中建某局员工职业生涯规划讲座
企业员工职业生涯规划培训PPT课件

汇报人:可编辑
2023-12-24
目 录
• 引言 • 企业员工职业生涯规划概述 • 企业员工职业生涯规划的制定 • 企业员工职业生涯规划的实施与管理 • 企业员工职业生涯规划的挑战与应对 • 企业员工职业生涯规划案例分享
01
引言
培训背景
01
当前社会经济发展迅速,市场竞 争日益激烈,企业员工需要不断 提升自身能力以适应变化。
职业生涯规划的步骤
环境分析
分析外部环境,包括行业趋势 、市场需求、竞争状况等,为 制定职业目标提供依据。
行动计划
制定实现目标的行动计划,包 括培训、学习、实践等方面的 具体措施。
自我评估
了解自己的兴趣、价值观、能 力和优势,明确自己的职业目 标和期望。
目标设定
结合自我评估和环境分析,设 定具体的职业目标,包括长期 目标和短期目标。
缺乏新技能
随着行业变革,员工原有的技能 可能不再适应新的岗位要求。
适应新环境
转型到新的行业或职位,需要员 工适应新的工作环境和团队文化
。
工作与生活的平衡
工作压力过大
企业员工可能面临工作压力大、工作时间长等问 题,影响生活质量。
工作与家庭冲突
长时间的工作可能对员工的家庭生活产生负面影 响,如陪伴家人时间减少等。
评估与调整
定期评估职业生涯规划的执行 情况,根据实际情况进行调整 和优化。
03
企业员工职业生涯规 划的制定
自我评估
总结词
自我评估是职业生涯规划的基础,通过了解自己的兴趣、价值观、技能和优势 ,为制定合适的职业发展路径提供依据。
详细描述
员工需要审视自己的个人特点、职业倾向和优势,同时考虑自己的职业需求和 期望。自我评估可以通过自我反思、与同事或上级沟通、参加职业测评等方式 进行。
职业规划讲座主要内容

职业规划讲座主要内容职业规划对于每个人的职业生涯都至关重要。
为了帮助大家更好地理解职业规划的重要性以及如何进行职业规划,我们举办了一场职业规划讲座。
以下是该讲座的主要内容:1. 了解自己职业规划的首要任务是了解自己。
在这个部分,我们探讨了一些方法帮助参与者更好地认识自己的兴趣、价值观和优势。
我们提供了一些自我评估工具,例如职业兴趣测试和人格测试,以帮助大家发现自己的职业倾向和潜在优势。
2. 职业目标设定设定明确的职业目标是成功职业规划的关键。
在这个部分,我们介绍了SMART原则,即目标应当具备具体性、可衡量性、可实现性、与个人价值观相关性以及有明确的时间框架。
我们鼓励参与者设定一些短期和长期的职业目标,并提供了一些方法和技巧帮助他们达成这些目标。
3. 职业市场研究在进行职业规划时,了解职业市场的现状和趋势非常重要。
在这个部分,我们介绍了一些研究工具和资源,例如就业市场报告和职业网站。
我们鼓励参与者进行职业市场的调研,以了解不同职业领域的就业前景、薪资水平和技能需求,从而更好地为自己的职业规划做出决策。
4. 发展个人品牌个人品牌是在职业市场上塑造自己形象的关键。
在这个部分,我们讲解了如何建立和管理个人品牌。
我们重点讨论了简历和求职信的撰写技巧,以及如何有效地使用社交媒体平台来展示个人专业形象。
我们还分享了一些面试技巧,帮助参与者在面试中给雇主留下深刻的印象。
5. 学习和发展终身学习和不断发展自己的技能是职业规划的重要组成部分。
在这个部分,我们提供了一些建议,帮助参与者制定学习计划并选择适合自己的学习方式。
我们还介绍了一些继续教育和培训资源,以便参与者能够不断提升自己的专业能力和知识水平。
6. 职业发展策略职业发展策略是实现职业目标的重要指导。
在这个部分,我们探讨了一些职业发展策略,例如提高工作表现、寻求晋升机会、转行或跳槽等。
我们提供了一些实用的技巧和建议,帮助参与者制定和实施职业发展计划,并在职业生涯中保持前进势头。
