燃气有限公司标准化管理办法(最新版)
燃气有限公司标准化管理办法(3篇)
燃气有限公司标准化管理办法第一章总则第一条为规范燃气有限公司的运营管理，提高服务质量，确保生产安全和环境保护，制定本办法。
第二条本办法适用于燃气有限公司的全体职工，包括公司管理人员、技术人员、生产人员等。
第三条公司应当建立一套科学、系统的标准化管理体系，实行标准化的工作流程和操作规范。
第四条公司应当加强对员工的培训，提高员工的标准化操作水平和职业道德素质。
第五条公司应当制定和完善各项标准规范，确保公司的各项工作按照规范进行。
第六条公司应当加强对设备的维护和保养，确保设备的正常运行。
第七条公司应当定期进行内部审核和评估，发现问题及时进行整改。
第二章标准化管理体系第八条公司应当建立一套科学、系统的标准化管理体系，包括质量管理、环境管理、安全管理等方面。
第九条公司应当制定一套标准化管理手册，明确工作流程和操作规范。
第十条公司应当明确各个部门的职责和权限，加强部门间的沟通和合作。
第十一条公司应当制定一套科学、系统的标准化管理流程，确保工作按照流程进行。
第十二条公司应当建立一套标准化文件管理系统，包括文件的编制、审批、发放和变更等环节。
第三章培训与考核第十三条公司应当建立一套培训体系，对员工进行技术培训和职业道德培训。
第十四条公司应当定期进行岗位培训，提高员工标准化操作水平。
第十五条公司应当定期进行考核，评估员工的工作质量和绩效。
第十六条公司应当对表现良好的员工进行激励和奖励，对不合格的员工进行处理和培训。
第四章设备维护与保养第十七条公司应当建立一套设备维护和保养制度，明确各个岗位的职责和要求。
第十八条公司应当定期进行设备的检查和维护，确保设备的正常运行。
第十九条公司应当建立设备台帐，对设备进行登记和管理。
第二十条公司应当定期进行设备的更新和升级，确保设备的技术水平与业务需求相符。
第五章内部审核与评估第二十一条公司应当定期进行内部审核，发现问题及时进行整改。
第二十二条公司应当定期进行绩效评估，评估公司的运营状况和绩效。
燃气有限公司标准化管理办法范本
燃气有限公司标准化管理办法范本第一章总则第一条为了加强燃气有限公司的标准化管理，提高燃气供应安全和服务质量，促进经济社会可持续发展，根据《中华人民共和国标准化法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于燃气有限公司的标准化管理工作。
第三条燃气有限公司的标准化管理工作应当遵循科学、公正、公平、便利、高效的原则。
第四条燃气有限公司应当根据国家相关标准和自身特点，制定相应的标准化管理制度和工作方案，明确责任分工，确保标准化管理工作的有效实施。
第二章标准化管理的组织架构第五条燃气有限公司应当建立健全标准化管理工作机构，并明确责任人员。
第六条燃气有限公司标准化管理工作机构的主要职责包括：（一）负责制定、修订、审核和发布标准化管理制度和工作方案；（二）组织编制和修订燃气行业标准、企业标准和地方标准；（三）组织开展标准化培训和宣传工作，提高员工标准化意识和能力；（四）负责标准化管理工作的监督和检查，发现问题及时整改；（五）组织开展内部评审和外部审核，确保标准化管理工作的有效运行；（六）收集和分析标准化管理相关数据，提供决策依据；（七）与有关部门、机构和组织保持密切联系，开展合作交流。
第三章标准化管理的制度建设第七条燃气有限公司应当建立标准化管理制度，明确管理工作的目标、任务、责任和具体要求。
第八条标准化管理制度应当包括以下内容：（一）制度的适用范围和目的；（二）标准化管理的基本原则和要求；（三）标准化管理的组织体系和工作程序；（四）标准化管理的评审和审核机制；（五）标准化改进和持续改进的方法和措施。
第九条燃气有限公司应当制定标准化管理工作方案，明确标准化管理的具体措施和时间进度。
第十条标准化管理工作方案应当包括以下内容：（一）标准化管理的目标和任务；（二）标准化管理的工作内容和具体要求；（三）标准化管理的时间计划和工作进度；（四）标准化管理的责任部门和责任人员；（五）标准化管理的监督和检查措施。
