高等学校财务工作管理流程

高等学校财务工作管理流程
高等学校财务工作管理流程

财务工作管理流程差旅费报销程序

各类学生交费程序

借款程序

科研经费进账及立项程序

临时工工资发放程序

日常费用报销程序

外汇领用、核销程序

校内转账程序

注:1. 校内转账适用于各单位在校内发生的复印费、用车费、固定电话费、材料领用费、汽油领用费、测试费等(收付款双方都是校内单位,且必须在财务处都有项目)。

2. 国库项目不能进行校内转账。

研究生三助发放程序

购房人员提取住房公积金(住房货币补贴)程序

1.本人携带相关材料(见注7)到财务处工资科登记、填写《住房公积金个人提取申请表》(《住房货币补贴个人支取申请表》)

2.本人携带相关材料及《住房公积金个人提取申请表》(《住房货币补贴个人支取申请表》),到我校公积金开户银行—建设银行高新支行办理

注:1.须本人前来办理,不可以他人代办。

2.只能去我校的公积金开户银行办理:建设银行广州高新支行.

3.首次提取以后,每隔半年可以提取一次。

4.首次办理时,如果合同上买方有多个人签名,那么第一顺序人要先办理。(第一顺序人办理时银行会开一个“公积金提取登记证”,此证是该套房的所有者共用的,第二顺序人办理时应带上该登记证)。若第一顺序人没有住房公积金,按照建行目前的要求,需要提供未开户证明。

5.配偶购房、而合同上没有本人名字的,需提供户口本或结婚证。

6.银行地址:天科北路725号东方明珠花园首层

受理时间:周一至周五9:00-12:00,14:00-17:00

银行电话:38843178

7.住房公积金支取条件和相关资料一览表(除住房公积金专用存折及提取登记证外各复印1份)

退休教工提取住房公积金程序

办理程序与购房人员提取住房公积金程序相同。

注:1.退休教工需提供的资料为退休证、身份证、公积金专用存折。

2.办理时间:退休月份的下一个月中旬(以《退休证》记载的“退休月份”为准)

3.办理地址与购房人员提取住房公积金地址相同。

教工离校办理公积金手续

一、转移至新工作单位的教工到财务处办理公积金手续,需提供以下资料:

1.身份证(复印2份)

2.公积金专用存折

3.离校证明:学校人事部门出具的已经办理离校(辞职)手续证明(复印1份)

4.接收证明:提供新单位出具的接收证明,其中必须包含新单位的公积金账户的“开户名称、开户行、开户账号”(复印1份)

二、户口迁出我市的教工可支取现金需提供以下资料:

1.身份证(复印2份)

2.公积金专用存折

3.离校证明:提供学校人事部门出具的已经办理离校(辞职)证明(复印1份)

4.户口迁出证明(复印件1份)

户口迁出我市的也可以选择将其转移至新单位,其他手续同一。

三、对于公积金账户挂靠在我校的已离校人员,如果要求以购房等理由支取公积金,应该将公积金转移至新单位后,再去新单位办理相关手续。

财务工作流程图

财务工作总流程 一、出纳流程: 1、工资发放流程: 资金准备(出纳) 薪资报表接收 各项财务代扣的预处理 费用付款流程 2、费用报销流程 经办人黏贴单证 部门负责人审核 出纳单据初审 稽核员单证审核 总经理签字总监签批 费用付款流程费用付款流程 财务汇总归类 总经理签批

3、付款流程: 1)材料物资付款流程——见结算流程 2)费用付款流程: 收到符合规定的单证 确定支付方式 现金支付 网银流程银行电汇支票 收据或领款签章收据或领款签章 领款签章或收据 4、收款流程 1)合同收款 到款 登记相关账簿 2)其他收款 财务负责人接收并审核收款内容 会计开具收款收据 出纳点收现金(收金融工具) 出纳签章将相关单据转交业务部门

登记相关账簿 5、网上银行工作流程 网银付款流程 出纳接收手续完备的付款指令 出纳选择合适的网银支付途径----本行优先 出纳网银操作 财务负责人复核、密钥授权 打印网银支付原始凭证 出纳员和审核人签字确认 出纳将付款信息通知业务部门 网银收款流程: 接到业务部门收款提示 到账未到帐 打印收款凭据 签字确认 通知业务部门收款情况 二、资金管理流程 资金筹集流程 资金计划制定与论证 选择并接洽相关金融部门 准备信贷相关资质资料 协调担保单位

提交资料审核 贷出款项 进入收款流程 结算流程 先款后货: 使用部门拟计划单 采购计划审核流程 办理打款【全款或定金】 供应执行 通知仓库登记备收货簿 仓库临期催收 质检流程 原材料、低值易耗品入库管理流程 转销账款或清付货款 先货后款: 生产(技术)部门提交使用计划单 仓库比对填开采购计划

大学生创业计划书财务分析部分

大学生创业计划书财务分析部分 导读:本文大学生创业计划书财务分析部分,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。 要做好自己的创业前期工作,首先要对自己进行一个财务分析, 估算自己的承受能力,下面编辑为你带来大学生创业计划书财务分析 部分,欢迎阅读,仅供参考。 大学生创业计划书财务分析部分(一)财务分析 1、资本结构与前期投资 公司早期的启动资金主要来自风险投资、个人投资和银行贷款。注册资本为 115 万元人民币,其中外来风险投资 50 万元,大学生创业资金申请 10 万元,银行贷款 30 万元,商标权、专利技术 25 万元。公司 成立初期的资本结构如图 . 在公司注册资本中,实有资产为 90 万元,公司成立过程中,需要 网站设计与维护、物流仓储设备购置与使用、公司各部门费用等投入,尤其在物流货物仓储、仓储运输及配送设备、研发营销、网络平台等主 要的环节加强资金投入。努力在发展初期做到利用网络信息平台,方 便生产厂商和销售商了解货物信息 ;货物仓储、仓储运输及配 送设备,缩短出入库时间,降低存取时间,减少配送服务周转周期 ; 通过营销、广告宣传,提高公司的知名度 ;不断进行研发,开发先进的软件管理系统,设计更加科学货物配送路线,降低成本。在做好公司经营的同时,也要不断优化公司内部情况,努力做到人才配置合理

