车间管理制度
企业精神真诚、奉献、卓越、向上董事长寄语：以中捷发展为任，脚踏实地，勤于思考，尽职尽责，发奋工作，为中捷跻身世界缝纫机一流企业添砖加瓦。
总经理寄语：求实，创新，勤学，认真，团结，奋进，用汗水和智慧共同缔造更加卓越的中捷。
主任寄语：团队合作是所有成功管理的根基。
车间概况：装配一、二车间目前拥有员工600人，其中大专学历10人，车间拥有22条生产线（其中高平系列6条，三自动系列4条，高包系列4条，9000系列4条，1900系列1条，绷缝系列2条，双针系列1条），年产量为50万台，车间坚持“以人为本”管理理念，以质量求发展为方针，共同缔造中捷事业辉煌的明天。
目录一、车间管理条例二、“6S”现场管理三、物流（盘点）控制四、奖励制度五、成本控制条例六、安全、文明生产七、工艺考核制度第一章车间管理条例第一节上、下班制度1、按时上下班，不迟到，不早退（以车间内部铃声为准），不提前洗手等候下班。
2、不准将点心或食物带入厂区或车间内就餐。
3、上班前2-5分钟，应到各自岗位检查工具、设备，准备作业。
4、上班铃响后5分钟和下班铃响前40分钟一般不准上卫生间，特殊情况须请示班组长同意。
5、不代他人考勤，不请他人考勤。
6、生产工作需要加班，未经同意擅自不来加班作旷工处理。
旷工的要罚款，同时取消本月满勤奖。
7、遇特殊情况决定临时放假的，无其它原因，必须在通知放假后15分钟内完成打卡，不准在其它地方长时间耽搁后打卡。
8、车间值班组长每天必须提前完成20分钟到公司，开启车间大门，下班后要检查电源，设备开关以及门窗是否关闭，确认无任何隐患才能离开。
9、夜里加班若完成了生产任务，收拾整理好零件，方可洗手在岗位等候下班。
第二节工作条例1、上岗一律按规定着装，佩戴上岗证。
2、非工作需要不得擅自离岗，不准串岗闲聊，不准大声喧哗。
3、工作时间不得干与本职工作无关的事。
4、上班时间各组长一律在生产线上协调，监督生产并严把产品质量关，工作需要可以到车间办公室，如其他工作事情，不允许坐在办公室停留休息。
5、车间，卫生间，走廊内不准吸烟。
6、严格执行工艺文件，不得擅自违反工艺操作。
7、因工作忙乱或不小心掉落地面上的零件，工具等物品要立即捡起，不准长时间滞留地上不予理睬。
8、出现工废、料废的零件要分别装入工废、料废盒内，不准丢入垃圾筒内或随手乱扔。
9、任何时候不允许坐在或用脚踩在零件箱或机壳上面。
10、车间内部各环节要严把零件，机壳（碰漆）质量关，发现问题要及时上报，不准流入下道工序。
11、人为操作失误而导致机器摔到地面上，每损坏一台罚款处理。
以上各条例设备有具体罚则的，每次视情形扣罚10-100元。
第三节设施、设备维护保养制度一、操作与维修1、爱护车间的花草树木，不乱采摘和随意践踏。
2、车间的门、窗、电源各责任人要切实负责，做好安全防护工作。
3、车间每周抽查一次各岗位零件盒，发现零件盒内有垃圾或其它脏物给予该岗位工人罚款。
4、各线清洗、研磨、试缝岗位要定期换油（清洗研磨试缝每周三次），发现违规，将对责任人和班组长分别进行罚款处理。
5、各线清洗、研磨、试缝岗位下班后要关闭电源、油路开关，如发现油溢出，视情形分别对责任人和所属班组长、机动工罚款20-100元不等。
6、各责任人每天要定时清洗流水线清洗机处滤油网。
7、各设备的按钮及电源开关由专人负责，其他人员不得随意乱动。
8、设备操作员要严格执行操作程序，不得违规操作。
9、输送线整机放行要做到有条有紊，由各线组长或机动工来操作，出现问题直接追究班组长或机动工责任。
10、乱拆装设备，擅自拆装导致损坏要照价赔偿。
11、自动线的操作工要按照程序设定的节拍作业，不准用手推动作业。
12、各线每周末务必进行一次清扫，月底要进行一次彻底大扫，具体由各线组长组织实施。
以上各条没有具体罚则的，每次视情形扣罚10-100元。
二、日常保养考核制度1、设备日常保养记录缺少一次，扣1分，此项总分30分，权重3分；每月缺少记录超过5次的，考核分为0分。
2、周未大检一次，保养不到位者，每次扣5分；此项20分，权重3分。
3、月未总检一次，此项权重2分。
4、发现重大问题不及时上报者，扣出权重2分。
第四节其它规定1、所有人员必须严格执行车间例会制度，具体规定是：每月一次员工大会，每月组长会议不少于2次，每周各班组长不少2次开会。
2、阴雨天所带雨具，鞋子等其它潮湿物品一律入水房或厕所放置，不准放在线上，更不准与零件放在一起。
3、车间地面上一般不准堆放整机，遇特殊情况须请示车间主任同意后执行。
4、流水线下方垂直地面上不准放木箱，大纸箱以及杂物等。
5、各班组维修车，发料车及打包等其它物品一律摆放在线内，越线摆放罚款。
6、仓库不合格打包物不准堆放在二楼打包区域，出现差错，车间直接追究打包组长责任。
7、如有客户反馈缺件，产品质量问题，一经查实，直接追究责任人及所属班组长，机动工责任。
8、各班组人员不准手盒其它线上工具，零件等物品。
9、因公负伤，凭医院证明请假，部门签字同意，领导批准。
