互联网创业失败的十七个案例
60 个创业失败的案例
60个创业失败的案例有小伙伴说失败的投资案例更多，那我们就说说失败的案例吧。
1. 阿布：我讲个失败的例子吧身边的预期是开小酒馆鸡尾酒加西餐加一些轻食 13年3月份从咖啡西餐吧转型小酒馆开在社区里面积一楼加复式2楼大致有150-200 左右意面、牛排简餐啥蛋包饭18-50不等算是比较便宜的那种附近是大学居民也挺多合伙人有三个（其中两个都很年轻一个会主食一个调酒加主食）转让费10万年租金加上设备等等20几万但一直很不理想主要是定位没定清楚定位在鸡尾酒但鸡尾酒的类目不多又不精会调的那位又在另外的餐吧主职然后店铺的特色不够会主食的出品不够有卖相2. 某某：我爹之前攒了银子投养鸡场，包山头放养那种。
小鸡还没长大呢，禽流感就爆发了。
后来我爹利用职务之便投了采矿，安插大表哥当小头目，盈利没几年，大表哥携公款潜逃，自己也被领导雪藏了。
我爹还不死心，又开个足道馆，内设麻将桌点餐等业务，开了一年多，到现在还赔钱。
小伙伴们对足道馆有什么建议？3. 杉：身边的例子：舅舅的朋友中大经济系毕业，90年代初考进法院，后辞职炒股，在90年代末亏得一塌糊涂，连吃饭钱都没有。
后来只身去到广州，开始做化工，慢慢有起色。
后来转行开公司，帮别人炒股，也有投资其他的，例如棋牌室，好身家不断攀升。
但是前两年在广州增城自己投资了一家酒店，选址相对偏僻，酒店服务类型相对单一，只做饮食类。
前期投入建设费用，场地租金，人工费用较大，跟别人借了很多钱。
后续资金跟不上加上人气不足，终于资金链断裂。
车子房子全部卖了，现在还欠人家一屁股债。
目前不知道人跑到哪了，人生大起大落。
鉴于年龄问题，现在翻身就不像90年代那么轻易了4. 二胖：我也说个失败的例子吧，是我公婆的~ 我公婆在四五线小县城，90年代靠酒厂关系给各饭店店供应啤酒，积累下了第一桶金，大概十几万，后来县城主产业经济不行了，饭店也都开不下去了。
从此就开始走下坡路了。
看海鲜生意不错，投资，甚至在海边买了一间房子专门雇人弄，结果那年海鲜及其便宜。
创业失败的名人例子
创业失败的名人例子
1. 嘿，你知道贾跃亭不？那曾经可是风光无限啊！弄出个乐视帝国，多牛啊！可最后呢，创业失败，跑到美国去了，这像不像建了个城堡，结果却塌了呢？
2. 还有那个戴威，小黄车 ofo 当年多火呀！大街小巷都是，可最后咋就不行了呢，这难道不是像一阵风，来得快去得也快吗？
3. 王兴之前的校内网大家还记得不？也没搞成，这就好比爬山，都快到山顶了又掉下来了，多可惜！
4. 罗永浩，多敢折腾的一个人啊，搞锤子手机，结果还是失败了，他这创业之路就像是在走钢丝，一个不小心就掉下去了。
5. 陈欧弄的聚美优品，曾经多受追捧啊，可还是没能笑到最后，这不就像一场绚丽的烟花，绽放后就消失了吗？
6. 张朝阳的搜狐，曾经也是互联网巨头啊，现在呢？也有起有落，这就如同大海的波浪，有高有低啊！
我觉得创业失败真的太常见了，这些名人也不例外，但他们的经历都给我们提供了宝贵的经验和教训啊，让我们能更好地去走自己的创业之路。
创业失败的例子
创业失败的例子
1. Juicero: 创业公司Juicero曾经以其高价的果汁机而闻名，但很快被揭露出果汁机并不必要，因为用户可以直接用手将果汁袋挤出。
这个创业公司最终在2017年关闭。
2. Theranos: Theranos是一家美国医疗创业公司，声称可以通过一滴血样本进行全面的医学测试。
然而，该公司最终被指控造假，并于2018年宣布破产。
