中建七局薪酬标准
建筑公司员工工资薪酬标准
建筑公司员工工资薪酬标准
建筑公司员工的工资薪酬标准可以根据不同职位和级别来制定，以下是一些常见职位的工资薪酬参考标准：
1. 高级管理层：高级经理、董事会成员等高级管理层职位的工资薪酬通常较高，包括基本工资、年终奖金、股权激励计划等。
2. 技术人员：建筑师、工程师、设计师等技术人员通常有较高的薪酬水平，根据职称和工作经验而定，包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等。
3. 施工人员：包括项目经理、监理、施工队长、工人等，在施工现场负责具体施工工作的人员，工资薪酬标准相对较低，根据技能和经验而定。
4. 行政人员：负责公司运营和日常管理的行政人员通常有相对稳定的工资薪酬，包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等。
除了基本工资之外，还要考虑其他福利和奖励，例如医疗保险、带薪休假、节假日福利、年度调薪等。
需要根据当地劳动法规以及公司的财务状况和发展情况来制定员工工资薪酬标准，并确保合理公正。
国企工资几级几档对照表
国企工资几级几档对照表
中国企业的薪酬分级与档次是按照下列标准确定的：一级：A级，月薪超过1万元；二级：B级，月薪在7000-1万元之间；三级：C级，月薪在5000-7000元之间；四级：D级，月
薪在3000-5000元之间；五级：E级，月薪在2000-3000元之间；六级：F级，月薪在1000-2000元之间；七级：G级，月
薪在500-1000元之间；八级：H级，月薪在200-500元之间；九级：I级，月薪200元以下。
中国企业的薪酬分级与档次标准，旨在通过设定档次和级别，使企业在招聘、晋升、调动、转正、离职等方面有一个可操作的标准，同时也使职工明确自己的薪酬水平，为经济社会的发展提供了指导性的依据。
中国的薪酬分级与档次，体现了企业与职工之间的考虑与平衡，是中国企业薪酬体系发展的重要成果。
职工通过努力可以争取更高的薪酬档次，企业也可以通过这一制度实施合理的薪酬管理，把资源用于最有效率的地方。
从薪酬分级与档次看，中国企业的薪酬分级与档次的设计，优先考虑了职工的收入水平，并分配了合理的收入档次，使职工的收入得到一定的保障。
同时，这种薪酬分级与档次的设定也能够激励企业的职工，使他们在工作中发挥更好的表现，为企业创造更多的价值。
另外，中国企业的薪酬分级与档次也能够调节市场供求关系，创造一个双赢的环境，提升市场竞争力，使企业发展得更好。
总之，中国企业的薪酬分级与档次，不仅能够保护职工的收入水平，也能够激励企业的职工，促进企业发展，调节市场供求关系，提高市场竞争力，使企业发展得更加健康。
中建七局第三建筑有限公司薪酬管理办法修改说明
一、中建七局第三建筑有限公司薪酬管理办法（修订）1、学习补贴标准如下表所示： 序号 职级标准（元/月）发票类型1 公司领导、基层单位经理 1000招待类：餐饮业、宾馆业、烟酒发票； 学习类：图书、光碟发票； 课程培训发票；2 公司三副总师级、公司总部部门经理、基层单位党（总）支部书记 800 3 公司总部部门副经理、基层单位副职、三总师、基层单位科长 500 4 公司总部部门经理助理、基层单位副科长400 5 公司总部部门业务主管300 6 业务主办 200 7 业务员 150 8司机100公司两级班子成员学习补贴属预发部分，绩效年薪兑现时并入其年薪计算。
2、工龄补贴的标准见下表所示： 工岗 标 龄 位 准 （元） 满3年以上满5年以上满8年以上满15年以上满25年以上备注公司三副总师级、 公司总部部门经理、公司总部部门副经理、公司部门经理助理、基层单位科长、项目经理、项目副经理100 120 150 200 3001、员工工龄为本企业工龄；2、工龄补贴根据员工出勤情况按月随工资发放；3、每年核查工龄段是否增加；达到上一工龄段时，按上一工龄段标准发放。
