零星维修施工组织设计方案方案
零星维修施工方案
零星维修施工方案第1篇零星维修施工方案一、项目背景随着我国城市化进程的不断推进，建筑设施日益增多，零星维修需求亦随之增长。
为确保建筑设施安全、美观、实用，提高维修质量与效率，降低维修成本，现结合项目实际情况，制定本零星维修施工方案。
二、项目目标1. 确保维修工程安全、优质、高效完成，满足使用功能要求。
2. 严格执行国家及地方相关法规、规范，确保维修工程质量。
3. 提高建筑设施使用寿命，降低维修频率。
4. 合理安排施工进度，减少对使用单位的影响。
三、施工内容1. 建筑设施维修：包括墙面、地面、屋面、门窗、楼梯、电梯等设施的维修。
2. 设备设施维修：包括给排水、电气、暖通、消防等设备的维修。
3. 室内外装饰维修：包括涂料、瓷砖、石材、木饰面等装饰材料的维修。
4. 其他零星维修项目。
四、施工原则1. 保障安全：施工过程中，确保人员、设施及环境安全。
2. 保证质量：严格按照施工规范及质量标准进行施工，确保维修工程质量。
3. 精细化管理：细化施工流程，提高施工效率，降低维修成本。
4. 环保节能：采用绿色、环保、节能的施工工艺及材料，降低环境污染。
五、施工安排1. 施工准备：办理相关施工手续，组织施工人员，采购施工材料及设备，编制施工方案。
2. 施工进度：根据维修项目实际情况，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
3. 施工过程：严格按照施工方案及施工规范进行施工，加强现场管理，确保施工质量。
4. 验收交付：维修工程完成后，组织相关单位进行验收，确保工程质量满足要求。
六、施工质量控制1. 严格执行国家及地方相关法规、规范，确保维修工程质量。
2. 采用合格的材料、设备，确保维修工程的耐久性。
3. 加强施工过程质量控制，对关键工序进行旁站监督。
4. 建立健全质量管理体系，提高施工人员质量意识。
七、施工安全措施1. 建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的安全职责。
2. 对施工人员进行安全培训，提高安全意识。
3. 定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
室内零星维修工程施工方案
室内零星维修工程施工方案主要包括以下几个方面：项目概况、施工准备、施工流程、施工要求及质量标准、安全文明施工、施工组织设计等。
以下是一篇不少于500字的室内零星维修工程施工方案：一、项目概况本项目为某单位室内零星维修工程，主要包括：墙面修补、地面维修、天花板维修、门窗维修、水电设施维修等。
工程地点位于某市某区，建筑面积约为XX平方米。
工程期限为XX天。
二、施工准备1. 材料准备：根据施工内容，提前准备相应的维修材料，如水泥、砂子、涂料、油漆、管材、电线等。
2. 工具准备：准备齐全的施工工具，如砂纸、刷子、铲子、电钻、扳手、切割机等。
3. 人员准备：组织具备相关资质的施工人员，进行技能培训和安全教育。
4. 现场准备：对施工区域进行清理，确保施工安全、顺利进行。
三、施工流程1. 墙面修补：先将破损部位清理干净，然后用砂纸打磨平整，再用腻子粉填补缝隙，最后涂刷涂料。
2. 地面维修：先将破损部位清理干净，然后用砂纸打磨平整，再用腻子粉填补缝隙，最后铺设地面材料。
3. 天花板维修：先将破损部位清理干净，然后用砂纸打磨平整，再用腻子粉填补缝隙，最后涂刷涂料。
4. 门窗维修：先将破损部位清理干净，然后用砂纸打磨平整，再用腻子粉填补缝隙，最后涂刷油漆。
5. 水电设施维修：先检查设施损坏原因，然后进行维修或更换，最后进行测试，确保正常使用。
四、施工要求及质量标准1. 施工过程中，必须按照施工图纸和施工规范进行操作。
2. 材料必须符合国家相关标准，严禁使用不合格材料。
3. 施工质量必须达到甲方要求，如有质量问题，要及时整改。
4. 施工过程中，要注意保护甲方财产，不得损坏设施设备。
五、安全文明施工1. 施工人员必须具备相关资质，熟悉施工工艺和操作规程。
2. 施工前，对施工人员进行安全教育，提高安全意识。
3. 施工现场必须配备安全防护设施，如安全帽、安全网、警示标志等。
4. 施工过程中，严格遵守施工现场管理制度，确保施工安全。
零星维修项目施工组织设计方案
零星维修项目施工组织设计方案项目背景零星维修项目是指对建筑物或设施进行小规模维修和修缮的工程项目，通常包括维修漏水、墙面修补、门窗更换等工作。
本文档旨在设计一个有效的施工组织方案，以确保项目的顺利进行。