中建安装职业生涯规划表

中建安装职业生涯规划表
1、发展需要,中建安装职业生涯规划人员配置加速青年化,加强青年员工的培养是为了更好地促进公司的全面发展,把企业发展同人才培养工作有机结合,大力培养优秀的项目施工管理人才、商务合约管理人才、设计专业人才等。
2、中建安装职业生涯规划着力打造公司“专业化、职业化、国际化”的人才队伍。
为了帮助青年员工为未来工作做好准备,公司采取各种活动对员工进行培训与开发。
3、员工职业发展分为职业成长期和职业发展期。
职业成长期人员主要指毕业,7年以内的青年员工。
职业发展期人员主要指经过职业成长期的培养进入领导人员、项目经理等多通道发展的人员。
4、职业成长期人员职业生涯设计全覆盖,主要通过针对不同群体制定差异化的培养目标、岗位培训和岗位锻炼等措施来覆盖,着眼于促进绝大多数员工成长发展,体现人人成才的理念。
该阶段人员发展核心是专业能力与技能分类分级掌握夯实:同时,强化基本的职业操守,管理能力和领导能力循序启蒙训练。
5、职业发展期人员职业生涯设计全覆盖,主要通过每个员工个性化的培养方案加以覆盖,着眼于帮助每个员工找到适合自己发展通道,并持续提升专业化、职业化程度和管理与领导能力,体现关注个体理念。
职业生涯规划讲座稿

职业生涯规划讲座稿尊敬的各位嘉宾、亲爱的同学们:大家好!我很荣幸能够在这里与大家分享关于职业生涯规划的重要性和方法。
职业生涯规划是每个人都必须面对的问题,而合理规划的职业生涯则能够让我们更好地实现自我价值,追求人生的成就。
职业生涯规划是指通过充分了解自己、对职业市场进行调研,研究各种职业和相关领域的信息,制定出符合个人兴趣、能力和价值观的职业发展目标,并制定一系列策略和计划去实现这些目标。
一个成功的职业生涯规划是有始有终的过程,需要我们不断地评估和调整。
首先,在职业生涯规划中,了解自己是非常重要的一步。
我们需要认识自己的兴趣、能力和价值观。
通过对自己的深入思考和内省,我们可以更好地了解自己真正喜欢什么,擅长什么,以及自己对于未来的价值观和追求。
这种了解将为我们找到最适合的职业提供指引。
其次,调研职业市场和了解各个职业的前景也非常重要。
随着科技和社会的发展,职业市场也在不断变化。
了解各个行业和职业的发展趋势,以及相关的背景要求和技能需求,能够帮助我们更好地选择和规划我们的职业生涯。
同时,我们还需要关注自己所处行业的未来发展方向,对于市场的变化有所预见,并不断进行学习和提升自己的技能。
职业生涯规划不仅仅是制定目标,更重要的是制定可行的策略和计划去实现这些目标。
我们需要明确自己所设定的职业目标,并分析和评估实现这些目标可能面临的困难和挑战。
然后,我们可以制定一套合理的计划,包括学习、实习、培训等,以提升自己的技能和经验,为未来的工作做好准备。
在职业生涯规划的过程中,我们需要持续进行评估和调整。
人的兴趣和价值观随着时间的改变可能会有变化。
同时,职业市场也在不断演变。
因此,我们要时刻评估自己的目标是否与现实相符,是否需要做出调整。
而且,我们也需要不断学习和提升自己的技能,以适应市场的需求和变化。
最后,我想强调的是积极的心态和持之以恒的努力。
职业生涯规划是一个长期的过程,需要我们耐心和恒心。
我们会面临各种困难和挑战,但只要我们保持积极的心态,持之以恒地努力,就一定能够实现我们的职业目标。
新员工培训人才职业生涯规划教案讲义

根据员工的职业发展目标和表现,建立公平、透 明的晋升机制,包括晋升标准、晋升流程、晋升 评审等。
建立方式
将职业发展路径与晋升机制相结合,使员工明确 自己的职业发展方向和晋升机会,提高工作积极 性和忠诚度。
05 新员工培训的挑战和解决方案
