东财《企业战略管理》在线作业三答案
东师《企业战略管理》18秋在线作业3(满分)
(单选题) 1: 生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保产品或劳务所需的全部或部分原材料的供应，加强对所需原材料的质量控制，如自行车厂原来要向橡胶厂购买轮胎，现在自行车厂与橡胶厂联合起来，让橡胶厂专门生产自行车轮胎，保证了自行车厂的轮胎供应。
这种一体化叫做（）A: 前向一体化B: 横向一体化C: 后向一体化D: 混合一体化正确答案:(单选题) 2: （）又叫垂直一体化战略，是将生产与原材料供应，或者生产与产品销售联结至一起的战略形式。
A: 前向一体化战略B: 后向一体化战略C: 横向一体化战略D: 纵向一体化战略正确答案:(单选题) 3: 新竞争者进入的威胁主要受到（）两方面的影响。
A: 进入壁垒，预期的市场先入者的报复B: 供应商和购买商的讨价还价能力C: 行业的盈利率D: 产品需求，竞争者的盈利率正确答案:(单选题) 4: 在某些行业，随着企业生产经营的累积，其产品的单位成本随之下降。
导致成本下降的原因有很多，如工人工作方法的改进和效率的提高，这是典型的（）A: 价值链B: 经验曲线C: 生产的专利技术D: 品牌效益正确答案:(单选题) 5: 企业战略管理的本质是（）。
A: 形成良好的企业文化B: 企业改组C: 风险管理D: 变革正确答案:(单选题) 6: 企业的（）包括政治法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境和自然环境A: 宏观环境B: 中观环境C: 微观环境D: 产业环境正确答案:(单选题) 7: （）是企业最高层次、在重要的战略，也是制定难度最大的战略。
它要决定企业的发展方向、宗旨、目标、组织机构、资源配置等重大问题。
A: 企业总体战略B: 事业部战略C: 职能战略D: 品牌战略正确答案:(单选题) 8: （）或称公司战略，是企业的战略总纲，是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。
A: 经营单位战略正确答案:(单选题) 9: 企业宗旨的唯一定义是：（）A: 企业的经营业务是否适当B: 是否应改变企业经营业务C: 创造品牌D: 创造顾客正确答案:(单选题) 10: 在战略联盟中，一个公司（）A: 被别的公司购买B: 购买别的公司C: 在相关的行业与别的公司竞争D: 为追求共同利益，与别的公司通过资源、能力和核心竞争力的整合建立合作伙伴关系正确答案:(多选题) 1: 以下属于企业战略特征的有（）A: 全局性B: 长远性C: 指导性D: 安全性正确答案:(多选题) 2: 企业进行生产经营活动和制定企业战略时，首先应弄清企业的战略使命，即确定企业在社会活动中的（）。
14秋东财《企业战略管理》在线作业三(随机)满分答案
东财《企业战略管理》在线作业三（随机）单选题多选题一、单选题（共20 道试题，共60 分。
）1. 所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A. 本企业产品B. 竞争对手产品C. 原产品D. 同行业产品-----------------选择：B2. 一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（）。
A. 企业环境B. 企业哲学C. 企业目标D. 企业宗旨-----------------选择：B3. 企业的内部利益相关者，不包括（）。
A. 经理阶层。
一般指对企业经营负责的高、中层管理人员B. 企业竞争对手C. 向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者D. 企业员工-----------------选择：B4. 企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（）属性。
A. 计划性B. 应变性C. 专业化D. 多样化-----------------选择：A5. 安索夫（Ansoff）矩阵是（）。
A. 一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法B. 把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题C. 研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵D. 美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵-----------------选择：C6. 战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（）提出的。
A. 内格尔B. 法约尔。
东财随机-企业战略管理(含答案)
一、单选题（共20 道试题，共60 分。
）V 1. 造成产业零散的原因不包括（d ）。
A. 不存在规模经济或难以达到经济规模B. 市场需求多样导致高度产品差异化C. 进入障碍低D. 市场垄断2. 企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（a ）。
A. 应变性B. 专业化C. 多样化D. 计划性3. 如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（b ）。
A. 发展型战略B. 先稳定后发展战略C. 紧缩战略D. 多元化战略4. 新兴产业的战略选择不包括（c ）。
A. 塑造产业结构B. 选择适当的进入时机与领域C. 连锁经营或特许经营方式D. 在产业发展变化中占据主动地位5. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（a ）两种。
A. SWOT分析B. 财务分析C. 核心能力分析D. 生命周期分析法6. “……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。
”这一定义是由（d ）提出的。
A. 明兹伯格B. 德鲁克C. 安索夫D. 波特7. 企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（d ）。
A. 企业目标B. 企业哲学C. 企业环境D. 企业宗旨8. 价值链理论所依据的基本逻辑关系是（a ）。