第四章标准化管理的实施第十一条燃气有限公司应当根据标准化管理的要求，制定相应的工作计划和项目实施方案，明确任务分工和时间进度。
燃气公司标准化管理规定
燃气公司标准化管理规定1. 背景燃气公司是负责燃气供应的企业，为了保障燃气供应的质量和安全，需要进行规范的管理。
标准化管理是一种有效的管理方法，可以让企业在提高效率的同时，降低成本，保证质量和安全。
本文将介绍燃气公司的标准化管理规定。
2. 管理体系燃气公司应建立标准化管理体系，确保管理流程的标准化和规范化。
管理体系包括管理手册、程序文件、工作指南、质量手册等。
3. 资源管理燃气公司应合理配置和管理公司资源，包括人力资源、物资资源、技术资源等。
其中，对人力资源的管理包括招聘、培训、考核、奖惩等方面。
对物资资源的管理包括采购、使用、保养、报废等方面。
对技术资源的管理包括技术开发、技术创新、技术应用等方面。
4. 质量管理燃气公司应建立质量管理体系，保证产品和服务的质量稳定。
质量管理体系包括质量方针、质量目标、质量手册、程序文件等。
质量管理应执行全员参与，实行全面质量控制的管理模式。
采取科学的检测方法，执行检验标准，确保检测结果的准确性和可靠性。
5. 安全管理安全管理是燃气公司的核心要求，燃气公司应建立完善的安全管理体系。
安全管理体系包括风险评估、安全演练、事故应急处置预案等。
在安全管理中，要加强对现场人员的管理，配备足够的安全保护设施和器材，进行严格的安全监测和检查，并定期进行维护和更新。
6. 环境安全环境安全是燃气公司应尽的社会责任。
燃气公司应增强环保意识，采取有效的环境保护措施，降低对环境的污染。
燃气公司应遵守《环境保护法》等相关法律法规，制定环境保护策略和计划，完善环境保护管理制度，确保企业生产和经营活动不对环境产生影响。
7. 信息安全燃气公司应保护自己的信息资产安全，保障业务的连续性和数据的可靠性。
信息安全管理应包括信息安全政策、安全目标、安全规程、安全控制措施等。
燃气公司应建立信息安全管理体系，对来自内部和外部的威胁采取相应的安全措施，采用技术手段和管理手段防范信息安全问题的发生。
8.燃气公司的标准化管理规定是保证企业安全、稳定和可持续发展的基础。
燃气有限公司标准化管理办法范文（3篇）
燃气有限公司标准化管理办法范文第一章总则第一条为规范燃气有限公司的标准化管理，提高管理水平，保障安全生产，制定本办法。
第二条本办法适用于燃气有限公司的生产经营活动，包括生产、销售、运输等环节。
第三条燃气有限公司应建立健全标准化管理体系，确保产品符合相关标准要求，并不断提升产品质量。
第四条燃气有限公司应加强对标准化管理的宣传教育，提高员工的标准化意识和管理能力。
第二章标准化管理体系第五条燃气有限公司应建立完善的标准化管理体系，包括制定有关标准、规范、操作流程等。
第六条燃气有限公司应设立标准化管理部门，负责制定、组织实施标准化管理工作，定期进行检查与评估。
第七条燃气有限公司应积极参与有关标准化组织和协会，与其他企业开展经验交流与合作。
第三章标准制定和修订第八条燃气有限公司应根据国家和行业的有关标准，制定适合自身管理的企业标准。
第九条燃气有限公司制定和修订标准应符合相关法律法规的要求，充分参考国内外标准和技术要求。
第十条燃气有限公司应建立标准制定和修订的程序，明确责任部门和人员，并进行记录和备案。
第四章标准宣传和培训第十一条燃气有限公司应加强对标准化管理的宣传，提高员工的标准化意识和理解。
第十二条燃气有限公司应制定标准化培训计划，定期开展培训活动，提升员工的标准化管理能力。
第十三条燃气有限公司应建立标准宣传的渠道，包括内部通知、会议、官方网站等。
第五章标准化监督和检查第十四条燃气有限公司应定期进行标准化监督和检查工作，确保标准的有效实施。
第十五条燃气有限公司应配备专门的监督检查人员，负责标准化管理工作的监督与检查。
第十六条燃气有限公司应对标准化管理工作进行评估，及时发现问题并采取相应的整改措施。