公司总部部门业务主管、基层单位副科长、业务主办、业务员，项目业务主管、项目部主管以下管理人员、司机、仓管员等其他员工80 100 120 200 300公司两级班子成员不享受工龄补贴。
3、执业资格证书注册津贴：根据七局执业资格证书注册津贴的有关文件精神，结合公司实际，执业资格证书注册津贴标准（除了特别注明，取得相应资格并在公司注册但不在岗的员工按标准的80%执行）为：注册一级建筑师每月5000元；注册结构工程师每月3000元；注册一级建造师并取得安全考核B证每月800元，非考试取得证书的每月500元，有增项的每增1项每月加200元；注册造价师每月600元，非本职岗位每月200元；注册安全工程师每月500元，非本职岗位每月200元；注册会计师每月500元，非本职岗位每月200元；注册内部审计师每月500元，非本职岗位每月200元；检验（检测）师每月500元，非本职岗位每月200元；一级人力资源管理师每月500元，二级人力资源管理师每月200元；律师每月500元，非本职岗位每月200元；通过考试取得企业法律顾问每月500元，非本职岗位每月200 元。
国企工程施工工资
国企工程施工工资一、国企工程施工的工资水平国企工程施工的工资水平一般比私企要高一些，这主要是因为国企在工程施工领域拥有更多资源、技术和资金，能够提供更好的福利待遇给员工。
根据我所在的国企工程施工公司的情况来看，一般来说，基础工资在3000-8000元之间，具体工资水平还取决于员工的工作年限、技术水平和业绩表现等因素。
此外，国企工程施工公司还会根据员工的实际表现给予一定的奖金和年终分红，以激励员工的积极性和提高工作效率。
一些高级技术人员和管理人员的工资水平甚至可以达到上万元，但同时也要求他们具备更多的专业技能和管理经验。
二、国企工程施工的工资构成国企工程施工的工资构成一般包括基本工资、绩效奖金、津贴和补贴等几部分。
基本工资是员工的固定工资，按照公司规定和员工的工作岗位和职级来确定，一般每月发放。
绩效奖金是根据员工的工作表现和业绩来发放的，表现优秀的员工可以得到更高的奖金。
津贴和补贴是为了弥补员工在工作中的一些额外支出和困难，比如住房津贴、餐补、交通补贴等。
除此之外，国企工程施工公司还会为员工购买社会保险和住房公积金，以保障员工的基本生活和福利待遇。
三、工资待遇与职业发展的关系在国企工程施工领域，工资待遇与职业发展是密不可分的。
一般来说，随着员工在公司的工作年限增加和技能水平提升，工资待遇也会相应提高。
公司会根据员工的表现和业绩来晋升职位和调整薪酬，提高员工的职业发展空间和晋升机会。
同时，国企工程施工公司也会为员工提供培训和学习机会，帮助他们不断提升自身的专业技能和管理能力，从而更好地适应公司的发展需求和市场竞争。
在公司里面，只有不断学习和进步，才能获得更好的职业发展和工资待遇。
总的来说，国企工程施工的工资待遇相对较好，但员工也需要付出更多的努力和汗水来换取更好的薪酬。
只有在公司里面持之以恒地努力工作，不断提升自己的能力和表现，才能得到公司的认可和赏识，实现个人的职业发展和发展的目标。
2023年建筑行业工资标准
2023年建筑行业工资标准一、基本工资根据职位级别和工作经验，确定基本工资水平。
一般来说，初级职位的基本工资较低，随着工作经验的积累和职位的提升，基本工资也会相应提高。
在2023年，建筑行业的基本工资标准大致如下：1. 初级工程师/技术员：XXXX元/月2. 中级工程师/技术员：XXXX元/月3. 高级工程师/技术员：XXXX元/月4. 项目经理/主管：XXXX元/月5. 部门经理/总监：XXXX元/月二、加班工资建筑行业由于其特殊性，加班情况较为普遍。
加班工资一般按照国家法律法规规定的标准进行支付，即平时加班按照正常工资的1.5倍计算，周末加班按照正常工资的2倍计算，法定节假日加班按照正常工资的3倍计算。
三、津贴补助建筑行业一般会提供一些津贴补助，以弥补员工在工作中付出的额外劳动和成本。
常见的津贴补助包括：1. 餐补：提供工作餐或者发放餐补，具体标准根据公司规定而定。