请假期间发基本工资（日工资=级别工资+工龄工资/25天），报销医疗费。
10、有病请长假（非公原因一个月以上），凭医院证明请假，部门签字同意，领导批准。
请假期间不发工资，取消所有福利待遇。
病愈后如在车间工作，按新招人员待遇执行。
11、定牌和其它特殊要求的机器，各生产线班组一定要小心谨慎，待询问明确无误后方可正式投入生产工作。
12、车间人为原因造成返包或返工的，不给予计算加班工资。
13、车间每月进行一次现场管理流动红、黄旗评选，获红旗的班组，奖该班组长100元，黄旗班组扣发该班组长100元；连续三次得到流动红旗的班组，另外一次性奖励该班组500元（月底工资兑现）。
14、特殊原因，（特殊原因要上报审批）外，连续二个月没有完成生产任务的班组，取消所属班组长职务。
15、新进员工原则上3-6个月试用期内给予办理转正手续，试用期不满一个月因表现被淘汰或本人提出辞职的，不予核发工资。
16、非工作需要，上班时间一律不准玩手机。
发现一次扣罚20元。
17、各班组工人考勤、考核记录表以及日检验汇总表必须公开张贴；公司发放的生产计划、打包要求其它重要文件要注意保密。
不得张贴。
18、各班组对车间下发的整改，整顿内容及其它条令条例没有贯彻实行的，检查依然存在问题的视情形作罚款处理。
19、不准背靠流水线。
20、车间的处理罚款单，在看板上必须公布3天时间，不得撕下，凡发现3天时间没有就被撕下的，一律加倍处罚。
以上各条没有具体罚则的，每次视情形扣罚10-200元。
第二章“6S”现场管理第一节“6S”奖罚制度1、公司检查挂红牌的该岗位员工，组长罚款30元，扣班组20分/块，黄牌扣10分/块，不罚款。
获绿牌的班组奖励15分，员工奖励15分。
2、发现本线员工抽烟的扣10分/次/人。
3、起哄，大声喊叫，扰乱工作秩序的扣10分/人次。
4、打架斗殴闹事的扣20分/次。
5、上班迟到，早退，不请假私自外出的扣3分/次/人。
6、衣着不整，卷裢腿，改穿拖鞋等个人形象差的扣5分/次/人。
7、不戴上岗证的扣3分/次/人。
8、不遵守下班前规定的（提前40分钟上厕所，洗手，打开水或在岗位上下蹲休息等待下班）扣5分/次/人。
9、损坏机器，或油满溢地的扣10分/次/人。
10、其它违反《员工手册》、《车间制度》、“6S”各项标准细节的按巡查表现，规定扣分执行（以上平时巡查记录为准）。
第二节“6S”巡查判定条例整理1、工作台上的消耗品，工具，冶具，计测器等无用或暂无用物品须取走。
2、生产线上不应该放置多余物品及无掉落的零件。
3、地面上能直接放置成品，零件以及掉有零件。
4、不良品应该放置在不良区。
5、作业区应标明并区分开。
6、工区内物品放置应有整体感。
7、不同类型，用途的物品应分开管理。
8、私人物品不应在工区出现。
9、电源线应管理好，不应杂乱无章或抛落地上。
10、标志胶带颜色要明确（绿色为固定，黄色为移动，红色为不良）。
11、卡板，塑胶箱应按平行、垂直放置。
12、没有使用的冶具、工具、刃物应放置在工具架上。
13、没有架上长期使用的模具，冶工具，刃物和经常使用的物品应分开。
14、测量工具的放置处应无其他物品放置。
15、作业工具放置的方法是否易放置。
16、装配机械的设备上不能放置其它物品。
17、作业岗位不能放置不必要的工具。
18、冶具架上不能放置冶具以外的杂物。
19、零件架，工作台，清洁，垃圾桶应在指定标志场所按水平角放置。
整顿1、消耗器、工具、冶具、计测器应在指定标志场所按水平直角放置。
2、台车、棚车、推车、铲车应在指定标志场所水平直角放置。
3、零件、零件箱应在指定标志场所水平直角整齐放置。
4、横批、零件箱应在指定标志场所整齐放置。
5、零件应与编码相对应，编码不能被遮住。
6、空箱不能乱放，须整齐美观且要及时回收。
7、底板类物品应在指定标志场所水平直角放置。
8、落线机、样本、检查设备应在指定标志场所水平直角放置。
9、文件的存放应按不同内容分开并详细说明。
10、标志用胶带应无破埙，无超皱呈水平直角放置。
11、标志牌、指示书、一口标准、工程标志应在指定标志场所水平直角放置。
12、宣传白板，公布栏内容应适时更换，应表明责任部门及担当者姓名。
13、休息区的椅子，休息完后应重新整顿。
14、清洁用具用完后应放入清洁柜或指定场所。
15、通道上不能放置物品。
16、不允许放置物品的地方（通道除外）要有标志。
17、各种柜，架放置处要有明确标识。
18、半成品的放置处应明确标识。
19、成品、零部件不能在地面直接放置。
20、不良品放置区应有明确规定。
21、不良品放置场地应用红等颜色予以区分。
清扫1、地面应保持无灰尘、无纸屑等杂物。
2、墙角、底板、设备下应为重点清扫区域。
3、地面上浸染油污应清洗。
清洁1、工作台、文件柜、冶具、柜架、货架、门窗等应保持无灰尘、无油污。
2、设备、配膳箱应保持无灰尘、无油污。
3、地面应定时清洗，保持无灰尘、无油污。
4、工作鞋、工作服应整齐干净、不乱写乱画。