A. 经营资源—价值活动—竞争优势B. 价值活动—经营资源—竞争优势C. 竞争优势—经营资源—价值活动D. 经营资源—竞争优势—价值活动9. 所谓差异化战略，是指为使企业产品与（b ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A. 本企业产品B. 竞争对手产品C. 原产品D. 同行业产品10. 在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（b ）。
A. 市场开发B. 收缩和放弃战略C. 收获战略D. 维持战略11. 零散型产业是（b ）。
A. 新形成的或重新形成的产业B. 一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响C. 指衰退产业D. 指成熟产业12. 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（a ）较好。
东财《企业战略管理X》在线作业三满分答案
东财《企业战略管理X》在线作业三满分答案
1.关于市场体系，以下说法不正确的是（）
A.市场体系是企业外部特征组成的区域市场
B.市场体系通常形成消费者、生产者和其他利益相关者之间的均衡关系
C.市场体系可以将企业细分为多个有助于分析的市场
D.市场体系是企业内部特征组成的区域市场
答案：D
2.关于竞争战略，以下说法不正确的是（）
A.竞争战略是企业与对手直接针对于彼此而采取的行动
B.竞争战略不影响企业的市场份额
C.竞争战略可以操控市场供求关系
D.竞争战略可以建立企业在市场中的优势
答案：B
3.关于组织结构，以下说法不正确的是（）
A.组织结构是企业内部贯彻战略、管理人员做出决策的框架
B.组织结构可以帮助企业正确识别外部市场
C.组织结构可以辅助企业制定有效的经营战略
D.组织结构不影响企业的运营和发展
答案：D
4.企业战略的内涵，以下说法不正确的是（）
A.企业战略是企业管理者指导企业发展的重要依据
B.企业战略是企业未来发展的定位依据
C.企业战略是企业在特定条件下与市场及竞争对手共同竞争的基准
D.企业战略是企业发展的一种可行性策略
答案：C
5.关于企业文化，以下说法不正确的是（）
A.企业文化可以推动企业的发展。
东财18年秋季《企业战略管理》在线作业三满分答案
1.企业战略管理的主要目的是（）
A.为企业指定一个合理的发展路径
B.实现企业的价值最大化
C.实现企业的生存及发展
D.增强企业的核心竞争力
答案：B
2.关于企业战略管理，下列说法正确的是（）
A.企业战略管理的实施可以加快企业发展
B.企业战略管理是企业发展的终点
C.企业战略管理是为了增加企业的竞争力
D.企业战略管理是对企业生存经营的全局性规划答案：D
3.企业战略管理的核心元素是（）
A.战略环境
B.战略意图
C.战略行动
D.战略决策
答案：D
4.企业战略管理中的“控制”指的是（）
A.建立完备的管理制度
B.制定正确的战略决策
C.权力的分配与调整
D.监控企业的实施情况
答案：D
5.企业战略管理的主要动力源是（）
A.负责任决策
B.系统化管理
C.创新思维
D.人力资源
答案：C
6.企业战略管理不包括（）
A.战略思考
B.战略实施
C.战术谋略
D.战略识别
答案：C
7.企业战略管理包括（）
A.企业实施
B.战略分析
C.战略思维
D.战略调整
答案：B
8.企业战略管理的核心内容不包括（）
A.战略实施
B.战略分析
C.战略决策
D.战略目标
答案：D。
东北财经大学智慧树知到“工程管理”《企业战略管理》网课测试题答案4
东北财经大学智慧树知到“工程管理”《企业战略管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型。
A、魁因B、钱德勒C、安索夫D、波特2.从价值链各功能的相互协调角度研究跨国企业资源寻求战略，从()展开。
A.研究开发与生产制造的协调B.生产制造与市场营销的协调C.市场营销与研究开发的协调D.内部资源寻求和外部资源寻求E.中心资源寻求和分散资源寻求3.查尔斯·汉迪在1976年将文化类型从理论上进行分类，包括()。
A、角色导向型文化B、权力导向型文化C、任务导向型文化D、人员导向型文化E、政治导向型文化4.国际化战略指()。
A.美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略B.在本国市场以外销售公司的产品C.欧盟国家的整合D.公司在美国市场销售的扩张5.新兴产业的战略选择不包括()。
A.塑造产业结构B.连锁经营或特许经营方式C.选择适当的进入时机与领域D.在产业发展变化中占据主动地位6.战略选择的主要影响因素有哪些?()A、管理者对待风险的态度B、现有产品的生产成本C、企业过去的战略D、外部环境7.企业战略管理过程是由三个环节相互联系，循环反复、不断完善动态管理过程组成，它们是()。
A、战略控制B、战略评价C、战略实施D、战略分析E、战略制定8.关于“业务战略(竞争战略)”，以下表述正确的有()。
A.主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员C.是企业最高层次的战略D.要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争E.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由9.在波士顿矩阵中，下列哪些经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率高的情况?()A、金牛类B、明星类C、问题类D、瘦狗类10.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快，利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的()。
16春东财《企业战略管理》在线作业一二三答案讲解学习
16春东财《企业战略管理》在线作业一二三答案讲解学
习
1.企业的战略管理是指
A.集团和企业资源的管理
B.各个企业之间的竞争
C.对企业的发展方向的制定
D.在战略层面上协调企业需求和机会
答案：D.在战略层面上协调企业需求和机会
解析：企业战略管理是指在企业的战略层面上，进行协调企业需求和机会，明确企业的发展方向，并将一切资源纳入有效的管理系统，以实现企业的最大效益。
2.战略管理的主要作用是
A.确定企业短期发展目标
B.实现企业的长期利益
