《淘宝网案例分析》课件
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淘宝电商营销活动案例分析PPT课件

过节意思强:
➢光棍节已经是流传于年轻人的娱乐性节日; ➢末日狂欢”的广告噱头,提高了人们参与到世纪 光棍节购物活动中的积极性。
电子商务的发展
➢随着社会和网络的发展,网络交易平台消费已经 成为一种趋势,它的经济实惠和方便快捷给广大消 费者带来了福利。
生活节奏快,无暇购物
➢随失业率变增加,就业竞争日益激烈,人们无暇 上街购物,而网购就成为越来越多人的选择;
第19页/共26页
篇章二 B2C电子商务
SWOT分析
第20页/共26页
B2C电子商务剖析——SWOT分析
第21页/共26页
第22页/共26页
篇章三 B2C电子商务
对策建议
第23页/共26页
B2C电子商务的对策建议
消费者
合理消费,理性消费,不盲从消费
商家 物流
•完善支付与信用体系,加强诚信建设 •建立自身的技术团队,转变经营策略
38家过1000万
2010销售额
2011销售额
6万家品牌 191亿成交 217家店超千万 3家店破亿万
2012销售额
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191亿
支付宝总额191亿 天猫132亿 淘宝59亿
13:38分100亿
11:24分80亿 8:16分50亿
2:19分37亿 70分钟20亿 37分钟10亿 10分钟2.5亿
“光棍节”变身购物节
---节日经济背后的思考
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目录
•天猫成功案例剖析
➢双十一相关报道 ➢历年销售数据对比 ➢大学生双十一网购市场调查 ➢双十一活动介绍 ➢光棍节变购物街原因分析
• B2C电子商务分析——SWOT
➢Strengths优势 ➢Weaknesses劣势 ➢Opportunities机遇 ➢threats挑战
最新案例分析—淘宝网的运作经典模式

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淘宝网的运作方案
• B2C-淘宝商城 • C2C
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18
淘宝网运作模式面临的问题
• 淘宝的盈利之路仍不明朗 • 淘宝的物流保障仍需加强 • 支付问题仍是瓶颈 • 市场竞争依旧激烈
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•
教你写字
• 下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以下载后编辑删除!!谢谢!!
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感恩 父母
22
来天 温冷 暖时
, 是 他 们 给 你 送
33
有时,他们会对 我们发火
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感恩父母 感谢你们 把我带到了这个世界 感谢你们 给了我自由的空气 感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚 的孝心 祝你们永远健康
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36
对部门及岗位职责的理解
系统集成
岗位职责28三工作总结项目运维项目实施银青高速视频监控东毛隧道停车场项目全面实施ip设置贵州独平高速项目全面实施监控室机柜布线29四心得体会在这段时间的学习过程中我对部门很多产品从零学起刚到公司的时候感觉压力很大经过这些时间的认真学习和实际操作调整心态现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中
案
淘宝 网的
, 是 他 们 给 你 送
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有时,他们会对 我们发火
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感恩父母 感谢你们 把我带到了这个世界 感谢你们 给了我自由的空气 感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚 的孝心 祝你们永远健康
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对部门及岗位职责的理解
系统集成
售后 负责项目及相关技术问题的跟踪和解决,售 运维 后设备维护工作。
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淘宝网的运作方案
• B2C-淘宝商城 • C2C
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淘宝网运作模式面临的问题
• 淘宝的盈利之路仍不明朗 • 淘宝的物流保障仍需加强 • 支付问题仍是瓶颈 • 市场竞争依旧激烈
