重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析
10月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析
10月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析10月份是重大安全风险管理的关键月份，本文将对10月份重大安全风险管控措施的落实情况及其管控效果进行详细检查分析，以便更好地了解管控工作的成效与不足，并提出改进措施。
其次，需要分析10月份重大安全风险管控措施的效果。
在生产安全方面，通过加强隐患排查和整改工作，事故数量明显下降，员工的安全意识和生产安全责任感得到提高；在信息安全方面，通过加强系统安全设置和权限管理，未发生重大数据泄露事件，信息系统的运行稳定性得到了保障；在网络安全方面，通过加强网络安全监控和漏洞修复，未发生系统瘫痪或网络攻击事件，保护了公司核心信息的安全。
然而，还是存在一些问题和不足。
首先，部分措施的执行力度不够，导致一些隐患没有得到及时的排查和整改，这样的安全隐患仍然存在较大的风险；其次，一些人员对于安全风险的意识培养不到位，导致防范措施的执行效果并不理想；此外，一些防护设备和系统的更新换代工作滞后，使得新出现的安全隐患得不到及时的识别和处理。
综上所述，对于10月份重大安全风险管控措施的落实情况与管控效果，虽然取得了一些成绩，但仍然存在不少不足之处。
为了进一步提升安全风险管理的效果，可以从以下几方面进行改进：1.加强安全意识培养和教育，提高员工对安全风险的认知和责任感；2.完善防护设备和系统的更新换代机制，及时更新和升级安全防护措施；3.加强对安全措施的执行力度，确保每项措施的有效落实；4.加强跨部门的合作与沟通，形成联动的安全防护体系；5.定期开展安全演练和应急演练，提高应对突发事件的能力。
通过以上改进措施的实施，相信可以进一步提升重大安全风险管控措施的落实情况与效果，有效避免安全风险，保障企业的生产经营稳定和员工的人身安全。
11月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析
山西和顺正邦良顺煤业有限公司11月份安全风险分级管控会议纪要会议时间：2018年11月30日组织人：刘海军主要内容：为落实安全风险管控措施，提高管理人员对安全风险管控意识，依据2018年度安全风险辨识评估报告，遵照安全风险分级管控,定期检查有关“矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析处理”的要求，矿长于11月30日组织召开专题会议，组织开展本次检查活动。
一、11月重大安全风险管控措施落实情况和管控效果（一）管控措施落实情况11月份存在重大风险4项，分别为150106高抽巷瓦斯管路连接、150106高抽巷密闭、150106辅助运输顺槽顶板和下山开拓爆破作业风险。
针对4项重大风险分别制定了管控措施，相关施工单位在现场进行严格落实。
（二）管控效果11月份风险管控效果良好，存在的4项重大风险得到有效管控，实现了安全生产，但通过检查发现现场仍有管控措施落实不到位的地方。
11月30日上午，矿长组织各专业人员进行了安全大检查，本次排查共16人参加，检查井下各施工地点、辅助及地点各场所，共查出问题10条。
典型为题为：（1）皮带斜巷顶板破碎，加强支护；（2）皮带斜巷和回风斜巷40溜无过桥；（3）150106运输顺槽煤尘大；（4）150106运输顺槽稳车绳起刺。
上述4条典型问题，通过分析发现，现场施工单位一通三防措施落实情况较好，但机电运输、顶板、防尘措施落实情况不理想。
要加大考核力度，将现场管控措施落实情况与现场干部进行挂钩，连带考核。
要吸取李阳煤业11.22事故教训，要求各单位举一反三，专业管理上加强考核力度，加强责任追究力度，严把重大安全风险管控措施的落实，加强监督检查。
清楚认识岁末年初安全生产的特殊性和艰巨性，切实增强做好当前安全形势的紧迫感和责任感，确保全年安全目标顺利实现。
二、12月份重大安全风险管控重点工作安排（一）采掘专业1、加强103综采工作面及上下顺槽超前支护的顶板管理，防止漏顶空顶现象；加强工作面支架检查检修工作，防止出现漏液现象，保证支架初撑力达到规定。
重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析
