重大安全风险管控措施
重大安全风险分级管控实施方案(三篇)
重大安全风险分级管控实施方案一、背景介绍____年，社会发展进入新的阶段，新的安全风险也随之出现。
为了确保国家和社会的安全稳定，必须采取有效的措施来识别、评估和管控这些风险。
本方案旨在制定一套科学有效的重大安全风险分级管控措施，以应对____年可能面临的各种安全风险。
二、目标和原则（一）目标：建立一套科学、规范的重大安全风险分级管控体系，提高对各类安全风险的识别、评估和应对能力，保障国家和社会的安全稳定。
（二）原则：1. 科学性原则：制定方案的过程和内容必须具备科学性，依据科学技术和数据进行分析和决策。
2. 综合性原则：方案必须考虑全面性，兼顾社会、经济、环境等各方面的因素。
3. 预防性原则：方案必须注重预防，早期识别和干预风险，防止安全事故和事件的发生。
4. 紧急性原则：方案必须具备应急响应和处置能力，能够在危急时刻快速、有效地应对安全风险。
5. 公正性原则：方案的制定和执行必须公正、公平，不得偏袒任何一方的利益。
三、实施步骤（一）确定重大安全风险分类体系1. 初步确定风险分类指标：根据历史数据和专家经验，初步确定重大安全风险的各项指标，如潜在危害性、频发程度、影响范围等。
2. 专家论证和修订：组织专家进行论证和修订，确保指标体系的科学性和合理性。
3. 划分风险等级：根据指标体系，将各类安全风险划分为不同的等级，如特别重大、重大、一般等。
4. 制定细则和标准：制定详细的分类细则和评估标准，用于具体的风险评估和管控工作。
（二）风险识别和评估1. 数据收集和整理：收集相关数据和信息，建立完整的风险数据库。
2. 风险识别：利用风险分类体系和数据分析方法，对可能存在的风险进行识别和筛选。
3. 风险评估：根据评估标准和方法，对识别出的风险进行综合评估，确定其潜在危害性和应对措施的紧急性。
4. 风险排名：根据评估结果，对各项风险进行排名，确定重点管控的风险。
（三）管控措施制定和实施1. 制定管控方案：根据风险排名和评估结果，制定相应的风险管控方案，包括预防、监测、应急等措施。
重大安全风险清单及管控措施
重大安全风险清单及管控措施一、重大安全风险清单及管控措施（一）矿井瓦斯爆炸事故重大安全风险管控措施1.认真完成一年一度的矿井瓦斯等级鉴定工作，并及时上报***煤炭工业管理局*。
2.配齐配足矿井的瓦斯检查员和仪器仪表，做到持证上岗和定期标校，实施井下现场交接班制度。
3.建立健全矿井“一通三防”责任制和各种岗位责任制，严格落实。
（1）加强矿井主要通风机、局部通风机、通风设施和盲巷的管理，确保矿井的通风系统合理可靠，杜绝微风、无风、循环风、扩散通风以及不合理的串联通风。
（2）适时调整矿井的总风量或局部风量，杜绝瓦斯积聚和超限现象。
（3）加强矿井的安全监控系统的管理，实现安全监控系统对矿井的时时监控。
（4）认真编制矿井每月瓦斯检查布置计划，瓦斯日报实行矿长、矿总工程师审批制度。
（5）对于矿井的瓦斯异常涌出区，必须实施超前排放措施，矿井的瓦斯涌出不稳定区域，实施先探后掘，提前释放的原则。
（二）矿井火灾事故重大安全风险管控措施1.加强矿井采掘工作面、采空区和其他地点的火灾预测预报工作。
2.加强采空区的地面回填堵漏工作，杜绝地面向采空区漏风。
3.实施采后和采前的注氮防灭火措施。
4.井下建立消防材料库，配备足够的消防器材。
5.利用安全监控、束管监测系统按时对工作面的气体温度等指标监测、分析，时时监控矿井采面的发火征兆。
（三）矿井煤尘爆炸事故重大安全风险管控措施1.进一步完善矿井的防尘系统，确保防尘设施灵敏可靠。
2.确保采煤工作面采煤机的内外喷雾装置使用完好。
3.炮掘（C02）工作面实施湿式打眼和放炮前后洒水灭尘制度。