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感恩 父母
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来天 温冷 暖时
, 是 他 们 给 你 送
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有时,他们会对 我们发火
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感恩父母 感谢你们 把我带到了这个世界 感谢你们 给了我自由的空气 感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚 的孝心 祝你们永远健康
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对部门及岗位职责的理解
系统集成
岗位职责28三工作总结项目运维项目实施银青高速视频监控东毛隧道停车场项目全面实施ip设置贵州独平高速项目全面实施监控室机柜布线29四心得体会在这段时间的学习过程中我对部门很多产品从零学起刚到公司的时候感觉压力很大经过这些时间的认真学习和实际操作调整心态现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中
案
淘宝 网的
, 是 他 们 给 你 送
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有时,他们会对 我们发火
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感恩父母 感谢你们 把我带到了这个世界 感谢你们 给了我自由的空气 感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚 的孝心 祝你们永远健康
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对部门及岗位职责的理解
系统集成
售后 负责项目及相关技术问题的跟踪和解决,售 运维 后设备维护工作。
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电商案例分析 淘宝网ppt课件

B、资本市场 4.3.2商业模式
任何一个成熟的商业,最终都离不开资本市场的介入, 这是资本趋利的必然。对于大淘宝生态圈来说,资本是 双面刃,可以说合作者,也可以说敌人。未来会深度介 入大淘宝策略的资本会分为财务资本和产业资本两部分, 而对于阿里集团来说,他的投资也会介入,也会存在两 种类型的资本。需要指出的是,资本市场对于大淘宝策 略的理解也是具有很大差异的,投大淘宝商业圈里面的 电子商务还是投圈外的电子商务,不同的资本会有不同 的判断。对于资本市场的影响很大程度上取决于大淘宝 生态圈建设的成熟度。这个博弈短期内还影响不大,但 是未来会产生非常巨大的影响。
B、网络分销4商.。3.2商业模式
这里不是用“卖家”,而是用“网络分销商”,主要 原因在于要区别出以网络分销为主的卖家和以自有品牌 和自有生产的商家。尽管后者也有很多直接在淘宝上进 行TO C的销售,但是其商业运作模式和网络分销商有着 非常大的区别,同时他们所得到的淘宝的资源支持也有 很大区别。大多数网络分销商是最早的淘宝卖家,可以 说,淘宝今天的成功很大程度上来自于这个群体的贡献。
角色必须了解和熟悉淘宝平台自身的战略。对于这个平
台自身,他也必须了解整个生态圈的内在规律,引领整
个国家科学发展。这方面可以参考我写的《淘宝的科学
发展观和三个代表》。对于淘宝来说,需要平衡短期利
益和长远发展之间的关系,需要平衡开放和可控之间的
关系,需要平衡利益与责任之间的关系,需要平衡日益
活跃的经济行为和相对滞后的管理能力和法规建设的关
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1、初创时的商4业.模3式.1商业模式
2、大淘宝生态圈 要了解淘宝生态圈,首先必须了解这个生态圈是有哪
些商业角色组成的,然后再研究这些角色之间的利益关 系。在大淘宝策略下的电子商务生态圈我把它分为核心 角色和外围角色两部分。
淘宝网购物平台商业模式研究PPT课件

客服中心 诚信安全 购物指南
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淘宝网交易流程 使用支付宝的购物流程
买家
1. 选购满意的产 品
4.发货给买家
2020/2/22
第一步: 登陆淘宝网,寻找自己喜欢的以及自己需要的商品
卖家
第二步: 选择商品的颜色、尺码,数量等,点击立即购买,正确
填写你的收货地址、收货人、联系电话,以及补充玩你
的个人 信息,点击“确认无误
2020/2/22
3
淘宝网概况
淘宝网的目标——
争做全球最大的C2C 打造互联网商业神话
淘宝网的使命——
没有找不到的宝贝 没有卖不了的宝贝
2020/2/22
4
企业背景 淘宝的文化
倒立文化
学会倒过来看世界 每个小二都会倒立 挑战极限 换个角度看世界 创新赢天下
侠义文化
诚信守正 真实无妄 保持正道而不邪 为国为民 兼济天下
2020/2/22
12
经营模式
淘宝的经营ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ式分析
