创业者的人格素质模型
精选-创业者素质测评体系
创业者素质测评体系一、成功创业者应具备的能力素质我们通过对大量成功创业者的能力素质及其行为表现的分析，并结合国内外领导力胜任特征的研究成果及相关资料，发现对与创业者而言，有20项能力素质至关重要，其中有15项（表1中由星号标注）为必要的能力要素，另外5项为补充性能力要素。
我们按照胜任素质理论模型，将此20项能力素质分为成就特征、服务与助人特征、管理特征、影响特征、认知特征、个人特征六类。
成功创业者应具备的能力素质释义说明除了提炼成功因素，我们也对部分创业失败者的能力素质或者行为表现进行了研究和分析，他们通常会有以下表现：1、缺乏创业者应具备的心理素质、基本常识、基本能力（包括职业化水平、行业或者岗位所需基本技能等）；2、不能自力更生，同时缺乏吃苦精神，缺乏足够的耐心与毅力；3、胆小怕事、害怕挑战、缺乏自信、不愿意冒险；4、优越感过强或者看问题过于片面、傲慢，喜欢进行非理性或者赌博式的决策；5、不能凝聚一个创业团队，或不能融入某个创业团队，或不善于与人沟通、交往；6、做事缺乏责任心，遇事爱逃避；7、缺乏变通性与灵活性，过分按部就班或者固执己见，思维僵化死板；8、原则性不强，做事过于随意，且容易感情用事；9、急于求成且过于追求快速致富；10、患得患失却又容易自我满足或者喜欢上班族“小富即安”的状态。
如果某人有上述三项以上的表现，我们基本可以认定他不适合创业，当然“金无足赤，人无完人”，并非所有的成功者都一定不会有以上表现，只要你的优点远胜过你的缺点，或者能够及时改正缺点，那么你同样具备成为成功创业者的潜力。
因此，分析仅供参考，切忌对号入座。
二、基于创业者核心素质模型的创业者素质测评基于创业者核心素质模型，我们选取了其中15个关键要素作为创业者能力素质评价指标项，并制定了创业者素质自我测评表，以便创业者对自己的能力素质进行自我测评。
（表2）三、基于RISKING素质模型的创业者素质测评（表3、4）(一)关于成功创业者的RISKING素质模型RISKING素质模型要素及释义（二）基于RISKING素质模型的创业者素质测评表创业者素质测评表（三）测评结果统计方法与说明测试完毕后，按照所选答案分别统计出A、B、C、D、E五类选项的数目，其中选项数量最多的那类就是创业者所属的类型。
创业者应具有的素质和能力
创业者应具有的素质和能⼒创业者应具有的素质和能⼒ 创业者是⼀种主导劳动⽅式的领导⼈，是⼀种⽆中⽣有的创业现象，是⼀种需要具有使命、荣誉、责任能⼒的⼈，是⼀种组织、运⽤服务、技术、器物作业的⼈，是⼀种具有思考、推理、判断的⼈，是⼀种能使⼈追随并在追随的过程中获得利益的⼈，是⼀种具有完全权利能⼒和⾏为能⼒的⼈。
热情 ⼀旦决定创业的⼈⼠，他们往往都是⾮常热爱他们的⼯作，这也是创业成功的关键因素。
所以如果你整天花费⼤把的时间去做⽩⽇梦，还不如想⼀些实际的问题，例如你要做什么?如果你不热爱你现在所做的事，那么你也就不会全⼒以赴的完成你的⼯作，与其这样，还不如赶快想⼀想诸如⾃⼰到底擅长什么、应该将技能运⽤到什么地⽅等问题。
⾼效 你有没有发现你的同事们虽然盘踞在办公室很久，但是⼀点⼯作效率都没有呢?真正的创业者们是⽆法容忍低效率的⼯作⽅式的，⽽且他们没有企业中的那些繁琐程序，因此出现了问题可以迅速解决。
想⼀想如果你的创业组织不能⾼效率的⼯作，那么创业何时才能成功呢?如果你是个真正的创业者，那么⾸先就要⾼效率的完成⼯作，然后及时发现创业过程中出现的问题并想⼀想解决⽅案。
这可是⼀个千载难逢的机会，既可以帮助公司创造长期价值，⼜可以使⾃⼰在⾥⾯显得格外闪耀。
