公司篮球队队员选拔方案
篮球人才招募方案策划书3篇

篮球人才招募方案策划书3篇篇一《篮球人才招募方案策划书》一、引言篮球作为一项极具魅力和影响力的运动,拥有着广泛的球迷群体和巨大的发展潜力。
为了发掘和培养更多优秀的篮球人才,提升球队的竞争力,特制定本篮球人才招募方案策划书。
二、招募目标1. 寻找具备出色篮球天赋和潜力的年轻球员。
2. 组建一支具有战斗力和凝聚力的篮球队伍。
3. 提升球队在本地篮球赛事中的成绩和影响力。
三、招募对象1. 年龄在[具体年龄段]之间的青少年。
2. 对篮球有浓厚兴趣,具备一定篮球基础和身体素质的爱好者。
四、招募渠道1. 学校渠道:与本地中小学、高中、大学等学校建立合作关系,通过学校体育老师、篮球教练的推荐和选拔。
2. 社区渠道:在社区内张贴招募海报、发放传单,吸引社区居民中的篮球爱好者报名。
3. 线上渠道:利用社交媒体平台、篮球论坛、网站等发布招募信息,吸引更多潜在人才。
4. 赛事渠道:通过组织篮球比赛,在比赛中发掘优秀球员,并邀请他们加入球队。
五、招募流程1. 报名阶段:在招募渠道发布招募信息,明确报名时间、地点、方式和所需材料。
接受线上和线下报名,收集报名者的个人信息、篮球经历、身体素质等相关资料。
2. 初选阶段:组织专业的篮球教练团队对报名者进行初步筛选,根据篮球基础、身体素质、技术能力等方面进行评估。
筛选出符合基本要求的候选人进入复试环节。
3. 复试阶段:组织复试选拔活动,包括篮球技能测试、体能测试、团队协作能力测试等。
综合复试表现,确定最终入选的篮球人才名单。
4. 签约阶段:与入选的篮球人才签订正式合同,明确双方的权利和义务。
为入选者提供专业的篮球训练和指导,帮助他们提升篮球水平。
六、培训与发展计划1. 基础训练:为入选者制定系统的篮球基础训练计划,包括基本功训练、技术动作练习、战术配合训练等。
定期组织体能训练,提升球员的身体素质和耐力。
2. 比赛机会:积极参加各类篮球比赛,包括校内比赛、社区比赛、地区性比赛等,为球员提供实战锻炼的机会。
公司篮球队章程

公司篮球队章程一、总则为了促进员工之间的团队合作和身体健康,增强公司内部的凝聚力和活力,特设立公司篮球队。
本章程旨在规范公司篮球队的组织、管理和运作,确保队员的权益和比赛的公平性。
二、队名和队徽1. 公司篮球队正式名称为“XX公司篮球队”,简称“XX队”。
2. 队徽设计应体现公司的形象和价值观,经队员集体讨论并经公司批准后确定。
三、队员选拔和入队条件1. 所有公司员工均有资格参加公司篮球队。
2. 队员入队需符合以下条件:a. 热爱篮球运动,具备一定的篮球基本技能;b. 遵守公司的行为准则和道德规范;c. 具备良好的团队合作精神和沟通能力。
四、队长和副队长1. 队长由公司篮球队成员通过选举产生,任期为一年,可连任一届。
2. 队长的职责包括:a. 组织和安排队内训练和比赛;b. 协调队员之间的关系,解决队内纠纷;c. 代表队伍与其他队伍及相关组织进行沟通和协商。
五、训练和比赛安排1. 队员每周至少进行两次训练,时间和地点由队长负责安排。
2. 队员参加公司内部和外部篮球比赛需提前报名,并经队长批准。
3. 比赛期间,队员应严格遵守比赛规则和裁判的判决,保持良好的体育道德和团队合作精神。
六、队服和装备1. 公司篮球队的队服由公司提供,包括球衣、球裤、球袜等。
2. 队员应爱护队服和装备,不得私自更换或损坏。
3. 队员可自行购买个人篮球鞋和护具等个人装备。
七、经费管理1. 公司将为公司篮球队提供必要的经费支持,用于队服、装备、场地租赁等费用。
2. 队员可根据实际情况自愿缴纳一定的队费,用于队内训练和比赛的费用支出。
八、奖惩制度1. 队员在训练和比赛中表现出色,积极参与队内外活动的,将给予表彰和奖励。
2. 队员有以下不良行为之一的,将视情节轻重给予相应的处罚:a. 违反比赛规则或体育道德的;b. 擅自缺席训练或比赛的;c. 损坏队内装备的;d. 队内纠纷或不和谐行为的。
九、解散和修改1. 公司篮球队解散需经过全体队员的一致同意,并报公司批准。
篮球队员选拔工作计划方案(3篇)

