我国公立医院与私立医院的竞争合作之困——基于对天津和重庆市的实地调研
三城市民营医疗服务的调查分析
三城市民营医疗服务的调查分析随着我国医疗体制改革的不断推进，民营医疗服务在医疗体系中的地位日益凸显。
为了深入了解民营医疗服务的发展现状、优势与不足，本次调查选取了 A 市、B 市和 C 市作为研究对象，通过实地走访、问卷调查、访谈等方式，对这三个城市的民营医疗服务进行了全面的调查分析。
一、调查背景与目的近年来，民营医疗机构在满足人民群众多样化的医疗需求、提高医疗服务效率等方面发挥了重要作用。
然而，与公立医疗机构相比，民营医疗机构在发展过程中仍面临着诸多挑战，如医疗资源相对不足、人才短缺、社会信任度低等。
本次调查旨在通过对 A 市、B 市和 C 市民营医疗服务的深入研究，为促进民营医疗服务的健康发展提供参考依据。
二、调查方法与样本本次调查采用了多种方法相结合的方式。
首先，我们在三个城市的主要商业区、居民区等地随机发放了 1000 份问卷调查，了解民众对民营医疗服务的认知度、满意度和需求。
其次，对 50 家民营医疗机构的负责人和医务人员进行了深度访谈，获取了民营医疗机构的运营状况、发展困境和未来规划等方面的信息。
最后，还查阅了相关的政策文件、统计数据等资料，以全面掌握民营医疗服务的发展背景和宏观环境。
三、A 市民营医疗服务的现状A 市作为经济较为发达的城市，民营医疗服务发展较为迅速。
在医疗资源方面，A 市拥有多家规模较大的民营综合性医院和专科医院，涵盖了妇产科、眼科、口腔科等热门科室。
这些医院在设备投入上较为先进，不少引进了国际领先的医疗设备。
在医疗技术方面，部分民营医院通过高薪聘请专家、与国内外知名医疗机构合作等方式，提升了自身的医疗技术水平。
例如，＿____医院在心血管疾病的治疗上取得了显著成效，吸引了周边城市的患者前来就诊。
然而，A 市的民营医疗服务也存在一些问题。
一是人才流失较为严重，由于公立医疗机构在编制、职称评定等方面具有优势，导致民营医院难以留住优秀的医务人员。
二是部分民营医院存在过度医疗、虚假宣传等现象，影响了行业的整体形象。
2024年公立医院与民营医院合作市场需求分析
2024年公立医院与民营医院合作市场需求分析1. 引言在当今的医疗行业中，公立医院和民营医院都扮演着重要的角色。
公立医院通常由政府管理，提供全面的医疗服务，而民营医院则由私人或公司经营，更加有利于市场竞争。
公立医院与民营医院合作是一种相互促进发展的方式，有助于提高医疗服务水平和满足市场需求。
本文将对公立医院与民营医院合作的市场需求进行分析。
2. 公立医院与民营医院合作的背景公立医院和民营医院具有不同的特点和优势。
公立医院由政府管理，拥有较强的医疗资源和财政支持，能够提供高质量的医疗服务。
同时，公立医院在医疗技术、设备和人才方面也具有一定的优势。
民营医院则更加灵活和市场导向，能够更好地满足患者的个性化需求。
在现实中，公立医院面临着资源不足、排队时间长和服务质量不稳定等问题。
而民营医院则由于品牌建设和推广不足等原因，使得其市场份额相对较小。
公立医院与民营医院合作可以优势互补，提供更全面和个性化的医疗服务，充分满足不同层次、不同需求的患者。
3. 公立医院与民营医院合作的市场需求3.1 资源共享公立医院和民营医院可以通过合作实现资源共享。
公立医院拥有丰富的医疗资源和专业人才，而民营医院则在管理和市场推广方面具有一定优势。
通过合作，公立医院可以共享民营医院的市场渠道和品牌影响力，提高其医疗服务的影响力和市场份额。
同时，民营医院也可以从公立医院获得更多的医疗资源和技术支持，优化自身的医疗服务体系。
3.2 提升服务质量公立医院和民营医院合作可以进一步提升医疗服务质量。
公立医院在医疗技术和学术研究方面具有较高的水平，而民营医院在管理和运营方面更加灵活。
合作后，公立医院可以引入民营医院的管理经验，提升医院管理水平；民营医院则可以借助公立医院的技术和研发优势，提升自身的医疗技术水平。