• 淘宝网实行免费政策淘宝网所有的服务均免费,卖家开店免费、交易 免费……实行产品登录免费制度,让用户真正在网上交易中获得利益, 才能培养更多忠实的网络交易者,把“蛋糕”做大。
第三步: 选择支付宝余额支付,输入支付宝支付密码,点击“确
认无误”后付款
第四步: 支付宝账户余额付款成功,点击查看本笔交易详情
第五步: 卖家发货后,买家注意查收货物,收到货物后,点击确
认收货,付款给卖家
第六步: 输入支付账户宝支付密码,点击同意付款给卖家。
第七步: 成功付款给卖家。 第八步: 给对方评价
11
技术模式 淘宝服务中心总览
技术模式
1)IM工具。“淘宝旺旺”是完全以淘宝网 为生存场景开发的IM个人网店专用工具, 它整合了特色的动画表情、强大的聊天记 录、即时信息、交易管理和支付宝等功能, 使中国的IM工具出现市场细分,满足了网 上交易的需求。 2)支付宝。2003年10月,淘宝网推出 “支付宝”服务,有利地保证了网络交易 者的利益不受侵害。
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淘宝网交易流程 使用支付宝的购物流程
买家
1. 选购满意的产 品
4.发货给买家
2020/2/22
第一步: 登陆淘宝网,寻找自己喜欢的以及自己需要的商品
卖家
第二步: 选择商品的颜色、尺码,数量等,点击立即购买,正确
填写你的收货地址、收货人、联系电话,以及补充玩你
的个人 信息,点击“确认无误
2020/2/22
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淘宝网概况
淘宝网的目标——
争做全球最大的C2C 打造互联网商业神话
淘宝网的使命——
没有找不到的宝贝 没有卖不了的宝贝
2020/2/22
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企业背景 淘宝的文化
倒立文化
学会倒过来看世界 每个小二都会倒立 挑战极限 换个角度看世界 创新赢天下
侠义文化
诚信守正 真实无妄 保持正道而不邪 为国为民 兼济天下
2020/2/22
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经营模式
淘宝的经营ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ式分析
• 淘宝网实行免费政策淘宝网所有的服务均免费,卖家开店免费、交易 免费……实行产品登录免费制度,让用户真正在网上交易中获得利益, 才能培养更多忠实的网络交易者,把“蛋糕”做大。
第三步: 选择支付宝余额支付,输入支付宝支付密码,点击“确
认无误”后付款
第四步: 支付宝账户余额付款成功,点击查看本笔交易详情
第五步: 卖家发货后,买家注意查收货物,收到货物后,点击确
认收货,付款给卖家
第六步: 输入支付账户宝支付密码,点击同意付款给卖家。
第七步: 成功付款给卖家。 第八步: 给对方评价
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技术模式 淘宝服务中心总览
技术模式
1)IM工具。“淘宝旺旺”是完全以淘宝网 为生存场景开发的IM个人网店专用工具, 它整合了特色的动画表情、强大的聊天记 录、即时信息、交易管理和支付宝等功能, 使中国的IM工具出现市场细分,满足了网 上交易的需求。 2)支付宝。2003年10月,淘宝网推出 “支付宝”服务,有利地保证了网络交易 者的利益不受侵害。
淘宝网的电子商务模式分析-PPT课件

交易规模
由阿里巴巴投资1亿元于2019年7月正 式创办的淘宝网,从成立伊始就开始倡 导C2C网站的免费。从目前的情况看, 淘宝的免费模式起码在凝聚人气方面起 到立竿见影的效果。今年6月28日互联 网实验室发布的电子商务CISI人气榜排 行,淘宝位居榜首,有效在线商品数量 达到近200万件,其交易成功率的增长 速度也比年初有显著上升。
淘宝网的电子商务模式分析
淘宝网简介
淘宝网(taobao)是国内领先的个人交易网上平台,由全球最佳B2B公 司阿里巴巴公司投资4.5亿创办,致力于成就全球最大的个人交易网站。 淘宝网,顾名思义---没有淘不到的宝贝,没有卖不出宝贝。自2019年5 月10日成立以来,淘宝网基于诚信为本的准则,从零做起,在短短的半 年时间,迅速占领了国内个人交易市场的领先位置,创造了互联网企业 的一个发展奇迹,真正成为有志于网上交易的个人的最佳网络创业平台。 淘宝网倡导诚信、活泼、高效的网络交易文化。在为淘宝会员打造更安 全高效的商品交易平台的同时,也全心营造和倡导了互帮互助,轻松活 泼的家庭式文化氛围,让每位在淘宝网进行交易的人,交易更迅速高效, 并在交易的同时,交到更多朋友,成为越来越多网民网上创业和以商会 友的最先选择。 淘宝网的创立,为国内互联网用户提供了更好的个人交易场所,淘宝网 凭借其迅速发展以及其在个人交易领域的独特文化,荣获了财经时报与 搜狐公司2019年度评选的国内10大最佳投资的荣誉。
淘宝网的系统功能体系
会员注册系统: 淘宝网具有鲜 的中国特色——免费注册 . 这种以免费为代价招徕人气,流 量窜升之快令人侧目。淘宝网的免 费方式,这是对中国国情的把握。 收费与否将根据情况定,但是一定 会更好地包证客户利益.