敢于承担更多的风险 你或许听说过这么⼀句话“风险越多，报酬就越多”。
本⾝如果你选择了创业，就应该知道以后会要承担许多风险，甚⾄是许多巨⼤的风险。
在⼯作中，难免会产⽣⼀些新的想法，如果具有⼀定的可实⾏性，得到了领导者的认可并决定实施，那么这时候你所要承担的风险也是巨⼤的。
创新 创新对于创业能否成功是⾄关重要的，创业者必须花时间让⾃⼰的头脑清醒⼀下并多多交流，说不定新想法就突然冒出来了。
记得Virgilia Singh 曾这样说过：“创新很难，但是创新的开始只是始于⼀个简单的活动——玩。
”如今越来越多的初创公司在办公室⾥放着⼀块⽩板和⼀只画笔，主要是⿎励员⼯们创新，产⽣新点⼦，然后集思⼴益。
创业者素质模型的构建_郑美群
会导致机会的丧失和资源的浪费;最
后,组织成立以后,业务拓展能力也是
必不可少的,只有具备了这种能力,企
业才能不断地扩大经营范围,提高市场
占有率,增强市场竞争能力。俗话说“创
业容易,守业难”,因此,创业者还必须
具备长远的战略眼光和坚实的理论知
识以及良好的学习能力作为企业长远
身体特征对环境与各种信息
林强(2X(]l)所表现出来的一贯反应
质与动机可以预测
个人在长期无人监
口口
表2
什么样的特质。在分析为什么有些人成
为创业者而另外一些人却没有成为时,
哈佛大学的Mcelelland(1962)认为是渴
望成功,Borc比aus(1982)认为是控制倾
向和承担风险的倾向,seheer(1952)认
险、理解和视野。
1992年,美国的一个研究部门对数
名企业老板与最高管理层人员的调查
结果显示,创业家(企业家)最重要的20
项素质与能力按重要程度排列顺序如
表2所示。
创业家(或企业家)紊质与能力排序表
综合上述各学者对于创业者的定
义,本文认为创业者就是善于发现市场
需求,并敢于承担风险和责任,组织资
为是对模糊的忍耐力。但是单纯的特质
对解释创业者素质来说并不充分,因为
有些素质是可以通过后天的学习和实
践得到的。SetveMiar。觅在肯定创业者
的素质也能培养起来的前提下,列出了
12种被普遍认为是创业者需具备的素
质,它们是:适应能力、竞争性、自信、纪
律、动力、诚实、组织、毅力、说服力、冒
创业者人格特质
创业者人格特质
从近几十年的观察来看，创业者拥有一种独特的体质，他们既具有创新思想，又有冒险精神，他们有良好的正能量，激励自己去实现最终的目标。
创业者的人格特质被普遍认为是一个企业家能够成功的关键因素。
让我们一起来探讨一下创业者的主要人格特质是什么。
首先，创业者拥有追求成功的动力，他们有一种不可阻挡的冲动，希望将自己的创业梦想变成现实，他们不会因为困难和挫折而后退，而是勇敢地挑战更高的山峰，努力实现自己的梦想。
其次，创业者有卓越的创新能力，他们能够在短时间内分析市场，识别潜在的商机，利用新技术和新思维创造出新的产品和服务，以赢得市场竞争优势，实现真正的商业价值。
此外，创业者还有良好的沟通技巧，他们能够精准地与他人沟通，从而获得大量有用的信息，把它们付诸实践，使自己的创业更具竞争力。
再者，创业者有很强的责任感，他们能够面对复杂的挑战，并承担相应的责任，他们不推卸责任，能够把事情做到最好，以取得最好的结果。
最后，创业者有着高度的自我激励能力，他们在创业过程中会遇到很多挫折，但他们总是能够以自我激励的方式将这些挫折转变为激励，以期获得最好的效果。
以上都是创业者的一些主要人格特质，总的来说，他们有开拓创新的能力，有极强的勇气和毅力，有追求成功的动力，有良好的沟通