3. Quibi: Quibi是一家专注于流媒体短视频的创业公司。
尽管公司筹集了大量的资金，但其短视频内容并未吸引到足够多的用户，最终于2020年关闭。
4. Jawbone: Jawbone是一家生产智能手环和耳机的创业公司。
尽管公司曾一度受到消费者的青睐，但由于激烈的竞争和财务问题，该公司于2017年解散。
5. Homejoy: Homejoy是一家提供清洁服务的创业公司，但由于高昂的成本和有效的供应链管理问题，该公司于2015年关闭。
以上是一些创业失败的例子，它们揭示了创业过程中可能会面临的各种挑战和失败的原因。
每个创业公司都有其独特的情况和原因，因此没有一种确定的方案可以确保成功。
软件创业成功或失败的实例
软件创业成功或失败的实例
1. 软件创业成功的实例：Spotify。
Spotify是一家瑞典音乐流
媒体平台，成立于2006年。
该公司致力于提供在线音乐服务，用户可以免费或付费订阅流媒体音乐。
Spotify成功吸引了全
球用户，成为了全球最大的音乐流媒体平台之一，市值超过
50亿美元。
2. 软件创业失败的实例：Jawbone。
Jawbone是一家美国创业
公司，成立于2007年，主要提供移动设备和智能手环等健康
追踪设备。
尽管Jawbone推出了创新产品，并获得了大量的投资，然而公司未能实现盈利，并在2017年宣布破产。
3. 软件创业成功的实例：Slack。
Slack是一家美国软件公司，
成立于2013年，提供企业即时通讯和协作工具。
Slack的产品
受到广泛欢迎，逐渐成为了企业中的标准工具之一，用户数量持续增长。
2019年，Slack在纽约证券交易所成功上市，市值
超过了170亿美元。
4. 软件创业失败的实例：Grooveshark。
Grooveshark是美国的
一家在线音乐服务提供商，成立于2006年。
然而，公司在未
经授权的情况下提供了许多音乐作品，引发了版权纠纷，并于2015年宣布关闭。
Grooveshark最终面临了大额的法律诉讼和
罚款，被迫停止运营。
这些实例显示了软件创业成功和失败之间的差异，成功的创业公司通常能够提供有价值且受欢迎的产品，快速吸引用户并实
现盈利。
相反，失败的公司可能面临各种问题，包括法律纠纷、盈利能力不佳、产品缺乏竞争力等。
创业公司的失败与复兴的17个典型案例
1、Retail me NotRetail me Not是当前最热门的折扣券网站之一。
顾客可以在这个网站上找到可以用在主流电子商务网站上的优惠券代码。
失败的教训 Retail me Not联合创始人Guy King：在我们的创业公司运营的一个关键时期，我无意中在所有网页中都插入了错误的代码，屏蔽了谷歌对网站的收录。
幸运的是，我们在一天内就发现了这个问题，就在这一天里，网站流量出现了大幅下降;好在问题很快得到解决。
在那一两个不眠之夜里，我们祈祷和等待着谷歌大神帮帮我们，让我们的流量恢复到之前的水平。
很幸运，在不到一周的时间里，网站流量就已经恢复正常，但我仍然对此记忆犹新。
后续发展Guy让他的站点从技术灾难中迅速复原，并且成功获利退出。
2010年，Retail Me Not在月度独立访问者数超过1400万、营收达到每年3000万美元时被Whale Media公司收购。
2、CarRentalCarRental是一家澳大利亚创业公司，用户可以通过它的服务比较租车公司，并且能做到在线预订、线下付款，用户无需为这种便利多花钱。