2. 交通补助：为员工提供上下班的交通费用或者发放交通补助。
3. 通讯补助：为员工提供通讯补助或者报销通讯费用。
4. 高温补贴：在夏季高温时节，为员工提供高温补贴。
5. 住宿补助：为员工提供住宿或者发放住宿补助。
四、绩效奖金建筑行业一般会设立绩效奖金，以激励员工更好地完成工作任务和达成业绩目标。
绩效奖金的数额和发放方式根据公司规定而定，一般会在年度考核后进行发放。
五、社保福利建筑行业应该按照国家法律法规的规定为员工缴纳社会保险和住房公积金等社保福利，保障员工的合法权益。
此外，一些公司还可能提供商业保险等其他福利。
六、其他福利除了以上提到的福利外，一些建筑公司还可能为员工提供其他福利，如员工旅游、节日礼品、健康体检等。
这些福利的具体内容和标准根据公司规定而定。
中建系统的薪资体系
中建系统的薪资体系
中建系统的薪资体系是指中国建筑系统的薪资结构和框架。
具体薪资体系会根据公司规模、行业类型、地理位置和员工职位等因素而有所不同。
一般而言，中建系统的薪资体系包括以下几个方面：
1. 职位分类：根据不同部门和岗位的职责和要求，将员工划分到不同的职位级别和类别中。
2. 薪资等级或档次：薪资等级或档次决定了员工在薪资体系中的位置和待遇水平。
通常根据员工的工作经验、技能、绩效和岗位要求等因素来确定。
3. 工资基数：工资基数是指员工的基础薪资，通常根据员工的职位等级和薪资等级来确定。
4. 绩效考核和奖金：通过对员工的绩效进行考核，根据绩效评定结果给予相关的奖金或者绩效工资。
5. 福利和福利待遇：中建系统通常为员工提供一些福利待遇，如社会保险、医疗保险、住房公积金、年终奖金、带薪年假等。
需要注意的是，以上只是一般情况下的中建系统薪资体系，具体薪资结构可能会因不同的公司和部门而有所差异。
同时，薪资体系也会根据市场需求和公司发展
状况进行调整。
中建薪酬管理制度
中建薪酬管理制度中建薪酬管理制度（精选9篇） 随着社会不断地进步，制度使⽤的情况越来越多，制度对社会经济、科学技术、⽂化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着⼗分重要的作⽤。
制度到底怎么拟定才合适呢？下⾯是⼩编收集整理的中建薪酬管理制度（精选9篇），仅供参考，欢迎⼤家阅读。
中建薪酬管理制度1 第⼀章：总则 第⼀条：为形成稳定的⼯作团队，维护公司各级员⼯的利益，保证公司的长远发展，特制定本制度。
第⼆条：等级薪酬体系适⽤对象包括公司各职能部门中以常规性⼯作为特征的员⼯(包括享受年薪制员⼯、销售⼈员、计件制⼯⼈及承包薪酬员⼯以外的所有员⼯)。
第三条：等级⼯资制的薪酬构成为： 1、基本⼯资; 2、绩效⼯资; 3、奖励⼯资; 4、普惠的福利与保险; 5、单项奖励计划; 6、总经理特别奖 7、其他。
第⼆章：等级薪酬管理办法 第⼀条：等级⼯资制共分9等37级。
每个等级相对应的薪资点值见附表⼀。
第⼆条：等级⼯资共7系列，具体划分见附表⼆。
第三条：每⼀岗位薪资等级的确定根据⼯作评价表进⾏评定，具体评价依据见“⼯作评价⼀览表”。
第四条：等级制各岗位的⼯作评价⼯资额根据⼯作评价的结果得出，它的计算⽅法为：⼯作评价⼯资额=点值*⼯资调整系数*⼯资率 第五条：⼯资调整系数的调整，主要根据职业劳动市场调查的实际数据和公司⼈⼒资源战略需求确定，以保证公司内不同岗位的薪资收⼊⽔平符合内部公平和外部竞争的要求。
第六条：⼯资率的调整主要采取以下⽅式进⾏： ⼯资率的调整与公司的经济效益挂钩，随动性调整，集团根据⼯效挂钩及两低于的原则进⾏调整。