第六章突发事件应急管理第十七条燃气有限公司应建立健全突发事件应急管理制度，确保安全生产和环境保护。
第十八条燃气有限公司应制定应急预案，明确突发事件的处理流程和责任人。
第十九条燃气有限公司应定期进行应急演练，提高员工的应急处理能力。
燃气有限公司标准化管理办法
燃气有限公司标准化管理方法一、总则为了规范燃气有限公司（以下简称公司）的经营管理行为，保障公司的正常运营和社会公众的安全利益，订立本标准化管理方法。
公司应当秉持“安全第一、质量至上、服务优良、管理精细”的原则，始终以顾客充足为营运目标，不断提高服务质量，建立和完善企业内部管理体系，确保工作安全、稳定顺畅、整体效益不断提高。
二、组织机构公司应设立标准化管理委员会或经理负责制，由公司领导或经理担负主任委员或主管，各部门负责人和专业技术人员为委员，必要时可邀请外部专家参加。
管理委员会或经理应对公司内部的标准化管理工作负责，确定标准化管理工作目标和计划，订立标准化管理计划书，评定评价标准和方法，进行标准化管理工作的监督和检查，修订管理规程和标准化管理方法，并组织有关培训、考核和评价工作。
同时，委员会或经理要与各部门负责人积极搭配，确保标准化工作有序推动。
三、标准化管理的应用范围公司应当对内部各项工作进行标准化管理，包括安全生产、财务会计、采购、人力资源等方面，在确保工作质量的基础上，提高公司内部各项业务运转的效率，促进公司整体经营效益的提升。
四、标准化管理的实施步骤（一）标准的订立和修订公司应当订立一整套的内部管理规程和制度，明确公司各项业务工作的标准化要求，便于各部门、岗位间的搭配和协作，建立标准化文件的修订和更新制度，确保政策、规定、制度适时更新完整，保证业务工作中的法律性、规范性和科学性。
（二）标准化文件的宣扬与培训公司应当定期开展标准化管理的宣扬和培训活动，提高员工的标准化工作认得和本领，激励员工积极参加标准化管理，加强标准化意识的“市场意识”，做好标准化管理的责任和义务方面的对员工的宣扬和培训。
（三）标准化文件的应用公司应当将标准化文件应用到日常工作中，通过实际应用推广标准化管理，不断完善管理制度，提高工作效率，确保工作的质量和安全性，使标准化工作成为公司的紧要构成部分。
（四）标准化管理的检查和监督公司应当定期检查和监督标准化工作的执行情况，加强标准化绩效评价，发觉问题适时整改，推动标准化管理向深层次进展。
燃气单位标准化管理制度
一、总则为加强燃气单位的安全管理，提高安全生产水平，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 成立燃气单位安全生产委员会，负责制定、修订、监督实施本制度，组织开展安全生产大检查，协调解决安全生产中的重大问题。
2. 设立安全生产办公室，负责日常安全生产管理工作，包括但不限于安全生产制度、操作规程、作业指导书的编制、修订和实施。
3. 各部门、班组应设立安全生产负责人，负责本部门、班组的安全生产工作。
三、安全生产规章制度1. 燃气设施安全管理制度：对燃气设施进行定期检查、维护、保养，确保设施安全可靠；严格执行燃气设施安装、改造、拆除审批制度；加强燃气设施周边环境管理，防止安全隐患。
2. 燃气管道安全管理制度：严格执行燃气管道的施工、验收、运行、维护、检修等环节的安全规定；加强燃气管道的巡查、检测、监控，确保管道安全运行。
3. 燃气设备安全管理制度：对燃气设备进行定期检查、维护、保养，确保设备安全可靠；严格执行燃气设备安装、改造、拆除审批制度。
4. 人员安全管理制度：加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能；严格执行安全生产操作规程，确保员工人身安全。
5. 应急预案管理制度：制定燃气事故应急预案，定期组织应急演练，提高应急处置能力。
四、安全生产操作规程1. 严格执行燃气设备操作规程，确保操作人员熟悉设备性能和操作方法。
2. 严格执行燃气管道巡检、检测、维护等规程，确保管道安全运行。
3. 严格执行燃气设施安装、改造、拆除等规程，确保施工安全。