3.3 拓宽就医渠道公立医院和民营医院合作还能够拓宽患者的就医渠道。
目前，很多患者因为公立医院的排队时间长而选择到民营医院就医。
而合作后，公立医院可以引导一部分患者前往民营医院就医，减轻公立医院的就诊压力，同时也增加民营医院的市场份额。
大型公立医院与民营资本合作动因和模式的探讨
大型公立医院与民营资本合作动因和模式的探讨作者：李秋鸿来源：《财经界·中旬刊》2018年第05期摘要：随着医疗行业的发展，当前医疗市场中逐渐融入了民营资本，大型公立医院为实现健康稳定的发展，积极与民营资本合作，从而达到共赢目的。
文章针对大型公立医院与民营资本合作动因进行了分析，探讨其发展模式，全面促进我国医疗事业健康发展。
关键词：大型公立医院民营资本合作动因合作模式随着新医改的提出，国家为促进医疗行业的发展，提出社会资本进入医疗市场的政策，并将社会资本介入医疗市场的政策放宽，对非营利性医疗机构给予大力支持，全面促进我国医疗行业的发展。
随着医疗市场中融入民营资本，给大型公立医院的发展带来了全新的机遇和挑战，为进一步促进大型公立医院健康稳定的发展，应建立科学的合作模式，从而促使大型公立医院与民营资本共同发展，为此文章针对其合作动因和模式进行了讨论。
一、大型公立医院与民营资本合作动因（一）大型公立医院选择民营资本的合作动因1、扩宽医院的筹资路径公立医院在运营过程中需要经费支持，当前筹资渠道主要有三种，包括政府补助、药品加成收入和服务收费，如今已经取消了药品加成，因此公立医院只有两种筹资途径，对公立医院的发展产生一定影响。
而民营资本的介入，能够为公立医院提供资金支持，缓解经济压力，对医院的服务水平和基础设施建设起到了积极的促进作用，有助于提升医院的实力。
2、吸收优良的管理理念受计划经济体制的影响，我国公立医院运行机制和管理体制较为落后，在运营和管理方面方法过于粗放，内部流程繁杂，医院中的人员分配缺乏合理性，出现人员膨胀的现象，导致医院工作效率降低。
而民营资本的介入，医院可以借鉴企业的运行机制和管理体制，实现高效的运营、管理模式，很大程度上提高了医院的运行效率，提升医院的服务水平，促进医院快速发展。
3、提高医院竞争力公立医院在发展的过程中积累了很多优势资源，比如说专业的医护人员、高端医疗技术、良好的口碑等，但是受到医院运行机制和管理体制的影响，无法进一步提升医院的优势，进而导致公立医院的发展停滞不前。
私立医院的发展现状研究及未来发展机遇和挑战分析
私立医院的发展现状研究及未来发展机遇和挑战分析第一章：私立医院的定义和发展历程私立医院指的是由私人或企业个人出资兴建和运营的医疗机构，其拥有独立的法人资格和经济利益。
私立医院在我国的发展历程可以追溯到20世纪80年代。
在医疗市场经济化的背景下，中国的医疗服务体系逐渐从以公立医院为主向公、私立医院并存的模式转变。
到了21世纪初，私立医院的数量和规模不断扩大，这些私立医院相对公立医院更加市场化，灵活性更高，更适应了市场需求。
随着市场竞争的加剧，私立医院在医疗服务中的地位日益凸显，也面临着越来越多的机遇和挑战。
第二章：私立医院的发展现状目前，我国私立医院的数量已经超过公立医院，总床位数占到了全部的三分之一左右。
就地区分布情况来看，私立医院主要集中在东部地区和发达地区，而在落后地区和贫困地区则相对较少。
在医院质量方面，一些私立医院的医疗技术和管理水平已经达到了相当的成熟程度，甚至超过了公立医院。
目前私立医院的优势主要表现在：设备先进，服务质量高，细分领域专业化，人性化服务。
第三章：私立医院的未来发展机遇1. 国家政策支持。
国家在鼓励私立医院的发展方面已经出台了多项政策，包括减轻税费负担、加强资金扶持等。
与此同时，国家也鼓励公私合作，促进两类医院发展。
2. 市场需求。
随着人们生活水平的提高和医学科技的不断发展，人们对医疗服务的需求也在改变。
