公司篮球队队员选拔方案
篮球人才招募方案策划书3篇
篮球人才招募方案策划书3篇篇一《篮球人才招募方案策划书》一、引言篮球作为一项极具魅力和影响力的运动，拥有着广泛的球迷群体和巨大的发展潜力。
为了发掘和培养更多优秀的篮球人才，提升球队的竞争力，特制定本篮球人才招募方案策划书。
二、招募目标1. 寻找具备出色篮球天赋和潜力的年轻球员。
2. 组建一支具有战斗力和凝聚力的篮球队伍。
3. 提升球队在本地篮球赛事中的成绩和影响力。
三、招募对象1. 年龄在[具体年龄段]之间的青少年。
2. 对篮球有浓厚兴趣，具备一定篮球基础和身体素质的爱好者。
四、招募渠道1. 学校渠道：与本地中小学、高中、大学等学校建立合作关系，通过学校体育老师、篮球教练的推荐和选拔。
2. 社区渠道：在社区内张贴招募海报、发放传单，吸引社区居民中的篮球爱好者报名。
3. 线上渠道：利用社交媒体平台、篮球论坛、网站等发布招募信息，吸引更多潜在人才。
4. 赛事渠道：通过组织篮球比赛，在比赛中发掘优秀球员，并邀请他们加入球队。
五、招募流程1. 报名阶段：在招募渠道发布招募信息，明确报名时间、地点、方式和所需材料。
接受线上和线下报名，收集报名者的个人信息、篮球经历、身体素质等相关资料。
2. 初选阶段：组织专业的篮球教练团队对报名者进行初步筛选，根据篮球基础、身体素质、技术能力等方面进行评估。
筛选出符合基本要求的候选人进入复试环节。
3. 复试阶段：组织复试选拔活动，包括篮球技能测试、体能测试、团队协作能力测试等。
综合复试表现，确定最终入选的篮球人才名单。
4. 签约阶段：与入选的篮球人才签订正式合同，明确双方的权利和义务。
为入选者提供专业的篮球训练和指导，帮助他们提升篮球水平。
六、培训与发展计划1. 基础训练：为入选者制定系统的篮球基础训练计划，包括基本功训练、技术动作练习、战术配合训练等。
定期组织体能训练，提升球员的身体素质和耐力。
2. 比赛机会：积极参加各类篮球比赛，包括校内比赛、社区比赛、地区性比赛等，为球员提供实战锻炼的机会。
公司篮球队章程
公司篮球队章程一、总则为了促进员工之间的团队合作和身体健康，增强公司内部的凝聚力和活力，特设立公司篮球队。
本章程旨在规范公司篮球队的组织、管理和运作，确保队员的权益和比赛的公平性。
二、队名和队徽1. 公司篮球队正式名称为“XX公司篮球队”，简称“XX队”。
2. 队徽设计应体现公司的形象和价值观，经队员集体讨论并经公司批准后确定。
三、队员选拔和入队条件1. 所有公司员工均有资格参加公司篮球队。
2. 队员入队需符合以下条件：a. 热爱篮球运动，具备一定的篮球基本技能；b. 遵守公司的行为准则和道德规范；c. 具备良好的团队合作精神和沟通能力。
四、队长和副队长1. 队长由公司篮球队成员通过选举产生，任期为一年，可连任一届。
2. 队长的职责包括：a. 组织和安排队内训练和比赛；b. 协调队员之间的关系，解决队内纠纷；c. 代表队伍与其他队伍及相关组织进行沟通和协商。
五、训练和比赛安排1. 队员每周至少进行两次训练，时间和地点由队长负责安排。
2. 队员参加公司内部和外部篮球比赛需提前报名，并经队长批准。
3. 比赛期间，队员应严格遵守比赛规则和裁判的判决，保持良好的体育道德和团队合作精神。
六、队服和装备1. 公司篮球队的队服由公司提供，包括球衣、球裤、球袜等。
2. 队员应爱护队服和装备，不得私自更换或损坏。
3. 队员可自行购买个人篮球鞋和护具等个人装备。
七、经费管理1. 公司将为公司篮球队提供必要的经费支持，用于队服、装备、场地租赁等费用。
2. 队员可根据实际情况自愿缴纳一定的队费，用于队内训练和比赛的费用支出。
八、奖惩制度1. 队员在训练和比赛中表现出色，积极参与队内外活动的，将给予表彰和奖励。
2. 队员有以下不良行为之一的，将视情节轻重给予相应的处罚：a. 违反比赛规则或体育道德的；b. 擅自缺席训练或比赛的；c. 损坏队内装备的；d. 队内纠纷或不和谐行为的。
九、解散和修改1. 公司篮球队解散需经过全体队员的一致同意，并报公司批准。
篮球队员选拔工作计划方案(3篇)
六、选拔标准
1. 身体素质：具备良好的身体素质，如速度、力量、耐力、协调性等。