并不断优化。为此,公司结合资金状况,作出如下分配额。 2、财务预算及分析 财务预算是一系列专门反映公司企业未来一定预算期内预计财 务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称,具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。 财务预算是公司企业全面预算体系中的组成部分,财务预算使决策目标具体化、系统化和定量化,可以反映经营期特种决策预算与业务预算的结果,使预算执行情况一目了然。 2.1.1 公司财务预算编制方法 在公司做财务预算时,我们采用滚动预算的预算编制方法,便于公司财务的调整和修正。滚动预算又称永续预算,在本年会计年度以前编制次年的年度预算,同时根据预算的具体情况,分别编制每个季度的预算。其主要特点在于:根据新的情况进行调整和修订以后期间的预算,并在原预算基础上增补预算,从而逐期向后滚动,连续不断地以预算形式规划未来经营活动。 1)长期预算 (分会计年度预算数据 ) 2)短期预算 (分季度预算数据 ) 2.1.1 公司财务预算编制 预计现金流量表是反映企业一定期间现金流入与现金流出情况 的一种财务预算,它是从现金的流入和流出两个方面,揭示企业一定期间经营活动、投资活动和筹资活动所

财务工作流程

财务工作流程 一、财务部职责范围 1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规,确保财务工作的合法性。 2、建立健全公司各种财务管理制度,严格按照财务工作程序执行。 3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全,维护公司的合法权益。 4、编制和执行财务预算、财务收支计划,督促有关部门加强资金回流,确保资金的有效供应。 5、进行成本、费用预测、核算、考核和控制,督促有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益。 6、建立健全各种财务帐目,编制财务报表,并利用财务资料进行各种经济活动分析,为公司领导决策提供有效依据。 7、负责公司材料库、办公用品库的管理。 8、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。 9、及时核算和上缴各种税金。 10、参与项目部与施工队结算,参与采供部与材料供应商结算。 11、会计档案资料的收集、整理,确保档案资料的完整、安全、有效。 12、加强本部门管理,进行内部培训,提高本部门工作人员素质。 13、完成公司工作程序规定的其他工作,完成领导布置的其他任务。 二、借款和各种费用开支标准及审批制度 借款审批及标准: 1、出差借款:出差人员应先到财务部领取“借款单”,详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、出差天数及金额,经本部门主管签字后报常务副总经理签批;借款单交会计留存,待借款人归还借款后清款联还本人作为清帐依据。 2、日常费用借款:各部门因办理业务需要借款,到财务部领取借款单,填写好资金性质、部门、借款事由,所借金额,审批程序同第1条。 3、购置固定资产借款:施工用具、加工设备单价在1000元以上,使用年限在一年以上者,办公设施单价2000元以上者,属固定资产。需填写固定资产申购单、固定资产请款单报总裁审批后,方可由相应部门办理。购置固定资产必须开具正式发票。

浅谈高校财务分析(一)

浅谈高校财务分析(一) 摘要:财务分析工作是高校财务管理中的薄弱环节,加强这方面的工作对于提高高校的财务管理水平有着积极意义。本文着重分析和论述了高校加强财务分析工作存在的问题和高校财务分析的主要内容和方法,分析和论述了高校如何做好财务分析工作的重要性和迫切性。 关键词:高校财务分析管理 在市场经济体制下,随着高等教育改革的逐步深化,特别是近几年来,随着高等教育作为产业推向市场,高校的财务工作正逐步从核算型向分析型、管理型转变。高校各类经济决策行为将更加依赖于财务分析得出的结果,财务部门作为学校经济信息中心的地位也将更加突出。为此,高校的财务分析尤为重要,而目前高校财务分析存在的问题,使会计信息质量的真实性与价值性大打折扣。要解决这个问题,笔者认为高校需要进一步改进财务分析方法,建立完善财务分析评价体系,将客观的会计数据转化为决策支持信息,提高会计数据的使用价值。从而提高高校的财务分析水平。 一、高校财务分析的含义和内容 高校财务分析是指高校的财务人员以事业计划、会计报表和其他有关资料为依据,采用专门方法,对高校一定时期内的财务状况进行系统剖析、比较和研究,并对财务管理的经验进行总结和评价。是学校管理层了解、评价现状,预测未来的重要依据。其目的是为优化、强化管理和提高资金的使用效益服务。通过财务分析,可以发现学校财务管理中存在的问题和漏洞,并提出改进措施。从而提高财务管理水平。高校财务分析是高校财务管理工作的重要组成部分和重要手段。财务分析可以帮助财政部门、教育行政管理部门把握学校的财务状况和发展趋势,了解宏观信息和财务风险,为科学经济决策提供依据。 二、当前高校财务分析存在的问题 财务分析在财务管理中有非常重要的作用。而目前高校对财务分析普遍都不太重视。有些学校甚至还根本谈不上有财务分析。存在的问题主要由以下几点: 1、对财务分析的作用认识不足,领导重视不够。目前,不少学校领导认为财务分析是上级主管部门要求报送的,是上级主管单位了解和检查其财务状况的一个重要依据,不是高校管理所必须的。因此,对财务分析有两种态度:要么不重视,要么管之过严,只做表面文章。 2、重视“量”上分析,忽视“质”上分析,加上财务报告体系不完善,高校的财务分析一直停留在收入多少,支出多少等“量”上分析,而对影响收入娈化的主要因素(包括内、外因素)、支出结构是否合理、配置是否科学等“质”上进行分析很少。 3、财务分析指标体系不健全,缺乏行业标准。现行高校财务制度和会计制度中只列举的财务分析指标内容不全面,没有筹资分析、投资分析和反映净资产构成的指标;不进行教育成本核算,反映经营成果分析的指标不准确,还缺乏反映社会效益的量化指标;不提供现金流量表,缺乏以现金进行财务分析的财务指标,难以反映当前和未来偿债能力和现金支付能力。 4、重视事后分析,忽视事前分析。长期以来,高校的财务分析只是会计报表的事后分析。而对于事前分析几乎没有做。随着教育体制改革的不断深化,高校所面临的竞争和风险日益加剧,传统的事后分析已不能满足高校发展的需要,它要求分析能为高校的生存发展预先提供高质量的指标信息,才能使高校在市场上求得生存。因此,事前的诸如生均收入与生均成本,招生率与就业率等诸多指标的预测已成为必然。 5、财务分析人员素质不高。财务分析人员除具备财务核算和财务管理会计理论知识外,还必须掌握应用数学、概率论、统计、投入产出理论等相关知识,同时还要熟悉本单位的情况。高校一方面没有专职的财务分析人员,另一方面,财务分析人员的知识水平参差不齐,平时把大量的精力都放在记账、算账、报账上,很少对学校的经济活动进行分析,作财务分析只是表面化地反映情况,缺少对学校全局的认识和分析,财务分析质量不高。 目前高校财务分析存在上述几个问题,已经影响了财务分析的结果,也制约了高校财务分析

