电子商务对传统企业的冲击

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电子商务发展对传统商业模式的冲击与转型

电子商务发展对传统商业模式的冲击与转型

电子商务发展对传统商业模式的冲击与转型随着互联网技术的迅速发展,电子商务越来越成为人们购物的一种主要方式。

与此同时,它也在给传统的商业模式带来了巨大的冲击。

本文将从多个角度探讨电子商务对传统商业模式的冲击与转型。

一、电子商务对传统商业模式的冲击1. 客流锐减传统商业模式的核心在于实体店面的经营。

然而,随着电子商务的普及,越来越多的消费者选择在网上购物,从而导致了实体店面的客流量锐减。

这也迫使传统商家重新审视营销策略,开始将更多的资源向电子商务方向倾斜。

2. 竞争加剧电子商务的出现,使得市场竞争加剧。

一方面,电子商务增加了消费者的选择空间,从而使得传统商家的市场份额受到威胁;另一方面,电子商务将更多的厂商引入市场,使得同一种商品的价格受到压制,从而进一步加剧了市场竞争。

3. 人工成本上升随着电子商务的普及,越来越多的消费者选择在网上购物,从而导致传统商业的客流量锐减。

这迫使传统商家不得不向电子商务转型,使得其在人工成本上的支出增加。

传统商家需要增加相应的人员投入来开发电子商务平台,从而增加了企业的人工成本。

二、电子商务引发的传统商业模式的转型1. 传统企业向电子商务转变面对电子商务带来的竞争压力,越来越多的传统企业选择通过电子商务来加强自身品牌和销售业绩。

传统企业可以利用电子商务平台来提供更多的选择,创造更好的购物体验,以此来吸引用户的关注。

2. 电子商务与实体店面相结合“线上线下融合”是当前的发展趋势。

在电子商务和传统商业模式之间寻找平衡点,将会是未来商业发展的一个重要方向。

电子商务与实体店面运营相结合,可以在商品展示、售后服务方面提供更好的体验,有助于吸引更多的消费者。

3. 借助物联网技术实现智能化转型面对电子商务带来的挑战,传统商业模式需要借助物联网技术实现智能化转型。

通过使用物联网传感器等技术,实时监控和掌握商品销售情况,从而更好地掌握市场动态和顾客心理,提升整体运营水平。

结论电子商务的发展,引发了对传统商业模式的巨大冲击。

电子商务对传统行业的影响

电子商务对传统行业的影响

电子商务对传统行业的影响随着科技的不断进步和人们对商品购买方式的需求改变,电子商务越来越成为人们消费生活的主要途径,对传统行业产生了深刻的影响。

传统行业在电商的冲击下迎来了前所未有的挑战,同时也在巨大的压力中寻找着转型升级的变革之路。

本文将分析电子商务对传统行业的影响,并探讨传统行业如何应对这些影响。

一、市场竞争日益激烈电子商务的发展加剧了市场的竞争格局,使传统行业面临着前所未有的竞争压力。

随着大量线上平台的涌现,传统行业与电商平台的竞争变得激烈,而传统企业受制于线下销售的渠道和人工成本等问题,无法与电商相比。

因此,传统企业需要紧跟时代的步伐,积极转型升级,采用更加智能化的销售和服务模式,提高产品的研发设计能力,降低生产成本,提高企业核心竞争力。

二、消费者购买方式的改变电子商务为消费者的购物方式提供了更多的便利和选择,使传统行业不得不重新思考自己的销售模式。

以前消费者在购买商品时必须亲自到店购买,现在他们完全可以在家通过电脑或手机完成商品搜索、对比、购买、支付和配送等整个过程。

这种改变对传统行业的冲击最大,使其失去了原有的粘性,因此,传统企业需要积极探索多渠道的销售方式,改进服务流程,提高服务质量,以吸引更多的消费者。

三、电子商务的开展使传统行业上下游的关系发生变化电子商务平台以供应链为基础,让传统行业的上下游关系发生了重大变化。

电商平台与传统行业合作,使传统行业上下游分工更加明确,从而进一步提高了整体效率。

另一方面,通过电商平台,传统企业可以与客户建立长期的信任关系,把握客户需求变化,进而实现产业链的进一步优化。

