房产营销周例会
房产销售早会内容范文
房产销售早会内容范文主持人，大家早上好，欢迎来到今天的房产销售早会。
在这个会议上，我们将讨论一些重要的话题，以确保我们的销售团队能够达到最佳状态。
首先，让我们回顾一下上周的销售情况。
根据我们的数据，我们的销售团队在上周取得了一些令人鼓舞的成绩，但也面临了一些挑战。
接下来，我们将讨论一些改进的方法，以便在未来取得更大的成功。
销售经理，谢谢主持人。
首先，让我们来看一下上周的销售数据。
根据我们的报告，我们的销售团队在上周共实现了10笔成交，总销售额为1000万元。
这是一个非常不错的成绩，但我们也注意到了一些问题。
例如，我们的客户投诉率有所上升，这需要我们更加关注客户的需求和反馈。
另外，我们的竞争对手也在加大市场推广力度，我们需要思考如何应对这些挑战。
销售主管，我同意销售经理的观点，我们需要更加关注客户的需求。
在这方面，我建议我们的销售团队加强客户关系管理，提高客户满意度。
我们可以通过定期电话回访、发送问卷调查等方式，了解客户的需求和意见，及时做出调整。
另外，我们也可以加强与客户的沟通，提供更加个性化的服务，以吸引更多的客户。
市场经理，除了客户关系管理，我认为我们还需要加大市场推广力度。
我们可以通过增加广告投放、举办促销活动、加强线上线下宣传等方式，提升我们的品牌知名度和市场份额。
另外，我们也可以加强与合作伙伴的合作，共同开拓市场，扩大我们的销售渠道。
客户经理，我认为我们还需要加强团队的培训和学习。
我们可以邀请行业内的专家给我们进行培训，分享最新的销售技巧和市场趋势，帮助我们更好地应对市场变化。
另外，我们也可以开展内部培训，分享成功案例和经验，提升团队的整体销售能力。
总经理，谢谢大家的建议。
我认为我们需要综合考虑以上各方面的建议，制定出更加全面和有效的销售策略。
我们将加强客户关系管理，加大市场推广力度，加强团队培训，以提升我们的销售业绩。
希望大家能够积极配合，共同努力，取得更大的成功。
主持人，非常感谢各位的建议，我相信在大家的共同努力下，我们的销售团队一定能够取得更大的成就。
房地产会议纪要
房地产会议纪要房地产业在国民经济发展中处于先导地位,已经成为我国国民经济的支柱产业。
下文是，欢迎阅读!会议时间20XX年8月20日星期一会议地点香湖郡销展中心会议主题周例会参与人员缺席人员及原因主持人记录人会议内容：一、上周工作回顾1.香湖郡：20XX年8月回款20XX万元，20XX年回款10226.1007万元。
2.香湖郡车位：20XX年8月回款72万元，20XX年回款452.38万元。
3.八月签约2套，金额350.6247万元。
认购1套，金额217.2871万元。
4.上周来电来访情况5.8月份置业顾问销售排名6.8月份置业顾问回款排名7.周日下午举办了露天少儿泳池派对，共有19组客户参加，73人，让客户体会到了家的感觉。
8.周五、周日分别举办了两场家宴。
二、本周工作计划销售部：1.对各自的意向客户进行逐一汇报：***意向客户2组：张总主要问题出在子女身上，争取再与他的子女进行沟通。
义务客户暂定2#402,21号邀约来谈。
***意向客户2组：杨女士暂定2#102，严怡暂定7#402。
**意向客户2组，洪总房号已定，再次邀约由领导出面沟通，***三次来访，再进行沟通。
2.二期说辞口径统一：二期房价起步一万多一点，看具体行情而定。
3.本周为培训周，安排如下：周二户型讲解;周三优劣势转换;周四项目说辞;周五现场模拟。
4.每位置业顾问整理自己的已成交客户，将其分为A、B、C类。
A类各户指会介绍新客户的客户;B类客户指有能力，有群体，但不主动介绍客户的客户;C类客户指无群体，也不愿介绍客户的客户。
周三前上交。
5.各置业顾问整理现手头已有的全部客户资源，包括新客户和老客户，每日回访不少于5组，并记录回访情况，每天17:30之前上交，此项列入日常考核。
策划部：1.完成老董的专访，专访的视频与平时生活的视频在下周投放。
2.完成二期效果图。