第七条：基本⼯资：基本⼯资的总额根据⼯作评价结果得出，拟占⼯作评价所确定的⼯资额的70%，按⽉⽀付，即：基本⼯资=⼯作评价⼯资额*70% 第⼋条：基本⼯资的调整分为调职、调等、调级、调整⼯资率，具体调整⽅式为： 1、调职：根据调整(升/降)后所在职位的职等职级⽀付职位⼯资; 2、调等：根据考核结果，在所在薪酬系列内调整职等，并按调整后的职等职级⽀付职位⼯资; 3、调级：根据考核结果，在本职等内调整职级，并按调整后的职级⽀付职位⼯资; 4、调整⼯资率：根据企业经济效益进⾏调整; 第九条：绩效⼯资： 1、绩效⼯资的总额根据⼯作评价结果得出，占⼯作评价所确定的⼯资额的30%，按⽉⽀付，即：绩效⼯资总额=⼯作评价⼯资额*30% 2、绩效⼯资的实际⽀付与前⼀个季度公司总体业绩完成情况以及员⼯上⼀个季度的考核成绩挂钩，考核等级和相应的绩效⼯资分配⽐例如下表： (公司整体业绩的完成情况的核算⽅法与年薪制员⼯的核算⽅法相同) 第⼗条：奖励⼯资： 年度结束后，从当年经营中产⽣的净利润中提取15%⽐例(包括年薪制员⼯的奖励年薪及等级制员⼯的奖励⼯资来源)，并根据员⼯的年度考核结果进⾏发放。
中建建筑公司薪酬方案
中建建筑公司薪酬方案中建建筑公司薪酬方案中建建筑公司致力于为员工提供具有竞争力的薪酬方案，以激励员工的工作表现，促进公司的发展。
我将在以下1000字中详细介绍中建建筑公司的薪酬方案：一、薪酬体系中建建筑公司的薪酬体系是根据员工的职位、工作内容、岗位级别和绩效等因素来确定的。
公司采用市场竞争力分析，与同行业的其他企业进行薪酬对比，确保公司的薪酬水平与市场趋势保持一致。
薪酬体系包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。
1. 基本工资基本工资是中建建筑公司为员工提供的固定薪资，根据员工的职位和岗位级别来确定。
公司会定期进行薪酬结构分析和调整，确保基本工资与员工的职位和能力相匹配。
2. 绩效奖金为了激励员工实现更好的工作业绩，中建建筑公司设立了绩效奖金制度。
绩效奖金是根据员工的绩效评估结果来确定的，评估标准包括工作成果、工作质量、工作态度等方面。
公司将通过定期的绩效评估，识别和奖励表现优秀的员工。
3. 福利待遇中建建筑公司关注员工的全面福利，为员工提供一系列福利待遇，包括但不限于五险一金、年终奖金、带薪年假、补充医疗保险、员工培训等。
公司会不断改进福利待遇，以提高员工的幸福感和满意度。
二、晋升机制为了鼓励员工的职业发展，中建建筑公司建立了完善的晋升机制。
员工可以通过不断学习和提升自己的能力和技能，获得晋升的机会。
1. 岗位晋升中建建筑公司根据员工的工作表现和能力，通过内部招聘的方式，提供岗位晋升的机会。
员工可以根据自己的兴趣和发展方向，申请适合自己的岗位。
2. 薪酬晋升随着员工的工作时间和绩效的提高，中建建筑公司会对员工的薪酬进行调整和晋升。
通过设置明确的薪酬晋升标准，使员工有清晰的晋升目标和动力。
三、员工培训和发展中建建筑公司重视员工的培训和发展，为员工提供多种学习机会，以提高员工的专业技能和素质。
1. 内部培训中建建筑公司定期开展内部培训课程，包括技术培训、管理培训、沟通技巧培训等。
公司鼓励员工参与培训，并提供相关的学习资源和支持。
项目职工薪酬管理办法
项目职工薪酬管理办法项目职工薪酬管理办法为规范工程局项目部薪酬，建立适合公司管理与发展的薪酬体系和薪酬政策，根据中建七局《薪酬管理办法》，特制定本办法。
一、适用范围：1、全局各类项目部；2、与公司建立劳动关系的项目部员工；3、实行劳务派遣制的项目部员工。
二、项目部岗位级次设置：1、岗位级次设置（1）项目班子包括：项目经理、党组织书记、副经理（生产、协调、机电）、总工程师、商务/法务经理。
（2）项目管理层包括：副总工程师（工区主任、质量总监、总监、项目法律顾问）、部门经理、责任工程师、业务员级以及序列各职级人员。
（3）项目辅助人员包括：保安、保洁、厨师、混凝土设备操作工以及各类特种作业人员等。
装饰、安装类项目可根据实际情况调整。
2、项目岗位变动管理权限项目部岗位变动实行授权管理。
责任工程师及以下岗位由项目部根据员工能力素质及日常表现自主确定岗位，并向直接上级单位备案。
项目班子副职以下岗位由项目部向直接上级单位书面报告，经审批后确定岗位。
项目领导班子岗位应经公司批准后实施。
二、薪酬模式项目班子及管理层员工实行岗位绩效工资制。