5、装配机械本体不能有锈和油漆的剥落，盖子应无滑落。
6、清洁柜、清洁用具应保持干净。
7、不做与工作无关的事。
8、严格遵守和执行公司各项规章制度。
9、按时上下班，按时打卡，不早退，不迟到，不旷工。
10、积极认真按时做早、晚令。
11、按规定和要求扎头发。
修养1、按规定穿工作鞋，工作服，佩带领带，上岗证，不穿牛仔裤。
2、吸烟应在规定场所，不得在作业区吸烟。
3、工作前，用膳前应洗手，打卡，吃饭应自觉排队，不插对。
4、按要求将手套戴好，工具，私人物品要摆放整齐。
5、对上司应保持基本礼仪，讲话语气要平和。
6、不随地吐痰，不随便乱抛垃圾，看见垃圾立即拾起并放入垃圾箱内。
7、上班时间不准进食，如早餐，零食等物。
8、应注意良好的个人卫生。
安全1、对危险品应有明显的标识。
车间管理制度15篇
车间管理制度15篇车间管理制度11.目的：为保证公司生产有序进行，给广大员工创造一个整洁，清新的工作环境，有效的提高员工的工作效率及产品质量，杜绝及预防意外事故发生，特制订本管理制度。
2.适用范围：模具车间全体员工3.考核项目：（一）车间现场纪律规定：1.员工必须服从车间安排，尽职尽责做好本职工作，不得故意刁难或拒绝班组长及上级安排，对不服从安排或辱骂上级主管者将一次罚款20至100元，情节严重者降薪，调职或予以劝退。
2.严禁打架，聚众闹事，如有违者罚款100-300元，情节严重者给予开除处份。
3.严禁私自撕毁公司公布的各项通知，规定，严禁在现场各看板，设备上，墙上乱涂乱画，违者每次罚款20元。
4.员工上班前严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤，并按旷工处理。
5.故意损坏或偷盗公司物品者，开除处分并移送公安机关进行处理。
6.不得传播谣言损坏公司或同仁形象声誉，情节严重者予以劝退。
7.对公司主管或公司制度有不满者，可依级进行投诉建议，不得消极怠工，如有罢工者，一律开除处理。
8.上班时间不得聊天说笑，玩手机，电脑游戏，打瞌睡，不得擅自离开生产岗位，不得在产品或设备上坐，躺，踩，违者每次罚款20元。
9.公司的考勤实行上下班打卡制，员工上下班应亲自排队打卡，委托他人代打或替他人打卡，一经发现，违纪双方均以旷工半天处理。
10.全体员工需按公司规定的时间准时上下班，如有迟到，早退，旷工等现象按公司规章制度进行处理。
11.员工因特殊情况需请假，应按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可离开，否则按旷工处理。
12.严格遵守公司的各项规章制度。
（二）安全生产1.中午，下午和夜班下班班组负责人负责管好门窗。
2.按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产文件。
3.严禁在车间吸烟，违者罚款100元。
造成危害者，追究其经济行政及刑事责任。
4.严格按照操作规程进行设备操作，若违规造作而导致工件报废，设备损坏，安全事故者，依造成后果的轻重进行处罚。
车间管理制度20条规定
车间管理制度20条规定一、员工出勤管理1.所有员工应按照规定时间到达车间，不得迟到早退。
2.员工需提前请假，并经主管审核批准方可缺勤，未经批准擅自请假将受到相应处罚。
3.考勤记录应真实准确，员工不得打卡、代打卡或伪造考勤记录。
4.长期不合理迟到早退的员工将受到相应的处罚。
二、生产进度管理1.各车间应按照生产计划安排生产进度，确保任务按时完成。
2.生产进度出现延误时，各车间负责人应及时上报，并采取措施加快生产进度。
3.未经许可，车间不得私自停产停工或随意改变生产进度。
4.对于频繁延误生产进度的车间，公司将进行评估并采取相应措施。
三、设备使用与维护1.使用设备前，员工应经过操作培训，熟悉设备使用方法，确保安全生产。
2.使用设备过程中，应按规定操作，不得私自调整设备参数。
3.设备由专人进行维护，定期进行保养，如发现异常应及时报修。
4.员工在使用设备过程中应遵守相关安全操作规程，确保自身安全。
四、物料管理1.车间负责人应及时了解物料需求，保证物料的充足供应。
2.物料进出库应有明确记录，确保物料的准确管理。
3.物料使用过程中，应按照使用规定进行，不得浪费或滥用物料。
4.对于物料短缺或过期的情况，应及时采取补充或处理措施。
五、质量管理1.车间生产过程中应按照产品标准操作，确保产品质量。
2.生产过程中应进行质量抽检，发现问题应及时处理。
3.对于质量问题严重或频繁出现的车间，应进行评估并采取相应纠正措施。
4.质量问题相关记录应详细记录，以便后续分析和改进。
六、安全管理1.车间应设置明显的安全警示标识，提醒员工注意安全。
2.员工应按照规定佩戴个人防护用品，确保人身安全。
3.发生安全事故后，应及时报告并展开调查，采取相应的预防措施。
4.员工应遵守安全操作规定，不得存在违章操作行为。
七、环境保护1.车间应按照相关环保法规进行操作，确保环境保护。