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以“淘宝网”为例(案例分析)

2009年各购物网站市场份额及变化 年各购物网站市场份额及变化
三、淘宝网的经营范围及其情况 淘宝网的经营范围及其情况
经营范围
淘宝网上有各种商品和服务, 淘宝网上有各种商品和服务,淘宝的商品数目在近几年 内有了明显的增加,从汽车、电脑到服饰、家居用品, 内有了明显的增加,从汽车、电脑到服饰、家居用品, 分类齐全,除此之外还设置了网络游戏装备交易区。 分类齐全,除此之外还设置了网络游戏装备交易区。
您进行网购的原因: 您进行网购的原因:
您网购时会优先考虑的是网站的: 您网购时会优先考虑的是网站的:
您网购的东西通常是: 您网购的东西通常是:
您通常多长时间网购一次: 您通常多长时间网购一次:
您以往网购的货物中,觉得满意的程度: 您以往网购的货物中,觉得满意的程度:
如果不满意货物, 如果不满意货物,你会
二、淘宝网的发展过程: 淘宝网的发展过程:
2003:阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立淘宝网。 2003: 阿里巴巴集团在2003年 10日投资创立淘宝网。 2003 日投资创立淘宝网 2004: 淘宝网在竞争对手的封锁下突破增长。 2004 : 淘宝网在竞争对手的封锁下突破增长 。 2005:淘宝网排名已经超过eBay易趣,位居第一。 2005:淘宝网排名已经超过eBay易趣,位居第一。 eBay易趣 2006:淘宝网成为亚洲最大购物网站,同年, 2006:淘宝网成为亚洲最大购物网站,同年,中国网 民突破1 民突破1亿。 2007:淘宝网不再是一家简单的拍卖网站, 2007:淘宝网不再是一家简单的拍卖网站,而是亚洲 最大的网络零售商圈。全年成交额突破400 400亿 最大的网络零售商圈。全年成交额突破400亿。
您曾经在网上购物过吗? 您曾经在网上购物过吗?
《淘宝网案例分析》课件

淘宝网案例分析
一、淘宝网的基本情况及功能框架 二、淘宝网的商业模式 三、淘宝网的技术模式 四、淘宝网的经营模式 五、淘宝网的管理模式 六、淘宝网的资本模式 七、总结与建议
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一、淘宝网的基本情况及功能框架
1.基本情况
淘宝网( Taobao,口号:淘!我喜欢是亚太最大的 网络零售商圈,致力打造全球领先网络零售商圈,由 阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。淘宝网现 在业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人) 两大部分。截止2008年12月31日,淘宝网注册会员超 9800万人,覆盖了中国绝大部分网购人群;2008年交 易额为999.6亿元,占中国网购市场80%的份额。 2007年,淘宝的交易额实现了433亿元,比2006年增 长156%。2008年上半年,淘宝成交额就已达到413亿 元。
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四、淘宝网的经营模式
C2C模式:它是消费者对消费者的交易模式,C2C电子 商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台, 使卖方可以主动提供商品上网拍卖,而买方可以自行 选择商品进行竞价。淘宝的C2C模式提供了一个个人 网上商店的模式,同时也提供了大量的就业岗位,为 就业创造了机会。同时让消费者将闲置物品出售,促 进了物品的二次利用。
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2.功能框架 (1)网上信息社区 (2)网站首页 (3)产品展示 (4)产品资讯 (5)以商会友 (6)商务服务 (7)发布信息
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二、淘宝网的商业模式
1.战略目标: 淘宝网的目标是成为中国最大的网上个人物品交易市场.
2.目标客户群: 淘宝网是一个C2C和B2C的交易网站,面向整个中国的 个体群众和部分商家.只要会上网,会在网上支付,都可 以在淘宝网上买卖东西.可以在淘宝网上开店买东西, 也可以卖东西.所以淘宝网面向的是广大消费者.