施工组织原则1. 人员组织：根据项目规模和工作内容，合理组织专业的维修人员，确保施工队伍的数量和技术能力能够满足项目需求。
人员组织：根据项目规模和工作内容，合理组织专业的维修人员，确保施工队伍的数量和技术能力能够满足项目需求。
2. 物资管理：合理规划和管理施工所需的材料和工具，确保施工现场供应充足、物资调配合理，并严格控制物资消耗。
物资管理：合理规划和管理施工所需的材料和工具，确保施工现场供应充足、物资调配合理，并严格控制物资消耗。
3. 施工流程：合理划分施工工序，确保施工顺序合理，避免不必要的重复工作和资源浪费。
施工流程：合理划分施工工序，确保施工顺序合理，避免不必要的重复工作和资源浪费。
4. 质量控制：严格按照建筑工程质量管理要求执行施工工序，确保施工质量符合规定标准。
质量控制：严格按照建筑工程质量管理要求执行施工工序，确保施工质量符合规定标准。
5. 安全管理：落实施工现场安全管理措施，确保施工人员和周边环境安全。
安全管理：落实施工现场安全管理措施，确保施工人员和周边环境安全。
施工组织设计方案1. 项目组织：项目组织：- 项目经理：负责项目整体协调和管理，包括人员组织、物资管理、施工流程和质量控制等。
- 施工队长：负责具体的施工工序安排和组织，协调解决施工中的问题。
- 维修人员：根据项目需求，聘请合适的专业人员进行维修工作。
2. 物资管理：物资管理：- 对施工所需的材料和工具进行清单管理，明确所需数量和规格。
- 在项目开始前提前采购，并妥善存放、分类和保管。
3. 施工流程：施工流程：- 根据施工工序的特点和依赖关系，确定合理的施工顺序和工期安排。
- 每个工序完成后进行验收，确保质量合格后再进行下一步工作。
土建、装饰、维修改造等零星工程施工组织设计方案范文
土建、装饰、维修改造等零星工程施工组织设计方案1. 前言在建筑施工中，零星工程（土建、装饰、维修改造等）是一个不可忽视的环节。
虽然零星工程规模小，但也需要精细的施工组织设计方案。
本文将探讨如何制定零星工程施工组织设计方案。
2. 目的与原则2.1 目的制定一套合理的零星工程施工组织设计方案，以确保零星工程的质量、安全、进度和经济目标的实现。
2.2 原则•合理安排施工队伍和设备，保证施工进度；•保证施工质量和安全；•优化施工流程，提高工作效率；•降低工作成本，提高经济效益。
3. 施工组织设计方案的制定步骤3.1 工程概况工程概况应包括：•工程名称、编号；•工程定位、范围；•工程规模、数量。
同时需要对工程现场的情况进行勘测，了解地形地貌、土质地质、环境条件等情况，以便制定合理的施工方案。
3.2 工期计划工期计划应明确工程的开工、竣工、各阶段工期及其相互关系。
按照施工作业的特点，将工作进度分解为若干组合单元，形成施工进度计划。
3.3 施工队伍和设备的安排根据工程量、技术要求、工程期限等因素，合理安排施工队伍和设备，保证施工进度和质量。
在选择施工队伍和设备时，应充分考虑其技术水平、专业能力、管理水平等。
3.4 施工过程的组织根据工作流程，确定合理的施工顺序和施工方法，保证施工质量和安全。
施工过程的组织中要注意以下几个方面：•施工前的准备工作：包括安全防护、设备布置、施工材料的配送等。
•施工中的管理和控制：对施工现场进行管理，及时发现和纠正施工中的问题，做好进度和质量的控制和监督。
•施工后的清理和交接：对施工现场进行清理和整理，对施工成果进行检查验收。
4. 施工组织设计方案的实施和管理施工组织设计方案的实施过程中，需要对施工进度、质量、安全、成本等方面进行监督和管理。
具体要求如下：•监督施工组织设计方案的实施情况，对施工质量和安全进行检查和评估。
•及时发现施工中的问题，以及时采取措施予以解决。
•调整施工组织设计方案，以达到更好的施工效果。
零星维修工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为某建筑物零星维修工程，主要包括建筑物外墙、屋面、门窗、水电线路等方面的维修。
工程地点位于我国某城市，工期为20天。
为确保工程顺利进行，特制定以下施工方案。
二、施工准备1. 人员组织（1）项目经理：负责整个工程的施工组织、协调、管理及验收工作。
（2）技术负责人：负责施工方案的制定、技术指导及质量把控。
（3）施工队伍：根据工程需要，选拔具有丰富经验的施工人员。
2. 材料设备（1）外墙维修材料：涂料、腻子、防水材料等。
（2）屋面维修材料：防水卷材、防水涂料、保温材料等。
（3）门窗维修材料：玻璃、木材、五金配件等。
（4）水电线路维修材料：电线、电缆、插座、开关等。
（5）施工设备：电动工具、手动工具、脚手架、安全防护用品等。
3. 施工现场准备（1）施工现场清理：对施工现场进行清理，确保施工环境整洁。