财务工作重点及流程梳理

财务工作重点及流程梳理 每月月末和月初是会计最为忙碌、最为重要的时间,一个月的工作结果都要在这几天进行归集、编制报表和纳税申报。越是忙乱的时候,越容易出现差错,因此会计应将每月的工作进行归类,区分轻重缓急。现以增值税一般纳税人为例,列举每月会计应该注意的工作重点: 第一项 增值税税额计算 (一)积极核对销售业务,尽快填开销项发票,确定当月销项税额。 销售是企业日常工作的重点,是企业经营的核心。销售发票是财务记账,确定业务发生的合法凭据,因此企业在发生销售业务时应尽快给对方开 具发票,确定当月销售情况。 一个业务从合同签定,到公司发货、对方验收确认、发票填开是有一 段时间的,这段时间又因为客户的大小、业务往来的频率、各公司验收程序 的不同存在差异。 做为企业的财务人员,特别是负责税务工作的人员,必须对企业日常 销售业务的处理相当明确,熟悉主要客户的开票要求,能够在满足客户要求 的同时,又不耽误本公司正常的工作处理。为了很好的协调双方的工作,会 计人员应当在每月20号左右就开始核实当月开票税额,将应该开具发票的 业务尽早完成,企业若是需要对方给其开具发票应尽快联系,不要拖到月底 再同对方交涉。

企业财务人员月底时还应核对税控系统内的数据是否开具正确,有无编码、税率错误,及时进行修正,还要注意实际作废发票与税控系统内数据是否相符。 (二)认真核对当月进项发票,保证发票及时认证或者勾选确认,确定当月进项税额。 通常商品要比发票提前到达企业,企业在收好货物的同时还应确认发票的开具情况,在规定时间未收到发票时应与对方联系,索要发票。 进项发票只有通过认证或者勾选确认通过之后,方能进行抵扣税额。注意扫描认证发票需在月底之前进行,勾选确认发票方式可以在申报前进行。因此企业会计应在规定时间及时办理,确定当月进项税额。 第二项 月初需要准备增值税纳税申报 增值税纳税申报的时间每月1-15日,但是为了应对突发情况,财务人员一般尽量提前进行申报。 增值税纳税申报需要注意的事项: 注意填写申报表的顺序,附表一本期销售情况明细里注意有些税率需要有税目支持,请提前做好税种变更,差额征税需要提前登记,优惠备案也请注意时限,尽量提前完成。认证和勾选确认的进项发票请及时填入附表二进行抵扣。 第三项 计提附加税及相关费用