失败的教训 CarRental创始人Chris Bailey：我们想要打造一个针对租车公司的比较系统。
我们看到很多人通过他们做得不怎么样的网站赚了大钱，我们觉得自己可以做得更好。
我们找到了一家报价比其他公司低了一半的开发队伍。
他们交出的设计稿质量很高，但却比计划中晚了四个月，而整个项目原计划要在六周内完成。
然后，他们开始为网站写代码。
当时，我问他们要用什么开发环境，他们选择了Rails，我们没有提出反对。
第一个月，他们的大部分时间都花在了编写内容管理系统上。
这很奇怪。
接下来的六个月则更加怪异，他们要么写代码写到凌晨四点，要么就一连几个星期什么都不干。
最终，我们的网站成功上线了，比预想的晚了12个月，问题无数，我们最终支付的金额比他们的所谓“固定”报价高出了125%。
他们很早就突破了预订的价格，之后便开始按小时计费。
创业者失败的案例
创业者失败的案例21世纪是知识经济时代，创业意识及其能力是这个时代发展的引擎，因而很多实事与理论指出知识经济的时代即创业的时代。
今天店铺为大家整理了关于创业者失败的案例的相关文章，希望对读者有所帮助启发。
创业者失败的案例1：一个坐拥500万用户的音乐网站何以走向死亡Songtaste是连续创业者李树斌在2006年创立的一个音乐分享网站。
通过大量音乐爱好者对内容的上传、推荐，截至2009年夏，该站点已收获500万用户和300万首歌曲。
但版权问题一直让李树斌很是头疼。
由于Songtaste采用的是UGC模式，用户上传的歌曲常有违规问题发生，李因此屡被文化执法部门请去接受问询和处罚。
另外，李几乎在同一时期创立了另一个创业项目“好乐买”，因两者无法兼顾，加之音乐产业难以变现等原因，创业3年后，李有意将Songtaste出售。
A8音乐集团看上了Songtaste。
2010年，A8支付800万元现金收购了Songtaste 80%的股权，后归入A8旗下多米的阵营。
据A8某位要求匿名的前员工透露，因转战移动端及改造难度高等原因，A8实际上在收购之后无限期搁置了Songtaste。
外界所能看到的只是，2015年7月20日，Songtaste正式宣布，因“版权问题”，其音乐业务在该通知发出一周后彻底关闭。
为详尽了解Songtaste在被收购之后的具体变动及关闭网站的战略考量，i黑马曾多次联系A8董事长刘晓松，但刘以“不用了谢谢”为由拒绝了采访。
李树斌迄今仍然认为，音乐产业难盈利的现实问题阻挡了Songtaste的正常发展。
“那时如果有盈利模式，能赚很多钱的话，我可能也不会去创立好乐买，反而去用心地经营它，把它做得更大。
”在李看来，这才是Songtaste倒下的核心原因。
以下为原Songtaste创始人、现好乐买创始人李树斌口述，由i黑马整理。
我自己是一个比较爱听音乐的人，喜欢轻柔舒缓的慢歌，特别是没有歌词的纯背景音乐。
互联网创业失败的十七个案例
e国
2000年电子商务的明星企业，一度口号为“一小时配送到家”。
败因：太超前
“e国1小时”在获得用户称赞的同时，也获得了同样多的质疑——卖得越多是不是亏得越多？没有新资金的介入，e国还能够支撑多久？有人干脆认为“e国1小时”只是炒作。实际上，e国的悲剧在于过早进入市场——在2000年，中国无论是物流、支付、配送。网购人群都极不成熟。靠一家公司来撑起整个产业链，无疑是天方夜谭。—
小胡说，如果按照最初打算，胡兆江大学毕业后将会成为一名中学微机老师或者在大型企事业单位维护网络，就业竞争有点激烈。小胡觉得与其和大家竞争就业岗位，不如用创业应对“更难就业年”。
