风电场人员配置及其各级岗位规范标准
风电专工配置要求
风电专工配置要求
风电专工的配置要求涉及多个方面，包括技术条件、人员配备、技术装备和管理水平等。
以下是一些具体的配置要求：
1.人员配备：风电专工需要具备相应专业知识和技能的专业人员。
这些人员包括
电气工程师、结构工程师、地质工程师、规划工程师、水土保持工程师、环境保护工程师、工程经济及概预算工程师以及水力/风力机械及金属结构工程师等。
每个专业领域都应有相应数量的专业人员，以满足风电项目的需求。
2.技术条件：风电专工需要具备完善的技术条件，包括专业配备齐全、合理，主
要专业技术人员数量不少于所申请专业资质标准中规定的数量。
此外，企业的主要技术负责人或总工程师应具有大学本科以上学历、10年以上设计经历，并主持过相应专业设计类型的中型或大型项目工程设计。
3.技术装备和管理水平：风电专工需要拥有必要的技术装备和固定的工作场所，
同时建立完善的质量体系和技术、经营、人事、财务等管理制度。
这些制度和措施可以确保风电项目的顺利进行，提高项目管理的效率和质量。
综上所述，风电专工的配置要求涵盖了人员、技术、装备和管理等多个方面。
这些要求的满足可以确保风电项目的顺利进行，提高项目的质量和效益。
风电工程安全员配置方案
风电工程安全员配置方案一、前言随着风电产业的快速发展，风电工程的建设已经成为了能源行业的一个重要方向。
然而，风电工程的建设过程中存在着许多安全隐患，如高空作业、电气作业等，这些隐患给施工中的工人带来了较大的安全风险。
因此，为了保障风电工程的施工安全，保护工人的生命财产安全，建设单位应当合理配置风电工程安全员，并制定详细的风电工程安全员配置方案，确保施工现场的安全生产。
二、风电工程安全员的职责1. 负责制定并实施项目的安全生产计划、安全技术措施和紧急疏散预案，监督施工现场的安全管理工作。
2. 对施工现场的安全环境进行检查并发现隐患时，立即采取措施予以纠正，确保施工现场的安全生产。
3. 参与项目施工方案的讨论和审查，及时提出安全管理意见，保障施工方案符合安全生产要求。
4. 组织进行安全教育和培训，增强施工人员的安全意识和安全技能。
5. 对施工现场作业人员的操作行为进行监督和检查，及时纠正不安全行为。
6. 对施工现场的安全设施和安全器材进行检查和维护，确保施工现场的安全环境。
7. 配合政府监管部门对施工现场的安全管理进行检查和整改。
8. 对施工现场发生的事故进行调查和分析，并及时提出改进措施，预防类似事故再次发生。
三、风电工程安全员的配置原则1. 确定风电工程安全员的数量应当根据施工规模、施工环境、施工技术等因素进行综合考虑。
2. 配置安全员应当符合国家相关法律法规的规定，确保施工现场的安全生产得到有效保障。
3. 确保风电工程安全员的技术水平和管理能力符合施工实际需要，能够全面负责风电工程的安全管理工作。
四、风电工程安全员的配置标准1. 施工规模小于100MW的风电工程，配置1名安全员。
2. 施工规模在100MW-300MW的风电工程，配置2名安全员。
3. 施工规模大于300MW的风电工程，配置3名安全员。
4. 安全员的职称要求：配置1名中级安全工程师以及1名注册安全工程师。
5. 必须配备专职安全员，不得将其他工作人员兼职从事安全员职务。
风电场生产岗位管理制度(标准版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.（安全管理）单位：___________________姓名：___________________日期：___________________风电场生产岗位管理制度(标准版)风电场生产岗位管理制度(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
一、总则根据上级公司有关管理规定，结合风电场承担的工作任务、风电场生产人员来源等制定本制度。
二、岗位管理风电场岗位设置、职责、产生办法：序号岗位名称数量岗位职责晋升办法1学习岗位若干学习公司、风场及调度的各项制度及规程，熟悉风电场设备和生产系统，初步掌握风电场运行值班及风机维修的基本技能。