高等学校财务分析指标体系构建研究

高等学校财务分析指标体系构建研究 【摘要】高校财务分析是高校财务管理的重要组成部分, 加强高校财务分析,建立和完善科学的财务评价分析体系,是高校自身管理的要求,也是高校进一步健康发展的要求。本文对高等院校财务报表分析指标体系进行了研究,将其分为财务实力、科研能力、人均经费、财务风险、办学效益等5大部分26个指标,构成了评价高校财务运行状况的指标体系。 【关键词】高校财务分析指标体系构建 在市场经济体制下,随着高等教育改革的逐步深化,特别是近几年来,随着高等教育作为产业推向市场,高校的财务工作正逐步从核算型向分析型、管理型转变。加强高校财务分析,建立和完善科学的财务评价分析体系,对高校的财务管理工作进行全面分析,客观地反映高校财务状况,为高校自身和不同类型高校投资主体提供准确详尽财务分析信息,是高校财务管理工作的一项重要内容。 一、财务分析的涵义 财务分析产生于20世纪初,至今已有100多年的历史。高等学校财务分析是指运用事业计划,会计报表等其他相关资料为依据,对高校一定时期内的财务状况进行系统剖析、比较和研究,得到对学校经济活动和事业发展状况的规律性认识,是学校管理层了解过去、评价现状、预测未来,做出正确决策的重要依据,其目的是为优化、强化管理和提高资金的使用效益服务。财务分析有多种形式,可以依据其目的和要求,进行全面的分析、部分分析和专题分析。全面分析多用于年终进行,对一年来的财务工作进行综合分析。本文重点介绍高等院校财务报表分析指标体系的构建。 二、财务分析的方法 为了正确评价学校的财务状况,财务人员应尽可能收集有关详细资料,在多种分析方法的前提下,确定适当的分析方法。目前高校财务分析方法主要有水平分析法、垂直分析法、因素分析法、趋势分析法、比率分析法等。把几种财务分析方法相互结合在一起综合运用,将财务活动的各项指标与其相关的因素相互联系进行综合分析与研究,克服片面性,形成对财务活动与财务状况全面的认识和了解,这样更有利于清晰地反映数据的变化情况;在财务活动分析中,还要注重全面分析与重点分析的结合,在对学校全部经济活动进行整体分析研究时,还要对那些影响学校财务活动的主要方面,进行重点分析,有的放矢,从而抓住主要矛盾和关键问题,以便制定有效措施。 财务分析方法重点介绍以下几种: 1.水平分析法。就是将反映报告期财务状况的信息与反映某一历史时期的财务状况信息进行对比,研究财务状况发展变动情况的一种财务分析方法。主要包括绝对值增减变动分析、增减变动率分析、比率分析三种。可将报告期财务状况的信息与前期对比,也可在不同高校之间进行对比,但一定要注意其可比性。 2.垂直分析法。即计算报表中相关各项占总体的比重或结构,反映报表中项目与总体关系情况及其变动情况。 3.因素分析法。就是依据分析指标与其影响因素之间的关系,从数量上确定一个经济指标所包含的各个因素的变动对该指标影响程度的一种分析方法。因素分析法按其特点可分为连环替代法和差额计算法。 4.趋势分析法。它是财务分析法中比较常用的一种方法,它是确定分析期各有关项目变动情况和趋势的一种分析方法。趋势分析法中,基期的选择非常重要,通常是选择比较稳定、有代表性的时期为基期。

财务管理的流程体系

所有的企业都有财务管理,但是基本上很少企业有真正的财务管理,更多时候,企业的财务管理还停留在会计核算管理的层面,无法在企业管理中发挥应有的作用。基于此,正略钧策财务管理咨询团队为企业提供战略财务管理服务,服务范围涵盖全面预算管理,全面成本管理,资金管理,资产管理,财务风险控制,财务核算体系,财务信息系统支持等各方面,立志于为企业提供全局性、外向性、长期性的财务管理服务,为企业发展战略实现提供坚实保障。 特色优势: ?从战略的高度提供财务管理咨询服务,与企业发展战略紧密结合,以战略目标实现为管理目标 ?提供系统的财务管理服务,从流程的角度出发,对财务相关环节进行梳理,在此过程中发现问题、解决问题,而不仅仅局限于解决企业表面的、分散的财务问题,真正从根本上改变企业的财务状况 ?具有丰富的财务管理咨询经验,有大量财务管理咨询案例积累及专业的财务管理咨询团队

一、财务管理流程图,有效涵盖重要的财务管理流程。 对业务进行纵深的理解,理解各业务特点和未来财务管理的需求;并设计集团财务管理模式。 理解各个业务循环系统各自的内部结构,以及与财务系统之间的勾稽关系。 在充分理解业务的基础上,制定了标准的财务内部控制体系;财务内部控制体系分成8大类,基本为公司的所有的业务活动提供了财务控制支持。 按照标准的财务内部控制体系,对客户的业务流程进行充分的梳理,以直观的图表形式将业务流程展现出来,并对每个业务流程图进行详细地文字描述。 根据现有的财务人员配备以及未来的成本核算的需要,设计一套可行的成本核算体系。 总结归纳财务控制上存在的问题,形成一套具体的整改方案,并辅助实施。 项目成果: 《Q财务部门职责和岗位说明》 《Q物资采购与付款管理办法》 《Q招投标管理制度》 《Q筹咨与担保》 《Q费用管理办法》 《Q货币资金管理制度》 《Q授权审批制度》 《Q投资管理制度》 《Q销售与收款管理制度》 《Q在建工程管理制度》 《Q成本管理和核算制度》 《Q财务人员业务考核试题》 深入的调研与分析,制定并完善了集团财务管理控制模式、财务控制制度和流程和成本核算和管理制度。

财务每日工作流程

财务每日工作流程 会计工作是一个连续的、周而复始的重复却又可能会出现各种突发现状的工作。 1、每日由核算员上报门店出、入库单等凭单,按干调、酒 水、青菜、海鲜、粮油、肉类、物料用品类、费用类(详 细费用再归类)按类别分别录入电脑,按供应商分别挂 帐。 2、根据每日单据掌握各门店之间菜品进货差价,核对同一 类产品同等价位质量是否相同。考虑是否在印刷点菜单 之前,根据菜品进价变动是否调整菜价或菜量。 3、根据出纳从门店取回的原始单据,编制原始凭证,并对 原始凭证进行审核各项收支是否合理。原始单据上经办 人是否签字,经理或店长是否签字,大、小金额是否相 符。若不相符,应更正重填。报销内容是否合理,若 不合理,应拒绝报销。如有特殊原因,经审核批准,予 以报销。 4、每天根据原始凭证登记明细帐。 下设明细帐:现金日记帐、银行存款日记帐、应收帐款、其他应收款、固定资产、累计折旧、低值易耗品、在建 工程、库存商品、原材料、待摊费用、应付帐款、预付 帐款、本年利润、利润分配、应交税金、营业收入、营 业外收入、营业处支出、营业费用、管理费用、应付工