（2）临时设施搭建：搭建临时工棚、厕所、休息室等。
（3）安全防护措施：设置安全警示标志、防护栏、安全网等。
三、施工工艺1. 外墙维修（1）清理墙面：将墙面上的污垢、松动砖块等清理干净。
（2）刷底漆：刷一层底漆，提高涂料附着力。
（3）批腻子：批刮腻子，找平墙面。
（4）刷涂料：刷一层涂料，提高墙面防水、保温性能。
2. 屋面维修（1）清理屋面：将屋面上的杂草、杂物等清理干净。
（2）检查防水层：检查原有防水层，如有损坏，进行修复。
（3）铺设防水卷材：按照要求铺设防水卷材，确保防水效果。
（4）施工保温层：施工保温层，提高屋面保温性能。
3. 门窗维修（1）拆除损坏门窗：将损坏的门窗拆除。
（2）安装新门窗：按照要求安装新门窗。
（3）检查密封性：检查门窗密封性，确保无漏风、漏水现象。
4. 水电线路维修（1）检查线路：检查原有线路，找出损坏、老化部分。
（2）更换线路：更换损坏、老化线路。
（3）安装插座、开关：按照要求安装插座、开关。
四、施工进度安排1. 第一周：外墙维修、屋面维修、门窗拆除。
2. 第二周：外墙腻子批刮、屋面防水施工、门窗安装。
零星维修工程施工方案
零星维修工程施工方案一、前言零星维修工程是指对建筑物、设施中出现的一些小问题进行维修和修缮的工程项目。
这类工程项目通常规模较小，需要迅速高效地进行维修，以保障建筑物和设施的正常运行。
本文将针对零星维修工程的施工方案进行详细介绍，包括工程概况、施工组织设计、施工步骤、施工方法和施工安全等内容。
二、工程概况1. 项目名称：零星维修工程2. 项目地点：XX市XX区XX街XX号3. 工程范围：本项目主要包括建筑物外墙漆修补、水管漏水修复、电路故障维修等多个项目。
4. 工程量：总面积约500平方米5. 工程期限：预计工期15天三、施工组织设计1. 施工人员：项目组由1名项目经理、2名技术员、5名施工人员及若干临时工组成。
其中技术员负责现场勘察和施工方案设计，施工人员负责具体施工任务的落实，临时工协助工作人员完成各项工作。
2. 施工设备：本项目所需设备包括梯子、喷漆机、水泵、电焊设备等常用施工设备。
项目组将根据具体情况确定所需设备数量及型号。
3. 施工材料：本项目所需材料包括水泥、油漆、水管、电线等多种建筑材料。
项目组将充分考虑材料的质量和价格，在保证工程质量的前提下尽量控制成本。
四、施工步骤1. 勘察设计：项目组在开始施工前将对工程现场进行详细勘察，确定具体问题及施工难点，并设计出可行的修复方案。
2. 材料准备：根据施工设计方案，项目组将采购所需材料，确保施工过程中的材料供应充足。
3. 搭建施工设备：在施工现场搭建所需梯子、脚手架等设备，确保施工人员可以安全、便利地进行施工。
4. 开展施工：根据工程设计方案，施工人员将按照先后顺序逐步进行修复工作，如外墙漆修补、水管漏水修复、电路故障维修等。
5. 竣工验收：在施工完毕后，项目组将对所有维修工作进行验收，并保证各项维修工作符合相关标准和要求。
五、施工方法1. 外墙漆修补：对于外墙漆出现的脱落或开裂现象，项目组将首先清理破损处的灰尘和杂物，然后进行刷底漆、修补漆等处理，最后进行喷漆覆盖。
工程项目：零星维修施工方案
工程项目：零星维修施工方案1. 背景和目标本文档旨在提供一份针对工程项目的零星维修施工方案。
我们的目标是确保施工过程简单、高效，并避免涉及法律复杂性。
该方案将由我作为LML独立决策，并采用简单策略进行执行。
2. 施工流程以下是零星维修施工的基本流程：步骤一：问题识别和报告- 监测工程项目的运行情况，及时发现可能需要维修的问题。
- 在发现问题后，立即向相关负责人报告，并提供详细的问题描述和所需维修的建议。
步骤二：评估和计划- 进行对维修工作的评估，确定所需材料和人力资源。
- 制定详细的维修计划，包括工期、所需资源和预算。
步骤三：维修工作- 根据维修计划，组织施工团队进行维修工作。
- 确保施工过程中遵守相关安全规定，并提供必要的保护措施。
- 监督施工进度，确保按计划完成工作。
步骤四：验收和报告- 完成维修工作后，进行验收，确保问题得到解决并达到预期效果。
- 撰写维修工作报告，记录维修过程和结果，并将报告提交给相关负责人。
3. 注意事项在执行零星维修施工方案时，需要注意以下事项：- 严格遵守相关法律法规和标准，确保施工过程合法、安全。
- 遵循工程项目的规范和要求，确保维修工作符合预期标准。
- 确保及时采购所需材料和设备，避免工期延误。
- 维护良好的沟通与协作，确保施工团队之间的有效合作。
4. 总结本文档提供了一份针对工程项目的零星维修施工方案。