CHAPTER
培训资源的有限性
培训资源有限
由于资金、时间和人力等资源的 限制,企业可能无法为新员工提 供全面、系统的培训。
根据培训需求分析,明确培训要达到的目标 和期望结果。
安排培训时间和地点
合理安排培训时间,选择合适的培训场所, 确保培训的顺利进行。
制定培训课程
根据培训目标,设计培训课程和内容,确保 课程与目标相匹配。
确定培训师资
选择具有专业知识和丰富经验的讲师,确保 培训质量。
培训课程设计
课程结构
设计合理的课程结构,包 括课程大纲、学习目标、 教学方法等。
课程内容
根据新员工的实际需求, 选择针对性强的课程内容 ,注重实用性和可操作性 。
课程形式
采用多种形式的教学方式 ,如讲座、案例分析、角 色扮演等,以提高学员的 参与度和学习效果。
培训效果评估和反馈
评估方式
选择合适的评估方式,如考试、 问卷调查、面谈等,以全面了解 学员的学习效果和对培训的满意
度。
培训内容和目标
公司文化和价值观
介绍公司的历史、愿景、使命 、核心价值观等,使新员工全 面了解公司文化,树立正确的
价值观。
职业技能和岗位知识
根据新员工的岗位需求,培训 相关的职业技能和岗位知识, 包括产品知识、销售技巧、客 户服务等。
沟通与团队协作
培养新员工的沟通技巧和团队 协作能力,使其更好地融入团 队和公司文化。
员工职业发展与生涯规划ppt课件

“事业开拓” 阶段 “接下去的 岁月,应该 做些什么?”
阶段 如何使你的 事业能够在 平稳的过程 中持续上升
谁?我能做 的调整与矫 “理想和现
什么?”
正”呢?” 实不相符”
职业生涯的五个阶段
职业发展通道
1-5年
5-10年
10年及以上 时间
职业生涯选择
想做的事 A
要做的事 B
能做的事 C
职业生涯选择
管理
A
触类旁通、举一反三 专业化
继承创新、树立标杆
B
技术为基础
C
打劳基础成为专家
对青年人成长成才10条建议 1.专业化是基础,专注极致,成为专业内的佼佼者。 2.学会把握大局,观大势、懂战略,分清主次先后。 3.有为才有位,有位更有为。 4.把有意义的事做得有意思,把有意思的事做得有意义。 5. 团队精神,看人长处、帮人难处、记人好处。 6.学会沟通汇报,用小事“麻烦”领导。 7. 乐于助人,己所不欲,勿施于人。施比受更有福。
有也行,没有也行。不争不抢,不求输赢。 看淡一切,不动怒、不吵架,一切随缘。 以平静的心态笑看云起云落,淡泊的像一尊佛 《第一批 90 后已经出家了》
当代90后的特点
互联网一代:主张平等,淡化等级,解构权威 更富有一代:家境优渥,不为基本生存而来 更多元一代:价值多元,思想多元,发展多元 更自我一代:崇尚自由,追求快乐、追求个性 更纠结一代:阶层固化与成功焦虑、荣誉焦虑
选择A岛 类型:艺术型(Artistic) 喜欢的活动:创造,喜欢自我表达,喜欢写作、音乐、艺术和戏剧。 喜欢的职业:作家、艺术家、音乐家、诗人、漫画家、演员、戏剧导演、作 曲家、乐队指挥。
选择S岛 类型:社会型(Social) 喜欢的活动:帮助别人,喜欢与人合作,热情关心他人的幸福,愿意帮助别 人解决困难。 喜欢的职业:教师、社会工作者、牧师、心里咨询员、服务性行业人员。
人力资源总监为大学生做职业生涯规划的讲座
人力资源总监为大学生做职业生涯规划的讲座
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活动人力资源总监为大学生做职业生涯规划的讲座2015-11-05点击次数:
本站讯(通讯员田晓媛)11月4日下午,中国建筑西南设计研究院有限公司人力资源总监牟铭在建筑学院六层报告厅作了关于大学
到场嘉宾及领导老师生职业生涯规划讲座,题为“规划启航,成就梦想”.