2. 技术水平：掌握篮球基本技术，如运球、传球、投篮、防守等。
3. 综合素质：具有良好的团队协作精神、心理素质和道德品质。
4. 发展潜力：具备一定的篮球天赋和潜力，有望在篮球领域取得优异成绩。
第3篇
一、背景及目的
随着我国篮球事业的不断发展，篮球运动逐渐普及，越来越多的青少年热爱篮球，希望加入篮球队。为了选拔出优秀的篮球队员，提高篮球队的整体水平，特制定本选拔工作计划方案。
二、组织架构
1. 领导小组：由学校校长、体育主任、篮球教练组成，负责选拔工作的总体安排和决策。
2. 选拔委员会：由篮球教练、体育老师、家长代表等组成，负责具体选拔工作的实施和监督。
4.选拔测试：组织专业教练团队对报名运动员进行技术、体能、心理等方面的测试；
5.专家评审：邀请篮球界知名专家对选拔测试结果进行评审，确定入选运动员名单；
6.公示：对入选运动员名单进行公示，接受社会监督；
7.录取：对公示无异议的运动员进行录取，签订相关协议。
六、选拔工作安排
1.成立选拔工作领导小组，负责选拔工作的全面统筹；
3. 社会赞助：积极争取社会赞助，为选拔活动提供资金保障。
九、预期效果
1. 发现和培养一批优秀的篮球运动员，为我国篮球事业发展储备人才。
2. 提高我国篮球运动水平，增强国家队的竞争力。
3. 激发青少年对篮球运动的热爱，推动篮球运动的普及与发展。
本计划方案自发布之日起实施，如遇特殊情况，可根据实际情况进行调整。
七、保障措施
1. 资金保障：学校将为篮球队员选拔工作提供必要的经费支持。
公司篮球队章程 (2)
公司篮球队章程一、总则1.1 本篮球队章程是为了规范公司内部篮球队的组织和管理，提高队员的篮球水平，增强团队凝结力而制定的。
1.2 公司篮球队是由公司员工自愿组成的业余篮球团队，旨在促进员工之间的交流、健康和友谊。
二、组织结构2.1 队长：由公司指定一位员工担任，负责篮球队的组织和协调工作。
2.2 副队长：由队长推荐一位队员担任，协助队长管理篮球队的日常事务。
2.3 队员：由公司员工自愿报名参加，经过选拔后成为正式队员。
三、队员选拔3.1 队员选拔由队长和副队长负责，根据队员的篮球技术、体能和团队合作能力进行评估。
3.2 每年定期进行队员选拔，以确保队伍的竞争力和活力。
四、队内管理4.1 训练安排：队长和副队长负责制定每周的训练计划，并通知队员参加训练。
4.2 纪律要求：队员必须遵守训练纪律，如按时参加训练、服从教练的指导、尊重队友等。
4.3 球队装备：公司将提供必要的篮球装备，队员应妥善保管并负责归还。
五、比赛安排5.1 参赛机会：篮球队将积极参加公司内部的篮球比赛及其他相关活动。
5.2 比赛选拔：队长和副队长根据队员的表现和能力，选拔出最佳阵容参加比赛。
5.3 比赛准备：队员应按照队长和教练的要求参加训练，提高篮球技术和战术水平。
5.4 比赛纪律：队员在比赛中应遵守比赛规则，尊重裁判和对手，保持良好的竞技精神。
六、经费管理6.1 经费来源：公司将为篮球队提供必要的经费，用于购买装备、报名比赛等相关费用。
6.2 经费使用：队长和副队长负责经费的使用和管理，必须合理使用经费，确保经费的透明和公正。
七、奖励与处罚7.1 奖励机制：公司将根据篮球队在比赛中的表现和成绩，赋予相应的奖励和荣誉称号。
7.2 处罚措施：对于违反队内纪律、影响队伍形象的行为，将视情况赋予相应的处罚措施。
八、解散与修改8.1 解散篮球队：篮球队可以根据实际情况和队员的意愿，经过讨论决定解散。
8.2 修改章程：对于篮球队章程的修改，必须经过队员的讨论和多数票通过。
公司篮球队队员选拔方案
公司篮球队队员选拔方案一、背景介绍篮球是一项团队合作、技术要求较高的运动项目，公司篮球队作为公司文化建设和员工身心健康的一部分，旨在提高员工团队协作能力、培养员工永不放弃的精神和积极向上的生活态度。
为了选拔出适合参加公司篮球队的队员，制定具体的选拔方案是必要的。
二、选拔目标1.提高选手参与篮球运动的积极性和主动性；2.培养选手的团队合作精神和沟通能力；3.选拔出具有一定篮球基本技能的员工，为公司篮球队注入活力；4.选拔出适合公司篮球队赛事的员工，代表公司参加各类篮球比赛。