3.完成3万份东岸公园折页的邮寄，目标群体为绍兴县注册企业的企业法人。
4.本周举办精油养生案场暖场活动。
房地产公司周会流程及内容
房地产公司周会流程及内容As a real estate company, organizing a weekly meeting is crucial to keep all team members aligned and updated on various aspects of the business. 每周例会通常会涵盖业务运营、销售进展、客户反馈、人员动态等多个方面的内容。
The meeting serves as a platform for discussing ongoing projects, addressing challenges, and setting new goals to drive the company forward. 会议的目的是为了收集不同团队成员的意见和建议，以便更好地协调公司整体计划。
到达会议现场，在开会前会有一定的自由交流时间，这是让同事们互相了解近期的工作和生活状况，也是拉近同事间关系的最佳时机。
After the informal catch-up, the meeting officially starts with a brief introduction and icebreaker activities to lighten the atmosphere and boost team spirit. 这样的方式可以让参会人员在开会时更放松，更易于开展各项议题的交流和讨论。
During the meeting, various reports are presented to update everyone on the company’s performance, such as sales figures, marketing activities, and customer feedback. 各部门或各项目负责人需要就他们的工作来报告，以便全员了解最新进展。
房产公司售房部例会制度
房产公司售房部例会制度1. 引言本文档旨在制定房产公司售房部例会制度，确保售房部门高效运作，提高销售效率和质量。
本例会制度适用于所有房产公司售房部门成员，包括销售经理、销售代表等。
2. 会议频率和时间例会将每周定期召开一次，时间为每周二上午10点。
如遇特殊情况需要调整时间，需要提前通知参会人员，并经销售经理确认。
3. 会议参与人员例会的参与人员包括： - 销售经理：负责售房部门的整体策划、管理和分配任务的人员。
- 销售代表：负责具体销售业务的人员。
- 其他相关部门人员：如市场部、客服部等，根据需要确定参与人员。
4. 会议议程每次例会的议程如下：4.1. 会议开场•主持人开场，宣布会议开始，对参会人员进行简要介绍和致辞。
4.2. 回顾上周工作•销售经理汇报上周售房部门的整体销售业绩和完成情况。
•各销售代表交流上周的销售情况，分享成功案例和经验教训。
4.3. 本周销售计划•销售经理根据市场情况和公司目标，提出本周的销售计划和目标，明确分工和责任。
•销售代表针对计划提出意见和建议，共同制定可行的销售策略。
4.4. 客户需求和市场动态•销售代表向销售经理汇报客户需求和市场动态，包括客户反馈、竞争情报等信息。
•销售经理根据反馈信息提供指导和建议，调整销售策略或推出新的销售方案。
4.5. 问题讨论和解决•参会人员可以提出遇到的问题和困难，寻求其他成员的帮助和解决方案。
•销售经理和其他销售代表提供协助和建议，共同寻找解决办法。
4.6. 会议总结和下周计划•销售经理对本次例会进行总结，并明确下周的工作计划和目标。
•参会人员提出反馈意见和建议，以便改进例会的质量和效果。
•主持人宣布会议结束。
5. 会议纪要每次例会结束后，由会议秘书负责撰写会议纪要，并及时发送给所有参会人员。
会议纪要应包括以下内容： - 会议时间、地点和参与人员名单。