4. 严格执行安全生产操作规程，确保员工人身安全。
五、安全生产检查与考核1. 定期开展安全生产检查，对检查中发现的问题及时整改，确保安全生产。
2. 对安全生产责任不落实、违规操作等行为，严肃查处，追究相关责任。
3. 建立安全生产考核制度，对各部门、班组及员工的安全工作进行考核，奖优罚劣。
燃气有限公司标准化管理办法实用版
YF-ED-J7495可按资料类型定义编号燃气有限公司标准化管理办法实用版In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.（示范文稿）二零XX年XX月XX日燃气有限公司标准化管理办法实用版提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。
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第一章总则第一条为加强****燃气有限公司（以下简称公司）标准化管理工作，促进技术进步，提高经济效益和社会效益，依据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国标准化实施条例》和《标准化管理办法》，结合公司实际，制定本办法。
第二条本管理办法适用于公司及所属全资子公司和直属分公司和市场开发部（以下简称所属单位）。
公司所属子公司参照本办法执行。
第三条公司标准化管理工作的任务是：根据城市燃气管网建设、城市燃气输配、天然气与液化石油气销售以及售后服务等相关业务建立和完善公司技术标准体系，制定或修订标准，并组织实施和监督。
第四条标准化管理是企业实现科学管理的基础，是企业管理工作的重要组成部分。
所属单位要加强领导和管理，将标准化工作纳入本单位的发展规划和工作计划。
第二章标准化管理第五条公司标准化委员会是公司标准化工作的管理机构，公司标准化委员会办公室设在公司调度中心，组织协调公司的标准化工作。
第六条公司标准化委员会的职责是：（一）根据公司发展需求，制定公司标准化工作的方针、政策和技术措施建议；（二）提出公司企业标准制修订项目建议；组织公司企业标准和标准体系的技术审查。
2023年燃气有限公司标准化管理办法
2023年燃气有限公司标准化管理办法燃气行业是国家重要的基础性工业，为了提高燃气企业的管理水平，确保燃气供应的安全可靠性，制定了《2023年燃气有限公司标准化管理办法》。
下面是对该办法内容的详细介绍。
一、引言1.1 目的和依据本办法的目的是规范燃气有限公司的经营管理，提高服务质量，确保燃气供应的安全可靠性。
本办法依据国家相关法律法规和行业标准进行制定。
1.2 适用范围本办法适用于经营燃气供应业务的有限公司，包括燃气生产、输送、储存、销售等环节。
二、组织架构和责任划分2.1 组织架构燃气有限公司应设立标准化管理部门，负责制定和执行公司的标准化管理计划，监督相关部门的标准化管理工作。
2.2 责任划分燃气有限公司的负责人应对公司的标准化管理负总责，并组织相关部门负责人对各自责任的履行情况进行评估。
三、标准化管理计划3.1 制定标准化管理计划燃气有限公司应制定标准化管理计划，明确年度目标和任务，并制定相应的工作计划和时间表。
3.2 标准化管理的目标燃气有限公司的标准化管理目标主要包括：提高设备运行效率，降低事故风险，提高安全生产水平，提供优质的燃气服务。
3.3 标准化管理的内容标准化管理的内容包括：安全生产管理、设备维护管理、供应链管理、客户服务管理等方面。
四、标准化管理实施4.1 设备维护管理燃气有限公司应建立健全设备维护管理制度，确保设备的运行状态良好，为供气提供可靠的保障。
4.2 安全生产管理燃气有限公司应制定安全生产管理制度，加强安全培训和宣传教育，提高员工的安全意识和应急处置能力。
4.3 供应链管理燃气有限公司应建立供应链管理体系，与供应商建立长期合作关系，确保燃气供应的稳定性和可靠性。
4.4 客户服务管理燃气有限公司应建立健全客户服务管理制度，提供优质的服务，并及时解决客户投诉和疑问。