有中建西南院第四设计院主任设计师、安徽分院总设计师钟鹏,人力资源部副总经理王元元,人力资源部王佳妮、梁馨;天津大学就业指导中心唐婧亚;建筑工程学院团委李云彩;建筑学院党委副书记曾鹏,团委谢舒、田晓媛.
牟铭结合自己多年的经验,深入浅出地为学生从踏入职场面对的
问题及怎样选择展开讲解;结合《易经》对职业生涯的五个阶段展
开论述,为在场学生清晰介绍了各阶段所面临的问题以及如何进行职
业生涯思考;从职业生涯中的性格分类的两个方面为学生介绍其特
征及其性格表现;针对职场成长中需注意的要点和出入职场的几个
小技巧进行了详细讲解;此外还针对简历的注意事项及在排版和结
构方面给学生们做了着重介绍.
讲座结束后,牟铭与学生们进行了交流互动,为其答疑解惑.全场座无虚席,牟铭的风趣讲解使学生们受益匪浅,通过此次讲座,学生们不仅对自我性格和即将入职场有了初步的认识和了解,同时也在今后的职业生涯规划道路上有了自己的初步概念和方向.
(编辑彭莉学生编辑李田田)。
中建五局员工的职业生涯规划
中建五局员工的职业生涯规划1.职业生涯规划的重要性职业生涯规划是指对个人职业发展的目标、职业发展的方向和职业发展的步骤进行规划和安排,以达到职业生涯的长远发展。
对于中建五局员工而言,职业生涯规划具有以下几个方面的重要性:(1)能够让员工更好地认识自己的职业发展方向和目标,以便更好地计划和管理自己的职业生涯。
(2)能够帮助员工更好地了解自己的职业和能力,从而更好地规划自己的职业发展路径。
(3)能够帮助员工更好地适应公司的发展需要,提高自身的职业竞争力。
(4)能够帮助员工更好地实现自己的职业价值和职业目标,提升职业满意度和幸福感。
2.职业生涯规划的目标和步骤职业生涯规划的目标是为员工的职业发展提供清晰的方向和目标,使其在职业生涯中不断提高自身的职业技能和能力,实现自己的职业价值和职业目标。
职业生涯规划的步骤如下:(1)自我评估:评估自己的职业技能和能力,了解自己的职业兴趣和价值观。
(2)设置职业目标:根据自己的职业兴趣和职业能力,设置短期和长期的职业目标。
(3)制定职业计划:制定实现职业目标的计划,并进行落实和监督。
(4)不断学习和提高:通过持续学习和提高自身的职业技能和能力,实现职业目标。
3.职业生涯发展的路径和机会中建五局员工的职业生涯发展路径主要包括以下几个方面:(1)技术路线:由技术员到工程师、高级工程师、技术专家等。
(2)管理路线:由项目经理到部门经理、总经理等。
(3)专业路线:由设计师到专业顾问、业务经理等。
(4)职能路线:由人力资源专员到人力资源经理、培训经理等。
中建五局员工可以通过参加内部培训、外部培训、技能竞赛、职业认证等方式,提升自身的职业技能和能力,实现职业生涯的发展。
此外,公司还有一些内部晋升机会和外部职业机会,员工可以通过积极申请和竞争,争取更好的职业发展机会。
4.职业生涯规划中需要注意的事项在职业生涯规划过程中,中建五局员工需要注意以下几点:(1)职业规划要与公司的战略和发展方向相一致。
员工职业生涯规划培训PPT课件
要点三
缺乏支持和认同
当员工在工作中缺乏支持和认同时, 他们可能会感到沮丧和失落。长期缺 乏支持和认同可能导致职业倦怠。因 此,员工需要寻求更多的支持和认同 ,以提高工作动力和积极性。
04 员工职业生涯规划的实践应用
个人职业发展规划案例分享
案例一
小张的职业发展路径
案例二
小李的转行经验
案例三
小王在职业规划中的决策过程
详细描述