通过独立决策和采用简单策略，我们将确保施工过程高效、简单，并避免法律复杂性的问题。
在执行过程中，请务必遵守相关法律法规和标准，并注意维护与相关方的良好沟通与协作。
工程零星工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为某地区零星工程，主要包括道路修复、绿化种植、排水管道疏通等零星工程。
工程地点位于市区某道路两旁，总面积约为500平方米。
工程内容涉及道路修复、绿化种植、排水管道疏通等，工期为30天。
二、施工准备1. 人员组织：成立项目经理部，负责整个工程的施工管理。
项目经理部下设施工技术组、材料组、安全质量组等，明确各组成员职责。
2. 材料设备：根据工程需求，采购所需的施工材料、机械设备，确保材料质量合格，设备运行正常。
3. 施工图纸：熟悉施工图纸，了解工程结构、施工要求，确保施工过程中严格按照图纸施工。
4. 施工方案：制定详细的施工方案，明确施工工艺、施工顺序、质量控制要点等。
三、施工工艺1. 道路修复：（1）清理路面：对损坏路面进行清理，清除杂物、路面坑洼等。
（2）铺设沥青：按照设计要求，铺设沥青路面，确保路面平整、密实。
（3）道路标线：按照规范要求，绘制道路标线，提高道路通行安全。
2. 绿化种植：（1）场地平整：对种植区域进行平整，确保土壤松软、无杂物。
（2）种植苗木：根据设计要求，选择适宜的苗木，按照规格要求进行种植。
（3）浇水养护：种植完成后，及时浇水，确保苗木成活。
3. 排水管道疏通：（1）检查管道：对排水管道进行检查，发现堵塞部位。
（2）疏通管道：采用机械或人工方式，对堵塞部位进行疏通。
（3）检测管道：疏通完成后，对管道进行检测，确保排水畅通。
四、施工进度安排1. 第1-5天：完成道路修复、绿化种植前的准备工作。
2. 第6-10天：完成道路修复、绿化种植工作。
3. 第11-15天：完成排水管道疏通工作。
4. 第16-20天：对工程进行检查、验收。
5. 第21-30天：进行工程总结、资料整理。
五、质量控制1. 材料质量控制：对采购的施工材料进行严格把关，确保材料质量合格。
2. 施工质量控制：严格按照施工方案进行施工，确保施工质量。
3. 安全质量控制：加强施工现场安全管理，确保施工安全。
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工组织设计第一章、编制说明一、编制目的根据《威海港集团增加年度维修施工单位选定工程》招标文件的要求，编制此施工组织设计；本施工组织设计体现了工程施工的总体构思和部署，让业主全面了解本单位对工程的组织情况，施工方法及各项保证措施（质量、安全、文明、环保、进度）。
二、编制原则1、本着“百年大计、质量第一”的原则，严格按ISO9002质量标准对本工程进行质量管理，科学组织施工，坚持过程精品，以高标准的工序质量来保证工程施工质量目标的实现，树立良好的企业形象。
2、坚持以设备保工艺、以工艺保质量的原则，以先进的施工设备保先进的施工工艺，以先进的施工工艺保证施工质量，确保质量目标的实现。
3、确保施工按期完成的原则，优化资源配置，满足施工工期要求，管理安排施工进度，应用网络技术管理安排各项工程的重点，兼顾一般，确保工期，均衡生产。
4、搞好环境保护，实行安全生产，文明施工。
5、优化施工方案，采取先进科学技术措施和管理措施，降低工程造价。
三、编制依据1、本工程的招标文件；2、现行国家有关规范、标准、规程及扬中市地方规范、规程。
《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB50068-2001）《建筑结构荷载规范》（GB50009-2012）《混凝土结构设计规程》（GB50010-2010）《建筑抗震设计规范》（GB50011 -2010）《建筑结构制图标准》（GB/T50105 -2010）《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》（11G101-1）《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》（11G101-3）《建筑设计防火规范》（GB50016-2012）《建筑给水聚丙烯管道工程技术规范》（GB/T50349-2005）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》（CJJ29-98）《民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-2008）《建筑照明设计标准》（GB50034-2004）《建筑物防雷