重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析一、检查重大安全风险管控措施落实情况1.确定检查目标：确定需要检查的重大安全风险管控措施，例如人员进出管控、危化品管理、火灾防控等方面。
2.制定检查计划：制定详细的检查计划，包括检查时间、检查范围和检查内容等，并与相关部门进行沟通协调。
3.收集资料：收集相关的安全管理制度、操作规程、培训记录、事故记录等资料，作为检查的依据。
4.实地检查：对各项重大安全风险管控措施进行实地检查，包括设备设施的运行情况、安全管理人员的履职情况、员工的安全意识和行为等方面。
5.采访调查：与相关人员进行面对面的采访调查，了解其对于重大安全风险的认识和控制措施的情况。
6.整理数据：将收集到的资料和检查情况整理归纳，并进行初步的分析。
7.形成报告：根据检查情况形成检查报告，包括存在的问题和改进建议，并与相关部门分享，以促进问题的解决和改进。
二、分析重大安全风险管控效果1.数据分析：通过对检查数据的统计和分析，了解各项重大安全风险管控措施的执行情况，如合规率、违规情况、事故发生次数等。
2.事故分析：对已发生的重大安全事故进行分析，找出事故的原因和漏洞，以及对应的管控措施是否有效，从而推断管控效果。
3.绩效评估：制定相应的绩效评估指标，通过对各项重大安全风险管控措施的指标进行评估，如事故发生率、事故损失率等，评估各项控制措施的效果。
4.隐患排查：利用隐患排查工具和方法，对各项安全控制措施进行隐患排查，找出潜在的安全风险，评估管控措施的可行性和有效性。
5.问题解决：根据分析结果，确定存在的问题，并制定相应的整改措施，跟踪问题的解决情况，评估整改的效果。
6.总结经验：将分析结果进行总结，归纳出管控效果好的措施和方法，为今后的工作提供经验和借鉴。
通过检查分析重大安全风险管控措施的落实情况与管控效果，可以及时发现问题和漏洞，促进问题的解决和改进，提高企业的安全管理水平，保障企业的正常运营和员工的生命安全。
月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果月检报告
月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果月检报告1.重大安全风险管控措施落实情况在本月度期间，我们针对公司存在的重大安全风险，制订了相应的管控措施，并严格按照计划实施。
1.1安全培训教育为了加强员工对安全的重视程度，我们组织了多次安全培训教育,包括消防知识、应急处理、安全意识等。
通过教育的和培训的方式，使员工们更加熟悉公司安全制度和规定，以及各项安全措施运用方法。
1.2安全防护设施我们加强了现场安全防护设施的维护和管理，对公司的防火门窗、消防设施、疏散通道和应急卫生设施进行了检查和维修，并对于使用不正常的设施及时报告。
1.3安全巡查公司安全巡查由专业人员于每日下班时进行，对公司内部不合规的安全情况进行检查，如出现违规行为，立即进行处理和纠正，在工作场所形成了高度的责任感。
2.安全风险管控效果我们的管控措施在本月度实际运用中取得了很好的效果，具体表现如下：2.1减少了安全事故的发生公司内部的安全意识不断提高，上述的安全巡查和安全培训教育起到了很好的教育作用，一些不安全行为得到了很好地改善。
在本月度期间，公司成功避免了安全事故的发生，公司的财务和业务稳定运行。
2.2提高了生产效率由于公司内部始终保持了安全的基础，减少了意外事故的发生，使得员工们能够专心地完成自己的工作，提高了生产效率。
2.3提升了品牌形象通过安全措施的严格管控，我们有效地保证了生产和经营环境的安全与稳定性，提高了公司的品牌形象。
3.未来发展规划在未来的工作中，我们会继续完善安全制度和规定，提高员工的安全意识，进一步加强公司安全投入力度，严格按照各项安全规定要求，切实做好安全风险管控措施的落实与检查，确保公司的生产运营和安全保障有序稳定。
煤矿重大安全风险管控措施落实情况和管控效果总结分析
根据《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》 (2022 版) 的相关要求：“矿长每年组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行总结分析，指导下一年度安全风险管控工作。