五、标准化管理评估和监督5.1 内部评估燃气有限公司应定期对标准化管理进行评估，发现问题及时进行整改，并进行效果评估。
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燃气有限公司标准化管理办法
(最新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
燃气有限公司标准化管理办法(最新版)
第一章总则
第一条为加强****燃气有限公司（以下简称公司）标准化管理工作，促进技术进步，提高经济效益和社会效益，依据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国标准化实施条例》和《标准化管理办法》，结合公司实际，制定本办法。
第二条本管理办法适用于公司及所属全资子公司和直属分公司和市场开发部（以下简称所属单位）。
公司所属子公司参照本办法执行。
第三条公司标准化管理工作的任务是：根据城市燃气管网建设、城市燃气输配、天然气与液化石油气销售以及售后服务等相关业务建立和完善公司技术标准体系，制定或修订标准，并组织实施和监督。
第四条标准化管理是企业实现科学管理的基础，是企业管理工
作的重要组成部分。
所属单位要加强领导和管理，将标准化工作纳入本单位的发展规划和工作计划。
第二章标准化管理
第五条公司标准化委员会是公司标准化工作的管理机构，公司标准化委员会办公室设在公司调度中心，组织协调公司的标准化工作。
第六条公司标准化委员会的职责是：
（一）根据公司发展需求，制定公司标准化工作的方针、政策和技术措施建议；
（二）提出公司企业标准制修订项目建议；组织公司企业标准和标准体系的技术审查。
第七条公司调度中心作为标准化管理部门，负责标准化管理工作，其主要职责是：
（一）贯彻国家标准化工作的方针、政策、法律、法规，贯彻集团公司标准化工作的规章、制度，制定公司标准化管理办法并组织实施；
（二）依据上级制定的标准化工作规划、计划并组织实施本单位的标准化管理工作；
（三）负责编制并下达公司企业标准制修订项目年度计划，下达公司承担的国家标准、行业标准及集团公司企业标准制修订项目计划，并组织实施；
（四）指导所属单位的标准化工作；
（五）会同有关部门，组织重大标准项目的宣贯实施工作，对所属单位标准的实施情况进行监督检查；
（六）负责所属单位产品标准备案工作；
（七）负责标准化成果和标准档案管理，负责标准化咨询工作。
第八条公司所属单位应明确标准化管理机构，配备专（兼）职标准化管理人员，负责本单位标准化工作。
第九条所属单位应编制企业标准体系表，作为制订标准、配备标准、实施标准和监督检查的依据。
第三章标准的制定、修订与复审
第十条制定公司企业标准应遵循以下原则：
（一）遵循国家的法律、法规并与有关的国家标准、行业标准、集团公司企业标准以及公司企业标准相一致；
（二）有利于保障人体健康和人身财产安全，有利于保护环境；
（三）有利于合理利用国家资源，推广科学技术成果，提高经济效益，做到技术先进，经济合理；
（四）积极采用国际标准和国外先进标准。
（五）有利于保障公司长远发展利益和对外的形象，降低经济损失风险。
第十一条制订公司企业标准的对象是：
（一）没有国家标准、行业标准，需要在公司生产经营活动中统一的技术要求；
（二）在生产经营活动中，需要对国家标准或行业标准中的技术指标加以补充或提高的技术要求；
（三）为简化设计、精简品种规格的需要，从国家标准或行业标准中选择的部分技术要求；
（四）在生产经营管理中与实施技术标准有关的需要统一的管
理要求；
（五）在执行相应管理标准和技术标准时与工作岗位职责、工作内容与方法等有关的需要统一的工作要求。
（六）公司在服务、施工、管理、操作规程、设备配备规范等方面需要统一的工作要求。
（七）生产、经营活动中有特别规定的管理标准和工作标准。
第十二条制、修订企业标准应按计划进行。
第十三条制、修订企业标准一般程序为：
（一）调查研究，收集资料
起草单位应针对以下方面进行调查研究和收集资料：
--标准化对象的国内外以及本企业的现状和发展方向；