设计规范》（GB50057-2010）《低压配电设计规范》（GB50054-2011）《电气装置安装工程低压电气施工及验收规范》（GB50254-96）工程建设标准强制性条文房屋建筑部分（建标［2000］85号文）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）（2011年版）《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-2011）《砌体结构工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2012）《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ98-2010）《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-2010）《外墙饰石砖工程施工质量验收规范》（JGJ126-2000）《建筑装饰工程质量验收规范》（GB50210-2001）《屋面工程技术规范》（GB50345-2012）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）3、公司多年来同类工程的成功施工经验。
4、公司经过细致现场踏勘了解掌握的情况及对工程特点、施工现场实际情、施工环境、施工条件和自然条件的分析。
5、公司现有的优秀技术人员储备及精良的施工机械设备；6、威海市地区有关建筑工程施工的有关规定；7、公司ISO9001国际标准化质量管理体系有关文件；8、公司编制的本工程施工图预算书及其他资料。
第二章、工程简况及工程特点一、工程简况工程名称：威海港集团增加年度维修施工单位招标工程主要维修内容如下：威海港区（包括新港区、物流园区等）工程工程质保期外、单项工程造价30万以内的零修及改造工程，专业不限于土建、水、强电、弱电、暖、通风、空调、装饰装修等。
二、工程特点及施工重点1、工程质量、进度、现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响（尤其是质量方面）。
也是表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。
我公司将倍加珍惜此次机会，派出精干、高效的工程管理班子，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识，完成此工程维修施工任务。
2、工程位于威海港（新港区、物流园区）内，维修施工中要保证不耽误使用单位正常作业生产。
降低噪音，减少粉尘。
搞好环境、消防及保卫工作，保证现场文明施工。
3、我单位若是中标，接到公用处施工通知，可马上组织人员进场施工。
第三章、质量保证体系与措施一、质量方针（一）质量目标：达到国家有关施工质量验收规范要求，并一次性竣工验收合格。
（二）质量承诺：1、不断开发和使用施工新技术、新材料、新工艺，以领先的技术达到领先的质量水平；2、致力于不断培训和提高员工素质，优秀人才优先安排对质量有影响的岗位；3、雄厚的财力优先满足质量改进措施的需要，以不断提高公司的质量管理和质量保证能力；4、以真挚朋友的竭诚同任何伙伴合作，可以从已经完成及将要完成的工程实践中得到证实；5、以最合理的造价同业主洽商，获得利益的根本途径在于采用一切有效的措施降低工程实施过程中的消耗。
二、质量保证体系为确保工程质量目标，根据GB/T19001 idt ISO9001标准及建筑安装工程施工验收规范及操作规程，按我单位《质量保证手册》及相关程序文件的要求，结合工程法施工，建立健全的质量保证体系，组成质量保证体系管理机构，明确各管理者及相关人员的职责，建立质量管理及控制的制度文件，完善奖惩条例，让质量保证体系贯穿于管理及操作层，贯穿于各个工序，使工程全过程处于受控状态。
（一）目的本施工组织设计是兴隆变电站环境整治工程施工的质量策划、质量管理、质量运作的指导性文件。
以保证工程质量符合国家规范，业主及合同要求，实现本工程所确定的质量目标。
（二）质量体系运行建立由工程经理领导，工程副经理中间控制，质检员基层检查的三级管理系统。
形成一个横向从装修至安装，纵向从工程经理到生产班组的质量管理网络。
本工程工程经理部质量保证体系运行程序详后附图。
（三）质量管理职责1、工程经理：针对工程质量对业主及上级负责；对工程的工作质量，工程质量负责；执行质量体系文件，保证体系文件在工程上有效持续地运行。
2、工程总工：负责质量体系在工程上持续有效运行。
负责制定、执行工程施工组织设计。