六、选拔标准
1. 身体素质:具备良好的身体素质,如速度、力量、耐力、协调性等。
2. 技术水平:掌握篮球基本技术,如运球、传球、投篮、防守等。
3. 综合素质:具有良好的团队协作精神、心理素质和道德品质。
4. 发展潜力:具备一定的篮球天赋和潜力,有望在篮球领域取得优异成绩。
第3篇
一、背景及目的
随着我国篮球事业的不断发展,篮球运动逐渐普及,越来越多的青少年热爱篮球,希望加入篮球队。为了选拔出优秀的篮球队员,提高篮球队的整体水平,特制定本选拔工作计划方案。
二、组织架构
1. 领导小组:由学校校长、体育主任、篮球教练组成,负责选拔工作的总体安排和决策。
2. 选拔委员会:由篮球教练、体育老师、家长代表等组成,负责具体选拔工作的实施和监督。
4.选拔测试:组织专业教练团队对报名运动员进行技术、体能、心理等方面的测试;
5.专家评审:邀请篮球界知名专家对选拔测试结果进行评审,确定入选运动员名单;
6.公示:对入选运动员名单进行公示,接受社会监督;
7.录取:对公示无异议的运动员进行录取,签订相关协议。
六、选拔工作安排
1.成立选拔工作领导小组,负责选拔工作的全面统筹;
3. 社会赞助:积极争取社会赞助,为选拔活动提供资金保障。
九、预期效果
1. 发现和培养一批优秀的篮球运动员,为我国篮球事业发展储备人才。
2. 提高我国篮球运动水平,增强国家队的竞争力。
3. 激发青少年对篮球运动的热爱,推动篮球运动的普及与发展。
本计划方案自发布之日起实施,如遇特殊情况,可根据实际情况进行调整。
七、保障措施
1. 资金保障:学校将为篮球队员选拔工作提供必要的经费支持。
公司篮球队章程 (2)

公司篮球队章程一、总则1.1 本篮球队章程是为了规范公司内部篮球队的组织和管理,提高队员的篮球水平,增强团队凝结力而制定的。
1.2 公司篮球队是由公司员工自愿组成的业余篮球团队,旨在促进员工之间的交流、健康和友谊。
二、组织结构2.1 队长:由公司指定一位员工担任,负责篮球队的组织和协调工作。
2.2 副队长:由队长推荐一位队员担任,协助队长管理篮球队的日常事务。
2.3 队员:由公司员工自愿报名参加,经过选拔后成为正式队员。
三、队员选拔3.1 队员选拔由队长和副队长负责,根据队员的篮球技术、体能和团队合作能力进行评估。
3.2 每年定期进行队员选拔,以确保队伍的竞争力和活力。
四、队内管理4.1 训练安排:队长和副队长负责制定每周的训练计划,并通知队员参加训练。
4.2 纪律要求:队员必须遵守训练纪律,如按时参加训练、服从教练的指导、尊重队友等。
4.3 球队装备:公司将提供必要的篮球装备,队员应妥善保管并负责归还。
五、比赛安排5.1 参赛机会:篮球队将积极参加公司内部的篮球比赛及其他相关活动。
5.2 比赛选拔:队长和副队长根据队员的表现和能力,选拔出最佳阵容参加比赛。
5.3 比赛准备:队员应按照队长和教练的要求参加训练,提高篮球技术和战术水平。
5.4 比赛纪律:队员在比赛中应遵守比赛规则,尊重裁判和对手,保持良好的竞技精神。
六、经费管理6.1 经费来源:公司将为篮球队提供必要的经费,用于购买装备、报名比赛等相关费用。
6.2 经费使用:队长和副队长负责经费的使用和管理,必须合理使用经费,确保经费的透明和公正。
七、奖励与处罚7.1 奖励机制:公司将根据篮球队在比赛中的表现和成绩,赋予相应的奖励和荣誉称号。
7.2 处罚措施:对于违反队内纪律、影响队伍形象的行为,将视情况赋予相应的处罚措施。
八、解散与修改8.1 解散篮球队:篮球队可以根据实际情况和队员的意愿,经过讨论决定解散。
8.2 修改章程:对于篮球队章程的修改,必须经过队员的讨论和多数票通过。
公司篮球队队员选拔方案