2.对于废弃物料，应进行分类处理，确保环境卫生。
3.节约能源，减少浪费，提倡绿色生产方式。
车间管理规章制度15篇
车间管理规章制度15篇车间管理规章制度1一、总则1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际状况，特制定本制度。
2、本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
二、人员管理1、车间全体人员务必遵守上下班作息时间，按时上下班；（如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持）；考勤制度，上午：8：00—12：00；下午：14：00—18：00：晚上：19：00—22：00；每月厂长根据生产进度安排公休一天；2、车间员工务必服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排；3、全体车间人员务必按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间；4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域；5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理；6、车间人员如因特殊状况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开、7、工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙、三、作业管理1、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产；2、生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理；3、车间人员每日上岗前务必将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理；4、车间人员领取物料时务必持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料、生产完成后，如有剩余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内；5、生产过程中好坏物料务必分清楚，并要做出明显的标记，不能混料、在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目；6、车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作、最后离开车间要将门窗，电源关掉，若发生意外事故，将追究最后离开者的职责以及生产主管的职责、7、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担职责、四、生产现场物品摆放及清洁卫生1、原材料直接放置到生产现场的，仓管员务必按规定的位置并摆放整齐，标示清晰；各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。
车间的管理制度(精选5篇)
车间的管理制度（精选5篇）车间的管理制度1第一条生产纪律1、遵守企业考勤制度。
2、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。
3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
5、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
第二条操作规程1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
第三条产品质量1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。
3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。
5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。
7、文明装车，堆码合理。
第四条安全生产1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。
4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，第五条设备管理与维修1、大宗设备应有专人负责。
2、所有设备应定期保养，每日检查。
3、制订完善的.设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。