坚持
软磨硬泡终于说动家长注资
9月初，胡兆江把创业想法告诉谭超后，两人当天便开始调查市场。
“最初想开网店，但不知道卖啥。想卖早餐，问了问，加盟费太高。想卖鸭脖，调查下来，永川市场基本饱和。”谭超说，当天，他和胡兆江在文理学院外走东串西，不知不觉走到了不远处的重庆水利电力职业技术学院，发现该校附近还没有一家串串香，便着手准备资金，外出学技术。
重庆晨报永川读本记者钟耕军报道
失恋了，有人喜欢去喝酒，有人喜欢去大吃一顿，有人喜欢去疯狂购物，而文理学院大四男生胡兆江却选择与同学合伙创业。
本月初，胡兆江与大学同学谭超及“发小”鲜武臣投资10余万元，在重庆水利电力职业技术学院旁开了一家名叫“三把火”的火锅串串香美食店。短短25天，小店的营业额已近两万元，利润有万元左右，预计一年时间就可收回成本。
互联网创业失败的十七个案例
友就酷6网的发展战略产生了分歧。陈天桥希望，酷6的发展方向是“视频资讯新闻”，而李善友则更坚持购买正版版权的“大片模式”，最终李善友离职。，
互联网十大失败案例
互联网十大失败案例处在互联网风口，许多创业者取得了可观的成绩。
然而，"几家欢喜几家愁〃一一在任何时代都是像铁律一般存在。
失败的创业者远远多于成功者。
今日，包括爱拼车在内的几家拼车服务平台黯然离开互联网企业的舞台。
反思这些案例，或许能让我们在这狂躁的互联网风潮下，走的更好。
1、团购网站阵痛：24券、拉手网从2010年开始的团购、到2013年有些格局初定，在美团网高调宣布单日（2013年12月31日）销售额突破1亿元的背后，有多少团购网站关闭、黯然落幕。
在2013年的失意者包括24券、拉手网等，当然还有各地大大小小的团购，毕竟“千团大战〃是昙花一现。
24券是曾经的团购大佬、常年位居销售额TOP10,在2012年下半年开始外部面临业绩压力、内部面临和股东的矛盾，最后在2013年1 月正式关闭网站。
拉手网是同时期的另外一家团购巨头、销售额曾多次位居TOP3, 也是从2012年下半年开始，先是创始人吴波离职、在2013年重新创业; 然后是拉手网取消IPO、内部裁员、业务调整和布局020等，拉手网的2013年也是阵痛之中。
团购领域的创业，太値得我们反思，短短3年，多少资金、多少人力，失去理性的跃进背后，终归承载不了现实的残酷。
2、短租阵痛和水土不服：爱日租和团购一样，短租是另外一个急上急下的细分领域，用生动的例子告诉我们创业不要盲然跟从、国外的模式不是可以简单复制的，尤其是需要和线下打交道的。
爱日租曾是国内短租市场的明星公司，由德国Rocketinternet投资设立，这家机构一贯的风格是快速复制成功的互联网项目、然后将其投放到市场空白的国家和地区，运作到一定规模后再将其高溢价卖出。
承载着Airbnb模式的爱日租在中国市场曾高打高举，终归“水土不服〃在2013年7月关闭网站。
3、不合理的终归不会长久：街库网存在的是合理的，不合理的不会长久存在。
互联网领域中，020是个艰难的行业，即便互联网影响线下领域越来越深入，但仍在很早期, 如果创业公司再浮夸、不实在，基本上失败是必然的。
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互联网创业失败的十七个案例(上)文章导读：视频行业一向以“烧钱”著称，盛大在酷6身上已经投入了近2亿美元，却颗粒未收。
而这或许正是促使酷6转型的最直接原因。
管理方与创始人，理念不同，企业就不会有正确的方向。
