，这就是屈臣氏的由来。
这个以药店经营起家的公司至今仍保留着这一特色，在1981年成为李嘉诚旗下和记黄埔有限公司全资拥有的子公司后，凭借和记黄埔雄厚的经济实力和灵活的经营理念，屈臣氏经营的品牌涵盖之广之丰，在亚洲迅速崛起，成为家喻户晓的零售品牌。
2005 年初，屈臣氏以 5.34 亿欧元现金要约收购了法国最大的香水及化妆品零售商Marion－nandSA 股份，通过这一单巨资收购，一跃成为全球保健及美容产品零售领域的龙头老大。
在全世界拥有5662 多间零售店。
每周服务的顾客数以千万计。
并以每 2.2 天开一家店的速度迅速扩张。
同时屈臣氏也是亚洲同类零售业增长最快的企业，每年平均增长率达30%，不断的扩张使其自有品牌产品获得较强的分销优势，为自有品牌的广泛分销奠定了市场基础，从地域空间上强化了屈臣氏的企业品牌形象。
二、竞争环境分析1、波特五力分析（1）潜在竞争对手入侵现有类似屈臣氏的零售日化产品门店并不算多，台湾娇兰佳人、法国丝芙兰、国内聚美优品的门店普及程度远不及屈臣氏。
网络经济学
总结词
网络经济的反垄断案例分析
详细描述
随着网络经济的发展，一些大型互联网企业通过并购、排他性协议等方式进行垄断，损害了消费者利益。反垄断案例分析旨在研究如何通过法律手段打破垄断，保护消费者权益。例如，近年来我国对滴滴、美团等互联网企业的反垄断调查和处罚，就是反垄断案例分析的具体实践。
案例四：网络经济的反垄断案例分析
风险监测和预警
建立风险监测机制，及时发现和处理安全威胁，防止事态扩大和造成损失。
安全防护措施
采取必要的技术和管理措施，防范网络攻击、病毒传播、数据泄露等安全风险。
应急响应计划
制定应急响应计划，明确应对突发安全事件的流程和责任人，确保及时响应和处理。
网络经济的网络安全和风险管理
网络经济的发展趋势和挑战
05
随着互联网技术的不断进步和普及，网络经济将继续保持快速增长的趋势。
持续增长
网络经济将推动更多的传统企业进行数字化转型，以适应新的市场环境和消费者需求。
数字化转型
网络经济的开放性和全球化特点将促进更多的跨国合作和贸易，推动全球经济的发展。
全球化发展
网络经济的发展趋势和前景
03
技术瓶颈
随着网络经济的不断发展，技术瓶颈也将成为制约网络经济发展的重要因素。
网络经济的反垄断政策
禁止垄断行为
政府应该加强对网络经济市场的不正当竞争行为的监管，防止企业通过不正当手段获取市场份额和利润。
防止不正当竞争
政府应该采取措施保护中小网络经济企业的利益，给予他们更多的支持和帮助，促进市场的公平竞争。
保护中小企业
网络经济的监管和管理
04
确保消费者在网络交易中获得公平、透明和安全的保障，防止欺诈和误导行为。
网络经济学案例分析最新(三)
本科实验报告课程名称：《网络经济》课程实验教学实验项目：网络企业运营案例分析实验地点：网上专业班级：电子商务1202班学号：2012004753学生姓名：王宏伟指导教师：王婷婷2014年12 月12 日一、实验目的和要求（必填）目的：根据学到知识，分析企业的运营策略要求：选择一个企业，对其所采取的运营策略进行全面分析，指出选择线性策略的原因，并提出进一步的思考和建议。
二、实验内容和原理（必填）内容：依据原则1 自身的实力和市场地位（在位厂商、（寡头）垄断厂商、小厂商、新进入者）2竞争者的情况3运营策略主要包括1 兼容与联盟策略2 安装基础策略3 锁定策略4 价格策略5 战略性进入壁垒策略6 先进入或市场追随者策略原理：选择一个了解的互联网企业对其进行纵向和横向的比较，分析其竞争者的情况，自身的实力和市场地位，以及运营策略上采取的措施。
三、主要仪器设备（必填）实验室电脑PC机一台四、实验结果与分析（必填）京东商城运营案例分析1.自身的实力和市场地位：自身的实力：京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。
