急救应急演练方案
急救应急演练方案
急救应急演练方案关于急救应急演练方案（通用5篇）为了确定工作或事情顺利开展，时常需要预先开展方案准备工作，方案属于计划类文书的一种。
我们应该怎么制定方案呢？以下是小编为大家收集的关于急救应急演练方案（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
急救应急演练方案1根据《特种设备安全监察条例》，为切实保障特种设备安全,扎扎实实开展隐患治理活动,防止特种设备事故发生,结合本部实际工作,现制定《电梯事故应急救援演练方案》。
具体如下：一、演练地点二、演练时间三、参加人员（组长、副组长、组员）四、配备工具、器材4.1交通工具：配备必要的指挥和救援车辆；4.2保障电梯应急照明、报警及通讯工具：包括电梯内外的通讯联络工具；4.3应急救援工具：层门开锁钥匙、盘车轮或盘车装置、松闸装置、常用五金工具、照明器材、通讯设备、安全防护用具、警示牌等。
五、演练实施步骤：5.1电梯发生故障乘客求救。
5.1.1模拟现场两名乘客在乘坐电梯过程中，电梯突然发生故障，导致电梯非正常停止运行；5.1.2乘客利用电梯内的紧急呼叫装置，或个人电话向外界发出求救信号。
5.2使用单位向维护单位请求救援。
5.2.1电梯使用单位接到求救信号后，应积极与电梯内被困人员沟通，了解电梯内的有关情况，安抚电梯内被困人员，使被困人员保持冷静，等待救援。
5.2.2使用单位接到求救信号后同时向维护保养单位电话求援；5.2.3电梯维护保养单位立即赶赴现场，实施救援。
5.2.4应急救援小组成员应持有特种设备主管部门颁发的《特种设备作业人员证》；救援人员2人以上；5.2.5救援人员在接到报警后应携带必备的应急救援设备、工具，迅速赶往现场。
5.2.6某台电梯困人，而因某种特殊原因，维保单位救援人员到达时间可能超过半小时，使用单位需要自行救援。
5.2.7因大规模灾害状况下（如暴雨、大雪、地震、大面积停电后等），多台电梯发生困人，维保单位无法向使用单位提供足够的救援力量，使用单位需要自行开展救援。
应急救护实操演练方案
随着社会的发展，突发事件和意外伤害的频率逐渐增加，为了提高全民的应急救护能力，增强应对突发事件的自救互救能力，本方案旨在通过应急救护实操演练，提高参演人员对应急救护知识的掌握和应用，确保在紧急情况下能够迅速、有效地开展救护工作。
二、演练目的1. 提高参演人员对应急救护知识的认知水平。
2. 培养参演人员的急救技能，使其能够在紧急情况下正确实施急救措施。
3. 检验应急救护体系的运作效率，完善应急救护预案。
4. 增强参演人员的团队协作能力和应急处置能力。
三、演练内容1. 心肺复苏（CPR）实操演练2. 气道异物梗阻急救实操演练3. 创伤救护实操演练（止血、包扎、固定、搬运）4. AED（自动体外除颤器）使用实操演练四、演练时间2024年X月X日至X月X日五、演练地点XX市XX区XX街道XX社区六、参演人员1. 社区居民、企事业单位员工2. 医疗卫生机构人员3. 社区志愿者4. 应急管理部门人员1. 成立应急救护实操演练领导小组，负责整体策划、组织和协调。
2. 成立现场指挥部，负责演练现场的管理和指挥。
3. 成立技术指导组，负责演练的技术指导和培训。
八、演练流程1. 演练准备阶段：制定演练方案，组织人员培训，准备演练所需物资。
2. 演练实施阶段：a. 心肺复苏（CPR）实操演练b. 气道异物梗阻急救实操演练c. 创伤救护实操演练d. AED使用实操演练3. 演练总结阶段：收集参演人员的反馈意见，评估演练效果，总结经验教训。
九、演练评估1. 评估参演人员对应急救护知识的掌握程度。
2. 评估参演人员的急救技能水平。
3. 评估应急救护体系的运作效率。
4. 评估演练的组织协调能力。
十、演练总结与改进1. 演练结束后，及时召开总结会议，对演练情况进行全面总结。
2. 根据演练评估结果，对应急救护预案进行修订和完善。
