职业经理标准
浅谈职业经理人的职业标准有哪些
浅谈职业经理人的职业标准有哪些随着市场经济的发展，越来越多的企业和公司开始引入职业经理人管理模式，以此来提升组织的效率和实现企业的长期发展。
那么，作为职业经理人，他们必须具备哪些职业标准呢？本篇文章将从三个方面来谈职业经理人的职业标准，分别为：“敬业精神”、“专业知识”、“组织能力”。
一、敬业精神第一个职业标准是“敬业精神”。
职业经理人必须具备这个标准，因为这是建立他们职业道德的核心基础，也是他们能够成为一名成功职业经理人的必备素质。
敬业精神包括三个方面：1.工作态度职业经理人必须具有认真、细致、负责任的工作态度。
他们应该在工作中严格执行组织的指示和规章制度，尊重职责分工，勤奋工作，保证任务的完成质量和效率。
2.职业道德职业经理人需要遵守企业管理的法律法规，维护公司的信誉和声誉。
此外，他们还需要遵循职业道德规范，坚持职业操守、诚信可靠，对自己的行为负责，在决策时不受个人利益和感情影响。
3.创新精神职业经理人应该具备创新精神，持续更新自己的知识和技能，不断追求新的思路、新的方法、新的管理理念。
他们应该积极探索新的机会和挑战，勇于尝试，善于发现和利用机遇，促进企业全面发展。
二、专业知识第二个职业标准是“专业知识”。
因为职业经理人需要面对不同类型和行业的企业管理工作，他们需要有足够的专业知识来应对各种挑战。
1.行业知识职业经理人必须了解相关行业的发展趋势和市场变化，掌握行业内的法规政策、客户需求和竞争环境等信息。
他们应该积极学习行业应用技术和理论知识，掌握行业领域的专业术语和概念。
2.管理知识职业经理人需要了解各种管理理论和方法，熟悉管理的各个环节和细节。
他们需要掌握管理思维和方法，能够对复杂的管理问题做出合理解决方案。
3.财务知识职业经理人需要了解企业财务管理的基本知识，包括会计、审计、财务决策等方面。
他们需要能够制定和执行财务预算计划，对企业的财务状况进行分析和评估。
三、组织能力第三个职业标准是“组织能力”。
职业经理人的职业标准解读
职业经理人的职业标准解读职业经理人（Professional Manager）是指专业从事管理工作的人员，包括企业的高级管理人员、中层管理人员和基层管理人员。
职业经理人的角色不同于传统意义上的“领导者”，他们在实施管理职能时会更加强调科学、系统化和专业化。
因此，职业经理人的职业标准也有其独特的解释和要求。
一、行为准则职业经理人的行为准则可以分为三个方面：1.职业道德准则职业经理人应该遵守职业道德准则，尊重企业的规章制度和法律法规，诚实守信、保守商业机密、不卷入任何违法和不正当的行为。
同时，他们应该以企业的利益为重，保持清廉，避免利益冲突，切忌利用关系和资源谋取不正当收益。
2.工作标准准则职业经理人的工作标准准则包括对自我、对工作和对员工的要求，具体可以体现在以下方面：（1）对自我：职业经理人应该具备较高的综合素质，具备扎实的专业知识和技能，有前瞻性的眼光，注重不断提高自己的能力和水平。
（2）对工作：职业经理人应该注重工作效率和质量，用科学的管理方法和手段，做到有条不紊、不断改进，不断完善工作流程和方法。
（3）对员工：职业经理人应该注重员工的职业成长和发展，做到尊重员工、理解员工、支持员工，推动企业和员工的共同发展。
3.社会责任准则职业经理人还应该具备一定的社会责任感，积极参与公益事业，建立企业的良好形象，做到经营与社会责任的有机结合。
二、制定企业战略制定企业战略是职业经理人最基本的职责之一，他们需要全面了解企业的资源、能力和市场环境，根据企业的长期战略和目标，制定适合企业发展的战略规划。
职业经理人制定企业战略需要考虑到未来的发展趋势、潜在风险、竞争对手等因素，同时也要注重协同，吸收各方面的意见和建议，形成一个合理的战略方案。
三、落实战略制定战略只是职业经理人的第一步，更为重要的是落实战略。
职业经理人需要将战略的实施细化到每个部门和员工，并且对任务的完成情况进行密切的监管和控制。
落实战略需要综合考虑企业的资源和能力，并不断地进行调整和优化，特别是在市场竞争加剧的时候，需要职业经理人不断地学习和改进，以有效应对市场变化和同行竞争。