公司篮球队队员选拔方案一、背景介绍篮球是一项团队合作、技术要求较高的运动项目,公司篮球队作为公司文化建设和员工身心健康的一部分,旨在提高员工团队协作能力、培养员工永不放弃的精神和积极向上的生活态度。
为了选拔出适合参加公司篮球队的队员,制定具体的选拔方案是必要的。
二、选拔目标1.提高选手参与篮球运动的积极性和主动性;2.培养选手的团队合作精神和沟通能力;3.选拔出具有一定篮球基本技能的员工,为公司篮球队注入活力;4.选拔出适合公司篮球队赛事的员工,代表公司参加各类篮球比赛。
三、选拔内容和形式1.篮球技能测试(1)基本的运球、传球、投篮、运球等动作测试;(2)面对不同防守方式的技巧测试;(3)配合、默契、传接球和快速反击的测试。
2.个人素质测试(1)身体素质测试,如耐力、爆发力、灵活性、协调性等;(2)心理素质测试,如对抗压力、团队合作、意志力等的评估。
3.实战演练和比赛通过实战演练和比赛的形式,选拔出队员的实战能力、比赛经验和心理素质。
四、选拔流程1.报名阶段通过公司内部通知,向所有员工宣传征集篮球队队员,并要求有报名意愿的员工填写报名表格。
2.初选阶段(1)对报名员工进行篮球技能测试;(2)对技能测试合格的员工进行个人素质测试;(3)初选出具备篮球基本技能和个人素质的员工。
3.集训阶段(1)选拔出的员工分为若干小组,加入集训队;(2)进行集体训练,培养队员之间的默契和配合;(3)进行实战演练,培养对抗能力和应变能力。
4.最终选拔(1)对集训阶段表现出色的队员进行小组内的比赛;(2)选择出每个小组表现最佳的队员,进入最终选拔;(3)最终选拔通过实战演练和比赛的形式进行;(4)选拔出最终队员,组成公司篮球队。
五、选拔要求参加选拔的员工需满足以下要求:1.身体健康,无重大伤病;2.具备篮球基本技能,如运球、传球、投篮等;3.具备团队合作意识和良好的沟通能力;4.积极向上,具有积极的训练态度和比赛精神;5.服从教练安排和队内纪律,能够保持良好的团队风貌。
公司篮球队章程

公司篮球队章程一、总则为了丰富员工业余生活,增强团队合作精神,提高身体素质,特设立公司篮球队,并制定本章程。
二、队名公司篮球队正式队名为“XXX公司篮球队”。
三、队徽和队服1. 队徽设计:队徽以公司标志为基础,融入篮球元素,体现团队精神和公司文化。
2. 队服设计:队服采用公司标准色作为主色调,设计简洁大方,舒适透气。
四、队员资格1. 公司篮球队成员必须是公司全职员工,包括正式员工和合同工。
2. 队员需具备基本篮球运动技能,有一定的篮球比赛经验。
3. 队员需遵守公司的行为准则和道德规范。
五、队员选拔1. 队员选拔由队长和副队长负责组织和执行。
2. 队员选拔方式包括面试、技术测试和试训等环节,以选拔出最适合的队员。
3. 队员选拔结果需经公司相关部门批准后生效。
六、队长和副队长1. 队长由公司指定,任期一年,可连任。
2. 队长负责队伍的整体管理和组织工作,代表队伍与外界交流。
3. 副队长由队长提名,并经队员投票选出,任期一年,可连任。
4. 副队长协助队长工作,负责队伍的训练、比赛和其他事务。
七、训练和比赛1. 训练时间:每周定期进行两次训练,时间由队长和副队长协商确定。
2. 训练地点:公司内部或外部篮球场地。
3. 比赛安排:参加公司内部篮球比赛、友谊赛及其他相关赛事,具体安排由队长和副队长决定。
4. 比赛名单:每次比赛前,队长和副队长根据队员表现确定参赛名单。
八、队员权益1. 队员享有参与训练和比赛的权利,队员因工作需要无法参加训练或比赛时,需提前请假并得到队长批准。
2. 队员享有公平竞争的机会,队员之间应互相尊重和帮助,不得进行任何形式的歧视或欺凌行为。
3. 队员享有参与队内讨论和提出建议的权利,队长和副队长应认真听取队员的意见,并及时作出回应。
九、队员义务1. 队员应积极参加训练和比赛,保持良好的竞技状态。
2. 队员应遵守训练和比赛纪律,服从队长和副队长的指挥和安排。
3. 队员应保护公司篮球队的形象,不得从事损害公司声誉的行为。
篮球人才招募方案策划书3篇