京东商城目前拥有遍及全国各地1500万注册用户，1200家供应商，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌30余万种优质商品，日订单处理量超过12万单，网站日均PV超过3500万。
市场地位：现在，京东商城已占据中国网络零售市场份额35.6%，连续10个季度蝉联行业头名。
京东商城是中国最大的综合网络零售商，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。
京东商城已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心，同时在全国超过360座城市建立核心城市配送站。
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1.正反馈的动态经济过程，分析某一网络产业（如微博）的兴衰过程特征【案例1】微博的兴衰过程2010年国内微博迎来春天，微博像雨后春笋般崛起。
四大门户网站均开设微博。
根据相关公开数据，截至2010年1月份，该产品在全球已经拥有7500万注册用户。
中国互联网络信息中心（CNNIC）于2011年7月19日发布《第28次中国互联网络发展状况统计报告》，报告显示，2011年上半年，中国微博用户从6331万增至1.95亿，增长约2倍。
微博在网民中的普及率从13.8%增至40.2%。
从2010年底至今，手机微博在网民中的使用率比例从15.5%上升到34%。
截至2013年3月，新浪微博注册用户数达到5.03亿，得益于抢占了先机，而且在整体的战略执行上也比较彻底到位，所以获得了地位。
仅仅几年时间，新浪微博就为新浪生下了一个价值几十亿美金的‘金蛋’。
腾讯拥有近7.5亿的QQ注册用户，3亿左右的活跃用户。
这部分人群很容易受潮流趋势的影响，开通腾讯微博。
通过腾讯微博能够与QQ好友和腾讯微博上的其他用户进行信息的分享。
企业用户通过注册腾讯官方微博，得到认证后，能够迅速的扩大企业的知名度以及提高企业核心竞争力。
个人用户通过腾讯微博，也能在微博平台进行个人的推广，很多的社会事件揭露都来自于微博平台。
高校教育平台也随之建立，如腾讯微博校园上的高校新闻哥微博体系的发展，推动了中国教育事业信息化发展的步伐。
2012年3月31日，由腾讯微博、腾讯教育发起的“微言论教——浙江高校新媒体发展论坛”在浙江杭州顺利召开。
本次论坛特邀浙江省委组织部部长蔡奇，浙江省人民政府副省长郑继伟，浙江省教育厅副厅长鲍学军与各位高校领导一起，同共话高校微博发展，交流先进经验，让微博更好的服务高校，服务学生。
高校新闻哥微博体系的建设发展是腾讯教育针对校园新媒体发展的一次创新性的试水。
促使一批像中国传媒大学南广新闻哥、复旦大学新闻哥等优秀新闻哥的诞生。
对进一步推进高校新媒体的发展普及有着重大意义，微博让高校占领舆论高地掌握话语权。
“新闻哥来了”是腾讯教育校园频道携手腾讯微博推出的面向高校校园的微博活动策划，高校新闻哥官博由腾讯校园微博大使负责运营和维护，立足本校，依托腾讯网，为高校面向全国展示风采和形象提供最有利的平台。
2012年1月，据中国互联网络信息中心（CNNIC）报告显示，截至2011年12月底，我国微博用户数达到2.5亿，较上一年底增长了296.0%，网民使用率为48.7%。
微博用一年时间发展成为近一半中国网民使用的重要互联网应用。
截至2013年6月，中国微博用户规模达到3.31亿，97%以上的中央政府部门、100%的省级政府和98%以上的地市级政府部门开通了政府门户网站，政务微博认证账号超过24万个。
仅微博每天发布和转发的信息就超过2亿条。
2014年1月16日，中国互联网络信息中心（CNNIC）在京发布第33次《中国互联网络发展状况统计报告》（以下简称《报告》）。