员工需要制定具体的行动计划, 包括培训、实践和学习等方面的 安排,以确保实现自己的职业目
标。
自我评估
总结词
实施行动计划,并不断调整和优化职业生涯规划。
详细描述
员工需要积极实施行动计划,不断学习和提高自己的技能和能力,同时根据实际 情况调整和优化自己的职业生涯规划,以确保职业发展的持续性和有效性。
职业倦怠
要点一
工作负荷过大
当员工面临过大的工作负荷和压力时 ,他们可能会感到疲惫和无助,进而 导致职业倦怠。长期的工作压力可能 导致员工的身心健康问题和工作效率 下降。
要点二
缺乏工作自主权
当员工缺乏工作自主权和决策权时, 他们可能会感到无助和沮丧。长期处 于这种状态可能导致职业倦怠。在这 种情况下,员工需要寻求更多的工作 自主权和决策权,以提高工作满足感 和成就感。
员工职业生涯规划培训
汇报人:可编辑
2023-12-27
目录
Contents
• 员工职业生涯规划概述 • 员工职业生涯规划的步骤 • 员工职业生涯规划的挑战与应对 • 员工职业生涯规划的实践应用 • 员工职业生涯规划的未来趋势
01 员工职业生涯规划概述
定义与意义
定义
员工职业生涯规划是指员工在职业发展过程中,根据自身兴趣、能力和外部环 境因素,制定职业发展目标,并采取一系列行动实现这些目标的过程。
职业生涯规划主题班会ppt课件
汇报人:可编辑
2023-12-22
目
CONTENCT
录
• 什么是职业生涯规划 • 个人SWOT分析 • 目标设定与计划制定 • 提升职业竞争力 • 职业发展与转型 • 案例分享与启示
01
什么是职业生涯规划
定义与概念
职业生涯规划是指个人在职业发展的过程中,通过对自身兴趣、 能力和职业目标的了解,制定并实施的一系列计划和行动,以实 现个人职业发展的目标。
THANK YOU
感谢聆听
威胁和挑战。
经济环境
分析经济环境的变化可 能对个人职业生涯产生
的影响和威胁。
法律法规
关注法律法规的变化可 能对个人职业生涯的限
制和威胁。
03
目标设定与计划制定
长期目标设定
01
总结词
设定长远目标,明确职业发展方向
02 03
详细描述
长期目标是个人职业生涯规划中的重要一环,它为个人发展提供了明确 的方向和动力。在设定长期目标时,需要考虑自己的兴趣、能力和市场 需求,确保目标具有可行性和可实现性。
网络与资源利用定义:指利用网 络资源、人脉关系等资源,获取 信息和机会,提升个人职业竞争 力。
参加线上活动:参加线上论坛、 讲座等活动,拓展人脉关系,获 取新知识。
05
职业发展与转型
职业发展路径选择
短期目标
制定短期职业发展目标,如提 升职业技能、获得相关证书等 。
中期目标
根据个人兴趣和市场需求,规 划中期职业发展路径,如晋升 至管理层、成为行业专家等。
参加社团活动:参与社团组织、活动策 划等,提高组织协调能力。
软技能提升途径
参加团队项目:通过团队协作,提高沟 通协调和组织能力。
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员工职业生涯规划讲座目录一、什么是职业生涯规划二、为什么要搞职业生涯规划三、制定职业生涯规划应遵循哪些原则四、职业生涯规划应考虑哪些因素五、职业生涯规划的基本步骤六、职业生涯设计表七、职业生涯管理八、员工职业生涯规划试行方案职业生涯规划讲座提案一、什么是职业生涯规划?“职业”比较好理解,“生涯”却有诸多解释。