不少于3个月2见习岗位若干在专责和主责的监护下进行风电场运行值班及维护检修工作。
不具备倒闸操作的监护人资格，不具备检修工作负责人和工作许可人资格。
学习期满6个月后，本人提出申请，风场组织考试、考评合格，并报公司备案。
3运维专责若干进行风电场运行及维护检修工作。
具备倒闸操作的监护人资格，具备检修工作负责人资格，具备工作票许可人资格。
见习期满6个月后，本人提出申请，风场组织考试、考评合格，并报公司备案。
4运维主责3进行风电场运行及维护检修工作。
具备倒闸操作的监护人资格，具备检修工作负责人资格，具备工作票许可人资格。
协助场长和主任工程师完成生产、技术、安全管理工作。
风电场组织机构与职责模版
风电场组织机构与职责模版风电场是利用风能发电的设施，是清洁能源的重要组成部分。
它由各个部门和人员共同协作运行，完成风能发电的各项任务。
风电场的组织机构和职责模板包括以下几个方面：一、组织机构1. 总经理办公室：负责日常管理、决策、风电场的总体规划和运营策略。
2. 技术部：负责风电机组的技术研发、设计、安装、维护和运营，确保风电机组的稳定运行。
3. 市场部：负责风电场的营销和市场推广，制定销售策略，开拓新市场，与客户进行业务洽谈。
4. 财务部：负责风电场的财务管理和预算编制，监督和控制财务收支情况，提供财务咨询和分析报告。
5. 人力资源部：负责招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等人力资源管理工作，确保风电场的人力资源充足、稳定。
6. 安全环保部：负责风电场的安全生产和环境保护工作，制定安全生产和环保管理规定，组织安全教育培训和环保宣传活动，监督和检查安全环保工作。
7. 运维部：负责风电机组的运维管理，包括维护保养、故障修复、备件管理和现场巡检等工作，确保风电机组的正常运行。
二、职责模板1. 总经理：负责风电场的整体管理和决策，制定风电场的发展目标和战略规划，协调各个部门的工作，监督并评估风电场的运营情况。
2. 技术部- 技术研发人员：负责风电机组的研究和开发，改进和优化风电机组的设计和性能，提高发电效率。
- 设计工程师：负责风电机组的设计和布局，制定施工方案，确保风电机组的安全和可靠性。
- 安装工程师：负责风电机组的安装和调试，确保风电机组的正常投运。
- 运维工程师：负责风电机组的日常维护和故障处理，制定维护计划，及时修复故障，确保风电机组的正常运行。
3. 市场部- 销售人员：负责与客户沟通和洽谈，了解客户需求，推广风电场的产品和服务，促成销售合同的签订。
- 市场推广人员：负责制定市场推广策略，组织市场调研和宣传活动，提高风电场的知名度和竞争力。
4. 财务部- 财务会计：负责风电场的账务处理，编制财务报表和财务分析报告，提供财务数据支持决策。
风力发电有限公司风电场岗位工作标准
本标准由浙江龙源风力发电提出本标准批准人：杜杰本标准审定人：缪学昌陈耿彪本标准审核人：张冬平奚淑英董文斌黄良本标准起草人：黄良孟峰本标准解释权属浙江龙源风力发电目录平安技术专职岗位工作标准1、标准范围：平安技术专职的任职资格、主要职责、检查与考核等内容。
本标准适用于风电场平安技术专职岗位。
2、任职资格：体格要求：经医师鉴定无阻碍本岗位工作的病症。
2.2 教育水平：具有大专及以上学历。
2.3 专业要求：电力、机电类相关专业或管理类专业。
专业技术职称：原那么上须具有助师以上技术职称。
工作经验：原那么上从事风电场运行检修工作〔含实习、见习期〕满5年及以上。
2.6 培训及上岗资格：新任平安技术专职原那么上须按集团公司关于岗位培训考试要求，参加公司培训部组织的培训，考试合格，获得上岗资格。
2.7 聘任方式：原那么上须竞聘上岗，由风电场主任提名，经公司〔安生部〕考核通过。
2.8 个人品德、修养、素质及工作态度：具有良好的组织能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、方案与执行能力，能调动和发挥风电场职工积极性的能力，做好风电场平安生产建设工作。