私立医院可以更好地满足人们的个性化需求，提供更贴心的服务。
3. 技术创新。
私立医院为了在市场竞争中立于不败之地，必须发挥自身技术优势，进行技术创新，采用最新的医学技术和治疗方法，提高医疗水平。
第四章：私立医院的发展挑战1. 市场竞争。
私立医院存在一个非常激烈的市场竞争环境，要想在激烈的市场竞争中生存下来，必须要有自身的特色和优势，提供好的医疗服务，树立良好的品牌形象。
2. 资金压力。
由于运营成本高昂，在资金方面需要有稳定的支持，否则容易出现资金链断裂的风险。
3. 医改政策的不确定性。
2023年重庆市医疗机构行业市场调查报告
2023年重庆市医疗机构行业市场调查报告市场调查报告一、概述重庆市是中国西部地区的重要城市，拥有庞大的人口和较为发达的经济。
二、市场概况1. 医疗机构数量根据统计数据显示，截止到2020年底，重庆市共有医疗机构数量达到1700家，其中综合医院占据了主要份额，其次是专科医院和社区医院，另外还有诊所等一些小型医疗机构。
2. 人口需求重庆市的人口众多，医疗机构的需求量也非常大。
与此同时，重庆市还是西南地区的医疗中心，吸引了大量的外地患者前来就医，这也增加了市场的需求。
3. 过程分析在医疗机构数量不断增长的同时，其服务水平和质量也在逐渐提高。
目前，重庆市的医疗机构已经具备了先进的设备和技术，能够满足市场的多样化需求。
三、市场竞争分析1. 竞争对手重庆市的医疗机构竞争对手较多，主要有大型综合医院、专科医院以及一些知名的私立医疗机构。
这些竞争对手在设备、技术和人才方面都具备较强的实力，给市场带来一定的竞争压力。
2. 竞争优势重庆市的医疗机构在市场上竞争优势明显，主要体现在以下几个方面：（1）设备：重庆市的医疗机构投入了大量资金购置了先进的医疗设备，提供高质量的诊疗服务。
（2）技术：重庆市的医疗机构拥有一支高素质的医疗团队，具备先进的医疗技术，能够提供专业的医疗服务。
（3）品牌：一些知名医疗机构在市场上树立了良好的品牌形象，吸引了大量的患者。
3. 市场机会重庆市的医疗机构市场机会较大，主要体现在以下几个方面：（1）人口需求：重庆市的人口众多，医疗机构需求量大，市场潜力巨大。
（2）医疗卫生事业的不断发展，提高了市场的竞争力和发展空间。
四、市场发展趋势1. 科技进步随着科技的不断进步，医疗技术也在不断提升。
重庆市的医疗机构需要密切关注最新的科技进展，并不断引进先进的医疗设备和技术，以提供更好的医疗服务。
2. 医疗模式创新重庆市的医疗机构可以考虑创新医疗模式，如引入互联网医疗、远程医疗等，以满足患者的多样化需求。
3. 品牌建设重庆市的医疗机构可以通过加强品牌建设，提升自身在市场中的竞争力。
竞争医院调研报告范文
竞争医院调研报告范文竞争医院调研报告一、调研背景所在地区的医疗服务行业竞争日益激烈，为了了解竞争对手的优势和不足，制定更好的竞争战略，我们进行了对竞争医院的调研。
二、调研目的1.了解竞争医院的发展状况和现状；2.分析竞争医院的优势和不足，找出可以借鉴的地方；3.研究竞争医院的市场竞争策略。
三、调研内容1.竞争医院的规模和床位数量；2.竞争医院的专科医生和技术水平；3.竞争医院的服务质量和口碑评价；4.竞争医院的市场营销策略。
四、调研结果1.竞争医院的规模和床位数量较大，可以满足更多患者的需求，具有一定的优势；2.竞争医院的专科医生和技术水平较高，拥有一支实力强大的医疗团队，这也是竞争的一大优势；3.竞争医院的服务质量和口碑评价较好，患者对其医疗技术和服务态度普遍持有较高的评价；4.竞争医院的市场营销策略较为积极主动，通过大量的宣传和推广活动吸引了大量的患者。
五、调研结论1.我们应加强医院的规模和床位数量建设，提高医院的容量，以满足更多患者的需求；2.加大对专科医生和技术水平的培养和引进力度，提高医院的医疗技术水平；3.注重医院的服务质量和患者的口碑评价，提升医院在患者中的形象和声誉；4.加强市场营销策略的制定和执行，提高医院的知名度和吸引力。