资、营业成本、内部往来、财务费用、燃料、实收资本、递延资产、开办费、物料用品、自制半成品等。根据工作需要还可设立其他明细帐。 按厨房用料及吧台销售分类如下保管帐: 青菜类、肉类、海鲜类、干调类、酒水类、粮油类、物料用品、低值易耗品。 在全部业务登记入帐的基础上,须结算所有的帐簿。 对帐是为了保证帐证相符,帐帐相符,帐实相符,具体内容如下: 1、帐证核对主要是在编制和记帐过程中进行。月终 如果发现帐帐不符,就应对帐簿记录与会计凭证 进行核对,以保证帐证相符。 2、帐帐核对每月一次,主要是总分类帐各帐户期末 余额与各明细类帐,帐面余额相核对。财务部门 各种财产物资明细分类帐期末余额与保管员、吧 台等物品经管部门的保管帐相核对。 3、账实核对分两类:第一类现金日记帐帐面余额与 现金实际库存数额相核对;银行存款日记帐账面 余额与开户银行对帐单核对,要求每月核对一次; 第二类是各种财产、物品、材料明细分类帐帐面 余额与财产物品实有数额相核对,各种往来帐款 明细帐帐面余额与有关债权、债务的帐目核对,

财务管理制度流程图版

公司财务制度

目录 第一章财务部组织结构与责权 一、财务部组织结构图 二、财务部职责 三、财务部权力 四、财务总监的职责 五、财务部经理职责 六、财务部主管职责 第二章资本预算管理 一、资本预算主管岗位职责 二、资本预算专员岗位职责 三、预算编制程序 四、年度预算编制程序 五、年度预算编制平衡流程 六、年度预算调整流程 七、现金预算流程 第三章财务成本控制管理 一、成本控制主管岗位职责 二、成本控制专员岗位职责 三、现金清查处理流程 四、银行存款付款控制流程 五、费用报销管理流程

第四章资产管理 一、资产管理主管岗位职责 二、资产管理专员岗位职责 三、现金清查账务处理流程 四、备用金收支账务处理流程 五、应收账款管理流程 六、固定资产盘点管理流程 第五章筹资与投资管理 一、筹资与投资主管岗位职责 二、筹资专员岗位职责 三、投资专员岗位职责 四、筹资管理流程 五、银行借款筹资管理流程 六、投资管理流程 第六章会计核算管理 一、会计核算主管岗位职责 二、会计核算专员岗位职责 三、日记总账账务处理流程 四、记账凭证账务处理流程 五、科目汇总表核算流程 六、固定资产核算流程 七、利润核算流程 第七章成本会计管理 一、成本会计主管岗位职责 二、成本会计专员岗位职责

三、产品定额成本编制流程 四、产品成本核算管理流程 五、成本核算账务处理流程 第八章应收账款管理 一、应收账款主管岗位职责 二、应收账款专员岗位职责 三、应收账款管理流程 四、应收票据处理流程 五、呆账死账确认流程 六、坏账处理流程 第九章审计管理 一、审计主管岗位职责 二、审计专员岗位职责 三、审计工作流程 四、货币资金审计流程 五、存货审计流程 六、收入审计流程 七、成本审计流程 八、利润审计流程 第十章税务管理 一、税务主管岗位职责 二、税务专员岗位职责 三、纳税筹划流程 四、纳税核算流程 五、纳税申报流程

财务流程控制方案

财务流程控制方案 为了加强个业财务监管,明确各岗位职责,理清账务脉络特制定以下流程: 一、企业现金,银行存款的账务监管与流程: 1、流程: 老板(打款)→出纳→支付货费款(票支付后交接给会计) ↑↓(相互监管) (打款记录)→会计(管账监管出纳入支付)→老板收票(与出纳打款数相符)余下货款为出纳(会计)应欠老板金额 2、注意事项 A:给出纳打款时应将转款记录同时传达到会计人员处,由会计人员打印出来由出纳签字明确收款责任。 B:出纳有员在收到所有款项时应开据收款单位据,开据时应确认打款的单位和个人,收款的时间,金额等客户信息交于会计人员入账。 C:对于收到的客户现金也应开据收款单据(出纳人员开据的单据必须联号,中间不得断号)。 D:关于开错票据,出纳人员开出票据时应他细核对,保证票据的正确性。定期会计与出纳对账。保证应收应付款的正确性。发现不符时应查明原因,如是单据错误应由出纳人员从新开具。 E:对借出的备用金,差旅费,购入机票等人员的借支,不得报销,由出纳人员建备查账吹收,见票报销。 F:对于白条的管理,一般情况不能白条报销,如遇出差,等没有原始发票,应由其部门主管根据安排行程,确认后签字后给于报销,金额较大的必须由总经理签字报销。 G:出纳人员如发生掉票,账实不符情况由出纳人员全额赔偿。如票据粘贴不规范,不按票据粘贴管理办法规定粘贴的,一律打回不与报销。(附票据粘贴管理办法) 3、建议优点: 为了明确责任应制定相应的岗位责任制度,如:现金管理制度,票据管理制度,票据验收标准。备查账管理制度,台账管理制度。建立会计电算化加强对现金、银行存款的处理的管理。优点:能即时登账,能对现金,银行存款的时时结存了若指牚,加快流动资金利用率。