综上所述,电子商务对传统行业产生的影响是多方面的,并迫使传统行业进行转型升级,如新产品开发、服务模式改进以及与互联网企业进行合作等措施。

传统行业需要利用新的技术和手段,把握市场机遇,适应市场变化,以保持核心竞争力。

随着社会发展的变革,传统行业需要积极向电商学习,不断完善自己的产品和服务,保持竞争力,同时也需要加强监管和执法,保障电子商务市场的健康稳定发展。

电子商务对我国传统商业的冲击及对策探讨

电子商务对我国传统商业的冲击及对策探讨

电子商务对我国传统商业的冲击及对策探讨摘要:电子商务这场商业革命的引发是由于互联网在世界范围内的迅速普及。

它的出现,潜移默化地改变了流通领域中的资产管理模式、管理组织和管理理念,强烈冲击了传统的经营理念和模式,同时也带动了传统经营模式的发展,推动了流通领域的资产管理模式、管理组织和管理理念的发展。

推动传统商业的转型。

关键词:电子商务;传统商业;挑战人类已步入信息化网络经济时代。

电子商务拥有快速、广泛和深入的发展特点,电子商务凭借这些特点正在动摇以及丰富人们数千年来形成的商品交易方式,同时深刻改变着人们的生活习惯和思想。

电子商务是商业贸易领域的一种高级交往。

随着科学技术的快速发展,传统的商贸模式不得不接受挑战,这对传统的零售概念和行为产生巨大影响。

因此,有必要将新兴的电子商务与传统的零售业务有效结合,产生更大的效益,促进社会经济的快速发展。

如何真正渗透电子商务进入传统零售企业,适应市场经济的快速发展已成为迫在眉睫的任务要求。

传统商业必须正确应对这一挑战,开始寻找途径并逐步向电子商务方向过度,让传统商业借助一波电子商务巨浪,稳住脚步,开拓辉煌。

一、电子商务对我国传统商业的冲击1.电子商务对传统商业价格的冲击电子商务在不断地发展,互联网销售价格优势将对传统企业造成压力。

一方面在于电子商务可以利用信息网络全面结合各方的购物需求,电子商务有获得最大的购买价格的优势,生产岗位可以被电子商务直接联通,中间很多环节就可以被减少,直接通过网络使用生产、大型连锁销售集团建立了自己的专属供应商和库存基地。

另一方面,原因在于传统业务的创建通常需要物质基础。

对于仓库、商店、办公楼、商品陈列室等支持设施。

网络的虚拟性可以减少企业对这些物理基础设施的依赖。

网上商店可以出售任何数量的商品,没有货架的大小和位置。

成本的降低就可以使出售价格下降。

最后,信息透明是互联网具有的优势之一,消费者可以自行去网店进行价格比较,有一些专业的软件也会提供自动比价这项服务。

电子商务对传统商业的影响

电子商务对传统商业的影响

电子商务对传统商业的影响随着电子商务的发展,它对传统商业产生了深远的影响。

在过去,人们仅仅通过实体店购买商品,但是现在越来越多的人选择在网上购物。

这些变化引发了许多问题,如传统商业如何应对电子商务的挑战,电子商务和传统商业之间的竞争关系以及消费者在不同购物场所的消费行为等等。

本文将探讨电子商务对传统商业的影响。

一、电子商务对传统商业的冲击随着互联网技术的迅猛发展,电子商务成为了一个强有力的竞争对手,正在对传统商业产生冲击。

首先,一些实体店门前人流量减少,这使得他们的销售量也下降。

另外,电子商务的成本更低,可以通过降低售价和供应链管理来吸引消费者。

这反过来又给传统商业带来了更大的竞争压力。

对于传统商业市场来说,越来越难以保持原有的消费群体。

二、电子商务的趋势亲眼感受到电子商务的崛起,电子商务已经成为各类业务和消费者的准则。

它是未来普及的趋势,无论我们想不想承认,电子商务行业的潜力和未来都是无限的。

大多数传统企业也都在通过电子商务来尝试重新打开市场,并扩大自身领域的影响力。

尤其是在商品需求多数发生在年轻人的群体上,他们更加接受互联网和电子商务,因而快速地占领了电子商务行业,例如服装、鞋、包等网站,如淘宝、京东、苏宁易购等,一些雅高、华住、如家等酒店集团也已经覆盖了电商渠道,通过消费者心智的主导,他们带着传统行业以崭新的姿态和模式重新回到了市场。