六、改进措施1.增加医院的投资，扩大规模和床位数量；2.制定科学合理的奖励和激励机制，吸引优秀的专科医生和技术人才；3.建立完善的患者满意度评价体系，加强患者服务和沟通；4.加大宣传推广力度，提高医院在患者中的知名度和声誉。
七、调研总结通过本次调研，我们对竞争医院的发展状况和市场竞争策略有了较为全面的了解。
我们将结合调研结果，制定更好的发展战略和竞争策略，以提升本院的市场竞争力。
通过不断的改进和创新，相信我们的医院将会在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得更好的发展。
从实地调研,看天津市医养结合现状及对策
（四）养老院现状分析 对于医养结合的第二种类型，即在养老 院里设医疗机构。就此，笔者走访了天津市 养老院（又名：天津市民政局老年病医院） 天津市养老院是天津市民政局下属单位，同 时拥有自己的医院，且属于二级医院。天津 市养老院，是天津市医养结合典型单位，可 以医保结算，自己的医院也可以培训医护人 员。但由于是国办单位，国家的扶植资金和 政策，均流入社会养老机构，没有优惠政策 和额外的资金支持给到国办机构。 二、应对策略 医养结合自出台至今，一直有着“政出 多门，多头管理”的情况，普通养老机构归 民政部门审批和管理，社区居家养老服务由 老龄办组织实施，医疗卫生机构归卫生部门 管理，医保报销由社保部门管理。对于这种 归口混乱现象，提出一个一以蔽之的解决方 案是不现实的，现阶段，只能结合调研中的 一些实际问题，给出一些意见和建议。 （一）专业护理人员紧缺问题 培养时间较长，劳动强度大，工资待遇 和社会地位较低，对个人的职业发展有较大 影响，因此养老服务工作对年轻人的吸引力 不大”在接受调研时，天津市养老院透露， 目前专业护理人员紧缺，这种既掌握养老护 理方面知识，又懂医疗技术的人才很缺乏， 即使找外面的代理机构，也很难招到好的专 业护理人员。 虽然有的养老院，比如天津市养老院， 有自己的医院可以培训护理人员，但由于 培养时间长，劳动强度大，短期内很难应 对人员紧缺问题。加上国办机构，国家资 金扶植力度小，护理人员工资和社会地位较
（二）二级医院现状分析 在笔者走访三级医院的过程中，发现虽 然三级医院内没有医养结合业务部，但却有 “医连体”业务部。比如天津医科大学总医 院，天津市环湖医院。而且，有的二级医院 跟三级医院就是医连体。比如，天津市华北 医院（二级医院）跟天津市环湖医院（三级 医院）就是一个医联体。 “医联体”是指区域医疗联合体，是将 同一个区域内的医疗资源整合在一起，通常 由一个区域内的三级医院与二级医院，社区 医院，村医院组成一个医疗联合体。目的是 为了解决百姓看病难的问题，发烧感冒的就 不用再挤进三级医院，在小医院也能解决， 解决看病难的问题。实现了人民满意，政府 满意，职工满意的预期目标。 笔者继续走访发现，天津市华北医院曾 打出过“医养结合”字眼，但现在已经不用 了，转而使用“内科重症病房”。此病房可 以提供 24 小时监护，也有医疗，康复，但 无养老功能。但无养老功能。病人并非都是 老人，而是各个年龄段都有，是从一级医院 下来的，需要重症看护的病人。可以走医保， 但无优惠政策。由此可见，医养结合的第一 种类型，即医院内设养老院，在二级医院里， 也没有建立起来。 （三）一级医院现状分析 在笔者走访的一级医院，也就是社区医 院里，比如天津市马场道社区医院，是一个 医养结合的试点单位，但很遗憾，由于对方 的不配合，我们的调研没有很顺利的开展。
重庆医疗发展调研报告总结
重庆医疗发展调研报告总结根据对重庆医疗发展的调研，我对重庆医疗发展状况进行了分析和总结，以下是我的观点：首先，重庆医疗发展取得了显著成就。
在过去几年中，重庆医疗机构的数量和质量都得到了极大的提高。
重庆市政府加大了对医疗事业的投入，吸引了大量优秀医疗人才，建设了一批现代化的医疗设施。