一、淘宝网的基本情况及功能框架 二、淘宝网的商业模式 三、淘宝网的技术模式 四、淘宝网的经营模式 五、淘宝网的管理模式 六、淘宝网的资本模式 七、总结与建议
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一、淘宝网的基本情况及功能框架
1.基本情况
淘宝网( Taobao,口号:淘!我喜欢是亚太最大的 网络零售商圈,致力打造全球领先网络零售商圈,由 阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。淘宝网现 在业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人) 两大部分。截止2008年12月31日,淘宝网注册会员超 9800万人,覆盖了中国绝大部分网购人群;2008年交 易额为999.6亿元,占中国网购市场80%的份额。 2007年,淘宝的交易额实现了433亿元,比2006年增 长156%。2008年上半年,淘宝成交额就已达到413亿 元。
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四、淘宝网的经营模式
C2C模式:它是消费者对消费者的交易模式,C2C电子 商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台, 使卖方可以主动提供商品上网拍卖,而买方可以自行 选择商品进行竞价。淘宝的C2C模式提供了一个个人 网上商店的模式,同时也提供了大量的就业岗位,为 就业创造了机会。同时让消费者将闲置物品出售,促 进了物品的二次利用。
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2.功能框架 (1)网上信息社区 (2)网站首页 (3)产品展示 (4)产品资讯 (5)以商会友 (6)商务服务 (7)发布信息
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二、淘宝网的商业模式
1.战略目标: 淘宝网的目标是成为中国最大的网上个人物品交易市场.
2.目标客户群: 淘宝网是一个C2C和B2C的交易网站,面向整个中国的 个体群众和部分商家.只要会上网,会在网上支付,都可 以在淘宝网上买卖东西.可以在淘宝网上开店买东西, 也可以卖东西.所以淘宝网面向的是广大消费者.
淘宝成功营销案例分析

经营模式 凭借免费迅速切入市场 针对国人习惯设置赢得用户 分阶段采取不同推广策略 重视传统广告媒体的营销活动 阿里妈妈并入淘宝启动大淘宝战略
• 管理模式 • 企业文化——倡导诚信、活泼、高效的网 倡导诚信、 企业文化 倡导诚信 活泼、 络交易文化 • 支付管理 支付管理——打造了一个“支付宝服务” 打造了一个“ 打造了一个 支付宝服务” 技术平台 • 信用管理 信用管理——设立了多重信用安全防线 设立了多重信用安全防线
支付宝ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ淘宝网安全网络交易的核心保障。交易过程中, 支付宝: 支付宝是淘宝网安全网络交易的核心保障。交易过程中,支付宝作为诚 信中立的第三方机构,充分保障货款安全及买卖双方利益。 信中立的第三方机构,充分保障货款安全及买卖双方利益。
2004年成立
用户覆盖整个C2C、B2C及B2B领域 担保交易:支付宝立足中国信用环境,全球 首创担保交易,建立起网络交易双方的信任 注册用户数:突破9100万 日交易金额:4.3亿元人民币
战略目标
• 淘宝网的使命是“没有淘不到的宝贝,没 淘宝网的使命是“没有淘不到的宝贝, 有卖不出的宝贝” 有卖不出的宝贝”。 • 淘宝的终极战略目标是交易量超越沃尔玛 全球交易量,成为全球零售业的巨头。 全球交易量,成为全球零售业的巨头。
个人网上
目标用户
企业网商 中小网站主和广告主
• 产品和服务: • 1.产品: • 淘宝网产品的提供者有商家,个人,有各种各样的商品.无 论是商家还是个人都可以 • 在这里提供所想出售的货物. • 2.诚信服务 • 身份认证:为了维护电子商务市场的安全和稳定发展, 身份认证 淘宝网规定淘宝卖家在成为淘宝注册会员后,必须通过淘 宝的身份认证方可在淘宝网交易或出售商品。淘宝身份认 证原分为个人认证和商家认证两类,为了提高个人认证的 准确性和交易的安全性. •
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(4)淘宝一大部分收入是来自支付宝
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三、淘宝网的技术模式