C.促使企业实行调整
D.增加企业的经营水平
答案：B.实现企业的长期利益
解析：战略管理的核心是让企业实现长期利益和成功，提高企业市场占有率、利润率以及企业竞争力，它主要作用是帮助企业持续的实现经营与发展，推动企业高效有序的发展。
3.战略决策有三个步骤，其中不包括
A.规划
B.决策
C.实施
D.监控
答案：D.监控
解析：战略决策有三个步骤，分别是规划、决策、实施，没有监控一步。
只有当企业的战略实施后，才需要进行监控，以确保企业的发展方向不变，实施的措施能够正常有效的实施。
东财《企业战略管理》单元作业三3
东财《企业战略管理》单元作业三零散型产业是（）。
A:一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响B:新形成的或重新形成的产业C:指成熟产业D:指衰退产业答案：A美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（）。
A:经营战略B:经营哲学C:社会责任D:企业愿景答案：D企业的内部利益相关者，不包括（）。
A:向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者B:经理阶层。
一般指对企业经营负责的高、中层管理人员C:企业员工D:企业竞争对手答案：D新兴产业的战略选择不包括（）。
A:塑造产业结构B:连锁经营或特许经营方式C:选择适当的进入时机与领域D:在产业发展变化中占据主动地位答案：B造成产业零散的原因不包括（）。
A:进入障碍低B:市场需求多样导致高度产品差异化C:市场垄断D:不存在规模经济或难以达到经济规模答案：C（）不是公司层的国际化战略。
A:国际本土化战略B:差异化战略C:全球化战略D:跨国战略答案：B关于联合国跨国公司中心1977—1986年起草的《跨国公司行为守则草案》对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是（）。
A:囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业B:以地区分布为标准，必须在6个以上国家设有子公司的，才算跨国公司C:以全球战略和动机为标准，只有进入“世界取向”时，企业才算真正的跨国公司D:以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业答案：A钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（）。
A:战略的前导性与结构的滞后性B:结构会影响战略C:战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策D:美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业答案：A价值链理论所依据的基本逻辑关系是（）。
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东财《企业战略管理》在线作业三（随机）-0028
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共20 道试题,共60 分)
1.格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（）。
A.组合战略
B.发展战略
C.防御战略
D.稳定发展战略
答案:A
2.企业的竞争优势源于（）。
A.企业的核心竞争力
B.企业资源
C.企业素质
D.企业能力
答案:A
3.成本领先战略是指（）。
A.企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势
B.企业的发展战略
C.企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略
D.企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务
答案:C
4.（）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A.公司战略
B.市场战略
C.职能战略
D.经营战略
答案:C
5.公司使命是（）。
A.要阐明企业组织的根本性质与存在理由
B.产品市场的演变
C.公司目标的具体化
D.将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析
答案:A
6.新兴产业的战略选择不包括（）。
A.塑造产业结构
B.选择适当的进入时机与领域
C.连锁经营或特许经营方式
D.在产业发展变化中占据主动地位
答案:C
7.差异化战略的核心：（）。
A.取得某种对顾客有价值的独特性
B.生产过程（工艺）的差异化
C.产品的差异化
D.取得某种对生产者有竞争优势的独特性
答案:A
8.企业的内部利益相关者，不包括（）。
A.经理阶层。
一般指对企业经营负责的高、中层管理人员
B.企业竞争对手
C.向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者
D.企业员工
答案:B
9.钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（）。
A.战略的前导性与结构的滞后性
B.战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策
C.美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业
D.结构会影响战略
答案:A
10.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（）。
A.经营资源—价值活动—竞争优势
B.价值活动—经营资源—竞争优势
C.竞争优势—经营资源—价值活动
D.经营资源—竞争优势—价值活动
答案:A
11.企业总体战略中的“发展战略”是指（）
A.强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展
B.指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略
C.指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略
D.公司的竞争战略
答案:A。