2.9 个人知识：2.9.1 熟悉并掌握集团、公司及风电场各项管理制度。
2.9.2 熟悉并掌握?风电场现场平安工作规程?、?风电场现场变电运行规程?、?风电场风电机组运行规程?、?风电场风电机组检修规程?以及?风电设备点检标准?等各项规程标准。
2.9.3熟悉并掌握本场风电机组电气、机械运行维护手册等设备厂家提供的手册资料。
2.9.4熟悉并掌握本场电气一次、二次系统及直流系统接线、原理、功能、配置和设备操作典票等电气知识。
2.9.5熟悉?电网调度规程?等电网单位有关管理标准和制度。
2.9.6具备运检班组管理根本知识。
2.10 工作技能技巧：2.10.1具备变电站运行的知识，熟悉事故应急处理与事故调查。
2.10.2具备风电机组运行的理论知识，掌握风电机组运行原理，熟悉风电机组一般故障处理。
风电场岗位标准
风电场岗位标准1.2风电场岗位设置场长场长助理安全专工运维专责值班员3.1风电场场长3.1.1任职条件3.1.1.1工作5年以上，有3年以上电厂生产管理工作经验，有风电厂运行维护管理工作经验者优先；3.1.1.2电力相关专业专科及以上学历，具有中级及以上技术职称。
3.1.2岗位职责3.1.2.1负责日常风电场安全生产、技术管理、经济运行工作，是风电场的安全第一责任人；3.1.2.2负责制订和健全各项运行管理规定、岗位职责、工作标准，并组织实施；3.1.2.3负责审核运行规程、运行技术措施、运行管理规定等工作；3.1.2.4负责人员培训工作；3.1.2.5全面了解的生产情况，掌握公司的各项经济技术指标，公司生产设备运转情况；3.1.2.6负责会同各专业专工定期分析生产运行情况，合理调整运行方式，提高公司的经济效益；3.1.2.7定期分析全厂的经济指标完成情况，完成公司的各项任务。
3.1.2.8组织编制风电场各项工作计划，技术监督工作计划和总结，并制定落实措施。
3.2场长助理3.2.1任职条件3.2.1.1工作3年以上，有2年以上电厂生产管理工作经验，有风电厂运行维护管理工作经验者优先；3.2.1.2电力相关专业专科及以上学历，具有初级及以上技术职称。
3.2.2岗位职责3.2.2.1协助场长搞好风电场安全生产、技术管理、经济运行工作，；3.2.2.2协助制订和健全各项运行管理规定、岗位职责、工作标准，并组织实施；3.2.2.3协助审核运行规程、运行技术措施、运行管理规定等工作；3.2.2.4协助运行人员培训工作；3.2.2.5全面了解的生产情况，掌握公司的各项经济技术指标，公司生产设备运转情况；3.2.2.6负责会同各运维专责人定期分析生产运行情况，合理调整运行方式，提高公司的经济效益；3.2.2.7定期分析全厂的经济指标完成情况，完成公司的各项任务。
3.2.2.8负责风电场的技术监督工作。
3.2.2.9负责风电场的备品备件的管理工作。
人员配置图
萧山县官山风电场人员配置图
注释：两人一组的值班制度，两天值三班，每半个月轮休，每个班配备班长一名，建议站 长及每个班组三名工作人员为电气专业，交接班时总负责人需要在场。
江苏光伏项目人员
注释：建议项目总负责人及各电厂班长为电气专业，总负责人负责协调两厂工作。
甲值 2人 乙值 2人 丙值 2人
甲值 2人 乙值 2人 丙值 2人 海安光伏电厂 东台光伏电厂 甲值班长1人 工作2人 乙值班长1人 工作2人 甲值班长1人 工作2人 乙值班长1人 工作2人
站长（工作总负责人） 光伏项目总负责人。
风电场定员标准
中国电力投资集团公司规章制度发布通知中电投规章…2011‟年第16号《中国电力投资集团公司风力发电场劳动定员标准（试行）》已经2011年11月25日第13次集团公司总经理办公会议通过，现予发布，自2011年12月1日起施行。
总经理：陆启洲_______年____月___日中国电力投资集团公司风力发电场劳动定员标准（试行）第一章总则第一条本标准根据《劳动法》等有关法规，结合风力发电生产特点，按照科学、合理的原则制定。
第二条本标准是集团公司核定风力发电场定员及按定员组织生产、配置人力资源的依据。