三、选拔内容和形式1.篮球技能测试（1）基本的运球、传球、投篮、运球等动作测试；（2）面对不同防守方式的技巧测试；（3）配合、默契、传接球和快速反击的测试。
2.个人素质测试（1）身体素质测试，如耐力、爆发力、灵活性、协调性等；（2）心理素质测试，如对抗压力、团队合作、意志力等的评估。
3.实战演练和比赛通过实战演练和比赛的形式，选拔出队员的实战能力、比赛经验和心理素质。
四、选拔流程1.报名阶段通过公司内部通知，向所有员工宣传征集篮球队队员，并要求有报名意愿的员工填写报名表格。
2.初选阶段（1）对报名员工进行篮球技能测试；（2）对技能测试合格的员工进行个人素质测试；（3）初选出具备篮球基本技能和个人素质的员工。
3.集训阶段（1）选拔出的员工分为若干小组，加入集训队；（2）进行集体训练，培养队员之间的默契和配合；（3）进行实战演练，培养对抗能力和应变能力。
4.最终选拔（1）对集训阶段表现出色的队员进行小组内的比赛；（2）选择出每个小组表现最佳的队员，进入最终选拔；（3）最终选拔通过实战演练和比赛的形式进行；（4）选拔出最终队员，组成公司篮球队。
五、选拔要求参加选拔的员工需满足以下要求：1.身体健康，无重大伤病；2.具备篮球基本技能，如运球、传球、投篮等；3.具备团队合作意识和良好的沟通能力；4.积极向上，具有积极的训练态度和比赛精神；5.服从教练安排和队内纪律，能够保持良好的团队风貌。
公司篮球队章程
公司篮球队章程一、总则为了丰富员工业余生活，增强团队合作精神，提高身体素质，特设立公司篮球队，并制定本章程。
二、队名公司篮球队正式队名为“XXX公司篮球队”。
三、队徽和队服1. 队徽设计：队徽以公司标志为基础，融入篮球元素，体现团队精神和公司文化。
2. 队服设计：队服采用公司标准色作为主色调，设计简洁大方，舒适透气。
四、队员资格1. 公司篮球队成员必须是公司全职员工，包括正式员工和合同工。
2. 队员需具备基本篮球运动技能，有一定的篮球比赛经验。
3. 队员需遵守公司的行为准则和道德规范。
五、队员选拔1. 队员选拔由队长和副队长负责组织和执行。
2. 队员选拔方式包括面试、技术测试和试训等环节，以选拔出最适合的队员。
3. 队员选拔结果需经公司相关部门批准后生效。
六、队长和副队长1. 队长由公司指定，任期一年，可连任。
2. 队长负责队伍的整体管理和组织工作，代表队伍与外界交流。
3. 副队长由队长提名，并经队员投票选出，任期一年，可连任。
4. 副队长协助队长工作，负责队伍的训练、比赛和其他事务。
七、训练和比赛1. 训练时间：每周定期进行两次训练，时间由队长和副队长协商确定。
2. 训练地点：公司内部或外部篮球场地。
3. 比赛安排：参加公司内部篮球比赛、友谊赛及其他相关赛事，具体安排由队长和副队长决定。
4. 比赛名单：每次比赛前，队长和副队长根据队员表现确定参赛名单。
八、队员权益1. 队员享有参与训练和比赛的权利，队员因工作需要无法参加训练或比赛时，需提前请假并得到队长批准。
2. 队员享有公平竞争的机会，队员之间应互相尊重和帮助，不得进行任何形式的歧视或欺凌行为。
3. 队员享有参与队内讨论和提出建议的权利，队长和副队长应认真听取队员的意见，并及时作出回应。
九、队员义务1. 队员应积极参加训练和比赛，保持良好的竞技状态。
2. 队员应遵守训练和比赛纪律，服从队长和副队长的指挥和安排。
3. 队员应保护公司篮球队的形象，不得从事损害公司声誉的行为。
篮球人才招募方案策划书3篇
篮球人才招募方案策划书3篇篇一《篮球人才招募方案策划书》一、招募背景随着篮球运动的不断发展和普及，对于优秀篮球人才的需求也日益增加。
为了提升球队的实力和竞争力，打造一支具有高水平的篮球队伍，特制定本篮球人才招募方案。
二、招募目标1. 选拔具有潜力和天赋的篮球运动员。
2. 吸引有经验、技术精湛的篮球人才加入。
三、招募时间[具体招募时间段]四、招募地点1. [详细的线下招募地址]2. 线上招募平台：[具体网站或社交媒体平台]五、招募对象1. 年龄在[具体年龄范围]的男性和女性。
2. 热爱篮球运动，具备一定篮球基础和身体素质。
六、招募流程1. 宣传推广通过社交媒体、篮球论坛、线下海报等多种渠道进行广泛宣传，吸引潜在人才关注。
2. 报名（1）线下报名：在招募地点填写报名表格，提交相关资料。
