内部审计管理制度

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内部审计管理制度

内部审计管理制度

内部审计管理制度一、什么是内部审计管理制度内部审计管理制度是企业为提高内部管理效率和风险控制能力,建立的一套内部审计规范和流程。

它是企业内部自我检查和监督的机制,通过内部审计的方式,对企业各项工作进行全面评估和监控,以保障企业运营的可持续性和稳定性。

二、内部审计管理制度的重要性1. 提高内部管理效率:内部审计管理制度能够帮助企业建立健全的管理流程和规范,提高工作效率,减少资源浪费,优化资源配置。

2. 提升风险控制能力:通过内部审计,企业可以及时发现和解决潜在风险和问题,减少经营风险和损失,保证企业稳定运营。

3. 增强运营透明度:内部审计管理制度要求企业在各个层面都进行透明度披露,使相关利益相关方能够全面了解企业的运营情况,增加信任度。

4. 促进企业发展:通过对内部业务、财务状况等方面的评估,可以帮助企业识别问题,改进流程,提升企业竞争力,推动企业可持续发展。

三、内部审计管理制度的主要内容1. 内部控制制度:内部审计管理制度要求企业建立完善的内部控制制度,包括风险管理、流程控制、信息系统安全等方面,确保企业运营的合规性和稳定性。

2. 审计计划和流程:制定明确的内部审计计划和流程,明确审计的重点、范围和频率,确保内部审计的全面性和有效性。

3. 内部审计报告和修正措施:审计结束后,编制内部审计报告,并提出相应的修正措施,对存在的问题进行归类和整改,确保问题得到及时解决。

4. 内部审计监督和评估:建立相应的内部审计监督机构,对内部审计工作进行监督和评估,确保内部审计的独立性和客观性。

5. 内部审计人员和培训:建立专业的内部审计团队,通过培训和学习,提升内部审计人员的专业能力和素质,保证审计工作的质量。

四、内部审计管理制度的实施过程1. 内部审计需求分析:根据企业实际情况,分析内部审计的需求,明确审计的目标和重点。

2. 制定内部审计政策:根据需求分析结果,制定内部审计的政策和流程,明确各个环节的职责和权限。

内部审计管理制度(五篇)

内部审计管理制度(五篇)

内部审计管理制度第一章总则第一条为了建立健全____公司(以下简称公司)及其所属全资、控股子公司(以下简称公司所属单位)内部审计制度,实现内部审计工作的制度化和规范化,明确内部审计机构和人员的职责,发挥内部审计的服务、监督职能,促进和提升企业管理,根据《____审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》等有关法律法规的规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司及公司所属单位的所有内部审计,各单位经营活动、管理工作、财务收支及核算等经济活动,依据本制度接受内部审计检查和监督。

公司及公司所属单位负责人对本单位向内部审计部门提供的财务会计等资料的真实性、完整性负责。

第三条内部审计人员依法履行职责,受法律保护。

第二章内部审计机构及人员第四条公司内部审计机构为监察审计部。

监察审计部内审工作在部门分管领导及财务总监领导下开展内部审计工作。

依照国家法律、法规、政策以及相关规定,独立行使审计监督职能,发挥监督、评价和服务功能。

第五条监察审计部配备具有内审执业资格、相应业务能力的专职内部审计人员,根据内审工作需要,可____抽调各单位相1关人员,成立内审工作小组,以有效开展内部审计工作。

第六条内部审计人员应具有较高的政策水平,具备与其从事的审计工作相适应的专业知识和业务能力,熟悉公司的经营活动。

第七条内部审计人员必须遵守下列职业道德规范:1、内部审计人员在履行职责时,应当严格遵守内部审计法律和法规规定。

2、内部审计人员不得从事损害国家利益、公司利益活动。

3、内部审计人员在履行职责时,应当做到独立、客观、公正。

4、内部审计人员应当保持和提高专业胜任能力,必要时可聘请有关专家协助。

5、内部审计人员应当遵循保密性原则,按规定使用其在履行职责时所获取的资料。

6、内部审计人员在审计报告中应客观地披露所了解的全部重要事项。

7、内部审计人员应不断接受后续教育,提高服务质量。

第八条公司实行审计回避制度,内部审计人员与审计事项或被审计单位(部门)有利害关系的,应事先申明,不得参与该项审计工作。

公司内部审计管理制度完整版

公司内部审计管理制度完整版

第一章总则第一条为加强公司内部审计工作,推进内部审计管理体系建设,强化内部控制,提高公司经营管理水平,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国审计法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司各内部机构、全资子公司及控股子公司。