淘宝网的提供安全技术如网络警察支付宝等都值 得让买卖双方放心.它为个人和个人之间开展服务的网 站。淘宝网的网站技术模式定位于系统运行的持续稳 定性和安全性两方面,淘宝网作为信息中介服务平台, 它的系统要求是严格的。淘宝网的通信系统采用互联 网和通讯网,在服务器的构建上要保证交易信息的安 全传递,保证数据库服务器的绝对安全,防止网络黑 客的闯入破坏。淘宝网在身份验证和安全监控上也有 很大的作用。在系统应用软件方面,淘宝网采用了网 上信用管理系统,身份认证和安全管理系统,网络监 控管理系统和网络安全管理系统等,最大限度上来保 证网站安全,数据安全,交易安全。
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2.系统管理:
(1)会员注册系统:淘宝网的免费方式,这是对中国国 情的把握。
(2)淘宝的网上买卖系统:通过电子商务平台为买卖双 方提供一个在线交易平台,是卖方可以主动提供商品 上网销售或拍卖,而买方可以自行选择商品进行竞价 和购买不再受时间和空间的限制,广泛方便的比价、 议价、竞价过程可以节约大量的市场沟通成本。
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四、淘宝网的经营模式
C2C模式:它是消费者对消费者的交易模式,C2C电子 商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台, 使卖方可以主动提供商品上网拍卖,而买方可以自行 选择商品进行竞价。淘宝的C2C模式提供了一个个人 网上商店的模式,同时也提供了大量的就业岗位,为 就业创造了机会。同时让消费者将闲置物品出售,促 进了物品的二次利用。
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3.收入与价值来源:
(1) 广告收入: 淘宝网在它的网站内设有广告,在其上 面做生意的人需要通过广告让别人来知道自己的产品, 就需要网站为起做广告来宣传.
(2)中介收入: 淘宝网作为一个中介,为买卖双方提供信 息,可以从成交中提取一定的费用.
(3)网站收入: 淘宝网为供应商和消费者提供了交易的 场所,从中可 (1)网上信息社区 (2)网站首页 (3)产品展示 (4)产品资讯 (5)以商会友 (6)商务服务 (7)发布信息
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二、淘宝网的商业模式
1.战略目标: 淘宝网的目标是成为中国最大的网上个人物品交易市场.
2.目标客户群: 淘宝网是一个C2C和B2C的交易网站,面向整个中国的 个体群众和部分商家.只要会上网,会在网上支付,都可 以在淘宝网上买卖东西.可以在淘宝网上开店买东西, 也可以卖东西.所以淘宝网面向的是广大消费者.
2003年5月,阿里巴巴投资1亿人民币 推出个人 网上交易平台淘宝网。
2004年7月,又追加投资3.5亿人民币。
2005年10月,再次追加投资10亿人民币。
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七.总结与建议
淘宝作为典型的网络经济模式和世界上最成功的C2C商业网 站之一,他的很多做法都开创了网络经济类型和应用模式的先河。 淘宝的人性化体现其中之一就是淘宝旺旺,功能和友善的界面是 一个很大的因素,淘宝的功能是最完善的,是最人性化。淘宝中 国化符全中国人的习惯,亲和友好,赏心悦目,用起来得心应手。
淘宝网案例分析
一、淘宝网的基本情况及功能框架 二、淘宝网的商业模式 三、淘宝网的技术模式 四、淘宝网的经营模式 五、淘宝网的管理模式 六、淘宝网的资本模式 七、总结与建议
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一、淘宝网的基本情况及功能框架
1.基本情况
淘宝网( Taobao,口号:淘!我喜欢是亚太最大的 网络零售商圈,致力打造全球领先网络零售商圈,由 阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。淘宝网现 在业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人) 两大部分。截止2008年12月31日,淘宝网注册会员超 9800万人,覆盖了中国绝大部分网购人群;2008年交 易额为999.6亿元,占中国网购市场80%的份额。 2007年,淘宝的交易额实现了433亿元,比2006年增 长156%。2008年上半年,淘宝成交额就已达到413亿 元。
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3.网站管理:
淘宝网站从保持人气或巩固社区地位的角度上, 可以继续免费三年,甚至是终身免费。
淘宝网在对网站进行管理时,起用了网上信用管 理系统,身份认证管理系统,网络管理系统和网络安 全管理系统等,最大限度上保证了网站安全,数据安
全,交易安全。
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六、淘宝网的资本模式