车间的管理制度2目的：为加强管理，提高公司的基础管理工作水平，提高生效率，进一步规范管理和控制生产程序，特制定本制度。
车间管理制度精编(五篇)
车间管理制度精编一、目的：为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保车间正常运作，特制定本管理制度。
二、适用范围：本公司所有生产车间。
三、明细：1、员工应严格遵守《员工手则》准时上下班，上班期间需穿厂服，厂服整洁。
2、工作期间不得随意离开工作岗位。
有事需要离开的必需经过车间管理人员批准。
离岗____分钟内一次罚款____元，超过____分钟不计小时工资全厂通报批评一次罚款____元;串岗一次罚款____块。
3、服从上级领导的安排。
不服从上级安排，造成影响的，罚款____元，情节严重者开除。
不得在车间工作时与组长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款____元，并作检查。
态度不好或一月内累计三次者予以解雇。
有事要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决。
4、车间内禁止吸烟，违者罚款____元/次。
造成后果的视其情节予以罚款和追究其民事刑事责任。
5、酒后上班闹事和影响工作者，罚款____元，写检查，全厂通报批评。
态度不好或一个月累计两次予以解雇。
6、偷盗公物或他人财物者，按实物价值____倍罚款，并进行批评教育全厂通报批评,态度不好者予以解雇。
7、不要带小孩和外人进入车间，如果不听劝告、违反规定造成不良后果的由当事人自己负责.。
8、生产中不得打闹吃零食、睡觉，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款____元。
9、.严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次罚款____元。
10、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。
违者每次罚款____元11、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐,打扫不干净，每次对车间主管罚款____元，对打扫员工罚款____元。
12、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款____元。
13下班时各车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。
车间管理制度范本(精选5篇)
为了创造干净、整洁、舒适的工作环境，特制定本制度。
第一条、车间主任负责对车间所辖区域划分成若干片区分配给各班组承包负责，班长负责指挥、协调、监督、带领本班员工随时对自己负责区域进行日常清洁、整治;车间组织对各责任片区进行检查、评比和考核。
第二条、整理清洁标准可按本规定和其他专项规定要求执行。
第三条、车间工作人员应保持良好的卫生习惯，工作服工作鞋必须保持整洁干净，要防止交叉污染，发现或者怀疑有传染性疾病时，应及时就医。
第四条、要保持操作区地面和墙壁无垃圾、无污迹，门窗无积灰、无污迹，工作凳放置在制定位置并摆放整齐，电缆沟要保持清洁。
第五条、控制台无积灰，台面干净，台面上只能放置与工作有关的记录本、当班分析单和传达文件等物品，不能堆放其他物品。
第六条、通讯设备、饭盒、水杯等个人工作生活用品要收拾整齐，放在规定的位置上。
第七条、各班工具箱要保持整齐干净，公用工具要定位摆放，报废工具要及时处理，无关物品不允许放在工具箱内。
第八条、污水沟要保持清洁、通畅。
第九条、车间油桶要在专属的区域内摆放整齐，好油桶、废油桶、空桶要区分放置。
第十条、操作时产生的垃圾和洒落的物料当班人员交班时要清理干净，禁止推至下一班。
第十一条、各槽罐、机泵、管线等设备表面干净无油污，操作中造成设备污染的要及时清理干净。
第十二条、各种操作工具、运送工具、辅助材料等均按指定地点整齐摆放，并保持其清洁。
第十三条、未使用的工具、材料要堆放整齐，并且要与回收材料区分开。
报废的材料要送到指定地点整齐存放。
一、机修车间设立设备管理员，负责本厂全部机具设备的登记入册，建立设备档案，定期进行维修保养，做好记录，保养完毕后，要履行签字验收手续。
二、设备管理员要根据实际需要做好机具设备、仪器、仪表的购置计划，经主管审批后方能采购。
三、本厂所有的机具设备、工具、仪器、仪表要确定使用年限，根据价值大小列入固定资产或者低值易耗品。
在使用年限内，如有丢失、损坏应予以赔偿，经管理员检验，确属质量问题的需由设备管理员和主管鉴定后方可减免赔偿。
车间管理制度(优秀5篇)
车间管理制度（优秀5篇）在生活中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度泛指以规定或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