”，我矿于 2022 年12 月 22 日，矿长组织管理、技术相关人员对 2022 年度的重大安全风险管控措施落实情况进行了全方位检查，检查结束后对管控效果进行了详细认真分析，具体如下：(一)顶板管理落实情况：1、11201 采煤工作面编制了初次放顶安全技术措施，并严格贯彻执行。
2、11201 采煤工作面在过老巷前制定了专项安全技术措施，提前对老巷施工木垛或者采用单体支柱配合金属铰接顶梁进行了支护。
3、11201 采煤工作面在过断层前编制了专项安全技术措施，提前拉好超前架，使用好伸缩粱和护帮板，及时支护顶板。
4、11202 运输巷掘进过断层前，制定了专项安全技术措施，现场严格按措施施工，执行敲帮问顶制度，用好前探支架，缩小循环进尺及支护排距，锚索加密支护。
6、11202 运输巷、 11202 回风巷、采区运输上山及附属联络巷、采区回风上山及附属联络巷掘进时，加强了顶板的管理。
顶板破碎，锚网支护无注满足巷道支护需求时，采取了架棚支护。
效果分析：2022 年我矿严格按照重大安全风险管控措施对顶板重大安全风险进行管控。
采掘工作面巷道支护可靠，没有发生过冒顶现象，管控措施有效，效果符合预期要求。
(二)防治水落实情况：1、我矿组织了全员治水知识专项培训，使每名职工能够掌握透水预兆，发现有以下预兆，能即将报告矿调度室，并采取有效措施，撤出所有受水威胁地点的人员，形成为了群防群治的预报系统。
2、地测科按时对地质、水文地质进行观测、资料进行采集、编录工作，并进行了全面分析研究，每月对 11201 采煤工作面、 11202 运输巷、回风巷进行了地质及水文地质预报，为采掘工作面的正常回采和掘进提供了地质保障。
3、11201 留设的煤柱宽度符合《煤矿防治规定》规定要求。
年度煤矿重大安全风险管控效果总结分析报告
年度重大安全风险管控措施落实情况和管控效果总结分析报告-X2⅛—刖S根据《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法（试行）》要求，“每年由矿长组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行了总结分析，并指导下一年度安全风险管控工作”，为保证年度总结分析工作取得成效，XX年XX月XX日，由矿长组织各分管负责人、部室、区队负责人召开了专题会议，对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行了分析，确定管控措施是否得到正确执行，风险控制是否达到预期目标开展了分析讨论，并就下一年度安全风险辨识评估工作进行了布置。
通过分析本年度重大安全风险管控均达到预期目标通过对隐患的分析，确定了顶板管控过程中存在的不足，并就下一年度改进措施提出了改进意见。
XXX年度重大安全风险管控措施落实情况和管控效果总结分析报告根据《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法（试行》要求，每年由矿长组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行总结分析，为确保此项工作顺利开展，XX年XX月XX日，由矿长组织，各分管矿领导、副总工程师和相关部门负责人参加，召开了专题会议，查找了存在的问题，提出了改进措施；根据会议精神，形成本报告。
一、会议目的通过对重大安全风险管控措施及管控效果进行安全分析，进一步强化重大风险的管控工作，为下一年度安全风险管控工作提供基础，保障矿井安全生产。
二、分析依据根据“安全风险管控不到位形成事故隐患，事故隐患排查治理不到位形成事故”的原则，总结分析工作主要依据日常检查的事故隐患及日常风险管控措施的落实情况及管控效果，此次总结分析工作主要收集了矿井上级领导检查、月度检查、专项检查、每半月检查、带班领导检查的事故隐患台账。
三、重大安全风险管控措施落实及效果分析矿井重大安全风险主要为副井罐笼提升、采掘工作面及巷道维修回撤作业地点顶板，本年度矿井严格按照安全生产标准化要求开展重大安全风险管控措施的落实工作，本年度重大安全风险管控措施执行情况如下：（一）副井罐笼提升管控措施1提升机司机、把钩工、信号工必须持证上岗。
重大风险分级管控方案措施落实情况检查制度
