一建《管理》真题及解析
2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】
2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】答案在卷尾一．单选题（本大题共70小题，每小题1分，共70分）题1．根据《卓越绩效评价准则》，建筑企业实施卓越绩效管理，在组织驱动力层面应遵循的基本理念是（）A．以战略统领组织的管理活动B．学习、改进与创新C．重视过程与关注结果D．确保组织中员工的发展和权益题2．根据《质量管理体系要求》，下列质量管理活动中，属于顾客导向过程的是（）。
A．质量目标策划B．质量风险应对C．外部供应产品质量控制D．产品交付后的防护题3．海因里希提出的事故因果连锁过程包括五个因素：①伤害；②事故；③遗传及社会环境；④人的缺点；⑤人的不安全行为或物的不安全状态。
上述因素之间正确的连锁关系是（）。
A．①→②→③→④→⑤B．③→④→⑤→②→①C．③→④→①→②→⑤D．⑤→③→①→④→②题4．为保护环境，在土方作业的阶段，施工现场作业区目测扬尘高度应小于（）m。
A．1.5B．2C．2.5D．3题5．为了应用建筑信息模型（BIM）技术，实现对工程项目成本的估算、控制和优化，需要进行的工作是（）A．将项目成本管理与2D和3D模型集成，形成4D模型B．将项目成本管理与3D和4D模型集成，形成5D模型C．将项目成本管理与4D和5D模型集成，形成6D模型D．将项目成本管理与5D和6D模型集成，形成7D模型题6．下列工程保险中，属于职业责任保险的是（）。
A．意外伤害险B．设计责任险C．第三者责任险D．施工人员工伤险题7．根据《住房城乡建设部、财政部关于印发建设工程质量保证金管理办法的通知》，关于工程质量保证金的说法，正确的是（）。
A．工程质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的5％B．工程质量保证金需要与履约保证金一并预留C．工程质量保证金可由承包人以银行保函替代D．工程质量保证金可用于施工过程中工程质量缺陷的修复题8．作为绿色策划的主要内容，绿色交付策划应明确的内容是（）A．绿色建造效果评估内容及方式B．绿色建造目标及实施路径C．绿色建造全过程数字化技术应用方式D．绿色建造各参与方协同工作机制题9．关于施工现场防触电技术措施的说法，正确的是（）。
一建管理试题及答案解析
一建管理试题及答案解析一、单项选择题1. 建设工程项目管理中，项目的质量目标是（）。
A. 符合设计要求B. 符合施工规范C. 符合施工图要求D. 符合合同约定的质量要求答案：D解析：在建设工程项目管理中，项目的质量目标应当符合合同约定的质量要求，这是确保项目满足业主需求和期望的关键。
2. 建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的主要任务之一。
A. 业主方B. 施工方C. 设计方D. 监理方答案：A解析：业主方是建设工程项目的发起者和最终受益者，因此对项目总进度目标的控制是业主方项目管理的主要任务之一。
3. 建设工程项目的质量控制应贯彻（）的全过程。
A. 施工阶段B. 设计阶段C. 施工和设计阶段D. 建设工程全寿命周期答案：D解析：建设工程项目的质量控制应当贯彻建设工程全寿命周期，从项目策划、设计、施工到使用维护等各个阶段都应进行质量控制。
4. 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）。
A. 进度目标的分析和论证B. 进度计划的编制C. 进度计划的实施D. 进度计划的调整E. 进度计划的检查F. 以上都是答案：F解析：建设工程项目进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、进度计划的编制、进度计划的实施、进度计划的调整以及进度计划的检查。
5. 建设工程项目成本管理中的“三全”管理指的是（）。
A. 全过程、全方位、全员B. 全过程、全要素、全员C. 全过程、全要素、全方位D. 全方位、全要素、全员答案：A解析：“三全”管理是指全过程、全方位、全员的成本管理，这是确保项目成本控制有效性的重要管理原则。
二、多项选择题1. 建设工程项目管理的类型包括（）。
A. 业主方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 设计方的项目管理D. 供货方的项目管理E. 监理方的项目管理答案：A, B, C, D, E解析：建设工程项目管理的类型包括业主方、施工方、设计方、供货方和监理方的项目管理，它们各自承担不同的管理职责和任务。
2024年一级建造师《项目管理》真题及完整答案
2024年一级建造师《项目管理》真题及完整答案2024年一级建造师《项目管理》真题及完整答案一、单选题1、在项目管理中，关键绩效指标（KPI）是衡量项目成功的关键因素。
以下哪个选项不是KPI的特点？（答案：D） A. 可度量性 B. 具体性 C. 可实现性 D. 随机性2、在工程概预算中，以下哪个概念与“工程量清单”最接近？（答案：A） A. 单位工程量 B. 综合单价 C. 总价 D. 措施费3、在项目进度管理中，以下哪个步骤不属于“里程碑计划”的制定流程？（答案：C） A. 明确项目目标 B. 分解工作步骤 C. 确定关键节点 D. 确定进度计划二、多选题1、在项目管理中，以下哪些方法可以帮助提高团队的沟通效率？（答案：ABCD） A. 明确沟通目标和目的 B. 确定沟通方式和时间 C. 使用有效的沟通技巧 D. 积极解决沟通障碍2、下列哪些因素可能会影响项目的质量？（答案：ABCD） A. 人为因素 B. 环境因素 C. 技术因素 D. 资源因素3、在工程合同管理中，以下哪些选项属于“承包人”的义务？（答案：ABC） A. 按照合同规定的质量要求完成工程 B. 依法提供担保 C. 及时交付施工资料 D. 对工程的保密三、分析题某建筑工程项目，采用总价合同模式进行管理。
请根据该模式的特点，分析如何控制项目的成本和质量。
答案：1、总价合同模式可以确保项目成本在合同签订时就得到明确，这对于控制项目成本非常有利。
在签订合同时，双方应明确工程量、材料价格、人工费用等所有费用，避免后期出现争议。
2、在总价合同模式下，质量控制应着眼于预防和纠正不合格的原材料、半成品、工序等，因为这些环节的错误会影响到最终产品的质量。