看十个成功故事，不如看一个失败故事更令人警醒。
作为在中国互联网征战12年的老兵，笔者整理了有代表性的17个失败案例，为有志者提供从公司财务、定位、团队、市场、资本、政府监管、用户价值等各个方面的经验教训。
虽说成功充满了偶然，但是，我们有办法避免失败。
亿唐网不少人也许还记得2000年北京街头出现的大大小小的亿唐广告牌，“今天你是否亿唐”的那句仿效雅虎的广告词，着实让亿唐风光了好一阵子。
亿唐想做一个针对中国年轻人的包罗万象的互联网门户。
他们自己定义中国年轻人为“明黄一代”。
败因：缺少定位1999年，第一次互联网泡沫破灭的前夕，刚刚获得哈佛商学院MBA的唐海松创建了亿唐公司，其“梦幻团队”由五个哈佛MBA 和两个芝加哥大学MBA组成。
凭借诱人的创业方案，亿唐从两家著名美国风险投资公司DFJ、SevinRosen手中拿到两期共5000万美元的融资。
亿唐宣称自己不仅仅是互联网公司，还是一个“生活时尚集团”，致力于通过网络、零售和无线服务，创造达到国际先进水平的生活时尚产品，全力服务所谓“明黄e代”的18～35岁之间的年轻人。
亿唐网一夜之间横空出世、迅速在各大高校攻城略地，在全国范围快速“烧钱”。
除了在北京、广州、深圳三地建立分公司外，亿唐还广招人手，并在各地进行规模浩大的宣传造势活动。
2000年底，互联网的寒冬突然来临，亿唐钱烧光了大半，仍然无法盈利。
此后的转型也一直没有成功，2008年亿唐只剩下空壳，昔日的“梦幻团队”纷纷出走。
投在笔者看来，亿唐最大的败因是定位模糊，这也是大部分互联网创业公司的问题。
浮夸，不愿沉下去帮用户解决实际问题，而是幻想凭金钱就可以砸出一个互联网集团。
亿唐对中国互联网来说，也许唯一的贡献就是，提供了一个失败的投资案例。
它是含着金汤匙出生的贵族，几千万美元的资金，换来的只有一声叹息。
更后续发展：2009年5月，域名由于无续费被公开竞拍，最终的竞投人以3.5万美元的价格投得。
酷6网视频网当年有三杰：优酷、土豆和酷6。
酷6的创始人李善友是搜狐系，一度风头最盛。
败因：路线之争被盛大接手仅仅一年，酷6网就掉队了——创始人离职，亏损逐年变大，血腥大裁员……陈天桥派驻的酷6新CEO施瑜公开表示：“酷6从此不再购买长视频版权，包括电影和电视剧等，将关注于社区化、UGC（用户生成内容）和短视频。
”务在盛大进入管理层，大规模清理了创始团队之后，陈天桥与李善友就酷6网的发展战略产生了分歧。
陈天桥希望，酷6的发展方向是“视频资讯新闻”，而李善友则更坚持购买正版版权的“大片模式”，最终李善友离职。
，视频行业一向以“烧钱”著称，盛大在酷6身上已经投入了近2亿美元，却颗粒未收。
而这或许正是促使酷6转型的最直接原因。
管理方与创始人，理念不同，企业就不会有正确的方向。
缺后续发展：创始人李善友去了中欧工商管理学院，成了创业导师，微博名“老李飞刀”，从此金盆洗手，退出江湖。
酷6的命运就和盛大的命运一样：一只在温水中的青蛙。
亚洲互动传媒2004年7月，亚洲互动传媒在英属百慕大群岛设立。
亚洲互动传媒自称是“中国提供跨媒体平台电视节目指南解决方案的领导者”，其销售收入中，以电视广告代理业务为主，TVPG（电视节目指南）和EPG（电子节目指南）为辅。
国败因：挪用资金2005年10月，公司获得红杉资本的投资。
在红杉资本之后，先后吸纳了包括新加坡野村证券公司、美林日本证券公司等投资。
2007年4月，亚洲传媒在东京证券交易所上市，根据其《招股说明书》，2005年该公司净利润达到4.65亿日元，净资产18.97亿日元。