（2）线上报名：在指定平台填写报名信息并相关证明材料。
3. 初步筛选根据报名资料，对报名者进行初步筛选，确定符合基本条件的候选人。
4. 考核评估（1）体能测试：包括跑步、跳跃、力量等项目。
（2）篮球技能测试：运球、传球、投篮、防守等方面的考核。
（3）比赛实战：组织候选人进行分组比赛，观察其在实战中的表现。
5. 面试对通过考核评估的候选人进行面试，了解其对篮球的理解、职业规划等。
6. 确定人选综合考核评估和面试结果，确定最终入选的篮球人才。
七、招募团队1. 招募负责人：负责整个招募工作的统筹和协调。
2. 教练团队：负责考核评估和面试工作。
3. 后勤保障人员：负责场地安排、设备准备等后勤工作。
八、福利待遇1. 提供具有竞争力的薪资待遇。
2. 提供专业的篮球训练和指导。
3. 参加各类篮球比赛和交流活动的机会。
九、后续培养计划1. 制定个性化的训练计划，提升篮球人才的技术水平和身体素质。
2. 定期组织内部比赛和对外交流比赛，增加实战经验。
3. 提供文化教育和职业规划指导，帮助篮球人才全面发展。
十、预算安排1. 宣传推广费用：[具体金额]2. 考核评估场地和设备租赁费用：[具体金额]3. 教练团队费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]十一、风险评估与应对措施1. 招募效果不佳应对措施：加大宣传力度，拓展招募渠道，提高招募的吸引力。
篮球队选拔赛方案
篮球预选赛方案
一．报名总人数：37
员工：21 实习生：16；
二．球队，共两队。
每队8人（3人为替补），其中中锋2名，前锋3名，后卫3名。
三．预选赛队列组合方式为自由组合式，去除实习生人数我公司员工报名为21人。
四．预选赛办法：如图所示分为7个队伍每队3人参加，采用半场比赛的方式，哪一队先进5个球为胜出。
比赛中评委通过对各队员①技术，②体力，③配合三方面的观察做综合评判。
两两对抗结束后场上体力较好的3名选手再临时组合一对对抗G队已完成预选赛事。
五．预选赛评委：xxx/xxx。
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男子篮球队队员选拔测试方法与评分标准
一、报名资格
公司在职，身体健康的各部门职员工
二、身高要求
全体参赛者身高必须在165cm以上
三、身体素质（单脚助跑摸高）
1、测试方法：助跑单脚起跳摸高，摸最高点计其成绩，每人两次，计其中
一次最佳成绩。
助跑距离和助跑方法不限。
2、成绩评定：以摸高的高度排出全体参赛者的名次顺序，高者名次列前，
成绩相同名次并列。
四、基本技术
（一）投篮
1、测试方法：以篮圈中心投影点为中心，以4.5米6.25米为半径画弧，一
次中投一次远投交替进行，1分钟内自投自抢。
每人测两次，记取其中一
次最佳成绩。
2、成绩评定；中投（4.5米）投中一次得3分，远投（6.25米）投中一次
得4分，投不中但碰到篮圈得1分，投不中并碰不到篮圈不得分。
得分
多少排出全体参赛者的名次顺序，得分多的名次列前，成绩相同名次并
列。
（二）多种变向行进间运球投篮
1、测试方法：测试者在球场端线中点站立，面向球篮，用右手运球运向
①处，在①处做背后运球变向，换左手向②方向运球，至②处做左手后
转身运球变向，换右手运球至③处，做右手跨下运球变向后用左手行进
间运球投篮。
球中篮后方可用左手运球返回③处，做左手背后运球变向，
换右手运球至②处做右手后转身运球变向，换左手运球，运至①处做左
手跨下运球变向后，用右手行进间运球投篮。
投中后做同样动作再重复
一次，回到原处停表。
（如图所示）
2、成绩评定：以测试成绩排出全体参赛者名次顺序。
3、变向运球时篮球场地上的红色标志为以40厘米为半径的圆圈，参赛
者在测试时必须任意一脚踩到圆圈线或圆圈内的地面。
五、比赛
将参赛者分为两队比赛
（一）技术规格评定
1、评定方法：由6名考评员组成考评小组，按标准独自评分，6个分数
中去掉最高分和最低分后，取平均分为最后得分。
（二）技术运用
1、评定方法：同技术规格评分方法
2、成绩评定：
（三）战术配合意识
1、评定方法：同技术规格评分方法
]
男子篮球队队员选拔报名与成绩表。