此外，加强质量检验和记录保存也是控制质量的有效手段。
四、简答题请简述在项目管理中，如何应对风险并保证项目质量？答案：1、建立风险管理体系，包括风险识别、评估、应对和监控等环节。
及时发现并评估潜在风险，采取相应的应对措施，如购买保险、制定应急预案等。
一建管理历年真题及答案
一建管理历年真题及答案一、真题及答案（部分）（一）单项选择题1. 以下哪个选项属于项目管理规划大纲的主要内容？（A）A. 工程项目概况B. 项目组织结构C. 项目进度计划D. 项目成本预算答案：A解析：项目管理规划大纲主要包括工程项目概况、项目组织结构、项目目标、项目范围、项目环境分析等内容。
选项B、C、D属于项目管理实施规划的内容。
2. 以下哪种方法不属于施工组织设计编制的方法？（D）A. 流程图法B. 模拟法C. 比较分析法D. 概率法答案：D解析：施工组织设计编制的方法主要有流程图法、模拟法、比较分析法等。
概率法不属于施工组织设计编制的方法。
（二）多项选择题1. 以下哪些选项属于施工组织设计的基本内容？（ABCD）A. 工程项目概况B. 施工部署C. 施工进度计划D. 施工平面布置答案：ABCD解析：施工组织设计的基本内容包括工程项目概况、施工部署、施工进度计划、施工平面布置、施工技术组织措施等。
2. 以下哪些选项属于施工组织设计的编制依据？（ABCD）A. 工程项目合同B. 设计文件C. 施工图纸D. 施工组织设计规范答案：ABCD解析：施工组织设计的编制依据包括工程项目合同、设计文件、施工图纸、施工组织设计规范等。
（三）案例分析题【案例一】某工程项目，合同总价为1000万元，合同工期为6个月。
工程开工后，由于设计变更导致工程量增加，甲方同意顺延工期2个月。
在施工过程中，乙方因施工组织不当导致实际工期延长1个月。
请问，乙方可否向甲方索赔？答案：否。
解析：根据合同约定，工程工期为6个月，甲方同意顺延工期2个月，即合同工期为8个月。
乙方实际工期延长1个月，未超过合同工期。
因此，乙方向甲方索赔无依据。
二、答案解析本文仅列举了部分真题及答案，以下为答案解析的简要说明：1. 单项选择题：主要考察考生对项目管理、施工组织设计等基本概念的理解。
考生需熟练掌握相关知识点，才能准确作答。
2. 多项选择题：考察考生对施工组织设计基本内容、编制依据等方面的掌握。
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。
A.明确质量控制的重点对象B.编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备【答案】 A2、建设工程安全事故处理的原则一般不包括（）。
A.事故单位未受到处理不放过B.事故原因未查清不放过C.事故责任人未受到处理不放过D.事故未制定整改措施不放过【答案】 A3、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（）。
A.施工的安全管理B.项目目标的质量控制C.项目目标的进度控制D.项目目标的控制和组织协调【答案】 D4、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。
2014A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工高成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】 B5、下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。
A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】 D6、某分项工程计划工程量3000立方米，计划成本15元立方米，实际完成工程量2500立方米，实际成本20元立方米，则该分项工程的施工进度偏差为()。
A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】 A7、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具，可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。
A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主方D.施工单位【答案】 C8、编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。
A.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费B.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金【答案】 B9、在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（）的质量总目标而展开。
2022年一级建造师《管理》考试真题及答案解析
2022年一级建造师《管理》考试真题及答案解析1.采用增加劳务分包队伍处理合同偏差，属于调整措施中的()。
A.经济B.组织C.合同D.技术【答案】B【解析】根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。
(2)技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等。
(3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等。
(4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。
2.合理划分施工区段，属于施工生产严肃质量控制中的()。
A.施工人员B.工艺技术方案C材料设备D.施工环境因素【答案】B【解析】对施工工艺技术方案的质量控制主要包括以下内容：(1)深人正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。
(2)制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。