三、电子商务和传统商业的竞争电子商务和传统商业之间的竞争一直以来都是非常激烈的。

由于电子商务的价格低、供应链完善、快捷,更多的消费者选择在网上购物。

传统商业要发展并在竞争中保持竞争力,需要提高顾客的购物体验和服务质量,增强商店的品牌效应。

同时,需要将线上与线下销售结合起来,创造更好的购物体验。

然而,也不能将电子商务视为传统商业的一种敌对,将两者相互对立起来。

事实上,许多成功的传统商业也已经把眼光转向了电子商务,并在这方面进行了创新。

四、消费者在电子商务和传统商业之间的选择消费者在电子商务和传统商业之间进行选择时,首先会直观地对比价格和方便性。

电子商务的发展对传统产业的冲击

电子商务的发展对传统产业的冲击

电子商务的发展对传统产业的冲击随着互联网技术的飞速发展,电子商务越来越得到广泛的应用和发展。

今天,互联网已不仅仅是一个信息传播的平台,它更是一个庞大的商业生态系统。

电子商务作为这个系统中的重要组成部分,已经渗透到了各个行业,对传统产业产生了极大的冲击。

一、电子商务对传统商业的冲击随着电子商务的兴起,传统商业模式已经被逐渐削弱和瓦解,新的商业模式和商业模式正在崭露头角。

消费者越来越倾向于在网上购物,避免了线下购物的巨大时间和精力成本。

比如,从前要利用周末时间去商场购物,现在只需要在网上找到合适的商品、下单、支付即可,所用的时间和精力显得更加经济高效。

随着电子商务的智能化,无论是在商品搜索、购买、支付、物流等方面,都比传统商业更加方便快捷,因此更符合当今消费者的需求。

而对于传统的实体商铺来说,电子商务的冲击不仅在销售额方面,更在于其传统商业模式的颠覆。

纵观众多传统商铺的经营方式可以发现,它们都是通过租赁一个足够大的场所,来存放和展示各种商品,然后以这些商品的实物陈列、推销等方式,吸引顾客前来消费。

而这个模式缺陷十分明显:有固定的租金和人员成本、需要投入大量的时间和精力,这一切损耗是需要从商品价格中转移至消费者身上的。

但是电子商务可以轻松解决这些问题,它没有地理位置的限制,没有需要支付的租金、人员成本等,因此不仅可以提供更低的价格,而且可以获得更高的利润率和更具有竞争力的优势。