《煤矿重大安全风险管控方案》措施落实情况检查制度根据《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》要求，以预防为主，防患于未然。
依靠安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防等有效的防范措施，把风险挺在隐患前面，把隐患挺在事故前面，把事故消灭在发生之前，因此应把风险分级管控作为事故控制的主要措施，为此，煤矿特制定《煤矿重大安全风险管控方案》措施落实情况检查制度，具体内容如下：一、措施落实情况检查制度1、矿长每月组织分管负责人及相关科室、区队对重大安全风险管控措施落实情况、管控效果及覆盖生产各系统、各岗位的事故隐患至少开展一次排查；排查前制定工作方案，明确排查时间、方式、范围、内容和参加人员；2、矿分管技术、安全、生产、机电负责人每半月组织相关人员对覆盖分管范围的重大安全风险管控措施落实情况、管控效果和事故隐患至少开展一次排查；3、矿领导带班下坑过程中跟踪带班区域重大安全风险管控措施落实情况，排查事故隐患，记录重大安全风险管控措施落实情况和事故隐患排查情况；4、矿长每月组织召开事故隐患治理会议，对事故隐患的治理情况进行通报，分析重大安全风险管控情况、事故隐患产生的原因，编制月度统计分析报告，布置月度安全风险管控重点，提出预防事故隐患的措施。
二、措施落实制度1、由矿长组织实施《煤矿重大安全风险管控方案》，人员、技术、资金满足要求，重大安全风险管控措施落实到位；2、矿长掌握并落实本矿重大安全风险及主要管控措施，分管负责人、副总工程师、科室负责人、专业技术人员掌握相关范围的重大安全风险及管控措施；3、在重大安全风险区域作业的区队长、班组长掌握并落实该区域重大安全风险及相应的管控措施，区队长、班组长组织作业时对管控措施落实情况进行现场确认；4、矿长每年组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行总结分析，指导下一年度安全风险管控工作；5、在行人入口或交接班室和存在重大安全风险区域的显著位置，公示存在的重大安全风险、管控责任人和主要管控措施；三、管控效果标准1、评价安全风险管控措施落实效果的前提为改管控措施完全落实并执行；2、煤矿将按照三个级别来评价安全风险管控效果的落实情况，分别为：一级：有效；二级：效果不佳；三级：无效；3、对于安全风险管控措施落实情况检查中发现管控措施效果为一级有效时，将继续执行原管控措施；4、对于安全风险管控措施落实情况检查中发现管控措施效果为二级效果不佳时，将在月度会议中讨论该措施是否有更好的修改意见，如有将按照修改意见修改安全风险管控措施，如没有更好的修改意见将按照原措施继续执行；5、对于安全风险管控措施落实情况检查中发现管控措施效果为三级无效时，将删掉该条措施，不在执行，并在月度会议中讨论该措施的替代措施。
2021年度重大安全风险管控措施落实情况和管控效果总结分析
2021年度重大安全风险管控措施落实情况和管控效果总结分析报告山东XX煤业有限公司2021年11月10日为进一步强化煤矿安全生产主体责任体系，建立健全煤矿安全生产隐患排查治理长效机制，不断加强安全生产隐患排查治理监督管理，提升安全基础管理水平，扎实做好隐患治理各项工作。
深入强化煤矿企业安全生产导向思维，综合分析重大风险管控措施制度可行性、有效性和发展性。
及时调整安全风险管控重点，避免群死群伤事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院安委会办公室关于实施遇制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办（2016）11号）、《山东省安全生产风险管控办法》、《山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字[2016]36号）、《山东省人民政府安全生产委员会关于进一步加强风险分级管控与隐患排查治理“两体系”建设工作的通知》（鲁安发（2017）12号）、《山东煤矿安全监察局关于推进煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设的意见》（鲁煤监政法[2017]55号）《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法（试行）》（煤安监行管[2020]16号）、及《山东煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施指南》（山东省地方标准DB37）等有关法律法规和文件规定，推进煤矿安全风险分级管控标准化建设工作。