《报告》显示，2013年，微博、社交网站及论坛等互联网应用使用率均下降，微博用户规模较2012年底减少2783万，微博使用率比上年降低9.2%，而整体即时通信用户规模在移动端的推动下提升至5.32亿。
伴随着微信、易信等即时通讯工具诞生，微博逐渐开始衰落。
2014年7月，10月27日，腾讯正式宣布将腾讯网与腾讯微博团队进行整合，退出微博。
2014年11月5日网易微博宣布即将关闭。
CNNIC发布的报告显示，截至2014年6月，微博用户量为2.75亿，网民使用率比2013年12月下降1.9%，微博和社交网站成为用户使用率下降的两款产品。
微博在全盛时期的用户量是3.3亿，网民使用率达到了56%，之后就一直处于下跌状态。
2014年8月，新浪微博公布的第二季度财报中，当季实现了净营收7730万美元，同比增长105%，但仍有1540万美元的亏损，其月活跃用户也出现了增长速度放缓的迹象。
Twitter宣布将从3月份起，将140个单词的信息发布限制放开至1000字。
在此之后，微博运营方也宣布于1月21日取消140字发文限制，最长文字数甚至可达2000字，超越了Twitter，大有一步到位的意思。
不过，以现在微博使用情况看，这种在字数上放开至原有博客长度的措施，可能已经挽救不了微博的式微之势了。
如果在两三年前，这绝对算是互联网的一个重要新闻。
可是，如今览遍各大媒体，少有文章理一理这个消息。
【案例分析】微博的兴衰可谓是当下人们社交网络平台动态经济过程的一个样本。
两三年前传得沸沸扬扬的微博风，不仅改变了人们谈说的内容、时间的分配和获取信息的渠道，而且微博140字发文限制的规则，也以碎片化的方式逼迫微博使用者凝练语词，迎合快速阅读的习惯，使得用户时时刻刻都在发微博，刷微博。
微博是中国自媒体技术平台出现后公众话语表达的第一个高峰。
从10年到13年，一个很长的引入期，使得社交网络平台发展势头猛烈，用户飞速增长，随着网络外部性的影响，用户不断增加，越来越多的用户使用微博，当社交网络用户达到临界容量后，我们看到强者越强弱者越弱的现象。
从14年至今，微博开始不断衰落，其用户量骤减，用户活跃数下跌，公司营收为负，呈现出正反馈机制导致衰败的恶性循环。
其原因不仅在于其平台功能的退化，以及强挂各种广告等蛮横盈利手段带来的用户加速离场，更为关键的是没有敏锐察觉用户网络社交需求的改变。
微博原有的功能也被新兴的平台所分解和蚕食，和微信相比，微博少了一点点私人体验，毕竟一提到抢红包、摇一摇、用手机充值等名词，人们想到的都是微信，和QQ相比，微博少了一点点办公便捷化，传文件、视频会议、视频路演等等都是QQ独特的体验。
微博在当今竞争态势火热之下，没能把握住用户的需求，因而不断衰弱。
微博短暂的兴衰史，实际上也给现今火爆有加的其他社交平台压出了前车之辙。
看看微博由兴而衰的时长，就知道再热门的产品，只要用户扭头而去，就会变得一钱不值。
如果微博不能更好地捕捉用户的新需求，与时俱进的加以革新，那么，微博的衰落也只能静等油枯灯灭的那天。
价格歧视理论，分析评价某一企业的定价策略2.价格歧视理论，分析评价某一企业的定价策略【案例2】乐享3G上网版套餐收费情况1、乐享3G上网版129元及以上套餐用户，流量超出资费部分按照30元包300M、50元包800M、100元包2G自动升级计收，超出2G以上按照标准资费计收。
2、用户自选的体验业务：爱音乐-彩铃、爱音乐-全能听、天翼空间-全能玩、天翼阅读-精选畅阅、爱游戏-畅游包5元版、个人通信助理、爱动漫-乐惠包。
乐享3G-129元及以上套餐用户赠送3项体验业务；乐享3G-89元及以下套餐用户赠送2项体验业务。
3、手机上网每次上网不足0.01元按0.01元收取，手机国内上网月消费费用1000元封顶，月流量达20G断网。