篮球人才招募方案策划书3篇篇一《篮球人才招募方案策划书》一、招募背景随着篮球运动的不断发展和普及,对于优秀篮球人才的需求也日益增加。
为了提升球队的实力和竞争力,打造一支具有高水平的篮球队伍,特制定本篮球人才招募方案。
二、招募目标1. 选拔具有潜力和天赋的篮球运动员。
2. 吸引有经验、技术精湛的篮球人才加入。
三、招募时间[具体招募时间段]四、招募地点1. [详细的线下招募地址]2. 线上招募平台:[具体网站或社交媒体平台]五、招募对象1. 年龄在[具体年龄范围]的男性和女性。
2. 热爱篮球运动,具备一定篮球基础和身体素质。
六、招募流程1. 宣传推广通过社交媒体、篮球论坛、线下海报等多种渠道进行广泛宣传,吸引潜在人才关注。
2. 报名(1)线下报名:在招募地点填写报名表格,提交相关资料。
(2)线上报名:在指定平台填写报名信息并相关证明材料。
3. 初步筛选根据报名资料,对报名者进行初步筛选,确定符合基本条件的候选人。
4. 考核评估(1)体能测试:包括跑步、跳跃、力量等项目。
(2)篮球技能测试:运球、传球、投篮、防守等方面的考核。
(3)比赛实战:组织候选人进行分组比赛,观察其在实战中的表现。
5. 面试对通过考核评估的候选人进行面试,了解其对篮球的理解、职业规划等。
6. 确定人选综合考核评估和面试结果,确定最终入选的篮球人才。
七、招募团队1. 招募负责人:负责整个招募工作的统筹和协调。
2. 教练团队:负责考核评估和面试工作。
3. 后勤保障人员:负责场地安排、设备准备等后勤工作。
八、福利待遇1. 提供具有竞争力的薪资待遇。
2. 提供专业的篮球训练和指导。
3. 参加各类篮球比赛和交流活动的机会。
九、后续培养计划1. 制定个性化的训练计划,提升篮球人才的技术水平和身体素质。
2. 定期组织内部比赛和对外交流比赛,增加实战经验。
3. 提供文化教育和职业规划指导,帮助篮球人才全面发展。
十、预算安排1. 宣传推广费用:[具体金额]2. 考核评估场地和设备租赁费用:[具体金额]3. 教练团队费用:[具体金额]4. 其他费用:[具体金额]十一、风险评估与应对措施1. 招募效果不佳应对措施:加大宣传力度,拓展招募渠道,提高招募的吸引力。
篮球队选拔赛方案

篮球预选赛方案
一.报名总人数:37
员工:21 实习生:16;
二.球队,共两队。
每队8人(3人为替补),其中中锋2名,前锋3名,后卫3名。
三.预选赛队列组合方式为自由组合式,去除实习生人数我公司员工报名为21人。
四.预选赛办法:如图所示分为7个队伍每队3人参加,采用半场比赛的方式,哪一队先进5个球为胜出。
比赛中评委通过对各队员①技术,②体力,③配合三方面的观察做综合评判。
两两对抗结束后场上体力较好的3名选手再临时组合一对对抗G队已完成预选赛事。
五.预选赛评委:xxx/xxx。
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男子篮球队队员选拔测试方法与评分标准
一、报名资格
公司在职,身体健康的各部门职员工
二、身高要求
全体参赛者身高必须在165cm以上
三、身体素质(单脚助跑摸高)
1、测试方法:助跑单脚起跳摸高,摸最高点计其成绩,每人两次,计其中
一次最佳成绩。
助跑距离和助跑方法不限。
2、成绩评定:以摸高的高度排出全体参赛者的名次顺序,高者名次列前,
成绩相同名次并列。
四、基本技术
(一)投篮
1、测试方法:以篮圈中心投影点为中心,以4.5米6.25米为半径画弧,一
次中投一次远投交替进行,1分钟内自投自抢。
每人测两次,记取其中一
次最佳成绩。
2、成绩评定;中投(4.5米)投中一次得3分,远投(6.25米)投中一次
得4分,投不中但碰到篮圈得1分,投不中并碰不到篮圈不得分。
得分
多少排出全体参赛者的名次顺序,得分多的名次列前,成绩相同名次并
列。
(二)多种变向行进间运球投篮
1、测试方法:测试者在球场端线中点站立,面向球篮,用右手运球运向
①处,在①处做背后运球变向,换左手向②方向运球,至②处做左手后
转身运球变向,换右手运球至③处,做右手跨下运球变向后用左手行进
间运球投篮。
球中篮后方可用左手运球返回③处,做左手背后运球变向,
换右手运球至②处做右手后转身运球变向,换左手运球,运至①处做左
手跨下运球变向后,用右手行进间运球投篮。
投中后做同样动作再重复
一次,回到原处停表。
(如图所示)
2、成绩评定:以测试成绩排出全体参赛者名次顺序。
3、变向运球时篮球场地上的红色标志为以40厘米为半径的圆圈,参赛
者在测试时必须任意一脚踩到圆圈线或圆圈内的地面。
五、比赛
将参赛者分为两队比赛
(一)技术规格评定
1、评定方法:由6名考评员组成考评小组,按标准独自评分,6个分数
中去掉最高分和最低分后,取平均分为最后得分。
(二)技术运用
1、评定方法:同技术规格评分方法
2、成绩评定:
(三)战术配合意识
1、评定方法:同技术规格评分方法
]
男子篮球队队员选拔报名与成绩表。