4.矿井的主要回风巷和采区的主回风巷必须定期进行清洗。
5.完善矿井的隔爆设施，确保隔爆设施的位置合理、水量满足要求，长度符合《规程》规定。
6.配足矿井测尘仪器和测尘人员，做到定期标校和持证上岗。
合理布置矿井的测尘点，严格执行矿井测尘制度，及时向有关部门反映各产尘点的数值。
（四）矿井顶板事故重大安全风险管控措施1.做好矿井各采掘工作面和其他巷道的矿压观测工作，及时采取行之有效的措施。
煤矿重大安全风险管控措施实施方案
通过对煤矿历史事故、隐患、危险源等数据进行 分析，识别可能存在的重大安全风险。
现场检查
组织专业人员对煤矿生产现场进行全面检查，发 现潜在的安全风险。
专家评审
邀请行业专家对煤矿安全风险进行评审，提高风 险识别的准确性和全面性。
风险评估标准与结果
评估标准
制定煤矿重大安全风险评估标准 ，包括危险源的潜在危险性、发 生概率、后果严重程度等方面。
2. 制定针对性的管控措施；
实施方案的步骤和时间安排
3. 明确责任分工和实施计划； 4. 加强监督检查和考核评估。 时间安排
实施方案的步骤和时间安排
01
02
03
04
1. 2023年9月底前完成 煤矿重大安全风险识别 和评估；
2. 2023年10月底前制定 针对性的管控措施；
3. 2023年11月底前明确 责任分工和实施计划；
03
2. 加强与相关部门和单位的沟通协调，形 成工作合力；
04
3. 定期组织召开专题会议，研究解决工作 中遇到的问题。
04
煤矿重大安全风险管控措施实 施效果评估
评估方法与指标体系建立
评估方法
采用定性和定量相结合的方法，包括专家评估、问卷调查、 现场检查等。
指标体系
建立涵盖人、机、环、管四个方面的评估指标体系，包括员 工素质、设备设施、作业环境、安全管理等方面的指标。
优化措施提出
针对煤矿重大安全风险管控措施的不足之处，提出具体的优化措施和建议，为煤矿安全生产提供有力 保障。
05
煤矿重大安全风险管控措施实 施保障措施
组织保障措施建立与完善
建立煤矿重大安全风险管控工作领导小组
01
负责全面领导和协调煤矿重大安全风险管控工作，确
重大安全风险管控措施
重⼤安全风险管控措施*****煤矿重⼤安全风险管控措施**煤矿安全科2017年5⽉5⽇重⼤安全风险管控措施**煤矿根据安全标准化要求及安全风险预控管理⼿册中将危险源分布情况，分别制订管理标准和管控措施，明确责任岗位，确保技术、⼈员、资⾦有保障。
为保证该项⼯作有效开展，并落到实处，特成⽴重⼤安全风险控制领导⼩组。
⼀、安全风险控制领导⼩组及职责组长：赵泽琼副组长：李洪⽣成员：穆春华谭昌国安才亮朱⾼益李成攀领导⼩组职责：1、负责组织制定风险管控措施、岗位职责及规范；2、负责落实各系统、各岗位风险管控措施及⾏为规范；3、负责组织风险管控措施、岗位职责及规范⽅⾯的培训；4、负责组织各系统、各岗位对风险管控措施、岗位职责及规范进⾏动态更新。
领导⼩组下设办公室在安监科，安才亮同志任办公室主任，负责⽇常具体⼯作。
⼆、指导思想深⼊贯彻落实科学发展观，坚持“安全第⼀，预防为主，综合治理”的科学⽅针，牢固树⽴以⼈为本，安全发展的理念，以治理隐患、防⽌⼤事故为⽬标，以落实责任为重点，全⾯排查治理隐患，建⽴健全隐患排查治理及重⼤危险源监控的长效机制，强化煤矿安全⽣产基础，提⾼安全⽣产管理⽔平，实现对安全⽣产风险超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制重⼤事故的发⽣。
三、⽬标任务通过危险源安全风险评估、预警防控，使安全隐患始终处于受控状态，减少煤矿⼀般事故，防范较⼤事故，杜绝和遏制重特⼤事故。