第三条公司内部审计工作遵循以下原则:(一)独立、客观、公正;(二)真实性、准确性、完整性;(三)保密性、合规性;(四)持续改进。

第二章内部审计机构和人员第四条公司设立内部审计机构,负责内部审计工作的组织实施。

第五条内部审计机构的主要职责:(一)制定内部审计工作计划,组织实施审计项目;(二)对内部控制制度进行检查评估,提出改进建议;(三)对会计资料及其他经济资料进行审计,确保财务收支和经济活动的合法性、合规性、真实性和完整性;(四)协助建立健全反舞弊机制;(五)定期向审计委员会报告审计工作情况;(六)完成公司领导交办的其他审计工作。

第六条内部审计机构应配备专职审计人员,其中至少有一名负责人。

第七条内部审计人员应具备以下条件:(一)具备必要的专业知识;(二)遵循职业道德规范;(三)保持独立性和客观性;(四)熟悉公司业务及经营管理。

第三章内部审计工作程序第八条内部审计工作程序包括以下步骤:(一)制定审计工作计划;(二)成立审计小组;(三)签发审计通知书;(四)实施审计;(五)提出审计报告初稿;(六)征求意见;(七)作出审计决定;(八)跟踪整改。

第九条内部审计机构应每年向审计委员会提交内部审计报告,并对审计过程中发现的内部控制缺陷提出整改措施和建议。

第四章内部审计的监督与考核第十条公司对内部审计工作进行监督与考核,确保内部审计工作质量。

第十一条内部审计工作考核内容包括:(一)审计计划执行情况;(二)审计质量;(三)内部控制改进建议采纳情况;(四)审计工作纪律。

第十二条公司对内部审计人员的考核结果与绩效挂钩,对表现优秀的内部审计人员给予奖励,对违反审计纪律的内部审计人员给予处罚。

内部审计管理制度范本(三篇)

内部审计管理制度范本(三篇)

内部审计管理制度范本第一章总则第一条根据《中华人民共和国内部审计法》及有关法律法规,为加强公司内部管理,推进公司运营效益的提高,根据公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司的内部审计工作,旨在规范公司内部审计活动,保障审计质量,提高公司管理效能。

第三条公司内部审计工作应遵循公正、独立、客观、保密的原则,以法律、法规为依据,全面检查公司内部经营、管理、财务等方面的工作。

第四条公司应设立内部审计部门,由内部审计部门指导、实施内部审计工作。

第五条公司内部审计部门应当具备专业化人员和相应的内部审计工作手册,定期开展内部审计工作。

第二章内部审计部门第六条公司内部审计部门是保证公司内部审计工作顺利开展的组织机构。

第七条公司内部审计部门的职责包括:(一)制定公司内部审计工作计划;(二)指导、组织内部审计工作的实施;(三)对内控制度进行评估,提出改进建议;(四)对公司重要岗位进行风险评估;(五)对公司内部合规和风险管理进行审计;(六)提供内部审计报告和意见;(七)协助公司与外部审计机构的合作。