技巧，有高度的责任感，有自我激励的能力，这些都是创业者成功的基础。
面对企业家，每个人都应该养成一种高尚的品质，勇敢面对挑战，勇于创新，勇于冒险，勇于承担责任，勇于奋斗，才能实现自己的价值。
创业者的成功，绝不是偶然，而是一种精神的集中，是一种品德的体现，是一种勇气和决心的凝聚。
只有体会到人格特质的重要性，从而践行到实践中，才能更好地成就自我，实现自身价值。
创业者应具备哪些素质
创业者应具备哪些素质一位优秀的创业者的素养1 明确这是你真正酷爱的事业。
不少创业者的创业目的是很盲目的，甚至是为了躲避问题而创业。
比如，找不到心仪的工作;不想朝九晚五;不想听命于他人;没考上研。
当然，也有抱着幻想希望快速发财致富的心理来创业的。
2 方向感，太重要了!我身边有创业胜利和失败的人。
分析那些胜利的人，其实许多非科班出身，但我发觉他们会看到一些潜在的市场机会。
虽然MBA教材里有很多案例，讲如何分析市场机会。
我用过，后来发觉，这东西归根结底是天赋，是直觉。
我用分析工具分析得再细致，后来发觉不如一些人直觉推断来的精确!3 优秀的品行。
讲究诚信，答应的事情肯定会做到;胸怀宽广，要能够包涵不同性格的不同缺点;不要过于私利，特殊是在对待员工和合伙人方面，虽然不行能做到无私，至少要有颗“双赢”的心。
4 不要忽视任何一个出现在你生命中的人大多数教科书不太会说这一点。
但是以个人视察，胜利者须要一些外在的机遇——就是我们平常说的“机会”。
这个机会来自哪里? 看上去这种机会充溢了偶然性——某一天，某个场合，你相识了某人，随后就得到贵人相助，从今就升值了。
5 优秀的心理素养。
我个人以为最重要!创业对人最大的考验不在智商，而在心理素养!6 良好的悟性+擅长钻研。
说实话，我不太信任“笨鸟先飞”。
假如能飞起来的鸟，说明TA 天性是确定不笨的。
只是刚起先可能没有找对方法，或者方向。
悟性和钻研实力是一个人学习实力的重要条件。
创业的所须要的品质1、剧烈的创业意识要想取得创业的胜利，创业者必需具备自我实现、追求胜利的剧烈的创业意识。
剧烈的创业意识，帮助创业者克服创业道路上的各种艰难险阻，将创业目标作为自己的人生奋斗目标。
创业的胜利是思想上长期打算的结果，事业的胜利总是属于有思想打算的人，也属于有创业意识的人。
2、良好的创业心理品质3、自信、自强、自主、独立创业精神自信就是对自己充溢信念。
自信念能给予人主动主动的人生看法和进取精神。
创业者需要具备的核心素质和能力
创业者需要具备的核心素质和能力创业是一条充满挑战和机遇的道路，成功的创业者往往具备着一系列特定的核心素质和能力。
这些素质和能力不仅决定着创业者在竞争激烈的市场中的表现，也是他们走向成功的关键。
那么，创业者需要具备哪些核心素质和能力呢？接下来就让我们一起来探讨。
1. 创意和创新能力创意和创新能力是成功创业者的基本要求。
创业过程是不断创新求变的过程，需要创业者能够敏锐的发现市场需求，提出创新的商业模式和产品服务。
只有不断提升创意和创新能力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 沟通和协调能力创业者需要具备良好的沟通和协调能力。
他们要与员工、投资者、合作伙伴等各方保持良好的关系，有效沟通，并协调各方利益，推动公司发展。
只有做到沟通顺畅、协调有序，才能带领团队实现共赢。
3. 领导和团队管理能力创业者要具备一定的领导和团队管理能力。
他们需要明确公司的愿景和战略目标，带领团队朝着共同的目标努力，激发团队的创造力和热情。