美国生涯理论专家super(萨珀)认为,生涯是个人终其一生所扮演角色的整个过程,生涯的发展是以人为中心的,只有个人在寻求它的时候,它才存在。
那么什么是职业生涯规划呢?职业生涯规划是指个人发展与组织发展相结合,通过对职业生涯的主客观因素分析、总结和测定,确定一个人的奋斗目标,并为实现这一事业职业目标,而预先进行生涯系统安排的过程这个过程包括制订相应的工作,以及每一时段的顺序和方向的顺序。
二、为什么要搞职业生涯规划?现代企业的每一位员工来说,无论是刚毕业的学生,还是在职员工;无论是拥有高等学历,还是仅初中毕业,人人都想在事业上获得成功。
俗话说“上进之心,人皆有之”,这是人的本性。
然而,事业的成功,并非人人都能如愿,问题何在呢?如何做才能使事业获得成功呢?职业生涯规划为你提供了一条走向成功的路径。
职业生涯规划的作用在于帮助你树立明确的目标与管理,运用科学的方法,切实可行的措施,发挥个人的专长,开发自己的潜能,克服生涯发展困阻,避免人生陷阱,不断修正前进的方向,最后获得事业的成功。
常言道“种瓜得瓜,种豆得豆”,你希望未来获得什么收获,你就通过对自己的生涯进行精心设计与规划,实现个人预定的理想与目标。
我们说理想与目标是事业成功的先决条件。
人生的可贵在于对未来抱有理想和目标。
有了理想,生活才会过得充实,生命才有意义。
有了人生目标,困难才能克服,挫折才能得以突破,潜能才能充分发挥。
所以理想与目标是工作的原动力是美好生活的源泉,科学的生涯规划是实现理想与目标的重要手段之一。
每个人都是自己人生事业的规划者,设计师也是耕耘者。
作为一个现代人,不仅要有短期的打算、中期的计划、长期的规划,还须有终生的目标。
特别是近年来,随着社会的发展,人们文化素质的提高,多数人都想施展自己的才能,成就一番事业,来体现自己的人生价值。
然而,由于社会的快速变迁,经济竞争的不断加剧,一些不能体察时代变异和环境变迁的人,在这种多边时代往往手忙脚乱,不知所措,造成内心的惶恐,紧张不安,不知何去何从,其结果不仅事业无成,而且身心也受到严重的影响。
因此,在新世纪的变革中,应及早做好职业生涯规划,认清自己,并在自己内在潜能上不断探索,觉察和发展,才能正确掌握人生方向,创造成功的人生。
有人会问,不搞职业生涯规划也能成功啊。
你看那些科长、经理、处长们,也没有搞什么职业生涯规划,不是也当了嘛!是的,不搞职业生涯规划,也可能获得事业成功。
但是如果你搞了职业生涯规划,你的事业会取得更快的进展,取得更大的成就。
下面我举个例子,你便会从中悟出其道理。
假如你要装修现在住着的房子,当你确定了装修房子的这个目标后,就会注意装修材料市场,收集装修资料,挑选装修队伍,制定装修方案,安排装修时段等等。
如果你没有装修房子这个目标,走在街上,就不会注意装修材料市场,也不会注意收集装修资料。
甚至一本室内装饰的参考书摆在你的面前,你也不会认为它有用。
这就是说,两个人在同一条街走过,一个有目标意识和一个没有目标意识的人,其收获大不相同。
人生在世,要干成一番事业,就如同装修房子一样,只有树立明确的目标,才能向着目标努力,才能有意识地收集有关素材,创造有利条件,使你的事业尽快获得成功。
大家想想,是不是这个道理。
另外,职业生涯规划是满足人才需求,留住人才之手段。
我们知道,人才的流失原因主要有三个方面:一是报酬问题,待遇偏低,人才难留,这是人才流失的重要云因之一;二是才能发挥问题,一个人才在某一岗位上,如果才能得不到发挥,专长得不到利用,也不会安心工作,迟早也会溜号;三是社会角色问题,对于一个人才而言,尽管待遇较高,才能也得到了发挥,但如果没有适当的职务,心理也是不平衡的。