3. 加强应急救护知识的宣传普及，提高全民的应急救护能力。
4. 定期开展应急救护实操演练，提高参演人员的实战能力。
急救应急演练方案(最新)
急救应急演练方案（精选17篇）一、目的为了使职工熟悉一旦发生基坑坍塌事故所应采取的人员救援措施和增加支护方法，提高职工应变能力。
二、演练步骤1、根据项目部已建立的危险源辨识体系，使职工清楚发现危险源的突显特征；2、让职工明白出现危险源的突显特征后，应采取的行动；3、进行模拟发生基坑坍塌事故的演练。
三、演练安排1、采取模拟发生基坑坍塌事故的情景来进行演练。
演练包括人员救援和增加支护两部分2、演练时间：选择某天中午进行。
四、组织领导：按照应急救援预案中各人员安排有组织、有计划地进行演练。
参加演练人员应做到：1、明确职责，负起责任。
2、要严肃，而不是当作游戏。
3、及时纠正演练人员不恰当的动作。
4、当发生意外事故时，要及时作出处理。
五、实际演练：从模拟发生基坑坍塌事故开始，项目部应首先组织人员对伤员进行抢救，由项目急救员对伤员进行包扎处理，项目部同时应及时疏散现场作业人员离开事故区域。
项目施工负责人及时通知技术质量部和分公司，要详细描述事故状况。
技术质量部负责通知分管生产的副总经理及相关部门。
所有应急救援“指挥小组”成员立刻赶到现场。
到达现场后由“指挥小组”成员讨论，确定设置隔离区和增加支护等有效措施，并对参加抢险的人员进行书面交底，避免由事故造成二次伤害。
六、演练结束：待整个事故现场处理完后，宣布演练结束，应急救援“指挥小组”要及时总结经验，提高演练的效果。
一、指导思想落实区文教局有关安全教育的精神，坚持“预防为主，安全第一”的原则，建设平安和谐校园。
通过地震应急预案现场演练，让低年级学生在在发生地震时能够采取正确的方法自救，能够迅速、有序、安全地撤离疏散，最大限度地减少财产损失和人员伤亡。
二、组织机构组长：年段组长组员：一、二年级各班班主任和任课教师三、演练程序班级演练：采取多种有效形式向学生讲解地震自救知识，进行班级模拟演练。
参考资料：从你意识到这是一次地震，到地震结束，一般只有十几秒钟的时间，很少会持续一分钟以上。
应急演练方案（精选19篇）
应急演练方案（精选19篇）应急演练方案篇1一、指导思想为积极做好项目部安全工作，避免人身伤亡事故的发生，逐步提高项目部及施工队全体人员安全意识，本着“安全第一，预防为主”的原则和“以人为本，生命高于一切”的思想，为预防人身伤亡事故的发生，特别是群死群伤的恶性事故，为进一步强化安全管理，全面落实安全责任，确保员工的生命安全，特编制本方案。
二、演练目的急救即紧急救治的意思，是指当有任何意外或急病发生时，施救者在医护人员到达前，按医学护理的原则，利用现场适用物资临时及适当地为伤病者进行的初步救援及护理，然后从速送院。
为了提高项目部及施工队人员的急救知识，普及急救常识，掌握急救知识和技能，避免人身伤亡事故的发生，项目部本着以直观、规范的演练观摩，使职工掌握简单急救常识。
让广大员工清楚的认识到急救工作在生产生活中的重要性。
在最短的时间内，将人员伤亡将至最低程度。
仿真演练也是为了提高员工对紧急事件的应变能力，检验可行性，同时使员工在真正的急救实施前能做到冷静地处理，深刻理解“知识就是力量，时间就是生命”的意义。
三、演练时间：X年3月23日上午10:00点四、演练地点：普洱换流站土建B包现场土建二队构架基础施工班加工棚外五、参加人员：项目应急救援小组全体成员及部分施工作业人员邀请人员：业主及监理项目部相关人员六、需要准备的物资1、医药箱(含纱布、速效救心丸、十滴水等常用医用品)、夹板2、简易担架3、横幅标语：葛洲坝集团普洱换流站项目部消防暨急救演练七、演练内容：X年3月23日上午10点，项目部特邀约了业主和监理部领导进行指导，在我单位施工现场进行了急救救护演练。
演练步骤：1)(张勇刚饰救护人员)讲解示范，一旦发生安全事故，病人(鲁宗孝饰)在昏迷时，要松开病人裤带，解开衣、领口，用右手拇指掐入病人人中至苏醒。