【案例分析】电信业的价格歧视现象具体表现在顾客在购买其产品或服务时所面临的多种资费选择。
选择资费定价模式实际上是选择何种非线性定价方式。
非线性定价的成功之处在于它针对增量市场进行价格设计，降价有可能降低企业的收入，但降价同时会扩大顾客的消费，非线性定价将低价格锁闭于降价所带来的增量市场而不损及原有市场，因此可以获得帕累托改进。
电信业的非线性定价方式一般属于两段定价，其中一部分是与电信用户通信时间无关的基本费用，如套餐包含内容里规定的一定数量的产品；另一部分是按通信时间长短或者数量多少支付的从量费。
通过制定包含多个两段定价的选择资费，对高需求索取价低的边际价格（从量费）和较高的基本费，对低需求的顾客索取较高的边际价格和较低的基本费，厂商有达到了二级价格歧视的目的。
同时，电信通过对乐享3G上网版129元及以上套餐用户，流量超出资费部分按照30元包300M、50元包800M、100元包2G自动升级计收这种分流量数定价与两段定价相结合，电信厂商实际上对用户同时实施了三级价格歧视和二级价格歧视。
对于用户来讲，手机上网消耗国内流量越多平均价格越低；对于垄断企业而言，按照二级价格歧视制定价格可以增加企业利润。
时下技术的进步和市场竞争压力的增大，电信营运商也给用户提供了多样化的产品和服务。
不同的用户因为各自不同的需求偏好对产品、服务的偏好也就不相同，通过提供用户自选的体验，针对不同的业务实施不同的价格，这些都是三级价格歧视的应用，其目的是获取更大的消费者剩余。
实施价格歧视，有利于扩大市场销售量，增加生产者剩余和消费者剩余，在一定程度上克服垄断造成市场效率低下的弊端。
因而，它是一种积极的措施，对市场是有利的，其价格的形成也是符合市场运行规律的。
3.利用安装基础的策略，分析某一网络企业的盈利模式，分析我国电子商务中为什么普遍采用免费模式？【案例3】靠“免费”的商业模式，4人赚了7000万“免费”已经成为互联网思维诞生出来的一个新商业模式。
免费的商业模式主要有两种；第一，基础免费，增值收费；第二，短期免费，长期收费。
有人会说免费应该怎么赚钱？我的回答是：从不免费的地方赚钱。
市场上出现过一个品牌叫梦露，它只做一个女式睡衣产品，销售价格为188元一件，只有两种款式，吊带的和齐肩的，也只有两种颜色，橙色和紫色。
他们用了一个不一样的销售方式，送。
怎么送呢?免费。
如果你穿了感觉很好，就请你帮我们做口碑宣传。
如果这件睡衣送给你，你会要吗?当然会。
但是他提了另外一个要求，我们送给你是可以的，快递费你出可以吗?快递费是23块钱一件，但是支持货到付款，支持退货。
消费者是零风险。
也就意味着你花23块钱快递费可以拿到一件价值188元的女士睡衣，你们愿意吗?也许第一次您看到可能不会动心，但是如果您发现同一时段竟然有157家网站都在为他打广告，您会不会点开看一看?那么，我相信至少有80%的人都会订上一件。
当年小编也看到过，如果当时不是因为工作繁忙，一下给忘了，是肯定会订一件的! 那么免费送，到底送多少呢?第一阶段我们就送1000万件，我们计算一下，188元一件，1000万件，等于多少钱?18.8亿人民币，这家公司愿意拿18.8亿砸一个市场，各位告诉我有这样的公司吗?应该没有，或者很少。
也许很多人都会想，他们是赔钱赚吆喝。
但是这家公司既不是中国500强，也不是世界500强，这时候，很多人即使只为了满足一下好奇心，都会定一件。
于是，你就会留下名字、电话、手机、地址，13天后，快递真的送到你家了，你打开信封一看，这个睡衣质量真不错，在市场里面可能超过188或者288，你要不要付这23块快递费?很多人看不明白，这家公司是干嘛的?是做慈善?还是赔钱赚吆喝?好，下面我带着大家算一笔账，1000万件睡衣免费送，首先我们需要解决货源问题。
做生意的人都知道，中国义乌小商品批发市场世界闻名，在那有很多小型的服装加工厂，所以制作起来，成本可以很低。