重庆也成为了国内一流的医疗中心之一，为周边地区提供了优质的医疗服务。
其次，重庆医疗领域存在一些问题和挑战。
首先是医疗资源分布不均衡，大城市地区的医疗资源相对过剩，而农村和偏远地区的医疗资源相对匮乏。
其次是公立医院的服务质量和效率问题，一些患者选择在外地就医或选择私立医院，导致了公立医院的病床使用率不高。
另外，医疗技术和设备的更新速度较慢，需要加强与国际先进医疗技术的交流和合作。
第三，应对这些问题和挑战，重庆医疗发展需要采取措施。
首先是加强医疗资源的配置和流动，提高农村和偏远地区的医疗水平，减少大城市医疗资源的浪费。
其次是改革公立医院的管理机制，优化医疗服务流程，提高服务质量和效率，增加病人对公立医院的信任度。
另外，应鼓励和支持医疗机构加大对国际先进医疗技术和设备的引进和研发力度。
第四，重庆医疗发展的未来机遇和发展方向。
随着人口老龄化的加剧和人们对健康问题的关注度提高，医疗服务需求将会持续增长。
重庆可以借鉴国外先进医疗模式，发展远程医疗和家庭医疗，提供更加便捷和高效的医疗服务。
同时，还可以加强各级医院之间的合作与协调，建立良好的医疗服务体系，提升整体的医疗水平。
总的来说，重庆医疗发展取得了显著进展，但仍面临一些问题和挑战。
通过采取适当的措施，如优化医疗资源配置、改革医院管理机制和引进国际先进医疗技术等，可以进一步推动重庆医疗发展，提供更好的医疗服务，满足人民群众日益增长的健康需求。
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天津
３ ０ ０ １ ９ ２ ）
摘 要 ： 平等待遇 ， 税 收优惠以及特 需限制等新医改曾 策给民间资本打 了 一剂强心针。 然而新政的春风能否如期吹向民间， 广大患者和医务人 员
有哪些切身的感受？公立医院和私立医院如何进行互补性合作和竞争， 才能找到突破 口， 共同为我国医疗事业做 出贡献？带着这 些问题 对两座直 辖市进行实地调查， 在现有文献基 两者之前的一 些互动形式进行 了 分析， 认为两者之前的合
作 仍 属浅 层次 和 个 别 化 的 现 象 ， 如 退休 返 聘 和 流 动 挂职 等 形式 ；另一 方 面， 结合 对 问卷 结 果 的 因子分 析， 筛选 出医 院的核 心 竞争 力， 以此 分 析 私
立医院对公主医院的竞争难以触及核心层面的原因。总体上 ， 公私立之 间的互动 （ 包括任 何有效的竞争与合作） 在近期内还难 以进入公众视野。 关键词 ： 新 医改 私 立 医院 公 立 医院 竞争合 作
破 公立 医 院 垄断 ， 促 进 公立医 院 改革 中发挥 类 人 群 对 于 目前 我 国 公立 医院 和 私 立 医 院 私 立 医疗 机 构 在准 人 、 运行、 人 才和 科 研 等
我们 设 计了一 政 策 环 境 方 面 与 公立 医 院 仍 有 较 大 差 距 ， 重要 作用 ， 更要 推 动 未 来 中国医 疗领 域 多元 运 行状 况 与 相 互关 系 的感 受 ， 市场 模 式 的建立 。
系 列次 级指 标 ， 对 医院 核心竞争 力的 概念 进 具 备 一 定规 模 和 技 术 水 平 ， 能 够 与 公立 医
行 操作 化 。 最终， 以 问 卷数 据 的 和 采访 资 料 院 实 现 有效 竞争 的 大 型综 合性 私 立 医疗 机
２ 研 究 目的和 意 义
作？ 能 否 在 对 立 中实 现 双 赢 ？ ” 换言之 ， 两
些 有益 铺垫 。
１ ０ ６ ４ ． ， 女性 ８ １ 人， 缺失ｌ ３ 人， 男女 比例比 较
均衡 ； 城 镇 人 口ｌ １ ８ 人 ，农 村 ６ ３ ４． ， 数 据 缺 失１ ９ 份 。上 述 基 本 信息 验 证 了该 样 本 的 随
３ 调 查方 案 的设 计
基 于 现 实 条 件 ，我 们 选 择 了天 津 和 重