四、重⼤安全风险管控实施⽅案名称管理标准防范技术措施责任部门计划投⼊⽡斯1、应建⽴完善⽡斯管理制度并应：(1)明确⽡斯防治责岗位；(2)根据井下条件的变化，不断改进和加强⽡斯治理的各项措施；(3)严格制度的贯彻与落实，实⾏群防群治。
1、采取通风措施，防⽌⽡斯超限：(1)优化矿井通风系统，⼒求通风系统、通风⽹络简单，消灭不符合《煤矿安全规程》要求的扩散通风和采空区通风。
（如布置独⽴通风有困难，可实施⼀次串联通风，但必须制定有关串联通风的安全技术措施，报煤矿总⼯程师批准，并严格执⾏。
煤矿重大安全风险管控措施
结合煤矿企业内部的规章制度，针对不同风险类型制定 相应的管控措施。
顶板及冲击地压防治措施
加强顶板监测
01
通过定期检查、监测顶板压力、离层、锚杆（索）受力等情况
，及时采取有效措施进行处置。
合理支护方式
02
根据煤层条件和采煤方法选择合适的支护方式，确保顶板得到
有效支撑。
防止放炮、撞击等诱发冲击地压的因素
警示标识
在存在重大安全风险的区域、设备或作业 环节设置明显的警示标识，提醒员工注意 安全。
安全风险管控考核评价
考核制度
建立重大安全风险管控考核制度，将管控措施的执行情况纳入员工绩效考核，激励员工积极参与安全风险管控 工作。
评价机制
定期对重大安全风险管控措施进行评价，分析管控效果，总结经验教训，持续改进管控措施。
技术路线
通过收集和分析煤矿事故数据，识别和评估重大安全风险， 制定针对性的管控措施，并进行实施和监督。
02
煤矿重大安全风险识别与 评估
风险识别方法
01
02
03
危险源辨识
对煤矿生产过程中的各个 环节进行危险源辨识，包 括采煤、掘进、运输、提 升、通风、排水等。
历史事故分析
对以往煤矿事故进行分析 ，找出可能导致事故的安 全风险因素。
管控措施的重要性和必要性
重要性
有效的安全风险管控措施能够显著降低煤矿事故发生的概率和损失程度，提高煤 矿安全生产水平。
必要性
煤矿重大安全风险涉及人员生命安全和生产安全，必须采取有效的管控措施加以 防范和应对。
研究方法与技术路线
研究方法
采用文献综述、案例分析、现场调查等方法，对煤矿重大安 全风险及其管控措施进行深入分析和研究。
较大及以上安全风险管控措施工作方案(5篇)
较大及以上安全风险管控措施工作方案为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，根据《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于学习贯彻煤矿安全风险预控管理体系规范____》要求，内蒙古####煤电集团####煤炭有限公司煤矿特制定安全风险预警防控实施方案。
一、指导思想以____为指导，坚持以人为本的安全发展理念，进一步推进煤矿企业贯彻党和国家煤矿安全生产方针政策、法律法规，围绕“事故防范在于落实预防在先”这一中心，摸清煤矿安全生产中存在的突出问题和薄弱环节，强化煤炭企业风险控制，有效促进煤炭企业隐患整改，切实推进煤炭企业建立和不断完善自我约束、持续改进的安全生产长效机制，实现对安全生产风险超前预控，规避安全风险，有效防范煤矿安全生产事故。
二、组织机构为加强对我矿安全风险预警防控的组织领导，有效防范煤矿安全生产事故，我矿成立安全风险预警防控实施领导小组。
组长：____副组长：____组员：____三、目标任务通过危险源安全风险评估、预警防控，使安全隐患始终处于受控状态，减少煤矿一般事故，防范煤矿较大事故，杜绝和遏制重特大事故。
四、工作内容(一)建立体系我矿建立安全风险预警防控管理体系，以危险源辨识和风险评估为基础，以风险预控为核心，以不安全行为管控为重点，对煤矿危险源进行全面、系统的辨识和风险评估，对危险源产生的风险进行预警并采取措施加以控制。
(二)风险预警煤矿企业在生产建设活动中，对照《煤矿危险源排查治理工作手册》，按照“人、机、环、管”四种风险管理，对危险源和安全隐患进行辨识、风险评估。