重大安全风险管控措施落实情况和管控效果总结分析会议签到表 ------------------------------------------------ 1二XX煤业2021年度重大安全风险管控措施落实情况和管控效果总结分析报告--------------------------------------- 3（一）责任分工 ----------------------------------- 3（二）各专业分别对分管范围内的重大安全风险管控措施落实情况进行汇报------------------------ 4（三）各专业分别对分管范围内的其它安全风险管控措施落实情况和管控效果进行汇报-------------- 13（四）安全矿长对2021年度事故隐患排查治理情况进行通报------------------------------------- 37（五）矿长对2022年度安全风险分级管控工作重点作部署--------------------------------------- 39（六）矿长对2022年度事故隐患排查治理工作重点作部署--------------------------------------- 41附件1 2021年度重大安全风险管控措施落实情况和效果分析表--------------------------------------------- 44附件2 2022年度重大安全风险清单 ----------------------- 49附件3 2022年度重大安全风险管控清单-------------------- 55附件4 2022年度重大安全风险分级管控清单---------------- 62XX煤业2021年度重大安全风险管控措施落实情况和管控效果总结分析报告为落实安全风险管控措施，提高安全风险管控意识及效果，遵照安全风险分级管控,定期检查有关“矿长每年组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行总结分析，指导下一年度安全风险管控工作”的要求，矿长XXX于2021年11月10日组织召开专题会议，组织开展本次分析总结会议。
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鸿福煤矿重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析专题会议纪要时间：2017年7月31日15:00地点：矿三楼会议室主持人：赵永财参会人员：杨奎士、李鹏国、张会军、张建国、刘成刚、刘恩、程锦秀、魏振、李超、裴文喜、都田、石梁、梁永强、薛波、侯少帅、华盼双、纪树林、宋战京、陈明记录：任守文会议内容：对7月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析。
责任分工：赵永财（矿长）：全面负责本次检查分析的领导工作。
李鹏国（生产矿长）：负责组织采、掘安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
杨奎士（总工程师）：负责组织“地测防治水”安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
张建国（通风矿长）：负责组织“一通三防”安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
安全矿长：负责安全风险管控措施落实与检查分析的监督检查工作。
张会军（机电矿长）：负责组织机电、提升运输系统安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
李超（采煤副总）、薛波（技术部长）：协助生产矿长进行采、掘安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
裴文喜（机电副总）、刘恩（运输副总）、梁永强（机电部长）：协助机电矿长进行机电、提升运输系统安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