第八条公司内部审计部门由具备相关专业背景和工作经验的员工组成,根据工作需要可以聘请外部专业人士进行辅助工作。

第九条公司内部审计部门的工作应当严格遵守公司制定的保密制度,内部审计报告仅供内部使用,不得向外部披露。

第十条公司内部审计部门应当保持独立,不受其他部门的干扰,不得干预公司内部审计工作。

第三章内部审计工作第十一条公司内部审计工作应当遵循审计规范和工作程序,确保审计质量和效果。

第十二条内部审计工作内容包括:(一)对公司内部控制制度进行评估,发现风险和不合规情况;(二)对公司各部门工作进行内部检查,发现问题并提出改进意见;(三)对公司资产、财务状况进行审计,防止财务风险的产生;(四)对公司业务运作进行审计,包括市场、销售、采购等方面的审计;(五)对公司的重要岗位进行风险评估,防止人员风险的产生;(六)对公司与外部合作伙伴的合规情况进行审计;(七)对公司的风险管理情况进行审计;(八)对公司的投资项目进行审计。

公司内部审计管理制度

公司内部审计管理制度

公司内部审计管理制度一、总则公司内部审计管理制度(以下简称“本制度”)是公司为了保证内部审计活动的科学、规范、有序开展,提高公司经营管理效率和风险管理水平,保护公司股东利益,有效规范公司内部审计工作而制定的内部管理制度。

本制度适用于公司的全体内部审计人员。

二、内部审计的定义和程序1、内部审计是指公司为了提高经营管理效率、控制企业运营和管理过程中的各种风险,保护企业资源,提供咨询意见和审计服务,进行的一项独立、客观的活动。

内部审计是基于风险评估、风险控制和风险管理的原则进行的,旨在提供有力的审计意见,帮助公司管理层有效地管理风险。

2、内部审计的程序主要包括风险评估、审计计划制定、审计实施、审计报告、跟踪整改和总结经验等环节。

公司内部审计人员应当根据公司的经营特点、业务规模和所面临的风险,定期开展风险评估,确定审计计划,并落实审计计划的执行。

审计人员应当按照规定的程序和标准进行审计实施,及时编制审计报告,并跟踪整改情况,总结经验,提高审计工作水平。

三、审计人员的职责和权限1、审计人员应当遵守公司的各项规定,履行岗位职责,严守内部审计的独立性和客观性,对公司内部运营和经营管理活动进行全面审计和监督,确保审计工作的独立性和客观性。

2、审计人员应当具有熟练的审计技能和专业知识,确保审计工作的质量和准确性,并对审计对象的管理提出合理的意见和建议。

3、审计人员在审计过程中应当发现任何违规行为、不当行为或者违法活动,应当及时向上级主管部门或者公司管理层报告,配合相关部门进行调查和处理。

四、内部审计的独立性和客观性内部审计部门应当在公司管理机构内部独立设置,不受其他部门的任何干扰。

审计人员应当在审计工作中,不受任何利益或者压力的影响,客观地开展工作,依法依规开展审计活动。

五、内部审计的保密工作所有审计工作均为公司机密资料,审计人员应当严格遵守公司的保密规定,将审计结果及相关信息严格保密,不得向外泄露,确保审计活动的客观性和安全性。

内部审计管理制度【4篇】

内部审计管理制度【4篇】

内部审计管理制度【4篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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内部审计管理制度