2)胸口挤压;当昏迷者在呼吸没停心脏停止跳动时，先把患者仰卧在地板或担架上，救护者跪在患者腰部一侧或骑跪在患者身上，双手相叠，手掌根部放在心窝稍微高一点的地方，掌根用力向下挤压，每分钟大约60次。
急救应急演练方案
急救应急演练方案一、背景介绍在日常生活和工作中，突发意外事故时有发生。
为了能够及时有效地应对突发意外事件，保护人员的生命安全和健康，急救应急演练成为一项必要的工作。
本文将针对急救应急演练方案进行详细介绍。
二、目标急救应急演练的目标是提高员工的急救应急能力，培养员工的应急反应和处理突发意外事件的能力，确保在紧急情况下能够迅速、正确地进行急救措施，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
三、演练内容1. 演练时间和地点演练时间：每年至少进行一次演练，具体时间根据实际情况确定。
演练地点：公司内部指定的演练场地。
2. 参预人员参预人员包括公司全体员工，特殊是安全员、急救员和相关部门的工作人员。
3. 演练流程(1) 演练前准备：- 确定演练方案和目标。
- 制定演练计划，包括时间、地点、参预人员等。
- 配置演练所需的急救设备和物资。
(2) 演练过程：- 摹拟突发意外事件，例如火灾、地震、中暑等。
- 发出演练信号，员工迅速撤离危（wei）险区域，按照预先分配的岗位和任务进行应急处置。
- 急救员进行现场急救，其他员工提供支持和协助。
(3) 演练总结：- 对演练过程进行总结和评估，发现问题并提出改进意见。
- 汇总演练数据，分析演练效果。
四、演练要点1. 安全意识培养在演练前，组织相关培训，提高员工的安全意识，使其能够正确判断和应对突发意外事件。
2. 演练方案制定制定详细的演练方案，包括演练内容、流程、参预人员、时间、地点等，确保演练的有序进行。
3. 紧急通讯机制建立紧急通讯机制，确保演练信号能够及时传达给全体员工，使其能够迅速做出反应。
4. 急救设备和物资准备配置充足的急救设备和物资，包括急救箱、急救药品、防护用品等，以备演练和实际应急使用。
5. 演练数据分析对演练过程中的数据进行分析，包括演练时间、员工反应时间、急救效果等，为后续改进提供依据。
六、演练效果评估对演练效果进行评估，包括员工的应急反应能力、急救措施的正确性和及时性等方面，根据评估结果制定改进措施。
病人急救应急演练方案及流程
一、演练目的为了提高医院医护人员对突发疾病的应急处理能力，确保病人得到及时、有效的救治，降低病人死亡率和致残率，特制定本演练方案。
二、演练时间根据医院实际情况，每年至少组织一次急救应急演练。
三、演练地点医院急诊科、病房、走廊等可能发生病人急救的场景。
四、演练对象全院医护人员、护士、医生、管理人员等。
五、演练内容1. 病人突发心跳骤停的急救处理；2. 病人突发呼吸困难、窒息的急救处理；3. 病人突发高血压、低血压的急救处理；4. 病人突发癫痫发作的急救处理；5. 病人突发过敏性休克的急救处理。
六、演练流程1. 演练准备阶段（1）成立演练领导小组，明确各部门职责；（2）制定详细的演练方案，明确演练时间、地点、内容、流程等；（3）通知参演人员，确保全员知晓演练事项；（4）准备演练所需的设备和物资，如急救箱、呼吸机、除颤仪等；（5）对参演人员进行急救技能培训，确保其掌握急救知识和技能。
2. 演练实施阶段（1）模拟病人突发疾病，医护人员迅速到位；（2）根据病情进行初步判断，立即启动应急预案；（3）进行急救处理，如心肺复苏、吸氧、给药等；（4）密切观察病人病情变化，调整治疗方案；（5）完成急救处理，评估病人病情，判断是否需要进一步救治。
3. 演练总结阶段（1）对演练过程进行总结，找出存在的问题和不足；（2）对参演人员进行点评，肯定优点，指出不足；（3）对存在的问题进行分析，制定改进措施；（4）将演练总结报告提交医院领导，为今后的急救工作提供参考。