但仅过了一年，就哑然退市。
其退市导火索，是由于亚洲互动传媒的会计师事务所，拒绝为其2007年年报出具审计意见，此外还传出了其CEO 崔建平挪用公司资产的丑闻。
亚洲互动传媒的退市，让11家财务投资人同时失手，退出平台。
去后续发展：公司尴尬退市，红杉资本创始合伙人张帆也引咎辞职。
e国2000年电子商务的明星企业，一度口号为“一小时配送到家”。
败因：太超前“e国1小时”在获得用户称赞的同时，也获得了同样多的质疑——卖得越多是不是亏得越多？没有新资金的介入，e国还能够支撑多久？有人干脆认为“e国1小时”只是炒作。
实际上，e国的悲剧在于过早进入市场——在2000年，中国无论是物流、支付、配送。
网购人群都极不成熟。
靠一家公司来撑起整个产业链，无疑是天方夜谭。
—后续发展：倒闭。
若邻网若邻网创建于2004年，软银投资。
目标是模仿LinkedIn，做中国最大的商务社交网站。
败因：模仿在2004到2006年那波商务SNS的Copy高潮中，若邻还算是活下来的。
不过中间经历了多次的波折，创始人邹岭二进二出，网站也一度裁员，几乎关闭。
若邻和其他的商务SNS一样，用户一直上不来。
其笃信的所谓六度交友的人际关系理论，在实践中毫无成功的希望——一个普通人可能通过六度联系到奥巴马，但这不代表他能认识奥巴马并寻求到实际的帮助。
因此，六度理论和庞氏骗局也差不多。
同更大的差别在于，美国是一个专业社会，尊重个人的履历和专业能力。
这是LinkedIn崛起的社会学原因。
而中国是个关系社会，如果你认识省委书记，你会主动把他介绍给别人吗？更何况，中国绝大部分掌握财富和权力的人，压根都不会上这类网站。
传后续发展：重组以后，资方获得了控制权，现在转型做猎头。
分贝网2003年6月，郑立和朋友一起创建了163888网站，寓意“一路上发发发”。
随后，他们开发K8录歌软件，163888逐渐成了中国首屈一指的网络歌手聚集地。
香香、杨臣刚等网络歌手在网站成功推出，《老鼠爱大米》等网络歌曲风靡一时，让163888网站名声大噪，号称“华人第一音乐社区”。
在败因：歪门邪道2004年10月，IDG向其投资200万美元，占其20%股权。
2006年，网站注册用户达到1200万。
同年，163888获得了阿尔卡特VC 的600万美元投资，占12%股权。
2007年6月，网站启用了新名字和新域名：分贝网。
但分贝网的盈利模式并未有根本转变，依靠卖空间和收取会员费的盈利模式难以为继，广告成了分贝网主要的收入来源。
2009年，郑立涉嫌经营色情视频聊天业务被捕。
2010年1月，此案开庭审理，郑立当庭认罪。
尬后续发展：分贝网日渐衰弱，公司始终处于亏损状态，最后只剩下倒闭一条路。
胡兆江：大四男生失恋后创业卖串串香开业25天收入近两万文章导读：本月初，胡兆江与大学同学谭超及“发小”鲜武臣投资10余万元，在重庆水利电力职业技术学院旁开了一家名叫“三把火”的火锅串串香美食店。
短短25天，小店的营业额已近两万元，利润有万元左右，预计一年时间就可收回成本。
重庆晨报永川读本记者钟耕军报道失恋了，有人喜欢去喝酒，有人喜欢去大吃一顿，有人喜欢去疯狂购物，而文理学院大四男生胡兆江却选择与同学合伙创业。
本月初，胡兆江与大学同学谭超及“发小”鲜武臣投资10余万元，在重庆水利电力职业技术学院旁开了一家名叫“三把火”的火锅串串香美食店。
短短25天，小店的营业额已近两万元，利润有万元左右，预计一年时间就可收回成本。