内部审计管理制度

内部审计管理制度一、总则为加强公司内部控制,提高管理效率,规范内部审计行为,维护公司利益,依据相关法律法规,制定本制度。

二、内部审计组织架构公司设立内部审计部门,直接隶属于董事会,内部审计部门设置主任一名,负责内部审计工作的组织、协调和管理,直接汇报给董事会。

三、内部审计人员管理1. 内部审计人员应符合相关资格条件,具有较强的专业知识和工作经验,经过严格的审查选拔,并定期接受培训和教育。

2. 内部审计人员应保持独立客观的态度,不受其他部门或个人的干扰,不得泄露审计机密,保持审计工作的保密性。

3. 内部审计人员应定期接受上级主管领导的评估和考核,确保审计工作的质量和效率。

四、内部审计工作流程1. 内部审计工作应定期制定审计计划,明确审计目标、范围、方法和时间,确保审计工作有序进行。

2. 内部审计工作按照计划进行,及时收集相关数据和信息,进行调查和分析,发现问题并提出改进建议。

3. 内部审计报告应真实客观,详细列出审计发现的问题和存在的风险,提出具体的整改意见和建议。

五、内部审计工作督导1. 董事会应对内部审计工作进行定期督导,确保内部审计部门独立运作,保持审计工作的客观性和公正性。

2. 内部审计报告应及时提交董事会审议,董事会应认真研究审计报告中提出的问题和建议,并制定整改措施和计划。

3. 董事会应对内部审计工作中发现的严重问题进行跟踪监督,确保问题得到及时整改,避免对公司造成损失。

六、内部审计责任追究1. 对内部审计部门和人员的工作成绩和效果进行定期评估,对工作不力或失职行为进行处罚或追究责任。

2. 对内部审计工作中发现并未及时整改的问题,应追究相关责任人的责任,确保问题得到及时解决。

3. 对内部审计工作中发现有违规行为或有犯罪嫌疑的情况,应及时报告上级主管领导和相关部门,协助调查处理。

七、内部审计管理制度的执行内部审计管理制度由公司董事会颁布,内部审计部门负责具体实施,相关部门应积极配合,确保内部审计工作的顺利进行。

内部审计工作管理制度(4篇)

内部审计工作管理制度(4篇)

内部审计工作管理制度是指规范内部审计工作的内部控制制度和管理规范。

该制度包括内部审计的组织架构、职责分工、流程管理、控制措施等方面的规定。

一、组织架构内部审计工作管理制度应明确内部审计的组织架构,包括内部审计部门的设置、人员配备、内部审计委员会的设立等。

二、职责分工内部审计工作管理制度应明确内部审计部门的职责,包括对公司内部各个部门业务活动的审计、评估内部控制制度及风险管理、提供内部审计咨询等。

三、流程管理内部审计工作管理制度应规定内部审计的流程管理,包括审计计划的制定、审核程序的设计、工作底稿的保存等。

同时,还应规定内部审计的报告编制、审核、审批和发布的流程。

四、控制措施内部审计工作管理制度应规定内部审计的控制措施,包括内部审计的独立性和客观性要求、保密和信息安全管理要求、内部审计人员的岗位培训和素质要求等。

五、评估与改进内部审计工作管理制度应规定内部审计的评估和改进的方法和程序,包括对内部审计工作的质量评估、管理效率评估、持续改进和创新等。

综上所述,内部审计工作管理制度是一套规范内部审计工作的制度和规范,旨在保障内部审计的有效性、客观性和独立性,提高内部控制和风险管理水平,为公司经营决策提供可靠的内部审计信息。

内部审计工作管理制度(二)第一章总则第一条为规范和管理内部审计工作,提高内部审计的有效性和专业性,确保公司经营活动的合法性和合规性,制定本管理制度。

第二条内部审计工作是指公司内部为了评估和改进风险管理、控制和治理流程,提供独立和客观的评价和咨询活动。

第三条内部审计工作的目标是通过审计和咨询,提供合理的保障和增强公司价值的建议和意见。

第四条内部审计工作应该独立于被审计活动,以确保审计的独立性和客观性。

第五条内部审计工作应该遵循内部审计准则、专业标准以及其他适用的法律法规和规章制度。

第六条公司领导层应该给予内部审计工作充分的支持和重视,提供必要的资源和条件,确保内部审计工作的顺利进行。

第二章内部审计的组织和人员第七条公司应设立内部审计部门,负责组织和实施内部审计工作。

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******内部审计管理制度
第一章总则
第一条为了规范****有限公司(以下简称“公司”)内部审计工作,提高内部审计工作质量,明确内部审计机构和审计人员的责任,保护投资者合法权益,根据《中华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》、
《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所中小企业板上市公司内部审计工作指引》等法律、法规及《公司章程》的规定,结合公司的实际情况,制定本制度。

第二条本制度所称内部审计,是指由公司内部机构或人员,对其内部控制和风险管理的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率和效果等开展的一种评价活动。