七、演练注意事项1. 演练过程中，确保参演人员的安全；2. 演练过程中，严格遵守急救操作规程；3. 演练结束后，及时清理演练现场，确保医院正常运营；4. 对演练中出现的问题，及时进行整改，提高急救水平。
八、演练效果评估1. 参演人员对急救知识的掌握程度；2. 演练过程中急救操作的正确性；3. 演练结束后，对参演人员的满意度调查；4. 医院领导对演练效果的评估。
通过本次病人急救应急演练，旨在提高医院医护人员的急救技能和应急处理能力，为保障病人生命安全奠定坚实基础。
院前急救应急演练方案
一、演练目的为了提高我院院前急救团队应对突发事件的能力，提升应急处置和抢救成功率，加强医疗质量管理和持续改进，特制定本演练方案。
二、演练时间2023年11月15日三、演练地点医院急诊科、救护车、亚运场馆足球场出口处等四、演练内容1. 急性心肌梗死患者院前急救演练（1）模拟现场：患者突发晕厥，家属紧急呼叫120。
（2）急救人员到达现场，对患者进行快速评估，发现患者心跳呼吸骤停。
（3）急救人员立即给予胸外按压、心电监护、建立静脉通路，遵医嘱予以复苏药物、血管活性药物静推。
（4）患者心跳恢复，医生立即完成心电图检查，判断为急性心肌梗死。
（5）发送患者病史及心电图至120青心医院胸痛微信群，当班急诊手术专家第一时间回复信息，建议手术治疗。
（6）到达医院后，开放绿色通道直接护送患者至胸痛中心（急诊科），实施先诊疗后付费，同时积极完善心脏彩超等检查，完成术前准备工作。
2. 交通事故批量伤员救治应急演练（1）模拟现场：重大交通事故，车辆损毁，伤员危重无法自救。
（2）消防员现场解救被困人员，交警迅速保护现场，疏导交通。
（3）医务人员快速到达现场，现场处置并将危重伤员快速转运。
（4）院前急救中心接警后立即安排120急救人员进行检伤分类、请求增援、紧急转运。
（5）院内启动应急救治预案，开通绿色救治通道，调集多学科医疗专家、多部门联动参与救治及医疗物资保障。
五、演练组织与分工1. 演练领导小组组长：院长副组长：副院长、急诊科主任成员：医务科、护理部、各科室负责人2. 演练实施小组组长：急诊科主任副组长：急诊科副主任、护士长成员：急诊科医护人员、救护车驾驶员、相关科室负责人3. 演练评估小组组长：医务科主任副组长：护理部主任成员：各科室专家、质控科六、演练要求1. 各部门要高度重视，认真组织，确保演练顺利进行。
2. 演练过程中，各部门要密切配合，确保患者得到及时、有效的救治。
3. 演练结束后，要进行全面总结，分析存在的问题，提出改进措施。
卫生院急救演练方案及流程
卫生院急救演练方案及流程一、演练目的为了提高卫生院急救处置能力，确保在突发事件中能够迅速、有序、高效地实施医疗救援，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，制定本演练方案。
通过模拟真实场景，检验卫生院急救团队的应急响应能力、救治能力和协同作战能力，提高医务人员对急救知识的掌握和应用，加强各科室之间的协调配合，提升整体急救水平。
二、演练时间和地点时间：根据实际情况确定地点：卫生院急诊科或指定演练场地三、演练场景及流程1. 场景设定：模拟一起意外伤害事故，导致多名伤员需要紧急救治。
2. 演练流程：（1）事故发生：演练开始时，模拟事故发生，造成多名伤员。
（2）报警和响应：演练指挥组接到报警后，立即启动应急预案，通知急救团队和相关科室。
（3）现场救援：急救团队迅速赶到现场，对伤员进行初步评估和救治，包括心肺复苏、止血、骨折固定等。
（4）伤员转运：将需要进一步治疗的伤员转运到卫生院急诊科。
（5）急诊救治：急诊科接收到伤员后，立即进行详细的检查和治疗，包括CT扫描、血液检查、输液等。
（6）各科室协同：根据伤员病情，协调各相关专业科室进行进一步治疗，如外科、内科、重症医学科等。
（7）演练总结：演练结束后，组织人员进行总结和点评，分析演练中存在的问题，提出改进措施。