“每天都从早忙到晚，原本急性子的我，现在也淡定了许多。
”创业发起人胡兆江说，创业前，他没洗过碗，菜也不会炒，家务能力很差。
如今，他已经成了小店的大厨，几个月时间，已练得一手好刀功，宫保鸡丁等家常菜都不在话下。
导火索失恋激励小伙儿发奋创业胡兆江，今年21岁，与谭超都是文理学院教育技术学专业大四学生。
鲜武臣，是胡兆江发小，刚刚从四川一高校化工专业毕业。
说起创业的初衷，小胡脸上露出了腼腆的笑容。
小胡说，今年暑假，与他相恋5年的初恋女友提出分手，让他一度情绪低落，整日失眠，对未来失去信心。
“我总结了分手的原因，自己身上的确有很多不足之处。
”小胡说，失恋让他想在临近毕业时做点什么，用行动充实自己的大四生活。
去年，全国高校应届毕业生达到699万，被称为最难就业年。
今年，全国高校毕业生的数量达到727万，又增加了28万，可谓“更难就业年”。
小胡说，如果按照最初打算，胡兆江大学毕业后将会成为一名中学微机老师或者在大型企事业单位维护网络，就业竞争有点激烈。
小胡觉得与其和大家竞争就业岗位，不如用创业应对“更难就业年”。
坚持软磨硬泡终于说动家长注资9月初，胡兆江把创业想法告诉谭超后，两人当天便开始调查市场。
“最初想开网店，但不知道卖啥。
想卖早餐，问了问，加盟费太高。
想卖鸭脖，调查下来，永川市场基本饱和。
”谭超说，当天，他和胡兆江在文理学院外走东串西，不知不觉走到了不远处的重庆水利电力职业技术学院，发现该校附近还没有一家串串香，便着手准备资金，外出学技术。
“当天，我给老妈打电话，最初她觉得好不容易供出个大学生，有点心理不平衡。
”胡兆江说，经过他的软磨硬泡[创业网:/]，终于说动了心软的妈妈。
最终，妈妈同意资助2万余元全力支持胡兆江创业。
接下来，胡兆江还把发小鲜武臣拉入伙，三人合伙开始创业。
“两个人创业的话，周转资金有点吃力。
三个臭皮匠，顶个诸葛亮，凡事好商量。
”胡兆江说。
艰苦忙到凌晨一两点到阁楼打地铺谭超说，从萌发创业想法，到找店面，直到串串香店面开张，只花了不到一个月。
9月初，胡兆江在网上找到一家重庆有经验的火锅店，当天便坐车去重庆主城学习调制串串香锅底的技术。
“白天，我们一边调制锅底，一边放食材自己品尝。
到了晚上，我们几个人在环境恶劣的宿舍挤着睡。
”胡兆江说，没过几天，他和谭超的脸上就起了痘痘。
胡兆江说，最近生意很红火，仅上周日营业收入就有1500元，也算是苦尽甘来。
到了周末，三个人经常要忙到凌晨一两点，胡兆江和鲜武臣干脆在店里阁楼上打起地铺，累了倒头就睡。
此外，他们还雇了位大学生，帮忙打理生意。
“这两个月来，我原本急躁的性格淡定了许多，也开始主动去刷碗，做家务的能力也有了不小的长进。
”胡兆江说。
如今，胡兆江的串串香“三把火”开张才25天，营业收入就近两万元。
“预计一年时间就可收回成本。
”胡兆江开心地说。
文理学院大四男生胡兆江和朋友合伙开串串店，学会了不少家务事昨晚8点多钟，胡兆江在自己店里忙前跑后，很多事情都亲力亲为。
记者钟耕军摄互联网十大创业失败文章导读：互联网，一个创造奇迹的地方，成功和失败同样频繁！它可以在一瞬间就让人上天堂，也可以让人一下子就掉入十ba层地狱。
即使你有绝妙的创意，巨额的资金，雄厚的实力，充足的资源，也不能保证你能成功。
互联网，一个创造奇迹的地方，成功和失败同样频繁！它可以在一瞬间就让人上天堂，也可以让人一下子就掉入十八层地狱。
即使你有绝妙的创意，巨额的资金，雄厚的实力，充足的资源，也不能保证你能成功。