职业经理人标准
职业经理人标准
职业经理人是一个负责管理企业或组织日常运营的专业人员。
以下是职业经理人的一些标准：
1. 具备专业知识：职业经理人需要具备丰富的专业知识，包括市场营销、财务管理、人力资源管理等方面的知识。
2. 具备管理能力：职业经理人需要具备出色的管理能力，包括团队管理、项目管理、时间管理等方面的能力。
3. 具备领导能力：职业经理人需要具备卓越的领导能力，包括决策能力、沟通能力、协调能力等方面的能力。
4. 具备创新能力：职业经理人需要具备创新能力，包括创新思维、创新方法、创新工具等方面的能力。
5. 具备学习能力：职业经理人需要具备学习能力，包括学习新知识、新技能、新业务等方面的能力。
6. 具备道德素质：职业经理人需要具备高尚的道德素质，包括诚实守信、责任心、忠诚度等方面的素质。
7. 具备抗压能力：职业经理人需要具备抗压能力，能够在高压力的工作环境下保持冷静、稳定的心态。
8. 具备创业精神：职业经理人需要具备创业精神，能够勇于创新、积极开拓新业务。
总之，职业经理人需要具备多方面的能力和素质，以应对企业日常运营中的各种挑战和压力。
优秀职业经理人的标准
优秀职业经理人的标准优秀职业经理人的标准职业经理人是一个企业最重要的资源之一，他们的能力和素质直接影响着企业的发展和运营。
对于企业而言，拥有一批优秀的职业经理人是保持竞争力和实现可持续发展的重要基础。
在如今高度竞争的商业环境中，什么样的标准才能定义一个优秀的职业经理人呢？本文将从七个方面来探讨优秀职业经理人的标准。
一、领导力优秀职业经理人必须具备卓越的领导力，能够激发团队成员的潜力，并指导他们实现个人和团队的目标。
他们应该有清晰而坚定的愿景，能够为团队树立明确的方向，以鼓舞员工，推动团队的发展。
优秀职业经理人的领导力还体现在能够在复杂的环境中做出明智的决策，并善于应对挑战和危机，保持团队的稳定和前进。
二、沟通能力优秀职业经理人必须具备良好的沟通能力，包括口头和书面表达能力，以及倾听和理解能力。
他们能够清晰地传达思想和意图，与员工、合作伙伴和客户建立良好的关系，促进信息交流和合作。
同时，优秀职业经理人还应该能够倾听他人的观点和需求，并及时反馈和回应，以便更好地解决问题和满足各方的期望。
三、团队合作优秀职业经理人应该是一个优秀的团队合作者。
他们能够理解团队的价值和重要性，并积极参与团队的建设和运作。
他们通过赋予员工自主权、激发团队成员的潜力和培养员工的能力，来促进团队的创造力和效能。
优秀职业经理人还能够有效地处理团队间的冲突和摩擦，并通过协调和共识来推动团队的协同工作和成长。
四、创新能力优秀职业经理人应该具备良好的创新能力。
只有不断进行创新和改进，企业才能适应变化的市场和竞争环境。
优秀职业经理人能够鼓励员工提出新的想法和解决方案，并为他们提供必要的支持和资源，以便将创新转化为实际的成果。
同时，优秀职业经理人本身也应该成为业务和管理方面的创新者，致力于推动企业的持续发展和创新。
五、学习能力优秀职业经理人应该具备良好的学习能力和求知欲。
在不断变化的商业环境中，只有不断学习和提升自己的能力，才能抵御竞争的压力和应对新的挑战。
职业经理人认证标准(PDF67页)
通用职业经理人根据职业等级划分标准分别称为：准职业经理、职业经理、高 级职业经理；专业职业经理人根据职业等级划分标准，以企划职业经理人为例分别 称为：准企划职业经理、企划职业经理、高级企划职业经理，其他专业职业经理人 称谓以此类推。
2.申报条件
2.1 准（通用或专业）职业经理人 职业经理人资格认证的导向性级别。 （1）有愿望从事职业经理人事业的大学毕业生、部队转业干部及其他社会求职
1
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职业经理人的职业标准
职业经理人的职业标准职业经理人的职业标准上海在吸引人才方面的许多制度敢为全国先，最近又出台了《职业经理人职业标准》的文件，职业经理人这个并没有组织形态的职业群体又被凸现出来。