(3)合理选用施工机械设备和设置施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。
(4)根据施工工艺技术方案选用和设计保证盾量和安全的模具、脚手架等施工设备;成批生产的混凝士预制构件模具应具有足够的强度、刚度和整体稳固性。
(5)编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。
(6)针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响，制订应对措施。
3.成本计划编制过程中，可按()编制“时间成本累积曲线成本计划。
A.工程实施阶段B.成本组成C项目结构 D.工程量清单【答案】A【解析】按工程实施阶段编制成本计划，可以按实施阶段，如基础、主体、安装、装修等或按月、季、年等实施进度进行编制。
4. 建设工程项目总进度目标应在()阶段确定A.设计准备B.设计C.动用前准备D.决策【答案】D【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、下列分析方法中,属于专项成本分析方法的是( )。
A.采购保管费分析B.人工费分析C.成本盈亏异常分析D.管理费分析【答案】 C2、招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有招标文件接受人。
A.7B.10C.15D.21【答案】 C3、下列选项中，不属于分部工程划分原则的是（）。
A.专业性质B.施工特点C.施工程序D.施工工艺【答案】 D4、质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时（）的对象进行设置。
A.损失大B.隐患大C.危害大D.波级大【答案】 C5、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。
A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【答案】 D6、在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过()约定风险承担方式。
A.确定合同价格条款B.确定价格调整条款C.调整工程范围D.调整合同款支付方式【答案】 B7、在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在()安排适当的不可预见费。
A.措施费B.主要的分项工程中C.主要的分部工程中D.预备费【答案】 B8、按照我国现行管理体制，施工方项目经理()。
A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】 B9、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。
（2013）A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答案】 D10、关于招标信息的发布与修正，下列说法正确的是（）。
一建《项目管理》真题及参考答案
一建《项目管理》真题及参考答案一、单选题1. 关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。
A. 工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B. 建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C. 项目管理的核心任务是目标控制D. 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行【答案】C【解析】选项A 错误，项目管理的时间是项目实施阶段；选项 B 错误，建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值；选项 D 错误，供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
2. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A. 定义项目开发或建设的任务B. 定义如何组织项目开发或建设C. 定义项目开发或建设的意义D. 定义项目开发或建设的目标【答案】A【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务。
3. 建设工程项目目标动态控制的核心是（）。
A. 收集项目目标的实际值B. 进行项目目标的计划值与实际值比较C. 进行项目目标的分解D. 当发现项目目标偏离时采取纠偏措施【答案】D【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
4. 项目管理实施规划的编制依据不包括（）。
A. 项目管理规划大纲B. 项目条件和环境分析资料C. 项目合同文件D. 可行性研究报告【答案】D【解析】项目管理实施规划的编制依据如下：1. 项目管理规划大纲；2. 项目条件和环境分析资料；3. 项目合同文件；4. 组织的管理制度和文化；5. 同类项目的相关资料。
5. 关于施工成本控制的说法，正确的是（）。
A. 施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B. 施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C. 施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D. 进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料【答案】A【解析】选项 B 错误，施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径；选项 C 错误，施工成本的过程控制中，有两类控制程序，一是按工程进展进行的成本控制，二是按时间进展进行的成本控制；选项 D 错误，成本的动态控制中，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。