第三条本制度所称内部控制,是指公司董事会、监事会、高级管理人员及其他有关人员为实现下列目标而提供合理保证
的过程:
(一)遵守国家法律、法规、规章及其他相关规定;
(二)提高公司经营的效率和效果;
(三)保障公司资产的安全;
(四)确保公司信息披露的真实、完整。

第四条公司要依照国家有关法律、法规、规章及《深圳证券交易所中小企业板上市公司内部审计工作指引》的规定,结合公司所处行业和生产经营特点,建立健全内部审计制度,防范和控制公司风险,增强公司信息披露的可靠性。

内部审计制度须经董事会审议通过。

第五条公司董事会必须对内部控制制度的建立健全和有效实施负责,重要的内部控制制度必须经董事会审议通过。

公司董事会及其全体成员必须保证内部控制相关信息披露内容的
真实、准确、完整。

第二章内部审计机构和人员
第六条公司在董事会下设立审计委员会,建立内部审计制度,设立审计部。

审计部对审计委员会负责,向审计委员会报告工作。

审计部根据公司内部审计制度运作,对公司财务信息的真实性和完整性、内部控制制度的建立和实施等情况进行检查监督。

第七条公司依据自身规模、生产经营特点及有关规定,配置3名以上(含
3名)专职人员从事内部审计工作。

第八条公司设审计部部长1名,由审计委员会提名,董事会任免。

第九条内部审计人员应具备良好的政治素质和业务能力及相应的专业知识,应忠于职守、客观公正、实事求是、廉洁高效,遵守职业道德和专业标准,在执业过程中保持应有的职业谨慎。

第十条内部审计人员要对在审计过程中获悉的公司经营信息数据、交易往来信息数据等,除向上级汇报公开外,不得泄漏,负保密责任。

第十一条公司各部门、控股子公司以及具有重大影响的参股公司,要配合审计部依法履行职责,不得妨碍审计部的工作。

第三章职责和权限
第十二条审计委员会在指导和监督审计部工作时,履行以下主要职责:
(一)指导和监督内部审计制度的建立和实施;
(二)至少每季度召开一次会议,审议审计部提交的工作计划和报告等;
(三)至少每季度向董事会报告一次,内容包括但不限于内部审计工作进度、质量以及发现的重大问题;
(四)协调审计部与会计师事务所、国家审计机构等外部审计单位之间的关系。

第十三条审计部履行以下主要职责:
(一)对公司各部门、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的内部控制制度的完整性、合理性及其实施的有效性进行检查和评估;
(二)对公司各部门、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的会计资料及其他有关经济资料,以及所反映的财务收支及有关的经济活动的合法性、合规性、真实性和完整性进行审
计,包括但不限于财务报告、业绩快报、自愿披露的预测性财务信息等;
(三)协助建立健全反舞弊机制,确定反舞弊的重点领域、关键环节和主要内容,并在内部审计过程中合理关注和检查可能存在的舞弊行为;
(四)至少每季度向审计委员会报告一次,内容包括但不限于内部审计计划的执行情况以及内部审计工作中发现的问题。

第十四条审计部在每个会计年度结束前两个月内向审计委员会提交一次年度内部审计工作计划,并在每个会计年度结束后两个月内向审计委员会提交年度内部审计工作报告。

审计部要将审计重要的对外投资、购买和出售资产、对外担保、关联交易、募集资金使用及信息披露事务等事项作为年度工作计划的必备内容。

第十五条审计部要以业务环节为基础开展审计工作,并根据实际情况,对与财务报告和信息披露事务相关的内部控制设计的合理性和实施的有效性进行评价。

第十六条内部审计通常要涵盖公司经营活动中与财务报告和信息披露事务相关的所有业务环节,包括但不限于:销货及收款、采购及付款、存货管理、固定资产管理、资金管理、投资与融资管理、人力资源管理、信息系统管理和信息披露事务管理等。