淘宝属于风险投资,其资本来源渠道主要有阿里 巴巴的直接投资,投资主体主要在网站建设,安全系 统和应用软件的开发以及系统维护。
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(3)淘宝的支付系统::“支付宝”它是一种针对网上 交易特别推出的安全付款服务,是去年淘宝与工行、建 行、农行和招商银行等联手推出的一种在线交易安全 支付工具 。
(4)网络服务系统:淘宝网利用其在C2C服务领域的成 熟运作经验以及及时预测商业潮流动向的能力, 创出
精品服务频道品牌提供支持。
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B2C模式:主要是企业开设产品专卖电子商店,在互联 网上向顾客出售企业产品,提高物流速度,节约无力 商店的成本、管理、人员等费用 让生产商直接面对顾 客,减少中间环节,从而降低商品价格。
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五、淘宝网的管理模式
1.经营管理 淘宝网采用会员制,只对注册会员提供交易服务,对 交易的物品称“宝贝”。另外淘宝提供第三方支付工 具——“支付宝”,帮助交易双方完成交易,提高网上 交易的信用度。淘宝还提供留言管理、站内信件、淘 宝社区等非实时的会员交流、协商方式。淘宝社区作 为一个反馈论坛,有专人管理,回应“淘宝人”的发 贴,仁者见仁,智者见智,促进了淘宝自律机制的动 态发展。其他人进入淘宝网只可以浏览淘宝用户的电 子店铺和商品,也可使用淘宝网的搜索工具进行搜索。
在支付功能上,淘宝打造了最诚信和最安全的网上交易市场。 淘宝开发了支付宝功能,这个功能的出现,最大程度的符合会员 的强烈要求,就是共同建造网上交易诚信环境,让买家敢于尝试 网上购物,让卖家能取信于客户。虽然淘宝它其中也有一些不足, 有待完善。不过,总的来说,淘宝是成功的,值得我们去研究学 习。作为我们电子商务的学生来说,的确要去了解并掌握淘宝中 的一些成功的方法。我们应该把电子商务学好,将来才能更快的 推进电子商务在我国的发展。
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三、淘宝网的技术模式
淘宝网的提供安全技术如网络警察支付宝等都值 得让买卖双方放心.它为个人和个人之间开展服务的网 站。淘宝网的网站技术模式定位于系统运行的持续稳 定性和安全性两方面,淘宝网作为信息中介服务平台, 它的系统要求是严格的。淘宝网的通信系统采用互联 网和通讯网,在服务器的构建上要保证交易信息的安 全传递,保证数据库服务器的绝对安全,防止网络黑 客的闯入破坏。淘宝网在身份验证和安全监控上也有 很大的作用。在系统应用软件方面,淘宝网采用了网 上信用管理系统,身份认证和安全管理系统,网络监 控管理系统和网络安全管理系统等,最大限度上来保 证网站安全,数据安全,交易安全。
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2.系统管理:
(1)会员注册系统:淘宝网的免费方式,这是对中国国 情的把握。
(2)淘宝的网上买卖系统:通过电子商务平台为买卖双 方提供一个在线交易平台,是卖方可以主动提供商品 上网销售或拍卖,而买方可以自行选择商品进行竞价 和购买不再受时间和空间的限制,广泛方便的比价、 议价、竞价过程可以节约大量的市场沟通成本。
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四、淘宝网的经营模式
C2C模式:它是消费者对消费者的交易模式,C2C电子 商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台, 使卖方可以主动提供商品上网拍卖,而买方可以自行 选择商品进行竞价。淘宝的C2C模式提供了一个个人 网上商店的模式,同时也提供了大量的就业岗位,为 就业创造了机会。同时让消费者将闲置物品出售,促 进了物品的二次利用。
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3.收入与价值来源:
(1) 广告收入: 淘宝网在它的网站内设有广告,在其上 面做生意的人需要通过广告让别人来知道自己的产品, 就需要网站为起做广告来宣传.
(2)中介收入: 淘宝网作为一个中介,为买卖双方提供信 息,可以从成交中提取一定的费用.
(3)网站收入: 淘宝网为供应商和消费者提供了交易的 场所,从中可 (1)网上信息社区 (2)网站首页 (3)产品展示 (4)产品资讯 (5)以商会友 (6)商务服务 (7)发布信息
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二、淘宝网的商业模式
1.战略目标: 淘宝网的目标是成为中国最大的网上个人物品交易市场.