- 回顾上周工作的汇报内容和讨论点。
- 本周销售计划和目标。
- 客户需求和市场动态的汇报内容。
售楼部周例会总结发言稿
大家好！今天，我们在这里召开售楼部周例会，总结本周工作，分析存在的问题，并对下周工作进行部署。
首先，我要感谢大家在过去一周的辛勤付出，正是因为有了大家的共同努力，我们才能取得一定的成绩。
下面，我就本周工作进行总结，并对下周工作进行部署。
一、本周工作总结1. 销售业绩本周，我们共销售房屋XX套，销售额达到XX万元，较上周有所提升。
这得益于我们团队的努力，以及各位同事在销售过程中的用心付出。
在此，我要对大家表示衷心的感谢！2. 客户接待本周，我们接待客户XX人次，其中有效客户XX人次。
在接待过程中，大家严格遵守公司规定，耐心解答客户疑问，为客户提供优质的服务。
在此，我要对大家的服务态度给予肯定。
3. 团队建设本周，我们团队积极开展各项活动，增强了团队凝聚力。
通过团建活动，大家更加了解彼此，为今后的工作奠定了基础。
4. 市场动态本周，我们密切关注市场动态，了解竞争对手的动态，为我们的销售策略提供参考。
同时，我们对周边的配套设施、政策进行了深入研究，为客户的购房需求提供有力支持。
二、存在的问题1. 部分同事销售技巧有待提高，导致成交率不高。
2. 部分同事对市场动态了解不足，无法为客户提供有力的支持。
3. 团队协作有待加强，部分工作出现重复或遗漏。
4. 部分同事工作态度不够端正，影响团队形象。
三、下周工作部署1. 提升销售技巧针对部分同事销售技巧不足的问题，下周我们将开展销售技巧培训，提高大家的销售能力。
请各位同事积极参与，认真学习。
2. 加强市场研究要求各位同事加强对市场动态的了解，及时掌握竞争对手的动态，为我们的销售策略提供有力支持。
3. 提高团队协作加强团队协作，明确分工，确保各项工作顺利进行。
对于重复或遗漏的工作，要及时沟通，共同解决。
4. 规范工作态度要求各位同事端正工作态度，树立良好的团队形象。
对于工作态度不端正的同事，公司将进行严肃处理。
5. 关注客户需求针对客户需求，为客户提供专业、贴心的服务。
房地产销售会议制度
房地产销售会议制度
一、经理例会
1、时间:每周二09:00-10:00 (或由内管员通知)
2、地点:经理办公室
3、召集人:内务主管;主持人:经理;参加人员:正副经理、内管员、项目经理
4、会议程序:
1) 由内管员公布上期销售状况、惩罚事件;
2) 副经理、各项目经理提交需部门讨论的动议;
3) 经理发言;
5、会议纪律:
1) 不得迟到;
2) 缺席向经理申请,批准后通知召集人;
3) 会议期间将手机、BP机设为震动档或无声档或关机;
6、会议记录:
二、经理特别例会
三、早训:每天10分钟。
1、项目经理召集并主持;
2、项目经理布置当天工作;
3、交流预留房情况;
四、晚结:每天10分钟。
1、售楼员汇报本日的成交量,来访客户情况;
2、项目经理作分析、总结。
五、周例会:
1、每周一由各项目部自行召开;
2、总结本周热销的户型、面积以及客户来源、区域等情况;
3、统计并申报上周销售情况;
4、提出需经理例会解决的问题。
六、月例会:
1) 每月末的30日由各项目部自行召开;
2) 当月营销工作的全面总结分析,以便有针对性地明确下月的总体营销策略,制定营销计划和细化方案。
七、销售信息会
八、销售经验交流会
九、公司会议。
房产售房部例会制度(标准版)
房产售房部例会制度（公司内部协议书、合同模板）甲方：**单位或个人乙方：**单位或个人签订日期： **年**月**日签订地点： **省**市**地房产售房部例会制度房产公司售房部例会制度 1.项目组会议会议时间:由项目经理确定地点:根据实际情况确定与会人员:项目经理、销售经理,销售主管。
公司领导或项目顾问可参与。
会议主持:项目经理会议内容:项目阶段性推广方案、开盘方案、认购方案、重要节点的活动方案确定。
价格表、销控表等重要方案。
需要与开发商进行沟通的其他事项。