审计部可以根据公司所处行业及生产经营特点,对上述业务环节进行调整。

第十七条内部审计人员获取的审计证据要具备充分性、相关性和可靠性。

内部审计人员必须将获取审计证据的名称、来源、内容、时间等信息清晰、完整地记录在工作底稿中。

第十八条内部审计人员在审计工作中要按照有关规定编制与复核审计工作底稿,并在审计项目完成后,及时对审计工
作底稿进行分类整理并归档。

第十九条公司审计档案的保存期限为10年。

第二十条内部审计档案管理、保密管理,参照公司相关管理规定执行。

第二十一条审计档案的查阅必须履行批准手续。

公司部门查阅,应先经部门负责人审批,再经审计部负责人核准后方可查阅;对外披露、上报等需查阅,须经公司总经理或董事会秘书审批。

第二十二条为确保审计部全面履行职责顺利完成任务,其工作权限如下:
(一)根据内部审计工作的需要,参加公司有关会议,特别是制度建设、生产经营、基本建设、财务收支等会议。

参与研究制定和修改有关规章制度;审计部组织或参加公司有关单位部门与内部审计工作相关的会议;审计部参加深圳证券交易所等
单位举办的与内部审计工作相关的会议、培训。

(二)根据内部审计工作的需要,要求有关单位部门按时报送内部控制制度及执行情况资料,按时报送生产、经营、财务收支计划,按时报送预算执行情况、决算和有关文件、资料等;
(三)审查评价内部控制制度的建立和实施情况,采取资料审阅、调查核实、实地观察、综合分析等方法;
(四)审核凭证、账簿、报表、预算、决算,核查资金、财产,查阅有关文件、资料;
(五)对内部审计涉及有关事项进行调查,要求相关部门和个人提供证明材料;
(六)对阻绕、妨碍内部审计工作以及拒绝提供有关资料的部门和个人,向公司提出追究其责任的建议;
(七)提出改进经营管理、提高经济效益的建议;
(八)提出纠正、处理违法、违规行为的意见。

对违法违规已造成损失浪费的部门和个人,提出给予通报批评或追究责任的建议;
(九)对公司有关部门、控股子公司及具有重大影响的参股公司严格遵守财经法规、内部控制制度健全且有效实施,经济效益显著、贡献突出的集体和个人,向公司提出表扬和奖励的建议。

第四章具体实施
第二十三条审计部要按照有关规定实施适当的审查程序,评价公司内部控制的有效性,并至少每年向审计委员会提交一次内部控制评价报告。

评价报告要说明审查和评价内部控制的目的、范围、审查结论及对改善内部控制的建议。

第二十四条内部控制审查和评价范围要包括与财务报告和信息披露事务
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《内部审计管理制度》共10页相关的内部控制制度的建立和实施情况。

审计部要将对外投资、购买和出售资产、对外担保、关联交易、募集资金使用、信息披露事务等事项相关内部控制制度的完整性、合理性及其实施的有效性作为检查和评估的重点。

第二十五条审计部在审查过程中发现的内部控制缺陷,要督促相关责任部门制定整改措施和整改时间,并进行内部控制的后续审查,监督整改措施的落实情况。

审计部负责人要适时安排内部控制的后续审查工作,并将其纳入年度内部审计工作计划。

第二十六条审计部在审查过程中如发现内部控制存在重大缺陷或重大风险,要及时向审计委员会报告。

审计委员会认为公司内部控制存在重大缺陷或重大风险的,董事会要及时向深圳证券交易所报告并予以披露。

公司要在公告中披露内部控制存在的重大缺陷或重大风险、已经或可能导致的后果,以及已采取或拟采取的措施。

第二十七条审计部要在重要的对外投资事项发生后及时进行审计。

在审计对外投资事项时,要重点关注以下内容:
(一)对外投资是否按照有关规定履行审批程序;
(二)是否按照审批内容订立合同,合同是否正常履行;
(三)是否指派专人或成立专门机构负责研究和评估重大投资项目的可行性、投资风险和投资收益,并跟踪监督重大投资项目的进展情况;
(四)涉及委托理财事项的,关注公司是否将委托理财审批权力授予公司董事个人或经营管理层行使,受托方诚信记。

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