经煤矿领导负责人明确后，交责任人进行风险预警。
(三)风险防控我矿在生产建设活动中，根据风险评估确定的在人员、技术、环境、管理方面存在可能导致事故的危险源，根据《煤矿安全规程》国家安全生产行业标准等法律、法规、制度，按照“消除、预防、减弱、隔离、联锁、警示”的原则，编制作业规程、操作规程，制定安全技术措施、应急预案或其它计划等对危险源进行防控。
煤矿重大安全风险管控措施
按照来源不同，煤矿重大安全风险可分为内部风险和外部风险，内部风险主要 包括生产过程中的瓦斯、水、火、煤尘、顶板等风险，外部风险主要包括自然 灾害、社会安全等风险。
风险识别与评 分析等方法，全面识别煤矿生产过程 中可能存在的重大安全风险。
风险评估
对识别出的重大安全风险进行量化和 定性评估，确定风险的等级和影响范 围，为制定管控措施提供依据。
瓦斯防治技术措施
瓦斯治理工程
针对矿井中存在的瓦斯问题，采取相应 的治理工程措施，如瓦斯排放、瓦斯稀 释等。
VS
瓦斯防治技术研发
加强瓦斯防治技术研发，引进和推广先进 的瓦斯防治技术和装备，提高矿井安全水 平。
03
顶板安全风险管控措施
顶板支护设计
总结词：科学合理
详细描述：根据矿井地质条件和采场压力分布规律，制定科学合理的顶板支护方 案，确保顶板安全可靠。
强制报废与更新
对于达到使用年限或存在 严重安全隐患的设备，应 立即强制报废并更新为安 全性能更高的设备。
操作人员培训
对机电设备操作人员进行 专业培训，确保他们熟练 掌握设备的操作、维护和 应急处理技能。
运输系统安全保障
安全设施配备
在运输系统中配备完善的安全设 施，如阻车器、挡车器、防跑车 装置等，以防止意外事故的发生 。
加强安全培训教育，提高员工的安全意识和安全操作技能，使员工能够熟练掌握安全知识和操作规程。
开展安全文化活动，如安全知识竞赛、安全文艺演出等，增强员工的安全文化意识，提高员工的安全素 质。
应急预案与演练
制定完善的应急预案，明确应急组织、应急流程和应急资源等方面的要求 ，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。
防爆设备认证与使用
重大安全风险分级管控实施方案样本(三篇)
重大安全风险分级管控实施方案样本一、背景和目标随着社会的发展和进步，人们面临的安全风险也越来越多。
经济全球化、信息技术的广泛应用、自然灾害的频发等都带来了各种各样的安全隐患。
为了保证社会的稳定和人民的生命财产安全，需要建立健全的重大安全风险分级管控制度。
本文将以____年为例，提出一套参考范文，以指导相关部门和企事业单位开展重大安全风险分级管控。
二、分级管控的原则和方法1.原则（1）科学性：分级管控应基于科学数据和事实，遵循科学研究和评估的结果。
（2）差异性：不同地区、不同行业和不同领域的安全风险存在差异，分级管控应根据实际情况进行差异化处理。
（3）预防为主：分级管控应做到预防为主，采取积极主动的措施，提前识别、管理和防控潜在风险。
2.方法（1）风险评估：对可能存在的重大安全风险进行评估，确定风险的概率、影响程度和预警指标等。
（2）等级划分：根据风险评估结果，将重大安全风险划分为不同等级，制定相应的管控措施。
（3）分层管理：根据风险等级，将重大安全风险分层管理，落实责任主体和控制措施，建立健全风险管理机制。
三、重大安全风险分级管控实施方案1.风险评估（1）对各行业、领域的重大安全风险进行全面评估，采用科学的方法和工具，确定各项重大安全风险的概率、影响程度和预警指标。
（2）依据评估结果，将各项重大安全风险划分为高、中、低三个等级，并确定相应的管控措施。