因此人们对能力的大小有一个认同理念,往往认为职称和职务的高低是一个人能力大小、贡献多少的体现。
如果不能量其才,任其职,担任一定的角色,人才也难以留住。
这里我们打个比喻,一个三条腿的小圆凳,凳面上坐着一个人,这个人我们称之为人才,三条腿比喻“获得报酬”、“才能发挥”、社会角色三个方面,如果这三条腿中的任一条腿出现问题,凳子都会倾斜,使人才“流失”,那么怎样才能使这三条腿不出现问题呢?职业生涯规划使三条腿稳定而不出现问题的重要手段。
我们知道员工职业生涯规划的重要内容之一,是对个人进行分析。
通过分析认识自己、了解自己、估计自己的能力,评价自己的智能;确认自己的性格,判断自己的情绪;提出自己的特点,发现自己的答案;明确自己的优势,衡量自己的差距。
以此来开发自己,改变自己,设计塑造自己,跨越自己的障碍。
成功地把握自己扮演自己。
使自己的才能得到充分发挥,使自己得到适应发展,所以职业生涯规划能解决“才能发挥”的稳定问题。
通过职业生涯规划,可选择适合自己发展的职业,确定符合自己兴趣与特长的生涯路线。
正确设定自己的人生目标,运用科学的方法,采取有效的行动,化解人生发展中的危机与陷阱,使人生事业发展获得成功,担当起一定的社会角色,实现自己的人生理想。
所以,职业生涯规划能解决“社会角色”的稳定问题。
当一个人的才能得到相应的发挥,并担任一定的社会角色时,他的地位及职务也得到了提高,其待遇和报酬也必然相应提高。
例如,担任了综合工长、生产经理、项目经理、项目书记、部门经理、工程师或高级工程师等等。
职位的提高,其待遇和报酬也必然相应提高。
所以,报酬问题也就得到了解决,即“获取报酬”也得到了稳定。
综上所述,职业生涯规划是员工个人发展和企业留住人才的重要方法和手段之一。
当然,员工的职业发展目标只有与组织的发展相一致、相吻合,才能发挥其作用,产生其效力。
三、职业生涯规划应遵循哪些原则?下面简述十个基本原则仅供参考:1.清晰性原则:考虑目标措施是否清晰明确?实现目标的步骤是否直截了当?2.变动性原则:目标或措施是否有弹性或缓冲性?是否能依据环境的变化而调整?3.一致性原则:主要目标与分目标是否一致?目标与措施是否一致?个人目标与组织发展目标是否一致?4.挑战性原则:目标与措施是否具有挑战性,还是仅保持其原来状况而已?5.激励性原则:目标是否符合自己的性格、兴趣和特长?是否能对自己产生内在激励作用?6.合作性原则:个人的目标与他人的目标是否具有合作性与协调性?7.全程原则:拟定生涯规划时必须考虑到生涯发展的整个历程,作全程的考虑。
8.具体原则:生涯规划各阶段的路线划分与安排,必须具体可行。
9.实际原则:实现生涯目标的途径很多,在作规划时必须要考虑到自己的特质、社会环境、组织环境以及其它相关的因素,选择确定可行的途径。
10.可评量原则:规划的设计应有明确的时间限制或标准,一评量、检查,使自己随时掌握执行状况,并为规划的提供参考的依据。
职业生涯规划的期限一般划分为短期规划、中期规划和长期规划。
短期规划为三年以内的规划,主要是确定近期目标,规划近期完成的任务。
中期目标一般为三至五年,在近期目标的基础上设计中期目标。
长期目标其规划时间是五年至十年,主要设定长远目标。
四、职业生涯规划应考虑哪些因素?从职业生涯发展的规律看,每个人有不同的发展阶段与历程,职业生涯规划的重点也就有所不同,不同的人在做其职业生涯规划时,所考虑的因素也有所不同。