只有建立起高效的团队管理机制，才能使公司健康发展。
4. 决策和执行能力创业者需要拥有敏锐的决策和执行能力。
他们需要在市场变化中做出准确的判断，迅速做出决策，并付诸行动，抓住商机。
只有决策果断，执行到位，才能确保公司的持续发展。
5. 抗压和适应能力创业是一段充满风险和挑战的旅程，创业者需要具备较强的抗压和适应能力。
他们要能够在逆境中保持乐观和坚韧，及时调整策略，迎接挑战。
只有经受住各种压力的考验，才能不断成长和进步。
6. 专业知识和技能创业者需要具备一定的专业知识和技能。
无论是市场营销、财务管理、人力资源管理还是技术研发，都需要创业者精通相关领域的知识和技能，才能有效管理公司的运作。
只有不断学习和提升自身的专业素养，才能把握住商机。
7. 创业激情和毅力创业者需要有强烈的创业激情和坚定的毅力。
创业的道路充满荆棘和挑战，需要创业者坚定信念，持之以恒，不屈不挠。
只有燃烧激情，坚持不懈，才能创造出辉煌的事业。
从人格特质角度浅析大学生创业
从人格特质角度浅析大学生创业大学生创业是一个备受瞩目的话题，而人格特质则是影响一个人创业成功的重要因素之一。
人格特质指的是个体固有的个性特点和心理特征，是由基因和环境因素共同塑造而成的。
在大学生创业中，人格特质会对他们的思维方式、决策方式、行为方式等方面产生影响，以下将从诚实、自信、坚韧、创新四个方面浅析其在大学生创业中的重要性。
首先，诚实是创业者成功的首要品质。
大学生创业者在面对客户、投资人、员工等利益相关者时，必须保持诚实，才能赢得信任，建立良好的信誉。
事实上，许多成功的企业家都认为诚实是实现企业成功的基石。
一个诚实的创业者要有勇气去面对自己的错误，做出改正，并向他人坦白其错误。
一个诚实的创业者还要承担自己的责任，不断学习、成长和完善自己的知识、技能和能力。
其次，自信是创业成功的关键。
自信的创业者能够保持清醒的头脑，正确地评估自己和公司的实力，有效地作出决策。
如果一个创业者缺乏自信，他很可能会迷失方向、弱化决策，最终导致失败。
在创业过程中，创业者需要持续地克服各种挑战和困难，这时自信就显得尤为重要。
自信还能让创业者在面对投资人、客户等潜在合作伙伴时展现出更为自信和专业的形象。
第三，坚韧是成功创业者不可或缺的品质。
创业的过程中，有许多不确定性、压力和失败的可能性，坚韧的创业者能够坚持不懈地追求目标，不屈不挠地面对挫折和失败。
坚韧的创业者能够通过反思和学习将失败转化为成功的机会，并从中吸取教训，不断成长和进步。
如果一个创业者只关注眼前的利益和成功，而不具备坚韧的品质，他很可能会在困难面前退缩、失去信心，最终导致失败。
最后，创新是创业成功的重要因素。
创业者需要有独特的想法和创新的精神，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
创新能够帮助创业者不断寻找新的商机和市场需求，因此在创业企业的运营中发挥了至关重要的作用。
一个创新性的创业者能够尝试不同的商业模式和市场策略，以不同寻常的方式创造出成功的商业。
如果一个创业者缺乏创新精神，他的创业项目就很可能会被市场淘汰。
创业心理：创业者需要具备哪些心理素质和能力
创业心理：创业者需要具备哪些心理素质和能力一、毅力和耐心创业者需要具备毅力和耐心。
创业之路充满了波折和挑战，可能会遇到各种困难和挫折。
毅力和耐心能够帮助创业者坚持不懈地克服困难，克服挫折，持续不断地努力追求自己的目标。
在创业过程中，可能会遇到各种问题，例如资金不足、市场竞争激烈等，创业者需要有足够的毅力和耐心，坚持下去，不抛弃不放弃。