三、岗位绩效工资制薪酬构成岗位绩效工资制薪酬单元包括岗位工资、绩效工资、福利津补贴、项目兑现奖励及奖励。
（1）岗位工资：由基本工资和岗位能级工资构成，其中基本工资不低于当地政府公布的最低工资标准，由公司每年根据地区差异情况制定相应标准。
2017年基本工资标准为1500元/月，作为计算法定节假日加班工资的基数。
岗位能级工资依据员工岗位职级（类别）及个人技能（个人能力与岗位要求匹配程度）确定。
（2）绩效工资：项目部员工绩效工资与工作绩效（营业收入）挂钩，依据考核结果进行兑现。
（3）福利津补贴：按照局对公司批复的《福利津补贴实施细则》执行。
（4）项目兑现奖励：按照局《项目管理办法》有关规定执行。
（5）奖励包括专项奖励和特别奖励，由公司按照规定程序发放。
四、项目分类1、房建及基础设施项目分类按照局《项目管理办法》执行。
工程建筑公司薪酬制度各部门工资明细
工程建筑公司薪酬制度各部门工资明细一、总经理、副总经理、总工、部门经理由公司负责聘任,部门其它人员岗位由公司及部门经理共同聘任。
二、各相应岗位员工的基本工资、岗位津贴或业务抽成、证件职称补贴工龄补贴根据以下确定(一)招标经营部（二）造价咨询部（三）财务室、办公室、工程管理部（四）监理项目部（五）月实际岗位津贴=岗位津贴标准*每月考核系数（根据各部门考核标准）三、专业技术人员增加项目岗位津贴（一）国注人员作为总监项目超过1个岗位时的调增数（二）水电、安装专业监理工程师负责项目超过1个时的调增数（三）总监承担的监理项目的数量，一般以第一次工地例会起算，以[子]单位工程竣工验收记录表或竣工验收报告书办理壹个月内为止。
（四）其他监理人员承担的监理项目的数量，由工程管理部确定。
（五）监理部、代建部人员的工作岗位确定由工程管理部确定，监理、代建人员工作岗位调整应根据公司规定向工程管理部提出申请，经工程管理部考核通过并报公司批准后准予调整。
四、监理项目在宁德地区以外的补贴标准五、其他要求（一）奖励：1、公司评选为优秀员工的个人奖励1000元。
2、发生下列情形时，公司可以对项目部进行奖励：①受到主管部门通报表扬(以书面文件为主)②工程质量优良(项目优良率达到40以上或超过合同质量目标〕③业主评价好。
④公司检查或内审优秀。
奖助可以采取以下几种方式:①奖励500-100000元。
②向主管部门推荐参加有关评先进活动(二)经济处罚:发生下列情形时,公司可以对项目部进行经济处罚:1、未按时完成工作、工作质量低、工作效果差:第一次限时改正,第二次对项目部人员罚款200-1000元,此后加重。
2、公司检查或内审存在较多间题:第一次限时改正,第二次发生同样的问题〔逾期未改正也视为第二次)对项目部人员罚款500-2000元,此后加重3、发生质量安全事故(未发生以下4-6所述情形时):同上处理。
4、受到业主投诉:第一次对项目部人员罚款200-1000元,第二次罚款500-2000元,并撒换相关人员,第三次罚款1000-500元,并撤换总监。
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五、相关制度及法律法规
中建七局交通建筑公司
职称评审
五、相关制度及法律法规
中建七局交通建筑公司
五、相关制度及法律法规
中建七局交通建筑公司
四、公司人才培养体系
中建七局交通建筑公司
导师条件：
导师带徒
1、基本条件。大专及以上学历，中级以上职称。
2、思想道德好。热爱祖国、热爱党，拥护党的路线、方针、政 策；热爱七局，敬业爱岗，有强烈的事业心和责任感，具有 良好的职业道德；能坚持原则，为人公道正派；富有爱心， 热情关心爱护和帮助同志，有较好的群众基础。
3500
4000
4500
4500
8
资料员、文秘、出纳、综合管理员
3000
3500
3500
3500
1、社会聘用人员薪酬标准按岗位绩效或协议工资执行。 2、辅助人员（司机、保安、保洁、厨师等）薪酬标准参考当地市场价格执行。 3、合同额在8 亿元以上的项目薪酬标准实行一事一议，由总经理办公会议确定。