一般而言,在做职业生涯规划时至少考虑以下四个方面的因素:1.关于自我认识方面的因素:(1)个人的兴趣、爱好与特长;(2)个人的性格与价值观;(3)个人所选定的目标与需求;(4)个人的情商;(5)个人的优缺点;(6)个人的学历与能力;(7)个人的工作经验;(8)个人的生涯情况。
2.关于外围环境方面的因素:(1)组织的需求;(2)家庭的期望;(3)社会的需求;(4)科技的发展;(5)经济的兴衰;(6)政策、法律的影响。
3.关于个人目标选择方向的因素:(1)设定该目标的原因;(2)欲达到该目标的途径;(3)欲达到该目标所需的能力、训练及教育;(4)达到该目标可能得到的助力;(5)达到该目标可能遇到的阻力。
4.落实生涯目标措施方面的因素:(1)教育、训练的安排;(2)获得发展的安排;(3)排除各种阻力的计划与措施;(4)争取各种助力的计划与措施。
五、职业生涯规划的要素有哪些?俗话说“知己知彼,百战百胜”,这句话点出了职业生涯规划的要素。
所谓“知己”就是自我认识与自我了解。
“知彼”就是熟悉周围的环境,特别是与生涯发展有关的工作环境。
知己知彼相互关联,若确定的个人生涯目标符合现实,而不是一厢情愿;若对从事的职业极感兴趣,而不是被动地去干;若从事的工作能发挥专长,利用了个人的强项;若对工作的环境适应,而不是感到处处困难,难以生存。
这就说明你的生涯规划不仅做到了“知己”、“知彼”,而且还作出了正确的“抉择”。
所以“知己”、“知彼”与“抉择”就是职业生涯规划的三要素。
即:生涯规划=知己+知彼+抉择。
职业生涯规划要素关系示意图五、职业生涯规划的基本步骤职业生涯规划是一个周而复始的连续过程,其过程包括确定志向、自我评估、生涯机会评估、确定目标、制定行动计划、评估与回馈六个基本步骤。
1.确定志向。
志向是事业成功的基本前提。
没有志向,事业的成功也就无从谈起,俗话说“志不定,天下无可成之事”。
立志是人生的起跑点,反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观,影响着一个人的奋斗目标及成就的大小。
所以,在制定生涯规划时,首先要确立志知己:.性格.兴趣.特长.智能.情商.气质.价值观抉择:.职业抉择.路线抉择.目标抉择.行动抉择知彼:..组织环境..组织发展战略.人力资源需求.晋升发展机会.政治环境.社会环境.经济环境向,这是制定职业生涯规划的关键,也是你的生涯规划最重要的一点。
2.自我评估。
自我评估的目的是认识自己,了解自己。
因为只有认识了自己,才能对自己的职业作出正确的选择。
所以,自我评估是生涯规划的总要步骤之一。
一般来说,自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商以及组织管理、协调、活动能力等。
3.生涯机会的评估。
生涯机会的评估主要是评估各种环境对自己生涯发展的影响,每一个人都处在一定的环境之中,离开了这个环境,便无法生存与成长。
所以,在制定个人的职业生涯规划时,要分析环境条件的特点,环境的发展变化情况,自己与环境的关系,自己在这个环境中的地位、环境对自己提出的要求,以及环境对自己有利条件与不利条件等等。
只有对这些环境因素充分了解,才能做到在复杂的环境中避害趋利,使你的生涯规划具有实际意义。
如组织环境因素评估包括组织发展战略、人力资源需求、晋升发展机会等等。