二、电子商务对传统产业的影响除了对传统商业产生的直接冲击,电子商务还对传统产业的产业链、产品形态、营销方式、渠道模式等方面产生了重要的影响。

从营销方面说,电子商务颠覆了传统市场推广方式,打破了受众的地域限制,通过社交媒体、搜索引擎优化(SEO)、直播、短视频等独特的渠道,大力推广相关产品和服务。

比如,很多电商平台的商品推销,经常会伴随着各种独特的优惠政策和福利,很容易吸引人们来购买和尝试。

而这种强大的营销方式,使得传统行业需要提高他们的营销水平,更快地迎合市场的需求。

电子商务对我国传统商业的冲击及对策探讨

电子商务对我国传统商业的冲击及对策探讨

电子商务对我国传统商业的冲击及对策探讨1. 引言1.1 电子商务的快速发展随着互联网技术的不断发展和普及,电子商务在我国迅速崛起,成为商业领域的一股强大力量。

电子商务的快速发展不仅改变了人们的消费习惯,也深刻影响着传统商业模式的运作方式。

据统计数据显示,我国电子商务市场规模持续增长,2019年全国网络零售额突破10万亿元,同比增长14.8%,电子商务已经成为我国经济增长的重要引擎之一。

电子商务的快速发展带来了诸多便利和机遇。

消费者可以足不出户就能轻松购买所需商品,线上商家也能拓展全国乃至全球的市场。

电子商务让商家能够更直接地了解消费者需求,优化产品结构和服务质量,提升竞争力。

电子商务的快速发展也带来了一些挑战和问题。

传统商业面临着来自电子商务的竞争压力,一些实体店面临着关店倒闭的风险。

传统商业需要及时转型升级,以适应新时代的要求。

只有不断学习创新,抓住电子商务发展的机遇,传统商业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

1.2 传统商业面临的挑战传统商业面临着诸多挑战,随着电子商务的快速发展,传统商业模式遭遇了前所未有的冲击。

传统实体店铺面临着电子商务平台的竞争,消费者更倾向于在网上购物,导致实体店铺的销售额逐渐下降。

电子商务平台提供了更加便捷和全面的消费体验,吸引了大量消费者,传统商业面临着客流量减少的困境。

电子商务的发展也改变了消费者的购物习惯,他们更加注重便利和价格,传统商业需要思考如何应对这一变化。

传统商业还面临着供应链管理的挑战。

随着电子商务的快速发展,物流体系变得越来越复杂,传统商业需要加大对供应链管理的重视,以提升商品的快速运输和配送效率。

电子商务对传统商业的产品和服务提出了更高的要求,传统商业需要不断提升自身的竞争力,以抵抗来自电子商务的冲击。

传统商业需要认识到电子商务带来的挑战,并积极寻求转型升级的解决之道。

2. 正文2.1 电子商务对传统商业的冲击电子商务的兴起使得消费者的购物行为发生了巨大变化。

电子商务发展对传统企业的影响与挑战

电子商务发展对传统企业的影响与挑战

电子商务发展对传统企业的影响与挑战随着电子商务的不断发展,越来越多的传统企业面临着巨大的挑战,也面临着巨大的机遇。

传统企业应如何应对电子商务的发展,才能够在日益激烈的市场竞争中保持竞争优势呢?一、电子商务的发展给传统企业带来的机遇1.市场覆盖面积扩大传统企业通常只能在自己所在的城市或地区内销售,而电子商务平台可以将产品推销到全国甚至全世界的消费者,让销售额得到了极大的提高。

比如,很多家居用品公司已经开始在电子商务平台上销售产品,在全国范围内形成了很好的品牌影响力,不断扩大了市场覆盖面积。

2.品牌推广效果更佳电子商务平台上的品牌推广方式和传统市场推广方式有很大的不同。

传统市场推广方式往往是通过广告、促销、线下销售等手段,花费巨资来提高品牌的知名度和认可度。

而在电子商务平台上,品牌推广的成本更加低廉,同时推广效果也更加显著。

许多企业通过在电子商务平台上进行品牌宣传和推广,为自己的品牌打造出了更加广泛的知名度和良好的口碑。

3.快速定位用户需求由于电子商务平台的数据追踪和用户分析能力非常强大,企业可以通过这些数据快速了解到用户的需求和购买行为。

这种精准的定位能够帮助企业在生产和经营过程中更好地满足用户需求,提高产品质量和服务水平,进而赢得更多的用户信任和认可。

二、电子商务的发展给传统企业带来的挑战1.品牌宣传难度加大虽然电子商务平台可以帮助企业在全国范围内进行品牌推广,但随着电商行业的不断发展,品牌推广的难度也日益加大。

现在,电子商务平台上的商品种类越来越多,许多用户在购物时会优先选择那些知名品牌和口碑好的产品。

如果企业的品牌不够知名,或者品牌口碑不佳,就很难在电商平台上取得好的销售成绩。

2.商品竞争压力增大传统企业通过电商平台销售产品,会面临来自全国各地的打击,在竞争中不断折腾。

很多电商平台上卖家之间的竞争非常激烈,而且很多卖家都能够提供相同的产品和服务,让消费者有了更多的选择。

这也就要求企业要在质量、价格、服务等方面不断提高,才能够赢得消费者的喜爱和认可。

电子商务对传统企业的冲击与融合

电子商务对传统企业的冲击与融合

电子商务对传统企业的冲击与融合(一)电子商务的冲击随着互联网技术和信息化的快速进步,电子商务已经成为了传统企业不可或缺的一部分。

但是,电子商务的崛起也给传统企业带来了很大的冲击。

1.价格竞争激烈由于电子商务的虚拟化特性,它可以在任何时间、任何地点、全球任何一个市场上进行交易。

这种全球卖家和买家的参与,使得价格透明度非常高。

当消费者看到同样的商品价格在网上比传统渠道要便宜,那么他们肯定会选择在网上购买。

这进一步引发了传统企业和电商平台之间的价格战。

2.消费习惯的改变随着年轻一代的崛起,他们习惯于直接在电商平台上进行购物,而不是去实体店内选购。

实体店的消费者数量逐渐减少,而消费者的需求则更加趋向于网购。

3.产业链改变电子商务的出现,让传统产业链的环节有了调整:商品的制作、仓储、物流、售后等线上化;消费者的选择与购买等线下化。

在线下环节中,电商企业依靠自身的批量采购和广告投入,降低商品的成本,将便宜的商品卖到更多的客户手中,此外,他们也提供了多元化的选择和交易方式,极大地改变了传统的商品供应方式。