2. 售房部周会会议时间:每周一上午8:30----10:00会议召集人:销售经理会议地点:现场售房部参加人员:售房部全体人员会议主持:销售经理会议内容:销售经理安排本周工作计划。
传达公司的各项工作布置。
各销售人员汇报上周一至本周日的来电接听、来人接待、成交签约、催款等工作,对工作难点提出请示。
销售主管总结本周工作,解答工作难点(如遇处理不了的事情,及时与项目经理或开发商沟通)安排下周销售指标。
3. 案场每日的交流会会议时间:每日下午7:00-7:30(遇到客户,会议时间后延)地点:售房部与会人员:销售经理,售楼人员。
会议主持:销售主管会议内容:销售人员汇报一天工作情况,介绍每一组客户基本情况及自己处理方法,提出向经理、主管业务支援请求,包括来人、来电情况,成交情况及不成交原因。
销售经理、主管认真分析每组来电、来人,帮助销售人员了解下步工作步骤,提出完成销售的办法。
销售经理、主管感谢销售人员一天的辛苦工作,激励大家明天继续努力。
4. 会议制度售房部的所有会议纪要,要形成文字,并传送公司总部一份。
销售培训及重要会议原则上不允许请假,有特殊情况须向现场主管请假,按事假一天记录在销售人员考勤表上。
无故不到视为旷工。
本范文文章系精心整理，难免有不足之处，欢迎批评指正。
当我准备签署合同或协议时，我会格外小心，确保自己不会落入一些常见的陷阱之中。
下面是我总结的一些注意事项，以及如何避免这些坑的方法：### 签署合同、协议注意事项1. **核实对方身份与资质**：- 在签署任何合同之前，我会先验证对方的身份和主体资格。
房地产企业工作例会管理制度
房地产企业工作例会管理制度房地产开发公司工作例会管理制度第一条总则为了提高公司工作例会的工作效率,规范公司例会的组织工作和议事程序,特制定本制度。
第二条公司办公室为工作例会事务的归口管理部门,负责公司例会的组织与管理。
第三条工作例会一般每周一上午8:00召开。
遇有特殊情况需变更时间的,办公室将提前(或随时)书面通知。
第四条工作例会主要听取各部门和各项目单位关于上周工作情况以及本周工作计划安排的汇报,研究、协调、部署公司各部门和各项目的重点工作,并就重大工作事项及有关问题进行专题讨论研究。
第五条不定期工作例会的内容,主要为定期会议中没有涉及,但事关重大且需研究解决的问题。
第六条工作例会的参加人员:公司总经理(董事长)、负总经理、办公室主任、及公司中上层人员,各项目、各部门经理一干人员。
第七条参加工作例会的各部门经理须将工作完成情况和工作计划于每周开会前报于办公室,由办公室统一汇编和印发。
第八条参加例会的人员,应在会议前详细阅读会议资料,做好提问解答的准备,必要时应准备好相应的资料备问。
第九条办公室须安排工作人员提前半小时做好会议的会场布置,准备好签到名册并落实人员做好会议记录。
第十条凡参加工作会议人员必须例行会议签到制度,参与会议人员不得无故缺席、迟到、早退,如有其它特殊情况,应事先请假。
第十一条工作会议一般情况下由总经理召集,并主持。
第十二条会议的发言和研讨顺序按会议通知规定的议程进行,特殊情况由主持人在会议开始时明确。
第十三条汇报内容:一是日常工作、二是重点工作、三是需要公司协调的工作。
日常事务工作只做简单地汇报,重点和需要协调的工作,应作详细地汇报。
第十四条会后工作落实:会议结束后,办公室负责整理会议纪要,会议纪要力求全面,客观,准确。
整理完毕后经领导审批后签发各部门。
第十五条工作例会人员,不得泄露有关会议的内容或将会议材料外借其他人员。
第十六条对工作例会形成的决议,与会人员,应根据会议纪要的要求,保质保量按时完成工作任务,办公室负责工作例会议定事项的督办和反馈。
房地产集团项目销售周例会会议纪要(模板)
时间：
地点：
参加人员：
主持：
整理：
内容:
一、周工作完成情况：
1．周销售情况分析
套数
面积
金额
销售策略及媒体配合
计划目标
实际情况
完成率
2、周来人、来电分析
认知途径
来电
来人
新客户
老客户
《XX晚报》
《XX日报》
《X
业主
组数