上海的职业经理人定义是：运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验，独立对一个经济组织或部门开展经营或进行管理的个人。
《标准》将职业经理人分成两个等级，职业经理人和高级职业经理人。
并进一步提出了职业经理人资格认证制度，通过考试来认证经理人是否够职业水准。
《规定》中提出职业经理人参加的培训辅导不低于250学时，高级职业经理人不低于300学时。
在《职业经理人职业标准》中对职业经理人提出了两方面的要求，一是“基本要求”，一是“工作要求”。
基本要求主要包括“职业道德”和“作为职业经理人所必须具备的知识”。
职业经理人要了解行政管理、财务管理、生产管理、营销管理、信息管理这五大管理系统的基本原理与专业知识。
“工作要求”包括21项技能要求，并作出了考试命题分配：行政事务（5分）、人力资源管理（10分）、领导科学（5分）、公关（5分）、财务报表分析（5分）、成本管理（4分）、经营决策（8分）、掌握法规（3分）、制定计划（5分）、现场管理（3分）、安全管理（2分）、质量管理（5分）、营销计划制定与管理（5分）、市场策略选择（5分）、市场调研（5分）、销售管理（5分）、国际贸易（5分）、分析信息流（4分）、选用信息技术和信息系统（3分）、开发、管理和控制信息系统（5分）、管理和控制信息资源（3分）。
在我国职业经理人欲形成一定的群体特征和规模的时机，上海推出了职业经理人标准，应该说非常及时和必要。
在由人群组成的商业社会中，大家对职业经理人这个管理阶层的价值认同增加了，企业需要大量这样具备良好职业道德和技能的管理者。
但是从《标准》制定里，我们更多的是感受到对职业经理人管理水平的衡量，而对于职业道德的规范，却缺乏力度。
而《标准》里引申出的职业经理人考试授证体系，则更加让人匪夷所思——职业经理人是考试考出来的？《标准》中，职业经理人的“工作要求”被细化成21项技能，这21项技能给人非常熟悉的感觉，不妨看看MBA的课程设置，会感到两者的惊人相似。
职业经理人的划分标准
职业经理人适划分标准
一、适用范围
1、初级中国职业经理人适用范围
1>小型工、商企业的基层和中层管理人员。
2>中型工、商企业的中层管理人员。
3>大型、特大型工、商企业的基层管理人员。
2、中级中国职业经理人适用范围
1>小型工、商企业的中层和高层管理人员。
2>中型工、商企业中层管理人员。
3>大型、特大型和跨国工、商企业基层和中层管理人员。
3、高级中国职业经理人适用范围
1>小型、中型、大型工、商企业的高层管理人员。
2>特大型和跨国工、商企业的中层、高层管理人员。
二、中国职业经理授权
1、初级中国职业经理人：具备大专专科学历的在校的学生或在职工作人员，并且年满18周岁以上22周岁以下。
2、中级中国职业经理人：具备本科学历的在校学生或在职工作人员，并且年满23周岁以上，30周岁以下。
3、高级中国职业经理人：具备本科以上学历，十年以上工作经验或五年以上管理岗位工作经验。
并且年满31周岁以上。
职业经理资质评价标准
职业经理资质评价标准一、背景介绍在现代社会中，职业经理在组织和管理各类企业和机构中扮演着重要的角色。
为了确保职业经理的能力和素质，制定一套合理的职业经理资质评价标准至关重要。
本文将对职业经理资质评价标准进行探讨和分析。
二、职业经理资质评价标准的必要性在市场竞争日益激烈的环境下，职业经理应具备一定的专业知识和技能，以有效地管理和领导组织。
职业经理资质评价标准的制定可以帮助企业和机构确定合适的人选，提高工作效率和组织竞争力。
三、职业经理资质评价标准的主要内容1. 综合素质评估：综合素质评估包括但不限于职业道德、领导能力、沟通能力、创新思维、团队合作等方面的评估。
借助面试、案例分析、团队讨论等方式对职业经理的综合素质进行全面评估。
2. 专业知识与技能评估：根据不同领域的职业经理需求，对其所需的专业知识和技能进行评估。
例如，在财务领域，应评估职业经理的财务分析、资金管理、预算编制等方面的能力；在市场营销领域，应评估其市场调研、品牌推广、销售策划等方面的能力。
3. 工作经验评估：通过查看职业经理的工作经历、成就和业绩，评估其在职场中的表现和实践经验。