4.IP与客户资源的争夺通过各种各样的促销策略,电商企业可以在客户消费的过程中获取客户的IP资源。

客户的IP资源一旦被电商企业占有,则可以让商家在未来的销售过程中获得更多的目标客户群,更好地提供定稿化服务,同时也可以为企业带来更多的客户价值。

(二)电子商务和传统企业的融合虽然电子商务的发展给了许多传统企业带来压力和挑战,但同时也给这些企业们带来了机遇。

如何在电商时代中生存和蓬勃发展,就成了许多传统企业所需要思考的问题。

传统企业不能一味地抱怨电商企业的侵扰,而是应该积极运用电子商务的优势,改变自身的商业模式和经营策略。

以下是电子商务和传统企业的融合方面:1.联合跨界发展通过与电商合作,传统企业可以借助电商平台的广阔客户资源,从而扩大传统企业的客户群。

同时借助电商平台的大量数据分析,可以更加准确地洞察客户需求和趋势,以便进行产品调整和定制化服务。

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浅析电子商务对传统企业管理的冲击
浅析电子商务对传统企业管理的冲击
摘要
随着世界全球化的发展,各国经济和科技都得到快速发展,虚拟的网络经营方式越来越得到人们的认同和接受,使电子商务正逐渐成为现今交易方式的主流。

其优点在于人们不用走出家门,在繁忙的工作中可以迅速、广泛的了解时事新闻、购买商品、获得对自己有用的信息,但同时也具备欺骗和不诚信等缺点。

目前,网络成为人们必不可缺的生活交际平台,随之而来的是电子商务等专业的需求和发展。

电子商务专业(B2B)是融计算机科学、市场营销学、管理学、法学和现代物流于一体的新型交叉学科。

但是电子商务的发展势必对传统企业有所影响,因为其市场营销和交易方式是不同的。

本文就电子商务与传统企业的不同,电子商务对传统企业的影响以及电子商务实时中需要解决的问题来阐述电子商务对传统企业管理的冲击。

关键词全球化/电子商务/传统企业/人力资源
目录
中文摘要I 1电子商务与传统企业的关系 (1)
1.1 传统企业 (1)
1.2 传统企业实施电子商务转型的原因 (1)
1.2.1 网络信息技术的迅速发展 (1)
1.2.2市场竞争激烈 (1)
1.2.3 客户需求的变化 (2)
1.2.4 降低成本 (2)
2电子商务对传统企业的冲击 (2)
2.1改变企业的经营环境 (2)
2.2改变企业管理模式 (3)
2.3降低成本,提高经济效益 (3)
3结论 (5)
致谢 (6)
参考文献 (7)
1 电子商务与传统企业的关系
电子商务的发展会带动传统企业的电子商务化。

传统企业受地域、时间的限制难以规模化发展和市场拓展,结合新型的电子商务,能够突破这些局限,实现产品的产-供-需一体化发展。

1.1 传统企业
传统企业一般是指在工业经济时代成长起来的从事生产制造和流通服务的各类经济组织。

传统企业是相对于一些网络企业而言的,主要是以生产有形产品为主,如石油、冶金、机械、煤炭、电器设备、食品饮料、烟草、纺织服装、皮革羽绒、木材、造纸及印刷等企业。

对于传统企业的理解可以从以下3个方面来进行。

首先,从组织结构上看,传统企业一般实行层级制的结构,即所谓金字塔型;从运营方式上看,传统企业一般应用传统的经营手段和技术进行内部的经营管理和交易活动;从经营的产品和服务上看,传统企业一般是通过实体产品的生产和经营活动来获取利润。

1.2 传统企业实施电子商务转型的原因
随着互联网技术的发展,许多传统企业全部或部分的转型为电子商务。

由于电子商务具有开放性、全球性、地域性、低成本和高效率等内在特征,越来越多的中小企业对电子商务的认识更加深入,并希望借助电子商务使企业能够在愈演愈烈的全球化市场竞争中得以生存[1]。

其主要原因有以下几点。

1.2.1 网络信息技术的迅速发展
以Internet为代表的信息技术的迅速发展为传统企业实施电子商务转型提供了可能,大多数企业试图通过使用Internet来重新设计其业务流程,调整其组织结构,构建新的企业信息技术平台。