四、演练组织架构1. 演练领导小组：负责演练的策划、组织和指挥，对演练过程进行监控和指导。
2. 急救团队：由急诊科、外科、内科、重症医学科等科室的医护人员组成，负责现场救援和伤员救治。
3. 演练指挥组：负责协调各科室之间的联系，指挥急救团队进行救援行动。
4. 观摩评审组：由院领导、专家和相关部门人员组成，对演练过程进行观摩和评审。
五、演练准备1. 人员准备：确定参与演练的医务人员和相关科室人员，进行培训和指导。
2. 物资准备：准备急救设备和药品，确保演练中能够正常使用。
3. 场地准备：选择合适的演练场地，设置模拟事故现场和急诊救治区域。
4. 通信准备：确保演练中各科室之间的通信畅通，使用对讲机、电话等通信工具。
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急救应急演练方案
一、指导思想
为积极做好项目部安全工作，避免人身伤亡事故的发生，逐步提高项目部及施工队全体人员安全意识，本着“安全第一，预防为主”的原则和“以人为本，生命高于一切”的思想，为预防人身伤亡事故的发生，特别是群死群伤的恶性事故，为进一步强化安全管理，全面落实安全责任，确保员工的生命安全，特编制本方案。
二、演练目的
急救即紧急救治的意思，是指当有任何意外或急病发生时，施救者在医护人员到达前，按医学护理的原则，利用现场适用物资临时及适当地为伤病者进行的初步救援及护理，然后从速送院。
为了提高项目部及施工队人员的急救知识，普及急救常识，掌握急救知识和技能，避免人身伤亡事故的发生，项目部本着以直观、规范的演练观摩，使职工掌握简单急救常识。
让广大员工清楚的认识到急救工作在生产生活中的重要性。
在最短的时间内，将人员伤亡将至最低程度。
仿真演练也是为了提高员工对紧急事件的应变能力，检验应急预案可行性，同时使员工在真正的急救实施前能做到冷静地处理，深刻理解“知识就是力量，时间就是生命”的意义。
三、演练时间：2012年3月23日上午10:00点
四、演练地点：普洱换流站土建B包现场土建二队构架基础施工班加工棚外
五、参加人员：项目应急救援小组全体成员及部分施工作业人员
邀请人员：业主及监理项目部相关人员
六、需要准备的物资
1、医药箱（含纱布、速效救心丸、十滴水等常用医用品）、夹板
2、简易担架
3、横幅标语：葛洲坝集团普洱换流站项目部消防暨急救演练
七、演练内容：
2012年3月23日上午10点，项目部特邀约了业主和监理部领导进行指导，在我单位施工现场进行了急救救护演练。
演练步骤：
1）（张勇刚饰救护人员）讲解示范，一旦发生安全事故，病人（鲁宗孝饰）在昏迷时，要松开病人裤带，解开衣、领口，用右手拇指掐入病人人中至苏醒。
2）胸口挤压；当昏迷者在呼吸没停心脏停止跳动时，先把患者仰卧在地板或担架上，救护者跪在患者腰部一侧或骑跪在患者身上，双手相叠，手掌根部放在心窝稍微高一点的地方，掌根用力向下挤压，每分钟大约60次。
3）口对口（鼻）式人工呼吸：一旦患者呼吸和心脏跳动都停止，则应立即进行人工呼吸，为2S吹气，3S自行呼气（胸压法和人工呼吸可交换进行）即每吸气2-3次，再挤压10-15次。
4）现场包扎：现场包扎主要是患者造成骨骼断裂现象要及时使用夹板进行复位绑扎，如现场出现骨骼断裂患者，在没有专用夹板的情况下，可选用竹片、木板等，但是要注意：竹片、木板表面不可太粗糙，防止划伤或造成感染。
5）药物辅助治疗：如有条件的情况下，根据伤员病情可服用速效救心丸或打针。
6）出现紧急情况时，先拨打120急救电话，并简诉病情和事故发生详细地址，派专人到道路口迎接。
以最快的速度引导120救援人员到达准确目的地。
7）总指挥对演练进行点评，请业主项目部、监理部观摩的领导讲话，最后由总指挥宣布演练结束。
8）演习结束后，整理现场，安质部根据演练情况写出演练总结，根据实际情况对预案进行优化、补充完善。
中国葛洲坝集团股份有限公司普洱换流站工程土建施工项目部2012年3月21日。