到底应如何拟定制度呢？下面是我细心为大家整理的车间管理制度（优秀5篇），在大家参照的同时，也可以共享一下给您最好的伙伴。
车间管理制度篇一一、现场纪律制度1、员工必需遵守上下班作息时间，不迟到，不早退。
2、员工因特别情况需请假，应严格依照公司请假程序逐级向各级领导请假，得到批准后方可能离开。
3、禁止将个人衣物，餐具等用品带入生产现场。
4、未经生产或相关部门批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带显现场。
5、严禁将消防器材挪为他用。
6、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品，不得化妆。
7、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用羞辱性字眼，不讲脏话。
8、现场员工必需专注作业，严禁嬉闹闲谈，偷闲怠工。
9、现场各工段应做好人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。
10、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。
11、员工必需顺从合理工作布置，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对有意刁难、疏忽或拒绝上级领导布置或工作调配。
12、现场人员必需自律自发，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。
13、现场人员必需妥当保养本身的更衣柜，严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。
14、员工必需依照生产工艺规定，操作引导进行现场作业，严禁向半成品投放异物或有意损坏机器设备。
15、提倡节省，生产现场严禁水、电挥霍现象。
16、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定。
17、严禁在现场打架、聚众闹事。
二、卫生制度1、员工上岗前必需取得健康证。
2、员工生产现场必需着工作服，戴工作帽，戴口罩，穿工作水鞋，正确佩带员工证。
3、员工保持良好的个人卫生习惯，勤洗澡、勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣裳。
4、员工进生产现场双手必需清洗消毒。
5、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。
车间管理制度范本 车间管理制度(最新7篇)
车间管理制度范本车间管理制度(最新7篇)车间管理制度篇一为规范车间管理，保质保量完成生产任务，打造和谐舒适的现场气氛，特制订以下条例：1、管理：严格遵守公司的各项规章制度及部门规定的各项管理条例。
2、考勤：准时上下班、不迟到、不早退、不旷工等，违者按公司规定。
3、安全：下班离开工作岗位时，携带好自己的私人物品，及时关闭工作设备和照明电源，关锁好附近的门窗户扇。
4、财产：不得损坏公司财产，违者照价赔偿，情节恶劣者送公安机关处理。
5、纪律：严禁在车间内吵架、谩骂、打架斗殴，违者一律严惩，情节严重的开除或送公安机关处理。
6、5S：保持工作区域、生产物料、工作设备、生产治夹具等摆放整齐，保持通道畅通无阻，保持各周边工作区域清洁整齐，当天工作结束后，必须养成良好的整理整顿和清扫习惯，创造一个舒适干净的工作环境。
7、服从：服从管理人员工作安排，不顶撞、不要协、不越级汇报，特殊情况可以通过管理人员向部门主管汇报并协商解决，如果部门内部得不到圆满解决，可用书面形式向生产经理或通过行政部向高层反映并妥善处理。
8、品质：严格遵守“不接受不良品，不制造不良品，不流出不良品”的“三不原则”，出现批量性的品质问题，相关人员要承担一定的责任。
9、产量：按时按量完成生产下达的各项任务，及时清理尾数。
10、退料：按要求及时清退生产余料和暂不生产的物料，及时处理报废物料，保证现场干净整洁。
11、消防：随时保障消防通道畅通无阻，消防设施正常使用。
12、奖励：凡对生产工艺、生产品质、生产管理等提出有益的建议和举措，部门内部将依实际情况向行政部申请给予适当的奖励。
车间管理制度篇二1.目的本规程旨在为无菌操作及无菌室的保护提供一个标准化规程。
2.适用范围生测实验室3.责任者QC主管生测员4.定义5.安全注意事项严格无菌操作，防止微生物污染；操作人员进入无菌室应先关掉紫外灯。
6.规程6.1.无菌室应设有无菌操作间和缓冲间，无菌操作间洁净度应达到10000级，室内温度保持在20-24℃，湿度保持在45-60%。
车间管理制度(完整版)7篇
车间管理制度(完整版)7篇车间管理制度(完整版)篇1第一条为贯彻公司《安全生产制度》，结合喷雾干燥车间的实际情况，特制定本规定。