1.2.2 市场竞争激烈
激烈的市场竞争也迫使企业调整其竞争战略,充分利用新技术来构建新的竞争力。

1.2.3 客户需求的变化
随着市场环境的变化,客户的需求发生了很大变化,大批量生产模式已不能满足客户个性化的需求,企业经营模式需要进行调整。

1.2.4 降低成本
降低运行成本、提高运营效率一直是传统企业追寻的目标,在电子商务环境下,通过与供应商、销售商以及合作伙伴的密切合作,传统企业可以实现运行成本的降低和运行效率的提高。

2 电子商务对传统企业的冲击
电子商务的迅速发展为传统企业提供了前所未有的发展机遇。

随着互联网的迅速发展,越来越多的企业认识到,开展电子商务是企业能够在日益激烈的全球化市场竞争中得以生存和发展的必由之路。

电子商务不仅可以使传统企业提高效率、降低成本、开拓全球市场,同时还可以通过为顾客提供个性化的增值服务而创造新的价值。

在向电子商务转型过程中,由于电子商务本身所具有的一些特点,就需要企业进行变革,要在创新意识、创新规划、创新资源的培养和利用中创造新的管理机制,带动整个企业的创新能力,适合于电子化的经营管理[2]。

2.1 改变企业的经营环境
电子商务的冲击让中小企业碳纤维加固的经营环境发生了变化,电子商务巨大,开放的环境,促使整个市场环境结构发生变化:企业可以利用网络发布广告,进行网上市场调研,信息交换和网络营销等等一系列的。

可以利用网络加上与上下厂商的联系,从而改变采购销售的互动模式,可以通过网络看样品价格合同等依靠网络与客户进行双方的沟通,增加了彼此的互动,电子商务让那些传统行业发生了结构性的变化,使企业更加适用于网络经济环境。

2.2 改变企业管理模式
同时电子商务也在影响着企业的经营模式以及管理模式的变化,使企业内部的管理模式受到了巨大的冲击,要求企业做出相应的整体战略和策略上的调整,以适应企业经营环境的变化。

在电子商务的模式下,企业原有的组织结构发生了变化,各个部门发生了变化,企业接单不再是封闭的金字塔结构了,而是相互沟通相互学习的网状结构;工作流程自动化,人为控制机减少降低人力资源成本误差降低,让企业整体流程更加的准确而快速。

企业的高层领导不再是扮演经验和传统的角色了,而是大方的引导者和运营者,领导企业在网络经济的竞争激烈的环境下谋求生存和发展,占领更大的市场份额。

2.3 降低成本,提高经济效益
随着电子商务的应用,传统生产企业的商务运作效率能够大幅度提高,企业可以利用网络降低交易成本。

企业必须连续不断地为世界各地的客户提供技术支持和销售服务,从而增加企业交易的机会。

在企业与业务伙伴的关系上,由于电子商务相关软件的引入,服务、贸易企业之间的通信效率明显提高,同一商务活动所花费的时间明显缩短。

电子商务的应用带来企业内外业务效率的提高,必然能给企业创造更大的效益。

3 结论
总之,随着经济全球化和信息技术与信息产业迅速发展,电子商务今后将继续成为信息交流的热点,成为各国经济发展,各个企业进步、各个产业部门优化结构的焦点。

中国电子商务已经处于转型和升级阶段,面临着体制改革,技术创新,管理优化等诸多问题,但是我们已迈出可喜的一步。

我们只有具备战略性和前瞻性的眼光,适应全球经济一体化的趋势,努力发展适合我国国情的电子商务,才能在全球的经济大潮中长久立于不败之地。

在本次论文完成过程中,感谢我的学校,给了我学习的机会,在学习中,老师通过与时俱进的教学方式,认真负责的教学内容以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影响。

他渊博的知识、开阔的视野和敏锐的思维给了我深深的启迪。

这篇论文的完成离不开老师平时的教导。

感谢所有授我以业的老师,没有这些年知识的积淀,我没有这么大的动力和信心完成这篇论文。

感恩之余,诚恳地请各位老师对我的论文多加批评指正,使我及时完善论文的不足之处。

谨以此致谢最后,我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅的各位老师表示衷心的感谢。

[1]李峻峰.电子商务环境下企业流程重组的探讨[J].企业经济,2007(4).
[2]金志芳.电子商务条件下企业业务流程再造[J].管理科学文摘,2006(10).
[3]中国经营报. 马云与王健林的亿万赌局
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