二、公司薪酬福利体系
导师带徒
1、制定总体带教计划，并分解为阶段性的带教目标和任务，和 徒弟一起讨论，形成共同目标。
2、督促徒弟深入生产管理一线，努力学习业务知识、定期检查 目标完成情况并及时反馈给徒弟。
3、建立谈心制度，及时了解徒弟思想、工作、学习动态，帮助 徒弟解决成长中的困惑。
4、做好徒弟思想工作，引导徒弟树立正确的世界观、人生观、 价值观。
➢ 企业福利：企业年金、员工健康福利、节日福利 ➢ 津 贴：年功津贴、工作餐津贴、执业资格津贴、
导师津贴、特岗津贴、远征津贴 ➢ 补 贴：租房费、降温费、取暖费、通讯费、交通费、
电脑补贴 ➢ 休假制度：探亲假、带薪年休假、特别假…
三、全员绩效考核体系
中建七局交通建筑公司
➢ 公司领导班子副职绩效考核 ➢ 公司总部员工绩效考核 ➢ 市场营销及投标报价人员绩效考核 ➢ 项目委派财务负责人绩效考核 ➢ 项目领导班子绩效考核 ➢ 项目部员工绩效考核
第三档 / /
18000 15000 12000
8000
7000 5400 4400 3900 3400 3000
二、公司薪酬福利体系
中建七局交通建筑公司
现行薪酬标准（项目部）
中建七局交通建筑公司
交通公司项目部现行薪酬标准表
序号
岗位
小型项目 1 亿元以下
一般项目 中型项目 大型项目
1-2亿
2-5 亿 5-8 亿元
中建七局交通建筑公司
新入职毕业生定薪标准
新入职毕业生见习期为12个月，表现特别突出的毕业 生可提前转正。新入职毕业生见习期内工资标准由各单位 按国家有关规定确定。
薪酬标准（见习期）
学历 硕士 本科 专科 中专
2010年标准 2200 1800 1500 1000
2011年标准 3000 2400 1500 1000
假期与考勤管理办法
• 假期分为： 事假、病假、工伤假、探亲假、婚假、丧假、产假和年休假。
• 事假： 每月事假不超过3天，全年累计事假不超过30天。特殊情况时，
需批准后，一次连续事假可以适当延长，但最多不得超过全年事 假总天数30天。 • 病假：
员工在岗期间因患病或非因公负伤，需要住院就诊治疗或需要 在家疗养的，经医疗部门（医保中心指定或备案的医院）出具的 诊断证明给予病假，病假最长期限不超过规定的医疗期。
四、公司人才培养体系
中建七局交通建筑公司
员工职业发展通道
中建七局交通建筑公司
四、公司人才培养体系
中建七局交通建筑公司
执业资格补贴办法
取证补贴： 公路、铁路、港航、水利、市政专业一级建造师10000元。其
他5000元。取得两个及以上执业资格证书，每增加一个执业资格 证书增加取证补贴2000元。 执业补贴：
四、公司人才培养体系
在职学历教育
中建七局交通建筑公司
经公司审批同意参加在职学历教育，报销学习费用控制在5 万元（含）以下，超出的费用由个人负担，核定学制范围内应 缴学费核销比例为：
（1）参加本科学历教育的，毕业后凭费用单据由公司核销 50%；
（2）参加硕士及以上学历教育的，费用在3万元以下由公司 核销75％，3万元（含）至5万元由公司核销70％，5万元（含） 至10万元由公司核销50％，10万元及以上限额核销5万元。
经理
D3
执行经理
部门副经理
副经理
D4
业务经理
执行经理
部门经理
E1 业务员
E2
业务经理 业务员
执行经理 业务经理
E3
/
/
业务员
第一档 / /
15000 12000 9000
7000
6000 4800 4000 3500 3200 2800
岗位工资 第二档 / / 16500 13500 10500
7500
四、公司人才培养体系
中建七局交通建筑公司
在职学历教育
审批程序： （1）本人提出书面申请，提交所报院校招生简章等证明资料，经
部门负责人或项目经理审核，提交人力资源部审查，经分管领 导审核、总经理批准。报名前由人力资源部与员工签订服务期 协议。 （2）报考人员被录取后，必须将录取通知书原件和复印件报公司 人力资源部登记备案。 （3）毕业后人力资源部核查其学籍材料，对学历、学位予以确认， 办理学历变更手续，并向财务部门出具费用核销通知单。 （4）财务部门办理费用核销手续。