组织参加工程材料成品，半成品的评定评审，落实结果，制定和执行不合格品纠正预防措施。
3、工程副经理：负责质量管理制度的落实和执行情况。
负责按工程施工组织设计指导施工。
负责工程材料、成品、半成品的评定评审，落实不合格品的纠正和预防措施。
针对施工工作，工程质量对工程经理负责。
4、质安组：开展好“三检”工作及全面质量管理，对工程质量进行监督、检查，对不合格品进行控制。
负责建筑安装工程过程检验和实验的控制，负责检验、实验状态的控制。
负责分部分项工程验收及内部评审工作，填写并整理验收及内部评审资料。
负责建筑安装工程的竣工交付。
5、技术组：组织参与编制施工组织设计、施工技术方案。
负责执行和落实各项技术管理制度。
参加工程质量事故调查分析会，负责制定纠正和预防措施且跟踪检查纠正和预防措施实施情况。
负责各项有关实验，正确选择取样送检，并收集整理实验，检验评定资料。
负责各项计量器具的验收、登记、统计、送检工作。
负责工程施工全过程的测量工作。
负责建筑施工过程控制。
6、物资组：负责进场物资进场及防护工作，做好物资产品的标识，认真填写物资单，保管好各项质量记录。
按物资发放，检查验收物资的数量、质量，做到帐物相符。
做好各种施工机具的维修保养，满足施工需要，确保工作及工程质量。
7、工程组：负责生产的平衡调度，文明施工的实施，管理好施工生产的质量与进度问题。
落实工程过程产品的保护和保修服务。
负责分承包管理和员工培训工作，提高工作质量。
8、结算组：负责办理设计变更和预算外施工签证（包括价差）。
对工程造价要及时登帐，上报业主，并积极与业主联系，促进预结算的审定，及时办理货币资金决算工作。
参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析。
及时组织好资金的运转，保证资金为工程服务。
9、施工工长：遵守各项技术管理制度和过程管理程序，保证不合格工序不进入下道工序，并对过程引起的质量问题负责。
具体执行产品标识管理及检验和实验状态管理。
对质量记录的正确性，完整性负责。
10、施工班组长：负责质量指标的分解，落实和完成工作。
严格执行质量“三检制”做好产品标识和记录。
认真执行各项质量控制程序，并做好原始记录。
落实纠正和预防措施。
11、生产工人：严格按各项技术交底，施工工艺，技术标准和操作规程，进行作业，认真执行质量自控制，使工程质量符合验收规范要求。
出现质量问题，及时按纠正措施进行整改，对不认真进行整改，造成质量事故的要予以适当处罚。
对自己完成工作的质量负责。
12、辅助生产工人：做好各项工作和施工准备工作，对由此失误引起的质量问题负责。
发现质量问题及时向有关部门和有关人员报告。
三、质量保证组织措施根据相关规范规定,在本工程中特制定以下质量管理制度。
（一）技术交底制度：坚持以技术进步来保证施工质量的原则，技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。
每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括工程工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。
各级交底以书面与口头并行，并现场指导。
因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的，要追究有关部门和人员的责任。
（二）材料进场检验制度：建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应商中采购材料。
施工企业对其采购的建筑材料、构配件和设备的质量负责。
材料进场必须进行材质复检，不合格的产品不得使用。
因使用不合格材料（或产品）而造成质量事故的要追究材料采购部门的责任。
（三）样板引路制度：施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。
每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。
（四）过程三检制度：实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做文字记录。
隐蔽工程要由工程技术负责人组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出详细的文字记录。
（五）质量否决制度：对不合格分部、分项工程必须进行返工。
上道工序未验收合格禁止下道工序施工，否则追究工长和工程经理的责任，出现不合格工程要追究公司经理和工程经理的责任。