备注；各现场根据媒体使用状况，对上表进行调整。
销售面积
销售金额
目标达成方法
1、销售策略安排：
2、媒体配合：
需其它部门配合解决问题：
3、纪律执行情况：
（1）日常行为规范执行情况：
（2）人员奖惩情况：
二、库存情况分析
户型
位置
二/二
二/三
二/四
库存
原因
套 数
备注：各现场根据实际楼盘状况可以上表进行调整。
三、客户问题情况汇总
问题分类
客户提出的具体问题
解决方案
设计类
营销类
工程类
物业管理类
客户服务类
四、下周工作目标：
1、销售指标：
销售套数
万科房地产销售部会议制度
万科房地产销售部会议制度引言为了有效的提高万科房地产销售部的工作效率，加强销售与客户服务之间的沟通，规范销售流程，制定本部门的会议制度。
会议目的本部门会议主要目的在于：1.评估销售业绩及市场情况，讨论销售策略和措施；2.讨论客户意见和反馈，协调营销与客户服务；3.发布及实施各项管理制度和政策；4.提供部门内部沟通和合作的机会；5.促进部门员工间的交流。
会议应该是能够做到经常性、准时性、及时性的。
在约定的时间和地点，大家应该集中和交流讨论一些售前咨询、售后服务、市场营销等方面的问题。
会议类型本部门的会议分为两种类型：日常例会每周举行例会，时间为每周五上午九点。
由本部门销售主管主持。
会议的内容包括：1.各个销售负责人提交本周销售计划和销售情况；2.回顾上周的工作计划和销售业绩；3.收集意见和建议，协调工作计划和销售策略。
月度销售分析会每月举行一次销售分析会，由部门主管主持。
会议内容包括：1.回顾上一个月的销售业绩，分析市场走势和竞争情况；2.讨论制定下一个月的销售策略和计划；3.收集各个销售部门的意见和建议，促进协作。
会议及时性在本部门的工作中，如果出现了特殊的工作事项或是突发事件，需要在紧急情况下召开会议，以便协作解决问题。
紧急会议的通知方式要求采取电话、邮件或短信等快速联络方式，保证会议能够及时召开。
会议记录为了更好的跟进和整理销售部门的工作内容和重要信息，对所有销售部门的会议记录必须进行规范化的保存和管理。
本部门会议记录必须包括会议的召集时间、会议主持人、出席人员、会议内容和重要决定、下一步的前期工作以及完成时间等栏目，后续发放到记录登记台或部门档案管。
会议决策在会议决策时，应该考虑到任何可能产生的负面因素，保证决策的合法性和有效性。
销售主管必须对会议的决策备忘录进行更新，并定期汇总一份会议文件以备检查。
会议纪律与执纪为了保证会议的纪律和秩序，建立好一个健康的工作环境，本部门将不定期地举行学习和培训，提高团队合作精神，维护部门的生产效率。
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中华人民共和国国歌
起来!不愿做奴隶的人们! 把我们的血肉,筑成我们新的长城! 中华民族到了最危险的时候, 每个人被迫着发出最后的吼声. 起来!起来!起来! 我们万众一心,冒着敌人的炮火前进! 冒着敌人的炮火前进! 前进! 前进! 进!
浩鸿宣言
我自豪，我是浩鸿人 我将充满自信 满怀豪情 全心全意加入浩鸿 保证做到： 对人感恩、对己克制、 对事尽力、对物珍惜； 发扬浩鸿精神 敬业 专业 科学 坚持 共创浩鸿美好明天。 浩鸿 浩鸿 一路长虹！
赵国华 兰春梅 罗海梅 马 喜 马宏斌 袁美玲 王焕丽
10月10日-10月16日销售客源出单人员
店 面 人 员 店 面 人 员 店 面 人 员
十五小分店 马文才 2票 幸福花园五组 七纺分店 七纺分店 张亚玲 王岚岚 幸福花园五组 怡和山庄分店
梁静思 司滢滢 谭春生 田丰才 尹单单
十五小分店 幸福花园二组 古城分店 优美分店 幸福花园一组
王一帆 黑小娟 程引兄 马 桃
大湾B店三组 阿依古扎丽 幸福花园三组 金阳二组 居马古丽 十五小分店
席润海
10月10日-10月16日业绩满15000的店面
店 面 店 长
店面 十五小分店 七纺分店 金阳二组 店长 牛 武 史 杰 森 红
怡和山庄分店 幸福花园五组
幸福花园三组