二、追求卓越创业者需要具备追求卓越的心理素质。
追求卓越意味着对自己和自己的企业有着高度的要求和期望，不满足于平庸的成就，积极追求尽善尽美。
创业者应该确立自己的远大目标和追求，不断提升自己的专业能力和管理水平，力求在企业和行业中取得最好的成绩。
三、领导能力创业者需要具备领导能力。
作为企业的创始人和领导者，创业者需要具备良好的领导能力，能够有效地管理和激励团队，带领团队实现共同的目标。
领导能力包括良好的沟通能力、决策能力、团队合作能力等，这些能力对于创业者来说至关重要，能够对企业的发展起到关键性的作用。
四、创新意识创业者需要具备创新意识。
创新是推动企业发展和竞争力的关键，创业者需要具备敏锐的市场洞察力和创新意识，在竞争激烈的市场中不断进行产品和服务创新，与时俱进，满足消费者的需求。
创业者需要有勇气面对未知的挑战，敢于尝试和创新，不断寻求新的商机和发展机会。
五、规划能力创业者需要具备规划能力。
创业之前，创业者需要对自己的事业、目标和未来做出清晰的规划和定位。
此外，创业者还需要对自己的企业进行全面的规划，包括市场规划、营销规划、财务规划等，确保企业发展的方向和目标清晰明确，有效地进行资源配置和管理。
六、风险意识创业者需要具备风险意识。
创业充满了不确定性和风险，创业者需要对市场和行业的风险有清醒的认识，不仅要有勇气面对风险，还需要有足够的智慧和方法来化解和规避风险。
创业者需要具备对市场和行业的深入了解和研究，及时调整和优化自己的发展战略，以应对各种风险和挑战。
七、责任感和担当创业者需要具备责任感和担当。
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创业者的人格素质模型
风险投资是一份看人下菜碟的工作。
投资人必须面对这样的现实：最大的风险来自创业者自身，并且无法规避。
原因至少有三。
第一，投资人只是小股东，一般仅占30%以下的股权，投资人入股创业企业，在某种程度上相当于被创业者“绑架”。
第二，投资人精力有限，寻找新的投资机会是工作重心，所投资的企业数量不少，并且领域分散，天天过问企业经营并不现实。
只有在创业公司重大决策或出现问题时，投资人才全情参与。
美国投资界有着这样的“潜规则”：所投项目半径不要超过投资人所在地两百到四百英里的范围。
也就是要处于四个小时内可以到达的地域之内，确保投资人第一时间处理企业问题。
第三，创业者的真实动机和心态变化很难觉察或者伪饰出色，投资人难有准确评价。
什么样的创业团队最靠谱？他们是否存在一些共性？我们通过对国内外成功与失败投资案例的深入分析，结合有关胜任力特征理论研究成果，总结出由“创业胜任力”和“创业内驱力”构成的创业者双层次人格素质模型，分析创业者的角色意识与胜任素质。
1973年，哈佛大学心理学教授McClelland提出素质构成冰山模型，认为人的素质就像海洋中的冰山，只有极小部分裸露在海平面之上可让我们观察到，而另外很大一部分隐藏在海平面之下，难以观察。
于是，他将人的素质分为两部分：冰山上部和冰山下部。
其中，很容易被观察到的冰山上部包含知识和技能，而难以被觉察的冰山下部，是人的价值观、自我认识以及品质、动机等。
我们将海平面以上的部分称之为“创业胜任力”，将海平面之下部分称之为“创业内驱力”。
创业胜任力
创业胜任力是指创业者把握外部机遇、获得持续成功的能力。
与以往只关注创业者个人心理特质的理论不同，创业胜任力考虑到创业者在创业过程中与环境互动的动态过程。
我们认为，创业胜任力包含创业准备、创业过程和创业持续性三方面的能力。