魏振（地测副总）、石梁（地测部长）协助总工程师进行水灾安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
程锦秀（通风副总）、侯少帅（通风部长）：协助通风矿长进行“一通三防”的安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
都田（安全部长）：协助安全矿长进行各系统安全风险管控措施的落实与检查分析汇总编制报告。
其他科室负责人：负责本职范围内的安全风险辨识管控措施的落实与检查分析工作。
基层区队负责人：负责本区队的安全风险管控措施的落实。
二、工作要求1.矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。
2.分管负责人每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施三、重大安全风险管控措施落实情况与管控效果结合当前生产布局和采掘工作面情况，针对采掘机运通、防治水各项工作，经现场检查和查阅图纸、资料，各类重大安全风险管控措施落实情况与管控效果如下：（一）瓦斯风险管控措施落实情况与管控效果分析1、管控措施落实情况（1）矿井“一通三防”机构、人员设置齐全。
（2）通风设施构筑达标，通风系统稳定，风量充足，采掘工作面、采区变电所等硐室独立通风，无不合理的串联通风、老塘通风和扩散通风。
（3）掘进工作面局部通风机实行双风机、双电源、自动切换，风筒接设到位，风量充足。
（4）严格瓦斯检查制度，每月编制瓦斯检查计划、绘制瓦斯巡回路线图，瓦检员认真检查、汇报、填写瓦斯记录，无空班漏检、弄虚作假行为。
（5）矿领导、区队长、技术人员、班组长等人员下井必须按规定携带便携式瓦检仪。
（6）能够加强火源、放炮和电气防爆管理，杜绝引爆火源。
（7）能够加强瓦斯监测管理。
确保监控系统功能健全、正常运行，各类传感器安装位置、数量、报警值、断电值准确，定期标校，保证动作灵敏、系统可靠。
2、管控效果分析80101综采工作面，80102切眼、2个工作面及其他作业地点和巷道，都没有发生过瓦斯积聚或超限现象，管控措施有效，效果符合预期要求。
3、改进措施（1）加强通风管理，保证通风设施构筑达标，通风系统稳定，风量充足。
（2）加强瓦检员管理，保证检查巡视到位，杜绝脱岗、假检、岗位睡觉等违纪行为。
（3）进一步做好采煤工作面瓦斯管理，保证悬顶面积不超限。
（二）煤尘风险管控措施落实情况与管控效果分析1、管控措施落实情况。
（1）矿井防尘机构、人员设置齐全。
（2）防尘洒水系统健全，管路铺设到采掘工作面。
（3）采掘工作面能够严格执行和落实综合防尘措施。
采煤机、掘进机切割时打开喷雾降尘，转载喷雾、净化通风设施齐全完好，正确使用。
（4）运输系统各转载点、放仓眼喷雾设施齐全完好，正确使用。
（5）严格执行粉尘清洗制度，定期清洗巷道积尘。
（6）能够加强对各产尘点的粉尘检测和检查。
2、管控效果分析。
煤尘治理到位，煤尘浓度在允许范围之内，各地点无煤尘堆积超限现象，管控效果符合预期要求。
3、改进措施（1）进一步加强粉尘清洗工作，尤其要做好死角死面的粉尘清洗工作。
（2）各类喷雾装置要保持完好，正确使用。
（3）加强采煤机、掘进机内喷雾管理，保证完好。
（三）水灾风险管控措施落实情况与管控效果分析1、管控措施落实情况。
（1）矿井防治水机构、人员设置齐全。
（2）防治水制度健全，探放水设备、抢险救灾设备和物资齐全。
（3）矿井排水系统健全，设备设施齐全，满足矿井排水需要，对水仓、水沟定期清淤，保证畅通。
（5）地测部掌握矿井水文地质和老空积水情况。
（6）探放水前进行专项设计，确认积水量，钻孔数量。
探放水作业由探水队施工，形成排水系统后再放水，放水时能够做好水量测定，经确认后结束探放水作业。
2、管控效果分析。
矿井无水患，管控效果符合预期要求。
3、改进措施。
（1）及时清理大巷排水沟淤泥，保证畅通。
（2）加强雨季防汛工作，制定“三防”文件，确保安全度汛。
（四）火灾风险管控措施落实情况与管控效果分析1、管控措施落实情况。
（1）人员设置齐全、制度健全，抢险救灾设备和物资齐全。
（2）矿井消防供水管路系统健全，灭火器、蓄沙量满足灾变需要，管路接设到采掘工作面。
（3）采掘工作面《作业规程》有专门防灭火措施，能够严格执行和落实。