工作经验评估可以帮助判断职业经理是否具备适应不同工作环境和应对挑战的能力。
4. 继续教育与个人发展评估：职业经理应不断学习和进修，保持与行业发展同步。
评估其是否具备继续教育的意愿和能力，以及是否有明确的个人发展规划。
五、职业经理资质评价标准的实施机制为了确保职业经理资质评价标准的有效实施，需要建立相应的机制。
这包括但不限于以下措施：1. 职业经理考试：基于职业经理资质评价标准，设立相应的考试，并以此作为评估职业经理能力的手段。
通过考试的合格者方可取得职业经理资格证书。
2. 职业经理培训：开设相关的职业经理培训课程，帮助职业经理提升专业知识和技能。
培训内容应与职业经理资质评价标准相对应。
3. 职业经理评估机构：成立专门的职业经理评估机构，负责职业经理资质评估的具体实施。
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职业经理人资格认证标准（试行）
（2005年修订）
前言
本标准由通用职业经理人资格认证标准和若干专业职业经理人资格认证标准构成。
通用职业经理人资格认证标准在04版基础上修订而成，专业职业经理人资格认证标准为05年研发出的部分专业职业经理人资格认证标准。
本标准发布后将替代04版标准。
本标准增加了部分专业职业经理人资格认证标准。
本标准的附录是规范性附录。
本标准属行业标准，由职业经理人资格认证（CPMQ）管理办公室起草，职业经理人资格认证（CPMQ）标准专家委员会提出，中国企业联合会和中国企业家协会批准。
本标准于2004年8月第一次发布，2005年5月第一次修订。
1.职业体系
1.1职业经理人定义
具备良好的品德和职业素养，能够运用所掌握的企业经营管理知识以及所具备的经营管理企业的综合领导能力和丰富的实践经验，为企业提供经营管理服务并承担企业资产保值增值责任，经营管理业绩突出的职业化的企业中高层经营管理人员。
1.2职业特质
职业经理人按职业特质划分为：通用职业经理人和专业职业经理人。
通用职业经理人是指具备复合型经营管理素质，能够主持企业全面领导工作并对出资人负责，或能够主持企业某一经营单位及企业综合部门领导工作，对其直接领导负责，符合相应职业经理人资格认证标准的企业主要领导人或经营单位领导人（例如：董事局主席、董事长、CEO、总经理、厂长、经营单位经理等）以及企业综合部门领导人（例如：企业办公室、总经理办公室、企业管理部门、战略规划部门、经营计划部门等综合部门经理、副经理等）。
专业职业经理人（包括企业策划职业经理人、采购职业经理人、物流职业经
理人、营销职业经理人、公关职业经理人、广告职业经理人、财务职业经理人、客户服务职业经理人、质量职业经理人、生产职业经理人、行政职业经理人、人力资源职业经理人、信息职业经理人等）是指具备专业型经营管理素质，能够担任企业某一专业方面领导工作或担任企业某一专业部门领导工作，对其直接领导负责，符合相应职业经理人资格认证标准的企业分管专业领导人（例如：董事局副主席、副董事长、董事、副总经理、副厂长等）或专业部门领导人（例如：××专业部门经理、副经理等）。
1.3职业等级
职业经理人按等级划分为：准（通用或专业）职业经理人、（通用或专业）职业经理人和高级（通用或专业）职业经理人三个等级。
具备同一等级的通用或专业职业经理人，具有相同等级资格，企业可根据实际需要聘用与职位对称或非对称的通用或专业职业经理人。
1.4职业称谓
通用职业经理人根据职业等级划分标准依次称为：准职业经理、职业经理、高级职业经理；专业职业经理人根据职业等级划分标准依次称为：准××专业职业经理、××专业职业经理、高级××专业职业经理。
2.申报条件
2.1准（通用或专业）职业经理人
职业经理人资格认证的导向性级别。
（1）有愿望从事职业经理人事业的大专院校毕业生、部队转业干部及其他社会求职人员，取得国家承认的大专以上学历，经认证培训机构培训达到规定学时数，并取得认证培训合格证书。
（2）在职的一般企业经营管理人员，取得国家承认的中专以上学历，从事企业管理岗位工作满两年，经认证培训机构培训达到规定学时数，并取得认证培训合格证书。
符合（1）或（2）申报条件之一即可。
2．2（通用或专业）职业经理人