其中，创业准备阶段需要创业者具有创业竞争力，它包含战略能力、机遇能力和关系能力。
创业过程中需要创业者具有概念能力、组织能力和承诺能力；创业的持续成功需要创业者很强的学习能力和情绪控制能力。
大量实证研究发现，越是具备以上能力的创业者，在与创业环境相互作用的过程中，越有可能实现创业的成功。
值得注意的是，绝大多数的创业者都不可能同时具备所有上述的胜任素质，而不同行业的创业者，其能力要求也有所不同。
因此，一个能力互补的创业团队犹为重要。
投资人在评估创业团队的过程中，需要对核心成员共有能力与差异化能力进行客观评估，并且及时帮助企业招聘稀缺人才，确保核心团队具备“创业准备—创业过程—创业持续性”全过程的核心能力。
创业内驱力
创业内驱力是指创业者将机遇变为事业、走向基业长青的根本动力。
诚然，上述的创业胜任力是我们能够观察得到的，这种能力确保创业者抓住创业机遇，获得商业收益。
但创业胜任力无法分析创业者更深层次的特质，如创业动机、创业态度以及创业者价值观等等，而这些特质恰恰决定了创业者将创业视为投机还是事业追求。
这种根本性的差异直接决定了投资人的投资策略选择是短期还是长期。
因此，我们提出了创业内驱力的概念。
创业内驱力是创业持续成功的动力，包含创业者的个人品质、价值观、动机和自我认知；表现为创业者的态度、气度和自识力。
它是我们难以直接观察的，需要根据创业者的各种行为表现进行推理分析而得知。
在机会主义盛行的时代，投资者在选择创业者时，很容易仅对其创业胜任力进行考察，或者一窝蜂式地争夺热点项目，忽视了对创业者的个人品质、价值观和他的态度、自我认知
等方面的考察。
这或许可以获得短期投资收益，却难以成就基业长青的伟大事业。
如果没有良好的创业动机、个人品质、价值观等创业内驱力的支撑，创业者的能力越强、知识越全面，对创业持续成功的负面影响会越大。
从PPG、ITAT、亚洲互动传媒等投资失败案例中可窥见一斑。
投资人着重考察创业者的创业内驱力，通过长时间的沟通、全面的调查、细节的判断推理等手段衡量创业者的态度、气度与自识力。
态度是创业者面对创业的价值取向。
态度决定一切。
它决定了创业时的本源性动机是基于对事业本身的相信与执著，还是基于对创投游戏规则的谙熟进而投其所好。
态度决定了困难来临或诱惑出现时，是依然坚守信念与原则，还是逃避责任甚至道德漂移。
这些看似务虚的理念会在经营发展中的每次关键决策和艰难选择时凸显出来。
投资者如果过于关注投资领域发展空间，过于关注商业模式有效性，忽视了创业者的创业态度，就容易为一个天才创意过度兴奋而失去理性，或者干脆钻入了创业者设下的圈套，导致投资失败。
气度是创业者对待他人的原则。
气度决定格局，是创业过程中能否突破自己、凝聚团队、关注未来、走出大气魄与大格局的关键。
柳传志初创联想时，为了留住技术骨干、核心人员，将最好的住房、最好的车子让给他们。
还有俞敏洪、任正非、马云等，他们均是信奉“财散人聚，财聚人散”之人。
他们的大气度使得企业度过了艰难期，他们的大气度凝聚了一批批优秀的人才，他们的大气度成就了真正的理想。
自识力是创业者持续思考自我价值取向、自我与他人以及外界关系等形而上学命题的思辨能力。
它不仅决定了一个人有多强的创业胜任力，也不断校正着一个人的人生态度与气度格局。
创业的过程是一个目标逐渐清晰、资源逐渐增加、知识和能力逐渐增强的过程。
在这个不断发展的过程中，自识力强的创业者能够保持冷静头脑，清静审视自我价值与人生追求，不断实现自我突破，这正是优秀创业家与普通创业者的最本质区别。