高校财务分析的误区及对策研究

高校财务分析的误区及对策研究 《高校财务分析的误区及对策研究》的范文,。高校财务分析的误区及对策研究 随着高校教育体制改革的逐渐深入,高校财务分析在高校财务管理工作中的地位越来越重,但实际工作中,高校财务分析出现了诸如重视“量”分析、忽视“质”分析;重视确定性分析、忽视风险性分析等问题。我们认为应从健全高校财务分析指标体系,完善财务报表种类,构建财务风险预警系统等几方面着手,研究问题,探讨对策。 高校;财务分析;误区;对策高校财务分析是对高校一时期内的财务状况及财务成果进行系统剖析、比较和评价后得到的对高校经济活动和事业发展状况的规律性认识。它是高校财务管理的重要组成部分,在高校财务管理工作中具有非常重要的地位,特别是近几年来,随着高等教育作为产业推向市场,面对市场经济高风险的机遇与挑战,高校的财务工作正逐步从核算型向分析型、管理型转变,它要求会计工作要提供准确的、高质量的会计信息,以便高校决策者做出正确的决策,最全面的抓住机遇,避开风险,实现高校事业的可持续顺利发展。而目前我国高校财务分析工作中存在的几大误区,使会计信息质量的真实性与价值性大打折扣,要解决这个问题,笔者认为就必须认清这几大误区并制定切实可行的对策。

一、现行高校财务分析工作中存在的几大误区 1.重视“量”上分析,忽视“质”上分析。主要表现在:(1)我国高校的财务分析长期以来一直仅仅以会计报表所提供的数据进行分析,由于财务报表是会计的产物,会计有特定的假设前提,并要执行统一的规范,我们只能在规定意义上使用报表数据,不能认为报表揭示了高校的全部实际情况,因此,高校财务分析原始资料的取得,不能仅靠会计报表所反映的信息进行“量”上的分析,还要根据实际情况进行实际取证分析。(2)我国高校的财务分析一直停留在今年收入多少,收入预算完成多少,支出多少,支出经费组成中各部分所占的比重是多少等总体“量”上的财务分析,而对影响学校收入变化的主要影响因素(包括内部因素与外部因素)、支出结构是否合理、配置是否科学等“质”上进行的财务分析很少。 2.重视“内部”分析,忽视“外部”分析。主要表现在:(1)重视高校内部财务指标、财务行为和财务管理状况等内部影响因素分析,忽视外部同行业竞争形势、金融政策、市场状况、国家财经法规及财务管理体制等的外部因素分析。(2)目前,许多高校的财务分析只是运用内部的会计报表、预算方案及相关资料对本高校内的收支基本情况、预算执行情况等进行分析,范文写作而很少与同行业其他高校的相关指标进行比较分析,从而不便于了解自己在同类高校中所处的位置。

大学生创业计划书财务分析

大学生创业计划书财务分析 创业计划书一定少不了财务分析,那么财务分析怎么做?下面是为大家整理的:大学生创业计划书财务分析,仅供参考,欢迎阅读!更多容请继续关注 大学生创业计划书财务分析【一】 1.资金需求说明 公司成立时每位股东出资XX万,共为XX万初期资本。 2.资金投入计划 预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元,购买原材料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元,其他与经营活动有关的现金19万元。 预计第一季度利润表 单位:元 预计第一季度资产负债表 单位:元 风险分析 1.市场与竞争风险 S. . . . .

在市场竞争中,竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是,竞争者的预期利益目标并不是总能实现的,实际上,竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险,甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性,就是竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中,不确定性因素很多,虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标,但总不能全都成功,必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来,承受竞争的损失。 分析:客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。 对策: 1、加大宣传力度,提高服务质量。 2、前期市场调研,不断寻求个性化产品。 3、服务创新,用另类的创新思维为企业服务。 2.产品与技术风险 分析:同行竞争、可模仿性强。 对策: 1、提高产品质量,以此来保证自己的客户源不流失。 S. . . . .

2、不断进行市场调研,确定服务类型,以寻求更多的市场,打造公司品牌。 3、寻求创新,做到人无我有,人有我优,人优我精。 3.财务风险 分析:资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。 对策: 1、建立财务预警分析指标体系,防财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。 2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,公司能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。 3、确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统。对公司而言,在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债 能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。 4、树立风险意识,健全控程序,降低或有负债的潜在风险。如订立担保合同前应严格审查被担保企业的资S. . . . .

ERP财务管理流程分析

ERP 财务管理流程 分析
1 2020 年 4 月 19 日

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ERP 中销售流程及财务管理应用案例之流程图部分
下面开始我们的 ERP 案例学习, 这是一家新成立公司, 公司新成立, 下面 的一些流程图和分析文字是我制作的, 财务的朋友也能够根据业务流程图对你 们的企业内部控制情况做个分析。更多的优秀案例在我站点中。下面的这一小 段主要是谈谈: ERP 中销售流程及财务管理应用流程。
ERP 财务部门工作流程
业务编号
GL-001
业务名称 财务部门工作流程
编号: PR-GL-023
业务流程简述
各制单岗位依据取得的审核无误的原始凭证在系统中制单, 然后将机制凭证 与手工凭证粘贴, 送交审核岗, 记账岗接受审核无误的凭证在系统中进行成批审 核并记账, 生成相关账表。
流程适用范围
制单
在总账中处理的业务流程
财务相关岗位
审核、 记账
报表
领导或税务局
2 2020 年 4 月 19 日

收集审核 无误的原 原始凭证



填制凭证



自动转账
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手工审核 机制凭证
打开报表
上报相关 报表
审核或成批审 核
出纳签字
记账
重算表页 生成报表
打印并粘 贴成机制 凭证
其它系统结 账
结账
具 1.财务部各制单岗位根据收集的原始凭证, 按照业务特点有的直接在【总账】模块中制单, 有的在各 体 功能模块根据已录入的审核无误的业务单据直接生成凭证。某些凭证可进行自定义结转凭证, 如计算 描 本月应交税金,但相关科目必须先记账。 述
2、 将录入到系统的凭证, 打印并与原始单据粘贴转交审核岗位。 3、 审核岗位对制单岗位传递来的凭证进行审核。并在【总账】模块中执行成批审核。 4、 出纳根据制单岗位传递来的凭证进行出纳签字。并在【总账】模块执行成批出纳签字。 5、 记账岗位根据审核岗位转过来的凭证在系统中执行记账。 6、 系统记账完毕之后, 各岗位在【UFO】模块中生成各自报表。 7、 财务主管确认本月业务均得到处理之后, 并确认其它系统结账后, 将【总账】模块执行结 账。
注意: 1、 上述流程均可逆向操作。 1、 能够查询包含未记账凭证的查询账簿。
3 2020 年 4 月 19 日