--有关的最新科技成果；
--生产和工作实践中积累的技术数据、统计资料；
--国际标准、国外先进标准、技术法规和国内相关标准。
（二）起草标准草案（征求意见稿）
对收集到的资料进行整理、分析、对比和优选，起草标准草案
（征求意见稿），凡符合采标条件的，应积极采标。
（三）征求意见，形成标准送审稿
将标准草案（征求意见稿）发送有关单位征求意见，对收集到的意见进行分析研究，决定取舍，形成标准送审稿。
（四）由公司标准化委员会组织对标准送审稿的技术审查。
（五）标准的批准、发布公司企业标准由公司总经理或主管领导批准。
由公司标准化主管部门统一编号，正式行文发布。
第十四条公司企业标准的编号为：
Q/TAGX/XX.XXXX-□□□□
其中：Q--企业标准代号
TAGX--公司标准代号
XX.--GL.--管理标准
GZ.--工作标准
JS.--技术标准
XXXX--标准顺序号
□□□□---发布年代号
第十五条企业标准应适时进行复审，以确定继续有效、修订或废止。
复审周期一般为三年。
第四章标准的实施与监督
第十六条配备标准是实施标准，依据标准组织生产经营活动的前提。
各单位都应在各级管理岗位、生产技术岗位配备有关的现行有效的标准文本。
第十七条各单位必须严格执行强制性国家标准、行业标准和集团公司企业标准、公司企业标准，不得擅自更改或降低标准要求。
不符合标准的产品，禁止生产、销售、采购和使用；不符合标准的工程设计、施工作业方案不得实施。
第十八条规定必须执行的推荐性标准，应按强制性标准实施。
第十九条新产品研制、工程设计、新技术引进和技术改造应进行标准化审查，符合标准化要求。
第二十条公司及所属各单位负责组织本单位范围内标准的宣贯和实施工作。
第二十一条公司各级标准化管理部门，负责对标准的实施情况
进行监督检查。
第五章产品标准的备案
第二十二条企业产品标准应按标准化行政主管部门有关要求办理备案。
只有经过备案的企业产品标准，才能作为企业组织生产、经营、产品投产鉴定、标准水平认证、评定优质产品、质量监督检验及质量仲裁等活动的依据。
第二十三条所属单位产品标准除在当地标准化行政主管部门办理备案外，还应向公司标准化主管部门进行标准备案。
第六章奖励与处罚
第二十四条各级标准化工作人员是科技队伍的重要组成部分，标准化工作人员与同级科技人员享受同等待遇。
对其中工作成绩显著、为标准化工作做出重要贡献者，应予表彰和奖励。
凡获得集团公司或公司级表彰奖励的标准化工作人员，均记入本人档案，作为考核晋升技术职称的依据之一。
第二十五条对违反《标准化法》或上级标准化法规的单位或个人，应按国家有关规定，视情节轻重，给予批评教育、行政处分或
经济处罚。
第七章标准化经费
第二十六条根据国家财政部和原国家标准总局联合发布的“（82）财企字第41号”和“（90）财工便字第46号”文件规定，标准化经费应列入企业生产成本，由企业管理费中开支。
第二十七条公司标准化经费的使用范围包括：制、修订公司企业标准所需的调研、资料、试验验证、标准审查、技术咨询、编审和出版等开支。
各项开支应严格控制，遵守财经纪律，杜绝浪费。
第二十八条对于编写和修订公司企业标准的人员，应给予相应的标准编写费用。
第二十九条上级划拨的标准补助费应专款专用，可跨年使用，不得挪作它用。
第八章附则
第三十条本办法生效后，公司下发的《****燃气有限公司标准化管理办法（试行）》（燃运行〔2010〕9号）失效。
第三十一条对所属单位标准化管理的考核执行《****燃气有限
实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE
石油化工公司标准化管理考核评分标准》。
第三十二条本办法由公司标准化技术委员会办公室负责解释。
第三十三条本办法自印发之日起施行。
云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
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