一建管理真题及参考答案
一建管理真题及参考答案一、单选题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A. 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C. 群体项目最多可进行到第二层次的分解D. 单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，A 选项错误；居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解，B 选项正确；群体项目、单体工程可以进行多层次的项目结构分解，C、D 选项错误。
2. 建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。
A. 目标规划B. 目标比选C. 目标论证D. 目标控制【答案】D【解析】项目管理的核心任务是项目目标控制，按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
3. 关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。
A. 建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B. 建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C. 建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D. 建设工程管理工作是一种增值服务【答案】D【解析】“建设工程管理”内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：（1）决策阶段的管理；（2）实施阶段的管理，即项目管理；（3）使用阶段的管理，即设施管理。
所以 A、B 选项错误。
建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
所以C 选项错误，D 选项正确。
4. 关于项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A. 项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B. 项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C. 项目集是指为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D. 项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】A【解析】项目组合中的项目不一定彼此依赖或有直接关系，所以 B 选项错误；项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动，而不是指为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目，所以 C 选项错误；项目集中包括各单个项目范围之外的相关工作，所以 D 选项错误。
一级建造师《管理》真题答案及解析
量 及材料费比施工图预算低。
19. 关于施工安全技术措施的说法，正确的是（
）。
A. 施工安全技术措施要有针对性
B. 施工安全技术措施必须包括
固体废弃物的处理
C. 施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害的应急预案
工安全技术措施可以在工程开工后制定
答案 A
D. 施
【解析】B 不属于施工安全技术措施 ;C 必须包括面对突发事件或紧 急状态的各种应急设施 ;D 必须在开工前制定。
A. 业主委派工程师管理合同 工作
B. 承包商仅需负责提供设备和建造
C.合同计价采用单价合同形式， 某些子项采用包干价格
价采用总价合同方式，合同价格不能调整
答案 A
D. 合同计
【解析】 B 适用于承包商做绝大部分设计的工程项目； C 属于施工 合同内容； D 如果发生法规规定的变化或物价波动， 合同价可随之
全国一级建造师执业资格考试 一、单项选择题
1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营
管理理念”属于影响建设工程质量的（
）。
A. 管理环境因素 B. 人的因素
C.方法的因素 D.社会环境因素 答案 D 【解析】 社会环境因素指会对项目质量造成影响的各种社会环境
因素念。
工
程的管理；选项 B 建设工程管理包括投资方、开发方、设计方、施 工方、供货方和项目使用期的管理方的管理； 选项 C 行政管理范围
太小，片面，建设工程管理范围更广。
7.下列安全生产管理制度中， 最基本也是所有制度核心的是 （ ）。
A. 安全生产教育培训制度
B. 安全生产责任制
C. 安全检查制度
D.安全措施计划制度 答案 B
B.1
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精心整理2017年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题解析一、单项选择题1、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选( D)方式。
A.仲裁B.DABC.DRBD.2、A.B.C.D.3、A.55B.60C.65D.704、A.B.C.D.5、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警用（C）。
A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色6、某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成12人重伤、6人死亡，根据《企业职工伤亡事故分类标准》，该事故属于（B）。