第三条集团公司所属风电场应在保证安全生产的基础上，按定员组织生产。
第四条本标准按照风力发电场“运行、维护、生产管理”合一的生产管理模式编制。
第五条低于本标准中最低容量的小规模风力发电场，可参照本标准，据实测定定员。
第六条本标准由集团公司人力资源部负责解释。
第二章适用范围第七条适用于集团公司所属陆地风力发电场生产定员的核定。
第三章名词、术语释义第八条风电场将自然界的风能转化为电能并进行集中式商业化发电的自然场地。
第四章规模划分第九条风电场类型根据风电场装机总容量，划分为小型风电场、中型风电场和大型风电场。
一、小型风电场：机组总容量在49.5MW及以下。
二、中型风电场：机组总容量在49.5MW以上，148.5MW及以下。
三、大型风电场：机组总容量在148.5MW以上。
第五章定员标准第十条生产人员一、机组运行、维护人员（一）工作范围：风力发电机组主、辅设备、变电站运行的集中监控；设备维护的巡检及故障处理等。
（二）岗位：主值班员、副值班员；维护工。
（三）定员标准：每个风场15人（按五班设置，每值3人，即主值班员、副值班员、设备维护工各1人）。
（四）补充规定：1.多处风电场分别集中控制的，集控运行定员分别计算。
2.多处风电场集中控制的，每增加一处风电场增加定员3人。
3.备员10%。
二、其他必备生产人员其定员和工作范围由集团公司根据实际情况核定。
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风电场人员配置及各级岗位标准目录一风电场组织机构 (2)二专业工作标准 (4)2.1．运行组 (4)2.2．检修组 (6)三．岗位工作标准 (7)1．风电场员工通用岗位标准 (7)2．风电场场长岗位职责 (8)3．风电场专责工程师程师岗位职责 (10)4．运行值长岗位职责 (12)5．检修班长岗位职责 (15)6．综合管理员岗位职责 (18)7．检修值班员岗位职责 (19)8．运行值班员岗位职责 (20)9．物资管理员岗位职责（检修主值兼） (22)10．司机岗位职责 (22)11．厨师岗位 (23)一 风电场组织机构1、生产组织机构副组长：专责工程师（1人）Ⅰ值Ⅱ值值班长（1人）值班员（3人）检修班检修班长（检修工（2、安全组织结构副组长：安全专工（兼）Ⅱ值班组安全员检修班班组安全员3、考核组织结构技术指标风电场专责工程师程师值长安全指标风电场安全专工综合行政办公及后勤综合管理员4、消防组织结构抢救组综合管理员运输、器材司机物资管理员通讯组当值值班员5、物资管理机构二 专业工作标准2.1．运行班组2.1.1职能完成风电场的年度运行计划，完成企业文化建设管理要求，全面负责风电场风机、变电站的运行、变电站故障及事故处理工作，负责生产报表、各项生产计划、定期工作的计划、总结并定期进行安全、生产指标的分析等工作。
2.1.1.1 运行组在值长、专责工程师及场长的领导下，负责公司指定的生产系统和生产区域的安全、生产和技术管理工作。
2.1.1.2 运行组负责保障公司设备的安全运行，负责部门标准化管理工作和标准化在运行组的执行工作。
2.1.1.3 负责员工的教育培训工作。
2.1.2 工作内容与要求2.1.2.1 贯彻执行公司的各项标准，贯彻企业文化建设和标准化的实施与监督工作。
2.1.2.2 定期进行运行生产分析，提供运行数据和记录，对异常运行情况提出解决方案。
2.1.2.3 编写、修订风电场的规章、制度和标准。
2.1.2.4 严格执行“三票三制”制度，保证安全生产。
2.1.2.5 认真作好各项运行记录，按要求及时、准确上报各种运行报表和数据。
2.1.2.6 根据公司指定的教育工作计划，对风电场运行人员进行安全和技能的培训，使员工专业水平达到岗位要求。
2.1.2.7 实现安全经济运行，降低能耗，提高设备运行操作管理水平，完成公司下达的生产计划任务。
2.1.2.8 实现安全运行，根据季节特点和生产需要，定期进行安全检查和安全学习，分析不安全因素，进行障碍、异常、差错、事故的调查分析，按照“四不放过”的原则，查明原因，分清责任，采取对策，并定期组织进行事故预想和反事故演习活动。