职业经理人资格认证的中等级别。
（1）取得国家承认的大专以上学历，具有中级以上职称，从事企业管理岗位工作满十年，其中申报通用职业经理人资格认证须具备三年以上从事企业综合部门经理级以上管理岗位工作经历；申报专业职业经理人资格认证须具备三年以上从事企业本专业部门经理级以上管理岗位工作经历，经认证培训机构培训达到规定学时数，并取得认证培训合格证书。
（2）取得准（通用或专业）职业经理人资格认证证书，具有中级以上职称，从事企业管理岗位工作满八年，其中申报通用职业经理人资格认证须具备两年以上从事企业综合部门经理级以上管理岗位工作经历；申报专业职业经理人资格认证须具备两年以上从事企业本专业部门经理级以上管理岗位工作经历，经认证培训机构培训达到规定学时数，并取得认证培训合格证书。
符合（1）或（2）申报条件之一即可。
2．3高级（通用或专业）职业经理人
职业经理人资格认证的高等级别。
（1）取得国家承认的大专以上学历，具有高级以上职称，从事企业管理岗位工作满十五年，其中申报高级通用职业经理人资格认证须具备五年以上从事企业总经理级或经营单位经理级管理岗位工作经历；申报高级专业职业经理人资格认证须具备五年以上从事企业本专业副总经理级或经营单位本专业副经理级以上管理岗位工作经历，经认证培训机构培训达到规定学时数，并取得认证培训合格证书。
（2）取得（通用或专业）职业经理人资格认证证书，具有高级以上职称，从事企业管理岗位工作满十年，其中申报高级通用职业经理人资格认证须具备三年以上从事企业总经理级或经营单位经理级管理岗位工作经历；申报高级专业职业经理人资格认证须具备三年以上从事企业本专业副总经理级或经营单位本专业副经理级以上管理岗位工作经历，经认证培训机构培训达到规定学时数，并取得认证培训合格证书。
符合（1）或（2）申报条件之一即可。
2．4经营管理业绩
（1）经营管理业绩作为申报（通用或专业）职业经理人及高级（通用或专业）职业经理人的必要条件，申报准（通用或专业）职业经理人无经营管理业绩要求。
（2）申报通用职业经理人要求其本人在任企业主要领导人或综合部门领导人期间有突出的经营管理业绩；申报专业职业经理人要求其本人在任企业某一专业方面领导人或在任企业某一专业部门领导人期间有突出的经营管理业绩。
经营管理业绩评价办法另付。
2.5特殊贡献人才
在企业经营管理活动中，具备国家级重大创新、经营业绩特别突出、对社会有重大贡献，主持企业全面领导工作的特殊贡献人才，在按规定完成经验总结的基础上，经地方或行业认证管理机构推荐，中国企业联合会职业经理人资格认证管理办公室调查论证，报职业经理人资格认证领导机构审定，授予高级职业经理资格。
3.基本要求（适用各职业特质及各职业等级的职业经理人）
3.1品德要求
3.2基础知识要求
3.3基本能力要求
4.职业要求
对各职业特质及各职业等级的职业经理人的职业要求由本标准规范性附录规定。
5.职业经理人综合素质各要素认证评价权重表
单位：％
6．规范性附录
6．1附录一：通用职业经理人职业要求
6．1．1准职业经理
6.1．2职业经理
6．1．3.高级职业经理
6.2附录二：专业职业经理人职业要求6.2.1.营销职业经理人职业要求
6.2.1.1准营销职业经理
6.2.1.2营销职业经理
6.2.1.3高级营销职业经理
6.2.2财务职业经理人6.2.2.1准财务职业经理
6．2.2．2财务职业经理
6．2．2.3高级财务职业经理
6.2．3生产职业经理人专业职业要求6．2．3.1准生产职业经理
6．2．3.2生产职业经理
6.2.3.3高级生产职业经理
6.2.4人力资源职业经理人专业职业要求6.2.4.1准人力资源职业经理
6.2.4.2人力资源职业经理
6.2.4.3高级人力资源职业经理
6.2.5.客户服务职业经理人6.2.5.1准客户服务职业经理
6.2.5.2客户服务职业经理
6.2.5.3高级客户服务职业经理
6.2.6企划职业经理人专业职业要求6.2.6.1准企划职业经理
6.2.6.2企划职业经理
6.2.6.3高级企划职业经理
6.2.7行.政职业经理人6.2.
7.1准行政职业经理
6.2.
7.2行政职业经理。