中图分类号 ： Ｒ １ ９
文献标识码 ： Ａ
文章 编号： １ ６ ７ ４ — ０ ９ ８ ｘ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ７ （ ｂ ） 一 ０ ２ １ ４ — ０ ２
１ 研究 背 景
近年来 ， 私 立 医 院 的 发 展 越 来 越 进 入
到 公 众 视野 ， 其 中政 策 的 巨大导 向作用 功 不 可没。 ２ ０ ０ ９ 年以 来 ，中共 中央 国务院 为进 一
非结构式 深度访谈 ， 并 随 机 发 放 针 对 患 者 （ １ ０ ％～２ ０ ％）。在 医 院 偏 好 方 面 ， 受 访 的
２ ０ Ｏ 人 中绝 大 多数 人 首选 公立 医 院 ， 在 有 效
（ 表１ ） ： 结 果与分 析
共发放６ ０ ０ 份， 回收 ５ ５ ０ 份， 有 效 数 据 中 占到 了７ ２ ０ １ ０ 年ｌ １ 月 国务 院 办 公厅 印 发 《 关 于 进 一 的 问 卷。（ ０ ％以 上 ，符合 一 般 预期 。如 步 鼓 励 和 引导 社 会 资 本举 办医 疗 机 构 的意 问 卷４８ ７ 份 ）； 深度访谈７ 个个 案 ， 受 访 者 包
私 立 医 院 医护人 员，公立 见》， 为 私 立医 疗 机 构 踏入 医 疗体 系门槛 带 括 私 立 医 院 院 长 ，
来 了希 望。 各界 都 期 待 民营 医 院不 仅要 在打 医 院 医护人 员和 卫 生 局 工作人 员。为了这 几
尽 管近 年 来 国家 出 台了一 系列 政 策 ， 但
：
Ｓｃｉ ｅｎ ｃｅ ａ ｎ ｄ Ｔｅｃ ｈｎ ｏｌ ｏｇ ｙ ｉ ｎ ｎｏｖ ａｔ ｉ ｏｎ Ｈｅｒ ａｌ ｄ
学 术 论 坛
我 国公立 医院 与私 立 医院 的竞 争合作 之 困
基 于对天 津和 重庆市 的实 地调研 ①
刘惠颖 （ 南开大学周恩来政 府管理学 院社会工作系
为 基 础 来分 析 公立 医 院 与私 立 医院 的 合 作
构 屈指 可数 ， 多元化 办 医的 格局 尚未 形成 。
“ 公立 医 院 与 私 立 医 院 是 竞争 还 是 合 与竞 争局面 之 困。 者 如 何协 同 发 展 ， 才 能 积 极 健 康 地 为 我 国 ４ 受访者 基 本 概 况 ． 的医 疗 事业 做 出贡 献 而非 阻 碍 。目前国 内有 患者 部 分发放 问卷２ ０ ０ 份， 其 中 男性 关 两 者 如 何定 位 发 展 的 研 究 很 多 ， 但 少 有 对两者联动关系的关注 ， 更 缺 乏深 入 和 对 比性 的 实 证 资 料 。 本 研 究 旨在 通 过 三 方 实
机性 （ 男女 比 例 ， 城 乡比 例 相 对 均 衡 ， 收 入
步 指 导 和 规 范 社 会 资 本 办 医院 及 民 营 医院 庆 ， 两个 在地 理 位 置， 城市 级 别 和 社 会经 济 水平 大 致 呈 正 态 分布 ） 。 由于家 庭 月收 入 和 的 管 理 发 展， 出台了一 系列 新 医改方案 ， “ 鼓 发 展 状 况等 均 有 较 大 差 异 的直 辖 市进 行 实 我 医 疗 支 出比例 两个 问 题 本 身 的 敏 感 性 和 励 民 营 资 本 举 办 非 营 利 性 医院 。 民营 医 院 地 调 查 ，进 入一 些 具 有 代 表 性 的 大 型综 合 精 确 度 ， 出现 了一 些 缺 失 值 。从 结 果 上看 ， 在 医 保 定点 、 科 研 立项 、 职称 评 定 和继 续 教 性 公立 医 院 和 一 些 具 有 明显 等 级 差 异 的 私 医 疗 支 出 在 大 多数 家 庭 是 占了较 大 比例 的 对 其 各 级 医 务人 员进 行 结 构 式 和 育等 方 面 ， 与公立 医院 享受 同 等 待遇 ； 对 其 立 医 院 ， 在服务准入、 监 督 管 理等 方 面一 视 同仁 ” 。