（4）通风设施构筑位置合理，对风路上无用的设施能够及时拆除，减少局部通风阻力。
（5）密闭管理符合规定。
永久性密闭采用不燃性材料建筑，密闭前支护完好，定期检查维护，建立档案管理。
2、管控效果分析。
矿井无火灾隐患，管控效果符合预期要求。
3、改进措施（1）严格控制井下火电焊，凡是能升井焊修的零部件一律升井。
（2）严格执行井下火电焊措施，带班队长现场跟班。
（五）顶板风险管控措施落实情况与管控效果分析1、管控措施落实情况。
（1）顶板管理制度、机构、技术及管理人员健全。
（2）巷道支护方式、方法、技术参数合理，支护强度可靠。
（3）采煤工作面超前支护不小于20米，掘进工作面永久支护到迎头，按规定使用临时支护，最大最小控顶距符合规定。
（4）巷道维修及时,检查巡视到位，对井下各条巷道做到按规定和要求进行顶板观测。
2、管控效果分析。
巷道支护可靠，没有发生过冒顶现象，管控效果符合预期要求。
3、改进措施。
（1）做好巷道的维修工作。
（2）掘进工作面使用好临时支护，严禁空顶作业。
（3）进一步做好工作面及巷道压力观测工作。
（六）提升运输系统风险管控措施落实情况与管控效果分析1、管控措施落实情况。
（1）提升运输管理制度健全，图纸资料齐全、真实准确。
（2）主斜井、副立井提升绞车的日常检修维护到位，设备完好，安全运行，无带病运行现象；各类保护装置设施齐全，试验灵敏可靠，保持完好，正常使用。
（3）主斜井、副立井能够严格按核算的载荷提升物料和人员，无超载运行现象。
（5）作业人员能够按操作流程和标准操作。
（6）井下所有绞车道“一坡三挡”防护设施安设齐全，定期维护，保持完善，正常使用。
（7）斜巷拉放车严格执行“行人不行车，行车不行人”规定。
（8）机电设备采购、使用、管理必须符合相关规定，无使用非安标产品及国家明令淘汰的产品行为。
2、管控效果分析。
提升运输设备检修维护到位，安全运行，没有发生过提升运输事故或险情，管控效果符合预期要求。
3、改进措施。
（1）进一步做好提升运输设备的检修维护工作，保证完好，保证装置齐全灵敏。
（2）正确使用斜巷一坡三挡装置，没有拉放车时要保持常闭状态。
（3）加强轨道维修质量，保证安全行车。
（七）火工品风险管控措施落实情况与管控效果分析1、管控措施落实情况。
（1）火工品管理制度、机构、管理人员健全。
（2）存放、运送、使用都能够严格执行火工品管理制度。
（3）井下作业能够严格执行“一炮三检制度”。
（4）领用、清退符合本矿规定。
2、管控效果分析。
井下作业未发生任何事故，管控效果良好。
3、改进措施。
（1）严格执行“三人连锁放炮”制度。
（2）严禁在一个工作面同事使用两台放炮器作业。
（3）无封泥或封泥不足不实的炮眼严禁放炮。
四、8月份安全风险管控重点及责任分工针对7月份重大安全风险管控措施落实情况和管控效果分析，结合当前安全生产实际，本月安全风险管控重点仍然以瓦斯、火工品使用管理、水、火、煤尘、顶板、提升运输系统风险管控为主，具体责任分工与方案如下：1、瓦斯风险管控方面。
由通风矿长张建国负责，相关区队负责具体执行。
必须保证通风系统合理，风量充足；监测监控系统正常运行，做到动作灵敏，报警断电可靠；瓦斯检查到位，严禁瓦斯超限作业。
2、煤尘风险管控方面由通风矿长张建国负责，相关区队负责具体执行。
加强洗尘、健全洒水系统，对洗尘设备加强维护，严格落实综合防尘措施，杜绝煤尘事故。
3、水灾风险管控方面由总工程师杨奎士负责，地测部具体组织，相关区队负责具体执行。
保证防治水及防汛物资储备，做好排水管路维护，严格落实防治水制度，杜绝水害事故。
4、火灾风险管控方面由通风矿长张建国负责，相关区队负责具体执行。
加强火电焊管理，严格落实防灭火措施，杜绝矿井火灾。
5、顶板风险管控方面由生产矿长李鹏国、采煤副总李超负责，技术部具体组织，相关区队负责具体执行。
加强巷道设计管理，保证支护可靠，认真执行顶板观测和敲帮问顶制度，加强顶板巡查，杜绝顶板事故。
6、提升运输系统风险管理方面由矿井机电矿长张会军负责，机电部具体组织，机运队及相关区队负责具体执行。
必须保证提升运输设备、钢丝绳按规定检修、检测，保护装置齐全、“一坡三挡”设施完善，严禁超载运行和使用非安标产品，杜绝提升运输事故。
7、火工品使用管理由安全矿长刘成刚负责，安全部、通风部具体组织，相关区队负责具体执行。
必须严格执行火工品管理制度和一炮三检制度，严格按照火工品安全操作规程进行作业。