公司财务部内部管理及工作流程规范讲解

财务部内部管理及工作流程规范一、组织架构图 二、部门职能 1、负责本公司融资、货款回收、资金支付的管理。 2、组织本公司会计核算,确保财务报告的真实性、准确性。 3、实施合法性、合规性会计监督。 4、起草本公司财务制度。 5、贯彻执行总部及本公司发布的财务制度及其他制度。 6、培训、指导、检查,落实岗位责任制。 7、及时、准确报送财务报表。 8、对本公司经营情况进行财务分析。

9、对外协调银行、税务,对内加强与其他部门的合作。 10、对本公司的财务档案进行管理。 11、完成领导交办的其他工作。 三、岗位职责 (一)财务经理 1、在公司财务总监的直接领导下,负责组织和领导邢台公司全体财务人员开展工作,提供规范化、标准化的财务管理与会计核算服务。 2、负责邢台公司财务队伍的建设,制定本公司财务岗位职责,进行岗位考核,保证公司财务工作落到实处。 3、负责根据国家及总部相关管理制度的要求,在公司范围内建立和健全有关财务管理与会计核算制度及实施细则,并组织落实。 4、负责公司内控建设,规范会计核算,如实反映财务状况和经营成果,按总部要求及时报送会计报表,对会计信息的真实性和及时性承担直接责任。 5、依据经营授权书及相关管理制度,对经营活动进行财务监督。对超权限事项,在得到上级授权单位的书面批准文件后,方可办理财务手续。 6、负责组织编制目标预算,实行预算控制,进行预算分析,使预算管理落到实处。 7、严格执行收支两条线,维护财经纪律。负责对存货、应收、应付款项、固定资产等资金组织实施规范有效的财务管理,承担相应的财务监督职责。 8、负责组织现金、存货、固定资产等资产的盘点清查工作,不定期对现金进行盘点,加强客户信用和应收账款管理,确保授信安全。 9、执行总部制定的成本费用管理办法,开展费用分析,深入挖潜,提高费用功效。 10、规范会计档案,保证会计资料的安全完整。 11、进行经济分析,实施风险监控,协助公司开源节流,优化资金占用,定期检查各环节的经济效果,对经营状况作出经济分析,提出改进建议,为总部提供决策支持。 12、接受和配合审计部的会计稽核及相关机构和部门的审计、检查工作,及时纠正违规事项。 13、加强与当地财税机关的沟通和协调,依法妥善处理本单位各项税务事宜。

高校财务内控体系建设分析-最新范文

高校财务内控体系建设分析 一、引言 由于教育经过了很大的改革,很多学校已经改变了传统的办学模式,逐步向多元化方向发展。变化的不仅是教学模式,高校的经营规模以及投筹资也有所改变,对于高校办学规模的壮大有着重要的意义。但在高校的发展当中,财务内控体系也出现了许多的问题,比如高校没有足够的能力偿还债务,给高校的稳健发展带来了很大的冲击。所以,在多元化的发展背景之下,要不停的健全高校财务内控体系,促进高校的稳健发展。 二、高校财务内控体系中出现的问题 (一)管理资金过程当中没有明确的资产责任主体。只有资金正常运转高校内部的每项教育活动才能顺利的开展。资金的有效性、资金的效益以及资金的存取构成了高校现有的财务内控体系。高校在管理

资金时,通常还没有明确资产责任主体就动用高校的资金以及资源。高校的这种管理模式,会浪费高校内部的资源以及资产,也会导致相应问题的出现,对于高校的财务管理以及财务预算都极其的不利。(二)没有准确掌控资产预算目标。高校财务内控管理的重要内容就包括财务预算工作,就目前高校管理财务预算的情况来看,在财务资产预算管理当中仍然存在许多的问题。因为没有准确掌控资产的预算目标,导致在确立预算目标时预算管理方式以及手段十分疏忽,最后会产生不合理性也就不言而喻了。进行高校内部预算时,不能把所有的预算相结合,使得预算的内容受到束缚。与此同时,没有解析证明财务预算时,就直接绘制高校财务预算,造成高校的预算管理体系没有科学依据,就不能高效的对这一体系进行解析以及跟踪。(三)没有绩效监管制度。由于信息技术的高效发展,信息技术已经慢慢的进入到我国高校绩效分配管理当中。信息技术可以把高校中的基本信息进行高效的统计。统计完成之后,由相应的工作人员按照比例对数据进行分配,运用会计技术完成会计核算。但是在引进这一技术时,高校过于重视信息技术,而忽视了财务工作人员这一关,在某个环节当中出现随机分配的情况,使得计算的明细以及总账缺乏科学合理性,而这是因为没有绩效监管制度造成的。(四)财务风险意识不高。高校的办学模式朝着多元化发展的同时,也易受到外部环境市场的影响,想要降低高校的财务风险,就得提升高校对于财务风险的认识以及解析能力。在高校中,因为没有足够的重视财务管理,所以造成高校的财务风险意识不高。就如,在建设学校项目时,学校只考虑自己的发展,却没有注

最全财务管理流程图(20210203180254)