A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故7、工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于（C）。
A.现场文明施工问题B.环境保护问题C.职业健康安全问题D.8、A.B.C.D.9、⑤A.①B.③C.①D.①10、A.B.C.D.11、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的(A)。
A.评审、备案、实施和奖惩B.制订、评审、备案和实施D.评审、备案、实施和落实C.制订、备案、实施和奖惩12、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是(A)。
A.将项目进行逐层分解B.了解和调查项目的总体部署C.对每一个工作项进行编码D.调查项目实施的主客观条件13、关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是(B)A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行C.分项工程是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格，即可认为该分部工程验收合格14、物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是(C)。
A.B.C.D.15、A.B.C.D.16、A.11B.13C.15D.2217.A.B.C.D.18.编制实施性成本计划的主要依据是(C)。
A.施工图预算B.投资估算C.施工预算D.设计概算参考答案：C答案解析：本题主要考察成本计划类型，是一个常规高频考点。
按照发挥的作用不同可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划。
的主要依据是施工方案，对应的是施工预算。
19.下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调童组的是(D)A.2人以下死亡，100万元~500万元的直接经济损失B.5人以下重伤、100万元~500万元的直接经济损失C.未造成人员伤亡，1000万~5000万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡，100万元~1000万元的直接经济损失20.项目质量控制体系得以运行的基础条件是(C)A.项目合同结构合理B.组织制度健全C.人员和资源合理配置D.21A.AB.AC.AD.B22A.1B.3C.5D.723.A.8B.12C.18D.2224.下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是(B)。
A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响B.分析材料储备天数对材料储备金的影响C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重25.企业获准质量管理体系认证后，维持与监督管理活动中的自愿行为是(D)。
A.监督检查B.企业通报C.认证暂停D.认证注销26.根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中(A)的内容。
A.施工部署和施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.施工准备工作计划27.A.B.C.D.28(B)。
A.B.C.D.29.包括式A.①B.①C.②D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥30.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是(D)。
A.招标和合同管理工作量大B.业主组织与协调的工作量大C.分包合同价对业主是透明的D.开工前就有较明确的合同价31.编制设计任务书是项目(A)阶段的工作。
A.设计准备B.决策C.设计D.施工32.关于成本加酬金合同的说法，正确的是(B)。
A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销，同时确定固定数目的报酬金额D.33.A.B.C.D.34.A.B.C.D.35.A.B.C.D.36.划A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①37.下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是(D)A.编制项目实施合同期合同结构总体方案B.确立项目实施期管理总体方案C.确定关键技术分析和论证D.进行项目目标的分析和再论证38.下列财产损失和人身伤害事件中，属于第三者责任险赔偿范围的是(D )A.项目承包商在施工工地的财产损失B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害C.项目法人升聘员工在施工工地的人身伤害D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失39.关于建设工程项目施工成本控制的说法。
正确的是(C)。
A.B.C.D.40A.B.C.D.41A.B.C.D.42A.B.C.D.技术43.下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（B）A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入44.下列质量风险对策中，属“减轻”对策的是(D)A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施45.质量管理中，运用排列图法可以(B)。