第二条操作人员上岗前须经过培训，经考试合格后方可上岗。
第三条操作人员要严格遵守操作规程，不准违章作业，确保设备安全运行。
第四条设备运行中如出现异常现象，要立即采取紧急措施，绝对不可带病运行。
第五条车间设安全员，定时进行巡检，发现问题及时解决，并做好记录。
第六条注意用电安全，严禁违章用电，防止漏、触电事故发生。
第七条保证设备上重要安全附件的灵敏有效，做到经常检查，定期校验，并做好记录。
第八条车间内环境要保持清洁，物品码放整齐，禁止放置危险物品。
作业现场要及时清扫，不准潮湿脏乱。
第九条认真贯彻执行公司《防火安全制度》，消防器材要定点放置，专人管理并熟练掌握消防器材的使用方法，定期检查，保证完好有效，随时可用。
第十条定期进行设备维护保养和检修，并做好记录。
第十一条按时到岗，做好交接班工作。
第十二条本规定由生产部制订和检查，报生产总监批准后自发布之日起执行。
车间管理制度(完整版)篇21、清洗喷油嘴时应注意快速接头连接是否可靠2、检查底盘或拆油、水管自我保护，拆油管和油箱时注意燃油泄漏。
3、系领带和穿着宽松衣服时尽量远离发动机盖打开且已着车的车辆。
4、搬运较重零部件尽量使用手推车5、烧焊、点焊时注意周围是否有油气6、地板上有油渍和水渍立即擦干7、禁止车间内吸烟8、车间作业用电安全9、氧气瓶和遗缺瓶放置在一起10、过夜车辆放在举升机上没有落到安全位置11、站内每个人知否都知道灭火器摆放位置12、车辆升起到定位后，应将放置在安全保险位上13、升车放车前，无论车下是否有人都必须养成提醒的习惯14、分解减震器总成时，尽量使用座型拆卸器拆卸，同时切勿晃动15、车间内限速5KM，禁止开快车、急转弯、急刹车16、禁止打闹，抛工具或备件17、启动发动机前应作提醒动作18、维修作业不按操作规程，造成车辆损失扩大、操作人员受到伤害车间管理制度(完整版)篇31、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。
车间管理制度(精选6篇)
1.各车间应严格执行《程叙文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。
2.对关键过程按《程叙文件》的规定严格控制，对浮现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
3.认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。
如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
4.车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
5.严格划分“三品” (合格品、返修品、废品)隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。
二、工艺管理1.严格贯彻执行工艺规程。
2.对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况.3.严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
4.对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或者有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
5.严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或者变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请生产技术部审批后主可用于生产。
6.合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
7.新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
8.在用工装应保持完好。
9.生产部门应建立库存工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。
10.合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
1.安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。
2.及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应即将转序，不拖不积，稳吊轻放，保证产品外观完好。
3.做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。