XXXXXX公司 财 务 工 作 流 程 图

一、 ................................................................... 借款流程图 2 二、 ............................................................... 报销工作流程图 3 三、 ............................................................... 记账工作流程图 4 四、 ............................................................... 报税工作流程图 5 五、 ............................................................... 开票工作流程图 6 六、 ........................................................... 往来支付工作流程图 7 七、 ...................................................... 工资/福利发放工作流程图 8 八、 ........................................................... 印章管理工作流程图 9 九、 ........................................................... 资质管理工作流程图 10

财务日常工作管理制度及流程

财务日常工作管理制度及流程 一、总则 (一)为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,特制定本制度。 (二)本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,将财务报销分为日常办公费用、相关费用支出及专项支出等以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。 (三)本制度适用公司全体员工。 (四)医院负责人办理银行卡,由医院财务保管及使用。 二、费用申请管理规定及流程 (一)费用申请管理规定 1、公司规定,审批费用金额权限为: ①医院负责人申请≤10000元,经医院负责人签字后交于集团财务确认后方可领款或将申请款打到指定银行卡里。 ②医院负责人申请≥10000元,经医院负责人审批签字后再由公司董事长签字确认(董事长不能及时面签,可以通过微信签字),最后交集团财务确认后方可领款或将申请款打到指定银行卡里。 2、凡及需费用申请付款金额超过10000元的应提前一天通知财务部备款。 3、费用申请款销账规定:费用申请款销账时应以费用申请单为依据,据实报销,超出申请单范围使用的,须经董事长批准,否则财务人员有权拒绝销帐; (二)费用申请流程 1、申请人按规定填写《资金支付审批单》,注明申请款项事由、申请款项金额(大小写须完全一致,不得涂改),是否领现金或将申请款打到指定银行卡里(注:)。 2、审批流程:申请人填写申请单→医院负责人签证→董事长签字(董事长不能及时面签,可以通过微信签字)→财务复核确认→领款或将打到指定银行卡里。 (三)医院备用金每月20000万,每月月底医院财务和集团财务核对备用金,不够20000万集团财务每月的第一天补充(备用金不得随意作为其他款项用,需医院负责人批准才能使用)。 1、备用金流程:首次备用金审批→负责人填写申请单→董事长签字→交于集团财务→领款或将打到指定银行卡里→每月核对后不够20000元→医院财务填写申请表→医院负责人签字→交于集团财务→领款或将打到指定银行卡里 三、日常费用报销制度及流程 费用范围: (一)日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、办公用品、业务招待费、资料费等。在一个预算期间内,各项费用的累计支出原则上不得超出预算。 (二)其他专项支出包括其他所有专门立项的费用(含固定资产、广告及宣传活动费、公司员工活动费用、办公室装修及其他专项费用)支出。 1、按审批程序审批:经办人按规定填写报销单→主管部门经理审核签字→医院财务复核→总经理审批→集团财务审批打款→到出纳处领取报销款。 (三)费用报销的一般规定 1、根据公司业务发生的费用是部门,填写费用报销单。报销单上必须填写发生费用的部门名称,若一个经办人办理一个业务或多个业务时,发生单一部门或多个部门费用的,需将费用按部门分类分开填写报销单。

大学生创业财务分析

6.财务分析 6.1财务假设 6.1.1本公司启动资金为20万元,其中由五位主创人员平均自筹资金共12 万元,大学生创业贷款8万元 45万元,其中设计业务收入25.5万元,代理业务收入19.5万元,其它收入及 费用详见财务分析各报表。 6.1.4 从第四年开始,按投资比率进行全额净收益的利润分配。 6.1.5 高校毕业生自主创业,对持《就业失业登记证》(注明“自主创业税收 政策”或附着《高校毕业生自主创业证》)毕业生从事个体经营(除建筑业、娱乐 业以及销售不动产、转让土地使用权、广告业、房屋中介、桑拿、按摩、网吧、 氧吧外)的,在3年内按每户每年8000元为限额依次扣减其当年实际应缴纳的营 业税、城市维护建设税、教育费附加和个人所得税。Ps:我们是广告和中介耶~ 6.1.6固定资产主要为电子设备,采用直线折旧法,期限为3年。 6.1.7 假定每年承接项目为8-9个即可达到预定收入目标。 6.1.8除特别指明外,费用及项目的单位均为:元。 6.2主要报表 说明:以下全部报表均为年末报表。 1、投资估算表单位:(元)

2、资产折旧摊销估算表单位:(元) 注:1 2、装修费用摊销期为5年,采用直线法折旧。 3、总成本估算表单位:(元) 分成。 4、销售收入、销售税金及附加估算表单位:(元)

5、损益估算表单位:(元) 6、现金流量估算表(全部投资)单位:(元)

7、资产负债估算表单位:(元) 6.3 经济效益评价指标

◆投资回收期分析 投资回收期是通过项目的现金净流量来回收初始投资所需的时间,一般以年为单位。 按静态指标计算,投资200000的回收期为:1.25年 此项分析表明,该项目的投资能够在比较短的时间内收回,投资风险很低。 ◆投资回报率分析 投资回报率按静态指标计算为63.31%。 按动态指标计算为53.25%(贴现率为7%)。 即:每年的净利润都要除于1.07,之和除于3年除于200000 此项分析表明,该项目的平均资产收益是比较丰厚的。 6.4审计 公司内将建立完善的内部控制制度,加强内部审计,防错纠偏,保证会计资料的真实、合法、完整。同时,公司每年的会计报表将委托注册会计师进行审计。 根据对未来几年公司经营状况的预测,结合动静态分析指标,可以得出:如果不出现特殊情况,投资成本1.25年至2.5年即可全部收回,公司第3年可进入全面发展期。 .

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