中建七局交通建筑公司
人力资源部 尹哲
中建七局交通建筑公司
目
录
• 一、人力资源部的主要职责 • 二、公司薪酬福利体系 • 三、公司全员绩效考核体系 • 四、公司人才培养体系 • 五、相关制度及法律法规
一、人力资源部主要职责
• ——人力资源规划 • ——人才甄选与招聘 • ——人才培养与职业生涯规划 • ——社会保险 • ——劳动合同与劳动关系 • ——职称 • ——绩效考核 • ——薪酬福利 • ——培训与考试 • ——项目部组建 • ——岗位管理 • ——人事调配、奖惩与晋升 • ——人力资源信息化
中建七局交通建筑公司
假期与考勤管理办法
下列员工不能享受探亲假：
（一）出国员工回国休假一个月已经团聚者；
（二）员工配偶已到员工工作地探亲或团聚三十天以上者；
（三）员工配偶与员工的父亲或母亲同居一地，已同时探望者。
（四）因伤、病而请病假累计2个月及以上者；
（五）北方冬期歇工地区已享受歇工的员工；
五、相关制度及法律法规
中建七局交通建筑公司
假期与考勤管理办法
• 工伤假：员工因公负伤住院不能工作者，持医院诊断证明和公司安全 部门的工伤认定报告，经公司人力资源部审批后，可给予工伤假。
• 探亲假：新进入公司工作满一年的员工，与配偶、父母不在一起生活 又不能利用公休假日团聚的，享受探亲假，并根据实际情况给予路程 假，原则上为配偶、父母不在本市及所属县（市、区）的职工。
四、公司人才培养体系
在职学历教育
中建七局交通建筑公司
学习期间待遇 ： 公司鼓励员工充分利用业余时间进行学历教育，集中考试时间
除外。如确需占用工作时间进行集中授课的，在满足岗位工作需要 的前提下，可以申请每月不超过2天、每学期不超过10天的假期。
请假员工需提前三天写出书面申请，经本部门经理同意，部门 副职及以下员工由部门经理批准，部门正职以上员工由总经理批准， 经批准后，请假期间计发岗位工资。请假逾期或事前未经批准的按 旷工处理。
部门副经理
副经理
D4
业务经理
执行经理
部门经理
E1 业务员
E2
业务经理 业务员
执行经理 业务经理
E3
/
/
业务员
第一档 / /
15000 12000 9000
7000
6000 4800 4000 3500 3200 2800
岗位工资 第二档 / / 16500 13500 10500
7500
6500 5100 4200 3700 3300 2900
二、公司薪酬福利体系
中建七局交通建筑公司
见习学员岗位工资套档
见习学员转正定级后岗位工资的确定：中专毕业的岗 位工资按E3级第二档（2900元）执行，大专毕业的岗位 工资按E3级第三档（3000元）执行，普通本科生毕业的 岗位工资按E2第一档（3200元）执行，研究生毕业的岗 位工资按E1第一档（3500元）执行。
（1）热爱公司，有良好的职业道德和较强的事业心，平时表现 较好，无迟到、早退现象，年出勤率达到90％以上；
（2）敬业爱岗，工作业绩突出，服务意识较强； （3）在公司工作一年以上（自正式签订劳动合同或协议之日算 起），且年度考核结果为B档以上； （4）能够妥善解决工学矛盾，毕业后自愿继续留在公司工作；
3、技术业务精。能认真学习，刻苦钻研技术业务，有较好的职 业技能，经验丰富，能胜任本职工作，并成为本专业技术业 务骨干。
4、管理能力强。具有较强的计划、组织、协调、控制等管理能 力；全局观念强，团结互助，善于搞好团队建设；工作作风 扎实，事业心和责任感强。
四、公司人才培养体系
中建七局交通建筑公司
导师职责：
• 夫妻不在同地工作的员工探望配偶的，原则上每年给予一次探亲假， 假期30天。
• 未婚职工探望父母的，原则上每年给假一次，假期20天；如因工作 需要，当年不能给予假期，或职工自愿两年探亲一次的，可以两年给 假一次，假期为45天。
• 已婚职工探望父母每四年给假一次，假期20天。
五、相关制度及法律法规