2.等级划分和管控措施（1）高风险等级：对于高风险等级的重大安全风险，要高度重视，制定严格的管控措施，确保风险得到有效控制。
例如，加强监管力度、提高安全设施标准、加强应急演练等。
（2）中风险等级：对于中风险等级的重大安全风险，要加强管理和监测，及时发现和解决问题，确保风险不发生或及时控制。
例如，加强巡查和检查、推动标准化建设、加强培训和教育等。
（3）低风险等级：对于低风险等级的重大安全风险，要建立健全的管理机制，落实责任主体，进行定期检查和评估，确保风险的持续控制。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
重大安全风险管控措施
1、风险点的分类分级
⑴按风险点种类可分为工艺、电气、设备、消防、安全管理和其他风险点。
⑵按风险点整改难易程度可分为A级、B级、C级、D级风险点。
A级风险点：整改难度较大，部室解决不了，需上报公司组织整改；
B级风险点：整改难度一般，车间解决不了，需由生产统一组织整改；
C级风险点：整改难度较小，班组解决不了，需车间组织整改；
D级风险点：班组能够现场立即整改。
⑶按风险点的严重程度可分为重大风险点、较大风险点、一般风险点。
重大风险点是指严重危及安全生产，可能导致人员伤亡或财产损失，危害和整改难度大，应当全部或局部停产停业，需要投入资金、实施工程、更换装备并经过较长时间整改方能治理的风险点，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的风险点；较大风险点是指危及安全生产、可能导致人员伤亡或财产损失、危害或整改难度较大、需要暂时局部停产停业、并经过一定时间整改方能治理的风险点；一般风险点是指已经危及安全生产，任其发展可能导致人员伤亡或财产损失，危害或整改难度较小，发现后能够立即整改的风险点。
2、建立安全风险点排查整改治理体系
风险点排查整改工作实行4级管理，即班组、车间、部室和公司。
班组实行班排查，主要排查整改生产作业现场风险点；区段实行日排查，主要排查整改本车间作业区域内的风险点；车间实行周排查，主要排查整改分管生产系统、区域的风险点；生产部室实行旬排查，主要排查整改本单位重大、较大风险点；公司安委会实行月排查，重点排查生产经营单位的重大、较大风险点。
2.1安全风险点排查方法
建立健全风险点排查制度。
生产按不同生产性质、工作范围、作业特点、危害因素分别编制各作业岗位风险点排查卡、班组风险点排查卡、区段风险点排查卡、车间风险点排查表和生产经营单位风险点排查表。
公司安委会编制全线风险点排查表。
⑴岗位人员每班对照岗位风险点排查卡内容要求，进行岗位风险点排查，班组长对本班组风险点排查工作进行监督管理，并持班组风险点排查卡对班组作业范围内风险点进行全面排查，发现风险
点立即整改，确认无危险时方准人员作业。
当班作业结束，收集整理风险点排查整改情况，形成班组风险点排查台账。
⑵区段每天〈跟班干部每班〉对照区风险点排查卡内容要求，对分管区域内的风险点进行全面排查，将排查卡反馈至安全信息中心。
同时，由段值班干部收集整理后，形成段风险点排查台账，并由专人负责。
⑶生产车间负责人要根据车间风险点排查表，每周至少组织一次分管生产系统和区域的全面风险点排查。
战线业务主管部门负责风险点排查资料的收集整理，建立战线风险点排查台账。
⑷生产主要负责人、安全负责人要根据生产风险点排查表，每旬组织一次全面风险点排查，由安全检查部门建立生产风险点排查台账，实行档案化管理，并经生产主要负责人审核签字后，及时上报公司安报部门和安检部门。
⑸分管部室负责人要根据风险点排查表，每旬至少组织一次分管生产系统和区域的全面风险点排查。
主管部门负责风险点排查资料的收集整理，建立战线风险点排查台账。