A.划分调查分析的关别和层次B.描述质量问题的原因分析统计数据C.确定质量问题的原因层次D.掌握质量能力状态46.（BA.B.C.D.47.A.B.C.D.48A、分B、《C、《D、分49A、经济贸易主管部门B、建设行政主管部门C、发展计划部门D、环境保护部门50、根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》，设计单位的质量责任和义务是（D）A、按设计要求检验商品混凝土质量B、将施工图设计文件上报有关部门审查C、向施工单位提供设计原始资料D、参与建设工程质量事故分析51、为确保安全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立即更换，绝不能“带病”作业，此项工作属于（B）A、全面安全检查B、要害部门重点安全检查C、经常性安全检查D、专项安全检查52、某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500万元，则承包方可提出的工期索赔为（B）个月。
A、6B、9C、24D、2753、A、委B、在C、委、监54A、单B、固C、单D、变55A、项B、项目经理C、总监理工程师D、项目质量工程师56、某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进度计划系统是按不同（C）组成的计划系统。
A、计划功能B、项目参与方C、计划深度D、计划周期57、某双代号时标网络计划如下图，工作G的最迟开始时间是第（B）天。
A、4B、5C、6D、758、对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（CA、B、14C、15D、3059A、缺B、缺C、因D、发60A、业B、建C、业D、国61、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，合同中对固定劳动报酬可以约定调整的情况是（D）。
A、市场人工价格低于合同约定基准价格，按变化前后价格差予以调整B、工程量超出设计图纸范围导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整C、施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整法律及政策变化导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整62、某单代号网络计划如下图，工作A、D之间的时间间隔是（C）天。
A、0B、1C、2D、363、关于工程合同风险分配的说法，正确的是（A）。
A、业主、承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任B、承C、业64820SVA、B、C、D、65A、项B、项C、项D、成66ABC、工程进度款D、工程决算67、关于施工企业劳动用工管理的说法，正确的是（D）。
A、作业人员变更后的14个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更B、施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同C、劳动合同一式两份，双方当事人各持一份D、施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动68、关于投标文件的说法，正确的是（A）。
A、通常投标文件中需要提交投标担保B、投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求C、投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章D、投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书69、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过（D）天。
A、7B、10C、15D、3070、(A.B.C.D.题71、A、项B、设D、项72.A.B.供货方发生逾期交货，要按合同约定依据逾期交货部分货款总价计算违约金C.供货方部分交货，应按合同约定违约金比例乘以不能交货部分贷款计算违约金D.合同签订后采购方中途退货，应向供货方支付按退货贷款总额计算的违约金E.合同签订后，采购方逾期付款，应按照合同约定支付逾期付款利息73.在企业质量管理体系的运行中，开展内部质量审核活动的主要目的有（ACE）。
A.检查质量体系运行的信息B.评价质量管理程序的完整性C.为质量改进提供证据D.减少社会重复检验费用E.向外部审核单位提供体系有效的证据74、工程质量验收时，设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有（ACE）。
A、地基与基础B、装饰装修C、主体结构D、环境保护E、节能工程75、关于履约担保的说法，正确的有（BCD）。
A、履约担保是为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保B、履约担保有效期始于工程开工之日，终止日期可以约定在工程竣工交付之日C、银D、保76A、整B、能C、对D、施77A、按B、按C、按E78A、分B、分C、施D、对E、分包合同由总承包单位签订的，分包单位的管理责任由总承包单位承担79、依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人以不合理条件限制、排斥投标人的行为有（ABCD）。
A、就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息B、就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准C、招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件D、招标项目指定特定的专利作为中标条件依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件80、根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》GF-2011-0216，承包人在技术和设计方面的工作和义务有（AE）。
A、提供建筑设计总体布局、功能分区方案B、提供项目基础资料C、提供现场障碍资料D、组织设计阶段审查会议E、对工程的安全、环境保护、职业健康标准负责。