黑付贵 郭彦虎
王磊、苏荣
幸福花园二组 乐清华、吴俊志 风尚翠苑一组 幸福花园一组 魏敏
微营销学习时间
10月10日-10月16日租赁出单人员
店 面 人 员 店 面 人
张
员
玲
百信一组 维斯特分店 风尚翠苑一组 百信二组 蓝天森林分店 幸福花园三组 百信一组 嘉和园分店
司可可 2票 董亚慧 窦建辉 佘方强 谢鹏伟 苏 魏 荣 强 徐凯华
嘉和园分店 风尚翠苑一组 银河青城 银河青城 荣和城 古城分店 百信二组 风尚二组
2014年10月福布斯排行榜（收入10000元以上）
店
面
姓
魏
名
敏
收
入
风尚翠苑一组
幸福花园一组 十五小分店 十五小分店 十五小分店
赵国华
马文才 王一帆 牛 杰
39545
16586 16202 14158 13569
金阳卫星二组
优美分店
史
马
红
桃
13125
12574
幸福花园五组
郭彦虎
10077
店面业绩报备
赵桂梅
王一帆2单 梁静思 乐清华
王雷
尹丹丹 司滢滢
席润海2单
租
赁
2014年10月10日—10月16日出单人员（二部）
销 古城花园分店 怡和山庄分店 金阳二组 程引兄 黑富贵 居马古丽 租 赁 售
谭春生 史红 张玲 司可可2单 赵国华
王焕丽
张金存
嘉和园店 百信一组 风尚翠苑一组 风尚翠苑二组 古城花园分店 银河青城分店 百信二组 迎宾丽舍分店 荣和城分店
魏强 徐凯华 蒲雪梅 许振伟 唐先锋 罗海梅 佘芳强 胡泽云 马 喜
袁美玲
窦建辉 马宏斌
王洁2单 兰春梅 袁美玲
浩鸿福布斯排行榜
2014年10月福布斯排行榜（收入5000元-10000元共19人）
店 面 大湾A分店 幸福花园一组 幸福花园一组 古城一组 风尚翠苑二组 汇嘉园分店 幸福花园三组 百信二组 翠庭春晓分店 幸福花园五组 汇嘉园分店 汇嘉园分店 十五小分店 怡和山庄分店 嘉华园分店 幸福花园一组 百康一组 古城花园分店 古城花园分店 姓 名 热比拉 郑顺顺 郭桂茹 郑现峰 王焕利 吕 雯 田丰才 赵 辉 姚 丽 王翠霞 郭林霞 王 峥 尹单单 谭春生 饶丽茸 席润海 杨建锋 程引兄 唐先峰 收 入 9189 8864 8776 8382 8299 7852 7756 7720 7440 6720 6560 6536 5824 5560 5420 5312 5295 5292 5000
浩鸿家园 我 们 共 同 的 家 园
会议结束 谢谢大家
宋 总 会议宣导
听话、跟随、照做
我们的口号是： 超越巅峰 挑战极限 坚持不懈 直到成功 浩鸿 浩鸿 加油加油
Байду номын сангаас
浩鸿家园感恩六悟
感谢天地的恩赐 感谢祖国的昌盛 感谢父母的养育 感谢老师的教诲 感谢领导的栽培 感谢同事的帮助
2014年10月10日—10月16日出单人员（一部）
七纺分店 优美分店 幸福花园二店 十五小分店 幸福花园三组 幸福花园五组 幸福花园二店 幸福花园一组 大湾B店一组 大湾B店三组 幸福花园三组 幸福花园二店 维斯特分店 蓝天森林分店 七纺分店 优美分店 张亚玲 马桃 吴俊志 马文才3单 田丰才2单 郭彦虎 黑小娟 魏敏2单 哈丽努尔 阿依古再丽 苏荣 黑小娟 蕫亚慧2单 谢鹏伟 赵桂梅 雷小红 销 售 王岚岚 赵丽
赵国华
古城分店
郑现锋
王总会议宣讲
政令宣导
浩 鸿 之 歌
为了梦想 我们来这里汇聚 充满激情 我们要做到极致 烈日下 我们穿越人海 风雪中 我们从不放弃 创业拼搏的道路上 留下敬业坚持的精神 天山环绕的大地上 留下生生不息的足迹 浩鸿家园 我们的家园 给我勇气 给我力量 浩鸿家园 我们的家园 给我温暖 给我方向 心在路上 我们来证明自己 股权共享 我们要做稳做长 春夏里 我们开拓进取 秋冬里 我们坚韧不拔 与时俱进的道路上 留下专业科学的精神 感恩人生的大地上 留下为民服务的足迹 浩鸿家园 我们的家园 给我勇气 给我力量 浩鸿家园 我们的家园 给我温暖 给我方向 浩鸿家园 我们的家园 浩鸿家园 我们的家园 给我勇气 给我力量 给我温暖 给我方向