⑹公司安委会每月至少组织一次公司全面风险点排查，由安全检查部门建立全矿风险点排查台账，实行档案化管理，并经公司主要负责人审核签字后，按要求及时上报上级有关部门。
安全主管部门、安全监督检查部门每月按分管业务范围，
参照备案的安全检查表，重点排查生产重大、较大风险点，建立安保组风险点排查整改台账，跟踪、督查风险点整改情况，实施风险点排查整改闭合管理。
2.2风险点整改及上报
生产主要负责人必须亲自安排本单位的日常风险点排查及整改工作。
每班对现场风险点进行排查，指派专人负责风险点的整改。
风险点整改必须坚持“五定、四签字”原则，确保整改落实实处。
要认真填写生产井风险点排查及整改记录、验收记录有关会议纪要等，指派准人负责，并建立台账。
D级风险点由班组负责现场立即整改，并将整改情况上报。
C级风险点由车间负责及时组织整改，整改报告经负责人签字后报主管部门。
B级风险点由矿主管部门指导生产车间及时组织整改，整改报告经生产主要负责人签字后及时上报公司安保、安检部门。
A风险点由公司安保主管部门、安检部门对分管范围内的风险点提出整改意见，指导风险点单位制定风险点整改方案，并督促落实整改。
对资金投入大或需要多单位共同整改的风险点，应提交公司
安全办公会议研究决定。
各级各单位对日常风险点排查、专项安全检查、全面安全检查、季度安全大检查、全线安全检查查出的各类的风险点，按照“五定、四签字”的原则落实整改，做到风险点整改落实“五到位”，纳入风险点排查整改台账，实行闭合管理。
2.3风险点整改验收及销号
风险点整改复查验收情况应纳入各级风险点排查台账，风险点整改复查验收合格，经复查验收人员签字，予以销号。
D级风险点完成后，由班组长和当班跟、带班复查验收；C级风险点整改完成后，由公司安保部门复查验收；B级风险点整改完成后，由生产组织相关安保部门、安全检查部门共同复查验收；A级风险点整改完成后，由公司安委会组织相关安保部门、安全检查部门共同验收。
2.4重大风险点整改
重大风险点的整改由生产经营单位主要负责人负责，组成重大风险点整改小组，在主管部门指导下，做出停产或停止使用相关生产储存装置、设备设施的决定，制定针对性安全技术措施，限期进行整改。
对可能危及周边单位和人员的重大风险点，应及时告知。
各主管部门、安检部门按照分管业务范围，对生产的重大风险点实行挂牌督办，建档管理，节点控制，逐项验收，做到排查整改闭合管理到位。
重大风险点排查整改实行“一案一档”管理，保存期至少10年。
存档的主要内容应包括：重大风险点评估定级材料，生产经营单位安全生产重大事故风险点排查报告表，监管部门安全生产重大事故风险点整改指令书，重大风险点整改方案；监管部门安全生产重大事故风险点跟踪督查记录表，重大风险点整改完成评估报告，安全生产重大事故风险点整改完成报告书，监管部门安全生产重大事故风险点整改完成审查表及其他相关资料。
3、建立责任追究体系
⑴加大责任追究力度，落实风险点排查整改责任。
生产单位是风险点排查整改的主体，党政主要负责人对风险点排查整改工作全面负责，各级分管副职对分管范围内的风险点排查整改工作负责，班组长、段对本工作区域的风险点排查整改工作负责，各车间、部门对本专业范围内的风险点排查整改工作负责，监督检查安监组对全公司范围的风险点排查整改工作负指导协调、监督检查、督促整改落实责任。
⑵建立“前追后究”制度。
“前追”：安保主管部门、安全监
督检查部门按分管业务范围，在生产区域发现了重大、较大风险点，而下一级管理人员在同一作业区域、同一班次没有发现，要追究有关人员的责任；“后究”：所有工作区域因为风险点没有被排查发现且没有及时进行治理而发生事故的，要对有关人员进行追究责任。
这样，一级抓一级，一级监督一级，一级向一级负责，环环相扣，形成了自上而下安全风险点分级管理工作体系，使安全管理的压力得到了层层传递。