2.目标客户群: 淘宝网是一个C2C和B2C的交易网站,面向整个中国的 个体群众和部分商家.只要会上网,会在网上支付,都可 以在淘宝网上买卖东西.可以在淘宝网上开店买东西, 也可以卖东西.所以淘宝网面向的是广大消费者.
2003年5月,阿里巴巴投资1亿人民币 推出个人 网上交易平台淘宝网。
2004年7月,又追加投资3.5亿人民币。
2005年10月,再次追加投资10亿人民币。
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七.总结与建议
淘宝作为典型的网络经济模式和世界上最成功的C2C商业网 站之一,他的很多做法都开创了网络经济类型和应用模式的先河。 淘宝的人性化体现其中之一就是淘宝旺旺,功能和友善的界面是 一个很大的因素,淘宝的功能是最完善的,是最人性化。淘宝中 国化符全中国人的习惯,亲和友好,赏心悦目,用起来得心应手。
淘宝网案例分析
一、淘宝网的基本情况及功能框架 二、淘宝网的商业模式 三、淘宝网的技术模式 四、淘宝网的经营模式 五、淘宝网的管理模式 六、淘宝网的资本模式 七、总结与建议
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一、淘宝网的基本情况及功能框架
1.基本情况
淘宝网( Taobao,口号:淘!我喜欢是亚太最大的 网络零售商圈,致力打造全球领先网络零售商圈,由 阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。淘宝网现 在业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人) 两大部分。截止2008年12月31日,淘宝网注册会员超 9800万人,覆盖了中国绝大部分网购人群;2008年交 易额为999.6亿元,占中国网购市场80%的份额。 2007年,淘宝的交易额实现了433亿元,比2006年增 长156%。2008年上半年,淘宝成交额就已达到413亿 元。
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3.网站管理:
淘宝网站从保持人气或巩固社区地位的角度上, 可以继续免费三年,甚至是终身免费。
淘宝网在对网站进行管理时,起用了网上信用管 理系统,身份认证管理系统,网络管理系统和网络安 全管理系统等,最大限度上保证了网站安全,数据安
全,交易安全。
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六、淘宝网的资本模式
淘宝属于风险投资,其资本来源渠道主要有阿里 巴巴的直接投资,投资主体主要在网站建设,安全系 统和应用软件的开发以及系统维护。
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(3)淘宝的支付系统::“支付宝”它是一种针对网上 交易特别推出的安全付款服务,是去年淘宝与工行、建 行、农行和招商银行等联手推出的一种在线交易安全 支付工具 。
(4)网络服务系统:淘宝网利用其在C2C服务领域的成 熟运作经验以及及时预测商业潮流动向的能力, 创出
精品服务频道品牌提供支持。
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B2C模式:主要是企业开设产品专卖电子商店,在互联 网上向顾客出售企业产品,提高物流速度,节约无力 商店的成本、管理、人员等费用 让生产商直接面对顾 客,减少中间环节,从而降低商品价格。
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五、淘宝网的管理模式
1.经营管理 淘宝网采用会员制,只对注册会员提供交易服务,对 交易的物品称“宝贝”。另外淘宝提供第三方支付工 具——“支付宝”,帮助交易双方完成交易,提高网上 交易的信用度。淘宝还提供留言管理、站内信件、淘 宝社区等非实时的会员交流、协商方式。淘宝社区作 为一个反馈论坛,有专人管理,回应“淘宝人”的发 贴,仁者见仁,智者见智,促进了淘宝自律机制的动 态发展。其他人进入淘宝网只可以浏览淘宝用户的电 子店铺和商品,也可使用淘宝网的搜索工具进行搜索。
在支付功能上,淘宝打造了最诚信和最安全的网上交易市场。 淘宝开发了支付宝功能,这个功能的出现,最大程度的符合会员 的强烈要求,就是共同建造网上交易诚信环境,让买家敢于尝试 网上购物,让卖家能取信于客户。虽然淘宝它其中也有一些不足, 有待完善。不过,总的来说,淘宝是成功的,值得我们去研究学 习。作为我们电子商务的学生来说,的确要去了解并掌握淘宝中 的一些成功的方法。我们应该把电子商务学好,将来才能更快的 推进电子商务在我国的发展。