2.1.2.9 加强设备管理，不断提高设备运行水平，负责变电站设备投运和检修后的交接验收工作。
2.1.2.10编制风电场年、季度、月工作计划和工作总结，对设备合理运行提出技改方案。
2.1.2.11 加强档案、图纸和资料的管理，收集数据信息，为安全生产、检修、技术改造提供原始资料。
2.1.2.12 开展技术及经济指标的分析活动，分析生产运行指标，综合指导安全生产工作。
2.1.2.13 贯彻执行公司下达的政治思想和精神文明建设的目标，贯彻企业文化建设的总体要求。
2.1.3 运行班组的责任与权限2.1.3.1 负责风电场所辖设备的安全、经济运行，及时解决运行中发现的问题。
2.1.3.2 有权向公司提出生产运行人员的配置和班组设置方案。
2.1.3.3 有权安排风电场的生产、技术工作。
2.1.3.4 有权对风电场员工风电场内部进行调派。
2.1.3.5 有权按工作任务对风电场员工进行考核。
2.1.3.6 对上级下达的违反规程和明显危及人身安全的指令，有权拒绝执行。
2.1.3.7 对严重违反规定、纪律的员工经教育无效时，有权建议公司给予必要的处分或建议辞退。
2.2.检修班组2.2.1职能2.2.1.1 在检修班长的领导下，根据生产、工作的分工，负责风力发电机组、辅助设备的定检、维护、故障消缺和更新改造等工作。
2.2.1.2 合理组织生产要素，充分发挥员工的积极性，及时全面地完成上级下达的各项任务及生产指标。
检修班长是本班的安全、生产第一负责人。
2.2.2工作内容与要求2.2.2.1坚持“安全第一、预防为主”“质量第一”的方针,根据生产管理和设备划分规定,全面负责所辖设备的定检、维护、更新改造等工作，保证检修质量，不断提高设备健康水平及设备完好率，防止发生人身及设备事故。
2.2.2.2 不断加强本班组的技术管理工作，合理组织生产要素，明确各负责人的职责范围，充分调动发挥各班组员工的积极性，及时全面地完成风电场下达的各项任务和生产、经济指标。
2.2.2.3 按风电场内要求，加强计划管理。
及时组织有关人员编制本班组安全生产计划、年度工作计划，可靠性措施，设备检修计划、更新改造计划、备品配件、材料计划、技术培训计划等，其准确率应达到上级要求。
2.2.2.4 负责本班组各专业技术管理，加强基础工作，建立健全本组各项各种技术档案，及时处理生产中出现的各种技术问题，建立健全设备台帐和各项标准、制度等。
2.2.2.5 采取有效措施加强经济管理，认真进行材料费用和人工费用核算工作。
努力降低消耗，不断提高劳动生产率和经济效益。
2.2.2.6 按照有关规定组织有关人员对员工进行安全教育、劳动纪律教育、职业道德教育和全面质量知识教育,加强员工的技术培训工作，不断提高员工的素质。
2.2.2.7 执行计划检修，坚持应修必修，修必修好的原则，保质保量，按期完成各项检修任务，确保设备的检修周期。
2.2.2.8 加强班组管理、班组建设工作，充分发挥班组长的作用。
2.2.2.9 负责所辖厂房、设备、工具房的标准化管理工作，做到物品摆放整齐，各种标志齐全。
2.2.2.10 搞好本班组的企业文化建设，不断提高员工队伍的素质。
2.2.2.11 按风电场里的规定要求准确及时填报各种报表。
2.2.2.12 保质、保量、按时完成风电场安排的临时性工作任务。
2.2.3 责任与权限2.2.3.1 对本班组的安全、生产、管理等工作有领导指挥权。
2.2.3.2 对本班组的人、物（符合规定的情况下）有统一的调配权。
2.2.3.3 对本班组员工的晋级、奖惩有建议权。
2.2.3.4 为适应生产的需要,对班组的机构调整有建议权。
2.2.3.5 对违章违纪员工有权停止其工作，并报风电场备案。
2.2.3.6 有权向本班组发布生产、技术方面的指令。
2.2.3.7 有权召开本班组员工会议，总结、布置、检查工作。
三．岗位工作标准1．风电场员工通用岗位标准1.1 政治素养1.1.1 热爱国家、拥护党的领导、遵纪守法，无不良信仰及不良行为纪录。
1.1.2 热爱风电事业，有献身风电事业、奉献聪明才智的愿望。
1.1.3 献身清洁能源事业，创建节约型社会，为资源节约型、环境友好型社会贡献自己的力量，不断在学习、工作中养成爱学习、爱清洁、爱节约、珍惜时间的优秀习惯，为建设新型的、一流的企业贡献力量。
1.2 知识素养1.2.1 专业知识符合风电场的需求，不断在实践中结合专业知识，完成本员工作任务并根据所掌握的专业知识在工作中积极创新，完善风机技术，促进风电技术不断走向成熟，为公司的发展献计献策。
1.2.2 尊重公司企业文化，促进公司与个体的愿景统一，服从企业的核心理念及价值观，能够把集团公司使命做为自己工作的指南。
1.2.3 树立终生学习理念，建设学习型组织，积极参加集体培训、学习并能够完成任务，达到公司要求标准。
1.2.4 在学习工作中不断积累知识，总结经验，互相学习，共同进步，促进集体整体素质的提高。
1.3 综合素养1.3.1 仪表庄重，尊重企业标识，衣装整洁，礼貌待人，熟悉接待礼仪规范。
1.3.2 语言文明，尊重他人，团结协作，树立集体荣誉观念。
1.3.3 遵守劳动纪律及企业的各项管理标准，服从管理、听从指挥。
1.3.4加强业务锻炼，强化操作能力，积极参加各种运行检修及事故处理工作，不怕苦脏累，乐于吃苦，勇于奉献。
2. 风电场场长（1人）岗位职责2.1工作权限：a) 对风电场人员服务质量考核和奖惩有决定权。
b) 对风电场内部资源调动有决定权。
c) 对现场费用有使用权。
d) 对不合理处罚有申诉权。
e) 对违反安全规定和制度操作行为有处罚权。
f) 对不负责任，不执行公司制度，工作能力不合格的人员有调职或辞退的建议权。
g）对各项风电场计划的审核权。
2.2工作责任：a ) 全面负责风电场的安全生产、行政管理与技术工作，有权向各单位发布生产技术指令（包括与生产有关的人、财、物、车辆、生活安排）；b)在紧急情况下，对重大生产技术问题有权临时处置，事后报告公司。
c) 领导全体员工搞好安全文明生产，努力提高经济效益，积极完成公司布置的各项任务。
e)风电场场长是风电场安全第一责任人，对风电场人员和设备的安全负责，可合理调配人力、物力，迅速果断处理风电场事故和其它突发事件。
f)在组织生产过程中，具体贯彻风电场各项规章制度,组织制定和完善安全生产的组织措施和技术措施。
g)按规范化管理要求，切实做好风电场运行、维修、管理工作，重点做好以“二票三制”为中心各项规章制度执行情况的检查工作，切实纠正习惯性违章。
h)负责审查风电场的各种事故、障碍、各种报表，按时上报。
严肃对待风电场发生的事故、障碍、异常，主持事故调查分析会，根据“四不放过”的原则，做到原因清楚、责任明确、防范措施落实。
i)积极支持下属的工作，并加以指导，办事公开、公正、透明，团结风电场全体员工，保质保量地完成上级布置的生产任务。
j)认真执行风电场的各项规章制度和工作标准。
按照公司和标准化的管理理念进行管理与生产。
k)以和谐、及时、妥善、协作的作风与方法工作，保证工作质量。
l)随时检查风电场对公司经营管理理念、生产指令及各项制度的执行落实情况。
发现问题及时纠正，分析原因、落实责任、制定防范措施。
m)负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施。
n)按国家电网公司颁发的《发电厂及变电所安全规程》、公司制定的《风电场安全规程》《风电场检修规程》《风电场运行规程》督促、监督各值执行并建立各项预防措施。
o)负责编制、审核风电场的月、年度工作计划，完成上级下达的各项任务。
p)做好员工的培训工作，注重实效，不断提高员工的企业文化素质、技术业务素质、团队精神。
q)抓好各值建设，掌握员工动态，培训与培养结合。
2.3工作内容：a ) 参加日生产调度会工作例会，听取生产情况汇报，对影响安全生产主要问题，落实防控措施。
b) 每天对现场进行一次巡查，主要内容有：现场值班与维修工作情况、设备状况、安全文明生产情况及运行与维修人员精神状态等。
c)协调解决工作中遇到的问题。